- 目錄
主任管理制度是一項旨在提升組織效率、優(yōu)化工作流程、確保任務完成質量的管理體系。它涵蓋了主任的職責定位、工作標準、考核評價、團隊建設等多個方面，旨在為主任提供清晰的工作指引，同時保障團隊的和諧穩(wěn)定與高效運行。
包括哪些方面
1. 職責定義：明確主任的職責范圍，包括項目管理、團隊協調、決策支持等核心任務。
2. 工作流程：設定主任的工作流程和步驟，確保工作的有序進行。
3. 行為準則：規(guī)定主任的職業(yè)行為規(guī)范，如溝通方式、決策程序、沖突解決等。
4. 績效評估：建立主任績效評價體系，包括目標設定、過程監(jiān)控、結果反饋等環(huán)節(jié)。
5. 培訓發(fā)展：規(guī)劃主任的個人成長路徑，包括技能培訓、領導力培養(yǎng)等。
6. 團隊管理：指導主任如何組建和管理團隊，包括人員選拔、激勵機制、團隊文化塑造等。
重要性
主任管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為主任提供了明確的工作指南，幫助他們更好地履行職責，提高工作效率；另一方面，它也是保障團隊穩(wěn)定、提升組織整體效能的關鍵。通過制度化管理，可以減少決策的隨意性，增強團隊成員的歸屬感，從而提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
方案
1. 制定詳細的工作說明書，明確主任的日常職責，包括項目審批、資源配置、團隊指導等具體任務。
2. 設立定期的工作匯報機制，主任需定期向高層匯報工作進展，以確保信息的透明度和決策的及時性。
3. 建立公正的績效考核體系，將主任的績效與其職責完成情況掛鉤，鼓勵優(yōu)秀表現。
4. 實施持續(xù)的培訓計劃，針對主任的技能需求和團隊挑戰(zhàn)，提供定制化的培訓資源。
5. 鼓勵開放的溝通環(huán)境，主任應定期開展團隊會議，傾聽員工意見，解決團隊問題。
6. 設計合理的激勵機制，通過獎金、晉升機會等方式激勵主任和團隊成員的積極性。
主任管理制度的實施需要全員參與，管理層需提供必要的支持和監(jiān)督，同時也要尊重和信任主任的決策能力。只有這樣，才能確保管理制度的有效執(zhí)行，推動組織的持續(xù)發(fā)展。
主任管理制度范文
第1篇 小學班主任工作計劃管理制度（3）
小學班主任工作計劃管理制度(三)
一、班主任工作計劃制定制度
1.堅持正確的方向
_同志的思想為我們培養(yǎng)社會主義事業(yè)需要的人才指明了方向,也是制定班主任工作計劃的指針。
2.從實際出發(fā)
制定計劃以前,要深入調查研究,摸清本班的主要問題或普遍性的問題。這樣才能確定計劃的主要內容和采取的措施,做到有的放矢。
(1)注意德育的科學化、系列化。
(2)根據班級實際,明確不同時期的重點。
(3)注意不同年級的特點,明確每次活動的具體要求,使相同主題的教育體現出階梯性和循環(huán)性。
(4)計劃要采用靈活多樣的形式,把德育、智育、體育、美育、勞動結合起來,使活動具有知識性、趣味性、滲透性,能吸引學生,避免單純的說教。
(5)把思想品德教育放在首位,全面貫徹黨的教育方針。
(6)對經常性的班務工作做好計劃安排使之制度化。
二、班主任工作計劃執(zhí)行制度
1.端正教育思想,要德、智、體、美、勞一起抓,防止單純追求升學率的傾向。
2.身體力行,言傳身教,既重自身示范,又重理論引導。
3.堅持與學生保持聯系,參加學生活動,記錄學生情況。
4.注意班內學生思想動態(tài),尤其是個別優(yōu)等生思想深處的動態(tài)。
5.協同任課教師、團隊組織和學生家長,共同落實工作措施。
6.每月要有具體工作計劃、檢查辦法、總結匯報。
7.及時向學校、學生、家長報告班主任工作計劃執(zhí)行結果。
三、班主任工作計劃技能訓練制度
1.進行善于把握班級工作計劃方向,落實學校工作的技能訓練。班級工作計劃是學校各項工作任務的具體化,班主任要做好工作計劃,必須領會學校的工作計劃精神并在班級計劃中體現,以確保班級工作計劃方向正確,任務突出。
2.進行善于捕捉班級特點、保證班級工作計劃有針對性的技能訓練。班級實際情況是班級工作計劃的基礎,班主任惟有堅持從班級的實際出發(fā),才能使班級計劃切實可行。班主任做工作計劃時必須堅持實事求是的原則。
