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餐廳現(xiàn)金管理制度規(guī)定(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):50

餐廳現(xiàn)金管理制度規(guī)定

餐廳現(xiàn)金管理制度規(guī)定旨在規(guī)范餐廳日常運(yùn)營(yíng)中的現(xiàn)金管理,確保資金安全,提高財(cái)務(wù)管理效率,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 現(xiàn)金收付流程

2. 現(xiàn)金盤點(diǎn)與核對(duì)

3. 財(cái)務(wù)記錄與報(bào)告

4. 權(quán)限分配與責(zé)任落實(shí)

5. 內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)控

包括哪些方面

1. 現(xiàn)金收付流程:詳細(xì)規(guī)定從顧客支付到現(xiàn)金入賬的全過程,包括收銀員的職責(zé)、找零操作、發(fā)票開具等。

2. 現(xiàn)金盤點(diǎn)與核對(duì):設(shè)定每日或定期的現(xiàn)金盤點(diǎn)時(shí)間,明確盤點(diǎn)人員和方法,確保現(xiàn)金余額與賬面一致。

3. 財(cái)務(wù)記錄與報(bào)告:規(guī)定如何準(zhǔn)確記錄現(xiàn)金交易,以及制作和提交財(cái)務(wù)報(bào)告的周期和格式。

4. 權(quán)限分配與責(zé)任落實(shí):明確各崗位人員在現(xiàn)金管理中的權(quán)限,如收銀員、財(cái)務(wù)主管、經(jīng)理等,以及各自的責(zé)任。

5. 內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)控:設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期檢查現(xiàn)金管理執(zhí)行情況,確保制度有效執(zhí)行。

重要性

餐廳現(xiàn)金管理制度規(guī)定的重要性體現(xiàn)在:

1. 保障資金安全:通過嚴(yán)格的流程控制,防止現(xiàn)金流失或盜竊。

2. 提高運(yùn)營(yíng)效率:清晰的職責(zé)劃分和流程規(guī)范,減少操作混亂,提高工作效率。

3. 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤,防止財(cái)務(wù)漏洞,確保財(cái)務(wù)健康。

4. 保證透明度:規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)告,增強(qiáng)內(nèi)外部對(duì)餐廳財(cái)務(wù)狀況的信任。

方案

1. 設(shè)立專門的收銀區(qū)域,確保收銀員在監(jiān)控范圍內(nèi)進(jìn)行操作。

2. 每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后,由收銀員和財(cái)務(wù)主管共同進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),并填寫現(xiàn)金盤點(diǎn)表。

3. 實(shí)行雙簽制度,大額現(xiàn)金收支需由兩名相關(guān)人員簽字確認(rèn)。

4. 建立現(xiàn)金日記賬,詳細(xì)記錄每一筆現(xiàn)金交易,每日與銀行存款進(jìn)行核對(duì)。

5. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),至少每季度一次,由非直接涉及現(xiàn)金管理的人員進(jìn)行。

6. 對(duì)違反規(guī)定的員工,依據(jù)制度給予警告、罰款等處罰,嚴(yán)重者可調(diào)整崗位或解雇。

7. 對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)其遵守制度。

通過以上方案,餐廳將建立起有效的現(xiàn)金管理制度,確保資金安全,提升管理效率,為餐廳的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

餐廳現(xiàn)金管理制度規(guī)定范文

第1篇 餐廳現(xiàn)金管理制度

餐廳現(xiàn)金管理制度(七)

為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理和監(jiān)督,保證現(xiàn)金安全和出納人員做到有章可循,制定本制度。

一、為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理和監(jiān)督,保證現(xiàn)金安全和出納人員做到有章可循,制定本制度。

二、為保證餐廳營(yíng)運(yùn)工作的正常進(jìn)行,必須保持適量的庫存現(xiàn)金。

三、現(xiàn)金的使用,要能保證下面的項(xiàng)目能及時(shí)支付:

1.食材的采購(gòu)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、加工費(fèi)。

2.本公司員工工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)和其他勞務(wù)報(bào)酬。

3.員工差旅費(fèi)、學(xué)習(xí)費(fèi)、客戶的業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

4.駕車人員的車油費(fèi)、過路費(fèi)、過橋費(fèi)、行車費(fèi)。

5.員工工傷事故、生活困難和突發(fā)事件和臨時(shí)借款。

6.設(shè)備的小型維修的人工費(fèi),所需的零配件及其他五金材料費(fèi)。

7.公司負(fù)責(zé)人安排的其他小額開支。

四、除保證上項(xiàng)兩天的開支外,多余的現(xiàn)金必須及時(shí)存入銀行。

五、公司現(xiàn)金必須存放在財(cái)務(wù)室的保險(xiǎn)柜內(nèi)。工資發(fā)放的現(xiàn)金袋應(yīng)爭(zhēng)取當(dāng)天發(fā)放完畢,避免在保險(xiǎn)柜外放。

