鍍鋅管理制度程序(4篇)

鍍鋅管理制度程序旨在確保生產(chǎn)過(guò)程中鍍鋅作業(yè)的質(zhì)量、安全和效率。它涵蓋了從原材料采購(gòu)到成品檢驗(yàn)的整個(gè)流程，旨在通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品性能，保障員工安全，并滿足環(huán)保要求。

包括哪些方面

1. 原材料管理：規(guī)范鍍鋅原料的采購(gòu)、存儲(chǔ)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 生產(chǎn)流程控制：明確每個(gè)工序的操作步驟、工藝參數(shù)和質(zhì)量控制點(diǎn)。

3. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和故障處理方法。

4. 安全規(guī)程：制定安全操作指南，預(yù)防事故的發(fā)生。

5. 環(huán)保措施：設(shè)定廢水、廢氣處理和廢棄物管理的規(guī)定。

6. 質(zhì)量檢驗(yàn)：建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

7. 員工培訓(xùn)：提供必要的技能培訓(xùn)和安全教育。

8. 記錄與報(bào)告：記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期分析報(bào)告以優(yōu)化流程。

重要性

鍍鋅管理制度程序的重要性在于：

1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，保證鍍層均勻、耐用，提升客戶滿意度。

2. 保障員工安全：明確的安全規(guī)程能減少工傷事故，保護(hù)員工權(quán)益。

3. 降低成本：有效利用資源，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

4. 符合法規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，避免因違規(guī)造成的罰款和聲譽(yù)損失。

5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：編寫(xiě)全面、易懂的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保員工了解并遵循。

2. 實(shí)施定期培訓(xùn)：進(jìn)行定期的技能和安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工意識(shí)。

3. 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)反饋問(wèn)題。

4. 設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制：激勵(lì)員工遵守制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。

5. 定期審核：由管理層進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，評(píng)估制度執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議。

6. 采用技術(shù)升級(jí)：引入自動(dòng)化設(shè)備，減少人為誤差，提高生產(chǎn)效率。

7. 建立溝通渠道：鼓勵(lì)員工參與制度改進(jìn)，收集意見(jiàn)和建議，形成全員參與的管理文化。

通過(guò)上述方案，我們將構(gòu)建一個(gè)高效、安全、環(huán)保的鍍鋅生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

鍍鋅管理制度程序范文

第1篇 熱鍍鋅廠 管理方案

熱鍍鋅車間管理大致可分為六大部分:安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、能耗管理、紀(jì)律以及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。

一、 安全生產(chǎn)管理

“安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的必要保證。車間安全管理是車間各項(xiàng)管理的一個(gè)重要組成部分,是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動(dòng)條件,預(yù)防和消除職工傷亡事故,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過(guò)程?！苯Y(jié)構(gòu)件熱鍍鋅企業(yè)很多地方都是人工操作生產(chǎn)配合機(jī)械化作業(yè),所以在生產(chǎn)過(guò)程中須關(guān)注以下幾點(diǎn):

1. 速度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)速度越來(lái)越快,對(duì)操作員工的潛在危險(xiǎn)也越來(lái)越大;

2. 溫度。熱鍍鋅加工過(guò)程中,很多加工溫度都比較高,且易產(chǎn)生高溫飛濺,因此良好的防燙傷保護(hù)措施是必需的;

3. 砸傷。熱鍍鋅工件由于市場(chǎng)發(fā)展和現(xiàn)代工程的需求,已從原來(lái)的簡(jiǎn)單、輕巧發(fā)展為結(jié)構(gòu)復(fù)雜、笨重,在很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)還需要人工搬運(yùn)、翻轉(zhuǎn),稍微不注意便會(huì)受傷;

4. 吊具。吊帶、鐵鏈等吊掛工件的工具在生產(chǎn)過(guò)程中漸漸腐蝕、老化,在吊掛選用時(shí)都不可麻痹大意。

那么在正常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中怎樣才能確保安全呢一個(gè)企業(yè)一般都有一個(gè)安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò),而車間一級(jí)的安全管理尤為重要。首先,要明確車間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理者要對(duì)安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求,要拿出行之有效的具體措施,始終將安全放在日常工作的第一位,親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的安全生產(chǎn)。其次,要在車間設(shè)立專人負(fù)責(zé)全車間的安全管理,負(fù)責(zé)安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作,要有比較詳細(xì)實(shí)用的操作規(guī)程、安全規(guī)程一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中從原料到成品需要經(jīng)過(guò)多道工序,每個(gè)工序都有各自的操作方法及注意事項(xiàng)。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。第三,要明確班組長(zhǎng)在安全管理中的職責(zé)。班組長(zhǎng)作為最基層的管理者,必須要擔(dān)負(fù)起本班組安全管理的主要責(zé)任。

1. 經(jīng)常性的安全教育。有些員工自認(rèn)為對(duì)設(shè)備非常熟悉或者說(shuō)操作非常有經(jīng)驗(yàn),往往不注意細(xì)節(jié)而造成悲劇。因此,充分利用好班前會(huì)把車間安全思想貫徹到各個(gè)班組、每位員工是確保安全生產(chǎn)的前提。它是貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行的安全教育,同時(shí)還應(yīng)利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式宣傳安全。要求操作員工一定要時(shí)時(shí)、事事注意安全,做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。同時(shí)建立生產(chǎn)、用電、裝卸貨等各環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程并要求員工嚴(yán)格執(zhí)行。

2. 對(duì)新員工和調(diào)動(dòng)崗位員工進(jìn)行三級(jí)教育,即“入廠教育、車間教育和崗位教育”。經(jīng)考試合格,才能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位;

3. 對(duì)特殊工種員工的教育更應(yīng)重視。對(duì)操作者本人及他人與周圍設(shè)施有重大危害因素的作業(yè),如電氣,起重,鍋爐,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛,登高作業(yè)等接觸不安全因素較多的工種,用辦培訓(xùn)班等方式進(jìn)行專門訓(xùn)練,并經(jīng)考試合格,發(fā)給安全操作許可證,才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。

4. 定期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng),這樣即可保證設(shè)備的安全,又可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,減少設(shè)備更新費(fèi)用。對(duì)出現(xiàn)異常的設(shè)備要及時(shí)修理,嚴(yán)禁使用問(wèn)題設(shè)備。

5. 上班前嚴(yán)禁醉酒和上班期間嚴(yán)禁喝酒。

6. 上班期間必須穿戴好公司規(guī)定的勞保用品,非上班時(shí)間不能在車間逗留;非本廠職工不經(jīng)批準(zhǔn)不能進(jìn)入車間。

7. 對(duì)酸洗吊帶,鍍鋅吊掛具、鐵鏈等使用前要認(rèn)真評(píng)估(看是否能達(dá)到規(guī)定的承載能力)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的吊掛具及時(shí)修理;不能修理的進(jìn)行報(bào)廢處理。

8. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)區(qū)域做好防護(hù)措施并設(shè)立警示牌,必要時(shí)要求此工序負(fù)責(zé)人派人在此警戒。

9. 生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)員工相互監(jiān)護(hù)、相互配合,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或存在危險(xiǎn)時(shí)任何人都有義務(wù)及時(shí)制止;如發(fā)生安全事故,共同操作人員要追究其連帶責(zé)任。

10. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)教育和曝光處理,對(duì)屢教不改的給予堅(jiān)決處理。

11. 對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備操作或在危險(xiǎn)區(qū)域操作時(shí),操作人員要在他人看護(hù)的情況下才能進(jìn)行操作。

