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設備潤滑油管理制度是企業(yè)生產(chǎn)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了潤滑油的選擇、存儲、使用、更換以及廢油處理等多個環(huán)節(jié)，旨在確保設備的正常運行，延長設備壽命，降低維護成本。
包括哪些方面
1. 潤滑油選擇：依據(jù)設備類型、工作環(huán)境和負荷條件，選擇適用的潤滑油品種和等級。
2. 存儲管理：規(guī)范潤滑油的存儲環(huán)境，防止污染和變質(zhì)，定期檢查存儲設施的密封性和清潔度。
3. 使用規(guī)定：制定潤滑油添加、更換的時間和方法，確保潤滑油的正確使用。
4. 監(jiān)測與檢驗：定期進行油品質(zhì)量檢測，監(jiān)控設備潤滑狀態(tài)，預防故障發(fā)生。
5. 廢油處理：制定廢油回收、處理和處置流程，符合環(huán)保要求。
6. 培訓與教育：對員工進行潤滑油知識培訓，提高其對潤滑管理的認識和執(zhí)行能力。
7. 記錄與報告：建立潤滑油使用記錄，定期分析報告，為設備維護決策提供依據(jù)。
重要性
設備潤滑油管理制度的重要性在于：
1. 保護設備：正確的潤滑可以減少磨損，降低設備故障率，延長設備使用壽命。
2. 節(jié)約成本：通過科學管理，減少潤滑油浪費，降低維護和更換成本。
3. 環(huán)保合規(guī)：規(guī)范廢油處理，遵守環(huán)保法規(guī)，樹立企業(yè)社會責任形象。
4. 提高效率：保證設備良好運行，提升生產(chǎn)效率，減少因設備故障導致的停機時間。
方案
1. 建立標準：制定詳細的潤滑油選擇和使用標準，形成書面操作規(guī)程。
2. 培訓與考核：定期舉辦潤滑油管理培訓，并將相關知識納入員工考核，確保員工理解和執(zhí)行。
3. 設立專崗：設立潤滑油管理員，負責日常監(jiān)控和管理，協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行制度。
4. 引進技術：利用先進的油品分析技術，定期檢測油品狀況，及時調(diào)整潤滑策略。
5. 改進流程：優(yōu)化潤滑油的采購、存儲、使用流程，減少浪費，提高效率。
6. 持續(xù)改進：定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)反饋和實際情況調(diào)整和完善管理制度。
設備潤滑油管理制度的實施需要全員參與和持續(xù)改進，只有這樣，才能充分發(fā)揮其在保障生產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟效益和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面的作用。
設備潤滑油管理制度范文
第1篇 設備潤滑油管理制度、考核辦法
(一) 管理制度
1、 各臺設備的潤滑由本機臺的操作工負責(電器設備除外)。
2、 設備操作工必須按規(guī)定時間,對設備進行加潤滑油。
3、 凡按設計用油杯、黃油潤滑的設備,油杯、油管應齊全完好,用機油潤滑的設備,油蓋應齊全完好。
4、 用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。
5、 設備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。
(二) 考核辦法
1、 有一臺設備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次
2、 用油杯加黃油潤滑的設備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機油(含mos2)潤滑油的設備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。
3、 裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。
4、 油量過多使設備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。
第2篇 設備潤滑油水管理制度
一、范圍:
本制度規(guī)定了設備潤滑(油水)管理的職能,工作內(nèi)容與此同時要求,適用公司設備用油、用水及潤滑工作管理。
二、職責:
2.1、公司設備管理部門負責設備潤滑(油水)的技術管理工作。
2.2、公司設備管理部門根據(jù)設備使用單位提出的潤滑油品,冷卻液的購置計劃向公司材料管理部門上報進行采購。
2.3、設備使用單位負責本單位設備潤滑(油水)的具體管理、使用工作。
三、管理內(nèi)容:
3.1、公司設備管理部門工作內(nèi)容與要求。
3.1.1、認真貫徹執(zhí)行上級主管部門對設備潤滑(油水)管理工作的指示要求。實施本公司設備潤滑(油水)管理工作的
3.1.2、要求設備使用單位根據(jù)本單位設備特點,制定設備潤滑(油水)管理制度,編制設備潤滑(油水)管理工作圖表,得高設備潤滑(油水)管理工作的水平。
3.1.3、公司設備管理人員從業(yè)務上指導使用單位搞好設備的潤滑(油水)管理工作,減少因潤滑不良造成的設備機械事故,延誤施工生產(chǎn)工作。
3.1.4、公司設備管理人員,定期或不定期組織設備管理
人員進行設備檢查,提高設備工作效率和管理水平。
3.1.5、推廣應用設備潤滑新技術、新材料、組織新產(chǎn)品實機試驗與鑒定工作。
3.1.6、公司機械、設備管理部門協(xié)助技術培訓部門,搞好技術培訓工作。
3.2、設備使用單位的工作主要內(nèi)容與要求:
3.2.1、認真執(zhí)行上級部門制定的潤滑(油水)管理制度。
3.2.2、認真做好給設備加潤滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時化驗或換油,定點供油,定質(zhì)選油,定量用油)及液體潤滑“三過濾”(進油時過濾、放油時過濾、加油時過濾)“一沉淀”工作。
3.2.3、主要生產(chǎn)單位應建立設備加潤滑,加(油、水)的檔案,臺帳等基礎資料。
3.2.4、做好儲油設施和加油器具的保養(yǎng)與清潔工作,進一步提高油水的質(zhì)量。
3.2.5、執(zhí)行設備用水標準,做好設備用水的管理工作。