3.進行善于把握各種教育條件、各種教育環(huán)境,因地制宜制定工作計劃的全面性、整體性思維方式訓練。在制定工作計劃時,必須考慮到學校的條件、校外社區(qū)與家庭環(huán)境、任課教師的不同特點、班主任自身的條件等。
第2篇 z公路管理局紀委副書記(監(jiān)察室主任)崗位職責
公路管理局紀委副書記(監(jiān)察室主任)崗位職責
一、在局黨委和紀委的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨的紀律檢查工作的方針、政策以及上級紀律檢察機關和局黨委、紀委有關黨風廉政建設方面的制度、規(guī)定、辦法和決議。
二、實施廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察,提高行政效率,推進局機關作風建設。
三、認真履行組織協調職責,指導和督促局相關部門完善規(guī)章制度建設,規(guī)范管理,加強監(jiān)督。
四、參與案件檢查、審理工作,根據要求撰寫有關工作報告。
五、協助書記組織制定并實施本單位紀律檢查工作計劃和黨風廉政建設基礎工作制度。
六、協助書記檢查各基層黨組織和黨員執(zhí)行局黨委、紀委有關黨風廉政建設方面的制度、辦法、規(guī)定等的情況,有針對性地開展黨性、黨風、黨紀教育。
七、協助書記調查核實黨員違紀案件,提出處理意見、受理黨員的控告和申訴。
八、聯系工作實際加強研究,積極提出工作意見和建議。
九、負責承辦局黨委和紀委交辦的臨時性工作。
第3篇 z公路管理局黨委辦公室主任崗位職責
公路管理局黨委辦公室主任崗位職責
一、負責黨委辦公室全面工作,確保局黨委各項決策部署的貫徹落實。
二、按照黨委要求抓好干部職工政治理論教育工作
三、按照黨委要求,抓好基層班子及科級干部隊伍建設。
四、負責全局黨建工作的組織開展。
五、負責全局行業(yè)文明建設工作的組織開展。
六、負責抓好全局新聞宣傳工作,對重要宣傳稿件進行把關。
七、負責黨委各類規(guī)章制度的建立、完善和落實。
八、負責黨委各類文件材料的審核把關。
九、負責加強局政研會工作。
十、負責對政工干部和通訊員進行業(yè)務培訓。
十一、負責做好黨委各類會議、活動的籌備以及組織協調。
十二、負責做好上下、內外溝通協調及相關接待工作。
十三、完成領導交辦的各項任務。
第4篇 z公路管理局黨委辦公室副主任（兼黨委秘書）崗位職責
公路管理局黨委辦公室副主任(兼黨委秘書)崗位職責
一、貫徹落實局黨委政各項決策部署,協助主任做好組織、黨建等方面工作的組織實施和考核總結。
二、配合主任抓好基層班子考核及科級干部教育、管理、選拔、培養(yǎng)等組織工作。
三、配合主任抓好組織機構建立健全、黨員教育管理和培養(yǎng)發(fā)展、開展各類黨性實踐活動等黨建工作,并指導基層單位按要求開展黨建工作。
四、負責擬寫局黨委工作計劃、工作總結、領導講話等各類綜合性文件材料,并負責黨委印章管理。
五、協助主任做好局黨委各類會議、活動的籌備以及組織協調工作,并負責做好相關秘書事務工作。
六、協助主任做好與局機關各部門、科室及基層各單位的溝通協調,以及辦公室來人來訪接待及來電、來函的辦理回復工作。
七、做好領導交辦的其他工作。
第5篇 z公路管理局黨辦副主任崗位職責
公路管理局黨辦副主任崗位職責
一、在局黨委的領導下,協助黨辦主任做好行業(yè)文明創(chuàng)建、思想政治工作和新聞宣傳方面的工作。
二、貫徹、落實各級政府、上級主管部門、局黨委部署的各階段行業(yè)文明創(chuàng)建、思想政治工作和新聞宣傳工作任務。
三、負責擬訂或審定局黨委行業(yè)文明創(chuàng)建、思想政治工作和新聞宣傳工作計劃、實施方案并組織實施。
四、組織局機關和局屬單位通訊員積極主動地開展新聞宣傳工作。
五、組織開展形式多樣、符合時代精神、職工樂意參與的精神文明創(chuàng)建活動,不斷提高單位文明水平。
六、組織全局干部職工的政治理論學習和思想教育,增強職工的思想政治素質。
七、及時檢查指導局屬各單位文明創(chuàng)建和新聞宣傳工作,統計上報有關數據,并做好資料的整理收集工作。
八、協助主任做好局思想政治工作研究會各項工作。
九、完成領導交辦的其他各項工作。
