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外委工程管理制度(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):76

外委工程管理制度

外委工程管理制度主要涉及對外部承包商的選擇、合同管理、項目執(zhí)行監(jiān)控、質量控制、安全環(huán)保、費用結算及后期評估等方面,旨在確保公司外包項目的順利進行,降低風險,提高效率。

包括哪些方面

1. 承包商資質審查:明確承包商的技術能力、信譽狀況、過往業(yè)績等要求,建立合格承包商名錄。

2. 合同制定:規(guī)范合同條款,明確雙方權責,包括工程范圍、工期、質量標準、價格、支付方式等。

3. 項目實施監(jiān)督:設立項目管理團隊,對工程進度、質量、安全進行實時監(jiān)控。

4. 質量與安全管理:制定嚴格的質量標準和安全規(guī)定,確保工程符合國家相關法規(guī)及公司標準。

5. 環(huán)保要求:強調環(huán)境保護,要求承包商遵守環(huán)保法規(guī),采取必要措施減少施工污染。

6. 成本控制:設定預算,定期審核工程費用,防止超支。

7. 結算與審計:完成工程后,依據(jù)合同進行結算,并進行項目審計,確認工程質量和費用。

8. 評估與反饋:對承包商的績效進行評估,形成反饋機制,優(yōu)化后續(xù)合作。

重要性

外委工程管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 風險防范:通過嚴格的承包商篩選和合同管理,可以降低工程風險,保障公司的利益。

2. 提升效率:明確的工作流程和責任劃分,有助于提高工程執(zhí)行效率,減少延誤。

3. 保證質量:嚴格的質控和安全管理,確保工程品質,提升公司形象。

4. 降低成本:有效成本控制,避免浪費,提高投資回報率。

5. 持續(xù)改進:通過評估與反饋,不斷優(yōu)化合作模式,提升外包管理的成熟度。

方案

1. 建立健全承包商數(shù)據(jù)庫,定期更新,確保選擇的承包商具有最新的資質和業(yè)績。

2. 設立專門的合同管理部門,負責合同起草、談判和執(zhí)行監(jiān)督。

3. 引入第三方監(jiān)理機構,確保工程質量和安全的公正評估。

4. 對工程進行階段性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,避免影響整體進度。

5. 實施環(huán)保培訓,確保承包商了解并遵守環(huán)保規(guī)定。

6. 建立透明的財務管理系統(tǒng),確保費用的合理使用和公開透明。

7. 定期開展承包商滿意度調查,收集意見,持續(xù)改進管理制度。

通過以上方案的實施,我們將構建一個高效、有序、可控的外委工程管理體系,為公司的長期發(fā)展打下堅實基礎。

外委工程管理制度范文

第1篇 物業(yè)管理公司外委工程控制程序-13

物業(yè)管理公司外委工程控制程序(13)

1.0目的:

保證外委工程施工質量,控制成本。

2.0適用范圍:

需委托外單位施工的工程項目。

3.0職責:

3.1工程所屬單位負責外委工程的立項和管理;

3.2工程技術部負責外委工程的立項審核、施工單位資格審定和工程驗收審核。

3.3工程所屬單位負責施工監(jiān)督與管理;

3.4總經(jīng)理負責外委工程的審批。

4.0程序

工程所屬單位立項申請,內容包括:工程的名稱、內容、費用預算、工程項目、工期要求等。

工程技術部負責立項申請的審核。

總經(jīng)理負責立項申請的批準。

工程技術部負責施工單位的資格審定,擬定合同

報總經(jīng)理審批,總經(jīng)理負責合同的簽訂。

工程所屬單位對工程的進度、質量進行監(jiān)督與管理。

工程技術部與工程所屬單位對工程進行竣工驗收。

收集相關資料和記錄。

5.0支持性工具

《外委工程立項申請表》

《工程竣工驗收、移交證明書》

編制:審核:批準:日期:

第2篇 外委工程外協(xié)單位安全管理辦法

1 目的和適用范圍

1.1 目的

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》中關于外委工程安全管理的有關規(guī)定,為加強對外委工程、外委單位的安全環(huán)保管理,確保施工作業(yè)安全,制定本辦法。

1.2 適用范圍

本辦法適用于公司內的外委工程、外委單位安全文明施工管理。

2 相關文件和術語

2.1 相關文件

2.1.1 中華人民共和國國安全生產(chǎn)法

2.1.2 建設工程安全生產(chǎn)管理條例(國務院393號令)

