項目現(xiàn)場安全管理制度匯編(5篇)

包括哪些

項目現(xiàn)場安全管理制度旨在確保所有工作活動的安全進行，涵蓋以下幾個核心方面：

1. 安全責任制度：明確各級管理人員及員工的安全職責，確保每個人都了解并承擔起自身的安全責任。

2. 安全操作規(guī)程：制定詳細的作業(yè)指導書，規(guī)定各種操作流程和安全措施，防止意外發(fā)生。

3. 安全檢查制度：定期進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

4. 應急響應機制：建立完善的應急預案，應對可能發(fā)生的緊急情況。

5. 安全培訓與教育：對員工進行安全知識和技能的培訓，提高安全意識。

培訓內(nèi)容

1. 安全法規(guī)與政策：講解國家和地方的安全法規(guī)，使員工了解并遵守相關規(guī)定。

2. 危險源識別與控制：教授如何識別潛在危險，采取有效措施預防事故。

3. 應急處理技巧：模擬各種事故場景，訓練員工快速、準確地執(zhí)行應急程序。

4. 個人防護設備使用：演示正確使用個人防護裝備的方法，如頭盔、安全帶、護目鏡等。

5. 安全文化培養(yǎng)：通過案例分析，強化安全第一的工作理念。

應急預案

應急預案應包括以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：

1. 緊急聯(lián)系機制：設定緊急聯(lián)絡人和聯(lián)系方式，確保信息傳遞的暢通。

2. 事故分類與響應：針對不同類型事故（如火災、墜落、中毒等），設定不同的響應程序。

3. 現(xiàn)場疏散計劃：規(guī)劃安全撤離路線，定期演練，確保人員迅速、有序撤離。

4. 救援資源準備：儲備必要的救援物資，如急救箱、滅火器，并與專業(yè)救援機構保持聯(lián)系。

5. 后續(xù)處理與恢復：制定事故善后工作流程，包括現(xiàn)場清理、事故調(diào)查和修復工作。

重要性

項目現(xiàn)場安全管理制度的重要性不言而喻：

1. 保障生命安全：制度的執(zhí)行能有效預防事故，保護員工的生命安全。

2. 降低經(jīng)濟損失：減少因事故造成的停工、修復費用，維護項目進度和經(jīng)濟效益。

3. 提升企業(yè)形象：良好的安全管理展示企業(yè)的社會責任感，提升品牌形象。

4. 法規(guī)合規(guī)：遵守國家安全法規(guī)，避免因違規(guī)操作導致的法律風險。

5. 增強團隊凝聚力：通過共同參與和執(zhí)行安全制度，增強團隊合作精神和安全意識。

每個項目現(xiàn)場都應視安全為頭等大事，建立健全的安全管理制度，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循，每一位員工都心中有責，共同營造安全的工作環(huán)境。

項目現(xiàn)場安全管理制度范文

第1篇 淺析施工項目現(xiàn)場安全管理措施

認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全管理理念,加強項目施工現(xiàn)場的安全標準化管理,全面落實黨和國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到安全警鐘長鳴.是建筑施工企業(yè)神圣的職責,施工項目現(xiàn)場的安全管理則是保證項目施工能不能達到施工合同規(guī)范性要求的前提,也是建筑施工企業(yè)的生命線。因此,施工項目現(xiàn)場安全管理必須建立起一支既有專業(yè)技術技能,又熟悉安全管理技能的高素質管理隊伍,這樣才能保證項目施工在高速度、高質量、重安全的前提下運轉正常。

