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來務工人員管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范外來務工人員的工作行為，提高企業(yè)運營效率，保障員工權益，并維護企業(yè)內部秩序。該制度涵蓋了招聘、培訓、考核、福利待遇、勞動保護、解雇與離職等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 招聘管理：明確招聘流程、入職條件及程序，確保公平公正。
2. 培訓教育：規(guī)定新員工入職培訓、技能提升培訓等，提升務工人員的專業(yè)能力。
3. 工作職責：明確各崗位職責，確保務工人員清楚自己的工作內容和期望成果。
4. 考核評估：建立績效考核體系，定期評估務工人員的工作表現(xiàn)。
5. 福利待遇：設定工資標準、加班政策、福利補貼等，確保務工人員的合法權益。
6. 勞動保護：提供必要的勞動保護措施，如安全培訓、防護設備等。
7. 解雇與離職：規(guī)定解雇條件和離職手續(xù)，保障雙方權益。
重要性
來務工人員管理制度的重要性不言而喻，它能：
1. 維護企業(yè)秩序：通過規(guī)范務工人員的行為，減少管理混亂，提高工作效率。
2. 提升員工滿意度：明確的權益保障和晉升通道，增強務工人員的歸屬感和忠誠度。
3. 防范法律風險：遵守勞動法規(guī)，避免因違規(guī)操作引發(fā)的法律糾紛。
4. 促進企業(yè)文化建設：統(tǒng)一的行為準則有助于塑造積極的企業(yè)文化氛圍。
方案
1. 制度制定：由人力資源部門主導，結合行業(yè)特點和企業(yè)實際情況，制定詳盡的務工人員管理制度。
2. 宣傳與培訓：組織全員培訓，確保務工人員了解并理解制度內容。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督機制，定期檢查制度執(zhí)行情況，對違反制度的行為進行處理。
4. 反饋與修訂：定期收集員工反饋，根據(jù)實際情況適時調整和完善制度，保持其適應性和有效性。
來務工人員管理制度的實施需要全體員工的配合與支持，只有這樣，才能真正發(fā)揮其作用，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
來務工人員管理制度范文
第1篇 某技術學院外來務工人員管理制度
技術學院外來務工人員管理制度
為進一步維護我院教學、生產、生活秩序,保障師生和外來人員的安全,結合學院內部實際情況,特制定本規(guī)定。
一、加強外來人員治安管理是內部安全保衛(wèi)工作的重要方面,必須按照“誰用工,誰負責”、“誰主管,誰負責”的原則,做到依靠群眾,預防為主,綜合治理,保障安全。
1、凡農民工、合同工、外包工、臨時工(以下簡稱“四工”)到學校務工,均須持有居民身份證,經(jīng)學院批準后,報用工部門登記造冊并交保衛(wèi)部門辦理《臨時出入證》。
2、辦證時,每人繳押金10元,證件工本費2元,一寸免冠照片2張(1個月以內不需照片)。
3、“四工”人員進入學院后,必須佩帶《臨時出入證》,持證上崗,并自覺接受保衛(wèi)人員的檢查。
4、證件到期或工程峻工后必須在5日內由用工部門負責人集體辦理退證手續(xù),過期押金不退,證件收回作廢。
二、用工部門要做好外來人員的治安管理工作。
1、教育外來務工人員要自覺遵守校規(guī)校紀及各項治安管理條例和安全防火制度等。被聘用的“四工”人員必須與用工部門簽訂治安合同,并有介紹人擔保。施工單位必須與用工部門簽訂安全管理責任書。
2、“四工”部門要建立治保組織,不足30人的要設治保員;30人以上的要建立治保小組,并接受學校治保機構的指導,認真做好所屬人員的教育管理工作。
3、學校保衛(wèi)處負責對“四工”人員的安全培訓工作,要求每作業(yè)小組設1名治保員參加安全培訓,執(zhí)行學校治安管理規(guī)定。
三、外來人員必須做到
1、自覺遵守國家法律、法令和校規(guī)校紀及各項安全制度,配合做好保衛(wèi)工作。
2、“四工”人員在學校內嚴禁賭博、打架斗毆、酗酒鬧事和私拿、損壞公物;不得擾亂校內公共秩序,影響他人學習和正常生活。
3、寄住人員必須按規(guī)定辦理住宿手續(xù),服從職能部門的管理,遵守宿舍規(guī)章制度,未經(jīng)有關部門同意,不得私自留宿他人,嚴禁男女混宿。
4、嚴禁在宿舍內存放易燃易爆等危險品。
5、治安責任人(承包責任人)違反《治安管理規(guī)定》或不執(zhí)行治安整改措施,致使連續(xù)發(fā)生治安案件或刑事案件的,視情節(jié)按有關法規(guī)給予警告、經(jīng)濟處罰或拘留。
四、租賃單位治安管理規(guī)定
1、凡借租學院場所進行生產、經(jīng)營、服務、儲運的單位或個人,必須經(jīng)學院同意同出租單位簽訂治安等有關合同,一式三份(本人、出租部門、校保衛(wèi)處各一份),必須接受學院保衛(wèi)部門和公安部門的管理,嚴格執(zhí)行治安管理規(guī)定。
2、租賃單位不得利用租賃場所進行賭博、賣淫、嫖娼、奸宿、窩藏等違法犯罪活動和不允許經(jīng)營的服務項目。
3、租賃責任人(治安責任人)必須對單位職工實行治安責任管理,建立安全保衛(wèi)管理制度。
