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百貨員工管理制度

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):30

百貨員工管理制度

【百貨員工管理制度】

包括哪些

1. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)范員工的日常行為,包括但不限于職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、著裝規(guī)范等。

2. 工作時間與休假制度:明確員工的工作時間、休息日、年假、病假等各類假期的規(guī)定。

3. 考勤管理:設(shè)定考勤規(guī)則,包括遲到、早退、缺勤的處理辦法。

4. 銷售績效考核:制定銷售目標(biāo),設(shè)定績效獎金及晉升機制。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)定員工的培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。

6. 顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定客戶服務(wù)流程和投訴處理機制。

7. 安全與衛(wèi)生規(guī)定:確保工作環(huán)境的安全和衛(wèi)生。

處罰規(guī)定

1. 遲到與早退:連續(xù)三次遲到或早退將扣除當(dāng)月部分績效獎金。

2. 缺勤:無故缺勤一天,將扣除當(dāng)日工資,連續(xù)三天無故缺勤視為自動離職。

3. 不遵守行為準(zhǔn)則:如不按規(guī)定著裝或違反職業(yè)道德,視情節(jié)輕重給予警告或罰款。

4. 銷售績效未達(dá)標(biāo):連續(xù)三個月未達(dá)銷售目標(biāo),可能面臨降級或調(diào)整崗位。

5. 客戶投訴:因個人原因?qū)е碌目蛻敉对V,將影響個人評價,嚴(yán)重者可能被暫停職務(wù)。

6. 違反安全規(guī)定:對工作場所安全造成威脅的行為,將受到紀(jì)律處分,嚴(yán)重者解除勞動合同。

細(xì)則

1. 員工行為準(zhǔn)則:員工應(yīng)保持專業(yè)形象,尊重同事,對待顧客需熱情周到。禁止在工作時間內(nèi)進(jìn)行私人事務(wù)。

2. 工作時間與休假:工作時間為每日8小時,超出部分按加班計算。請假需提前申請,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假視為缺勤。

3. 考勤管理:每日簽到時間為9:00-9:30,超過9:30簽到視為遲到。請假需通過公司系統(tǒng)提交,未提前申請的視為缺勤。

4. 銷售績效考核:每月進(jìn)行一次績效評估,銷售業(yè)績的20%作為績效獎金,連續(xù)三個月未達(dá)標(biāo)者需參加銷售技巧培訓(xùn)。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:新員工入職首月為試用期,期間將接受全面培訓(xùn)。表現(xiàn)優(yōu)秀者有機會晉升為部門負(fù)責(zé)人。

6. 顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):每位員工需掌握公司產(chǎn)品知識,主動解答顧客疑問,遇到投訴及時上報,不得私自處理。

7. 安全與衛(wèi)生規(guī)定:保持工作區(qū)域整潔,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品。發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告,違反者將受罰。

以上規(guī)定旨在維護(hù)良好的工作秩序,提高工作效率,確保顧客滿意度。希望每位員工都能理解并遵守,共同打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

百貨員工管理制度范文

第1篇 小百貨員工管理制度

一、理貨員崗位職責(zé)

1、為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),包括微笑服務(wù)、禮貌用語、回答顧客咨詢、簡單介紹商品的性能、為顧客提供購物籃。

