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機構(gòu)自查報告時間(7篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):18

機構(gòu)自查報告時間

第1篇 市環(huán)境保護局公共機構(gòu)節(jié)能工作自查報告

市級機關(guān)事務(wù)管理局:

一、20__年工作回顧

(一)高度重視、周密部署,資源節(jié)約機制不斷完善

我局資源節(jié)約工作,在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合資源節(jié)約工作目標(biāo)和重點,強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制,積極推進資源節(jié)約工作。下發(fā)了《__市環(huán)境保護局辦公室關(guān)于印發(fā)20__年公共機構(gòu)節(jié)能工作計劃的通知》(渝環(huán)辦發(fā)〔20__〕9號)和《__市環(huán)境保護局辦公室關(guān)于印發(fā)__市環(huán)境保護局20__年節(jié)能工作實施方案的通知》(渝環(huán)辦發(fā)〔20__〕11號)等文件,繼續(xù)把資源節(jié)約工作納入局系統(tǒng)目標(biāo)中一并實施考核。局黨組分別在年初、年中和年末召開會議3次,局領(lǐng)導(dǎo)先后4次在局務(wù)會上,親自研究、部署、推進、考核、驗收節(jié)能工作,使節(jié)能目標(biāo)責(zé)任在組織和領(lǐng)導(dǎo)上得到了落實。

我們認為,抓資源節(jié)約工作,必須堅持常抓不懈、持之以恒的原則,年初有部署、季度有推進、年終有考核。首先將各處室、各部門負責(zé)人均納入資源節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組之中,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門認真抓的格局;二是將資源節(jié)約工作納入各處室年終目標(biāo)考核范圍,各處室負責(zé)人責(zé)任在肩,賞罰分明,只有平時抓好落實,才能在考核時取得好的成績;三是把資源節(jié)約工作與環(huán)保系統(tǒng)工作同部署、同落實、同考核,形成了良性運行機制,在處理好資源節(jié)約工作與環(huán)保系統(tǒng)工作的關(guān)系上,真正做到兩不誤、兩促進四是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在資源節(jié)約工作中的引領(lǐng)和示范作用,通過帶頭厲行節(jié)約、控制開支、乘組合車和集體乘座大車參加市里組織的公務(wù)活動等實際行動,增強資源節(jié)約工作的感召力和影響力。

(二)強化意識、開展活動,資源節(jié)約氛圍不斷濃厚

(三)目標(biāo)明確、措施得力,資源節(jié)約成效不斷凸顯

(四)投入資金、開展審計,挖掘資源節(jié)約工作潛能

二、存在的主要問題

在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們也看到了存在的問題:一是個別干部職工的節(jié)約意識不強,自覺性不高,白晝燈、單面用紙、不按規(guī)定設(shè)置空調(diào)溫度和待機耗能等現(xiàn)象時有發(fā)生,浪費依然存在;二是部分公共機構(gòu)有節(jié)能技術(shù)改造的空間,但對技改方法、實施途徑和資金籌措等依然感到有些困惑;三是個別偏遠的下屬單位,由于設(shè)施陳舊、設(shè)備老化、合伙用房等因素存在,對公共機構(gòu)節(jié)能在監(jiān)管上有不到位的地方;四是完成十二五期間每年能耗下降3.2% 的指標(biāo)壓力太大,不僅僅是日常工作量的增加,尤其是創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作開展以來,辦公經(jīng)費和汽車用油兩項指標(biāo)壓力更大,建議市級機關(guān)將創(chuàng)模工作開支和能耗單獨統(tǒng)計核算。

三、明年的工作打算

2023年,是完成十二五規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。隨著創(chuàng)模驗收工作的實施,環(huán)保事業(yè)的不斷壯大,我局新建辦公樓將投入使用,局屬事業(yè)單位的搬入,機關(guān)處室的調(diào)整搬遷,院內(nèi)人員增加,食堂改造,會議室整修等,屆時單位面積能耗可能會有所上升。面對新情況、新問題,我們將采取新的應(yīng)對措施。

(一)進一步加強節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作。

一是利用各種媒介,采取多種有效形式,加大《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的宣傳力度,注重資源節(jié)約知識宣傳的廣度和深度,不斷增強干部職工資源節(jié)約的能動性。二是為各公共機構(gòu)提供宣傳資料,切實提高資源節(jié)約宣傳的感染力。三是以點促面,大力宣傳資源節(jié)約先進典型,通過簡報、通報和召開現(xiàn)場會,總結(jié)交流經(jīng)驗,大力推進我局公共機構(gòu)資源節(jié)約工作深入開展。四是繼續(xù)做好公共機構(gòu)資源節(jié)約工作聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)會、座談會等形式,加大監(jiān)管力度。

