工程建設(shè)施工管理制度是一項涵蓋項目規(guī)劃、施工過程管理、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督、成本管理、合同執(zhí)行等多個方面的綜合性管理體系。它旨在確保工程項目的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，保障施工安全，有效控制成本，維護(hù)各方權(quán)益。
包括哪些方面
1. 項目策劃與準(zhǔn)備：明確項目目標(biāo)，編制施工計劃，進(jìn)行資源分配，確保項目啟動前各項準(zhǔn)備工作到位。
2. 施工過程管理：監(jiān)督施工進(jìn)度，確保按照既定計劃進(jìn)行，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保工程達(dá)到設(shè)計要求和國家規(guī)定。
4. 安全管理：制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度，預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。
5. 成本控制：對施工成本進(jìn)行預(yù)算和監(jiān)控，防止超支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6. 合同管理：嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，處理合同糾紛，確保合同履行。
7. 人員培訓(xùn)與考核：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工素質(zhì)和工作效率。
8. 環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施綠色施工，減少對環(huán)境的影響。
重要性
工程建設(shè)施工管理制度的重要性不容忽視。它是保證工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵，有助于提高施工效率，降低風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。良好的管理制度可以維護(hù)合同雙方的利益，促進(jìn)項目和諧穩(wěn)定，樹立企業(yè)的良好形象，有利于長期發(fā)展。
方案
1. 建立健全規(guī)章制度：制定詳細(xì)的施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定等，形成書面文件，便于執(zhí)行和監(jiān)督。
2. 強(qiáng)化培訓(xùn)與溝通：定期對施工團(tuán)隊進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保每個成員了解并遵守規(guī)定，同時建立有效的溝通機(jī)制，及時解決問題。
3. 實(shí)施動態(tài)管理：定期檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計劃，確保項目按期完成。
4. 引入信息化手段：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如bim系統(tǒng)，進(jìn)行項目管理，提高管理效率和準(zhǔn)確性。
5. 設(shè)立獎懲機(jī)制：對于嚴(yán)格執(zhí)行制度的個人或團(tuán)隊給予獎勵，對于違反規(guī)定的進(jìn)行處罰，以此激勵員工遵守制度。
6. 加強(qiáng)內(nèi)外部審計：定期進(jìn)行內(nèi)部審計，同時接受外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的審查，確保制度的有效執(zhí)行。
通過上述方案的實(shí)施，工程建設(shè)施工管理制度將更加完善，為工程項目提供有力的保障。
工程建設(shè)施工管理制度范文
第1篇 地產(chǎn)工程建設(shè)施工發(fā)電機(jī)管理指引
某地產(chǎn)工程建設(shè)施工發(fā)電機(jī)管理指引
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場發(fā)電機(jī)使用的管理,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,擬定本管理指引,供參照執(zhí)行。
一、本指引主要適用于施工現(xiàn)場未開通臨時用電或業(yè)主提供電源容量不足,需使用發(fā)電機(jī)供電的。
二、工程部應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的管理:發(fā)電機(jī)進(jìn)退場管理臺帳的建立、發(fā)電機(jī)進(jìn)場驗(yàn)收、發(fā)電機(jī)使用記錄等工作,并在組織架構(gòu)和崗位職責(zé)上予以明確。
三、發(fā)電機(jī)使用的申請、批復(fù)管理
1、工程現(xiàn)場使用發(fā)電機(jī)前,應(yīng)由使用單位提出使用申請及用電方案。
2、工程部應(yīng)根據(jù)合同及施工方案的要求進(jìn)行審查,對發(fā)電機(jī)用電負(fù)荷的大小及性質(zhì)給予審核,審核要點(diǎn)包括:使用發(fā)電機(jī)的原因、用電設(shè)備清單及其負(fù)荷的大小、發(fā)電機(jī)供電的施工部位、發(fā)電機(jī)位
第2篇 地產(chǎn)工程建設(shè)施工臨時用電日常管理規(guī)范
某地產(chǎn)工程建設(shè)施工臨時用電日常管理
1、工程部應(yīng)指派相應(yīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本區(qū)域施工用電的巡查、各級電表查抄、臨時用電接引及配合、安全用電監(jiān)督、用電技術(shù)資料核查等工作,并在組織架構(gòu)和崗位職責(zé)上予以明確。
2、每月應(yīng)進(jìn)行一次安全用電技術(shù)資料的核查,包括:月度用電設(shè)備進(jìn)出場統(tǒng)計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄。
3、每月應(yīng)最少進(jìn)行一次施工用電的檢查,并對存在的隱患及時督促整改。
4、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批,并由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)掛表接電。
5、電表需拆除時,必須由監(jiān)理工程師復(fù)核有沒有未扣除、未記錄費(fèi)用的情況,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。