二、 質(zhì)量管理

“以質(zhì)量求生存”,質(zhì)量作為企業(yè)生存之本,只有不斷的提高質(zhì)量才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。俗話說(shuō):“行業(yè)的質(zhì)量要求有標(biāo)準(zhǔn),但客戶的質(zhì)量要求卻沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)”。企業(yè)的質(zhì)量不僅僅要達(dá)到行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求就止步不前,更要達(dá)到客戶的質(zhì)量要求,并爭(zhēng)取超越客戶的期望要求。所以,要生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)是很有必要的:

1. 確定客戶的要求和期望。每個(gè)客戶都有各自的質(zhì)量要求和期望,我們只有了解了客戶的質(zhì)量要求后才能根據(jù)其要求生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。

2. 建立公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。只有明確了公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)后,才可以使公司員工向預(yù)定的目標(biāo)奮斗。

3. 確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須的過(guò)程和職責(zé)并運(yùn)用記錄、測(cè)量的方法確認(rèn)每個(gè)操作過(guò)程的有效性。

1) 建立和完善各鍍鋅工件的工藝參數(shù)(鍍鋅時(shí)間、鍍鋅溫度、吊掛方式等)數(shù)據(jù),對(duì)不熟悉的工件要先進(jìn)行試鍍,尋找出工件的最佳鍍鋅方式并對(duì)其工藝參數(shù)進(jìn)行記錄。

2) 在鍍鋅生產(chǎn)時(shí),要根據(jù)工件的大小對(duì)鍍鋅單吊的重量給予合理的限制,不可讓工人操作時(shí)盲目貪多、貪快。

3) 明確班長(zhǎng)在質(zhì)量管理中的責(zé)任,在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)班長(zhǎng)要負(fù)主要責(zé)任。

4) 嚴(yán)格要求工人按公司的工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)。

5) 每道工序都要求員工勤檢查,做好工件的自檢和互檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)熱鍍鋅生產(chǎn)過(guò)程中的不合格因素。

6) 對(duì)工人在操作過(guò)程中的不合理細(xì)節(jié)操作給予指導(dǎo)糾正(如酸洗工件上存在有少量的漆字,厚銹等鍍鋅時(shí)就應(yīng)去除,不應(yīng)等到鍍鋅后在對(duì)其產(chǎn)生的漏鍍進(jìn)行處理修補(bǔ);工人在鍍鋅打灰操作問(wèn)題)。

7) 對(duì)客戶的工件要愛(ài)護(hù),不能隨意踩踏已鍍好鋅的工件,更不能對(duì)產(chǎn)品扔摔等野蠻操作。一個(gè)鍍鋅質(zhì)量再好產(chǎn)品,如果在加工過(guò)程中變形,客戶都不會(huì)滿意。

8) 對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因要及時(shí)分析,發(fā)生質(zhì)量事故或客戶投訴要及時(shí)給予處理并公布,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

9) 對(duì)人為因數(shù)造成產(chǎn)品不合格的要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

10) 對(duì)各種工藝參數(shù)配方要定時(shí)進(jìn)行分析化驗(yàn),為鍍鋅質(zhì)量提供保證。

4. 積極分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,并確定改進(jìn)目標(biāo),尋找可能的解決方法,通過(guò)新工藝、新方法提高自身質(zhì)量。

三、 生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理的目的是使企業(yè)的生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行,并提高生產(chǎn)效率。那么怎樣才能提高生產(chǎn)效率呢這就必須保證企業(yè)自身的設(shè)備得到充分利用和人員的能力得到充分的發(fā)揮。

1. 生產(chǎn)過(guò)程中各工序人員的合理安排。避免出現(xiàn)在某一工序出現(xiàn)閑置人員,這在生產(chǎn)過(guò)程中是會(huì)造成很壞的影響的。

2. 在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要注意班組之間的分配合理性,避免工人工作時(shí)因此情緒化;同時(shí)兼顧零整搭配,同種工藝搭配等。使人員在工作時(shí)始終處于工作的生產(chǎn)節(jié)奏中,即不會(huì)忙不開(kāi)交也不會(huì)沒(méi)事干在那坐著玩,同時(shí)大小搭配時(shí)又可以給鋅鍋溫度有個(gè)緩沖時(shí)間,保護(hù)設(shè)備。

3. 充分發(fā)揮班長(zhǎng)在班組中的帶頭作用,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4. 增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,使空閑人員通過(guò)合理的調(diào)動(dòng),打破工種的區(qū)分,相互幫忙。

5. 要求員工認(rèn)真做好每一環(huán)節(jié),減少返工現(xiàn)象,避免因返工而耽擱時(shí)間。

6. 利用空閑時(shí)間為下一步或明天的生產(chǎn)提前做好準(zhǔn)備工作,酸洗利用空閑時(shí)間為下一步生產(chǎn)工件提前酸洗或處理。

7. 運(yùn)用測(cè)量方法和預(yù)防措施使各設(shè)備、工藝正常運(yùn)行。

8. 鼓勵(lì)員工提出各種生產(chǎn)改進(jìn)措施,方法一經(jīng)采用,對(duì)提出建議的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、 能耗管理

如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)生存之本,那么節(jié)能降耗便是企業(yè)發(fā)展的有力保證。作為鍍鋅廠,鋅的耗用的確占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的大部分,但這并不意味著只節(jié)約了鋅耗便達(dá)到了節(jié)能降耗的目的,我們只有在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下足功夫,每個(gè)環(huán)節(jié)都使原材料得到最大的利用,才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的今天取得優(yōu)勢(shì)。

1. 鋅耗的控制

鋅的消耗主要分為:粘附在工件表面的;氧化成鋅灰的;反應(yīng)成鋅渣的以及不合格鍍件退鋅重鍍四個(gè)主要部分。

1) 對(duì)鍍鋅工件每批次都要記錄鍍鋅時(shí)間、溫度等鍍鋅參數(shù),并要測(cè)量工件的鋅層厚度,發(fā)現(xiàn)上鋅量高的產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)告并由相關(guān)人員調(diào)整鍍鋅工藝參數(shù)。

2) 對(duì)每車工件實(shí)行黑白件過(guò)磅并統(tǒng)計(jì)分析鋅耗,并為月底評(píng)鋅耗獎(jiǎng)提供依據(jù)。

3) 對(duì)工件鍍鋅要盡量減少浸鋅時(shí)間,操作時(shí)要求工人動(dòng)作要利索。

4) 培訓(xùn)員工準(zhǔn)確的拔灰方式,防止過(guò)度拔灰造成鋅液氧化。

5) 下鍋時(shí)一定要使工件表面水分蒸發(fā)干,減少爆鋅的浪費(fèi)。

6) 酸洗過(guò)酸的控制,工件水洗的步驟一定要徹底,這些都是產(chǎn)生造成鋅耗鋅渣增加的原因。

7) 鐵絲等鐵件決不能在搞衛(wèi)生時(shí)掃入鋅鍋,因?yàn)橐还锏蔫F至少可以產(chǎn)生25公斤的鋅渣。

8) 對(duì)于鋅鍋掉入工件要及時(shí)打撈,每天下班前也要對(duì)鋅鍋進(jìn)行打撈。

9) 提高產(chǎn)品的合格率,對(duì)認(rèn)為造成的不合格品退鋅重鍍時(shí)要追究責(zé)任并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

2. 其他原材料的耗用控制

1) 酸洗時(shí)在能保證鍍鋅生產(chǎn)時(shí)要充分利用舊酸,不能怕麻煩只用去銹能力強(qiáng)的新酸。

2) 酸洗時(shí)酸洗工件擺放盡量液體做到工件表面,內(nèi)部均可流盡。行車操作人員要保證工件在吊離各池時(shí)能把殘留液流盡,不能貪快使工件表面或工件內(nèi)部的殘留液未流盡便進(jìn)入下一道工序操作。

