產(chǎn)區(qū)管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分，它涉及對生產(chǎn)區(qū)域的管理、資源分配、質(zhì)量控制、安全規(guī)范等多個(gè)方面，旨在確保高效、安全、可持續(xù)的生產(chǎn)流程。
包括哪些方面
1. 生產(chǎn)規(guī)劃與布局：明確產(chǎn)區(qū)的功能劃分，合理規(guī)劃生產(chǎn)線、倉儲區(qū)、物料流通路徑等，以優(yōu)化空間利用和生產(chǎn)流程。
2. 人員管理：制定員工職責(zé)、培訓(xùn)、考勤和績效評估制度，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人能力提升。
3. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和維修計(jì)劃，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，降低故障率。
4. 物料管理：規(guī)范原料采購、存儲、領(lǐng)用流程，防止浪費(fèi)，確保生產(chǎn)所需。
5. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
6. 環(huán)境與安全：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施清潔生產(chǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，確保員工安全。
7. 效率優(yōu)化：持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程，通過數(shù)據(jù)分析識別瓶頸，提高生產(chǎn)效率。
8. 成本控制：監(jiān)控各項(xiàng)成本，通過精益管理降低非必要支出。
重要性
產(chǎn)區(qū)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 保障生產(chǎn)穩(wěn)定：通過規(guī)范化的管理，減少因人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
2. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控措施能確保產(chǎn)品品質(zhì)，提升客戶滿意度。
3. 降低成本：優(yōu)化流程、控制浪費(fèi)，有助于企業(yè)降低成本，提高盈利能力。
4. 保障員工安全：良好的安全制度可以預(yù)防事故，保護(hù)員工的生命安全。
5. 合規(guī)經(jīng)營：遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。
方案
1. 建立全面的產(chǎn)區(qū)手冊：詳細(xì)列出各項(xiàng)規(guī)定，確保員工了解并遵守。
2. 推行5s管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，打造整潔有序的工作環(huán)境。
3. 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃：定期對員工進(jìn)行技能和安全知識培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)。
4. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，定期檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，確保落實(shí)到位。
5. 引入信息技術(shù)：利用erp系統(tǒng)等工具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)追蹤和分析，輔助決策。
6. 鼓勵(lì)創(chuàng)新與反饋：鼓勵(lì)員工提出改善建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
通過以上方案，我們將逐步構(gòu)建起完善的產(chǎn)區(qū)管理制度，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
產(chǎn)區(qū)管理制度范文
第1篇 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度
公司生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度
1.目的
為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。
2.范圍
適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。
3.責(zé)任者
安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。
4.程序
4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。
4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。
4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。
4.4外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。
4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。
4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識,普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。
4.7外包單位在場區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里。
4.8從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。
4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
4.10外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。
4.11外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。
4.12外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。
4.13嚴(yán)禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。
4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。
4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。
4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)安全部批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。
4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)安全部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。
4.18施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動或拆除。
4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。
4.20外來人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。
4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結(jié)算。
4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。
4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。
4.24外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。
4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。
4.26本公司對外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
4.27外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí),我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。
第2篇 劇毒品生產(chǎn)區(qū)安全管理制度
劇毒品生產(chǎn)區(qū)安全管理制度
第一條劇毒品(氰化金鉀)生產(chǎn)區(qū),出生產(chǎn)區(qū)工作人員外,其它人員在未得到部門負(fù)責(zé)人的同意,不得進(jìn)入劇毒品生產(chǎn)區(qū)。
第二條對生產(chǎn)原料劇毒品(氰化鉀)必須由兩人進(jìn)行安全管理,劇毒品(氰化鉀)加入生產(chǎn)設(shè)備中,必須由兩人進(jìn)行操作,并且進(jìn)行嚴(yán)格的記錄加入量,操作人員在記錄表上進(jìn)行簽字。
第三條在劇毒品(氰化金鉀)生產(chǎn)區(qū),必須保證隨時(shí)有兩人進(jìn)行操作,相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條生產(chǎn)出的劇毒品(氰化金鉀),必須由兩人護(hù)送進(jìn)入庫房,并且由兩個(gè)庫管員做好嚴(yán)格的登記記錄,各人記錄一本,護(hù)送人員必須進(jìn)行簽字認(rèn)可。
第五條劇毒品(氰化鉀)加入量與生產(chǎn)出劇毒品(氰化金鉀)量,必須進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算,是否相符,防止劇毒品(氰化鉀)和劇毒品(氰化金鉀)的流失。
第六條劇毒品生產(chǎn)區(qū)的工作人員,公司必須選派素質(zhì)較高人員擔(dān)任,具有一定政治覺悟及修養(yǎng),公司必須加強(qiáng)對操作人員的法律意識、安全意識的培訓(xùn)。
第七條公司必須注意劇毒品生產(chǎn)區(qū)人員思想動態(tài),防止發(fā)生意外事件。
第八條劇毒品生產(chǎn)區(qū)必須加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理,防止防止劇毒品(氰化鉀)和劇毒品(氰化金鉀)的丟失。
第九條劇毒品生產(chǎn)區(qū)實(shí)行雙人安全管理,任何人不得單獨(dú)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)部。
第十條無關(guān)人員不得進(jìn)入劇毒品生產(chǎn)區(qū)。進(jìn)入劇毒品生產(chǎn)區(qū)內(nèi)人員,必須穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)服裝,不符合要求者不得進(jìn)入。外部進(jìn)入劇毒品生產(chǎn)區(qū)人員
第3篇 工廠生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度
公司(生產(chǎn)區(qū))外來人員管理制度
1.目的
為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。
2.范圍
適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。
3.責(zé)任者
安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。
4.程序
4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。
4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。
4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。
4.4外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。
4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。
4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識,普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。
4.7外包單位在場區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里。
4.8從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。
4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
4.10外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。
4.11外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。
4.12外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。
4.13嚴(yán)禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。
4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。
4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。
4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)安全部批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。
4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)安全部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。
4.18施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動或拆除。
4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。
4.20外來人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。
4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結(jié)算。
4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。
4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。
4.24外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。
4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。
4.26本公司對外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