六、不準(zhǔn)以收抵支,收支必須分開。

七、不準(zhǔn)代其他單位收、付現(xiàn)金。

八、不準(zhǔn)將公司存帳戶借給他人使用。

九、不準(zhǔn)以白條或不符合帳務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金。

十、不準(zhǔn)私設(shè)小錢柜。不得將長(zhǎng)款存放一邊,脫離帳務(wù)監(jiān)督。

十一、出納人員要認(rèn)真、逐筆、順序登記好現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,做到日清月結(jié),每天業(yè)終了,應(yīng)核對(duì)帳、款是否相符,月終應(yīng)與會(huì)計(jì)核對(duì)帳帳、帳實(shí)是否相符,如有問題應(yīng)及時(shí)查明原因調(diào)帳。

十二、財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期或不定期對(duì)出納人員的庫存現(xiàn)金進(jìn)行清查、盤點(diǎn),如有長(zhǎng)短款,應(yīng)查明原因及時(shí)處理。

第2篇 大學(xué)餐廳現(xiàn)金代價(jià)券的使用管理流程

大學(xué)餐廳現(xiàn)金、代價(jià)券的使用、管理流程

1、公司內(nèi)使用的代價(jià)券、發(fā)票由專人(各校區(qū)電腦員)到財(cái)務(wù)結(jié)算中心統(tǒng)一領(lǐng)取并保管。

2、代價(jià)券、發(fā)票在使用前由專人(保管員或統(tǒng)計(jì)員)到電腦房領(lǐng)取并簽字認(rèn)可。

3、代價(jià)券在使用過程中,必須連帶存根,當(dāng)服務(wù)員收進(jìn)代價(jià)券時(shí),必須及時(shí)在券上打上記號(hào),以示該券作廢。

4、當(dāng)一天營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí),由專人(保管員或統(tǒng)計(jì)員)負(fù)責(zé)清點(diǎn)代價(jià)券的回收與賬面是否一致,并將當(dāng)天使用過的代價(jià)券上交電腦房,由當(dāng)事人核對(duì)屬實(shí)后,雙方簽字認(rèn)可。

5、發(fā)票在使用過程中,必須嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)結(jié)算中心的有關(guān)規(guī)定,不得多開、少開或虛開發(fā)票上的金額。

6、每天結(jié)賬時(shí),發(fā)票上的金額須與上交的現(xiàn)金相一致,如有短缺,由當(dāng)事人全額賠款。

7、如個(gè)別餐廳有早餐外賣的,外賣的食品必須由保管員清點(diǎn)數(shù)量后方可出售,外賣結(jié)束時(shí),由當(dāng)事人將所得款項(xiàng)(現(xiàn)金)和剩余食品清點(diǎn)后上交保管員,并由雙方簽字認(rèn)可。

8、各別小炒餐廳在營(yíng)業(yè)中,由專人(收銀員)負(fù)責(zé)收款,收銀員任期為一年,可根據(jù)本人表現(xiàn)再續(xù)聘。

9、收銀員須在點(diǎn)好的菜單上立即填寫好金額(合菜必須把菜名列清楚),不得隨意涂改;如遇顧客要求退換菜或菜單上的菜沒有時(shí),應(yīng)由切配師簽名認(rèn)可。

10、當(dāng)一天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,收銀員應(yīng)該將菜單按順序排列,不得跳號(hào),并且菜單上的金額應(yīng)與現(xiàn)鈔及就餐卡金額相同,如有短缺,由收銀員本人賠償。

11、收銀員必須及時(shí)上交當(dāng)天的營(yíng)業(yè)款,如挪用公款、協(xié)助他人挪用公款或?qū)ε灿霉钍录椴粓?bào)的,扣罰收銀員當(dāng)月全部效益工資并當(dāng)場(chǎng)于以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究法律責(zé)任。

12、各餐廳的現(xiàn)金收入,均由收銀員每天上交保管員,并由雙方簽字認(rèn)可,再由保管員在當(dāng)天上交電腦房(僅限一餐廳、三餐廳、五餐廳),由電腦員出具收據(jù)。

13、餐廳結(jié)賬后剩余的現(xiàn)金應(yīng)統(tǒng)一交電腦房保管,現(xiàn)金數(shù)額不得超過貳仟元整。

14、電腦房所收的現(xiàn)金在當(dāng)天下班前由銀行前來收取,回收的代價(jià)券由電腦員上交財(cái)務(wù)結(jié)算中心。

餐廳現(xiàn)金管理制度規(guī)定(2篇)

餐廳現(xiàn)金管理制度規(guī)定旨在規(guī)范餐廳日常運(yùn)營(yíng)中的現(xiàn)金管理,確保資金安全,提高財(cái)務(wù)管理效率,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.現(xiàn)金收付流程2.現(xiàn)金盤點(diǎn)與核對(duì)3.財(cái)務(wù)記錄
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