3) 助鍍槽的水位要保持不變,對(duì)氯化鋅、氯化銨的添加要減少每次添加量,增加添加次數(shù)。

4) 對(duì)各種原材料耗用設(shè)定額度,超罰省獎(jiǎng)。

5) 對(duì)浪費(fèi)行為隨時(shí)通報(bào)批評(píng)處理,使工人在工作中形成節(jié)約意識(shí)。

五、紀(jì)律管理

紀(jì)律對(duì)于熱鍍鋅企業(yè)來(lái)說(shuō)一直是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題。因?yàn)楣と说乃刭|(zhì)很低,且文化水平整體不高,所以管理起來(lái)比較困難。比較可行的辦法就是形成一套完整的管理制度并貫徹執(zhí)行。當(dāng)然在執(zhí)行過(guò)程中肯定會(huì)遇到很多的困難,但如果不使員工內(nèi)部形成一個(gè)良好的氛圍,就改變不了管理困難的局面。

1. 制定各項(xiàng)車間管理制度,并逐步貫徹執(zhí)行,慢慢培養(yǎng)員工的紀(jì)律意識(shí)。

2. 重點(diǎn)抓好上班制度,對(duì)消極怠工,干私活、睡覺(jué)等現(xiàn)象進(jìn)行整治。

3. 上崗前進(jìn)行紀(jì)律培訓(xùn),強(qiáng)化員工紀(jì)律意識(shí)。

4. 各項(xiàng)制度粘貼在公布欄。讓違紀(jì)員工清楚其違反公司規(guī)定,不能找借口。

5. 對(duì)不服從指揮分配,吵架、打架的現(xiàn)象給予處理,嚴(yán)重者開(kāi)除。

6. 對(duì)有情緒的員工多加引導(dǎo),消除誤會(huì)。

7. 盡可能的多關(guān)心一下員工的工作、生活。

六、現(xiàn)場(chǎng)文明、場(chǎng)地衛(wèi)生管理

一個(gè)良好的工作場(chǎng)所不僅讓外人看了爽心悅目,更會(huì)讓在此當(dāng)中的工作人員心情愉快,在不知不覺(jué)提高工作效率,同時(shí)也會(huì)減少安全事故的發(fā)生。怎樣才能創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境呢除了車間場(chǎng)地6s化外,還要工人整體素質(zhì)的提高,有一個(gè)良好的精神面貌。

1. 工人上班統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工作服。

2. 客戶來(lái)本廠參觀、打包或發(fā)貨,盡可能滿足客戶的要求。

3. 培養(yǎng)工人不隨地亂扔垃圾的衛(wèi)生習(xí)慣。

4. 車間場(chǎng)地進(jìn)行區(qū)域劃分,規(guī)劃,黑白件存放分開(kāi)。

5. 工件堆放整齊,井然有序,特別是成品,并對(duì)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

6. 工具,吊掛具擺放整齊,使用后要及時(shí)整理歸位。

7. 場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行區(qū)域責(zé)任制,隨時(shí)保持清潔,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料隨時(shí)清理。

另外,以下一些管理措施的實(shí)施,應(yīng)該對(duì)車間的各項(xiàng)管理有所幫助。

1. 在每天上班前15分鐘,由班長(zhǎng)主持召開(kāi)班前會(huì),這不僅僅可以在工人上班前強(qiáng)調(diào)安全、紀(jì)律、質(zhì)量等情況,同時(shí)也對(duì)本班當(dāng)天情況做大致的介紹,讓每位員工了解產(chǎn)品的市場(chǎng)情況、工藝和質(zhì)量要求。同時(shí)檢查本班出勤情況,每位員工的身體狀況是否符合上班要求(有無(wú)醉酒、生病等),以及每位員工是否按要求穿戴勞保用品等。

2. 每周對(duì)班長(zhǎng)召開(kāi)班長(zhǎng)級(jí)會(huì)議,對(duì)一周違紀(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行回顧分析,并找出解決方案。同時(shí)就生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行討論。

3. 每月對(duì)各類質(zhì)量、安全事故進(jìn)行匯總,同時(shí)總結(jié)原材料耗用情況并建立數(shù)據(jù)檔案,并進(jìn)行分析比較,及時(shí)找出原材料耗用異常原因。

4. 車間管理者可利用對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生、違規(guī)操作生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)不文明等現(xiàn)象進(jìn)行拍照公布,逐步糾正工人的不良工作習(xí)慣。

5. 每月開(kāi)展優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)。

以上便是鍍鋅車間管理的基本注意要點(diǎn)。只有在每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)細(xì)節(jié)上下功夫,才能使企業(yè)有更好的發(fā)展

第2篇 熱鍍鋅 車間管理方案

熱鍍鋅車間管理大致可分為六大部分:安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、能耗管理、紀(jì)律以及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。

一、 安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的必要保證。車間安全管理是車間各項(xiàng)管理的一個(gè)重要組成部分,是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動(dòng)條件,預(yù)防和消除職工傷亡事故,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過(guò)程。結(jié)構(gòu)件熱鍍鋅企業(yè)很多地方都是人工操作生產(chǎn)配合機(jī)械化作業(yè),所以在生產(chǎn)過(guò)程中須關(guān)注以下幾點(diǎn):

1. 速度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)速度越來(lái)越快,對(duì)操作員工的潛在危險(xiǎn)也越來(lái)越大;

2. 溫度。熱鍍鋅加工過(guò)程中,很多加工溫度都比較高,且易產(chǎn)生高溫飛濺,因此良好的防燙傷保護(hù)措施是必需的;

3. 砸傷。熱鍍鋅工件由于市場(chǎng)發(fā)展和現(xiàn)代工程的需求,已從原來(lái)的簡(jiǎn)單、輕巧發(fā)展為結(jié)構(gòu)復(fù)雜、笨重,在很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)還需要人工搬運(yùn)、翻轉(zhuǎn),稍微不注意便會(huì)受傷;

4. 吊具。吊帶、鐵鏈等吊掛工件的工具在生產(chǎn)過(guò)程中漸漸腐蝕、老化,在吊掛選用時(shí)都不可麻痹大意。

那么在正常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中怎樣才能確保安全呢一個(gè)企業(yè)一般都有一個(gè)安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò),而車間一級(jí)的安全管理尤為重要。首先,要明確車間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理者要對(duì)安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求,要拿出行之有效的具體措施,始終將安全放在日常工作的第一位,親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的安全生產(chǎn)。其次,要在車間設(shè)立專人負(fù)責(zé)全車間的安全管理,負(fù)責(zé)安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作,要有比較詳細(xì)實(shí)用的操作規(guī)程、安全規(guī)程一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中從原料到成品需要經(jīng)過(guò)多道工序,每個(gè)工序都有各自的操作方法及注意事項(xiàng)。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。第三,要明確班組長(zhǎng)在安全管理中的職責(zé)。班組長(zhǎng)作為最基層的管理者,必須要擔(dān)負(fù)起本班組安全管理的主要責(zé)任。

1. 經(jīng)常性的安全教育。有些員工自認(rèn)為對(duì)設(shè)備非常熟悉或者說(shuō)操作非常有經(jīng)驗(yàn),往往不注意細(xì)節(jié)而造成悲劇。因此,充分利用好班前會(huì)把車間安全思想貫徹到各個(gè)班組、每位員工是確保安全生產(chǎn)的前提。它是貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行的安全教育,同時(shí)還應(yīng)利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式宣傳安全。要求操作員工一定要時(shí)時(shí)、事事注意安全,做到要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變。同時(shí)建立生產(chǎn)、用電、裝卸貨等各環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程并要求員工嚴(yán)格執(zhí)行。