4.27外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí),我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。
第4篇 生產(chǎn)區(qū)域動火作業(yè)安全管理規(guī)定
第一節(jié) 總則
第一條 為加強(qiáng)明火管理,規(guī)范公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)動火作業(yè)安全管理行為,預(yù)防火災(zāi)事故,根據(jù)中華人民共和國國化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程》,制定本規(guī)定。
第二條 凡在公司范圍內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)的任何施工單位都要嚴(yán)格遵照本規(guī)定,違者自覺接受處罰。
第三條 本規(guī)定的監(jiān)督檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu)為公司的安全環(huán)保部
第二節(jié) 職責(zé)
第四條 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)審批辦理動火作業(yè)票,對生產(chǎn)區(qū)域動火情況進(jìn)行安全監(jiān)察。
第五條 化驗(yàn)室負(fù)責(zé)動火前和動火中的可燃?xì)怏w的分析。
第六條 工程管理部門對所主管的工程項(xiàng)目,對承包商動火作業(yè)票辦理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
第七條 車間負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的用火作業(yè)票的辦理;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二級用火作業(yè)票的審批;負(fù)責(zé)對本部門需要用火的設(shè)備、管線進(jìn)行工藝處理,確保達(dá)到安全用火條件;對轄區(qū)內(nèi)的用火作業(yè)安排監(jiān)護(hù)人、監(jiān)護(hù)動火,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的所有用火作業(yè)的安全監(jiān)督。
第八條 用火作業(yè)人員應(yīng)持有有效的本崗位工種作業(yè)證。用火作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不用火”原則,即沒有經(jīng)批準(zhǔn)的火票不動火、防火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場不動火、防火措施不落實(shí)不動火,對不符合“三不動火”要求的,有權(quán)拒絕動火。
第三節(jié) 管理要求
第九條 用火管理范圍
在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行如下作業(yè)屬于用火管理范圍:
各種焊接、切割;
使用噴燈、火爐、電爐、液化氣爐;
燒烤煨管線、使用明火;
臨時(shí)用電、使用非防爆電動工具、電器、非防爆移動照明;
使用電鉆、砂輪、風(fēng)鎬、風(fēng)動扳手、鋼鋸、錘擊、打砂等產(chǎn)生火花的作業(yè);
機(jī)動車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域(非防爆電瓶車、機(jī)動三輪車、拖拉機(jī)、翻斗車、摩托車等不準(zhǔn)進(jìn)入正在生產(chǎn)的工藝裝置和罐區(qū));
雷管、炸藥等爆破。
第四節(jié) 動火作業(yè)級別分類
第十條 動火作業(yè)分為特殊危險(xiǎn)動火作業(yè)、一級動火作業(yè)和二級動火作業(yè)三類
(一)特殊危險(xiǎn)動火作業(yè);在生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下的易燃易爆物品生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲罐、容器等部位上及其他特殊危險(xiǎn)場所的動火作業(yè)。
(二)一級動火作業(yè):在易燃易爆場所進(jìn)行的動火作業(yè);
(三)二級動火作業(yè):除特殊危險(xiǎn)動火和一級動火作業(yè)以外的動火作業(yè)。
第五節(jié) 《動火作業(yè)票》的審批程序及管理
第十一條 由動火作業(yè)施工單位指定動火負(fù)責(zé)人辦理,應(yīng)逐項(xiàng)填寫,不得空項(xiàng)。要求動火執(zhí)行人、動火負(fù)責(zé)人、安全措施編制人、組織實(shí)施人、監(jiān)火人、審批人必須本人簽字并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十二條 動火點(diǎn)所在單位的安全員、工藝員或值班長,到動火分析單位申請分析,指定分析取樣部位,同時(shí)作為安全措施編制人或動火負(fù)責(zé)人一起擬定安全措施,進(jìn)行安全交底;根據(jù)分析結(jié)果填寫動火作業(yè)票。
第十三條 特殊動火的《動火作業(yè)票》由動火點(diǎn)所在車間主管領(lǐng)導(dǎo)向安全環(huán)保部提出申請,由安全環(huán)保部組織生產(chǎn)運(yùn)行部動火單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員會同動火施工單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員到現(xiàn)場共同制定、落實(shí)動火安全措施,由安全環(huán)保部簽發(fā)動火作業(yè)票,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn);一級動火的《動火作業(yè)票》由動火單位領(lǐng)導(dǎo)制定落實(shí)動火安全措施,送報(bào)公司安全環(huán)保部門審查簽字;報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn),二級動火的《動火作業(yè)票》由動火單位所在車間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審查批準(zhǔn)。
第十四條 動火負(fù)責(zé)人持辦理好的《動火作業(yè)票》到現(xiàn)場,檢查防火安全措施落實(shí)情況,確認(rèn)安全措施可靠并向動火執(zhí)行人和監(jiān)火人交代安全注意事項(xiàng)后,將《動火作業(yè)票》交給動火執(zhí)行人。
第十五條 動火實(shí)施前,動火執(zhí)行人必須向動火點(diǎn)所在當(dāng)班班長提出申請,經(jīng)當(dāng)班班長簽字同意后方可動火。
第十六條 特殊動火的《動火作業(yè)票》和一級動火的《動火作業(yè)票》有效期為8小時(shí);動火作業(yè)超過有效期,應(yīng)重新辦理《動火作業(yè)票》
第十七條 《動火作業(yè)票》要一點(diǎn)一證,不準(zhǔn)異地使用或擴(kuò)大范圍,更不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、涂改。如果同一動火點(diǎn)多人同時(shí)作業(yè),可使用一份《動火作業(yè)票》,但所有動火執(zhí)行人應(yīng)分別簽字。
第十八條 《動火作業(yè)票》一式三份,監(jiān)護(hù)人和施工作業(yè)人員各持一份存查;第三份由安全環(huán)保部留存?！皠踊鹱鳂I(yè)票”是動火作業(yè)的憑證和依據(jù),不應(yīng)隨意涂改,不應(yīng)代簽,應(yīng)妥善保管,作廢票予以標(biāo)識、保留、不得撕毀。
第六節(jié) 動火作業(yè)安全防火要求
第十九條 動火作業(yè)必須辦理《動火作業(yè)票》。進(jìn)入設(shè)備內(nèi)、高處等進(jìn)行動火作業(yè),應(yīng)執(zhí)行hg23012、hg23014的規(guī)定。
第二十條 廠區(qū)管廊的動火作業(yè),按一級動火作業(yè)管理;帶壓不置換動火作業(yè),按特殊危險(xiǎn)動火作業(yè)管理。
第二十一條 凡盛有或盛過化學(xué)危險(xiǎn)品的容器、設(shè)備、管道等生產(chǎn)、儲存裝置,必須在動火作業(yè)前進(jìn)行清洗置換,經(jīng)分析合格后方可動火作業(yè)。
(一)爆炸下限小于10%的可燃?xì)怏w(蒸汽),其可燃物含量小于或等于0.2%為合格;
(二)爆炸下限大于或等于10%的可燃?xì)怏w(蒸汽),其可燃物含量小于或等于1%為合格;
(三)兩種或兩種以上的混合氣體,其動火分析,以爆炸下限最低的可燃?xì)怏w為準(zhǔn);
(四)氧氣、富氧設(shè)備、管道、容器極其附近的含氧量小于或等于22%為合格;
(五)進(jìn)入設(shè)備、容器管道內(nèi)進(jìn)行動火工作,還應(yīng)分析有毒氣體含量,不超過國家規(guī)定的允許濃度,氧含量19~22%為合格。
第二十二條 動火分析取樣點(diǎn)要有代表性,特殊危險(xiǎn)動火的分析樣品應(yīng)保留到動火結(jié)束;取樣與動火間隔不得超過30分鐘,如超過或動火作業(yè)中斷時(shí)間超過30分鐘,必須重新取樣分析。
第二十三條 高空進(jìn)行動火作業(yè),其下部地面如有可污染物、空洞、陰井、地溝、水封等,應(yīng)檢查分析,并采取措施,防止火花濺落引起火災(zāi)爆炸事故。
第二十四條 拆除管線的動火作業(yè),必須先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其走向,并根據(jù)現(xiàn)場具體情況采取相應(yīng)的安全防火措施。
第二十五條 動火作業(yè)要采取有效的安全防火措施,配備足夠適用的消防器材,應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。特殊危險(xiǎn)動火作業(yè),必須制定施工安全方案落實(shí)安全防火措施,動火作業(yè)時(shí),動火點(diǎn)所在車間主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員,動火作業(yè)施工單位安全員,公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人、公司主管領(lǐng)導(dǎo)必須在動火票上簽字確認(rèn),必要時(shí)請專職消防隊(duì)到現(xiàn)場監(jiān)護(hù);一級動火作業(yè)時(shí),由動火作業(yè)施工單位及動火點(diǎn)所在單位的安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),公司安全環(huán)保部巡查;二級動火作業(yè)時(shí),由動火作業(yè)施工單位及動火點(diǎn)所在單位派專職監(jiān)火人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
第二十六條 動火作業(yè)前,應(yīng)檢查電、氣焊工具,保證安全可靠,不準(zhǔn)帶病使用。
第二十七條 使用氣焊焊割動火作業(yè)時(shí),氧氣瓶與乙炔瓶間距不小于5米,二者與動火作業(yè)點(diǎn)均應(yīng)不小于10米,并不準(zhǔn)在烈日下曝曬。
第二十八條 五級風(fēng)以上(含五級)以上的天氣,禁止露天動火作業(yè),應(yīng)生產(chǎn)急需應(yīng)升級管理。
第二十九條 正常生產(chǎn)的裝置和罐區(qū)內(nèi),凡是可動可不動的動火一律不動。凡能拆下來的一定拆下來移到安全地方動火。節(jié)假日不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的用火,一律禁止。遇節(jié)假日、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常及其他特殊情況時(shí),動火作業(yè)應(yīng)升級管理。
第三十條 凡廠、車間或單獨(dú)廠房全部停車、裝置經(jīng)清洗置換、取樣分析合格并采取安全隔離措施后,可根據(jù)其火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性大小,經(jīng)公司安全環(huán)保部批準(zhǔn),動火作業(yè)可按二級動火作業(yè)管理。
第七節(jié) 動火作業(yè)相關(guān)人員職責(zé)要求
第三十一條 動火負(fù)責(zé)人及組織實(shí)施人:對動火作業(yè)負(fù)全面責(zé)任,必須在動火作業(yè)前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位周圍情況,參與動火安全措施的制定、落實(shí),向動火執(zhí)行人員交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng);作業(yè)完成后,組織檢查現(xiàn)場,確認(rèn)無遺留火種,方可離開現(xiàn)場。
第三十二條 動火執(zhí)行人:獨(dú)立承擔(dān)動火作業(yè)的動火執(zhí)行人必須持有特殊工種作業(yè)證,并在《動火作業(yè)票》上簽字。若帶走作業(yè)時(shí),動火執(zhí)行人必須在場監(jiān)護(hù)。動火執(zhí)行人接到《動火作業(yè)票》后,應(yīng)核對證上各項(xiàng)內(nèi)容是否落實(shí),審批手續(xù)是否完備,若發(fā)現(xiàn)不具備條件時(shí),有權(quán)拒絕動火,并向單位安全防火部門報(bào)告。動火執(zhí)行人必須隨身攜帶《動火作業(yè)票》,嚴(yán)禁無證作業(yè)及手續(xù)不完備的動火作業(yè)。動火前(包括動火停歇期超過30分鐘再次動火),動火執(zhí)行人應(yīng)主動向動火點(diǎn)所在部位當(dāng)班班長呈驗(yàn)《動火作業(yè)票》,經(jīng)其簽字后方可進(jìn)行動火作業(yè)。
第三十三條 監(jiān)火人:應(yīng)由動火點(diǎn)所在單位指定責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場、掌握消防知識的人擔(dān)任,必要時(shí),也可由動火作業(yè)人施工單位或動火點(diǎn)所在單位共同指派。新項(xiàng)目施工動火,由施工單位指派監(jiān)火人。監(jiān)火人所在位置應(yīng)便于觀察動火和火花濺落,必要時(shí)可增設(shè)監(jiān)火人。監(jiān)火人負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)與檢查,隨時(shí)撲滅動火飛濺的火花;發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知動火執(zhí)行人停止作業(yè),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。監(jiān)火人必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)脫崗,在動火期間不準(zhǔn)兼做其他工作。動火作業(yè)后,要會同有關(guān)人員清理現(xiàn)場,清除殘火,確認(rèn)無遺留火種,方可離開現(xiàn)場。
第三十四條 動火部位驗(yàn)票人:動火點(diǎn)所在崗位班組長(技術(shù)員、值班人)為動火部位的驗(yàn)票人,動火前應(yīng)驗(yàn)票簽字,應(yīng)對所屬生產(chǎn)系統(tǒng)在動火過程中的安全負(fù)責(zé),并參與動火安全措施的制定、落實(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)與定會作業(yè)的銜接,檢查《動火作業(yè)票》對審批手續(xù)不完備的《動火作業(yè)票》有權(quán)制止。如遇到生產(chǎn)系統(tǒng)有異常情況,應(yīng)立即通知停止動火作業(yè)。