第6篇 z公路管理局辦公室副主任崗位職責
公路管理局辦公室副主任崗位職責
公路管理局辦公室副主任崗位職責(一)
一、執(zhí)行局黨委和行政的決策決議,協助主任做好辦公室管理工作。
二、負責擬寫重要報告和綜合性文字材料,把好文字材料質量關。
三、負責局信息、檔案管理、提案辦理、局務公開等工作。
四、負責行政公文辦理過程中的督促檢查和年鑒、史料的編纂工作。
五、負責重要會議和活動的籌辦及組織協調。
六、完成領導交辦的其他工作。
公路管理局辦公室副主任崗位職責(二)
一、執(zhí)行局黨委和行政的決策決議,協助主任做好辦公室管理工作。
二、負責擬寫重要報告和綜合性文字材料,把好文字材料質量關。
三、負責局政策法規(guī)、信訪、年審年檢、督查督辦、綜合治理等工作。
四、負責重要會議和活動的籌辦及組織協調。
五、協助主任做好辦公自動化和信息化管理工作。
六、協助主任做好對外接待工作。
七、完成領導交辦的其他工作。
第7篇 z公路管理局辦公室主任崗位職責
公路管理局辦公室主任崗位職責
一、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及上級有關行政工作的管理規(guī)章和指示決定,完成辦公室各項工作任務。
二、負責本科室職責內各項管理制度的建立、修訂、完善;安排下達科室工作任務;負責科室人員的教育、管理、監(jiān)督、考核以及科室經費控制等各項工作。
三、負責督促落實文秘、信息、檔案、信訪、通訊、打印等工作。
四、收集、反映、督促檢查各單位和局機關各科室執(zhí)行政令、辦文辦事效率,溝通上下、協調左右之間的工作關系。
五、負責開展調研、政策研究、規(guī)章制度制定、改革工作。
六、負責局辦公自動化、信息化建設和管理工作。
七、負責局服務接待工作,協助局領導做好對外協調工作。
八、完成領導交辦的其他工作。
第8篇 e醫(yī)學院能源管理中心主任工作職責
醫(yī)學院能源管理中心主任工作職責
一、在后勤產業(yè)處的領導下,負責學院水、電、氣的正常供應及鍋爐、浴室、開水房的日常管理工作。并負責供電供水供氣工作的安全運行、安全生產、安全教育等工作。
二、制定年度水電氣等設施設備大修、改造方案,提出水電氣日常維修、改造經費預算。
三、主持中心會議,討論制定工作計劃、總結等工作。
四、負責組織對全校水電氣用戶的三表管理工作。
五、負責組織中心員工進行思想政治教育、文化學習和業(yè)務培訓。
六、負責各項規(guī)章制度的貫徹落實和上級下達的目標任務的完成。
七、負責中心員工的工作分配、勞動紀律及日常管理等工作。
八、水電經理和鍋爐經理分別協助主任抓好分管專業(yè)內日常管理工作,主任不在崗位時由經理主持日常工作。
九、完成上級領導交辦的其他工作任務。
第9篇 e醫(yī)學院校園管理中心主任工作職責
醫(yī)學院校園管理中心主任工作職責
一、在后勤服務集團領導下,負責主持中心全面工作。
二、根據學院及處內年度工作安排,制定本中心工作計劃并組織實施。
三、抓好職工、臨工的管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。做好對中心人員的調配、聘任、業(yè)績考核、獎懲評定等。
四、安排中心經費的計劃、使用。努力做好校園環(huán)境衛(wèi)生及綠化保護工作;在做好公益性工作的情況下,開發(fā)創(chuàng)收項目,獲取經濟效益。
五、組織召開職工大會,抓好政治、業(yè)務學習,不斷提高全中心職工素質和業(yè)務技能。
六、負責臨時工的招聘、辭退工作。
七、嚴格獎懲制度,充分調動職工的積極性,協助后勤產業(yè)處領導做好職工的年度考評工作。
八、完成上級布置的其它工作任務。
第10篇 e醫(yī)學院學生公寓管理中心主任工作職責
醫(yī)學院學生公寓管理中心主任工作職責
一、在后勤產業(yè)處領導下,負責學生公寓的日常管理工作。
二、負責學生宿舍的住宿安排、寢室調整、清潔衛(wèi)生、安全防范等后勤保障服務工作。
三、制訂學生公寓的有關管理制度;組織職工進行政治、業(yè)務學習;帶領職工優(yōu)質、低耗、高效地完成所承擔的工作任務。
四、定期召開公寓工作聯系會,通報工作情況、找出存在的問題、提出改進的措施。
