作風(fēng)建設(shè)管理制度

本《作風(fēng)建設(shè)管理制度》旨在建立一套完善的管理機(jī)制，以提升組織內(nèi)部的工作效率，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)員工責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 員工行為準(zhǔn)則

2. 工作紀(jì)律規(guī)定

3. 誠(chéng)信與廉潔自律

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

5. 問題處理與改進(jìn)機(jī)制

包括哪些方面

1. 員工行為準(zhǔn)則：明確員工在工作場(chǎng)所的行為標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于尊重他人、遵守工作時(shí)間、保持辦公環(huán)境整潔等。

2. 工作紀(jì)律規(guī)定：設(shè)立清晰的工作規(guī)則，如請(qǐng)假制度、考勤規(guī)定、保密協(xié)議等，確保業(yè)務(wù)運(yùn)行有序。

3. 誠(chéng)信與廉潔自律：強(qiáng)調(diào)誠(chéng)實(shí)守信的價(jià)值觀，要求員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中避免任何形式的貪腐和不正當(dāng)利益交換。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：提倡開放、透明的溝通方式，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作與互助，以提升整體執(zhí)行力。

5. 問題處理與改進(jìn)機(jī)制：建立問題反饋和解決流程，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，以持續(xù)改進(jìn)工作流程和管理效果。

重要性

良好的作風(fēng)建設(shè)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。它能：

1. 提高工作效率：規(guī)范的工作流程和明確的行為準(zhǔn)則可以減少誤解和沖突，提高工作效率。

2. 塑造積極的企業(yè)文化：誠(chéng)信、尊重和協(xié)作的文化氛圍有助于吸引和留住優(yōu)秀人才。

3. 保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定：嚴(yán)格的紀(jì)律和廉潔自律能防止內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行。

4. 提升客戶滿意度：通過高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升客戶滿意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

方案

1. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期開展作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)，使員工充分理解和接受相關(guān)規(guī)定，通過案例分析強(qiáng)化理解。

2. 考核與激勵(lì)：將作風(fēng)建設(shè)納入員工績(jī)效考核，對(duì)表現(xiàn)出色的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適度懲戒。

3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立匿名舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)員工參與作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督，及時(shí)處理問題并公開反饋結(jié)果。

4. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度執(zhí)行效果，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善規(guī)定，確保制度的時(shí)效性和適應(yīng)性。

本制度的實(shí)施需要全體員工的共同參與和努力，讓我們攜手打造一個(gè)高效、和諧、廉潔的工作環(huán)境，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

作風(fēng)建設(shè)管理制度范文

第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)管理制度

為切實(shí)轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高機(jī)關(guān)辦事效率,增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的責(zé)任感、使命感,發(fā)揮機(jī)關(guān)人員的工作主動(dòng)性和自覺性。按照“人人有事做,事事有人做”的工作要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對(duì)機(jī)關(guān)人員作如下規(guī)定:

一、日常紀(jì)律制度

1、堅(jiān)持五天滿負(fù)荷工作制度,周一至周五為正常工作時(shí)間(點(diǎn)名時(shí)間為周一:9:00,周三:8:30,周五:15:00),支部書記參加周一例會(huì)。工作人員按區(qū)政府統(tǒng)一作息時(shí)間上下班,隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)。工作期間,一般不準(zhǔn)請(qǐng)假,消除走讀現(xiàn)象,如特殊情況必須履行請(qǐng)假手續(xù)。每周點(diǎn)名無故遲到、缺席一次交款50元,曠工一次交款100元;凡未履行請(qǐng)假手續(xù)、無故離崗者每次交款100元;辦公室聯(lián)系個(gè)人手機(jī)未接,一小時(shí)內(nèi)仍不回電或信息說明情況的視為曠工一次。