一、必須制定項目安全管理目標,主要包括:(一)控制目標,即保證在項目施工中人身及機械事故率為零;年輕傷亡率控制在行業(yè)規(guī)定指標以內(nèi);無食物中毒。同時創(chuàng)建安全文明工地各項指標達標率在百分之九十五以上.(二)計劃目標,首先要加強對全體員工進行三級安全教育活動,開展以百分之百帶安全帽,百分之百系安全帶為主要內(nèi)容的“雙百”活動;開展以貫徹落實安全管理制度,法規(guī)政策為主的“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月活動”和以發(fā)揮黨團組織為骨干的安全生產(chǎn)示范點活動.其次,在施工現(xiàn)場可以開展塔吊、架子搭設標準化,預防高處墜落專項教育及施工預防觸電傷亡和文明施工教育活動,加強對“三寶”、“四口”、“五臨邊”雨期施工及冬期施工安全教育活動.做到對季度、半年、全年的安全管理工作進行及時的總結,實現(xiàn)一級抓一級,一級對一級負責,使安全管理工作經(jīng)?；?制度化,常抓不懈。對涌現(xiàn)的施工安全管理先進集體和個人予以及時表彰,從而形成人人講安全,事事要安全,處處都安全的良好氛圍,實現(xiàn)安全管理目標.(三)機構人員:要建立健全安全生產(chǎn)工作領導小組,在公司安委會的指導下,應建立以項目經(jīng)理為組長,項目安全副經(jīng)理為副組長,施工工長、技術員、安全員等為成員的現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡.層層分解指標,層層落實責任;其次要成立項目執(zhí)法監(jiān)督安全組,設組長一人,負責對項目施工的安全管理與檢查,其中的人員配置 參照《項目施工法》的管理要求或具體的施工項目規(guī)模大小確定;對分包工程項目的管理,可參照行業(yè)管理規(guī)范要求進行.同時要明確班組長,分包專業(yè)隊長是兼職安全員,負責本作業(yè)班組工人的健康與安全,負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患,對施工現(xiàn)場實行責任目標管理.

二、安全生產(chǎn)責任制

在項目安全管理中,要突出安全生產(chǎn)責任制的落實,要根據(jù)建筑施工的特殊性,時刻把“安全第一,預防為主”作為座右銘,時刻牢記安全關系你我他,安全責任重于泰山.必須明確施工安全責任人,技術負責人等有關管理人員及各部門的安全生產(chǎn)責任,保障員工在施工作業(yè)中的安全和健康.所以要建立健全安全生產(chǎn)責任制,具體講:一是項目經(jīng)理責任:對承包的項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程負全面責任.要按照人、材、物、機要素合理布局項目施工,設置項目管理崗位,執(zhí)行公司的相關管理制度與要求,確保項目施工的順利進行。二是項目技術負責人責任:對項目工程安全生產(chǎn)負技術責任.要貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準,結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底;參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,制定審查安全技術措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;在主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;對項目工程在施工中應用新材料,新技術,新工藝的要及時上報主管部門,經(jīng)批準后方可實施。同時還要組織上崗人員的安全技術培訓、教育,認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標準,確保各項安全技術措施有針對性以及其他與該項目安全有關的事項.三是項目工長、施工員責任:認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所轄區(qū)班組(特別是勞務隊)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。要認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括外包勞務隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為;要經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包勞務隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督執(zhí)行,做到不違章指揮;堅持每周或不定期組織所轄班組(包括外包勞務隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的問題;對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術要組織作業(yè)人員進行安全技術培訓,若在施工中發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用,并上報有關部門或領導;發(fā)現(xiàn)因公傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場,立即上報。四是項目班組長責任:要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力;認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系安全帶;要經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導;認真做好新工人的崗位教育,發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。五是項目工人責任:認真學習,嚴格要求,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導;發(fā)揚團結友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不準拆改;對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權拒絕違章指令,進入施工現(xiàn)場要戴安全帽,高空作業(yè)系好安全帶;發(fā)生傷亡和未遂事故,保護好現(xiàn)場并立即上報,有權拒絕違章指揮或檢查。六是勞務分包負責人責任:認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關部門申報,新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗;要參加每月的項目文明安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大隱患應立即上報有關領導;特殊工種必須經(jīng)培訓合格,持證上崗。

三、安全技術措施的編制要求與實施

(一)施工組織設計中必須具有的安全技術措施

1、施工組織設計的安技措施必須分解到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中;