第三十五條 動火分析人:應(yīng)對動火分析手段和分析結(jié)果負(fù)責(zé),根據(jù)動火點(diǎn)所在單位的要求,親自現(xiàn)場取樣分析,在《動火作業(yè)票》上填寫取樣時(shí)間和分析數(shù)據(jù)并簽字。
第三十六條 安全員:動火作業(yè)施工單位和動火點(diǎn)所在單位的安全員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查防火安全措施落實(shí)情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。特殊危險(xiǎn)動火、一級動火,安全員必須到現(xiàn)場。
第三十七條 動火作業(yè)審批人:各級動火作業(yè)的審批人必須親自到現(xiàn)場,了解動火部位及周圍情況,確定是否需做動火分析,審查并明確動火等級,檢查、完善防火安全措施,審查《動火作業(yè)票》的辦理是否符合要求。在確認(rèn)無誤后,方可簽字批準(zhǔn)動火作業(yè)。
第八節(jié) 違章動火作業(yè)的處罰
第三十八條 在下列行為之一者,處責(zé)任人200元-2000元罰款:
(一)用氣焊焊接動火作業(yè)時(shí),氧氣瓶與乙炔瓶間距不小于5米,兩瓶與動火作業(yè)點(diǎn)距離不 小于10米;
(二)動火作業(yè)時(shí),電、氣焊工具帶病使用;
(三)取樣分析不夠全面;
(四)高空動火作業(yè),沒有落實(shí)有效的安全防火措施的;
(五)取樣與動火間隔超過30分鐘未重新取樣分析。
第三十九條 有下列行為之一,尚未造成火災(zāi)事故的,處責(zé)任人500元-5000元罰款:
(一)動火執(zhí)行人未辦理《動火作業(yè)票》或《動火作業(yè)票》手續(xù)不完備的;
(二)獨(dú)立承擔(dān)動火作業(yè)的動火執(zhí)行人無《特殊工種作業(yè)證》;
(三)監(jiān)火人員脫崗,不在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的;
(四)動火分析人未親自到現(xiàn)場取樣分析或未在動過票分析單處簽字的;
(五)施工單位不落實(shí)安全防火措施的,違章指揮、違章作業(yè)的;
(六)擅自降低動火作業(yè)級別的;
(七)各級動火作業(yè)的審批人沒有嚴(yán)格履行工作職責(zé)的;
(八)特殊危險(xiǎn)動火作業(yè),沒有施工安全方案的。
第四十條 公司消防安全管理部門認(rèn)為依據(jù)相關(guān)消防法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)處罰及其他違章動火作業(yè)行為。
第九節(jié) 附 則
第四十一條 本規(guī)定自實(shí)施之日起,以前下發(fā)的有關(guān)消防管理文件,與本規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第四十二條 本規(guī)定其他未盡事宜按有關(guān)消防法律法規(guī)執(zhí)行。
第5篇 溶解乙炔生產(chǎn)區(qū)域動火作業(yè)安全管理措施
根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》,溶解乙炔生產(chǎn)的火災(zāi)危險(xiǎn)性類別,應(yīng)為“甲”類,爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所,應(yīng)為q2級場所。溶解乙炔生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)程度就決定我們在生產(chǎn)檢修過程中必須加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。
一、什么叫動火作業(yè):在溶解乙炔生產(chǎn)區(qū)域使用氣焊(割)、噴燈及在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)使用電鉆、砂輪等,可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè),均為動火作業(yè),因此在動火前必須申請辦理動火安全作業(yè)證。
二、動火作業(yè)的管理
(一)動火作業(yè)分三級管理
1、特殊危險(xiǎn)動火:指在處于運(yùn)行狀態(tài)的易燃、易爆生產(chǎn)裝置和罐區(qū)等重要部位的具有特殊危險(xiǎn)的動火作業(yè)。
2、一級動火:指在易燃、易爆場所(甲、乙類火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域)的動火作業(yè)。
3、二級動火:指一級動火及特殊危險(xiǎn)動火以外的動火作業(yè)。
(二)凡溶解乙炔裝置全部停車,裝置經(jīng)清洗置換、分析合格,并采取隔離措施后的動火作業(yè),可全部或局部降為二級動火管理。
(三)遇節(jié)假日或生產(chǎn)不正常情況下的動火作業(yè),應(yīng)升級管理,并采取有效的防范措施。
(四)動火作業(yè)必須辦理動火安全作業(yè)證,動火安全作業(yè)證必須逐項(xiàng)填寫不得缺項(xiàng)。設(shè)備內(nèi)、高處等進(jìn)行動火作業(yè),還應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
(五)動火安全作業(yè)證不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、涂改,不準(zhǔn)異地使用或擴(kuò)大使用范圍,一份動火安全作業(yè)證只準(zhǔn)在一個(gè)動火點(diǎn)使用,動火前由動火人在動火安全作業(yè)證上簽字。如果在同一動火點(diǎn)多人同時(shí)動火作業(yè),可使用一份動火安全作業(yè)證,但參加動火作業(yè)的所有動火人應(yīng)分別在動火安全作業(yè)證上簽字。
(六)特殊危險(xiǎn)動火和一級動火必須經(jīng)分析合格方可進(jìn)行,其動火證的有效期為一天(24小時(shí));二級動火也應(yīng)該分析合格,其有效期為120小時(shí)。
(七)動火證應(yīng)清楚標(biāo)明動火等級、動火有效期、申請辦證單位、動火詳細(xì)位置、工作內(nèi)容(含動火手段),安全措施,動火分析的取樣時(shí)間,取樣地點(diǎn),分析結(jié)果,每次開始動火時(shí)間以及各項(xiàng)責(zé)任人和各級審批人的簽名和意見。
(八)特殊危險(xiǎn)動火作業(yè)現(xiàn)場必須有可燃?xì)怏w檢測儀隨時(shí)監(jiān)測,直至動火作業(yè)結(jié)束。
(九)高空進(jìn)行動火作業(yè),其下部如有可燃物、空洞、陰井、地溝、水封等應(yīng)檢查分析,并采取措施,以防火花濺落引起火災(zāi)爆炸事故。
(十)拆除管線和地面進(jìn)行動火作業(yè),周圍有可燃物,應(yīng)采取防火措施,動火點(diǎn)附近如有陰井、地溝、水封等應(yīng)進(jìn)行檢查分析,并根據(jù)現(xiàn)場的具體情況采取相應(yīng)的防火措施。
(十一)五級風(fēng)以上(含五級風(fēng))天氣,禁止露天動火作業(yè),因生產(chǎn)需要確定需動火作業(yè)時(shí),動火作業(yè)應(yīng)升級管理,并采取有效的防范措施。
(十二)動火作業(yè)現(xiàn)場的通排風(fēng)要良好。
(十三)動火作業(yè)完畢應(yīng)清理現(xiàn)場,確認(rèn)無殘留火種后方可離開。
三、動火作業(yè)各項(xiàng)責(zé)任人的職責(zé)
(一)動火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對執(zhí)行動火作業(yè)負(fù)全責(zé),必須在動火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及其周圍情況,參與動火安全措施的制定,并向作業(yè)人員交代任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng)。
(二)動火人接到動火證后,要詳細(xì)核對其各項(xiàng)內(nèi)容是否落實(shí)和審批手續(xù)是否完備,若發(fā)現(xiàn)不具備動火條件時(shí),有權(quán)拒絕動火,并向安技部門報(bào)告。動火人要隨身攜帶動火證,嚴(yán)禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備作業(yè)。每次動火前均應(yīng)主動向現(xiàn)場當(dāng)班班長呈驗(yàn)動火證,并經(jīng)其簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行動火作業(yè)。
(三)動火監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全防火檢查和監(jiān)護(hù)工作,應(yīng)指定責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場,掌握滅火手段的人員擔(dān)當(dāng),監(jiān)護(hù)人需在動火證上簽字認(rèn)可。監(jiān)護(hù)人在作業(yè)中不準(zhǔn)離開現(xiàn)場。當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)立即通知停止作業(yè),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施,作業(yè)完成后,要會同動火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,動火人檢查動火作業(yè)現(xiàn)場,消除殘火,確認(rèn)無遺留火種后,方可離開現(xiàn)場。
(四)化工班班長負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動火作業(yè)的銜接工作,動火作業(yè)中,生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊急或異常情況時(shí),應(yīng)立即通知停止動火作業(yè)。
(五)動火分析人對分析手段和分析結(jié)果負(fù)責(zé),根據(jù)動火證的要求入現(xiàn)場情況,親自取樣分析,在動火證上如實(shí)填寫取樣時(shí)間和分析結(jié)果并簽字認(rèn)可。
(六)各級審查批準(zhǔn)人必須對動火作業(yè)的審批負(fù)全責(zé),必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解動火部位及周圍情況,審查并確定動火等級,審查動火證審批程序是否完全,防火安全措施是否完善,在確定符合安全條件后,方可簽字批準(zhǔn)動火。
四、動火分析終審權(quán)限規(guī)定
(一)特殊危險(xiǎn)動火由公司安技部門復(fù)查后報(bào)主管經(jīng)理或總工程師終審批準(zhǔn)。
(二)一級動火由動火地點(diǎn)所在廠長復(fù)查后,報(bào)公司安技部門終審批準(zhǔn)。
(三)二級動火由動火地點(diǎn)所在廠長終審批準(zhǔn)。
五、動火分析應(yīng)符合下列規(guī)定
(一)取樣要有代表性,特殊危險(xiǎn)動火分析樣品要保留到動火作業(yè)結(jié)束。
(二)取樣與動火的間隔不得超過30分鐘,如超過此間隔或動火作業(yè)中間停止作業(yè)超過30分鐘,均必須更新取樣分析。
六、動火分析應(yīng)執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)
乙炔設(shè)備管道上以及在有爆炸危險(xiǎn)廠房內(nèi)動火時(shí),經(jīng)置換后的乙炔濃度應(yīng)小于0.2%。
七、動火還應(yīng)執(zhí)行下列有關(guān)規(guī)定
(一)凡可能與易燃、易爆物相通的設(shè)備,管道等部位的動火均應(yīng)加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離、切斷,必要時(shí)應(yīng)拆掉一段連接管道。
(二)有沉積物的設(shè)備,如發(fā)生器和貯料斗必須經(jīng)清除沉積的電石渣和貯料斗的電石粉未,經(jīng)置換合格后方可動火。
(三)動火部位現(xiàn)場應(yīng)備有適用的消防器材,采取有效的滅火措施。
安全生產(chǎn)是溶解乙炔生產(chǎn)的前提條件,這是由溶解乙炔生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的,加強(qiáng)乙炔生產(chǎn),檢修過程中動火安全作業(yè)的管理,是執(zhí)行安全生產(chǎn)法的具體體現(xiàn),只有加強(qiáng)安全作業(yè)全員全過程的管理,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)乙炔的生產(chǎn),才能使企業(yè)取得生產(chǎn)、經(jīng)營的雙豐收。
第6篇 生產(chǎn)區(qū)禁止煙火管理規(guī)定
1 范圍
為了加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)煙火管理,預(yù)防火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生,保障財(cái)產(chǎn)和生命安全,特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司所有區(qū)域內(nèi)的管理。
2 職責(zé)
2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、監(jiān)督檢查和考核,并負(fù)責(zé)劃定禁火區(qū)域。
2.2 綜合部負(fù)責(zé)考核情況的實(shí)施。
2.2各相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位禁止煙火的日常管理。
3 內(nèi)容
3.1 一級禁火區(qū)包括:
a)vae廠酒精庫、液體庫、vl-1031槽、聚合工段和乙烯工段。
b)有機(jī)廠中間罐區(qū)、回收工段、聚合工段、醇解工段和包裝工段。
c)水氣廠氧氣站、冷凍站。
d)倉儲部柴油庫、乙炔氣瓶庫、全廠罐區(qū)及其它易燃易爆物品儲存場所。
e)各單位氫氣瓶、氧氣瓶、乙炔氣瓶和易燃易爆物品儲存場所。
3.2 生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)(公司接待室除外)禁止吸煙、禁止焚燒垃圾、雜物及燃放煙花爆竹等。
3.3 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè),除固定動火點(diǎn)外,必須辦理動火作業(yè)許可證,動火作業(yè)許可證的辦理按照公司《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。
3.4 嚴(yán)格火源管理,非生產(chǎn)或工作上的需要,禁止攜帶火種和危險(xiǎn)物品等進(jìn)入一級禁火區(qū)。
3.5 機(jī)動車輛進(jìn)入一級禁火區(qū),必須在排氣管上安裝阻火器,并經(jīng)管轄單位同意后方可進(jìn)入。
3.6 工作場所(含會議室及辦公地點(diǎn))應(yīng)有醒目禁煙標(biāo)識。
3.7 考核
3.7.1公司員工在一級禁火區(qū)內(nèi)吸煙,每人次處以1000元罰款,建議解除責(zé)任人勞動合同;同時(shí)對責(zé)任人所在單位處以2000罰款。