五、協助學生管理部門,做好學生的思想工作;經常深入宿舍,了解學生的思想狀況;努力工作,把宿舍建成安全、規(guī)范、文明、衛(wèi)生的學生之家。
六、配合相關職能部門,及時解決宿舍中出現的突發(fā)事件和存在的各種具體問題。
七、指導同學按照文明寢室標準,搞好寢室內務;定期組織對寢室進行生活秩序、清潔衛(wèi)生、安全紀律檢查,并將檢查情況及時匯總歸檔,作為評選文明寢室、先進個人的客觀依據。
八、根據檢查評比情況提出對文明寢室、優(yōu)秀學生的表彰獎勵和對較差寢室、違紀學生的處罰意見。
九、做好新生入學、實習生返校、畢業(yè)生離校時的各項組織工作。
十、完成上級交給的其它任務。
第11篇 二年級班主任常規(guī)管理制度
二年級(5)班班主任常規(guī)管理制度
1、開學初依據學校德育工作計劃,和本班實際,在開學兩周內制定并實施好班主任工作計劃。
2、重視班級班干部隊伍建設,每學期開學兩周內建立班級組織,健全班委會制度,每周召開一次班委會,作好會議記錄。
3、加強學生愛國主義教育,認真組織本班學生參加升旗儀式;有升旗任務時,民主競選升旗手,寫好“旗手事跡”,規(guī)范、準時升降旗。
4、重視班集體的文化建設。注重抓學生的良好行為習慣的養(yǎng)成訓練,努力形成良好的班風、學風。開學兩周內完成教室布置。按時組織學生出好黑板報,兩周一換,督促學生及時打掃并保持教室和清潔區(qū)的衛(wèi)生。力求體現環(huán)境育人。
5、進行守紀、守法和安全教育,學生無違紀違法現象,無打架斗毆事件發(fā)生,預防和杜絕安全事故的發(fā)生,無安全責任事故。
6、做好班級貧困生、學困生摸底建檔工作,并積極研究、落實相關措施,資助貧困生、轉化學困生。
7、做好學生參加各類競賽、活動的宣傳、動員、組織工作,并力爭取得好成績。
8、組織學生積極開展各項有益活動,及時制止學生參加各項有害活動。班隊活動正常舉行且力求主題明確、富有教育實效。
9、關心學生校內外生活,及時認真做好家校聯系工作。家訪工作做到平時與期末相結合,學期到訪不少于10次。
10、搞好家校聯系會,組織召開本班學生家長會,提前寫好家長會發(fā)言稿交學校檢查,有記錄,會議針對性強、效率高。一學期中至少有一次全面性家長會,到會率在90%以上。
11、教育學生“愛護公物,人人有責”。一學期結束,班級公物的完好率保持在95%及以上。
12、注重班主任工作經驗的探索、積累,積極進行個案研究、撰寫相關論文進行交流。
13、客觀、公正、準確對學生進行操行評定,期末評語能反映個性,嚴禁敷衍了事。
14、學期結束認真總結班主任工作,撰寫工作總結,總結有一定的深度,能提出改進措施。
第12篇 物業(yè)公司質量環(huán)境安全管理委員會注冊安全主任職責
物業(yè)公司質量、環(huán)境、安全管理委員會注冊安全主任職責
1、認真宣傳黨的安全生產方針、政策和國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、公司的安全生產的規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行經常性的監(jiān)督檢查。
2、編制公司安全生產規(guī)劃和勞動保護措施、計劃,并監(jiān)督、檢查勞動保護措施經費的合理使用和勞動保護措施計劃完成情況。
3、定期組織安全生產檢查,提出整改意見,督促有關部門及時解決不安全、不衛(wèi)生問題,有權制止違章操作、違章作業(yè)。
4、督促、協助有關部門制定和貫徹安全管理制度和安全技術規(guī)程,審批危險作業(yè)的安全方案、檢查安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、負責傷亡事故統計、分析,參加事故調查,提出防止傷亡事故的措施。
6、協助有關部門對員工進行安全生產的宣傳、培訓、教育工作。
7、根據公司的安全情況,在向公司領導報告工作的同時,也向勞動行政部門和上級安全機構反映情況。
第13篇 物業(yè)公司質量環(huán)境安全管理委員會主任職責
質量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導書
--物業(yè)公司質量、環(huán)境、安全管理委員會主任職責