2、采用新工藝、新技術、新設備、新施工方法及本工種的工序轉移都要制定相應的安全措施,并提出安全技術操作要求;

3、對于爆破、吊裝 、暫設電氣、深基礎大中機械安裝和拆除等特殊工程要編制單項施工安全技術措施。

4、編制腳手架搭設方案。繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設說明,提出安全技術措施,50m以上外架有計算書并向有關人員交底。

5、施工組織設計要在消滅危險作業(yè)、改善勞動條件、減輕笨重勞動、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。

6、對易燃、易爆、有毒物品的存放位置,要在設計中明確,并提出使用要求。

7、大孔徑人工擴底樁基礎工程必須根據(jù)地質水文資料、設計要求、作業(yè)環(huán)境擬訂方案并報公司,經(jīng)總工審批后方可開工。要防止土方塌方。

8、腳手架、吊籃、吊架、橋梁的強度設計及上下道路、安全網(wǎng)、密封網(wǎng)的架設,要求架設層次、段落達到驗收要求。

9、外用電梯的設置及井架、門式架等垂直運輸設備拉結要求及防護技術措施,“四口”、“五臨邊”的防護和交叉施工作業(yè)場的隔離防護措施。

10、易燃、易爆、有毒作業(yè)場所,必須采取防火、防爆、防毒措施。

11、季節(jié)性的措施。如:雨季施工防雨、防洪,冬季施工防凍、防滑、防火、防中毒等。施工工程與周圍通行道路及民房防護隔離棚的措施。

12、施工組織設計審批后,任何涉及安全的設施和措施不得擅自更改,如需要更改必須報原審批單位重新審批。

(二)安全技術措施的落實

做到工程開工前,總工程師或技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施,向參加施工的工地負責人、工長和職工進行交底。每個單項工程開始前,應進行重復交待單項工程的安全技術措施。有關安全技術措施中的具體內(nèi)容和施工要求,應向工地負責人、工長進行詳細交底和討論,以取得執(zhí)行者的理解,為安全技術措施的落實打下基礎;安全技術措施中的各種安全設施、防護設置應列入任務單,落實責任到班組或個人,并實行驗收制度;安全技術措施的交底是重要的,但是安全技術措施的檢查落實就更重要。項目技術經(jīng)理、施工負責人(工程部長、技術部長、工長等)、編著者和安全技術人員,要經(jīng)常深入工地檢查安全技術措施的落實情況,及時糾正違反安全技術措施規(guī)定的行為,并且要注意發(fā)現(xiàn)和補充安全技術措施的不足,使其更完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,每天對各工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全措施的落實;對安全技術措施的執(zhí)行情況,還應建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。

四、安全技術交底

1、施工工長對分項工程要進行有針對性的安全技術交底,交底資料一式三份,雙方簽字各留一份,另一份作資料保存。

2、安全技術交底必須定期或不定期的分工種、分項目、分施工部位進行。

3、各班組每天要根據(jù)工長簽發(fā)的安全交底,專為施工負責人(工長)編制一套常規(guī)安全技術交底資料供施工中參考。在使用中要根據(jù)施工環(huán)境、條件做一些調(diào)整或增加有針對性的交底內(nèi)容,以保證施工作業(yè)中的安全。

五、安全教育:要建立健全安全教育制度,加強安全技術交底管理,突出特殊崗位,要害部位的安全監(jiān)督與檢查,注意做好新入場職工的安全培訓,堅決貫徹國家的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任;教育的形式可靈活多樣,如建立安全教育活動室,舉辦安全知識講座,培訓班以及觀看有關的安全教育片、圖片展覽等,同時加強不定期的對全體員工進行法制宣傳教育,杜絕違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。要強化特殊工種,特殊作業(yè)人員的安全教育,使他們熟悉本工種、崗位的專業(yè)技術知識,可參照《特殊作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定進行。