2. 對(duì)新員工和調(diào)動(dòng)崗位員工進(jìn)行三級(jí)教育,即入廠教育、車間教育和崗位教育。經(jīng)考試合格,才能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位;

3. 對(duì)特殊工種員工的教育更應(yīng)重視。對(duì)操作者本人及他人與周圍設(shè)施有重大危害因素的作業(yè),如電氣,起重,鍋爐,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛,登高作業(yè)等接觸不安全因素較多的工種,用辦培訓(xùn)班等方式進(jìn)行專門訓(xùn)練,并經(jīng)考試合格,發(fā)給安全操作許可證,才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。

4. 定期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng),這樣即可保證設(shè)備的安全,又可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,減少設(shè)備更新費(fèi)用。對(duì)出現(xiàn)異常的設(shè)備要及時(shí)修理,嚴(yán)禁使用問(wèn)題設(shè)備。

5. 上班前嚴(yán)禁醉酒和上班期間嚴(yán)禁喝酒。

6. 上班期間必須穿戴好公司規(guī)定的勞保用品,非上班時(shí)間不能在車間逗留;非本廠職工不經(jīng)批準(zhǔn)不能進(jìn)入車間。

7. 對(duì)酸洗吊帶,鍍鋅吊掛具、鐵鏈等使用前要認(rèn)真評(píng)估(看是否能達(dá)到規(guī)定的承載能力)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的吊掛具及時(shí)修理;不能修理的進(jìn)行報(bào)廢處理。

8. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)區(qū)域做好防護(hù)措施并設(shè)立警示牌,必要時(shí)要求此工序負(fù)責(zé)人派人在此警戒。

9. 生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)員工相互監(jiān)護(hù)、相互配合,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或存在危險(xiǎn)時(shí)任何人都有義務(wù)及時(shí)制止;如發(fā)生安全事故,共同操作人員要追究其連帶責(zé)任。

10. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)教育和曝光處理,對(duì)屢教不改的給予堅(jiān)決處理。

11. 對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備操作或在危險(xiǎn)區(qū)域操作時(shí),操作人員要在他人看護(hù)的情況下才能進(jìn)行操作。

二、 質(zhì)量管理

以質(zhì)量求生存,質(zhì)量作為企業(yè)生存之本,只有不斷的提高質(zhì)量才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。俗話說(shuō):行業(yè)的質(zhì)量要求有標(biāo)準(zhǔn),但客戶的質(zhì)量要求卻沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的質(zhì)量不僅僅要達(dá)到行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求就止步不前,更要達(dá)到客戶的質(zhì)量要求,并爭(zhēng)取超越客戶的期望要求。所以,要生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)是很有必要的:

1. 確定客戶的要求和期望。每個(gè)客戶都有各自的質(zhì)量要求和期望,我們只有了解了客戶的質(zhì)量要求后才能根據(jù)其要求生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。

2. 建立公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。只有明確了公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)后,才可以使公司員工向預(yù)定的目標(biāo)奮斗。

3. 確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須的過(guò)程和職責(zé)并運(yùn)用記錄、測(cè)量的方法確認(rèn)每個(gè)操作過(guò)程的有效性。

1) 建立和完善各鍍鋅工件的工藝參數(shù)(鍍鋅時(shí)間、鍍鋅溫度、吊掛方式等)數(shù)據(jù),對(duì)不熟悉的工件要先進(jìn)行試鍍,尋找出工件的最佳鍍鋅方式并對(duì)其工藝參數(shù)進(jìn)行記錄。

2) 在鍍鋅生產(chǎn)時(shí),要根據(jù)工件的大小對(duì)鍍鋅單吊的重量給予合理的限制,不可讓工人操作時(shí)盲目貪多、貪快。

3) 明確班長(zhǎng)在質(zhì)量管理中的責(zé)任,在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)班長(zhǎng)要負(fù)主要責(zé)任。

4) 嚴(yán)格要求工人按公司的工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)。

5) 每道工序都要求員工勤檢查,做好工件的自檢和互檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)熱鍍鋅生產(chǎn)過(guò)程中的不合格因素。

6) 對(duì)工人在操作過(guò)程中的不合理細(xì)節(jié)操作給予指導(dǎo)糾正(如酸洗工件上存在有少量的漆字,厚銹等鍍鋅時(shí)就應(yīng)去除,不應(yīng)等到鍍鋅后在對(duì)其產(chǎn)生的漏鍍進(jìn)行處理修補(bǔ);工人在鍍鋅打灰操作問(wèn)題)。

7) 對(duì)客戶的工件要愛(ài)護(hù),不能隨意踩踏已鍍好鋅的工件,更不能對(duì)產(chǎn)品扔摔等野蠻操作。一個(gè)鍍鋅質(zhì)量再好產(chǎn)品,如果在加工過(guò)程中變形,客戶都不會(huì)滿意。

8) 對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因要及時(shí)分析,發(fā)生質(zhì)量事故或客戶投訴要及時(shí)給予處理并公布,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

9) 對(duì)人為因數(shù)造成產(chǎn)品不合格的要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

10) 對(duì)各種工藝參數(shù)配方要定時(shí)進(jìn)行分析化驗(yàn),為鍍鋅質(zhì)量提供保證。

4. 積極分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,并確定改進(jìn)目標(biāo),尋找可能的解決方法,通過(guò)新工藝、新方法提高自身質(zhì)量。

三、 生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理的目的是使企業(yè)的生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行,并提高生產(chǎn)效率。那么怎樣才能提高生產(chǎn)效率呢這就必須保證企業(yè)自身的設(shè)備得到充分利用和人員的能力得到充分的發(fā)揮。

1. 生產(chǎn)過(guò)程中各工序人員的合理安排。避免出現(xiàn)在某一工序出現(xiàn)閑置人員,這在生產(chǎn)過(guò)程中是會(huì)造成很壞的影響的。

2. 在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要注意班組之間的分配合理性,避免工人工作時(shí)因此情緒化;同時(shí)兼顧零整搭配,同種工藝搭配等。使人員在工作時(shí)始終處于工作的生產(chǎn)節(jié)奏中,即不會(huì)忙不開(kāi)交也不會(huì)沒(méi)事干在那坐著玩,同時(shí)大小搭配時(shí)又可以給鋅鍋溫度有個(gè)緩沖時(shí)間,保護(hù)設(shè)備。

3. 充分發(fā)揮班長(zhǎng)在班組中的帶頭作用,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4. 增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,使空閑人員通過(guò)合理的調(diào)動(dòng),打破工種的區(qū)分,相互幫忙。

5. 要求員工認(rèn)真做好每一環(huán)節(jié),減少返工現(xiàn)象,避免因返工而耽擱時(shí)間。

6. 利用空閑時(shí)間為下一步或明天的生產(chǎn)提前做好準(zhǔn)備工作,酸洗利用空閑時(shí)間為下一步生產(chǎn)工件提前酸洗或處理。

7. 運(yùn)用測(cè)量方法和預(yù)防措施使各設(shè)備、工藝正常運(yùn)行。

8. 鼓勵(lì)員工提出各種生產(chǎn)改進(jìn)措施,方法一經(jīng)采用,對(duì)提出建議的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、 能耗管理

如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)生存之本,那么節(jié)能降耗便是企業(yè)發(fā)展的有力保證。作為鍍鋅廠,鋅的耗用的確占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的大部分,但這并不意味著只節(jié)約了鋅耗便達(dá)到了節(jié)能降耗的目的,我們只有在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下足功夫,每個(gè)環(huán)節(jié)都使原材料得到最大的利用,才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的今天取得優(yōu)勢(shì)。

