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數(shù)據(jù)分析自查報告

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):62

數(shù)據(jù)分析自查報告

第1篇 統(tǒng)計局數(shù)據(jù)分析自查工作報告

全面實施企業(yè)一套表,就是全面推進四大工程。企業(yè)一套表改革是統(tǒng)計生產(chǎn)方式的革命性轉(zhuǎn)變,是實現(xiàn)統(tǒng)計現(xiàn)代化的必由之路,是促進“三個提高”的重大舉措,是解決當前統(tǒng)計工作難題的根本出路。企業(yè)一套表改革事關(guān)中國統(tǒng)計前途命運,事關(guān)統(tǒng)計發(fā)展改革建設(shè)全局,事關(guān)統(tǒng)計規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明,事關(guān)全面提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力,事關(guān)實現(xiàn)統(tǒng)計現(xiàn)代化。因此確保企業(yè)一套表順利實施勢在必行。對此我縣統(tǒng)計局在接到《陽泉市統(tǒng)計局關(guān)于開展全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》通知后,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立三個由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的執(zhí)法小組,抽調(diào)相關(guān)專業(yè)股長投入到自查檢查工作中。按通知要求對部分三上企業(yè)進行了自查,自查內(nèi)容包括企業(yè)統(tǒng)計人員的配備、硬件設(shè)備的配置,2023年統(tǒng)計年報和2023年一、二月份報表質(zhì)量,具體情況如下:

實行網(wǎng)上直報以來,其優(yōu)越性逐漸突顯出來,減少了中間環(huán)節(jié)人為的干擾,我縣“三上”企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)基本健全,統(tǒng)計人員大部分由財務(wù)人員兼任,直報過程中,能夠及時、準確地按照要求和企業(yè)的實際情況上報,沒有發(fā)現(xiàn)有意提供不真實資料的行為,自實行一套表制度以來,除接軌過程中客觀存在的問題以外,報表運行相對穩(wěn)定,但也存在有一些問題:

一、基礎(chǔ)建設(shè)方面:

有的企業(yè)或部門存在領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不夠重視,數(shù)據(jù)報出比較草率,審核不嚴,部門統(tǒng)計工作缺乏規(guī)范,覺得統(tǒng)計可有可無,數(shù)據(jù)真實與否無關(guān)緊要,所以導(dǎo)致基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,比如,硬件設(shè)備的配置,統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計檔案的建立、統(tǒng)計人員素質(zhì)的培養(yǎng)及統(tǒng)計方法的運用等等都受到了限制,不能嚴格按要求和制度來完成,此外,基層統(tǒng)計人員少,流動性大,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,工作負擔重,業(yè)務(wù)經(jīng)費緊張,這些情況制約著統(tǒng)計工作的有效開展。阻礙了全縣統(tǒng)計一套表的順利實施。

二、數(shù)據(jù)質(zhì)量方面:

在具體的報表過程中存在以下問題:

1、在年報上報過程中,有些指標項需調(diào)整,在網(wǎng)上直報過程中,有的項能進行順利調(diào)整但有的項則不能運行,導(dǎo)致個別數(shù)據(jù)有一定差異。

2、勞資報表中工資總額和職工人數(shù)分別填累計數(shù)和本季數(shù),企業(yè)填報的時候,很容易填錯,導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

3、在生產(chǎn)月報上報的過程中,企業(yè)財務(wù)是在上報時間之后才能結(jié)算出來,也就是企業(yè)本期的產(chǎn)品銷售單價是在上報時間之后才能計算出來,導(dǎo)致一些相關(guān)數(shù)據(jù)(現(xiàn)價產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值)只能以上月、上季或者上年的平均數(shù)計算或者預(yù)估,與本期數(shù)據(jù)有差別。另外,網(wǎng)上直報的時候,遇到節(jié)假日,上報時間可能會有順延情況,但縣區(qū)上報市局的時間不順延,必須是月后2日以前,也導(dǎo)致企業(yè)有些數(shù)據(jù)會出現(xiàn)預(yù)估情況。

針對以上自查過程中出現(xiàn)的問題,我局將從以下幾方面整改:

1、健全制度,包括學習和監(jiān)管制度,加強統(tǒng)計繼續(xù)教育,擴大教育范圍,轉(zhuǎn)變基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員的觀念,首先保證統(tǒng)計人員的穩(wěn)定性;其次要讓基層統(tǒng)計人員學習有關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)知識和相關(guān)的專業(yè)知識,鼓勵其參加全國的統(tǒng)計技術(shù)職稱考試,從而提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、完善統(tǒng)計臺帳,搞好統(tǒng)計分析工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到“數(shù)出有據(jù)”,真實反映本企業(yè)的情況,必須依據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計報表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬,并利用統(tǒng)計方法和統(tǒng)計數(shù)據(jù)做好企業(yè)的統(tǒng)計分析工作,提高數(shù)據(jù)的利用率。

3、推進基層統(tǒng)計工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。隨著企業(yè)一套表的進一步推開,要求基層統(tǒng)計工作要逐步實現(xiàn)無紙化,我局將從硬件和軟件上積極配合,盡快實現(xiàn)并軌。

在“三上”企業(yè)全面正式實施企業(yè)一套表,標志著統(tǒng)計工作即將翻開新的一頁,在今后的工作中,我們將繼續(xù)振奮精神,把思想高度統(tǒng)一到國家統(tǒng)計局企業(yè)一套表工作的各項部署上,把力量高度凝聚到國家統(tǒng)計局確定的各項任務(wù)上,不遺余力、全力以赴地打好這場關(guān)鍵之戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)分析自查報告

全面實施企業(yè)一套表,就是全面推進四大工程。企業(yè)一套表改革是統(tǒng)計生產(chǎn)方式的革命性轉(zhuǎn)變,是實現(xiàn)統(tǒng)計現(xiàn)代化的必由之路,是促進“三個提高”的重大舉措,是解決當前統(tǒng)計工作難題的根…
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