3.7.2公司員工在一級禁火區(qū)外的生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙,每人次處以500元罰款,并給予記過一次。對員工所在單位處以1000元罰款。
3.7.3在一級禁火區(qū)內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)有燒過的煙灰、煙頭等,每個(gè)(處)對管轄單位處以1000元罰款。在一級禁火區(qū)外的生產(chǎn)區(qū)內(nèi),每個(gè)(處)對管轄單位處以500元罰款。
3.7.4外來人員在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙,每人次處以500元罰款,對管理單位處以1000元罰款。
3.7.5未經(jīng)批準(zhǔn),在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)焚燒垃圾、雜物以及非生產(chǎn)性使用明火,每次對責(zé)任人處以500元罰款,對管理單位處以1000元罰款。
3.7.6私自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),每次對責(zé)任人處以1000元罰款,對責(zé)任人所在單位處以2000元罰款。
3.7.7違章進(jìn)行動火作業(yè),每次對責(zé)任單位處以2000元罰款;外來施工單位違章進(jìn)行動火作業(yè),每次對施工單位處以2000元罰款,對公司負(fù)有管理責(zé)任的單位處以1000元罰款。
3.7.8機(jī)動車輛進(jìn)入一級禁火區(qū),未在排氣管上安裝阻火器,每車次對駕駛員處以1000元罰款,對管理單位處以2000元罰款。
3.7.9鼓勵(lì)全體員工積極參與禁止煙火活動,凡舉報(bào)違反本規(guī)定的行為,經(jīng)查屬實(shí),每人次給予200--500元獎勵(lì)。
4 本制度如與公司《安全生產(chǎn)考核制度》有抵觸,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
5 本制度由生產(chǎn)部起草并負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起實(shí)施。
第7篇 劇毒品生產(chǎn)區(qū)安全管理制度
第一條 劇毒品(氰化金鉀)生產(chǎn)區(qū),出生產(chǎn)區(qū)工作人員外,其它人員在未得到部門負(fù)責(zé)人的同意,不得進(jìn)入劇毒品生產(chǎn)區(qū)。
第二條 對生產(chǎn)原料劇毒品(氰化鉀)必須由兩人進(jìn)行安全管理,劇毒品(氰化鉀)加入生產(chǎn)設(shè)備中,必須由兩人進(jìn)行操作,并且進(jìn)行嚴(yán)格的記錄加入量,操作人員在記錄表上進(jìn)行簽字。
第三條 在劇毒品(氰化金鉀)生產(chǎn)區(qū),必須保證隨時(shí)有兩人進(jìn)行操作,相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條 生產(chǎn)出的劇毒品(氰化金鉀),必須由兩人護(hù)送進(jìn)入庫房,并且由兩個(gè)庫管員做好嚴(yán)格的登記記錄,各人記錄一本,護(hù)送人員必須進(jìn)行簽字認(rèn)可。
第五條 劇毒品(氰化鉀)加入量與生產(chǎn)出劇毒品(氰化金鉀)量,必須進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算,是否相符,防止劇毒品(氰化鉀)和劇毒品(氰化金鉀)的流失。
第六條 劇毒品生產(chǎn)區(qū)的工作人員,公司必須選派素質(zhì)較高人員擔(dān)任,具有一定政治覺悟及修養(yǎng),公司必須加強(qiáng)對操作人員的法律意識、安全意識的培訓(xùn)。
第七條 公司必須注意劇毒品生產(chǎn)區(qū)人員思想動態(tài),防止發(fā)生意外事件。
第八條 劇毒品生產(chǎn)區(qū)必須加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理,防止防止劇毒品(氰化鉀)和劇毒品(氰化金鉀)的丟失。
第九條 劇毒品生產(chǎn)區(qū)實(shí)行雙人安全管理,任何人不得單獨(dú)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)部。
第十條 無關(guān)人員不得進(jìn)入劇毒品生產(chǎn)區(qū)。進(jìn)入劇毒品生產(chǎn)區(qū)內(nèi)人員,必須穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)服裝,不符合要求者不得進(jìn)入。外部進(jìn)入劇毒品生產(chǎn)區(qū)人員必須由劇毒品生產(chǎn)區(qū)人員陪同進(jìn)入,任何人員不得單獨(dú)進(jìn)入內(nèi)部,進(jìn)入人員必須進(jìn)行登記。
第8篇 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)安全管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)的安全管理,防止事故發(fā)生,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè),是指在運(yùn)行生產(chǎn)裝置、儲存罐區(qū)、系統(tǒng)管廊、公用工程、裝卸臺站、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫等區(qū)域進(jìn)行的除特殊作業(yè)以外的施工、維修作業(yè),主要包括以下6類作業(yè):
(一) 建筑施工、設(shè)備管線測厚、搭拆腳手架、場地清理、設(shè)備清洗、綠化保潔等作業(yè);
(二)設(shè)備、管線的外反腐、保溫等作業(yè);
(三)拆裝人孔、盲板、閥門、墊片、螺栓、換熱器等設(shè)備維修作業(yè);
(四) 在線注膠、打卡等堵漏作業(yè);
(五) 儀表儀器等維修作業(yè);
(六) 機(jī)泵類維修作業(yè)。
特殊作業(yè),是指用火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)、起重作業(yè)、放射作業(yè)、爆破作業(yè)、聯(lián)鎖保護(hù)作業(yè)等需要進(jìn)行特殊作業(yè)許可的具有重大危險(xiǎn)的作業(yè)。
第三條 公司進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的特殊作業(yè)和一般作業(yè),遵循以下原則:
(一) 節(jié)日期間,除裝置檢修和生產(chǎn)急需的項(xiàng)目,不得安排任何作業(yè)和新產(chǎn)品開發(fā),嚴(yán)格控制產(chǎn)品牌號的切換和生產(chǎn)負(fù)荷的調(diào)整。
節(jié)日期間必須進(jìn)行的用火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),應(yīng)進(jìn)行升級管理,實(shí)行提前報(bào)告?zhèn)浒钢贫取?/p>
(二) 非生產(chǎn)必需的施工、維修作業(yè),禁止安排在夜間進(jìn)行。夜間必須進(jìn)行的施工、維修作業(yè),應(yīng)落實(shí)安全防護(hù)措施和應(yīng)急處置措施,滿足夜間作業(yè)的安全條件;
(三) 生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行第二條第(五)、(六)項(xiàng)一般作業(yè)時(shí),基層車間的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人,應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)控、監(jiān)護(hù)。進(jìn)行第二條第(一)至第(四)項(xiàng)一般作業(yè)和特殊作業(yè)時(shí),基層車間領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)控、監(jiān)護(hù)。
第二章 職責(zé)與分工
第四條 公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)(不含綠化保潔作業(yè))的專業(yè)安全監(jiān)管。
第五條 公司行政管理部負(fù)責(zé)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域綠化保潔作業(yè)的專業(yè)安全監(jiān)管。
第六條 公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)的綜合安全監(jiān)管。
第七條 直屬單位設(shè)備管理部門主要履行以下職責(zé):
(一) 對一般作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行專業(yè)檢查,督促基層車間、施工、維修單位嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修制度、規(guī)程;
(二) 督促基層車間、施工、維修單位落實(shí)質(zhì)量保證和施工安全措施。
第八條 直屬單位安全環(huán)保部門主要履行以下職責(zé):
(一) 對一般作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行綜合安全檢查,監(jiān)督基層車間、施工、維修單位嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)制度;
(二) 監(jiān)督基層車間、施工、維修單位落實(shí)施工作業(yè)安全措施。
第九條 基層車間主要履行以下職責(zé):
(一) 對施工人員進(jìn)行安全教育和作業(yè)交底,按作業(yè)內(nèi)容辦理進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)許可證,安排好監(jiān)護(hù)人員,制定和落實(shí)基層車間負(fù)責(zé)的安全措施;
(二) 檢查施工、維修單位安全措施和質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況,糾正施工人員不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)行為。
第十條 一般作業(yè)所在生產(chǎn)區(qū)域的基層車間領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人,主要履行以下職責(zé):
(一) 監(jiān)督檢查安全制度和設(shè)備維修制度的執(zhí)行情況;
(二) 檢查落實(shí)施工作業(yè)的安全措施;
(三) 糾正作業(yè)人員的違章及不安全行為;
(四) 糾正作業(yè)人員不符合質(zhì)量要求的行為;
(五) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場的事故隱患。
第十一條 施工、維修單位應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定:
(一) 嚴(yán)格執(zhí)行公司及直屬單位hse管理規(guī)定、操作規(guī)程、與該施工作業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范,自覺接受監(jiān)督檢查;
(二) 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)應(yīng)申請辦理許可證,制定和落實(shí)施工、維修單位負(fù)責(zé)的安全措施,并嚴(yán)格按安全、質(zhì)量要求施工作業(yè);
(三) 每次施工作業(yè)前,施工、維修單位應(yīng)通知基層車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并在操作室登記人數(shù)和安全監(jiān)護(hù)人員到位后方可作業(yè);
(四) 施工機(jī)具應(yīng)保持完整有效的安全狀態(tài),符合該生產(chǎn)區(qū)域部位的防爆等級要求;
(五) 施工過程中發(fā)生意外和作業(yè)變更時(shí),及時(shí)與基層車間聯(lián)系,遇到泄漏、著火等異常緊急情況,立即撤離和報(bào)告。
第三章 一般作業(yè)許可證的辦理程序
第十二條 凡需在生產(chǎn)區(qū)域從事一般作業(yè)時(shí),應(yīng)辦理一般作業(yè)許可證。
一般作業(yè)許可證只對一般性施工作業(yè)有效。進(jìn)行用火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)、放射作業(yè)、爆破作業(yè)、聯(lián)鎖保護(hù)作業(yè)等特殊作業(yè),應(yīng)當(dāng)辦理相應(yīng)作業(yè)許可證并遵守相關(guān)規(guī)定。
持用火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)、放射作業(yè)、爆破作業(yè)、聯(lián)鎖保護(hù)作業(yè)等特殊施工作業(yè)許可證作業(yè)時(shí),無需辦理一般作業(yè)許可證。
第十三條 辦理一般作業(yè)許可證,應(yīng)根據(jù)作業(yè)對象辦理相應(yīng)的作業(yè)票證,注意核對票證中的適用范圍。
第十四條 在涉及硫化氫、氯氣、氨氣、丙烯腈等部位,進(jìn)行拆裝閥門、墊片、盲板、清掃阻火器及搶修堵漏等作業(yè)時(shí),同時(shí)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)禁令和防止中毒的相關(guān)管理規(guī)定。
第十五條 拆裝盲板前,對需要拆裝的盲板應(yīng)做好明顯的標(biāo)記。作業(yè)許可證中應(yīng)注明盲板位號、材質(zhì)、尺寸或附上盲板清單。
第十六條 施工作業(yè)涉及到裝置在用的設(shè)備、管線,存在物料泄漏、機(jī)械傷害等危險(xiǎn)時(shí),由基層車間和施工、維修單位同時(shí)指定現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人。
第十七條 注膠、打卡等堵漏作業(yè);拆裝人孔、盲板、閥門、墊片、螺栓、拆裝換熱器等作業(yè);設(shè)備、管線外部反腐、保溫作業(yè);建筑施工、設(shè)備管線測厚、搭拆腳手架、場地清理、設(shè)備清洗、綠化保潔等作業(yè),按以下程序辦理一般作業(yè)許可證:
(一) 施工、維修單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)區(qū)域所屬基層車間提出作業(yè)申請,基層車間設(shè)備人員根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際,確定或補(bǔ)充工作危害因素和防范措施,并在審批欄確認(rèn)簽名;
(二) 拆裝人孔、盲板、閥門、墊片、螺栓、換熱器以及注膠、打卡等堵漏作業(yè),應(yīng)同時(shí)由工藝人員確認(rèn)工藝條件,并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際確定和補(bǔ)充工作危害因素和防范措施,并在審批欄確認(rèn)簽名;
(三) 作業(yè)許可證由基層車間設(shè)備人員負(fù)責(zé)填寫,并指定現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人;
(四) 根據(jù)“誰確認(rèn) 誰簽字”的原則,對各項(xiàng)防范措施進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)簽字,最后由車間領(lǐng)導(dǎo)審批。