1. 鋅耗的控制

鋅的消耗主要分為:粘附在工件表面的;氧化成鋅灰的;反應(yīng)成鋅渣的以及不合格鍍件退鋅重鍍四個(gè)主要部分。

1) 對(duì)鍍鋅工件每批次都要記錄鍍鋅時(shí)間、溫度等鍍鋅參數(shù),并要測(cè)量工件的鋅層厚度,發(fā)現(xiàn)上鋅量高的產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)告并由相關(guān)人員調(diào)整鍍鋅工藝參數(shù)。

2) 對(duì)每車工件實(shí)行黑白件過(guò)磅并統(tǒng)計(jì)分析鋅耗,并為月底評(píng)鋅耗獎(jiǎng)提供依據(jù)。

3) 對(duì)工件鍍鋅要盡量減少浸鋅時(shí)間,操作時(shí)要求工人動(dòng)作要利索。

4) 培訓(xùn)員工準(zhǔn)確的拔灰方式,防止過(guò)度拔灰造成鋅液氧化。

5) 下鍋時(shí)一定要使工件表面水分蒸發(fā)干,減少爆鋅的浪費(fèi)。

6) 酸洗過(guò)酸的控制,工件水洗的步驟一定要徹底,這些都是產(chǎn)生造成鋅耗鋅渣增加的原因。

7) 鐵絲等鐵件決不能在搞衛(wèi)生時(shí)掃入鋅鍋,因?yàn)橐还锏蔫F至少可以產(chǎn)生25公斤的鋅渣。

8) 對(duì)于鋅鍋掉入工件要及時(shí)打撈,每天下班前也要對(duì)鋅鍋進(jìn)行打撈。

9) 提高產(chǎn)品的合格率,對(duì)認(rèn)為造成的不合格品退鋅重鍍時(shí)要追究責(zé)任并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

2. 其他原材料的耗用控制

1) 酸洗時(shí)在能保證鍍鋅生產(chǎn)時(shí)要充分利用舊酸,不能怕麻煩只用去銹能力強(qiáng)的新酸。

2) 酸洗時(shí)酸洗工件擺放盡量液體做到工件表面,內(nèi)部均可流盡。行車操作人員要保證工件在吊離各池時(shí)能把殘留液流盡,不能貪快使工件表面或工件內(nèi)部的殘留液未流盡便進(jìn)入下一道工序操作。

3) 助鍍槽的水位要保持不變,對(duì)氯化鋅、氯化銨的添加要減少每次添加量,增加添加次數(shù)。

4) 對(duì)各種原材料耗用設(shè)定額度,超罰省獎(jiǎng)。

5) 對(duì)浪費(fèi)行為隨時(shí)通報(bào)批評(píng)處理,使工人在工作中形成節(jié)約意識(shí)。

五、紀(jì)律管理

紀(jì)律對(duì)于熱鍍鋅企業(yè)來(lái)說(shuō)一直是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題。因?yàn)楣と说乃刭|(zhì)很低,且文化水平整體不高,所以管理起來(lái)比較困難。比較可行的辦法就是形成一套完整的管理制度并貫徹執(zhí)行。當(dāng)然在執(zhí)行過(guò)程中肯定會(huì)遇到很多的困難,但如果不使員工內(nèi)部形成一個(gè)良好的氛圍,就改變不了管理困難的局面。

1. 制定各項(xiàng)車間管理制度,并逐步貫徹執(zhí)行,慢慢培養(yǎng)員工的紀(jì)律意識(shí)。

2. 重點(diǎn)抓好上班制度,對(duì)消極怠工,干私活、睡覺(jué)等現(xiàn)象進(jìn)行整治。

3. 上崗前進(jìn)行紀(jì)律培訓(xùn),強(qiáng)化員工紀(jì)律意識(shí)。

4. 各項(xiàng)制度粘貼在公布欄。讓違紀(jì)員工清楚其違反公司規(guī)定,不能找借口。

5. 對(duì)不服從指揮分配,吵架、打架的現(xiàn)象給予處理,嚴(yán)重者開(kāi)除。

6. 對(duì)有情緒的員工多加引導(dǎo),消除誤會(huì)。

7. 盡可能的多關(guān)心一下員工的工作、生活。

六、現(xiàn)場(chǎng)文明、場(chǎng)地衛(wèi)生管理

一個(gè)良好的工作場(chǎng)所不僅讓外人看了爽心悅目,更會(huì)讓在此當(dāng)中的工作人員心情愉快,在不知不覺(jué)提高工作效率,同時(shí)也會(huì)減少安全事故的發(fā)生。怎樣才能創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境呢除了車間場(chǎng)地6s化外,還要工人整體素質(zhì)的提高,有一個(gè)良好的精神面貌。

1. 工人上班統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工作服。

2. 客戶來(lái)本廠參觀、打包或發(fā)貨,盡可能滿足客戶的要求。

3. 培養(yǎng)工人不隨地亂扔垃圾的衛(wèi)生習(xí)慣。

4. 車間場(chǎng)地進(jìn)行區(qū)域劃分,規(guī)劃,黑白件存放分開(kāi)。

5. 工件堆放整齊,井然有序,特別是成品,并對(duì)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

6. 工具,吊掛具擺放整齊,使用后要及時(shí)整理歸位。

7. 場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行區(qū)域責(zé)任制,隨時(shí)保持清潔,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料隨時(shí)清理。

另外,以下一些管理措施的實(shí)施,應(yīng)該對(duì)車間的各項(xiàng)管理有所幫助。

1. 在每天上班前15分鐘,由班長(zhǎng)主持召開(kāi)班前會(huì),這不僅僅可以在工人上班前強(qiáng)調(diào)安全、紀(jì)律、質(zhì)量等情況,同時(shí)也對(duì)本班當(dāng)天情況做大致的介紹,讓每位員工了解產(chǎn)品的市場(chǎng)情況、工藝和質(zhì)量要求。同時(shí)檢查本班出勤情況,每位員工的身體狀況是否符合上班要求(有無(wú)醉酒、生病等),以及每位員工是否按要求穿戴勞保用品等。

2. 每周對(duì)班長(zhǎng)召開(kāi)班長(zhǎng)級(jí)會(huì)議,對(duì)一周違紀(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行回顧分析,并找出解決方案。同時(shí)就生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行討論。

3. 每月對(duì)各類質(zhì)量、安全事故進(jìn)行匯總,同時(shí)總結(jié)原材料耗用情況并建立數(shù)據(jù)檔案,并進(jìn)行分析比較,及時(shí)找出原材料耗用異常原因。

4. 車間管理者可利用對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生、違規(guī)操作生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)不文明等現(xiàn)象進(jìn)行拍照公布,逐步糾正工人的不良工作習(xí)慣。

5. 每月開(kāi)展優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)。

以上便是鍍鋅車間管理的基本注意要點(diǎn)。只有在每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)細(xì)節(jié)上下功夫,才能使企業(yè)有更好的發(fā)展。

第3篇 熱鍍鋅公輔設(shè)施安全作業(yè)管理辦法

1. 總 則 1.1 目的: 為防止發(fā)生意外事故,保護(hù)員工生命安全和避免公司財(cái)產(chǎn)遭受損失,對(duì)公輔設(shè)施安全技術(shù)作出規(guī)定,以期消除或降低安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),特制定本操作標(biāo)準(zhǔn)。 1.2 使用范圍: 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公輔設(shè)施操作、維護(hù)、修理作業(yè)。 1.3 制、修、廢: 本程序之制定、修訂、廢止需經(jīng)管理層審議通過(guò),呈總經(jīng)理核決后實(shí)施。 1.4 管理權(quán)責(zé): 1.4.1 文件制、修、廢之責(zé)任單位:公輔組。 1.4.2 文件編號(hào)、送審:公輔組。 1.4.3 文件登記、分發(fā):安全環(huán)保部、鍍鋅車間廠長(zhǎng)。