4、租賃單位人員凡在學校場所住宿,必須按本規(guī)定第三項第3條辦理寄住手續(xù),佩帶《臨時出入證》,遵守治安管理規(guī)定。
5、租賃責任人未按要求落實安全防范措施,違反《治安管理規(guī)定》的,按本規(guī)定第三項第5條予以處罰。
6、租賃單位必須嚴格執(zhí)行租賃合同協(xié)議,違約者按有關法律追究民、刑事責任。
第2篇 企業(yè)外來務工人員安全管理辦法
公司外來務工人員安全管理辦法
1、為保障公司安全生產,維護公司利益,最大限度保護外來務工人員生命財產安全,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司所有外來務工人員的安全管理。
3、職責
3.1安全設備處負責本制度的歸口管理;
3.2各職能部門及項目履行各自安全職責,并嚴格按本制度執(zhí)行。
4、管理內容
4.1外來務工人員的安全教育管理制度:
4.1.1凡新入廠務工人員必須與接洽單位簽訂勞務合同,并由安全設備處進行安全施工前注意事項教育,經(jīng)考試合格后方允許上崗作業(yè)。
4.1.2安全設備處作為公司安全管理的歸口部門,應積極組織有關人員簽訂安全施工目標責任書,明確相關方的權利義務關系。
4.1.3各部門及生產車間在接受新務工人員時,應結合本單位特點進行安全技術規(guī)程教育,并作好培訓記錄。
4.2外來務工人員監(jiān)護制度
4.2.1對于新來務工人員,各接受單位應向其指定安全監(jiān)護人,并報安全設備處備案。為方便安全工作方面的協(xié)調,務工和施工單位也必須設立安全監(jiān)護員。
第3篇 外來務工人員管理制度
為了維護本工程的治安秩序,管理好外來務工人員,保護外來務工人員的合法權益,特制定該管理制度。
一、 凡常住戶口不在本市的外來務工人員,來本地參加工作,必須“三證”齊全(身份證、勞務證、計生證),并同時上繳一寸免冠照片4張(暫住證、勞務證、工作證、)。
二、 在三日內上報當?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》,勞動部門辦理《勞務證》,工程安保部門辦理《工作證》。
三、 務工人員必須隨時攜帶三證,不得轉借、涂改,上下班必須按規(guī)定佩戴好《工作證》,以便出入生活區(qū)
四、 三證如有遺失,必須在于24小時內上報安保部門,并說明原因,經(jīng)查明后補辦。
五、 《暫住證》期滿需留住的,應在期滿前5日內上報安保辦公室,以便統(tǒng)一向當?shù)嘏沙鏊k理延長手續(xù),期滿離開時,應繳銷《暫住證》。
六、 外來務工人員必須服從安保、后勤部門的統(tǒng)一安排,在指定
的房間、床鋪居住,積極參加安保部門組織的法律法規(guī)學習,和有關教育培訓活動,嚴格遵守本工程項目的各項管理規(guī)定。
七、 外地來本市探親、訪友人員,除安保部門統(tǒng)一登記外,暫住或預期暫住7日以上者,必須當日上報安保部門,并繳2張一寸照片,3日內報當?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》。
第4篇 外來務工人員安全管理規(guī)定
1、目的:為保障公司安全生產,維護公司利益,最大限度保護外來務工人員生命財產安全,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司所有外來務工人員的安全管理。
3、職責
(1)安全設備處負責本制度的歸口管理;
(2)各職能部門及項目履行各自安全職責,并嚴格按本制度執(zhí)行。
4、管理內容
(1)外來務工人員的安全教育管理制度:
①凡新入廠務工人員必須與接洽單位簽訂勞務合同,并由安全設備處進行安全施工前注意事項教育,經(jīng)考試合格后方允許上崗作業(yè)。
②安全設備處作為公司安全管理的歸口部門,應積極組織有關人員簽訂安全施工目標責任書,明確相關方的權利義務關系。
③各部門及生產車間在接受新務工人員時,應結合本單位特點進行安全技術規(guī)程教育,并作好培訓記錄。
(2)外來務工人員監(jiān)護制度
①對于新來務工人員,各接受單位應向其指定安全監(jiān)護人,并報安全設備處備案。為方便安全工作方面的協(xié)調,務工和施工單位也必須設立安全監(jiān)護員
1、 因個人間的矛盾激發(fā)的爭吵應有該部門經(jīng)理調查原因按照公司公平方面的價值勸解解決。如果發(fā)生打架斗毆,所在部門經(jīng)理需上報公司常務副總經(jīng)理調查,并記錄雙方成熟的原因,就過錯方進行罰款處理。并把處理整個過程記錄備案。如果因不公平使事態(tài)繼續(xù)擴大,公司將召開會議對該處理方法提出意見。
2、因公司員工內部競爭產生的利益糾紛,通常需要按照先后順序,是否遵循公司相關規(guī)定執(zhí)行等標準進行調節(jié)。如果出現(xiàn)介入在先但能力卻低于后介入者的情況。公司規(guī)定兩者共合作,協(xié)商有一人代表公司解決。個人利益部分將按照四六分成原則,即先介入者但能力明顯不能解決問題的一方分得相關利益的40%,另一方享受利益的60%部分。
3、本規(guī)定認為在員工與本公司堅定合同時即承認同意執(zhí)行此規(guī)定。如果屆時不按照此規(guī)定執(zhí)行造成內部不和諧,公司將行權對該員工實施懲處。公司有義務在簽訂勞動合同前聲明公司制度。
