非常規(guī)作業(yè)管理制度，主要涉及企業(yè)中那些非日常、一次性或特殊環(huán)境下的工作任務，涵蓋了安全、操作、人員培訓、風險管理等多個層面。這些任務可能涉及到新技術(shù)的應用、特殊設備的操作，或者是應對突發(fā)事件的處理，都需要一套完善的管理制度來確保其高效、安全地執(zhí)行。
包括哪些方面
1. 作業(yè)定義與分類：明確非常規(guī)作業(yè)的范疇，如高空作業(yè)、危險化學品操作、臨時用電等，并進行詳細分類。
2. 風險評估：對每項非常規(guī)作業(yè)進行風險分析，識別潛在危害，制定預防措施。
3. 作業(yè)許可制度：設立審批流程，未經(jīng)許可不得進行非常規(guī)作業(yè)。
4. 作業(yè)規(guī)程：制定詳盡的操作指南，包括作業(yè)步驟、安全規(guī)定、應急程序等。
5. 人員培訓與資質(zhì)：確保作業(yè)人員具備必要的技能和知識，定期進行復訓。
6. 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：設置現(xiàn)場監(jiān)督機制，對作業(yè)過程進行實時監(jiān)控。
7. 事故報告與應急響應：建立事故報告系統(tǒng)，快速有效地應對突發(fā)情況。
8. 持續(xù)改進：通過反饋和評估，不斷優(yōu)化管理制度，提升作業(yè)效率和安全性。
重要性
非常規(guī)作業(yè)管理制度對于企業(yè)運營至關(guān)重要，它直接關(guān)系到員工的生命安全、企業(yè)的生產(chǎn)效率以及合規(guī)性。有效的管理制度能降低事故發(fā)生率，防止財產(chǎn)損失，維護企業(yè)聲譽，同時也是對社會責任的體現(xiàn)。此外，良好的非常規(guī)作業(yè)管理也能促進技術(shù)進步，鼓勵創(chuàng)新，推動企業(yè)長遠發(fā)展。
方案
1. 完善法規(guī)遵從性：對照國家和行業(yè)的法律法規(guī)，確保管理制度符合相關(guān)規(guī)定。
2. 強化培訓：通過模擬實操、案例分析等方式，提高員工對非常規(guī)作業(yè)的理解和應對能力。
3. 科技賦能：利用現(xiàn)代技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)設備、監(jiān)控等，提升風險預警和現(xiàn)場管理效能。
4. 建立激勵機制：對遵守制度、有效執(zhí)行非常規(guī)作業(yè)的個人或團隊給予獎勵，激發(fā)積極性。
5. 持續(xù)審查與更新：定期審查制度的實施效果，根據(jù)實際需求和反饋進行調(diào)整優(yōu)化。
非常規(guī)作業(yè)管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行是企業(yè)安全管理的核心環(huán)節(jié)，需要管理層的高度重視和全員參與，以確保企業(yè)在面對各種非常規(guī)挑戰(zhàn)時，能夠穩(wěn)健、安全地前行。
非常規(guī)作業(yè)管理制度范文
第1篇 非常規(guī)作業(yè)管理辦法范本
為了加強礦井非常規(guī)作業(yè)工程管理,提高非常規(guī)作業(yè)工程的安全、管理技術(shù)水平,并在施工期間能不斷結(jié)合現(xiàn)場情況積極主動開展工作,及時準確解決生產(chǎn)、施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題,結(jié)合我礦的實際情況,特制訂以下管理辦法,請認真執(zhí)行。
一、管理機構(gòu)
組 長:高金波李繼田
副組長:魚益民魚振元趙軍利鹿卷濤薛敏興
成員:錢萬學王江華葛斌王赟王武斌
朱朝德倪鎖紅各生產(chǎn)部室主管以上人員
二、相關(guān)專業(yè)管理內(nèi)容細則
非常規(guī)作業(yè):臨時性的、缺乏程序規(guī)定的作業(yè)活動。常見的非常規(guī)作業(yè):溜煤眼、通風立眼、綜采工作面搬家倒面等工程。這些危險作業(yè)極易造成人員傷亡和財產(chǎn)損失?？刂拼胧?制定專項安全技術(shù)措施。
安全技術(shù)措施是確保安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的重要保證手段,是落實“安全第一,預防為主”工作方針的具體體現(xiàn),也是發(fā)生事故后分清責任的依據(jù)。通過嚴格落實安全技術(shù)措施管理制度,可以有效控制和削減臨時性作業(yè)活動風險,保護員工健康安全,預防事故的發(fā)生。因此,必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施證的申請、審查、審批、關(guān)閉、管理等相關(guān)規(guī)定,保證施工作業(yè)受控管理。
三、適用范圍:在生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)工作程序(規(guī)程)未涵蓋到的非常規(guī)作業(yè);
四、實施方案:通過科學的、流程式的方案實現(xiàn)管理目的;通過安全技術(shù)措施加以體現(xiàn);不是通過措施本身,而是通過落實措施所確定的工作程序和安全措施保證安全作業(yè)。
(一)當發(fā)生下列任何一種情況時,生產(chǎn)單位和作業(yè)單位的現(xiàn)場監(jiān)管人員應及時取消作業(yè),終止相關(guān)安全技術(shù)措施,并通知批準人。若要繼續(xù)作業(yè)應重新審批安全技術(shù)措施。
--作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化;
--作業(yè)內(nèi)容發(fā)生改變;
--非常規(guī)作業(yè)與作業(yè)計劃的要求發(fā)生重大偏離;
--發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為;
--現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患;
--事故狀態(tài)下。
(二)當正在進行的工作出現(xiàn)緊急情況或已發(fā)出緊急撤離信號時,非常規(guī)安全技術(shù)措施立即失效。必須重新進行非常規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施審批。
(三)風險評估和安全措施只適用于特定區(qū)域的系統(tǒng)、設備和指定的時間段,如果工作時間超出安全技術(shù)措施有效期限或工作地點改變,風險評估失去其效力,應停止作業(yè),重新審批非常規(guī)安全技術(shù)措施。
(四)非常規(guī)安全技術(shù)措施一旦取消即作廢,如再開始工作,需要重新審批非常規(guī)安全技術(shù)措施。
(五)在收到申請人的非常規(guī)安全技術(shù)措施申請后,批準人應組織申請人和作業(yè)涉及相關(guān)方人員,集中對非常規(guī)安全技術(shù)措施中提出的安全問題、作業(yè)方法進行書面審查,并記錄審查結(jié)論。審查內(nèi)容包括:
1.確認非常規(guī)作業(yè)的詳細內(nèi)容。
2.確認所有的相關(guān)支持文件,包括風險評估、安全工作方案、作業(yè)區(qū)域相關(guān)示意圖、作業(yè)人員資質(zhì)證書等。
3.確認作業(yè)前、作業(yè)后應采取的所有安全措施,包括應急措施。
4.分析、評估周圍環(huán)境或相鄰工作區(qū)域間的相互影響,并確認安全措施。
5.確認非常規(guī)安全技術(shù)措施證期限。
6.其他。
(六)書面審查通過后,所有參加書面審查的人員均應到非常規(guī)安全技術(shù)措施上所涉及的工作區(qū)域?qū)嵉貦z查,確認各項安全措施的落實情況?，F(xiàn)場確認內(nèi)容包括但不限于:
1.與非常規(guī)作業(yè)有關(guān)的設備、工具、材料等。
2.現(xiàn)場作業(yè)人員資質(zhì)及能力情況。
3.個人防護裝備的配備情況。
4.應急措施的落實情況。
5.培訓、溝通情況。
6.安全工作方案中提出的其他安全措施落實情況。
7.確認安全設施的提供方,并確認安全設施的完好性。
(七)現(xiàn)場核查確認合格后,批準人方可簽署非常規(guī)安全技術(shù)措施。如果原批準人無法赴現(xiàn)場進行審核,應指定授權(quán)人,并在作業(yè)計劃表中予以明確。
1.若書面審查或現(xiàn)場核查未通過,對查出的問題應記錄在案,申請人應重新遞交一份帶有對該問題解決方案的安全技術(shù)措施申請。
2.當作業(yè)條件、環(huán)境、工藝等發(fā)生變更時,應執(zhí)行變更管理,重新進行風險評估,由批準人重新審批。
3.當作業(yè)人員、監(jiān)護人員等現(xiàn)場關(guān)鍵人員變更時,應經(jīng)過批準人和申請人的批準。