六、安全生產(chǎn)檢查

安全生產(chǎn)檢查是在實踐中創(chuàng)造出來防控安全事故隱患的有效途徑,是實現(xiàn)安全管理目標的有效形式。它是勞動保護工作進行的經(jīng)常性檢查,包括勞動部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查。可以對安全衛(wèi)生進行普遍檢查,也可以對某項問題,如防暑降溫、電氣安全等進行專業(yè)重點或季節(jié)性檢查。

安全生產(chǎn)檢查的具體方式明確在項目工程施工方案中,包括十個方面的內(nèi)容,需說明的是要認真做好記錄,主要包括:班組安全員檢查,專職安全員檢查,項目安全檢查記錄等。

安全生產(chǎn)檢查中應注意的問題

一是檢查要有領導、有計劃、有重點的進行。除工地上安全員進行經(jīng)常性的安全檢查外,其他的各種安全檢查都必須有領導有計劃的進行,特別是組織的大檢查,更為必要。二是建立安全檢查的組織機構。三是要制定安全檢查計劃。四是檢查中重點要突出。同時要做好安全檢查的評定工作,保持工作的連續(xù)性。

安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險因素的手段,安全整改是為了采取措施消除危險因素,把事故和職業(yè)通病消滅在事故發(fā)生之前,以保證安全生產(chǎn)。因此,不論何種類型的安全檢查,都要防止搞形式、走過程,更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的官僚主義作風。要講究實效,每次安全檢查都要本著對安全生產(chǎn)、對職工的安全健康高度負責的精神,認真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則,積極廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對檢查出來的問題,必須做到條條有著落、件件有交代。

七、要建立健全工傷事故的調(diào)查與處理制度,首先要做好事故預防,強化安全生產(chǎn)的目標化要求,一旦發(fā)生工傷要按照有關程序進行搶救和保護好現(xiàn)場,并嚴格按照國家有關規(guī)定進行處理。

八、施工現(xiàn)場安全色標管理制度,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》及有關條例、法規(guī)進行設置各種標識標牌,并懸掛在醒目位置,做到加強教育,經(jīng)常提示與監(jiān)督檢查相結合,使干部職工明確,安全生產(chǎn)工作的重要性,強化源頭治理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標。

總之,經(jīng)過多年來對施工項目現(xiàn)場安全管理工作的探討,按照以上模式開展安全管理工作,不僅杜絕了各種事故隱患,給企業(yè)的安全生產(chǎn)與施工帶來了一定效益,而且實現(xiàn)了企業(yè)的安全管理目標。

第2篇 住宅項目現(xiàn)場安全文明施工管理處罰措施

住宅項目現(xiàn)場安全文明施工管理處罰措施

為了加強安全生產(chǎn)管理,建立良好的秩序,改善勞動條件,項目部確定以下管理處罰規(guī)定,此規(guī)定旨在督促對現(xiàn)場人員進行安全交底管理:

1.進入施工現(xiàn)場必須遵守安全規(guī)章制度和勞動紀律,上班時不準嬉耍打鬧,發(fā)生吵鬧、打架的罰款2000-5000元/次;

2.施工現(xiàn)場搞好清潔衛(wèi)生,經(jīng)常濕水、濕潤,防止有風走塵現(xiàn)象維持安靜環(huán)境,不準大聲喧嘩或故意制造噪音違者罰款100元/次;

3.施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,違者處以清理工地全場衛(wèi)生直至被罰人抓到下一個人接替為止?；蛄P款5000元/次;

4.施工現(xiàn)場工人要服裝整齊,不許有赤膊、赤腳等不文明裝束現(xiàn)象,違者罰款50元/次;

5.高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的靴鞋,懸空作業(yè)必須系好安全帶,違者罰款100元/次;

6、進入現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶,違者罰款50元/次;

7、不準從高空向下拋擲材料、工具等物品,違者罰款500元/次;

8、現(xiàn)場從事電氣焊.切割作業(yè)的人員必須持證上崗,動火前辦理用火審批手續(xù),由主管人員批準后方可操作,且焊接作業(yè)現(xiàn)場要有必要的消防措施,違者100元/次;