(五) 當(dāng)工藝人員、設(shè)備人員、車間領(lǐng)導(dǎo)無法及時(shí)趕到現(xiàn)場時(shí),由車間值班人員負(fù)責(zé)辦理、審批。
第十八條 儀表維修、機(jī)泵類設(shè)備等維修作業(yè),按以下程序辦理一般作業(yè)許可證:
(一) 施工、維修單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)區(qū)域所屬基層車間的當(dāng)班班長提出作業(yè)申請,基層車間當(dāng)班班長根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際,確定和補(bǔ)充工作危害因素和防范措施,并在審批欄確認(rèn)簽名。
(二) 作業(yè)許可證由基層車間當(dāng)班班長負(fù)責(zé)填寫,并指定現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人。
(三) 根據(jù)“誰確認(rèn) 誰簽字”的原則,對各項(xiàng)防范措施進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)簽字,機(jī)泵維修、經(jīng)當(dāng)班班長確認(rèn)簽字后,由基層車間設(shè)備人員(車間值班人員)簽字審批。儀表維修由基層車間當(dāng)班班長簽字審批。
第十九條 一般作業(yè)項(xiàng)目完成后,應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”,并由基層車間管理人員和施工、維修單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分別對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。
第四章 一般作業(yè)許可證的管理
第二十條 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)許可證是進(jìn)入生產(chǎn)裝置、要害部位區(qū)域作業(yè)的依據(jù),不得涂改、不得冒簽,應(yīng)妥善保管,保存期為一年。
第二十一條 一般作業(yè)許可證有效期不超過7天。
第二十二條 一般作業(yè)許可證一式4份,第一聯(lián)由審批單位留存,第二聯(lián)由施工(維修)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人留存,第三聯(lián)由基層車間安全監(jiān)護(hù)人持有,第四聯(lián)由施工點(diǎn)所在操作、控制室或崗位留存,并由當(dāng)班班長在作業(yè)人員姓名一欄,記錄每日實(shí)際作業(yè)人數(shù)。
第五章 附 則
第二十三條 對直屬單位進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)管理工作的的檢查考核,執(zhí)行公司、直屬單位及基層單位任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐考核辦法。
第二十四條 對承包商進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)的檢查考核執(zhí)行公司承包商hse管理規(guī)定。
第二十五條 本規(guī)定由公司設(shè)備管理部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條 本規(guī)定自公布之日起施行,《進(jìn)入生產(chǎn)裝置一般作業(yè)安全管理規(guī)定》(齊魯分〔2005〕148號)同時(shí)廢止。
第9篇 房地產(chǎn)區(qū)域工程全成本管理操作手冊
e地產(chǎn)區(qū)域工程全成本管理操作手冊
一、目的
為了對項(xiàng)目工程成本實(shí)施有計(jì)劃、按程序管理,明確項(xiàng)目工程成本責(zé)任部門的職責(zé)范圍,規(guī)范成本控制步驟及方法,以期達(dá)到項(xiàng)目成本合理控制的目標(biāo),保證項(xiàng)目合理經(jīng)濟(jì)效益,特制定本工程成本管理操作程序。
二、適用范圍
本程序適用于e地產(chǎn)e區(qū)域事業(yè)部下屬各公司開發(fā)建設(shè)的所有項(xiàng)目的工程成本管理工作。
三、定義
1. 工程成本包括項(xiàng)目的前期工程費(fèi)、建安工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施工費(fèi)(大、小市政)、配套設(shè)施費(fèi),統(tǒng)稱為四項(xiàng)費(fèi)用。
2.本操作程序中所述各部門,均指各城市(項(xiàng)目)公司各對應(yīng)部門。對于未獨(dú)立設(shè)立成本管理部的公司,其職責(zé)由事業(yè)部經(jīng)濟(jì)合同部代替;對于未獨(dú)立設(shè)立設(shè)計(jì)管理部的,由事業(yè)部研發(fā)中心代替。
四、工程成本管理的基本原則
1、強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理的原則:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的不同階段,分別建立不同階段工程成本目標(biāo),并以前一階段的成本目標(biāo)作為后一階段項(xiàng)目進(jìn)展的成本控制依據(jù)。
2、強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一管理、分類控制的原則:工程成本由事業(yè)部經(jīng)濟(jì)合同部進(jìn)行統(tǒng)一管理,依據(jù)各部門的部門職責(zé)進(jìn)行分類控制。
3、強(qiáng)化全過程成本動態(tài)控制的原則:項(xiàng)目工程成本目標(biāo)確定后,成本管理相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)隨項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程,對項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本進(jìn)行動態(tài)跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)警并糾正異常成本情況,確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
4、強(qiáng)調(diào)成本管理目標(biāo)嚴(yán)肅性的原則:最終成本目標(biāo)一旦確認(rèn),原則上不允許超成本目標(biāo)變更建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),如需變更,需經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理辦公會審批。
五、公司各部門在工程成本管理中的職責(zé)
1.事業(yè)部總經(jīng)理辦公會
1)批準(zhǔn)項(xiàng)目的工程成本控制目標(biāo);
2)批準(zhǔn)工程成本管理制度;
3)審批單項(xiàng)成本目標(biāo)超10%(含10%)以上、或雖單項(xiàng)成本目標(biāo)不超10%(含10%)但對總成本目標(biāo)的影響超過2%(含2%)以上、或雖單項(xiàng)成本目標(biāo)對總成本目標(biāo)的影響不超過2%但多項(xiàng)成本目標(biāo)的總計(jì)已超總成本目標(biāo)5%(含5%)以上的工程成本目標(biāo)調(diào)整事項(xiàng)。
2.設(shè)計(jì)管理部
1)前期費(fèi)用中的設(shè)計(jì)費(fèi)用及與設(shè)計(jì)相關(guān)的咨詢費(fèi)用的成本目標(biāo)制定和控制的主責(zé)部門。
2)在項(xiàng)目的各階段及時(shí)制定設(shè)計(jì)費(fèi)用及與設(shè)計(jì)相關(guān)的咨詢費(fèi)用的成本目標(biāo),并提供給經(jīng)濟(jì)合同部。并對所制定的成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制。
3)提供項(xiàng)目可研、投資分析、控規(guī)及方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本測算所需的技術(shù)資料。
4)組織進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用、主要設(shè)備選型等性價(jià)比的評定工作的編制。
5)參考經(jīng)濟(jì)合同部的成本控制建議指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。
3.經(jīng)濟(jì)合同部職責(zé)
1)前期費(fèi)用中的工程咨詢費(fèi)的成本目標(biāo)的編制和跟蹤控制的主責(zé)部門。
2)工程成本制度體系的建設(shè)和成本目標(biāo)執(zhí)行情況評價(jià)及成本管理信息化平臺建設(shè)的主責(zé)部門。
3)在項(xiàng)目建設(shè)的各階段對由其主責(zé)的各類成本內(nèi)容進(jìn)行成本目標(biāo)的編制和動態(tài)跟蹤。
4)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程成本管理工作,組織編制、調(diào)整及匯總項(xiàng)目各階段工程成本目標(biāo);
5)負(fù)責(zé)編制及動態(tài)調(diào)整三階段設(shè)計(jì)(方案、擴(kuò)初、施工圖)的工程成本測算,提出成本控制建議書;
6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所用材料設(shè)備的前期調(diào)研,協(xié)助設(shè)計(jì)管理部進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的編制。
7)對設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證、工程業(yè)務(wù)指令的經(jīng)濟(jì)性、合理性進(jìn)行分析評審。
8)施工過程中反映成本的動態(tài)情況,對成本目標(biāo)動態(tài)跟蹤分析、預(yù)警并提出糾偏建議。
9)按季編制各項(xiàng)目工程成本目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告,提出成本預(yù)警及糾偏建議。
10)完成竣工后的項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫建立、成本總結(jié)與評估工作。
4.工程管理部職責(zé)
1)項(xiàng)目建安工程費(fèi)、前期費(fèi)用中的臨時(shí)工程費(fèi)、檢測費(fèi)用成本目標(biāo)的編制和跟蹤控制的主責(zé)部門。
2)現(xiàn)場簽證成本控制的主責(zé)部門。按月對現(xiàn)場簽證進(jìn)行分類匯總及對形成原因進(jìn)行分析后轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)合同部。
3)參與項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,協(xié)助完成各階段成本目標(biāo)的制定。
5.前期市政部職責(zé)
1)前期費(fèi)用中報(bào)批報(bào)建費(fèi)用的成本目標(biāo)制定和控制的主責(zé)部門;
2)基礎(chǔ)設(shè)施(大、小市政)費(fèi)用的成本目標(biāo)控制的主責(zé)部門;
3)在項(xiàng)目的各階段及時(shí)制定報(bào)批報(bào)建費(fèi)的成本目標(biāo),并提供給經(jīng)濟(jì)合同部。并對所制定的成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制。
6.營銷部職責(zé)
1)前期費(fèi)用中售樓處、樣板間、圍擋等營銷類費(fèi)用控制的主責(zé)部門。
2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目定位,并根據(jù)項(xiàng)目定位參與編制項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售價(jià)格的調(diào)研和預(yù)測,為項(xiàng)目利潤目標(biāo)及成本目標(biāo)的建立提供依據(jù)。
7.客服部職責(zé)
1)物業(yè)相關(guān)費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)證件辦理、客戶維護(hù)等費(fèi)用控制的主責(zé)部門。
2)在項(xiàng)目的各階段及時(shí)制定相關(guān)費(fèi)用的成本目標(biāo),并提供給經(jīng)濟(jì)合同部。并對所制定的成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制。
8.財(cái)務(wù)部職責(zé)
1)成本歸集及分?jǐn)傇瓌t的制定及稅務(wù)籌劃方案的主責(zé)部門;
2)負(fù)責(zé)確立項(xiàng)目利潤目標(biāo),為確立項(xiàng)目成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。
六、項(xiàng)目各階段工程成本目標(biāo)的確立
1.項(xiàng)目可研階段工程成本估算目標(biāo)的確立:
1)依據(jù)營銷部門提供的項(xiàng)目策劃方案及項(xiàng)目市場調(diào)研結(jié)果、設(shè)計(jì)管理部提供的項(xiàng)目建筑指標(biāo)編制項(xiàng)目工程成本估算。
2)原則上,以后各階段的目標(biāo)成本均應(yīng)不應(yīng)超過可研階段的工程成本估算目標(biāo)。
3)工程成本估算目標(biāo)確立后,經(jīng)濟(jì)合同部應(yīng)編制《方案設(shè)計(jì)成本控制建議書》用于指導(dǎo)項(xiàng)目方案階段設(shè)計(jì)。
2.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段工程成本計(jì)劃目標(biāo)的確立:
1)工程成本計(jì)劃目標(biāo)應(yīng)依據(jù)已批準(zhǔn)的工程成本估算目標(biāo)編制;
2)設(shè)計(jì)中心應(yīng)提供經(jīng)批準(zhǔn)的控制性規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)思想、方案設(shè)計(jì)匯報(bào)成果;
3)經(jīng)濟(jì)合同部依據(jù)設(shè)計(jì)中心提供的設(shè)計(jì)成果,以及進(jìn)一步的市場調(diào)研結(jié)果組織編制工程成本計(jì)劃目標(biāo)。
4)如工程成本計(jì)劃目標(biāo)超出工程成本估算目標(biāo),須經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可作為下一階段的設(shè)計(jì)的成本控制依據(jù)。
5)工程成本計(jì)劃目標(biāo)確立后,經(jīng)濟(jì)合同部應(yīng)編制《擴(kuò)初設(shè)計(jì)成本控制建議書》用于指導(dǎo)
擴(kuò)初階段設(shè)計(jì)。
3.項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段工程成本初步目標(biāo)的確立:
1)工程成本初步目標(biāo)在擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果完成后,由經(jīng)濟(jì)合同部組織在修正工程成本計(jì)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上形成;
2)工程成本初步目標(biāo)在確立前設(shè)計(jì)中心應(yīng)組織成本、工程、市場營銷等相關(guān)部門編制項(xiàng)目產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn),營銷部門應(yīng)做好產(chǎn)品銷價(jià)預(yù)測,財(cái)務(wù)部應(yīng)做好成本歸集及分配方案。
3)經(jīng)濟(jì)合同部依據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果及本條第2)款各部門提供的資料組織編制工程成本初步目標(biāo)。
4)如工程成本初步目標(biāo)超過了工程成本計(jì)劃目標(biāo),須報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后的工程成本控制目標(biāo)作為下一階段成本目標(biāo)確立的控制依據(jù)。
5)經(jīng)濟(jì)合同部在編制完工程成本初步目標(biāo)后,應(yīng)編制《施工圖設(shè)計(jì)階段成本控制建議書》,用于指導(dǎo)下一階段施工圖設(shè)計(jì)。
4.項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)階段工程成本控制目標(biāo)的確立:
1)施工圖設(shè)計(jì)完成30天內(nèi),經(jīng)濟(jì)合同部應(yīng)負(fù)責(zé)細(xì)化及修正成本初步目標(biāo)并進(jìn)行合理成本分配,形成項(xiàng)目最終的工程成本控制目標(biāo)
2)如工程成本控制目標(biāo)超出工程成本初步控制目標(biāo),須報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理審批。
最終的工程成本控制目標(biāo)應(yīng)報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)后的工程成本控制目標(biāo)作為工程實(shí)施成本控制依據(jù)。
3)經(jīng)批準(zhǔn)后的工程成本控制目標(biāo)由各項(xiàng)目公司總經(jīng)理簽發(fā),報(bào)事業(yè)部經(jīng)濟(jì)合同部備案。
七、項(xiàng)目工程成本控制方法和手段
1.限額設(shè)計(jì)
從方案設(shè)計(jì)開始,設(shè)計(jì)管理部應(yīng)聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合同部對項(xiàng)目的關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行限額設(shè)計(jì),具體指標(biāo)包括如下:
1)鋼筋含量指標(biāo)
2)砼含量指標(biāo)
3)砌筑含量指標(biāo)
4)建筑體形系數(shù)指標(biāo)
5)窗墻比
6)低效資產(chǎn)(如學(xué)校、幼兒園、物業(yè)管理用房、人防工程)等設(shè)計(jì)指標(biāo)
7)公共配套設(shè)施(地下室車庫、會所、商業(yè)、娛樂等)的建筑規(guī)模指標(biāo)
2.方案比選
項(xiàng)目建筑方案確定以后,設(shè)計(jì)管理部應(yīng)組織采購、工程、成本等相關(guān)部門對下列內(nèi)容進(jìn)行方案比選,選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最優(yōu)方案后進(jìn)行擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)。
1)工程的結(jié)構(gòu)方案;
2)土方平衡方案;
3)地基處理方案;
4)基礎(chǔ)形式選擇方案;
5)建筑內(nèi)墻選擇方案
6)材料、設(shè)備類型選擇方案;
7)外立面選材搭配方案。
3.合理制訂項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃
在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)完成后,各項(xiàng)目總經(jīng)理應(yīng)組織參與工程項(xiàng)目的各部門,根據(jù)自己的業(yè)務(wù)范圍制訂項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,用于指導(dǎo)并推動項(xiàng)目進(jìn)展,控制項(xiàng)目周期成本。具體包括:
1)設(shè)計(jì)委托及進(jìn)度控制規(guī)劃
2)項(xiàng)目合約規(guī)劃
3)項(xiàng)目資金使用規(guī)劃
4)項(xiàng)目招標(biāo)、采購進(jìn)度規(guī)劃
5)工程施工進(jìn)度規(guī)劃
4.針對項(xiàng)目特點(diǎn)編制項(xiàng)目成本控制實(shí)施辦法
項(xiàng)目規(guī)劃開始,經(jīng)濟(jì)合同部應(yīng)組織設(shè)計(jì)、工程、采購等相關(guān)部門針對項(xiàng)目所在位置、具體特點(diǎn)、管理模式等不同,編制項(xiàng)目成本控制實(shí)施辦法,用于指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)過程中的成本控制。成本控制實(shí)施辦法應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1)項(xiàng)目成本控制實(shí)施的組織體系
2)項(xiàng)目成本控制的主要實(shí)施要點(diǎn)(包括控制的主要內(nèi)容、控制手段及責(zé)任部門)
3)項(xiàng)目成本控制保障措施等
5.項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全面動態(tài)跟蹤及評估
在項(xiàng)目實(shí)施階段,依據(jù)已制定的項(xiàng)目成本目標(biāo),逐項(xiàng)跟蹤成本目標(biāo)執(zhí)行情況,及時(shí)提出預(yù)警,按季編制成本動態(tài)分析報(bào)告,必要時(shí)提出成本目標(biāo)調(diào)整方案。具體做法如下:
1)即時(shí)跟蹤設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證,每月逐單計(jì)算造價(jià)影響額;
2)每月25日前,財(cái)務(wù)管理部將項(xiàng)目已付款情況匯總,并轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)合同部;
3)每月25日前,工程管理部將項(xiàng)目甲供材料情況匯總,并轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)合同部;
4)經(jīng)濟(jì)合同部每月1日前形成上月項(xiàng)目成本執(zhí)行情況報(bào)告。
5)必要時(shí),在每季度初提出成本目標(biāo)調(diào)整方案及原因分析
6.嚴(yán)格進(jìn)行工程竣工結(jié)算的審核
實(shí)行二級審核制度,確保竣工結(jié)算的合理性和真實(shí)性。
7.做好項(xiàng)目竣工后成本控制目標(biāo)執(zhí)行情況后評估
八、工程成本管理相關(guān)記錄文件
1.項(xiàng)目各階段工程成本目標(biāo)表,具體包括:
1)《項(xiàng)目工程成本估算目標(biāo)表》
2)《項(xiàng)目工程成本計(jì)劃目標(biāo)表》
3)《項(xiàng)目工程成本初步目標(biāo)表》
4)《項(xiàng)目工程成本控制目標(biāo)表》
2.項(xiàng)目各階段成本控制建議書,具體包括:
1)《方案階段成本控制建議書》
2)《擴(kuò)初階段成本控制建議書》
3)《施工圖階級成本控制建議》
3.限價(jià)設(shè)計(jì)及方案比選報(bào)告,具體包括:
1)《項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)指標(biāo)表》
2)《方案比選評估報(bào)告》
4.項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,具體包括:
1)《設(shè)計(jì)委托及進(jìn)度控制規(guī)劃表》
2)《項(xiàng)目合約及采購進(jìn)度控制規(guī)劃表》
3)《項(xiàng)目資金使用規(guī)劃表》
4)《工程施工進(jìn)度規(guī)劃表》
5.《項(xiàng)目成本控制實(shí)施辦法》
6.《各季度項(xiàng)目成本分析報(bào)告》
7.《項(xiàng)目竣工成本控制目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告》
九、其它
1.本操作程序自下2010年4月15日起執(zhí)行,如本操作程序的相關(guān)規(guī)定與各公司目已有制度相矛盾的,按本操作程序執(zhí)行
2.本操作程序由事業(yè)部經(jīng)濟(jì)合同部負(fù)責(zé)解釋和維護(hù)。
第10篇 某某房地產(chǎn)區(qū)域分部成本管理模式
某地產(chǎn)區(qū)域分部成本管理模式
第一章:職業(yè)操守準(zhǔn)則
1.總則
1.1忠于職守,廉潔奉公,成本發(fā)生合理性原則;
1.2客觀事實(shí)、經(jīng)濟(jì)合同和有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的原則;
1.3事前預(yù)測并主動控制的原則;
1.4預(yù)結(jié)算工作內(nèi)部控制、多級復(fù)核的原則;
1.5本準(zhǔn)則為__地產(chǎn)天津區(qū)域事業(yè)部經(jīng)濟(jì)合同部員工工作素質(zhì)的基本要求,職員必須熟知并遵守;
2.職業(yè)操守準(zhǔn)則
2.1業(yè)務(wù)工作
2.1.1遵守集團(tuán)職務(wù)行為準(zhǔn)則;
2.1.2執(zhí)行造價(jià)行業(yè)自律性規(guī)定,珍惜造價(jià)職業(yè)聲譽(yù),自覺維護(hù)公司利益;
2.1.3誠實(shí)守信,盡職盡責(zé),不得有欺詐、偽造、作假等行為;
2.1.4嚴(yán)格遵循公司管理流程,接受上司的指示,遵守誠信、公正、精業(yè)、進(jìn)取的原則,開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;
2.1.5嚴(yán)格按合同約定進(jìn)行工程造價(jià)審核工作,勤奮工作,獨(dú)立、客觀、公正、正確地出具工程造價(jià)成果文件,使公司滿意;
2.1.6嚴(yán)格按合同約定審核各項(xiàng)工程付款,未經(jīng)公司許可,不得提前或超額支付各項(xiàng)付款;
2.1.8經(jīng)濟(jì)合同部職員若與業(yè)務(wù)單位有特殊關(guān)系,則應(yīng)在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動中回避;
2.1.9經(jīng)濟(jì)合同部職員應(yīng)接受公司的各項(xiàng)工作及職業(yè)道德行為的檢查;
2.1.10積極為公司提供各項(xiàng)合理化建議,推進(jìn)公司的優(yōu)質(zhì)管理;
2.2日常工作
2.2.1從我做起,營造高效、團(tuán)結(jié)、平等、向上的工作狀態(tài)。
2.2.2信息互知共享,做到一件事,多人知。
2.2.3事件全程跟蹤,無論分管任何一件事情要善始善終,盡心盡責(zé),周全嚴(yán)密地解決問題。
2.2.4積極主動做事,以解決問題為導(dǎo)向,主動與相關(guān)部門、公司高管溝通。
2.2.5既分工又協(xié)作,份內(nèi)事情責(zé)無旁貸,份外事情統(tǒng)籌兼顧。穿插工作,靈活機(jī)動作戰(zhàn)。
2.2.6例會制度:經(jīng)濟(jì)合同部組織雙周例會,各項(xiàng)目預(yù)算組組織周例會。
2.2.7每周現(xiàn)場踏勘制度:主動和現(xiàn)場工程師溝通,了解現(xiàn)場最新動向。
2.3、保密工作
2.3.1不得將公司信息資料(包括成本資料、管理規(guī)范等)以任何形式(外借、復(fù)印、電子文檔等)向其他單位或個(gè)人透露;
2.3.2若對于公司內(nèi)部其他部門索取公司開發(fā)項(xiàng)目的完整成本資料時(shí),需經(jīng)部門經(jīng)理同意批準(zhǔn);
2.3.3不得將招投標(biāo)的過程資料(包括標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)等)以任何方式向向任何人泄露;
3.其他
3.1本準(zhǔn)則的解釋權(quán)歸經(jīng)濟(jì)合同部;
第二章:工作職責(zé)
第一節(jié):部門目標(biāo)
制定經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本,施工階段按成本控制文件開展各項(xiàng)成本管理工作;客觀準(zhǔn)確地評估動態(tài)成本,嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程費(fèi)用;最終實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)成本的控制,從而提高公司產(chǎn)品的競爭力。
第二節(jié):部門基本職責(zé)
一、通用職責(zé):
1、專業(yè)規(guī)劃
1.1編制本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
1.2編制部門年度工作計(jì)劃和目標(biāo)。
1.3確定本部門年度工作任務(wù)及人員需求。
2、專業(yè)管理
2.1在事業(yè)部范圍內(nèi),完善本專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,優(yōu)化本專業(yè)工作流程。
2.2本專業(yè)技術(shù)研究,專業(yè)提升。
2.3本專業(yè)三標(biāo)體系管理。
2.4組織專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)的交流推廣。
3、其他工作
3.1部門日常管理工作。
3.2完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
二、專業(yè)職責(zé)
1、成本管理
1.1建立并持續(xù)優(yōu)化開發(fā)成本管理體系,實(shí)現(xiàn)開發(fā)成本的目標(biāo)管理和動態(tài)管理。
1.2項(xiàng)目開發(fā)成本估算及成本目標(biāo)設(shè)置。
1.3成本專業(yè)計(jì)劃管理。
1.4項(xiàng)目成本過程管理。
1.5開發(fā)項(xiàng)目成本后評估。
2、供應(yīng)鏈管理
2.1負(fù)責(zé)制訂事業(yè)部供應(yīng)商培育、發(fā)展和維護(hù)整體規(guī)劃。
2.2負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,并進(jìn)行供應(yīng)商評價(jià)分級管理。
2.3負(fù)責(zé)建立并持續(xù)完善事業(yè)部采購管理流程,提升事業(yè)部供應(yīng)鏈條的整合能力。
2.4負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流、管理提升、流程優(yōu)化、聯(lián)合研發(fā)等工作。
