學校年度自查報告

第1篇 學校年度自檢自查報告

本年度，我校工作總體情況是：認真貫徹落實了黨的__屆五中、六中全會和省市“兩會”精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作大局，大力加強了黨的建設、廉政建設、隊伍建設、安全穩(wěn)定和工會法制、政務督辦工作。狠抓了領導管理、教育教學、后勤保障和“四育人”工作，全面推進了以質(zhì)量為主題的素質(zhì)教育，促進了學生全面發(fā)展和健康成長，學校高考、招生工作超額完成了教育局下達的指標任務，獲得了“20__年__市直屬學校高中教育工作綜合一等獎”，被評為了“20__年度高中教育教學工作先進集體”，20__年度被中國教育部基礎教育課程改革發(fā)展中心授予命名為“網(wǎng)絡實驗學校”，全面完成了本年度各項目標任務。

一、共同目標

(一)黨建工作

一是繼續(xù)堅持黨支部、黨員、教職員工學習和中心組理論學習制度。學校為黨員干部出資購買了《科學發(fā)展觀讀本》《__文選學習導讀》《樹立社會主義榮辱觀學習讀本》《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》《新時期師德精神的頌歌》等學習資料，采用分散自學和集中探討的方式領會其理論內(nèi)涵。除此之外，學校還認真組織全體教職員工學習了__屆五中、六中全會和市委五屆六次全會、省市“兩會”精神，領會精神實質(zhì)，重點貫徹落實。本年度中心組集中學習共12次，每次學習都有中心發(fā)言，有討論，有記錄，中心組成員的理論水平和學習理解能力得到不斷提高，并運用指導自己的實際工作。學校黨總支書記、校長陳華東同志參加黨支部、黨總支雙重組織生活達12次，通過深入調(diào)研，撰寫了《實施校本管理，構(gòu)建和諧校園》的理論文章，進一步將理論學習和學校工作實踐有機結(jié)合了起來。

二是全面落實黨建工作責任制，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。首先，學校黨總支、黨支部緊緊抓住《黨支部教育教學安全質(zhì)量責任制》的執(zhí)行，進一步規(guī)范了黨支部的工作標準，促使支部工作與行政工作進一步結(jié)合，增進了處室負責人和支部書記的相互理解和相互配合，使思想政治工作進一步融入教育教學，支部在安全質(zhì)量中的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步發(fā)揮，黨組織對學校的領導監(jiān)督作用得到進一步體現(xiàn);其次，進一步完善了黨支部工作考核辦法，堅持了“三會一課”、民主評議黨員等制度。一方面對支部基礎工作提出了基本要求，作了進一步規(guī)范，另一方面給支部留出自由發(fā)揮空間，為各支部發(fā)揮優(yōu)勢、展示特色創(chuàng)造了必要條件。第三，積極開展了黨內(nèi)創(chuàng)崗建區(qū)、黨建帶團建、技術(shù)練兵、創(chuàng)先爭優(yōu)和表彰先進等活動，對黨員在教育教學安全質(zhì)量中更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用起到了較大的促進作用。第四，完成了“愛心幫扶行動任務”，對困難職工、學生進行愛心幫扶，全年累計金額5000多元，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

三是繼續(xù)深入開展精神文明建設創(chuàng)建工作，形成了“一個良好的工作機制”，搞好了“兩項工程”，運用好了“一個載體”。

一個機制：學校成立了以陳華東校長為組長的領導小組，落實了專兼職人員，分工負責，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，齊抓共管，文明建設工作與處室班組工作質(zhì)量掛鉤，制度完善，責任落實，措施到位。形成了以隊伍為基礎，以陣地為依托，以制度為保證，以活動為載體，以投入為保障的良好的工作機制。

兩項工程：一是“教職工隊伍思想建設”工程。教師隊伍和干部隊伍是學校精神文明建設的主體，學校堅持“教育者先受教育”的思想，積極開展了“干部作表率，黨員樹旗幟，職工塑形象”的教育。二是“學生思想道德建設”工程。學校始終將德育工作放在首位，把加強學生的思想道德建設作為學校精神文明建設的重點。形成了以課堂教育、日常管理、課外活動為主的全方位育人工作網(wǎng)絡。

一個載體：重點發(fā)揮了活動載體功能。為了強化學校文明建設，我校開展了評選“文明班級”、“文明寢室”、“文明班組”、“優(yōu)生優(yōu)干”、“文明住校生”、“共青團無人監(jiān)考”等活動，這些活動的開展，陶冶了師生道德情操，收到了良好的效果。學校高20__年級組順利通過市中區(qū)團委驗收，獲得了“青年文明號”稱號。

(二)黨風廉政建設

一是積極開展了“反商業(yè)賄賂”和“專項資金五項清查”工作。學校按照教育局的統(tǒng)一安排，及時建立了以校長為組長，副職為副組長，處室主任為成員的“反商業(yè)賄賂”、“專項資金五項清查”工作領導小組;利用教職工大會向全體教職工進行了“反商業(yè)賄賂”、“專項資金五項清查”的重要性及其要求的宣傳教育、動員，建立了“意見箱”，設立了監(jiān)督電話并認真按照市教育局的文件要求，進行了檢查，全體教師均在承諾書上簽了字。同時，學校收費落實了“一證、一冊、一據(jù)、一單”和“三公開、三監(jiān)督”，在各項、各部門的工作檢查中沒有發(fā)現(xiàn)自立項目、提高標準、擴大范圍等違規(guī)違紀現(xiàn)象。

二是認真落實了黨風廉政建設的各項規(guī)定。學校繼續(xù)執(zhí)行了《__鐵中領導干部廉潔自律規(guī)定》、《__鐵中關(guān)于貫徹落實黨風廉政建設責任制規(guī)定的實施辦法》、《學校校務公開實施細則》等制度。對領導用車、學校收支、招生工作、物品購買、接待以及學校收費等事項做出了具體規(guī)定，使我校領導干部進一步明確了自己在黨風廉政建設中的任務和責任，提高公仆意識，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的意識。

三是加強了師德師風、校風、工作作風為主要內(nèi)容的教育行風建設。首先，學校利用開學之初、期末放假前的時間，集中教職員工開展師德師風、工作作風的學習教育活動，通過剖析典型案例，讓廣大教職員工接受了心靈的洗禮。其次，認真執(zhí)行市效能辦關(guān)于作風效能建設的有關(guān)要求，開展了學校全員工作競賽活動，通過比干勁、比效率、比作風、比貢獻，讓教師代表參與考核和測評，培育了學校積極向上，比、學、趕、超的優(yōu)良工作作風。本年度教師依法執(zhí)教，廉潔從教，為人師表，無私訂教輔資料和亂收費現(xiàn)象。

(三)隊伍建設

一是積極開展創(chuàng)“四好”班子活動。年初，學校制定了《__鐵中領導班子創(chuàng)“四好”活動規(guī)劃》，緊緊圍繞“辦人民滿意學校”工作中心，實施“排頭兵”戰(zhàn)略，開展了比學習、比勤政、比務實、比廉潔、比創(chuàng)

新的好班子創(chuàng)建活動，收到了明顯成效，班子的表率和榜樣作用得到了進一步的發(fā)揮。

二是切實加強了干部隊伍建設。中層以上干部利用每周的行政辦公會，組織學習“科學發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會”理論、學習教育相關(guān)的法律法規(guī)和管理理論、學習黨的教育方針及黨和國家領導人的教育理論。領導班子堅持社會主義辦學方向，貫徹黨的教育方針，推行素質(zhì)教育，求真務實，有較強的戰(zhàn)斗力和凝聚力，作風嚴謹、勤政、高效。

三是積極推進教師繼續(xù)教育。學校積極推進教師繼續(xù)教育，鼓勵和支持教職工參加上級舉辦的各類培訓班”，確保了教學培訓兩不誤。學校撥有?？钣糜诮處熍嘤?，選派教師參加成都七中的專題教育教學研討會，取得明顯效果。每學期學校專門為教師訂購50元的教育教學專業(yè)雜志。職工隊伍精干高效，后勤人員圍繞教育教學中學，熱心為教育教學服務。學?；旧闲纬闪艘恢焹?yōu)良、責任心強、業(yè)務技能高、戰(zhàn)斗力強的教職工隊伍。我校初、高中教師學歷達標率均在95%以上，人均繼續(xù)教育課時超過100學時，信息技術(shù)培訓面達到90%以上。

(四)安全穩(wěn)定工作

一是繼續(xù)認真貫徹落實教育局安全穩(wěn)定“十條高壓線”制度，納入方針目標，實行“一票否決”。年初，學校把安全穩(wěn)定工作納入黨政工作的重要議事日程，并層層簽訂責任書，分別是：辦公室、總務、教導、德育，年底考核兌現(xiàn)。同時，加強安全穩(wěn)定工作重要性的宣傳，把安全穩(wěn)定工作與個人和部門評先結(jié)合起來，實行“一票否決”。本年度無責任性安全事故和重大安全事故。

二是堅持每月安全大檢查制度，及時添置安全設施設備。每月底，學校安全工作領導小組對學校的教學設備、場地、學生宿舍、食堂等進行安全檢查，在檢查中出的問題，并及時進行了整改。本年度，共投資近5000元購置了滅火器、消防器材、設置安全標志等，確保了學校的安全。今年學校又投資15萬余元，安裝了校園安全監(jiān)控系統(tǒng)，對學校存在安全隱患的地方實現(xiàn)了有效監(jiān)控。

三是繼續(xù)實行“封閉式”管理，確保了校內(nèi)人員和財產(chǎn)安全。學校進一步完善了“門衛(wèi)登記制度”、“門衛(wèi)人員崗位職責”，“門衛(wèi)管理規(guī)定”，定期不定期對門衛(wèi)人員進行業(yè)務學習和安全教育;門衛(wèi)人員嚴格按照規(guī)定、制度辦事，按規(guī)定嚴格控制學生出入，認真登記來人來訪，控制外來閑雜人員進入校園，確保了校內(nèi)人身財產(chǎn)的安全。

四是強化思想政治工作，促進職工、學生隊伍穩(wěn)定。首先，堅持輿論先行。重大決策前校領導班子、各處室、各支部上下聯(lián)動，在職工中進行廣泛宣傳，力求使全體職工認識上趨于統(tǒng)一、感情上能夠接受、執(zhí)行中減少阻力。其次，堅持情理交融。工作做到以理服人，主要是經(jīng)常開展黨的路線、方針、政策的宣傳，灌輸改革開放、學校移交地方等相關(guān)的政策規(guī)定的宣傳教育，通過校情發(fā)布會、形勢任務宣傳等形式，使職工在對當前形勢和本?；厩闆r加深了解的基礎上，統(tǒng)一思想認識，為各項工作的全面開展奠定思想基礎。同時在工作中注重以情感人，以情交人，要求職工做到的自己帶頭做好，要求職工不做的自己堅決不做，通過表率作用帶動全校職工與校黨政工團各級組織一道，同心同德全面完成各項工作任務。再次，職工、家長、學生有疑問時，各級管理人員都盡力給予耐心細致、不厭其煩的解答，加深了職工、家長、學生對單位的理解和信任，將一些影響穩(wěn)定的事件化解于萌芽狀態(tài)。本年度無集體上訪和師生群體事件發(fā)生。

(五)法制、工會和政務督辦工作

1、法制工作：制定了《__鐵中“五五”普法規(guī)劃》，積極開展普法教育，提高法制觀念。本年度主要開展了《未成年人保護法》、新《刑罰》、《治安處罰條例》為主的法制宣傳教育，并聘請了__市壕子口派出所所長黃貴奎為學校法制副校長。全年進行以法制主題的“主題班會”8次，全校性大型法制教育3次，黑板報3期;購買了__多元的法制教育資料，標語橫幅5幅;學校還充分利用升旗儀式、教職工大會、校園廣播站、板墻報對師生進行法制宣傳教育。

2、工會工作：加強工會自身建設，充分發(fā)揮“民主管理、民主監(jiān)督”作用。首先，確保教職工行使民主權(quán)利，發(fā)揮主人翁作用，調(diào)動廣大教職工積極性和創(chuàng)造性，始終堅持教代會制度，凡涉及到教職工切身利益的政策、制度制定和重大事宜的決定等，都提交教代會或教代會聯(lián)系會討論、審議，通過后方才落實執(zhí)行。如：今年學校制定的《教職工考勤辦法》、學校添置的教學設備、校園監(jiān)控設備均先后提交學校工會第六屆一次教代會聯(lián)系會和第六屆二次教代會聯(lián)系會審議通過后方才執(zhí)行的。其次，工會堅持督促行政利用各種形式進行校務公開，如教職工大會、教代會、教代會聯(lián)系會、校務公開欄公示等向教職工公開學校的財務收支、評比先進、晉升職稱、收入分配、基建大修等情況。第三，工會組織代表開展民主評議干部活動、開展合理化建議活動，還開展了對代表的培訓工作，均取得較好的成效。如：學校校名征集，均充分發(fā)揮了教職工的作用，代表了學校絕大多數(shù)教職工的意愿。第四，工會聯(lián)合黨總支、行政在全校員工中持續(xù)不斷地開展了有效創(chuàng)新活動，教職工紛紛獻計獻策，提出了30多條建議及整改措施，對學校工作起到有力的推動作用。

3、政務督辦工作：學校認真貫徹執(zhí)行教育局黨委、行政的各項決定，按時、較好地完成了各部門交辦的工作任務。學校辦公室及時傳閱教育局各類文件，并由校長統(tǒng)一簽發(fā)各部門辦理;按時按要求參加教育局召開的各種會議，及時傳達上級會議精神，及時認真完成教育局臨時交辦的各項工作任務，做到“事事有人辦、件件有回音”;能按照規(guī)定程序請示、報告工作，確保上級機關(guān)政令暢通。

二、業(yè)務目標

(一)領導管理

一是學校領導一班人全面貫徹執(zhí)行了黨的教育方針，堅持了“以德立校、依法治校、人和興校、科研強校”的辦學方針，確立了“辦精品學校、育優(yōu)秀人才”的辦學目標，發(fā)展了“以人為本：以學生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、用未來時代的要求應對今天”的辦學理念，形成了學校開放式辦學、民主化管理、智能化教學、個性化教育四大辦學特色。

二是進一步完善了學校的各項規(guī)定、制度和辦法，學校各級各類人員有明確的崗位職責;現(xiàn)在正在執(zhí)行的各類《條例》和《守則》5個，各類《辦法》28個，各類《規(guī)定》25個，各類《制度》9個。并且執(zhí)行情況良好，落實逗硬，截止11月共計扣款6067.00元。

(二)德育工作

一是認真執(zhí)行《四川省義務教育階段學生素質(zhì)教育八條規(guī)定》，突出德育首位。學校設立了以校長為組長，德育副校長為副組長，德育主任、團委書記、保衛(wèi)科長、教導主任、德育干事、關(guān)工委常務副主任為成員的常設德育工作領導小組。本年度共召開德育工作會5次，傳達教育局年度學校育工作安排，討論學校年度育工作計劃，明確學校育工作重點和年度目標，分析解決教育和管理中存在的問題。

二是認真落實德育工作，取得了較好效果。首先，加強德育管理。充分發(fā)揮調(diào)動年級組、班主任工作的積極性、主動性，推動年級組、班級管理工作規(guī)范化、有序化，定期召開年級組長、班主任工作會及年級組會等各種會議，加強經(jīng)驗交流，從而提高班級管理藝術(shù)。其次，繼續(xù)落實了生活老師管理職責和《__鐵中生活老師工作常規(guī)》、《__鐵路中學住校生管理條例》，加強了對生活老師的培訓、考核，注重常規(guī)工作的檢查，實行獎懲掛鉤，使得住校生管理工作再上臺階。第三，在原有基礎上進一步完善了家長委員會的建設工作，成立了“家長學校”和以年級、班級為單位的“家長委員會”，通過家長學校，舉辦講座等形式，普及家庭教育知識，共同研究探討教育子女的經(jīng)驗，幫助家長樹立正確的教育觀、成才觀。共同完成對青少年思想道德教育的重要任務。第四，堅持落實了各種檢查評比制度，做到每月上旬一大查、每周一小查，同時又以年級為單位進行專項抽查，每天早中晚進出校門檢查校牌，“兩操”、衛(wèi)生，讀報課、班會都進行嚴格的考勤，遲到、早退有記載，衛(wèi)生、兩操每周有評比。值周干部經(jīng)常性巡視學校，及時糾正學生中出現(xiàn)的不良行為，培養(yǎng)學生講究衛(wèi)生、愛護公物、遵守秩序等良好的行為習慣。有效地強化了校風，營造了學生思想道德建設教育的良好氛圍。第五，努力做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。建立了后進生檔案，注意社會、學校、家庭的三結(jié)合教育，利用家長委員會聯(lián)系會通報學校工作，取得家長的配合支持，發(fā)揮家長委員會的作用，及時把學校、學生取得的成績、榮譽等通過家長委員會、社區(qū)關(guān)工委傳達給單位、家長、學生，促進了后進生的轉(zhuǎn)化工作。第六，學校充分發(fā)揮學生的主體作用，讓學生干部參與學校的教育管理工作，學生遲到、佩戴校牌的情況均由學生進行考核，逐步培養(yǎng)學生學會自我教育、自我管理、自我服務。

本年度取得了違法犯罪率為0%、違紀率低于5%、學生品德操行優(yōu)良率92%、文明班級95%、初中畢業(yè)生鞏固率98%的較好成績。班集體受到市級表彰的有7個，學生個人受到省級表彰的1人，市級表彰的27人。

三是積極開展了“四育人”工作，學校校容、校貌、校風、學風再上新臺階。首先，根據(jù)《中學生德育綱要》和《德育工作規(guī)程》的要求，在學生中開展了《中學生守則》、《住校生日常行為規(guī)范》的學習教育;堅持了每月各班一次主題班(隊)會活動，堅持了每月以年級為單位的主題班會觀摩課活動，要求學生愛護公物、遵守紀律，從身邊做起，從小事做起，養(yǎng)成良好的人格品質(zhì)和道德行為，養(yǎng)成講文明、懂禮貌的習慣。其次，學校開展了豐富多彩的德育活動，堅持“寓教于樂”。結(jié)合“六一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日，開展系列活動，今年學校成功舉辦了“杯校園籃球賽”、28屆運動會。開展了以“青春誠信”、“理想信念”為主題的國旗下演講活動、征文活動以及“129”等重大歷史事件的紀念活動。今年11月學校聯(lián)合__市關(guān)工委藝術(shù)團、壕子口社區(qū)開展了“構(gòu)建和諧社會，打造平安校園”大型文藝演出，積極選派學生參加了市團工委組織的“青春風采”和“才藝表演”，學校肖蕊君同學獲得古箏彈奏一等獎，胡丹、趙一聰?shù)全@得小提琴演奏一、三等獎的佳績，極大地豐富了學生的精神生活，陶冶了情操。第三，進一步改善了校園環(huán)境，學校花團錦簇、綠樹成蔭，校園隨時保證了干凈、整潔。今年11月學校接受了省級“校風示范學校”的驗收檢查，檢查組領導對學校的綠化、凈化、美化情況給予了贊賞，對學校校風、學風給予了充分肯定和較高評價。

(三)教學工作

一是堅持了以教學為中心，建立了教學崗位責任制，教學工作“六認真”常抓不懈。

首先，學校教學工作目標明確，教學計劃周密，課程設置合理，任課教師安排科學。教學工作領導小組和“畢業(yè)班工作指導小組”機構(gòu)完善，教學質(zhì)量考核獎懲兌現(xiàn);班子成員分工明確，責任到人，“聯(lián)系制度”和“教學崗位責任制”得到了落實。

其次，進一步加強了教學常規(guī)管理。設置了專人對教學過程進行巡查、督促、考勤，對違反紀律的情況均進行了說服教育和嚴肅處理;進一步規(guī)范了教師彈性坐班制度，較好地制止和杜絕了違紀情況的發(fā)生，以往個別教師隨意調(diào)課、上班遲到、課堂變相體罰學生等現(xiàn)象基本克服。為加強教師的職業(yè)道德建設，增強教師工作責任心，繼續(xù)進行了學生對教師的測評工作，共完成測評統(tǒng)計3588人次。學校有效控制了輟學現(xiàn)象，輟學率低于4%。

第三，本年度進一步完善了《__鐵中教學工作視導試行辦法》，集中組織了管理干部、年級組長、教研組長、教學骨干分別對各年級進行了為期一周的教學“視導”，通過聽課、檢查教案、檢查學生作業(yè)批改、召開學生座談會、家長座談會、問卷調(diào)查等方法對以上年級的教育教學狀況進行全方位的檢查和認真分析，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使教學過程進一步規(guī)范，把教學管理落到實處。

第四，學校“教學工作領導小組”經(jīng)常利用休息時間，召開“各年級階段情況質(zhì)量分析會”和“初三、高三任課教師會”，認真分析各年級的教學進度和教學計劃落實情況，解決師生在“教”和“學”中出現(xiàn)的問題。并對上屆的高、中考情況進行分析和總結(jié)，對本屆中考進行分析預測，對現(xiàn)在高三年級情況進行認真的分析研究，把教育局下達給我校的高考指標落實到年級、班，同時制定相應的獎懲辦法。

二是認真開展實驗、電化、現(xiàn)代信息技術(shù)教育，進一步提高了學校的教學質(zhì)量。學校按教材開設并完成理、化、生學生分組實驗，完成了初__級畢業(yè)班理、化、生實驗考試;完成高__級理、化、生畢業(yè)會考實驗。“成都七中網(wǎng)絡直播教學系統(tǒng)”運行狀況良好，“直播班”教學效果明顯。今年，學校又投資30萬元將學校所有教室開辦成了多媒體教室，學校和教師共同出資購買了教學用筆記本電腦，真正實現(xiàn)了全現(xiàn)代化的備課和教學。

三是學校重視教研教改工作，教研教改課程效果明顯。學校支持和鼓勵教師參加各級各類教研活動，全年參加省級及以上教研活動36余人次，參加市級教研活動150余人次，參加校內(nèi)教研活動420余人次，收到“心得體會”50余篇，投入經(jīng)費8000余元;學校支持和鼓勵教師撰寫和發(fā)表教研教改論文，全年收到論文50余篇，其中2在各級刊物上發(fā)表和各級會議上交流;學校支持和鼓勵教師參加各級各類技能比賽，有吳磊等12人次獲獎;學校支持和鼓勵教師輔導學生參加學科競賽，全年有43人次獲獎。學校選派26名教師參加了成都七中專題教育教學研究課，學校還明確規(guī)定相關(guān)教師每期聽成都七中直播教學課的節(jié)數(shù);在成都七中優(yōu)秀教師的引領下，我校部分教師的教學水平和技能都有較大提高。今年，學校省級重點資助課題《初中階段對學生的發(fā)展性評價》正在結(jié)題中，已經(jīng)形成了可供操作的經(jīng)驗，學校還在新浪網(wǎng)上建立了“__鐵中課題組”博客，形成了良好的影響力，社會反響強烈。

今年我校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，畢業(yè)年級在任課教師的努力和各方面的大力協(xié)助下，圓滿完成上級下達指標。初中畢業(yè)生會考優(yōu)生率33.1%，平均及格率73.9%，體育及格率100%，升學成績500分以上27人。高中畢業(yè)生鞏固率94.1%，畢業(yè)生合格率88%，高中體育達標率100%。高三畢業(yè)年級(高__級)253(含藝體)人參加高考，上線237人，上600分的3人，上線率高達93.7%。其中上重點線人數(shù)18人，超教育局下達重本任務3倍，本科也超額完成局直屬指標66%。

(四)體、衛(wèi)、藝、后勤工作

一是堅持兩操、兩課，積極推進《學生體質(zhì)健康標準》。學校專職體育教師齊備，嚴格按規(guī)定開齊體育課，每天堅持做廣播操、眼保健操，每周上好2節(jié)課外活動課，體育達標率90%、體育合格率82%。開展了“籃球”“拔河”、“羽毛球”、“乒乓球”比賽等70余場次。舉辦了學校一年一度的動會，激發(fā)了學生熱愛體育運動，主動鍛煉身體的熱情。

二是加強常見病、多發(fā)病、傳染病預防，認真開展了健康教育。學校設有醫(yī)務室，配有專業(yè)資質(zhì)合格的校醫(yī)，常用器械和藥品配備齊全，進一步完善了《__鐵中傳染病防治預案》，學校每年撥款8000元以上購置常用藥品和器械，免費為學生治病;學生常規(guī)體檢每年一次，視力新發(fā)病率初中小于4%(其中高中低于5%)。傳染病防治宣傳教育每期多次，學校消毒每半月一次，清潔衛(wèi)生每天檢查。全年無傳染病發(fā)生。

三是學校加大了對學生食堂的監(jiān)管力度，定期對校舍和微機、實驗、圖書器材進行檢查?？倓仗帉ｉT有一人協(xié)助管理食堂，學校校醫(yī)、總務主任、分管后勤校長還定時不定時地對食堂進行檢查，食品留樣檢查每周一次，全年無食物中毒事件發(fā)生?？倓彰繉W期還協(xié)同政教處、教導處對學校校舍、微機、實驗和圖書器材進行檢查登記，發(fā)現(xiàn)損壞，追究責任，并按照規(guī)定進行賠償，確保了學校教育教學的需要。

(五)招生情況。

今年學校嚴格按照上級文件進行招生宣傳，學校招收學生470人，超計劃完成教育局招生任務。

三、存在的問題

1、學生宿舍已經(jīng)不能滿足學校發(fā)展需要，明年將面臨著學生無宿舍可住的窘境;

2、學校食堂已經(jīng)被鑒定為“d”級危房，食堂安全急需上級領導給予解決;

3、直播教學班的招生、宣傳、錄取工作存在一些具體困難。

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