2.1.3 內部市場準入資格評審管理辦法

2.1.4 安全生產(chǎn)責任制度

2.1.5 相關方管理程序

2.1.6 安全生產(chǎn)檢查管理辦法

2.1.7 職工違反安全規(guī)章制度管理辦法

2.1.8 環(huán)境保護管理辦法

2.1.9 廠容管理辦法

2.1.10 綠化管理辦法

2.1.11 事故管理辦法

2.1.12 勞務用工管理辦法

2.1.13 建設工程安全管理辦法

2.1.14 生產(chǎn)設備檢修安全管理辦法

2.1.15 汽車運輸和工程機械保產(chǎn)管理辦法

2.2 術語

2.2.1 外委工程

指通過對外委托方式招標的工程項目,如基建技改技措工程、設備檢修工程。鄂鋼公司對設備供貨方現(xiàn)場安裝、水處理藥劑投放及相應設施維護、勞務輸出服務、非生產(chǎn)性房屋維修等項目,視同外委工程進行管理。

2.2.2 外委單位

外委單位是指在外委工程市場承接業(yè)務的非鄂鋼直屬單位和非控股單位。

3 職責

3.1 安全環(huán)保部

a)負責公司外委工程、外委單位的安全、環(huán)保、廠容工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理。

b)督促項目主管部門、產(chǎn)權單位在各自職責范圍內落實對外委單位的安全、環(huán)保、廠容管理職責;

c)負責外委單位安全資質的審核和年度復審;

d)組織協(xié)調項目主管部門、產(chǎn)權單位參與外委單位人身事故的調查和處理;

e)參與《鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議》的簽訂工作。

3.2 工程管理部

a)負責本部門職責管轄內的建設工程項目及承擔項目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理。

b)負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容管理制度;

c)負責組織督促對外委單位的安全環(huán)保施工協(xié)議的簽訂工作;

d)負責對外委單位業(yè)務資質確認及安全資格預審;

e)參與對外委單位安全資質年度復審工作。

3.3 設備部

a)負責本部門職責管轄內的檢修工程項目及承擔項目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理;

b)負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容管理制度;

c)負責組織督促產(chǎn)權單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;

d)負責對外委單位業(yè)務資質確認及安全資格預審;

e)參與對外委單位安全資質年度復審工作。

3.4 生產(chǎn)部

a)負責本部門職責管轄內的汽車運輸和工程機械保產(chǎn)項目及項目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理。

b)負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容管理制度;

c)負責組織督促產(chǎn)權單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;

d)負責對外委單位業(yè)務資質確認及安全資格預審,

e)參與對外委單位安全資質年度復審工作。

3.5 組織人事部

a)負責本部門職責管轄內的勞務用工項目及承擔項目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理;

b)負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容管理制度;

c)負責組織督促用工單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;

d)負責對外委單位業(yè)務資質確認及安全資格預審;

e)參與對外委單位安全資質年度復審工作。

3.6 供應部

a)負責本部門職責管轄內的設備供貨方現(xiàn)場安裝調試、水處理劑加藥項目及承擔項目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理;

b)負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容管理制度;

c)負責組織對外委單位的安全環(huán)保施工協(xié)議的簽訂工作;

d)負責對外委單位業(yè)務資質確認及安全資格預審;

e)參與對外委單位安全資質年度復審工作。

3.7 總務處

a)負責本部門職責管轄內的非生產(chǎn)房屋維修項目及承擔項目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理。

b)負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容管理制度;

c)負責組織督促產(chǎn)權單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;

d)負責對外委單位業(yè)務技術資質確認及安全資格預審;

e)參與對外委單位安全資質年度復審工作。

3.8 財務部

a)負責對外委單位交納的安全抵押金進行管理;

b)負責按有關規(guī)定辦理外委單位違規(guī)考核結算手續(xù)。

3.9 產(chǎn)權單位

a)負責對在本單位管轄范圍內從事外委工程(項目)的外委單位的安全、環(huán)保、廠容監(jiān)督管理;

b)組織(參與)對外委單位的安全環(huán)保協(xié)議簽訂工作;

c)組織(參與)對竣工的外委工程進行安全、環(huán)保、廠容驗收以及安全環(huán)保簽證工作;