9、無證不準操作機電設備和從事特種作業(yè),違者罰款100元/次

10、木工作業(yè)現(xiàn)場與防火禁區(qū)及易燃易爆物品處,嚴禁私自動火,不準吸煙及明火作業(yè),違者100元/次;

11、以上罰款由施工員開具罰款單,項目部將直接從班組工程款中扣除。

__工程項目部

第3篇 建設項目現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度

建設項目現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度(試行)

一、現(xiàn)場安全管理依據(jù)

1、中華人民共和國國建筑法;

2、國家標準gb50319-2000《建設監(jiān)理規(guī)范》;

3、國務院令[第279號]《建設工程質量管理條例》;

4、國家行業(yè)標準:3gj59-99《建筑施工安全檢查標準》、jgj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、jgj80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、jgt33-2001《建筑機械使用安全技術規(guī)范》。

二、現(xiàn)場安全監(jiān)理管理概述

在建設項目實施階段,按監(jiān)理合同規(guī)定的范圍,被授權處理關于施工中安全監(jiān)理事宜。各工程項目總監(jiān)為公司派駐現(xiàn)場的安全監(jiān)理第一負責人,并視工程規(guī)模設專職或兼職現(xiàn)場安全監(jiān)理員。

1、現(xiàn)場安全監(jiān)理任務

1)貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主的方針,國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),省電力公司安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。指導施工單位建立安全、文明工地,實現(xiàn)安全,文明施工管理;

2)督促施工單位落實安全施工的組織機構保證體系,建立健全安全施工責任制;

3)督促施工單位對工人進行安全施工教育及分部分項工程的安全技術交底;

4)審查施工方案及安全技術措施;督促、檢查施工單位定期檢查安全用具、器具;

5)檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施;

6)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作;

7)定期組織安全綜合檢查,按照《施工安全檢查表》進行評價,提出處理意見并限期整改(《施工安全檢查表》另發(fā));

8)發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。

2、施工現(xiàn)場不安全因素

1)施工人員的不安全行為:人員的違紀、違章行為。帶著憤滿、怨氣、憂郁等情緒和帶病工作,馬虎湊合,僥幸心理。玩忽職守、有意違章,只顧自己不顧他人的不道德行為等等;

2)物件的不安全狀態(tài):施工中工具、機械、設備、材料等,接觸各類的設施、設備等,這些使用和接觸的各類材料、工具、設施等統(tǒng)稱為物件,這些物件不僅要保持良好的狀態(tài)和技術性能,還應是操作簡便、靈敏可靠,并且具有保持操作者免受傷害的各類防護和保險裝置;

3)環(huán)境的不安全因素:沒有建立安全施工制度體系和有效的考核流程;氣象條件的影響;高噪聲、易燃、易爆、有毒氣體等環(huán)境和作業(yè)場所;

3、傷亡事故的主要類別:(1)、高處墜落;(2)、物體打擊;(3)、觸電事故;(4)、機械傷害;(5)、坍塌事故。任何一起事故的發(fā)生都將給人、家庭、企業(yè)、社會帶來巨大的經(jīng)濟損失和精神痛苦。

三、安全監(jiān)理操作流程

1、招標階段的安全監(jiān)理

1)審查施工單位的安全資質:

(1)、營業(yè)執(zhí)照;(2)、施工許可證;(3)、安全資質證書;(4)、安全生產(chǎn)管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等;(5)、安全生產(chǎn)責任制及管理網(wǎng)絡;(6)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(7)、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;(8)、特種作業(yè)人員的管理情況;(9)、主要的施工機械、設備等的技術性能及安全條件;(10)、建筑安全監(jiān)督機構對企業(yè)的安全業(yè)績考評情況。

2)協(xié)助、督促業(yè)主和總包單位簽定安全施工協(xié)議書:(1)、業(yè)主和施工單位之間的安全協(xié)議;(2)、總承包單位和分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議。