(二)進一步推廣成熟的節(jié)能改造技術(shù)。

切實做好基層公共機構(gòu)節(jié)能技改項目的申報、收集、論證、評估、改造和協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,將投資小、見效快、經(jīng)濟效益和社會效益兼有的項目納入節(jié)能技術(shù)改造的主要范圍,充分調(diào)動各公共機構(gòu)技改節(jié)能的積極性。借能源審計專家評審結(jié)論,適時開展合同能源管理,使我局技改節(jié)能工作見實效。

(三)進一步完善資源節(jié)約相關(guān)制度。

不斷建立健全能耗的計量、定額、統(tǒng)計、分析、報告、監(jiān)督和審計制度,運用統(tǒng)計軟件認真做好能耗統(tǒng)計臺帳、報表等基礎(chǔ)工作,認適時開展能源合同管理工作,切實查找存在問題,及時落實整改措施,確保公共機構(gòu)資源節(jié)約工作制度健全,執(zhí)行到位。

(四)進一步做好日常資源節(jié)約工作。

認真履行公共機構(gòu)資源節(jié)約工作的推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能職責(zé),堅持例會制度和通報制度,加大精細化管理力度,落實維、控、堵、督、減措施,即:加強設(shè)備維護管理,嚴(yán)格控制經(jīng)費開支、控制設(shè)備運行時間和溫度控制,堵塞管理漏洞,督查管理問題,減少公共能耗。大力推廣零待機能耗計劃,實施燃氣灶具改造和節(jié)水工程,適時引進新能源公務(wù)用車,確保公共機構(gòu)資源節(jié)約工作有序有效地開展。

(五)進一步完善資源節(jié)約實施目標(biāo)考核的長效機制。

不斷完善《環(huán)保局機關(guān)資源節(jié)約考核暫行辦法》,適當(dāng)加大《局系統(tǒng)工作目標(biāo)》中的節(jié)能工作考核權(quán)重,豐富考核內(nèi)容,深化考核項目,細化考核規(guī)則,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),加大獎罰力度,真正做到以考核促進資源節(jié)約工作的扎實開展。

第2篇 機構(gòu)編制實名制管理的自查報告

__區(qū)行政服務(wù)中心成立于2003年8月,2023年8月在行政服務(wù)中心的基礎(chǔ)上組建了__區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室(以下簡稱政務(wù)辦),為區(qū)政府派出機構(gòu),正科級建制,核定編制5名,下設(shè)政務(wù)服務(wù)信息中心一個股級事業(yè)單位,核定編制5名。目前,政務(wù)辦共有工作人員 22 名,其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名,一般工作人員6名),勞務(wù)派遣人員 3 名,公益性崗位6名。主要負責(zé)對各入駐部門單位、獨立的辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心、進駐的中介機構(gòu)、進駐事項進行監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù),對進駐窗口工作人員進行管理培訓(xùn)和日??己说取?/p>

一、機構(gòu) 編制綜合管理信息系統(tǒng)日常維護情況

區(qū)政務(wù)辦 按照機構(gòu)編制實名制規(guī)范化管理,機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機構(gòu)名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結(jié)構(gòu)、單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員各項數(shù)據(jù)指標(biāo)等準(zhǔn)確、完整。人員照片已上傳,實有人員與《機構(gòu)編制管理證》一致,機構(gòu)主要職責(zé)、批準(zhǔn)文號與審批文件一致。

二 、《機構(gòu)編制管理證》日常維護情況 責(zé)

《機構(gòu)編制管理證》中機構(gòu)信息、職責(zé)任務(wù)、核定編制及人員機構(gòu)、核準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)、實有人數(shù)統(tǒng)計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準(zhǔn)確、完整,人員調(diào)整做到及時更改、 審核。嚴(yán)格按照規(guī)定年審。

三 、實名制公示情況

辦理人員出入 編嚴(yán)格 按照要求在單位張貼公示。

工資聯(lián)審情況

按時參加工資聯(lián)審,財政供養(yǎng)人員與編制情況相符,不存在“吃空餉”現(xiàn)象。

下一步我們將進一步深化機構(gòu)編制實名制管理工作,繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機制,定期自查,做好機構(gòu)編制管理工作,爭取各項工作邁上新臺階。

