電氣設(shè)施管理制度(3篇)

電氣設(shè)施管理制度是對企業(yè)內(nèi)部電氣設(shè)備的規(guī)劃、安裝、使用、維護和安全操作進行規(guī)范的管理規(guī)定，旨在確保生產(chǎn)運營的安全、高效和可持續(xù)。

包括哪些方面

1. 設(shè)施規(guī)劃：明確電氣設(shè)施的布局、選型及安裝標準。

2. 操作規(guī)程：制定電氣設(shè)備的操作流程和安全指南。

3. 維護保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計劃，保證設(shè)備正常運行。

4. 應急處理：建立電氣故障應急響應機制，減少事故損失。

5. 培訓教育：對員工進行電氣安全知識培訓，提升安全意識。

6. 責任劃分：明確各崗位在電氣設(shè)施管理中的職責和權(quán)限。

7. 法規(guī)遵從：遵守國家相關(guān)電氣法規(guī)和行業(yè)標準。

重要性

電氣設(shè)施管理制度的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 安全保障：防止電氣事故，保護人員生命安全和企業(yè)財產(chǎn)。

2. 生產(chǎn)效率：確保設(shè)備穩(wěn)定運行，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 節(jié)能環(huán)保：合理使用和維護電氣設(shè)施，降低能耗，符合綠色生產(chǎn)要求。

4. 法律合規(guī)：遵守法規(guī)，避免因違規(guī)操作導致的法律風險。

方案

1. 制定詳細的操作手冊：編寫涵蓋所有電氣設(shè)備的操作和維護手冊，確保員工了解正確操作步驟。

2. 建立定期檢查制度：設(shè)立電氣設(shè)施檢查周期，由專業(yè)人員執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。

3. 實施安全培訓：定期舉辦電氣安全培訓課程，提升員工的電氣安全知識和應急處理能力。

4. 設(shè)立應急響應小組：組建專門的電氣故障應急團隊，制定應急預案，快速響應并處理突發(fā)情況。

5. 強化責任落實：通過崗位職責說明書，明確各部門和個人在電氣設(shè)施管理中的職責。

6. 定期評估與更新：根據(jù)設(shè)備狀況、技術(shù)進步和法規(guī)變化，定期評估并更新管理制度。

通過上述方案的實施，企業(yè)可以構(gòu)建一個完善的電氣設(shè)施管理體系，既保障生產(chǎn)安全，又能提高運營效率，同時滿足法規(guī)要求。

電氣設(shè)施管理制度范文

第1篇 電氣設(shè)施設(shè)備安全管理制度

1.非專業(yè)電器工作人員,嚴禁亂動電器設(shè)備。

2.各操作人員操作各種電器設(shè)備時,必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,并聽從電工的安全技術(shù)指導。

3.任何部門、任何個人,不得指派無證人員進行電器設(shè)備的安裝、維修工作。

4.全體教師應重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議。

5.專業(yè)電工必須認真執(zhí)行電器工程安裝標準的各項規(guī)定,嚴禁違章作業(yè)。

6.各部門的配電盤及總閘所控制的負荷標準應清楚準確,安裝的插座燒損后絕不允許繼續(xù)使用。

7.未經(jīng)允許,嚴禁使用大功率的電熱器。

8.照明線路不能在暖氣、水管上鋪設(shè)。

9.學校防火小組兩個月檢查一次各部門的安全用電情況,發(fā)現(xiàn)故障、隱患由防火小組下整改通知單,限期改進,過期不改,學校有權(quán)采取措施。

第2篇 電氣設(shè)施及線路火工品防汛安全管理專項檢查方案

按照亞泰建材投資公司安全專項工作計劃安排,為進一步挖掘潛在安全隱患,強化電氣設(shè)施及線路、火工品、防汛、安全鎖定、交通安全管理,深刻吸取事故教訓,堵塞管理漏洞,有效預防事故發(fā)生,保證所屬企業(yè)人、財、物不受損失,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn),特制訂本方案。

一、檢查時間安排及檢查企業(yè)

1、時間安排:8月21日-9月6日

2、檢查企業(yè):以吉黑區(qū)域企業(yè)為主,重點是礦山企業(yè)、建廠較早老企業(yè)、商砼企業(yè)(車輛)。具體如下:

序號

區(qū)域

企業(yè)