4 工作程序及管理要求

4.1 外委工程及外委單位的安全管理,必須堅持“誰主管,誰負責”、“誰的區(qū)域,誰負責”的原則。項目主管部門必須認真履行安全生產(chǎn)責任制,明確專人對外委單位施工作業(yè)過程中的安全、環(huán)保、廠容情況進行監(jiān)督、檢查和管理。外委單位人員進入作業(yè)現(xiàn)場,項目主管部門、產(chǎn)權單位要將其納入本部門(單位)日常的安全管理。堅決禁止“以包代管”。

4.2 項目主管部門在確定承擔外委工程任務的外委單位的同時,必須告之和督促外委單位在施工作業(yè)前辦理《安全資格合格證》。外委單位取得《安全資格合格證》,并與項目主管部門及有關產(chǎn)權單位簽定《鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議》后,方能開始施工作業(yè)。

4.3 外委單位安全資格審查及發(fā)證

4.3.1 外委單位申請辦理《安全資格合格證》必須提供如下資料:

a)申請辦證報告(含企業(yè)對所有申報材料的真實性負責的聲明)。

b)企業(yè)簡介、聯(lián)系方式及安全生產(chǎn)業(yè)績(含企業(yè)基本情況、詳細地址、聯(lián)系電話、擬所申報的項目作業(yè)范圍)。

c)有效期內的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;如為委托法人,應具有委托法人資格證明材料(原件,加蓋單位公章)。

d)相關行業(yè)主管部門頒發(fā)的資質證書或許可證書,如企業(yè)建筑資質等級證、安全生產(chǎn)許可證等。

e)企業(yè)在鄂鋼項目管理網(wǎng)絡,項目負責人、安全管理人員資質證明。

f)外委單位內部安全管理規(guī)章制度、安全規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急預案等。

g)參與施工的員工中涉及特種作業(yè)的,需提供有效期內的特種作業(yè)操作資格證明。

4.3.2 外委單位在向安全環(huán)保部申辦《安全資格合格證》前,其申報資料的真實性及完整性須報項目主管部門進行預審,并簽署預審意見。

4.3.3 安全環(huán)保部在對外委單位進行安全資格審核時,確定外委單位交納3-5萬元安全抵押金,其中涉及到勞務派遣的勞務單位,交納1-3萬安全抵押金。經(jīng)審核合格的外委單位在領取《安全資格合格證》前,外委單位須向公司財務部外委單位安全抵押金帳戶交納安全抵押金。安全抵押金作為工傷急救和事故處理,不得移作他用;安全部門、項目主管部門、產(chǎn)權單位在日常安全、環(huán)保、廠容管理中,對外委單位在施工過程中發(fā)生的違規(guī)扣款考核及交工驗收情況,以《施工安全環(huán)保簽證單》、《勞務作業(yè)安全簽證單》的形式,交由財務部門在項目結算時從工程(項目)款項中扣除。

4.3.4 《安全資格合格證》分臨時和長期兩種:對擬完成一次性工作(一年之內)的外委單位,辦理臨時證;對長期服務于鄂鋼的外委單位,辦理長期證,一年復審一次,過期未審視為無效證件處理。

4.4 外委單位擬退出鄂鋼外委市場并申請退還安全抵押金的,可在工程(項目)費用款項結算完畢后提出退款申請。退款申請經(jīng)項目主管部門核實確認,并簽署意見后,由外委單位持退款申請、《安全資格合格證》原件、安全抵押金收據(jù)原件,辦理退款手續(xù)。

4.5 安全環(huán)保施工協(xié)議

4.5.1 外委單位在簽訂外委工程合同時,必須憑有效期內的《安全資格合格證》和施工方案與項目主管部門、產(chǎn)權單位簽訂安全環(huán)保協(xié)議。項目主管部門、產(chǎn)權單位在與外委單位簽訂安全環(huán)保協(xié)議時,必須嚴格審查外委單位所持《安全資格合格證》的時效性。

4.5.2 外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議由產(chǎn)權單位項目主管科室會同同級安全環(huán)??剖遗c外委單位簽訂;其中項目屬建設工程的,由工程管理部會同工程項目部負責與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;建設項目未成立工程項目部的,由工程管理部會同安全環(huán)保部與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議。

4.5.3 安全環(huán)保協(xié)議的基本格式及條款由公司安全環(huán)保部統(tǒng)一制訂,未盡事宜由安全環(huán)保協(xié)議簽訂雙方在簽訂時協(xié)商補充。