2、施工準備階段的安全監(jiān)理

1)根據(jù)工程特點制定安全監(jiān)理操作程序,并和施工單位對安全操作流程和處理條款達成一致的意見。

2)協(xié)助、配合、指導、督促施工單位建立安全、文明的施工現(xiàn)場。對可能導致意外傷害事故的現(xiàn)場環(huán)境及時提出防范措施。如:用地范圍呢地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構造物。

3)審查施工單位的自檢系統(tǒng),施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用,因此施工單位的自檢人員應有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對施工單位自檢人員的工作進行抽檢,掌握安全情況,檢查自檢人員的工作質量。

4)施工單位的安全設施和設備在進入現(xiàn)場前(如吊籃、漏電開關、安全網(wǎng)等)的檢驗,安全監(jiān)理人員應詳細了解承包單位的安全設施供應情況,避免不符合要求的安全設施進入施工現(xiàn)場,造成工傷事故。在安全設施未進入工地前,可按下列步驟進行監(jiān)督:

(1)施工單位應提供擬使用的安全設施的產(chǎn)地和廠址以及出廠合格證書,供安全監(jiān)理人員審查;

(2)安全監(jiān)理人員可在施工施工初期根據(jù)需要對這些廠家的生產(chǎn)工藝設備等進行調(diào)查了解;

(3)必要時對安全設施慶陽試驗,要求有關單位提供安全設施的有關圖紙與設計計算書等資料,成品的技術性能等技術參數(shù)經(jīng)審查后,以確定該安全設施的使用。

5)在開工申請表上簽字前,審查施工現(xiàn)場安全技術措施,要對施工單位編制的安全技術措施和單項工程安全施工組織設計進行審查,對施工單位安全技術措施中財力、物力、人力方面的準備,必須的施工機械、材料和主要人員,是否做到準時、準確到位,是否處于安全狀態(tài),確認后,才能在開工報告上簽字。

3、施工階段安全監(jiān)理

1)安全監(jiān)理方法:

審查各類有關安全施工的文件;

審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質和證明文件;

審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施;

核查工地的安全組織體系和安全人員的配備;

審核協(xié)助施工單位編制現(xiàn)場突發(fā)事件應急預案,必須具備可行性;

審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施;

審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告;

審核并簽署現(xiàn)場有關安全技術簽證文件。

2)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:

日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進展情況,安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規(guī)程操作;

對主要結構、關鍵部分的安全狀況,除進行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;

對每道工序檢查后,作好記錄并給予確認。

3)如遇到下列情況,安全監(jiān)理可下達暫時停工指令:

施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時;

對

已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時;

安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時;

未經(jīng)安全資質審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。

4)確立安全施工控制的停止點(待檢點)并書面通知施工單位;如:現(xiàn)場開工前;腳手架使用前;模板安裝、拆除前;土方開挖前;電源使用前;吊具使用前等。

4、施工驗收階段的安全監(jiān)理

建立安全保衛(wèi)組織結構,防止偷盜、火災、意外傷害的發(fā)生;

嚴格控制現(xiàn)場閑雜人員;

第4篇 某某工程項目現(xiàn)場安全管理規(guī)定

某工程項目現(xiàn)場安全管理規(guī)定

1、凡進入施工現(xiàn)場的人員要嚴格執(zhí)行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》,遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定。

2、抓生產(chǎn)必須抓安全,項目經(jīng)理是工地安全工作的第一責任人,應建立健全各項生產(chǎn)責任制并將安全生產(chǎn)責任落實到人,明確各人的責任。

3、對進入施工現(xiàn)場的人員要進行所從事工種的安全操作規(guī)程的教育,對分部分項工程進行針對性的安全技術交底,認真履行簽字手續(xù)。

4、施工現(xiàn)場的各種專業(yè)管理人員、特殊作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗,無證人員不得從事施工作業(yè)。

5、安全生產(chǎn)的宣傳教育要做到經(jīng)?；?、制度化。在施工工地的主要施工部位、危險區(qū)作業(yè)點、通道口必須張掛安全標語或警告牌。

6、凡新吸收或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進行安全教育,經(jīng)考試合格后,方準入位操作。

