加油站日常管理制度(3篇)

加油站日常管理制度旨在確保加油站的安全運營、高效服務(wù)和合規(guī)管理，其主要內(nèi)容包括：

1. 安全管理：涵蓋設(shè)備安全、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等方面。

2. 服務(wù)質(zhì)量：涉及員工服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程、客戶滿意度等。

3. 財務(wù)管理：包括賬目記錄、資金流動、成本控制等。

4. 人員管理：涵蓋員工培訓(xùn)、考勤制度、績效考核等。

5. 設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修的周期和標(biāo)準(zhǔn)。

6. 環(huán)境保護：涉及油品泄漏處理、廢棄物處置、節(jié)能減排等。

包括哪些方面

1. 安全規(guī)程：詳細列出員工在加油、卸油、設(shè)備操作時的安全規(guī)定。

2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定服務(wù)響應(yīng)時間、禮貌用語、糾紛處理等標(biāo)準(zhǔn)。

3. 財務(wù)規(guī)定：明確財務(wù)報告的格式、周期，規(guī)定資金審批流程。

4. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工行為規(guī)范，包括著裝、言行舉止等。

5. 維護計劃：制定設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)的計劃和程序。

6. 環(huán)保政策：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色經(jīng)營策略。

重要性

1. 安全管理：保障員工和客戶的生命財產(chǎn)安全，防止火災(zāi)等重大事故。

2. 服務(wù)質(zhì)量：提升客戶體驗，增強品牌忠誠度，促進業(yè)務(wù)增長。

3. 財務(wù)管理：確保資金的合理使用，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險，提高盈利能力。

4. 人員管理：提高員工工作效率，激發(fā)潛能，降低人員流動率。

5. 設(shè)備維護：延長設(shè)備壽命，減少故障率，保證運營效率。

6. 環(huán)保措施：滿足社會責(zé)任，提升企業(yè)形象，規(guī)避環(huán)保處罰。

方案

1. 定期進行安全培訓(xùn)，強化員工安全意識，確保每個員工都了解并能執(zhí)行安全規(guī)程。

2. 設(shè)立服務(wù)監(jiān)督機制，通過客戶反饋和內(nèi)部評估，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。

3. 引入財務(wù)管理軟件，自動化處理賬目，提高財務(wù)透明度和準(zhǔn)確性。

4. 制定詳細的員工培訓(xùn)計劃，包括新員工入職培訓(xùn)和在職技能提升。

5. 設(shè)立設(shè)備維護日志，記錄每次檢查、保養(yǎng)的情況，以便追蹤設(shè)備狀態(tài)。

6. 實施環(huán)保監(jiān)測，定期檢查油罐密封性，確保油品無泄漏，并妥善處理廢棄物。

通過上述管理制度的實施，加油站能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化運營，提升整體效率，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

加油站日常管理制度范文

第1篇 加油站日常維修管理制度

第一章總則

第一條

為規(guī)范公司加油站維修管理,本著“誰使用、誰維護誰管理、誰負責(zé)”的原則,快捷高效的解決設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的故障,提高加油站設(shè)備設(shè)施的運行效率,特制訂本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定中所指的日常維修,是指加油站設(shè)備、設(shè)施不需要停業(yè)的日常性檢修。

主要包括:加油機維修,錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修,發(fā)電機維修,配電系統(tǒng)故障維修,液位儀故障維修,供排水管路維修,防雷防靜電設(shè)施維修,局部破損地面及圍墻修補等項目。

第三條

本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。

第二章職 責(zé)

第四條

公司管理職責(zé)

(一)安全部是加油站日常維修的歸口管理部門,負責(zé)日常維修的管理、指導(dǎo)和考核。

(二)運管部是加油站管理的歸口管理部門,負責(zé)加油站日常維修的監(jiān)督管理。

(三) 財務(wù)部是加油站日常維修費用的歸口管理部門,負責(zé)加油站日常維修費用的預(yù)算管理。

第三章 維修流程

第五條維修上報

加油站設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞后,加油站及時將維修申請上報運管部。

第六條維修審核

運管部負責(zé)對上報申請進行審核、分類,屬于大修的列入大修計劃;屬于日常維修的,提出維修要求,以《維修申請單》的方式通知安全部。

第七條維修下達

根據(jù)運管部維修申請,安全部估算維修費用和配件使用數(shù)量,送公司批準(zhǔn)后,編制《維修任務(wù)單》,下達給維修中心。 維修中心不能實施的項目,屬于甲供設(shè)備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進行維修。

第九條維修實施

1、維修人員持《維修任務(wù)單》領(lǐng)取配件;

2、維修人員按相關(guān)程序和規(guī)定,實施維修作業(yè);

第十條

費用報銷

按內(nèi)控流程和相關(guān)規(guī)定,對維修費用進行報銷。

第四章hse管理

第十一條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的《作業(yè)許可管理規(guī)定》,涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業(yè)的,要辦理相關(guān)專項作業(yè)許可證。

第十二條 維修前,加油站經(jīng)理要審核相關(guān)作業(yè)許可證、《維修任務(wù)單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關(guān)資料。

第十三條 電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關(guān)資質(zhì)證書,必須持證上崗。

第十四條維修人員要遵守相關(guān)的安全規(guī)定。

第五章日常維修管理

第十五條 分公司根據(jù)維修類別、費用額度等因素,自行設(shè)定審批權(quán)限,分級審批維修項目。

第十六條非安裝類信息、辦公設(shè)備由信息部門負責(zé);

第十七條保修期內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施問題,由相關(guān)部門負責(zé)。