2.5組織供應(yīng)商復(fù)評。
3、法律事務(wù)
3.1授權(quán)管理,根據(jù)集團(tuán)總部的授權(quán)體系制定天津區(qū)域事業(yè)部授權(quán)方案。
3.2訴訟管理,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)事業(yè)部訴訟案件處理。
3.3法律中介管理,對公司法律中介的委托、評價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
3.4法務(wù)支持,對事業(yè)部范圍內(nèi)處理各類法律問題提供專業(yè)支持。
3.5負(fù)責(zé)法律法規(guī)信息的收集和發(fā)布。
4、合同管理
4.1審核公司合同。
4.2合同執(zhí)行情況監(jiān)控及反饋。
第三節(jié):工作職責(zé)解釋
_目標(biāo)成本管理:制定目標(biāo)成本,加強(qiáng)項(xiàng)目整體動態(tài)成本的監(jiān)控,使成本趨向目標(biāo)成本發(fā)展。
_項(xiàng)目成本管理:預(yù)結(jié)算管理、變更簽證管理、招投標(biāo)監(jiān)控、各項(xiàng)付款及合同的審批等施工
階段的成本控制工作。
_成本信息管理:建立、維護(hù)工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料庫,建立信息化的成本管理體系;
_供應(yīng)商管理:基于供應(yīng)商項(xiàng)目生命周期,對供應(yīng)商進(jìn)行項(xiàng)目合作中四個(gè)階段的評估,使供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,同時(shí)提高項(xiàng)目采購效率。
_技術(shù)方案優(yōu)化管理:提供方案優(yōu)化對比的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和分析,為設(shè)計(jì)優(yōu)化提供成本參考和協(xié)助,致力于追求最大的經(jīng)濟(jì)合理性,提升產(chǎn)品的競爭力,形成行業(yè)成本優(yōu)勢。
_成本檔案管理:預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由項(xiàng)目成本管理留存保管(加蓋成本審核章復(fù)印件視同原件),結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理。
第四節(jié)部門工作內(nèi)容
1、目標(biāo)成本管理
2、項(xiàng)目成本管理
◆施工圖預(yù)算管理
_確定項(xiàng)目造價(jià)咨詢單位,委托施工圖預(yù)算的編制
_全過程跟蹤造價(jià)咨詢單位與施工單
位施工圖預(yù)算的審核
_復(fù)核預(yù)算價(jià)審核價(jià),確定工程預(yù)算價(jià)
◆變更簽證管理
_監(jiān)控設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證操作的規(guī)范性
_及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證對工程成本的影響
_對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的結(jié)算審核嚴(yán)格把關(guān)
◆工程合同、付款審核
_審核合同的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)條款
_按合同約定嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程、材料進(jìn)度款
_及時(shí)完成各項(xiàng)合同、進(jìn)度款的審核
◆項(xiàng)目零星工程管理
_監(jiān)控零星工程操作的規(guī)范性
_完成零星工程的事前估價(jià),事后審核工作
_做好每季度各項(xiàng)目零星工程的評估工作
◆工程結(jié)算管理
_及時(shí)完成各項(xiàng)竣工工程、材料的結(jié)算工作
_嚴(yán)格按合同約定進(jìn)行工程清算
_整理各項(xiàng)結(jié)算資料,做好存檔工作
◆招投標(biāo)監(jiān)控管理
_監(jiān)督招標(biāo)工作的規(guī)范性
_參與招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的審核
_做好商務(wù)標(biāo)的評定工作
3、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
◆分項(xiàng)工程的配置標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化。
◆采購模式、合同分判形式標(biāo)準(zhǔn)化
◆成本專項(xiàng)分析
◆招標(biāo)文件、合同范本標(biāo)準(zhǔn)化
◆典型成本模型
4、信息管理
◆建立、維護(hù)工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料庫
◆建立、維護(hù)供應(yīng)商信息資料庫
◆積極應(yīng)用成本信息管理軟件
◆匯總、比較各項(xiàng)目成本管理舉措,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第五節(jié):成本管理架構(gòu)
說明:
1、成本管理由事業(yè)部經(jīng)濟(jì)合同部牽頭統(tǒng)一管理,在各項(xiàng)目派駐預(yù)算人員。
2、事業(yè)部層面負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的核定、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、成本過程管理中的指導(dǎo)監(jiān)控、后評估管理。
第11篇 地產(chǎn)區(qū)域商業(yè)部資料管理員崗位職責(zé)
地產(chǎn)集團(tuán)區(qū)域商業(yè)部資料管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立自營物業(yè)及公建配套臺帳,并及時(shí)做好更新工作;
2、負(fù)責(zé)租賃合同臺帳的建立及租賃合同的整理和檔案歸檔工作;
3、負(fù)責(zé)公司、部門的文件檔案整理及歸檔工作;
4、負(fù)責(zé)人事考勤、績效考核統(tǒng)計(jì)、收發(fā)文件、文具及辦公設(shè)備等日常工作;
5、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作,做好相關(guān)證件及圖紙資料的整理、錄入書寫、歸檔等工作;
6、負(fù)責(zé)租賃合同報(bào)批;
7、負(fù)責(zé)租戶日常租金的催收工作并每月底統(tǒng)計(jì)經(jīng)營月報(bào)表;
8、負(fù)責(zé)接受各類咨詢、做好記錄,及時(shí)與客戶溝通、反饋有關(guān)信息。
9、負(fù)責(zé)明源租賃系統(tǒng)客戶信息資料及租賃合同錄入。
第12篇 地產(chǎn)區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言
地產(chǎn)集團(tuán)區(qū)域商業(yè)部管理規(guī)章制度前言
為加強(qiáng)規(guī)范公司自營物業(yè)及公建配套的前期策劃、招商及后期管理及監(jiān)督,促進(jìn)和提高公司的招商業(yè)績,樹立公司的集體形象及部門人員的專業(yè)形象而制訂。
該制度詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),部門工作流程等,適用于商業(yè)部全體人員,并且為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及招商策劃工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有部門人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。
商業(yè)部人員應(yīng)同心協(xié)力,以“過程精品化”為工作準(zhǔn)則,為營造一個(gè)和諧、平等、友好的工作環(huán)境努力,為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第13篇 某生產(chǎn)區(qū)安全管理規(guī)定
為加強(qiáng)對生產(chǎn)的安全管理,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,故制訂以下安全管理規(guī)定:
1.加強(qiáng)明火管理,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙;
2.危險(xiǎn)作業(yè)如動火、登高、進(jìn)入密閉場地等須事先申請危險(xiǎn)作業(yè)許可證;
3.不準(zhǔn)使用天那水等揮發(fā)性較強(qiáng)的易燃液體擦試機(jī)器設(shè)備、工件、衣服;
4.不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品或者防護(hù)用品穿戴不規(guī)范,不準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)作業(yè),不配戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用品,不準(zhǔn)接觸有毒有腐蝕的物品;
5.未有安全裝置或安全裝置不齊備及安全裝置失效的設(shè)備,不準(zhǔn)使用;
6.停機(jī)修理后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)使用;
7.維修、檢查設(shè)施時(shí),必須執(zhí)行鎖機(jī)/掛牌制度;
8.不是自已分管或使用的設(shè)備,未經(jīng)主管批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用;
9.檢修設(shè)備時(shí),沒有安全措施或安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修;
10.不準(zhǔn)將水倒在電氣設(shè)備和線路上,以免破壞絕緣,造成事故;
11.不戴安全帽及安全帶,不準(zhǔn)登高作業(yè);
12.不準(zhǔn)在消防通道上堆放機(jī)件、產(chǎn)品及器材;
13.不準(zhǔn)在電機(jī)的開關(guān)、消防器具放置場所及進(jìn)出口等放置貨物;
14.不準(zhǔn)在機(jī)器設(shè)備上放置工具和物件,不準(zhǔn)在車間堆放油布、廢油料及易燃、易爆、易腐蝕之物品;
15.不準(zhǔn)在焊接作業(yè)場所逗留;
16.非電工不準(zhǔn)亂動電氣設(shè)備,不準(zhǔn)直接將電線插入插座接駁電源,車間不準(zhǔn)使用萬能插座;
17.在用機(jī)器設(shè)備的動轉(zhuǎn)部位和危險(xiǎn)部位,不準(zhǔn)觸摸、擦試;
18.機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或異常時(shí),不準(zhǔn)不停機(jī)進(jìn)行故障處理;
在工作過程中,若遇自身力量不能完成之作業(yè),一定要借助工具來進(jìn)行,不準(zhǔn)強(qiáng)力而為,野蠻作業(yè);在使用搬動工具時(shí),應(yīng)小心操作,不準(zhǔn)運(yùn)行過快,遇轉(zhuǎn)彎及進(jìn)出口時(shí),應(yīng)鳴號示警。
第14篇 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員著裝安全管理規(guī)定
一、總則
1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)區(qū)人員著裝規(guī)范管理,進(jìn)一步規(guī)范員工安全作業(yè)行為,確保公司生產(chǎn)作業(yè)安全,特制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定適用于云南曲靖麒麟焦化有限公司員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的著裝規(guī)范管理。
二、著裝規(guī)定
1、云南曲靖麒麟焦化有限公司員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須穿工作服;
2、進(jìn)入裝置、現(xiàn)場著裝必須穿工作服(長袖)、工作鞋和戴安全帽。在操作室、休息室、辦公室、值班室內(nèi)可不戴安全帽。巡檢(包括在機(jī)泵房內(nèi)巡檢)和室內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)必須戴安全帽。安全帽必須系緊帽帶,長袖工作服不得卷袖;
3、員工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場工作服穿著必須做到“三緊”,即袖口緊、領(lǐng)口緊、下擺緊;
4、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿合格的工作鞋。任何人不得穿高跟鞋、網(wǎng)眼鞋、釘子鞋、涼鞋、拖鞋等進(jìn)入現(xiàn)場;
5、員工進(jìn)入現(xiàn)場必須根據(jù)具體情況選擇穿一般工作服、耐酸堿工作服或者防靜電工作服;
6、特殊工種、特殊作業(yè)必須按國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定正確著裝。酸堿作業(yè)必須帶面罩;
7、在有機(jī)械轉(zhuǎn)動環(huán)境中工作的人員不許戴手套、系領(lǐng)帶和圍巾;
8、陪同外來人員檢查、視察、參觀人員可穿禮服或其他服裝,但必須是長袖衣和長褲,并配戴安全帽。外單位人員不穿長袖衣和長褲、不戴安全帽者,不得帶其進(jìn)入各裝置和現(xiàn)場;
9、員工工作服應(yīng)經(jīng)常換洗,保持清潔衛(wèi)生;
三、考核規(guī)定
凡違反本管理規(guī)定按50元/次進(jìn)行考核。
第15篇 安全生產(chǎn)區(qū)域管理辦法
一、目的
為規(guī)范區(qū)域作業(yè)規(guī)范管理和生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)人員、檢查人員活動和出入管理,提高管控效果,消除安全隱患,特制定本管理辦法。
二、適用范圍
本管理辦法適用于
三、生產(chǎn)區(qū)域管理
(一)主控室管理辦法
主控室是生產(chǎn)重地,其設(shè)備設(shè)施均為生產(chǎn)操作和管理的關(guān)鍵設(shè)備,為保證__部生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,并為整個(gè)供電系統(tǒng)提供良好的運(yùn)行環(huán)境,結(jié)合部門實(shí)際,特制訂本辦法。
1、主控室當(dāng)值人員不得隨意屏蔽電腦界面的聲光報(bào)警。
2、參數(shù)異常應(yīng)及時(shí)向部門技術(shù)員及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、主控室當(dāng)值人員認(rèn)真操作、認(rèn)真監(jiān)盤,并準(zhǔn)確、及時(shí)記錄各項(xiàng)操作數(shù)據(jù)。
4、 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主控室保持安靜、整潔,嚴(yán)禁大聲喧嘩。