6、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)跟進(jìn)電表的安裝、移位、拆除,并負(fù)責(zé)核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關(guān)系、工程項目所對應(yīng)的合同編號;施工用電有變更時,須即時上報。監(jiān)理工程師進(jìn)行工作交接時,交接內(nèi)容應(yīng)包含管轄區(qū)域內(nèi)各級電表管理工作的交接。
第3篇 工程建設(shè)施工安全管理規(guī)定范本
(一)為做好工程施工安全管理,保證安全施工,根據(jù)國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)的操作規(guī)定,堅持安全第一,預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,建立健全安全施工生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。
(二)根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模和技術(shù)要求,落實(shí)安全技術(shù)措施。
(三)根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模和技術(shù)要求,選擇符合安全資質(zhì)要求的施工企業(yè)。
(四)在工程開工前,應(yīng)當(dāng)對相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、市政公用設(shè)施等進(jìn)行安全防護(hù)。
(五)必須審查監(jiān)理單位的監(jiān)理文件,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將施工安全納入監(jiān)理范圍,與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步組織實(shí)施。
(六)為施工提供的各類產(chǎn)品和安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)保障人體健康,符合人身、財產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn);沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)的,不得存在危及人身、財產(chǎn)安全的不合理危險
(七)根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時整改。
(八)對于存在危險因素施工作業(yè),必須要求施工單位編制專項施工安全作業(yè)設(shè)計,經(jīng)批準(zhǔn)后才準(zhǔn)予實(shí)施。
(九)安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)專人管理,做到及時、完整歸檔。
(十)天然氣站場及房屋建筑施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)實(shí)行封閉式管理。施工現(xiàn)場的入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工現(xiàn)場總平面圖、安全規(guī)定、防火制度等標(biāo)牌。
(十一)施工現(xiàn)場的道路應(yīng)當(dāng)平整、干凈、暢通,有交通指示標(biāo)志。施工現(xiàn)場的溝、坎、井應(yīng)當(dāng)填平、設(shè)圍欄或者蓋板;危險地區(qū)應(yīng)當(dāng)懸掛警戒標(biāo)志,夜間應(yīng)當(dāng)設(shè)置紅燈示警。
(十二)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立防火和危險品保管、使用制度,設(shè)置符合消防要求的設(shè)施,并保持其完好的備用狀態(tài)。
(十三)現(xiàn)場工程人員應(yīng)當(dāng)遵守施工安全的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和制度,提高自我保護(hù)意識?，F(xiàn)場工程人員有權(quán)對危害人身安全或者健康的作業(yè)程序、作業(yè)條件、作業(yè)方式提出批評、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮。
(十四)施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故,必須及時向上級和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、公安機(jī)關(guān)報告。由于我方人員失職造成的,根據(jù)情況對當(dāng)事人追究責(zé)任。
(十五)本規(guī)定由公司工程技術(shù)管理部負(fù)責(zé)解釋。
(十六)本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。
工程技術(shù)部安全管理目標(biāo)
(1)2月20日至2月25日對收假的各施工項目部展開開工前的安全大檢查
(2)2月25日—3月5日開展三級入場教育;
(3)4月1日—30日開展施工現(xiàn)場100%戴安全帽及安全防護(hù)用具的雙百活動。
(4)5月1日—5月30日開展“全國安全生產(chǎn)周”活動及上級部門開展的安全生產(chǎn)月活動,接受有關(guān)部門組織的文明安全工地驗(yàn)收及安全生產(chǎn)紅旗工地檢查,推動施工現(xiàn)場小責(zé)任區(qū)整潔,大現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(5)6月—7月30日施工用電預(yù)防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。
(6)8—9月份開展小責(zé)任區(qū)整潔,大現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動,迎接下半年文明安全工地復(fù)查及驗(yàn)收。
(7)9月15日—12月25日開展百日安全生產(chǎn)無事故活動,重點(diǎn)開展對雨期施工及冬期施工教育管理活動;
(8)12月25日—12月30日進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié),表彰當(dāng)年安全生產(chǎn)文明施工管理先進(jìn)集體與個人。
(10)全年不發(fā)生一半以上人身傷亡事故。
(11)去年不發(fā)生一般以上生產(chǎn)事故(設(shè)備事故、管網(wǎng)施工、爆炸事故、操作事故、火災(zāi)事故)
(12)不發(fā)生一般以上同等的工程建設(shè)事故、環(huán)保事故和其他安全事故。