2. 作 業(yè) 規(guī) 定 2.1 一般安全操作標(biāo)準(zhǔn): 2.1.1 水處理及其他接觸化學(xué)藥品的作業(yè): 2.1.1.1 使用合理勞動(dòng)防護(hù)用品。在化學(xué)藥品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、使用過(guò)程中帶防化手套;在維修、保養(yǎng)與藥品接觸的設(shè)施、儀器、儲(chǔ)槽等都必須帶防化手套。 2.1.1.2 在接觸有揮發(fā)性的化學(xué)藥品是必須佩帶防毒面具。 2.1.1.3 鍋爐爐水取樣要先冷水,后放爐水;閥門開(kāi)啟適當(dāng),防止?fàn)C傷。 2.1.1.4 當(dāng)水處理設(shè)施故障時(shí),必須掛上停用或維修中的標(biāo)示牌,防止誤操作。 2.1.2 物料搬運(yùn)的作業(yè): 2.1.2.1 使用叉車必須持有駕駛證者方可獨(dú)立操作,在行駛前,須對(duì)手制動(dòng)和腳制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行察看是否靈敏可靠。行駛及叉運(yùn)物品時(shí)注意安全,遵叉車操作規(guī)程。 2.1.2.2 凡發(fā)生故障或異常地叉車必須停車使用,不帶病出車或作業(yè)。 2.1.3 廢水站設(shè)備操作管理作業(yè): 2.1.3.1 廢水站人員工作時(shí),必須穿戴好口罩、橡膠手套、橡皮圍裙、工作服和長(zhǎng)統(tǒng)膠鞋。 2.1.3.2 廢水站廢水池四周加裝護(hù)欄,在有需要的地方應(yīng)加裝工作平臺(tái),不準(zhǔn)站在槽沿上 或擠壓欄桿,防止工作人員意外墜入池中。 2.1.3.3 充裝藥品時(shí),輸送管及連接部分安裝牢固,防止發(fā)生意外泄露。 2.1.3.4 廢水站應(yīng)安裝沖淋設(shè)施,防止發(fā)生意外時(shí)能及時(shí)救護(hù)。 2.1.4 關(guān)于儀表及安全裝置的規(guī)定: 2.1.4.1 如發(fā)現(xiàn)儀表不準(zhǔn)或有故障,并經(jīng)調(diào)整無(wú)效時(shí),應(yīng)立即停止使用,儀表工作狀況應(yīng)記入交接班記錄 2.1.4.2 各類儀表必須定期進(jìn)行校驗(yàn)。 2.1.4.3 安全閥每年送交專門機(jī)構(gòu)校驗(yàn)。 2.1.5 高空作業(yè)規(guī)定: 2.1.5.1 高空作業(yè)時(shí),必須遵守高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,戴好安全帽,扎好安全帶,工具、要穩(wěn)固好,防止滑動(dòng)。 2.1.5.2 有高空作業(yè)平臺(tái)、樓梯,走道的四周必須安裝護(hù)欄,防止高空墜落。 2.1.6 油漆作業(yè): 2.1.6.1 油漆作業(yè)場(chǎng)所十米以內(nèi),不準(zhǔn)進(jìn)行電焊,氣切割等明火作業(yè)。 2.1.6.2 需油漆、噴漆的工件,應(yīng)放置穩(wěn)固,擺放整齊。防止物件墜落。 2.1.6.3 凡有帶電設(shè)備和配電箱周圍一米以內(nèi),不準(zhǔn)進(jìn)行噴漆作業(yè),嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上刷漆或噴漆。 2.1.7 各類藥品及易燃物品的儲(chǔ)存: 2.1.7.1 各類水處理藥劑應(yīng)有標(biāo)簽注明,擺放整齊,妥善保管。 2.1.7.2 公輔系統(tǒng)中存放藥劑的儲(chǔ)位也須明確的標(biāo)注。 2.1.7.3 各類需檢測(cè)的樣品也需注明標(biāo)簽,防止誤食。 2.1.7.4 循環(huán)冷卻水處理藥劑每種的最大庫(kù)存量為_(kāi)_kg。

2.1.7.5公輔設(shè)施物料最大安全存量:鹽酸為9t。硫酸為5t,pac為5t,pam為200kg。 2.1.7.6 汽油、油漆、其他有機(jī)化學(xué)配料等易燃物品,集中統(tǒng)一保管。 2.1.8 蒸汽輸送作業(yè)規(guī)定: 2.1.8.1 蒸汽供給產(chǎn)線時(shí),先預(yù)熱管道,排放冷凝水,防止產(chǎn)生水汽共振,導(dǎo)致意外發(fā)生。 2.1.8.2 蒸汽輸送作業(yè)時(shí),凡接觸蒸汽設(shè)施或管道的必須佩帶防護(hù)手套,防止?fàn)C傷。 2.1.8.3 禁止帶壓維修蒸汽系統(tǒng)設(shè)備。 2.1.9 其他: 2.1.9.1 凡使用電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備時(shí),必須遵守電氣及設(shè)備相關(guān)規(guī)定。 2.2 氮?dú)獠僮靼踩?guī)程: 2.2.1 氮?dú)獾奈：Ω攀? 2.2.1.1 過(guò)量的氮?dú)饧蹖?dǎo)致缺氧窒息。 2.2.1.2 如果液氮噴濺到人身體上會(huì)導(dǎo)致低溫凍傷。 2.2.1.3 碳鋼和塑料遇到低溫液氮時(shí)會(huì)發(fā)生脆裂。 2.2.2氮?dú)庹景踩僮髯⒁馐马?xiàng): 2.2.2.1 操作人員穿長(zhǎng)袖工作服,戴防護(hù)眼鏡,戴防寒手套,人立上風(fēng)向操作。 2.2.2.2 充灌液體及泄壓時(shí)帶防噪音耳塞。 2.2.2.3 在含氧量低的作業(yè)場(chǎng)所必須戴空氣呼吸器。 2.2.2.4 操作人員必須了解設(shè)備及低溫液體的特性,嚴(yán)格遵守「公輔設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)」。 2.2.2.5 液氮儲(chǔ)罐四周需保持場(chǎng)地寬暢,通風(fēng)良好。 2.2.2.6 閥門及管路需解凍時(shí),嚴(yán)禁用鐵錘敲打,火燒或電加熱。 2.2.2.7 蒸發(fā)器靠近減壓閥組側(cè)最近的一段翅片不應(yīng)有結(jié)霜,嚴(yán)格防止液氮進(jìn)入供氣管 線。 2.2.2.8 非操作人員禁止進(jìn)入氮?dú)獯鎯?chǔ)和使用區(qū)域 2.2.2.9 儲(chǔ)罐周圍不得堆放物品和停放車輛。 2.2.2.10 氮?dú)鈨?chǔ)罐需定期檢查設(shè)備及對(duì)安全閥的每年的定期校驗(yàn),以消除安全隱患。 2.2.3意外泄漏緊急處理: 2.2.3.1 關(guān)閉液氮泄漏源。 2.2.3.2 泄漏區(qū)設(shè)置安全區(qū)域,疏散人群。 2.2.3.3 使用適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)設(shè)備以避免身體與液氮接觸。 2.2.3.4 在氮?dú)饧鄣膮^(qū)域盡量通風(fēng)。 2.2.3.5 避免人員進(jìn)入泄漏區(qū)域,該區(qū)域的空氣氧含量可能低于18%。 2.2.3.6 萬(wàn)一有工傷事故發(fā)生時(shí),依照公司工傷事故處理程序執(zhí)行。 2.3空壓機(jī)安全規(guī)程: 2.3.1 開(kāi)車前檢查一切防護(hù)裝置和安全附件應(yīng)處于完好狀態(tài),否則不準(zhǔn)開(kāi)車。 2.3.2 檢查各處的潤(rùn)滑油位是否合乎標(biāo)準(zhǔn)。 2.3.3 壓力表每半年校驗(yàn)一次,貯氣罐、導(dǎo)管接頭外部檢查每年一次,并要作好詳細(xì)記錄。在儲(chǔ) 汽罐上注明工作壓力、下次試驗(yàn)日期。 2.3.4 安全閥需每年校正一次,并加鉛封。 2.3.5 機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中或設(shè)備有壓力的情況下,不得進(jìn)行任何修理工作。 2.3.6 經(jīng)常注意壓力表指針的變化,禁止超過(guò)規(guī)定的壓力。 2.3.7 在運(yùn)轉(zhuǎn)中若發(fā)生不正常的聲響、氣味、振動(dòng)或發(fā)生故障,應(yīng)立即停車檢修好才準(zhǔn)使用。 2.3.8 水冷式空壓機(jī)開(kāi)車前先冷卻水閥門,再開(kāi)電動(dòng)機(jī)。無(wú)冷卻水、或停水時(shí),應(yīng)停止運(yùn)行。 2.3.9 非機(jī)房操作人員,不得入機(jī)房,因?yàn)楣ぷ餍枰?必須經(jīng)有關(guān)部門同意,機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)放 置易燃易爆物品。 2.3.10 工作完畢將貯氣罐內(nèi)余氣放出,冬季視氣溫情況放掉冷卻水。 2.3.11 空氣壓縮機(jī)要有專人專管,做好保養(yǎng)工作,不準(zhǔn)超壓使用,工作完畢,應(yīng)將余氣放出,斷開(kāi)電源。