第十八條維修中心管理

1、人員配備。執(zhí)行公司《關(guān)于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機構(gòu)設(shè)置及定員編制的通知》的規(guī)定。

2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間,防爆工具,絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護用品,以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。

第十九條配件管理

1、維修配件實行統(tǒng)一管理,建立相關(guān)電子臺賬。

2、配件管理執(zhí)行公司《配件倉庫管理規(guī)定》。

3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計劃表》,工程建設(shè)處統(tǒng)一采購,非甲供配件由安全部按需采購。

4、甲供配件費用和甲供廠家維修費用由安全部每5 季度結(jié)算一次。

5、更換的配件由維修人員全部回收,由配件倉庫集中保管,甲供配件由公司工程建設(shè)處統(tǒng)一處理,非甲供配件由分公司處理。

第二十條

安全部每月總結(jié)維修工作情況,制定設(shè)備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。

第六章附 則

第二十一條 本規(guī)定由公司質(zhì)量安全環(huán)保處負責(zé)解釋。

第二十二條 本規(guī)定自2022年8月1日起執(zhí)行。

第2篇 加油站日常消防安全管理措施

一、持證上崗強化消防安全教育

根據(jù)加氣加油站特點,對站內(nèi)工作人員進行安全操作培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn),實行持證上崗,讓每個職工懂得必要的消防常識,做到會發(fā)現(xiàn)問題,會處理問題,會使用消防器材,會報告火警,熟悉崗位職責(zé),操作規(guī)程及各項管理制度。

二、制定并演練應(yīng)急突發(fā)事故和滅火預(yù)案

加氣加油站管理者,根據(jù)本站實際情況制定切實可行的應(yīng)急突發(fā)事故和滅火預(yù)案,定期組織站內(nèi)員工演練,實地操作滅火器材和使用水源。養(yǎng)成“練為戰(zhàn)”的意識,建立與公安消防、醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)動的預(yù)警機制,每年至少組織一次演練,提高職工應(yīng)對火災(zāi)的實戰(zhàn)能力。

三、嚴格遵守操作規(guī)程,落實檢查、巡查制度

站內(nèi)所有工作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作運行。操作人員在開機、關(guān)機前要做好各項檢查,準(zhǔn)備工作,對所有閥門、儀表控制系統(tǒng)及報警系統(tǒng)實施檢查,并按規(guī)定進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對前來加氣加油的車輛先進行安全檢查,凡不符合要求的車輛,一律不得進站加氣加油,加氣時應(yīng)將加氣嘴按要求固定牢靠,充氣壓力由低到高逐級進行充裝,嚴禁超壓。

四、杜絕控制明火源和電器、線路產(chǎn)生的衍生火源

(1)、站內(nèi)電器線路鋪設(shè)和電氣設(shè)備使用必須符合《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》的要求,并確定其防爆等級和防爆區(qū)域。(2)、站內(nèi)應(yīng)設(shè)醒目的嚴禁煙火的標(biāo)志,禁止一切外來火種、火源進入站內(nèi),不得隨意使用其它電氣設(shè)備。嚴禁在站內(nèi)接打手機電話,站內(nèi)必須設(shè)立明顯禁止使用手機的標(biāo)志,并安排專人對進站的客運車輛司乘人員進行提示,杜絕此類火災(zāi)事故的發(fā)生。(3)、加氣加油站的設(shè)備在檢修中或正常操作時要防止撞擊等產(chǎn)生機械火花。如需動火操作必須切斷氣源,并經(jīng)公安消防部門批準(zhǔn),提供現(xiàn)場監(jiān)護的情況下才能動火。(4)、對設(shè)備及連接管線必須按要求進行良好防靜電接地和跨接,站內(nèi)工作人員應(yīng)著防靜電服上崗。

五、定期對站內(nèi)防雷電及消防設(shè)備器材進行維護保養(yǎng)

對站內(nèi)防靜電、防雷設(shè)備定期進行測試、檢驗。對可燃氣體報警系統(tǒng)、自動關(guān)閉系統(tǒng)及控制系統(tǒng)和其它消防設(shè)備、器材要進行經(jīng)常性檢測和維修,確保其正常工作。同時要大力開展對站內(nèi)職工的消防安全宣傳教育,時刻繃緊安全這根弦,確保加氣加油站安全運行。

第3篇 某加油站日?；鸱N管理措施

1、嚴禁煙火(火柴、香煙和打火機)。站內(nèi)嚴禁煙火在加油站人所眾知,但在實際工作中卻還存在著一定的差距。管理人員、安全員、加油員在日常檢查和作業(yè)中,要特別注意在加油場地、油罐區(qū)、營業(yè)室內(nèi)外、值班室、衛(wèi)生間附近是否有煙頭。

2、設(shè)置警示標(biāo)牌。在加油站進出口及加油島等處分別設(shè)置進出口標(biāo)志、安全警語和嚴禁煙火宣傳牌。進口設(shè)置“客戶進站加油須知”。

3、禁用非防爆電器。嚴禁在爆炸危險區(qū)域和火災(zāi)危險區(qū)域使用非防爆電器。要注意在加油站停電或夜間作業(yè)時,不得采用非防爆燈具進行照明檢修和作業(yè)。

4、機動車熄火加油,摩托車在危險區(qū)域外加油和發(fā)動。行駛中的車輛排出的尾氣中可能有未燃盡的油氣所攜帶的火星,所以任何車輛都必須熄火后加油。摩托車、助動車的完全燃燒程度低,特別在啟動時,其尾氣中的火星更多,故要求摩托車必須設(shè)立專門的加油區(qū)、或用鐵制油桶在正常加油區(qū)外進行加油。