第3篇 醫(yī)療機構(gòu)自查報告范文

為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,我院對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》進行了嚴(yán)格的自查工作?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)密組織

我院召開了會議,對自查工作進行嚴(yán)密部署。會上,成立了由王斌任組長、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責(zé)分工,嚴(yán)格對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》進行了認真細致的自查自糾工作,取得了明顯效果。

二、自查基本情況

(一)機構(gòu)自查情況:單位全稱為“昆明湯池醫(yī)院”,__性質(zhì)為民營企業(yè),位于昆明市陽宗海風(fēng)景區(qū)管委會湯池鎮(zhèn);法人代表:高凱宏;主要負責(zé)人:__。具有__衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,執(zhí)業(yè)許可證號:__,有效期限至__年__月__日。我院對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴(yán)格管理,從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借?,F(xiàn)有床位__張,診療科目有外科、內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、檢驗科、影像科;業(yè)務(wù)用房面積__平方米。

(二)人員自查情況:我院現(xiàn)有主治醫(yī)師__名,住院醫(yī)師__名,主管藥劑師__名,檢驗師__名,主管護師__名,護師__名,技師(放射)__名。我院從未多范圍注冊開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具過《醫(yī)學(xué)證明書》;從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動,所屬醫(yī)護人員均掛牌上崗,并在大廳內(nèi)設(shè)立了監(jiān)督欄對外公開。

(三)提高服務(wù)質(zhì)量:按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,實施醫(yī)療質(zhì)量保證方案;定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實情況,確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。

(四)院內(nèi)交叉感染管理情況:成立有院內(nèi)交叉感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由......等組成,領(lǐng)導(dǎo)小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對有關(guān)人員進行教育培訓(xùn),建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度,有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進行完整記錄,定期對重點科室和部位開展消毒效果監(jiān)測,配制的消毒液標(biāo)簽標(biāo)識清晰、完整、規(guī)范。

(五)固體醫(yī)療廢物處理情況:對所有醫(yī)療廢物進行了分類收集,按規(guī)定對污物暫存時間有警示標(biāo)識,污物容器進行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”__,醫(yī)療廢物運輸轉(zhuǎn)送為專人負責(zé)并有簽字記錄。

(六)一次性使用醫(yī)療用品處理情況:所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集,進行無害化消毒、焚化處理,并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄,無轉(zhuǎn)賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓(xùn),并具有專用防護設(shè)施設(shè)備。

(七)疫情管理報告情況:我院建立了嚴(yán)格的疫情管理及上報制度,規(guī)定了專人負責(zé)疫情管理,疫情登記簿內(nèi)容完整,疫情報告卡填寫規(guī)范,疫情報告每月開展一次自查處理,無漏報或遲報情況發(fā)生。

(八)藥品管理自查情況:經(jīng)查我院從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。

三、存在不足

一是由于經(jīng)費不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維護或更新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展,發(fā)展的后勁不足;二是受編制所限,人員緊張,工作量大,到省級醫(yī)療機構(gòu)進修的機會不多,知識更新的周期長,一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。

四、今后努力方向

我院一定以此次自查為契機,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實上級會議精神,嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

第4篇 定點醫(yī)療機構(gòu)自查報告

市衛(wèi)生局:

為進一步加強我區(qū)新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)管理,規(guī)范診療服務(wù)行為,控制醫(yī)藥費用不合理增長,保障新農(nóng)合基金安全,推動新農(nóng)合精細化管理,促進衛(wèi)生系統(tǒng)行評工作,根據(jù)《省衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于開展定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合服務(wù)行為檢查活動的通知》文件精神,區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于開展定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合服務(wù)行為檢查活動的通知》(點衛(wèi)發(fā)【20__】55號)文件,對我區(qū)的定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合服務(wù)行為檢查活動進行了安排部署,各醫(yī)療機構(gòu)進行了自查,區(qū)衛(wèi)生局組織專班,于9月5日至9日對轄區(qū)各級醫(yī)療機構(gòu)進行了專項檢查?,F(xiàn)將檢查情況活動開展情況總結(jié)如下:

一、取得的成績

區(qū)人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高度重視新農(nóng)合工作,強化內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,全力服務(wù)參合群眾,確保了新農(nóng)合各項工作順利推進,確保了參合群眾受益水平提高,確保了新農(nóng)合基金安全。主要表現(xiàn)如下:

(一)內(nèi)控機制基本建立

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立了新農(nóng)合層級管理體系,職責(zé)分工明確;強化基礎(chǔ)管理,完善規(guī)章制度,嚴(yán)格考核獎懲,確保了各項制度規(guī)定落到實處。