2.4 氣保站安全規(guī)程: 2.4.1 氫氣的危害概述: 2.4.1.1 易燃易爆:空氣中自燃溫度為574。c,空氣中含量在4%~74.5%之間均會(huì)引起燃燒或爆炸。 2.4.1.2 窒息:可置換空氣中的氧氣,導(dǎo)致窒息。 2.4.1.3 氫氣火焰不可見(jiàn)。 2.4.1.4 氫氣易于在大氣中擴(kuò)散和上升。 2.4.2氣保站注意事項(xiàng): 2.4.2.1 進(jìn)入氣保站,禁止攜帶易產(chǎn)生火花的工具和用品。 2.4.2.2 非操作人員禁止進(jìn)入液氨、液氮存儲(chǔ)和使用區(qū)域。 2.4.2.3 嚴(yán)格遵守公輔設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)。 2.4.2.4 所有氣保站閥門在操作時(shí)應(yīng)緩慢開(kāi)啟和關(guān)閉。 2.4.2.5 在操作時(shí),建議戴安全帽、安全眼鏡和工作手套。 2.4.2.6 液氨存儲(chǔ)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。 2.4.2.7 禁止在站區(qū)內(nèi)放置與氣保站無(wú)關(guān)的東西。 2.4.2.8 系統(tǒng)維修前,應(yīng)先泄壓和氮?dú)庵脫Q,并取得工作許可。 2.4.2.9 相關(guān)人員應(yīng)參加操作培訓(xùn)。 2.4.2.10 氣保站應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防用水,并應(yīng)根據(jù)需要配備“干粉”和“二氧化碳”等輕便滅火器材或氮?dú)?、蒸汽滅火系統(tǒng)。 2.4.2.11 氣保站需定期檢查設(shè)備及對(duì)安全閥的每年的定期校驗(yàn),以消除安全隱患。

2.4.3 氫氣使用規(guī)定: 2.4.3.1 在使用氫氣前,先檢查輸入管路中的氫氣含氧量不得超過(guò)0.5%。 2.4.3.2 氫氣系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),不準(zhǔn)敲擊,不準(zhǔn)帶壓修理和緊固,不得超壓,嚴(yán)禁負(fù)壓。 2.4.3.3 管道、閥門和水封裝置凍結(jié)時(shí),只能用熱水或蒸汽加熱解凍,嚴(yán)禁使用明火烘烤。 2.4.3.4 設(shè)備、管道和閥門等連接點(diǎn)泄漏檢查,可采用肥皂水或攜帶式可燃性氣體防爆檢 測(cè)儀,禁止使用明火。 2.4.3.5 不準(zhǔn)在室內(nèi)排放氫氣。吹洗置換,放空降壓,必須通過(guò)放空管排放。 2.4.3.6 當(dāng)氫氣發(fā)生大量泄漏或積聚時(shí),應(yīng)立即切斷氣源,進(jìn)行通風(fēng),不得進(jìn)行可能發(fā)生 火花的 一切操作。 2.4.3.7 新安裝或大修后的氫氣系統(tǒng)必須做耐壓試驗(yàn)、清洗和氣密試驗(yàn),符合有關(guān)的檢驗(yàn) 要求, 才能投入使用。 2.4.3.8 氫氣系統(tǒng)吹洗置換,一般可采用氮?dú)庵脫Q法。 2.4.3.9 氮?dú)庵脫Q法應(yīng)符合下列要求: (a)氮?dú)庵泻趿坎坏贸^(guò)3%。 (b)置換必須徹底,防止死角末端殘留余氣。 (c)置換結(jié)束,系統(tǒng)內(nèi)氧或氫的含量必須連續(xù)三次分析合格。 2.4.3.10 氫氣系統(tǒng)動(dòng)火檢修,必須保證系統(tǒng)內(nèi)部和動(dòng)火區(qū)域氫氣的最高含量不超過(guò)0.4%。 2.4.3.11 防止明火和其他激發(fā)能源。禁止使用電爐、電鉆、火爐、噴燈等一切產(chǎn)生明火、 高溫的工具與熱物體;不得攜帶火種進(jìn)入禁火區(qū);選用銅質(zhì)或鈹銅合金工具;穿 棉質(zhì)工作服的防靜電鞋。 2.4.4 意外泄漏緊急處理: 2.4.4.1氫氣意外泄漏,人員撤離受影響的區(qū)域,移走所有可能引起燃燒的物品并進(jìn)行最大限度的通風(fēng)。 (a)如可以關(guān)閉氣源,警告區(qū)域內(nèi)的人員,通過(guò)泄漏聲找出泄漏位置,且可關(guān)閉氫氣源。 (b)如不可用關(guān)閉氣源,但未著火。人員停留在危險(xiǎn)區(qū)域外,并設(shè)立安全邊界。 (c)如不可用關(guān)閉氣源,氫氣泄漏已著火,不要試圖撲滅火源,如有可能,噴淋保護(hù)。 2.4.4.2 氫氣火焰為藍(lán)白色,幾乎不可見(jiàn),所以在切斷氣源前不要滅火。 2.4.4.3 如發(fā)生氫氣閥門少量泄漏,應(yīng)由經(jīng)過(guò)供氫安全培訓(xùn)的員工處理。如果無(wú)法處理立即部門主管處理。 2.4.4.4 相關(guān)文件: 使用氫氣除執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)外,其他未作規(guī)定的問(wèn)題,尚應(yīng)符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求。 2.5 天然氣使用安全規(guī)程: 2.5.1 天然氣的危害概述: 2.5.1.1 天然氣的火災(zāi)危險(xiǎn)性。