4.5.4 凡未簽訂安全環(huán)保協(xié)議而開工的項目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),各級項目主管部門、安全環(huán)保部門有權停止其施工。

4.6 現(xiàn)場施工安全管理及安全環(huán)保結算

4.6.1 項目主管部門、產(chǎn)權單位應指派專人負責,對外委單位進行安全、環(huán)保、廠容交底,雙方共同進行項目確認、危險預知,交底應有文字記載,由雙方簽字認可。

4.6.2 項目主管部門、安全環(huán)保部門及產(chǎn)權單位必須認真履行安全生產(chǎn)責任制,對外委單位施工作業(yè)過程中的安全、環(huán)保、廠容情況進行監(jiān)督、檢查和管理。

4.6.3 鄂鋼各級項目主管部門、安全環(huán)保部門對外委單位違反鄂鋼各項安全、廠容、環(huán)保、綠化管理制度情況有權進行制止、處罰,違規(guī)情節(jié)嚴重的,由公司安全環(huán)保部吊銷其安全資格合格證。

4.6.4 為有效行使對外委單位的安全環(huán)保監(jiān)管,在外委單位所承擔的外委工程進行工程款項結算前,必須落實安全環(huán)保簽證制度,即在日常安全、環(huán)保、廠容管理中,對外委單位違規(guī)情況的扣款考核及交工驗收,以《施工安全環(huán)保簽證單》、《勞務作業(yè)安全環(huán)保簽證單》的形式,交由財務部門在項目結算時從工程(項目)款項中扣除。公司財務部應嚴格執(zhí)行簽證單上的處罰意見,無安全部門的簽證,財務部門不予結算付款。

4.6.5 安全環(huán)保部負責建設工程的安全環(huán)保簽證,其中屬于工程項目部的建設項目,工程項目部須先簽署意見;由生產(chǎn)部、供應部、設備部、組織人事部、總務處主管的外委項目,由產(chǎn)權單位安全環(huán)保科室負責組織安全環(huán)保簽證。

4.7 對勞務單位及勞務工的日常安全管理工作按公司《勞務用工管理辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行;對建設工程施工單位及施工人員的日常安全管理工作按公司《建設工程安全管理辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行;對檢修工程施工單位及施工人員的日常安全管理工作按公司《生產(chǎn)設備檢修安全管理辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行;對汽車運輸和工程機械保產(chǎn)項目單位的日常安全管理工作按公司《汽車運輸和工程機械保產(chǎn)管理辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行。上述管理辦法中有關對外委工程及外委單位的安全管理條款與本辦法規(guī)定有不一致的,按本辦法的安全管理原則進行修訂完善。

4.8 依據(jù)“誰主管、誰負責”的管理原則,工程管理部、設備部、供應部、組織人事部、生產(chǎn)部、總務處根據(jù)本部門管理職責,制定承接本辦法的管理文件。

5 檢查與考核

5.1 公司各直屬單位、各有關部門應按本辦法的要求認真開展相應外委工程、外委單位的安全、環(huán)保、廠容管理工作。

5.2 公司各直屬單位、各有關部門違反本辦法根據(jù)其情節(jié)扣責任單位(部門)300~3000元。

5.3 凡外委單位向外租借、轉讓、變賣《安全資格合格證》的,經(jīng)查實,由項目主管部門停止其承擔項目,扣全部安全抵押金,并責令整改。

5.4 公司級安全檢查發(fā)現(xiàn)外委單位作業(yè)人員有“三違”情況的,參照《職工違反安全規(guī)章制度管理辦法》的有關考核規(guī)定執(zhí)行,并對項目主管部門、產(chǎn)權單位按考核金額的10%-20%進行掛鉤考核。施工過程中現(xiàn)場違規(guī)違制嚴重,事故隱患較多且未及時整改的,暫扣其《安全資格合格證》,停工整頓。

5.5 凡發(fā)現(xiàn)無《安全資格合格證》的外委單位進行施工作業(yè),責令其立即停工,對外委單位處以1~5萬元扣款,三年內不予準入,并對項目主管部門按20%進行掛鉤考核。