時間

備注

1

吉林

區(qū)域

亞泰通化

8月21日下午

2

亞泰塑編

8月22日下午

3

亞泰伊通

8月23日上午

4

亞泰圖們

8月26-28日

5

亞泰雙陽

8月29日全天

6

亞泰明城

8月30日上午

7

亞泰長春商砼

9月2日下午

8

黑龍江區(qū)域

亞泰阿城

9月3日下午

9

亞泰哈骨料

9月4日上午

10

亞泰哈爾濱商砼

9月4日下午

11

亞泰哈水

9月5日上午

12

亞泰海倫

9月6日上午

具體檢查時間隨時調(diào)整,未列入檢查的企業(yè)(亞泰安達、亞泰鼎鹿、亞泰龍?zhí)?、亞泰建材銷售公司),建材投資公司可隨時抽查。

二、專項檢查小組

建材投資公司成立專項檢查小組,由綜合計劃部、熟料水泥管理部、建材制品管理部等部門相關(guān)人員組成。

組 長:徐德復

副組長:翟懷宇、沈桐、侯先廷、范雅娟

組 員:呂鵬飛、劉玉新、趙志堅、唐進川、集團安保部人員、企業(yè)抽檢人員參加(亞泰雙陽王軍、張輝)。

三、檢查內(nèi)容

(一)電氣設(shè)施及線路

1、電氣設(shè)備絕緣有無破損,絕緣電阻是否合格,設(shè)備裸露帶電部分是否有防護;

2、屏護裝置是否符合安全要求,安全間距是否足夠,保護接零或保護接地是否正確、可靠,保護裝置是否符合要求;

3、電氣安全用具—絕緣桿、絕緣靴、絕緣手套、絕緣筆、避雷器等保護用具是否符合要求,是否進行年檢;

4、電氣設(shè)備安裝是否合格,安裝位置是否合理,電氣連接部位是否完好,電氣設(shè)備或電氣線路是否過熱;

5、電氣線路是否老化,絕緣是否能達到標準,接線是否規(guī)范;

6、電工是否持證上崗,是否進行年檢;

7、用電管理相關(guān)制度是否健全、是否有應急預案、檢修是否進行“安全鎖定”等內(nèi)容。

(二)火工品

1、火工品的審批程序、運送環(huán)節(jié)是否符合要求,運輸?shù)缆肥欠癜踩煽?

2、火工品的儲存、保管、存放環(huán)節(jié)是否符合要求,庫房是否達到儲存標準,是否實行“雙人、雙鎖”;

3、火工品領(lǐng)取、退庫登記手續(xù)是否健全,是否嚴格執(zhí)行交接班簽字制度;

4、礦山火工品安全管理制度、崗位操作規(guī)程、應急預案等是否健全上墻;

5、礦山特種作業(yè)人員是否進行安全教育與技術(shù)培訓,是否進行考試,是否有考核;

6、火工品庫、爆破作業(yè)現(xiàn)場是否定期進行安全檢查,有無記錄;

7、爆破作業(yè)人員、庫管員是否持證上崗,是否進行年檢,勞保保護用品穿戴是否符合要求等;

8、礦山現(xiàn)場設(shè)備安全設(shè)施是否存在安全隱患和不規(guī)范問題等。

(三)防汛工作

1、企業(yè)防汛應急救援預案是否健全,是否有可操作性,是否進行防汛演練;

2、企業(yè)是否召開防汛專項工作會議,是否按照防汛工作方案要求進行落實,有無記錄;

3、防汛物資儲備是否充足,有無漏項,物資儲備地點是否合理,防汛物資質(zhì)量是否達到要求,防汛人員安排是否到位,通訊是否暢通;

4、夜間是否有專人進行跟蹤管理,是否安排值班值宿人員,是否進行巡查,有無記錄;

5、企業(yè)油庫、變電所、發(fā)電車間、倉庫、原燃材料堆場、冬儲水泥場地等重點要害部位防汛工作是否到位,是否存在問題等。

6、礦山現(xiàn)場邊坡是否有突發(fā)泥石流可能、邊緣是否有浮石、排水是否順暢、破碎硐室防護是否到位、礦山車間是否安排值班人員等。

(四)安全鎖定

1、企業(yè)安全鎖定管理是否做到常態(tài)化,是否做到“有檢修必有安全鎖定”;

2、安全鎖定是否進行全員考試,是否達到要求;

3、安全鎖定記錄是否規(guī)范,程序、標準是否符合要求;

4、抽查檢修現(xiàn)場是否進行安全鎖定,是否按照程序、標準進行落實;

5、日常安全鎖定是否有專人進行跟蹤、是否有考核;

6、安全鎖定制度是否健全、是否規(guī)范、是否上墻、是否進行宣貫和培訓。

(五)交通安全

1、各企業(yè)交通安全管理是否建立相關(guān)管理制度、標準,日常安全管理是否到位,公務(wù)車出行是否履行審批手續(xù),非工作期間公務(wù)車如何管理,是否進行駕駛員交通安全知識培訓,;

2、商砼企業(yè)日常車輛管理是否按照“一項一規(guī)”進行落實,執(zhí)行是否到位,駕駛員是否定期召開會議和安全培訓,車輛交通安全管理是否進行考核,企業(yè)gps車輛運輸系統(tǒng)運行是否正常,是否有專人管理;