(1)易擴(kuò)散性:指燃?xì)鈹U(kuò)散能力強(qiáng),火勢(shì)蔓延快; (2)易燃燒性:指最小點(diǎn)火能力低,火焰?zhèn)鞑ニ俣瓤? (3)易爆炸性:天然氣與空氣混合后,當(dāng)混合氣中天然氣占有5%-15%體積時(shí),就形成爆炸性混合氣體,遇到火種(包括明火,靜電火花)將發(fā)生爆炸。 2.5.1.2 天然氣燃燒的廢氣成份及其對(duì)人體的危害 (1)一氧化碳(co): 一氧化碳是無(wú)色具有微臭的氣體,它是天然氣不完全燃燒的產(chǎn)物。空氣中一氧化碳濃度不得大于0.0024%,一氧化碳對(duì)人體危害極大,它與人體內(nèi)血紅蛋白的結(jié)合力大于氧的結(jié)合力,會(huì)造成人體組織缺氧,從而使人發(fā)生窒息,嚴(yán)重時(shí)引起人的內(nèi)臟出血、水腫及壞死。由于一氧化碳的特性所致,使人難以覺(jué)察它的存在。當(dāng)中毒后發(fā)生頭暈、惡心等癥狀時(shí),即使能意識(shí)到是一氧化碳中毒,但往往已經(jīng)喪失控制行動(dòng)的能力,不能打開(kāi)窗通風(fēng)或呼救。此時(shí)若不被人發(fā)現(xiàn),發(fā)生死亡事故的可能性很大。 (2)二氧化碳(co2): 二氧化碳帶酸味的無(wú)色氣體,是天然氣燃燒后的產(chǎn)物。二氧化碳具有麻醉作用,能刺激皮膚和粘液膜。二氧化碳在新鮮空氣中含量為0.04%,對(duì)人體無(wú)害。當(dāng)燃燒廢氣充滿室內(nèi)未補(bǔ)償新鮮空氣時(shí),室內(nèi)二氧化碳增加,氧含量相對(duì)減少,會(huì)使人發(fā)生窒息。 2.5.2 天然氣的安全使用 2.5.2.1 不準(zhǔn)在有天然氣設(shè)施的室內(nèi)睡覺(jué)。如果燃?xì)庠O(shè)施有可能發(fā)生泄氣現(xiàn)象,當(dāng)空氣中 燃?xì)夂窟_(dá)到一定濃度時(shí),能夠使人窒息。 2.5.2.2 不準(zhǔn)私拆、私遷、私改燃?xì)庠O(shè)施及在燃?xì)夤芫€上建造房屋和搭建臨時(shí)建筑,防止管道在外加壓力作用下容易發(fā)生變形和泄漏,泄漏后的燃?xì)庥雒骰饦O易發(fā)生爆炸事故。 2.5.2.3 不能在燃?xì)夤艿郎侠K子,掛物品,防止造成燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施移位、斷裂漏氣,從而引發(fā)燃?xì)獗ㄊ鹿省?2.5.2.4 需要定期檢查用橡膠軟管的部位,防止出現(xiàn)龜裂,從而發(fā)生燃?xì)庑孤┦鹿?2.5.2.5 發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤?只能用肥皂水查漏,嚴(yán)禁使用明火查漏,防止發(fā)生人員燒傷或爆炸事故。 2.5.2.6 天然氣的管道、閥門、計(jì)量表等設(shè)施,需要經(jīng)常地檢查、定期的保養(yǎng),消除安全隱患。 2.5.2.7 天然氣系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),不準(zhǔn)敲擊,不準(zhǔn)帶壓修理和緊固,不得超壓,嚴(yán)禁負(fù)壓。 2.5.2.8 不準(zhǔn)在室內(nèi)排放天然氣。吹洗置換,放空降壓,必須通過(guò)放空管排放。 2.5.2.9 當(dāng)天然氣發(fā)生大量泄漏或積聚時(shí),應(yīng)立即切斷氣源,進(jìn)行通風(fēng),不得進(jìn)行可能發(fā) 生火花的一切操作。 2.5.2.10 新安裝或大修后的天然氣系統(tǒng)必須做耐壓試驗(yàn)、清洗和氣密試驗(yàn),符合有關(guān)的檢驗(yàn)要求,才能投入使用。

2.5.2.11 天然氣系統(tǒng)吹洗置換,一般可采用氮?dú)庵脫Q法。 2.5.2.12 氮?dú)庵脫Q法應(yīng)符合下列要求: (1)氮?dú)庵泻趿坎坏贸^(guò)3%。 (2)置換必須徹底,防止死角末端殘留余氣。 (3)置換結(jié)束,系統(tǒng)內(nèi)氧或氫的含量必須連續(xù)三次分析合格。 2.5.2.13 天然氣系統(tǒng)動(dòng)火檢修,必須保證系統(tǒng)內(nèi)部和動(dòng)火區(qū)域天然氣的最高含量不超過(guò) 0.4%。 2.5.2.14 防止明火和其他激發(fā)能源進(jìn)入禁火區(qū)。如電爐、電鉆、火爐、噴燈等一切產(chǎn)生 明火、高溫的工具與熱物體。 2.5.3 意外泄漏緊急處理 2.5.3.1 當(dāng)發(fā)現(xiàn)室內(nèi)泄漏大量天然氣時(shí),首先應(yīng)想法切斷氣源,打開(kāi)門、窗,降低空氣中天然氣濃度。切不可使用燃具,甚至不能開(kāi)關(guān)電燈和使用手機(jī)等通信工具,杜絕室內(nèi)產(chǎn)生火花的可能,以防泄漏氣體燃燒爆炸。 2.5.3.2 當(dāng)室外發(fā)生大量泄漏時(shí),即時(shí)關(guān)閉氣源。 2.5.3.3 中毒人員的救護(hù) (1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人天然氣中毒時(shí),應(yīng)先關(guān)斷氣源,打開(kāi)門窗通風(fēng)換氣,迅速將中毒人員抬離中毒環(huán)境,實(shí)施人工呼吸,及時(shí)送醫(yī)院搶救。 (2)使用天然氣中毒時(shí)的癥狀如下: (a)輕微中毒:像重感冒一樣,流鼻涕、眼淚,頭昏,太陽(yáng)穴發(fā)脹。此時(shí)患者應(yīng)立即離開(kāi)室內(nèi),到室外呼吸新鮮空氣,即能恢復(fù)。 (b)中度中毒:四肢麻木,無(wú)力,嘔吐,眼球脹痛,惡心,坐臥不安。此時(shí)應(yīng)立即將患者送醫(yī)院搶救。 (c)嚴(yán)重中毒:昏迷,呼吸困難,休克。此時(shí)應(yīng)立即對(duì)患者進(jìn)行人工呼吸,馬上送醫(yī)院搶救,否則時(shí)間一長(zhǎng)可能因缺氧而窒息死亡。 2.6 相關(guān)文件 2.6.1 使用除執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)外,其他未作規(guī)定的問(wèn)題,尚應(yīng)符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求。

第4篇 _鍍鋅公司pos系統(tǒng)管理員安全職責(zé)

1負(fù)責(zé)公司pos網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立、維護(hù)和管理;當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證系統(tǒng)正常、準(zhǔn)確、有效使用。

2配合鐵塔公司pos管理體系的文件網(wǎng)絡(luò)化工作,以及處理各種與pos網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相關(guān)的應(yīng)急事務(wù)。

3負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)相關(guān)工作人員正確操作pos管理系統(tǒng);

4嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的pos系統(tǒng)管理制度,不泄露工作中接觸的公司秘密。