(二)住院費用穩(wěn)中有降

推行住院按床日付費改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院強化費用控制,強化醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)了費用有下降,服務(wù)不打折的良好成效。20__年1-8月,聯(lián)棚鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院例均費用為1200元,比去年同期下降272元,下降幅度為18.48%。

(三)門診總額預(yù)付成效顯著

實行門診總額預(yù)付支付方式改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均加強了門診統(tǒng)籌管理,制定了管理方案,并加強日常管理,嚴(yán)格監(jiān)管考核,確保了參合群眾受益、門診基金安全。橋邊鎮(zhèn)衛(wèi)生院強化系統(tǒng)監(jiān)管、季度考核、入戶稽查,1-8月共核減村衛(wèi)生室違規(guī)補助資金4140.80元,有效遏制了虛構(gòu)診療套取基金的現(xiàn)象,確保了門診總額預(yù)付基金使用安全有效。

二、存在的問題

(一)區(qū)人民醫(yī)院

一是內(nèi)部新農(nóng)合管理體系還需進一步健全。由于區(qū)人民醫(yī)院納入宜昌市中心醫(yī)院的一體化管理,區(qū)人民醫(yī)院沒有獨立完善的新農(nóng)合層級管理組織,醫(yī)保辦的新農(nóng)合管理職能有待進一步強化,內(nèi)部管控與考核機制有待進一步完善。

二是入院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)。區(qū)人民醫(yī)院在執(zhí)行“社區(qū)首診”、“逐級轉(zhuǎn)診”制度上存在先入院、后轉(zhuǎn)診的現(xiàn)象;入院標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán),存在門診轉(zhuǎn)住院、小病大治現(xiàn)象。

三是合理用藥有待加強。區(qū)人民醫(yī)院使用的是三級醫(yī)院的藥品目錄,整體藥品價格偏高,抗菌藥物使用沒有嚴(yán)格執(zhí)行分級使用管理規(guī)定。

四是合理檢查有待規(guī)范。區(qū)人民醫(yī)院加強了彩超、ct等大型檢查的管理,檢查的針對性、合理性有所提高,但仍存在與主要疾病無關(guān)的非常規(guī)要求的檢查、對診斷治療意義不大的不必要的檢查等過度檢查行為。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新農(nóng)合門診管理基本規(guī)范,基藥政策落實,補償及時到位,無虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)套取基金現(xiàn)象,參合群眾滿意度較高,社會反響良好。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新農(nóng)合住院管理上主要存在以下問題:

一是個別衛(wèi)生院的急危重病人比例過高。1-8月,土城衛(wèi)生院按急危重管理的病人比例達28.78%,高于全區(qū)平均水平近10個百分點。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)能力不足。由于人才、設(shè)備、技術(shù)、管理等因素的影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力呈下降態(tài)勢,一些農(nóng)村常見病、多發(fā)病不能在基層醫(yī)療機構(gòu)治療,病人外流比例呈升高態(tài)勢,影響了參合農(nóng)民受益水平和新農(nóng)合基金安全。

三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院例均費用偏高。與去年同期相比,艾家鎮(zhèn)衛(wèi)生院、聯(lián)棚鄉(xiāng)衛(wèi)生院例均費用明顯下降,新農(nóng)合按床日付費改革成效比較顯著。土城鄉(xiāng)衛(wèi)生院例均費用達1583元,相對較高。

四是合理檢查還需規(guī)范。一些檢查與主要疾病無關(guān),一些檢查(如血糖)過于頻繁重復(fù)。

(三)村衛(wèi)生室

一是基藥政策執(zhí)行不到位。非基藥在村衛(wèi)生室仍然存在,由于不能納入補償,影響了參合農(nóng)民受益。

二是部分村衛(wèi)生室中藥未納入報銷。

三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診總額預(yù)付基金使用率偏低。1-8月艾家鎮(zhèn)的基金使用率為72.93%,聯(lián)棚鄉(xiāng)的基金使用率為70.25%,基金沉淀過多,參合農(nóng)民受益率較低。

四是虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)象仍然不同程度存在。部分村衛(wèi)生室未執(zhí)行小票簽字制度,隨意亂收費;少補多報、虛構(gòu)人次等套取基金現(xiàn)象難于從根本上杜絕。