5、 操作、聯(lián)系、匯報(bào)時(shí)要使用專業(yè)術(shù)語及按照《生產(chǎn)聯(lián)系匯報(bào)制度》要求進(jìn)行聯(lián)系,要求講話簡潔、清晰、準(zhǔn)確。
6、技術(shù)參數(shù)更改、調(diào)整必須經(jīng)過部門技術(shù)管理人員批準(zhǔn),任何人不得擅自更改。
7、外單位人員需進(jìn)入主控室時(shí),必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理相關(guān)手續(xù)后,在專人陪同下方可進(jìn)入主控室。
8、主控室禁止拍照,如需拍照、攝像必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(二)高、低壓配電室安全運(yùn)行管理細(xì)則
配電室作為接受、變換和分配電能的環(huán)節(jié),是公司的動力樞紐。為了避免高、低壓配電室發(fā)生事故帶來重大損失,提升高、低壓配電室的安全運(yùn)行水平,特制定高、低壓配電室安全運(yùn)行管理辦法,具體如下:
1配電室管理辦法
(1)配電室及其內(nèi)部配電裝置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定,配電室建筑應(yīng)堅(jiān)固,門窗完整嚴(yán)密,具有防火、防雨(雪)、防小動物、通風(fēng)采光等功能和措施。
(2)配電室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常打掃、清理,做到無雜物,保證通道暢通,干凈整潔。
(3)按期對配電室進(jìn)行巡視點(diǎn)檢,并及時(shí)記錄巡視點(diǎn)檢情況。
(4)配電盤面上應(yīng)標(biāo)明線路編號與名稱,一、二次接線及其他設(shè)備安裝應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),整齊美觀,標(biāo)志齊全,設(shè)備各接點(diǎn)堅(jiān)固,無松動、發(fā)熱、燒壞等現(xiàn)象。
(5)設(shè)置安全遮攔,懸掛設(shè)置“禁止煙火”、“未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)”等標(biāo)識牌。
(6)配電室安裝的漏電保護(hù)器,其安裝率、投運(yùn)率、靈敏率、試跳率均應(yīng)達(dá) 100%,并按規(guī)定周期進(jìn)行試跳,做好記錄。
(7)配電室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及配電裝置一次系統(tǒng)圖應(yīng)完整齊全,公布上墻。
(8)配電室內(nèi)應(yīng)配齊合格的安全工器具(絕緣靴、絕緣手套、警戒帶及驗(yàn)電器)及滅火設(shè)施,做到定期檢查試驗(yàn)并定點(diǎn)有序存放在干燥顯眼的地方,嚴(yán)禁非操作使用和他人借用。
(9)配電室內(nèi)工作應(yīng)不少于兩人同時(shí)進(jìn)行,一人操作一人監(jiān)護(hù),工作前應(yīng)做好準(zhǔn)備,停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌。嚴(yán)禁口頭約時(shí)停送電,工作完畢后清掃現(xiàn)場,核查人員檢查無誤后方可拆除臨時(shí)地線,撤離人員后才可試運(yùn)行。
(10)配電室不亮的照明燈應(yīng)及時(shí)調(diào)換,原則上要求當(dāng)班發(fā)現(xiàn)當(dāng)班調(diào)換,調(diào)換情況及在日檢表上。
(11)工作人員進(jìn)出配電室時(shí),應(yīng)隨手關(guān)門,以防止小動物進(jìn)入室內(nèi)造成事故。
(12)配電室內(nèi)不堆放易燃,易爆物品及其它雜物。
(13)嚴(yán)禁在配電室從事與工作無關(guān)的活動,作業(yè)人員無安全作業(yè)票嚴(yán)禁進(jìn)入配電室,參觀人員進(jìn)入配電室,運(yùn)行人員要陪同,并填寫參觀登記本。
(14)配電室鑰匙應(yīng)當(dāng)班運(yùn)行值班人員保管,不得交給他人,非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電室。
(15)進(jìn)入sf6氣體開關(guān)室前,必須開啟通風(fēng)設(shè)備15分鐘,確保現(xiàn)場通風(fēng)良好后方可進(jìn)入。
2配電室安全操作辦法
(1)操作人員必須熟悉所管的電氣設(shè)備規(guī)格、型號、工作性能和用途.操作時(shí)精神要集中,態(tài)度要認(rèn)真,應(yīng)不少于兩人執(zhí)行,一人操作,一人監(jiān)護(hù).操作者必須穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,腳踩絕緣墊。
(2)操作時(shí)必須做好如下檢查:
2.1送電操作前的檢查:
2.1.1檢查接地線是否拆除
2.1.2檢查設(shè)備上有無遺漏工具材料等物品
2.1.3檢查開關(guān)設(shè)備是否處于斷開位置
2.2送電操作后的檢查:
2.2.1檢查所有的開關(guān)是否接觸良好,位置指示是否正確
2.2.2檢查各儀表信號指示是否正常
2.2.3檢查運(yùn)行的設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象
(3)電容補(bǔ)償裝置進(jìn)行停電檢修必須首先斷開電源,電容器自放電20分鐘后進(jìn)行驗(yàn)電,證明確無電壓后,立即掛好短路接地線,懸掛標(biāo)示牌等安全措施,嚴(yán)禁在設(shè)備斷電后未放電的情況下進(jìn)行一切工作(斷開電源必須要有明顯的斷開點(diǎn))。
(4)配電室進(jìn)行全面停電檢修時(shí)的操作順序:
4.1斷開低壓回路全部空氣開關(guān)
4.2分閘高、低壓配電室母聯(lián)柜斷路器并搖至檢修位置
4.3分閘各變壓器低壓側(cè)斷路器并搖至檢修位置
4.4分閘高壓配(變)出線斷路器并搖至檢修位置
4.5對各變壓器高、低壓配電室停電回路進(jìn)線側(cè)驗(yàn)電,經(jīng)驗(yàn)電確無電壓后,立即裝好接地線,才準(zhǔn)許進(jìn)行工作
4.6設(shè)備檢修完畢需要恢復(fù)供電時(shí),首先拆除短路接地線,經(jīng)檢查無其它問題后,再按送電操作步驟恢復(fù)供電
3配電室設(shè)備安全檢修辦法
(1)為了保證安全供用電,輸配電設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修和預(yù)防性試驗(yàn),堅(jiān)決保證安全運(yùn)行。
(2)高、低壓配電柜定期清掃檢修,檢修時(shí)間按照部門計(jì)劃執(zhí)行,事故檢修隨時(shí)進(jìn)行。
(3)低壓配電設(shè)備出現(xiàn)異常情況隨時(shí)更換或修復(fù)。
(4)配電室專用的高低壓安全工具(絕緣鞋、絕緣手套、驗(yàn)電器、接地線、儀器儀表)運(yùn)行、檢修人員使用,要求嚴(yán)加保管,不準(zhǔn)外借或挪作他用。
(5)配電室專用高低壓安全工具,試驗(yàn)人員要定期試驗(yàn),保證安全工器具絕緣性良好。
4配電室巡回檢查辦法
(1)值班人員必須認(rèn)真按時(shí)巡視設(shè)備,對設(shè)備異常狀態(tài)及時(shí)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真分析,正確處理,做好記錄,并向有關(guān)上級匯報(bào)。
(2)巡視應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間、路線進(jìn)行。
(3)值班人員巡視后,應(yīng)將巡視情況、巡視時(shí)間及時(shí)記入配電室巡視點(diǎn)檢記錄表中。
(4)遇有以下情況時(shí),要增加巡視次數(shù):
4.1設(shè)備過負(fù)荷時(shí)
4.2設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停用后從新投入運(yùn)行時(shí)及新安裝的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí)
4.3設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí)
4.4惡劣天氣、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可能出現(xiàn)故障時(shí)
(5)巡視過程中應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真。
5配電室交接班辦法
(1)值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接。在未到交接班時(shí)間、未辦完全部交接手續(xù)前,不得擅離職守。
(2)在以下情況下,不得進(jìn)行交接班:
2.1當(dāng)班期間發(fā)生配電線路或設(shè)備事故
2.2交接時(shí)發(fā)生配電線路或設(shè)備事故
2.3正進(jìn)行配電線路或設(shè)備的處理
2.4正在進(jìn)行停送電操作;
2.5交接時(shí)發(fā)生影響設(shè)備安全運(yùn)行的其他異常情況,需要原當(dāng)班人員協(xié)助處理。
(3)交接班內(nèi)容:
3.1本配電室設(shè)備運(yùn)行方式
3.2設(shè)備運(yùn)行、缺陷處理情況
3.3事故處理情況
3.4交接時(shí),要嚴(yán)肅認(rèn)真,不得輕率
3.5交接內(nèi)容要全面,不得遺漏
3.6交接雙方對現(xiàn)場設(shè)備狀況進(jìn)行檢查,核對交接內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際是否相符。
6配電室安全管理辦法
(1)配電室值班運(yùn)行人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)合格不得上崗。
(2)值班電工要樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行、檢修電工安全操作規(guī)程》。
(3)加強(qiáng)對運(yùn)行情況的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)處理,并詳細(xì)記錄,無法消除缺陷和不安全隱患要報(bào)告。
(4)非本室人員未經(jīng)許可,不準(zhǔn)進(jìn)入配電室,任何人不準(zhǔn)配電室內(nèi)吸煙、睡覺、干與工作無關(guān)的事情。
(5)保持室內(nèi)整潔、干燥、通風(fēng)良好,經(jīng)常性消除配電盤及各種儀器上的粉塵、污物。
(6)電氣設(shè)備和用電線路要定期檢查,保持良好的絕緣狀態(tài),防止短路出現(xiàn)而發(fā)生火災(zāi)隱患。
(7)消防器材周圍應(yīng)保持整潔,不得堆放雜物。
(8)發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時(shí)撲救并報(bào)告,區(qū)域電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),當(dāng)值值長應(yīng)立即判斷,必要時(shí)拉斷總閘,避免造成更大損失。
7配電室設(shè)備缺陷管理辦法
(1)配電室值班人員必須全面掌握設(shè)備的正常運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷(隱患),認(rèn)真分析缺陷(隱患)產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。
(2)發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)根據(jù)情況判斷缺陷類型:
2.1嚴(yán)重缺陷:將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故,因情況危急須立即處理
2.2重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要或短期內(nèi)將發(fā)生事故威脅安全運(yùn)行,因情況緊急必須及時(shí)處理
2.3一般缺陷:對安全運(yùn)行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導(dǎo)致故障發(fā)生必須盡快處理
(3)發(fā)現(xiàn)缺陷后的處理要求:
3.1嚴(yán)重缺陷:有關(guān)人員在接到值長通知后,應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場消缺,工作時(shí)間10分鐘內(nèi)趕到,非工作時(shí)間30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場消缺
3.2重要缺陷:要求在48小時(shí)內(nèi)消除
3.3一般缺陷:要求在72小時(shí)內(nèi)消除
(4)嚴(yán)重和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展,所有缺陷均由運(yùn)行技術(shù)員記入缺陷記事本,作為重要技術(shù)資料存檔。
8配電室防火管理辦法
(1)運(yùn)行值班人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不得睡崗。班前班中禁止喝酒,不得做與工作無關(guān)的事情,確保安全供電。
(2)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),值班人員不得擅自讓任何無關(guān)人員進(jìn)入;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進(jìn)入的人員,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動用任何設(shè)備,值班人員要陪同監(jiān)督,并且記錄登記。
(3)禁止在室內(nèi)吸煙,未經(jīng)特殊批準(zhǔn)禁止明火作業(yè);嚴(yán)禁存放易燃易爆物品;嚴(yán)禁用易燃液體清洗設(shè)備。
(4)禁止在室內(nèi)存放與工作無關(guān)的物品、個(gè)人物品和食品。
(5)值班人員要認(rèn)真按時(shí)填寫各種設(shè)備巡視點(diǎn)檢記錄表。
(6)設(shè)置的消防器材定期檢查,定置擺放,隨時(shí)具備使用條件,值班人員應(yīng)會使用消防器材。
(7)配電室內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行除塵清掃,禁止小動物入內(nèi),并定期放置鼠藥。
(8)值班人員要加強(qiáng)對配電室內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,注意各回路控制開關(guān)以及電纜的溫度,如有隱患和不安全因素,及時(shí)處理,如不能處理的要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(9)配電室內(nèi)配置的電話為專線電話,不得打私人電話。
(10)高低壓操作模擬圖板開關(guān)的位置及高低壓配電柜各開關(guān)手柄上的標(biāo)示牌,必須與設(shè)備狀況相對應(yīng)。
四、處罰辦法
1、違反上述規(guī)定的,根據(jù)《__部安全績效考核辦法》、《__公司生產(chǎn)區(qū)域管理辦法》給予相應(yīng)處罰。
2、其他未盡事宜,參照__部相關(guān)管理制度執(zhí)行。
五、附則
1、本辦法的解釋權(quán)歸__部。
2、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