5.6 因外委單位自身原因在鄂鋼發(fā)生重傷及以下人身事故的,扣外委單位1000~8000元,并限期整改;因外委單位自身原因在鄂鋼公司發(fā)生工亡1人,或一次重傷2人及以上,對外委單位扣安全抵押金1~5萬元,并限期整改;因外委單位自身原因一個年度內累計工亡2人及以上,或造成鄂鋼公司職工重傷或死亡,由安全環(huán)保部吊銷其《安全資格合格證》;在外委人身事故中暴露出鄂鋼有關主管部門、產(chǎn)權單位負有管理責任的,按公司內部事故處理的有關規(guī)定執(zhí)行。

5.7 公司與外委單位在安全、環(huán)保、廠容管理方面的權利和義務,以雙方簽訂的安全環(huán)保協(xié)議為準。其他未盡事宜,按國家有關法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

6 相關記錄

6.1 qr/c170039 勞務作業(yè)安全環(huán)保簽證單

6.2 qr/c170040 施工安全環(huán)保簽證單

6.3 qr/c170066 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議

第3篇 外委工程外雇工管理規(guī)定

1 范圍

本規(guī)定明確了大唐樺南風力發(fā)電有限公司外委工程管理規(guī)則。

本規(guī)定適用于大唐樺南風力發(fā)電有限公司(以下簡稱樺南風電公司)外委工程管理。

2 引用文件

中國大唐集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 大唐集團制〔2008〕28號

中國大唐集團公司電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理規(guī)定大唐集團制〔2005〕7號

3 外委工程的管理

3.1 招用外委隊伍時,必須由安監(jiān)部按照有關規(guī)定嚴格審查其安全資質和安全施工條件,符合要求后方可與承包單位簽訂委托合同,在簽訂合同的同時,與承包方簽訂安全施工協(xié)議,否則不得開工。

3.2 外委承包單位的全部手續(xù)審查合格,并經(jīng)安全培訓考試合格后,方可進入施工現(xiàn)場。

3.3 承包單位在安全方面必須接受樺南風電公司安監(jiān)部和風場的安全管理、監(jiān)督和指導。

3.4 承包單位的負責人應對本單位的安全施工負全部責任。

3.5 樺南風電公司安監(jiān)部應組織承包單位參加定期或不定期的安全檢查和安全工作例會。及時督促和監(jiān)督承包單位必須按國家規(guī)定為施工人員配備合格的勞動防護用品、用具。

3.7 對承包單位施工人員的違章行為,樺南風電公司安監(jiān)部和風場有權按規(guī)定進行處罰。對管理混亂、不服從管理的承包單位有權終止合同,限期退出現(xiàn)場。

4 甲(發(fā)包方)、乙(承包方)方承擔的安全責任

4.1 樺南風電公司的安全責任

4.1.1 對承包方以下資質進行審查,確保其符合要求:

--有關部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年來安全施工記錄;

--施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求;

--滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護設施、安全用具;

--具有兩級機構的承包方是否設有專職安全管理機構;施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員,30人以下的是否設有兼職安全員。

4.1.2 開工前對承包方負責人和工程技術人員進行全面的安全技術交底,并有完整的記錄或資料。

4.1.3 在有危險性的電力生產(chǎn)區(qū)域內作業(yè),如有可能發(fā)生火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害和設備事故的場所作業(yè),應事先進行安全技術交底并要求承包方制定安全技術措施,經(jīng)審查批準后監(jiān)督實施。

4.2 乙方(承包方)的安全責任

4.2.1 必須接受樺南風電公司的監(jiān)督、管理和指導,對承包工程的安全負主要責任,發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運行的不安全情況,須立即報告風場負責人。

4.2.2 在開工前應制定安全技術組織措施,經(jīng)樺南風電公司安監(jiān)部門審查批準后貫徹實施。

4.2.3 開工前必須自上而下進行安全技術交底,全體作業(yè)人員均應掌握工作特點及安全技術措施。開工前應對施工機械、安全工器具以及安全防護設施進行檢查,確保不超過檢驗合格使用周期。

4.2.4 承包單位應組織人員學習《風電場安全工作規(guī)程)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》并經(jīng)考試合格后方可進行工作。對特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關部門安全技術培訓,考試合格后持證上崗。

4.2.5 承包方外雇臨時工時,應負責對其進行安全教育,發(fā)放施工中必需的安全防護用品,并對其在施工中的人身安全負責。

4.2.6 承包單位對發(fā)包方提出的整改意見,必須及時進行整改,否則,發(fā)包方有權令其停工整改或取消其承包資格。

4.3 發(fā)生下列情況之一者,由樺南風電公司負安全責任:

--未經(jīng)安全資質審查、未簽定施工安全合同書,經(jīng)有關領導或部門負責人隨意批準施工;

--對承包方負責人和工程技術人員事先未進行安全技術交底,對承包方制定的安全技術措施審查不細,存在漏洞,現(xiàn)場安全措施屬于甲方負責布置的不當;

--因承包方責任造成的設備、電網(wǎng)事故,由發(fā)包方負責調查、統(tǒng)計上報,并根據(jù)合同對承包方進行處罰,由承包方賠償經(jīng)濟損失。

4.4 發(fā)生下列情況之一者,由乙方(承包方)負安全責任:

--不按安全施工方案施工或不執(zhí)行安全技術措施;

--違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律;

--隨意更換、冒名頂替經(jīng)發(fā)包方資質審查過的施工人員;

--使用不合格的安全工器具或不合格的勞動保護用品;

--擅自拆除或損害安全防護設施。

5 施工過程的監(jiān)護

5.1 施工單位在生產(chǎn)場所進行作業(yè)時,必須按照規(guī)定執(zhí)行工作票制度,工作票由風場指派的工作監(jiān)護人負責填寫,危險點分析要考慮到工作人員的特殊性,及其對安全產(chǎn)生的影響。

5.2 風場要及時安排監(jiān)護人員,監(jiān)護人員要選派工作負責人及以上并且責任心強的人員擔任,監(jiān)護人員應掌握施工隊伍人員情況、工作任務、工作范圍和施工單位所采取的安全措施等情況,在開工前要認真檢查安全措施執(zhí)行情況,施工所使用的安全工器具是否符合要求等。

5.3 施工單位人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場,必須由風場指派的監(jiān)護人帶領,工作監(jiān)護人要向施工單位詳細交代本項工作所做的安全措施、工作范圍、工作中哪些設備禁止靠近、易發(fā)生哪些危險、出現(xiàn)異常時怎樣處理等安全工作注意事項。

5.4 施工單位在工作中,按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》做好安全防護措施如:安全網(wǎng)、防護遮欄、安全帶(防墜器)、警示牌等,上述物品施工單位應自備,施工單位解決不了的由發(fā)包方協(xié)助解決,不得降低防護標準。

5.5 在工作進行中,施工單位的負責人和風場指派的監(jiān)護人必須在場,否則不許進行工作??偛款I導和風場負責人要經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督施工人員的安全工作情況;施工負責人和監(jiān)護人是否認真履行職責,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并且要記錄在案,對造成后果的要按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。

5.6 施工人員(外雇工)違章,監(jiān)護人員負同等責任。

6 外雇工安全管理

6.1 生產(chǎn)部在組織外雇工時,要及時通知安監(jiān)部,由安監(jiān)部和風場及相應班組組織對外雇工進行三級安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可持證或佩帶標志上崗,否則禁止錄用。

6.2 外雇工在風場、班組參加電力生產(chǎn)工作時,由所在的風場、班組負責人領導。

6.3 分配到各班組的臨時工,按照正式職工的要求,參加班組的安全教育和培訓。

6.4 外雇工從事有危險的工作時,必須在有經(jīng)驗的職工帶領和監(jiān)護下進行,并做好安全措施;禁止在沒有監(jiān)護的條件下指派外雇工單獨從事有危險的工作。

6.5 外雇工進入高壓帶電場所作業(yè)時,必須在工作現(xiàn)場設立圍欄和明顯的警告標志。開工前監(jiān)護人應將帶電區(qū)域和部位、警告標志的含義向外雇工交代清楚并要求外雇工復述,復述正確后方可允許其工作。

6.6 對外雇工應發(fā)放必須的勞動保護用品,對外雇工在生產(chǎn)、施工中要嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度。

6.7 外雇工在從事生產(chǎn)、施工過程中的工傷事故,應按中國大唐集團公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》調查、處理、統(tǒng)計、上報。

6.8 對外雇工安全考核與正式職工同等對待。

7附則

7.1本規(guī)定由大唐樺南風力發(fā)電有限公司安監(jiān)部負責解釋。

7.2本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

外委工程管理制度(3篇)

外委工程管理制度主要涉及對外部承包商的選擇、合同管理、項目執(zhí)行監(jiān)控、質量控制、安全環(huán)保、費用結算及后期評估等方面,旨在確保公司外包項目的順利進行,降低風險,提高效率。
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