2、工作期間禁酒制度。嚴(yán)禁在工作日中午飲酒,違者按菜單支出標(biāo)準(zhǔn)交款。

3、干部信訪值班制度。值班人員必須在崗在位,無故離崗一次視為曠工,交款100元。

4、嚴(yán)禁在工作期間從事上網(wǎng)聊天、玩游戲、購物、炒股等與工作無關(guān)的行為,發(fā)現(xiàn)一次交款100元。

二、工作機(jī)制

1、崗位目標(biāo)責(zé)任制。各村各單位各部門要將日常工作任務(wù)、工作目標(biāo)合理地逐項(xiàng)分解細(xì)化到具體工作人員,研究制定具體崗位職責(zé)和目標(biāo),未分解未制定的,由負(fù)責(zé)人承擔(dān)工作任務(wù)和責(zé)任。階段性、臨時(shí)性工作任務(wù)不能歸口歸崗位或任務(wù)較重的,應(yīng)召開會(huì)議研究決定。工作分工、崗位職責(zé)要向黨政辦報(bào)備。要建立健全工作制度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

(1)層級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制。一般工作人員必須向負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報(bào)告工作,負(fù)責(zé)人必須向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報(bào)告工作,分管領(lǐng)導(dǎo)必須向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報(bào)告工作。有關(guān)人員必須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作基本情況了如指掌。

(2)誰主管誰負(fù)責(zé)誰落實(shí)機(jī)制。工作任務(wù)一律向負(fù)責(zé)人下達(dá),由負(fù)責(zé)人交付相關(guān)責(zé)任人落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部或部門布置工作前,要認(rèn)真研究,精心安排;下達(dá)任務(wù)時(shí),要明確工作內(nèi)容、工作要求、工作時(shí)限;任務(wù)下達(dá)后,要深入調(diào)查研究,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和督促落實(shí)。負(fù)責(zé)人接到任務(wù)后,要及時(shí)分解下達(dá)給有關(guān)責(zé)任人,并負(fù)責(zé)督促、落實(shí)、反饋。有關(guān)責(zé)任人要及時(shí)按要求認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)。

(3)村級(jí)工作指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)機(jī)制。駐村干部為村級(jí)工作的指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)村級(jí)工作的傳達(dá)、貫徹、指導(dǎo)、督促、落實(shí)、反饋。

三、限時(shí)辦結(jié)制度鎮(zhèn)黨委政府安排的中心工作,要確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié),逾期每天交款100元。

四、違紀(jì)曝光處理制度凡是違反區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)部門規(guī)定,被明察暗訪發(fā)現(xiàn)、新聞媒體曝光的,對(duì)當(dāng)事人處以500元經(jīng)濟(jì)處罰。

五、重點(diǎn)工作保證金制度鎮(zhèn)黨委政府安排的重點(diǎn)工作,設(shè)立一定的保證金并限期完成,不能按期完成的,每天罰款100元,罰完為止。

六、用車管理制度

1、因會(huì)議等公務(wù)需要派車的,經(jīng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦公室開具“派車單”,然后安排派車。因特殊情況當(dāng)時(shí)無法開“派車單”的,事后由用車本人及時(shí)補(bǔ)開,并按月結(jié)算。

2、規(guī)范報(bào)銷手續(xù)。租車費(fèi)用必須開正規(guī)票據(jù),連同“派車單”由鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可入帳報(bào)銷,任何部門和個(gè)人不得擅自報(bào)銷包車費(fèi)、汽油費(fèi)。

3、三套班子成員參加區(qū)級(jí)以上會(huì)議,由黨政辦統(tǒng)一安排車輛。

七、差旅費(fèi)管理制度

1、凡外出開會(huì)、學(xué)習(xí),一律憑會(huì)議通知或電話記錄,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出席。三套班子成員由黨委書記同意出席。

2、區(qū)外按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,區(qū)內(nèi)不予補(bǔ)助。

3、實(shí)行鎮(zhèn)長(zhǎng)一支筆審批制度,日常的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等,一律按照有關(guān)文件規(guī)定范圍、標(biāo)準(zhǔn)如實(shí)填寫報(bào)銷單據(jù),由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后于當(dāng)月25日交由鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,逾期不予審批報(bào)銷。

4、凡參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及外出參觀,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、本工作制度自20__年1月5日開始執(zhí)行。

九、本工作制度由鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)解釋。

二0__年一月四日