1.1貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)定,堅持安全第一,預防為主的方針,對公司的安全生產工人負全面責任。
1.2 建立健全安全生產管理機構,落實安全技術人員編制。
1.3 審定、批準、頒發(fā)企業(yè)安全生產規(guī)章制度、安全技術標準和安全操作規(guī)程。
1.4審定安全生產規(guī)劃和勞動保護措施計劃,按國家規(guī)定撮和使用勞動保護措施經費,有計劃地解決事故隱患,改善勞動條件。
1.5定期召開會議,研究、部署安全生產工作,定期向代表大會報告安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。
1.6組織各級領導學習安全生產方針政策和法律、法規(guī),督促有關部門對職工開展安全技術培訓和考核。
1.7認真組織安全生產檢查,及時解決安全生產方面的重大問題,對本公司無力解決的,應按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告。
1.8認真貫徹執(zhí)行安全主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術素質、責任心強的安全主任授予先例安全指導的權力,并支持其對本公司安全生產有效管理。
第14篇 花園物業(yè)管理處主任崗位質量職責
花園管理處主任崗位質量職責
1)定管理處年度、月度工作計劃,并且組織實施。
2)全面負責管理處的管理方案并實施。
3)面負責轄區(qū)的治安、消防、客戶、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務工作。
4)熟悉轄區(qū)物業(yè)情況,參與轄區(qū)內環(huán)境設計、規(guī)劃及重大工程改造的監(jiān)督。
5)與業(yè)主保持密切聯系,及時處理或向公司反映業(yè)主重大的投訴意見。
6)協助公司財務部監(jiān)督轄區(qū)各類款項的收支,督促財務人員帳目日清月結。
7)及時組織處理轄區(qū)內出現的不合格現象。
8)合理調配人員,協調各崗位的分工與協作。
9)協調管理處與金地集團、公司各部門以及供水、供電、市綜管辦、居委會及其它與管理處日常管理。
10)按公司規(guī)定對員工的工作進行考核和適時的指導。
11)督導下屬完成月度工作計劃的各項工作并進行客觀公正的評價。
12)組織部門員工完成公司內部承包合同所確定的本管理處目標責任。
13)負責對本部門招聘人員的最終面試及審批。
14)負責對管理處各種通知文件的簽發(fā)。
15)完成公司領導臨時安排的其它工作任務。
第15篇 某物業(yè)全面質量管理主任崗位職責
1、熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新動態(tài)和相關法律法規(guī),掌握公司各項管理制度和物業(yè)集團iso9001:2000質量管理體系文件。
2、全面統籌本部門的日常管理工作,帶領本部門促進屬下物業(yè)集團屬下各單位的管理質量、工作質量和服務質量的提高。
3、負責制定落實物業(yè)集團全面質量管理制度及崗位工作規(guī)范。
4、根據集團整體發(fā)展目標、節(jié)點工作計劃、會議決議事項等內容,編制本部門工作計劃,組織檢查各項工作的落實情況。
5、負責對屬下各單位iso9001:2000質量管理體系運作、公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督。
6、定期對各樓盤管理服務質量進行調研,形成質量評估報告,為各樓盤提高管理服務質量提出建設性的意見和建議。
7、負責物業(yè)集團總經理信箱總經理熱線轉來的業(yè)戶投訴,從管理上分析原因,總結存在不足,促進各樓盤工作。
8、負責對各樓盤人、財、物重大問題、嚴重不合格項目及重大投訴的確定及調查取證工作。
9、負責對屬下各單位管理質量、工作質量和服務質量的月度考評審批工作。
10、負責本部門員工的工作分配、指導監(jiān)督、培訓和考核。
11、負責本部門固定資產和辦公設備、設施的管理。
12、及時完成公司領導交辦其它工作任務。