2、保障商品的銷售,及時對端架、堆頭和貨架上的商品進(jìn)行補貨作業(yè)。

3、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確地條形碼、正確地價格標(biāo)簽。

4、做好理貨陳列要求,力求達(dá)到整齊美觀豐滿的效果。

5、做好銷售區(qū)域的衛(wèi)生,保持購物通道的順暢,及時清除雜物。

6、進(jìn)行商品的現(xiàn)場促銷,以提高營業(yè)額。

7、控制商品損耗,對特殊商品進(jìn)行防盜處理,及時處理破包裝商品。

8、整理貨架庫存區(qū)和倉庫,做好庫存商品,標(biāo)識清楚,碼放整齊,規(guī)律有序。

9、做好商品的先進(jìn)先出,并檢查保質(zhì)期。

10、負(fù)責(zé)整理好退貨商品,并填寫相關(guān)單據(jù)。

11、具備防盜意識,對易丟失商品和可疑人員予以關(guān)注。

12、參加本店的周期性盤點。

(一)理貨員的主要工作:補貨、理貨

(二)商品的陳列要求

1、每個單品整潔、平展、無縐皺。

2、商品之間間隙緊湊,無裸露層板,滿陳列。

3、貨架前排商品呈80度―90度,豎直陳列,貨架前排商品與貨架邊齊平。

4、商品前后陳列無粘連,橫成排,豎成行。

5、大類商品縱向陳列,小類商品橫向陳列。

6、大類商品,按包裝特點,分布陳列,商品陳列,高低相近。

7、商品正面面向顧客,標(biāo)價齊全、正確。

8、貨架、通道內(nèi)干凈無雜物。

9、堆頭整潔,商品豐滿、醒目,pop宣傳到位,貨架存貨安全、整齊,高低適中。

10、商品先進(jìn)先出。

11、檢查標(biāo)價簽是否正確,包括促銷商品的價格檢查。

12、商品與標(biāo)價簽五對應(yīng)。

13、補完貨后及時清理空紙箱。

14、必須做到及時補貨,不得出現(xiàn)有庫存、貨架上無貨的情況。

15、補貨時,不能影響通道暢通,不補貨時,通道上不能堆放任何商品。

16、破損及折包商品及時處理。

17、理貨時,應(yīng)檢查商品條碼是否與標(biāo)價簽五對應(yīng),貨物的正面是否面向顧客。

18、定期清理貨架衛(wèi)生及商品衛(wèi)生。

二、收銀員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行顧客服務(wù)的原則和個人著裝標(biāo)準(zhǔn)。

2、為顧客提供快速、準(zhǔn)確、微笑、主動、禮貌地服務(wù),回答顧客咨詢,主動同顧客打招呼,堅決杜絕一切與顧客爭執(zhí)的事件發(fā)生。

3、保持誠實的品質(zhì),嚴(yán)格遵守唱收唱付的原則,快速、準(zhǔn)確、安全地收取貨款,減少現(xiàn)金差異地發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)所有商品的消磁工作,并協(xié)助防損檢查。

5、保證隨時有足夠的零錢找給顧客。

6、提高掃描的正確率和速度,以提高勞動生產(chǎn)率。

7、熟悉收銀機、驗鈔機、消磁板等設(shè)備的操作,能解決簡單故障,隨時準(zhǔn)備好簡單耗材。

8、營業(yè)結(jié)束和營業(yè)前,負(fù)責(zé)收銀臺區(qū)域的清潔衛(wèi)生以及所管區(qū)域的商品陳列。

三、后臺操作員的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)店內(nèi)電腦系統(tǒng)的使用、維護(hù)和故障排除。

2、負(fù)責(zé)后臺電腦的故障處理、價格變更工作。

3、負(fù)責(zé)店內(nèi)各種報表的打印分發(fā)。

4、協(xié)助店內(nèi)的商品盤點。

5、負(fù)責(zé)每日營業(yè)款的收繳以及零錢的兌換。

四、防損員的崗位職責(zé)

1、保證店內(nèi)正常經(jīng)營秩序,確保人員、財產(chǎn)、商品設(shè)施的安全。

2、防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置。

3、負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)消防規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)消防負(fù)責(zé)人聯(lián)系,共同制定整改措施并報告店長。

4、負(fù)責(zé)賣場消防設(shè)備的檢查完善,隨時保持良好的運行狀態(tài),協(xié)助店長對消防設(shè)施地檢查維護(hù)。

百貨員工管理制度

【百貨員工管理制度】包括哪些1.員工行為準(zhǔn)則:規(guī)范員工的日常行為,包括但不限于職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、著裝規(guī)范等。2.工作時間與休假制度:明確員工的工作時間、休息日、年假、病
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