7、要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識、理論考核,并建立考核成績檔案。

8、未經(jīng)建設行政主管部門批準,任何人不得在承建工程內(nèi)住宿。

9、對施工現(xiàn)場工人要進行消防規(guī)章制度教育,學習和掌握消防知識及消防器材的使用方法。

10、施工現(xiàn)場用電應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災。

第5篇 工程項目現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)程

淺談工程項目現(xiàn)場的安全文明施工管理

安全文明施工是工程建設永恒不變的主題。工程建設安全文明施工水_映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它貫穿于工程項目的整個始末,一個工程項目若在安全文明施工管理工作上出了問題,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工單位在經(jīng)濟、名譽上受到重大打擊,致使后期施工受到嚴重影響,建設單位往往不能實現(xiàn)即定的工程計劃目標。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,工程安全文明管理問題也越來越受到普遍的重視。在工程施工過程中,如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作,實現(xiàn)工程施工的標準化、規(guī)范化,預防傷亡事故的發(fā)生,確保工程計劃目標的順利實現(xiàn),已成為擺在我們工程管理人員面前的一個重要的課題。

一、建立、健全安全文明施工管理體系

1、安全文明施工管理機構

要想進行系統(tǒng)的管理,必須首先建立一個項目安全文明管理的機構,建立公司、監(jiān)理公司、施工單位三級管理網(wǎng)絡,由建設單位公司分管領導任、監(jiān)理公司總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理共同組成,這個機構是整個工程項目的最高安全管理機構,負責項目施工方案的審核,單位之間安全文明施工問題的協(xié)調(diào),并且參加每月進行一次的整個工程的全面安全文明施工檢查,并在月施工協(xié)調(diào)會上通報檢查情況,對存在的問題限期進行整改,對在期限內(nèi)未整改完成的項目要進行處罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。

2、安全文明施工管理小組

項目安全管理最高機構下設安全管理小組,由監(jiān)理單位牽頭,建設單位工程管理部門負責人或部門工程管理人員、施工單位專職安全員參加,負責工程現(xiàn)場日常安全管理工作,每周進行一次全面的安全檢查,并在周施工協(xié)調(diào)會上通報檢查情況,對存在的問題限期進行整改,對在期限內(nèi)未整改完成的項目要進行處罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。

二、確定安全文明施工管理工作的目標

安全文明施工管理工作的目標和安全管理機構一樣,都應該在開工前的工程協(xié)調(diào)會上確定,對于海螺集團在建工程,工程管理工作目標應定為:①重傷以上事故發(fā)生率為零;②輕傷負傷頻率控制在1.2‰次/月以內(nèi);③全員安全教育率100%;④安全隱患整改完成率100%;⑤現(xiàn)場有序、清潔、規(guī)范。

工程安全管理目標的制定應遵循以下原則:

1、突出重點,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目標應突出重大事故,負傷頻率,施工環(huán)境標準合格率等方面指標。同時注意次要目標對重點目標的有效配合。

2、安全目標具有先進性,即目標的適用性和挑戰(zhàn)性。也就是說制定的目標一般略高于實施者的能力和水平,使之經(jīng)過努力可以完成,應是“跳一跳,夠得到”,但不能高不可攀,令人望目標興嘆,也不能低而不費力,容易達到。

3、使目標的預期結果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。

4、安全目標要具有科學性、針對性和有效性。

三、現(xiàn)場安全、文明施工管理的要求

1、施工組織設計中必須明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責。施工總平面布置要考慮文明施工的需要,統(tǒng)一規(guī)劃,經(jīng)審核批準后執(zhí)行。

2、明確劃分文明施工責任區(qū),責任落實無死角,并有明顯標記,便于檢查、監(jiān)督。

3、材料、設備等堆放合理,各種物資標識清楚,排放有序,并要求符合安全防火標準(含甲乙雙方的材料、設備)。

4、施工現(xiàn)場道路暢通,路面平整,施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。照明配置得當,保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。