3、各企業(yè)車輛管理是否建立相關(guān)的記錄,日常維護是否到位,工程車輛、廠內(nèi)機動車輛是否安裝聲光報警裝置,是否配備滅火器等。

四、具體要求

進入8月份是建材產(chǎn)業(yè)的黃金季節(jié),安全管理這根弦時刻不能放松,目前面臨高溫、多雨,更提示我們要加大安全管理力度,提前做好預防措施,為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營做好保駕護航。

1、各企業(yè)總經(jīng)理要親自安排、調(diào)度和布置,主管安全副總經(jīng)理負責組織,安全管理職能部門牽頭,專業(yè)管理部門積極配合,并具體實施此項工作;

2、電氣設(shè)施及線路檢查要以老企業(yè)為重點;火工品檢查以礦山企業(yè)為重點,防汛檢查以臨近江河、礦山企業(yè)為重點,商砼企業(yè)以車輛交通安全為主,建材投資公司會同相關(guān)部門進行聯(lián)合檢查,其他企業(yè)以自檢自查為主,并反饋檢查結(jié)果;

3、各企業(yè)要徹底對電氣設(shè)施及線路和消防安全進行排查,對檢查出的安全隱患問題,要采取有效的預防措施,實現(xiàn)電氣設(shè)施及線路的本質(zhì)安全,堅決避免因電氣隱患而引發(fā)的事故;

4、礦山企業(yè)要對火工品的申請、采購、運輸、裝卸、儲存、保管、領(lǐng)取、爆破作業(yè)、退庫環(huán)節(jié)進行大檢查,對照火工品安全管理制度、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、應急預案等,逐條、逐項進行梳理和排查,對檢查出的問題立即進行整改和落實;

5、各企業(yè)當前要把防汛工作作為重點工作來抓,每天勤調(diào)度、勤跟蹤、勤布置、勤檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,保證汛期正常生產(chǎn);

6、各企業(yè)要把安全鎖定常態(tài)化,日常管理不怕麻煩,堅決執(zhí)行安全鎖定管理,檢修必有安全鎖定,不要走形式,走過場,必須落到實處;

7、各企業(yè)要提升車輛安全管理,嚴格按照集團公司車輛交通安全管理制度履行報批手續(xù),強化駕駛員交通安全知識培訓,要落實責任;

8、各企業(yè)要提前進行自檢自查,及時對隱患問題進行整改,對檢查組檢查出的問題要及時進行整改并制定整改方案,于檢查后2個工作日前上報建材投資公司綜合部、熟料水泥管理部、建材制品管理部,建材投資公司將對隱患整改落實情況進行跟蹤和抽查。

各企業(yè)要按照方案要求認真組織落實,安全工作要常抓不懈,警鐘長嗚,要提前預警,嚴加防范,保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。建材投資公司對此專項檢查要形成專項報告,并及時通報。

亞泰建材投資公司

2022年8月20日

第3篇 電氣設(shè)施管理員 崗位說明書

一、基本信息

寶雅-乘用車事業(yè)部

崗位說明書

所在部門:生產(chǎn)管理部

崗位名稱:電氣設(shè)施管理員

崗位編號:

職務(wù)級別:

崗位級別:

直接上級(崗位名稱):生產(chǎn)副部長

崗位編制:1

直接下級(崗位名稱):電工

所轄人數(shù):

間接下級(崗位名稱): 分廠電氣維修工

所轄人數(shù):

二、崗位目的:

具

體

職

責

職責一: 負責公司內(nèi)電氣設(shè)備管理維修管理工作;

職責二: 負責建立電氣設(shè)施臺賬,并進行標識;

職責三: 負責電氣設(shè)備的現(xiàn)場管理工作;

職責四:負責監(jiān)督檢查設(shè)備的使用情況,對使用不合理的及時向領(lǐng)導進行匯報;

職責五:負責處理電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)解決;

職責六: 對設(shè)備的正常、安全使用負有督導責任;

職責七: 完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

職責八:

三、關(guān)鍵績效指標

1、電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性;

2、電氣設(shè)備故障率;

3、電氣設(shè)備運行良好率。

四、工作權(quán)限

五、任職資格

教育水平:

?？苹?qū)？埔陨蠈W歷,

職稱水平:

必須有電工資格證

所需專業(yè):

管理和相關(guān)專業(yè)

語言水平:

計算機水平:

熟練操作;

工作經(jīng)驗:

從事生產(chǎn)、設(shè)備工作三年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機械裝備制造行業(yè)同崗位管理任職經(jīng)歷。

知識與技能:

審 批

任職者簽字:

日期:

直接上級審核:

審核日期:

綜合管理部審核:

審核日期:

事業(yè)部總經(jīng)理審核:

審核日期: