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大門出入管理制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分，它旨在規(guī)范員工、訪客以及貨物的進出行為，確保企業(yè)內部秩序與財產安全。
包括哪些方面
1. 員工通行規(guī)定：明確員工的出入時間、憑證使用以及特殊情況下的處理方式。
2. 訪客管理：設定訪客登記流程，包括身份驗證、接待指引及訪問權限的授予。
3. 貨物運輸：規(guī)定貨物的進出通道、裝卸區(qū)域及檢查程序。
4. 安全監(jiān)控：設置監(jiān)控系統，對大門區(qū)域進行實時監(jiān)控，并規(guī)定異常情況的報告機制。
5. 應急處理：制定緊急情況下的出入控制策略，如火災、地震等災害發(fā)生時的疏散路線。
6. 法律法規(guī)遵守：確保制度符合國家及地方關于門禁管理的相關法律法規(guī)。
重要性
大門出入管理制度的重要性不言而喻：
1. 保障安全：有效防止未經授權的人員進入，減少盜竊、破壞等安全隱患。
2. 維護秩序：規(guī)范人員、車輛流動，確保企業(yè)日常運營的有序進行。
3. 提升效率：通過明確的流程，提高貨物進出的效率，降低等待時間。
4. 法律合規(guī)：遵守相關法規(guī)，避免因管理不當引發(fā)的法律責任。
方案
1. 設立專職門衛(wèi)：門衛(wèi)需經過專業(yè)培訓，熟悉出入流程，能快速識別并處理異常情況。
2. 強化憑證管理：實行電子門禁系統，員工憑卡進出，訪客需憑身份證件換取臨時通行證。
3. 明確標識：在大門、通道、裝卸區(qū)設立清晰標識，引導人員正確行進。
4. 定期演練：定期進行應急疏散演練，確保員工熟悉緊急情況下的出入規(guī)則。
5. 審核與更新：每年至少一次全面審查制度，根據實際情況進行調整優(yōu)化，確保其有效性。
大門出入管理制度的建立和完善，是企業(yè)安全管理的基石，也是維護正常運營、保障人員安全、提升企業(yè)形象的重要手段。各部門應嚴格執(zhí)行，共同營造一個安全、有序的工作環(huán)境。
大門出入管理制度范文
第1篇 工廠公司大門出入管理制度
工廠(公司)大門出入管理制度
為了做好大門出入管理,保安人員必須嚴格控制好上班時間人員出入管制,并做好筆錄,以利公司管理順暢;
1、本公司人員上班時間必須穿著廠服、佩戴廠牌,才準進入車間上班;新進人員須有新進臨時廠牌方可進入;
2、上班鈴響了以后,任何干部、員工遲到必須登記,員工以1元/分鐘扣款,間接單位服務人員以2元/分鐘扣款,管理人員以3元/分鐘扣款,并于第二天由人事公布出來;
3、上班時間因公務離開公司者,一律須憑“放行條”放行,作業(yè)員經單位管理、生產部經理簽字;單位管理人員經生產部經理和副總經理簽字方可放行,否則保安將拒絕其出入公司大門;
4、在生產過程中,如遇工作量不飽和或材料供應不上等情況,必須由單位管理人員開放行條并注明有哪些人員,經生管主管、生產部經理和副總經理簽字后方可放行;
5、上班時間內絕對禁止任何人外出吃早餐,一經發(fā)現記小過論處;保安如有私放人員外出,將連帶處罰;
6、管理人員、師傅、行政職員沒有任何權利帶非本公司人員入廠住宿及玩耍,如遇特殊因素,需提前申請公司最高主管總經理核準方可進入,并知會總務課保安隊長;
7、公司人員親友私事來訪時,除特殊緊急事故外,人員不得在上班時間會客,會客應取得單位管理人員同意,并開放行條,時間不得超過15分種;
8、人員出入生產車間限在上班時間內,節(jié)假日或下班后不可進入生產車間,非本車間單位人員不可進入其它生產車間找物料及聊天;
9、下班鈴響了以后,人員才可以出車間大門,一分鐘沒到就不可以出大門,絕不可以有下班鈴未響就離開生產車間等現象,廚房必須等下班鈴響了以后方可開餐打飯;
10、可自由出入公司大門之人員:保安隊長、總務課長、招工人事專員、經理級以上干部、司機;
11、凡是來賓訪客(包括協力廠商、重要客戶、政府機關人員)一律在保安室辦好來賓出入登記手續(xù)(來賓登記表),給予“來賓證”,請戴在左胸前,以利識別,待離去時必須還給保安室的保安人員;
12、值班保安必須認真登記,本公司遲到人員及來訪人員,每天于晚上9:00點鐘交到總務課處查核匯總后、交總經辦以利改善。