5、現(xiàn)場施工用電及施工用水管道系統(tǒng)要布置合理、安全,場地排水與消防設施完備,滿足施工需要。

6、施工用機械、設備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗,并熟悉機械性能和工作條件。

7、施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等要逐步實現(xiàn)標準化,符合有關規(guī)定要求。

8、施工臨建設施完整,布置得當,環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔,布置整齊。有關職責、制度、規(guī)定上墻。

四、安全、文明施工管理的措施

為保證安全管理目標實現(xiàn),要采取一定的措施,其中教育和檢查是安全文明施工管理的主要措施。

1、教育:要嚴格進行“三級教育”。要求各參建單位對進場工人進行嚴格的“三級教育”,提高勞動者發(fā)現(xiàn)、認識危險及預防傷害的能力,并養(yǎng)成遵章守的習慣。特別是當前大量使用農(nóng)民工,他們不具務必要的安全生產(chǎn)意識和防護能力,所以一定要加強對新進場工人特別是農(nóng)民工的“三級教育”并嚴格管理,從保證、監(jiān)督兩方面來減少事故隱患的發(fā)生。

2、安全文明施工的檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

(1)安全文明施工檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

1)對現(xiàn)場檢查的重點以勞動條件、施工設備、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。如:警示標志、施工照明、機械狀況、三保四口防護、安全用電、施工人員的精神狀態(tài)、是否存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象等。

2)對安全文明施工管理的檢查,主要是:

安全文明施工施工是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持五同時。

專職安全人員是否在位、在崗。

安全文明施工教育是否落實,教育是否到位。

工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體。

安全文明施工控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持三不放過的原則。

(2)安全文明施工檢查的組織

1)周安全文明施工檢查由監(jiān)理單位負責組織日常安全管理小組成員按規(guī)定時間進行檢查。

2)月安全文明施工檢查由建設單位負責組織工程安全管理最高機構:建設單位分管領導、總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理以及日常安全管理小組按規(guī)定時間進行檢查。

(3)安全文明施工檢查的準備

1)思想準備。發(fā)動參建單位所有全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

2)業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法、時間。確定檢查重點,把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。

(4)安全文明施工檢查方法。

常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。間:對影響安全的問題,詳細詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗:進行必要的試驗或化驗。

析:分析安全事故的隱患、原因。

(5)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,要進行安全檢查,職在發(fā)現(xiàn)危險因素為目的。如對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

(6)安全文明施工檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全施工、文明施工。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。

五、安全文明施工管理中應注意的幾個問題。

1、投入問題。建設工程施工中,施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果,他們擔心事故發(fā)生,但出于生存、利潤與發(fā)展的考慮,認為抓安全生產(chǎn)要投入,沒有利潤,沒有直接的經(jīng)濟回報,不怎么抓也沒有出什么大事,往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入,不采取有力的措施預防安全事故,而是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題。

2、重事前管理。要杜絕平時無人管,出了安全事故人人管。

3、必須貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預防為主”。“安全第一”是從保護生產(chǎn)力的角度和高度來看的,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關系,肯定安全在施工生產(chǎn)活動中的位置和重要性。在施工生產(chǎn)活動中進行安全管理,針對生產(chǎn)特點,對生產(chǎn)因素采取管理措施,有效地控制不安全因素,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài),以保證施工生產(chǎn)活動中人的安全與健康。貫徹“預防為主”,要端正對施工生產(chǎn)中不安全因素的認識,端正消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素的時機。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容時,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素,采取措施,明確責任,盡快、堅決地消除事故隱患。

4、堅持動態(tài)管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機構的事,而是一切與施工有關的人共同的事。安全管理涉及到工程管理的各個方面,涉及從開工到施工交付使用的全部過程,涉及全部生產(chǎn)時間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

5、形式多樣注重效果,全面宣講安全的重要性。在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、宣傳欄等多種途徑的作用,強化宣傳效果;在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主,先期治理,確保防范措施到位。