三、整改要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。區(qū)人民醫(yī)院要正確處理醫(yī)院發(fā)展與群眾利益的關(guān)系,切實加強新農(nóng)合管理職責(zé),理順關(guān)系,建立完善內(nèi)控機制,將控費責(zé)任落實到科室、落實到醫(yī)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步落實院長負總責(zé),分管院長抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制,將管理職責(zé)落實到科室,延伸到村衛(wèi)生室,并嚴(yán)格責(zé)任追究制。

(二)建章立制,規(guī)范行為。區(qū)人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要從制度建設(shè)入手,推行精細化管理,規(guī)范新農(nóng)合服務(wù)行為,提高參合農(nóng)民受益水平。區(qū)人民醫(yī)院要建立符合江南院區(qū)實際、突出區(qū)人民醫(yī)院職責(zé)的相關(guān)管理制度,從入(出)院標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范診療、合理控費等方面加強制度管理,把例均費用、平均床日費用、藥品構(gòu)成比、大型檢查陽性率、實際補償比、目錄外藥品使用率、平均住院日納入考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立與支付方式改革相適應(yīng)的各項制度,確保改革取得預(yù)期成效。

(三)強化監(jiān)管,嚴(yán)肅紀(jì)律。新農(nóng)合基金是參合群眾的救命錢,嚴(yán)禁各級醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員違規(guī)騙取、套取、挪用、擠占。區(qū)合管辦要履行經(jīng)辦監(jiān)管職責(zé),認真審核相關(guān)補償資料,加強網(wǎng)上監(jiān)管、現(xiàn)場督查、電話隨訪、入戶核查,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為予以核減費用、通報批評等處理,對問題突出、情節(jié)嚴(yán)重、社會反響強烈的違規(guī)違紀(jì)案例要上報區(qū)衛(wèi)生局處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強所轄村衛(wèi)生室的動態(tài)監(jiān)管,實行日常監(jiān)管、季度考核,進一步規(guī)范診療報銷行為,確保醫(yī)療服務(wù)不打折,農(nóng)民受益水平不降低。

定點醫(yī)療機構(gòu)自查報告

第5篇 養(yǎng)老機構(gòu)消防安全自查報告范文

養(yǎng)老機構(gòu)消防安全自查報告范文

忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,過去一段時間以來存在的工作問題,非常值得總結(jié),是時候抽出時間寫寫自查報告了。好的自查報告都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的養(yǎng)老機構(gòu)消防安全自查報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

我縣現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)17家,其中縣福利院1家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院16家。共有在院老人535名,其中失能、失智老人93名。為深刻吸取河南省平頂山市魯山縣康樂園老年公寓“5.25”特大火災(zāi)事故教訓(xùn),消除養(yǎng)老機構(gòu)火災(zāi)隱患,杜絕類似事件發(fā)生,縣民政局聯(lián)合縣消防大隊對全縣養(yǎng)老機構(gòu)進行了全面的消防安全排查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、存在的問題

1、沒有辦理消防審批。全縣17家養(yǎng)老機構(gòu)均未辦理消防審核、驗收(備案)手續(xù),均在運營中。

2、火災(zāi)隱患突出。大部分敬老院都在十多年前建設(shè)或由舊校舍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓改建,建筑物不符合國家強制要求。如:桐村鎮(zhèn)、馬金鎮(zhèn)、馬金鎮(zhèn)塘塢、村頭鎮(zhèn)等4家敬老院未按國家規(guī)范(4米寬、4米高)設(shè)置消防車道;芹陽辦事處、華埠鎮(zhèn)、桐村鎮(zhèn)、池淮鎮(zhèn)、馬金鎮(zhèn)、村頭鎮(zhèn)、張灣等7家敬老院二樓只設(shè)置了一個安全出口、一部疏散樓梯,未形成封閉樓梯間;馬金鎮(zhèn)、蘇莊鎮(zhèn)敬老院采用可燃材料裝修吊頂;大部分敬老院離城鎮(zhèn)建成區(qū)較遠,除張灣敬老院設(shè)有一個600立方蓄水池、蘇莊敬老院正在籌建消防水池外,其余敬老院附近均無天然水源,也未設(shè)置人工蓄水池,個別敬老院未設(shè)置室內(nèi)外消火栓,消防用水嚴(yán)重不足。

3、設(shè)施管理滯后。根據(jù)國家規(guī)定:老年人建筑應(yīng)設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng),總建筑面積大于500平方米的老年建筑應(yīng)設(shè)置自動滅火系統(tǒng)。從檢查情況看,除蘇莊敬老院設(shè)有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)外,其他敬老院均未設(shè)置火災(zāi)自動報警及自動滅火系統(tǒng);大部分敬老院滅火器、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈等消防器材配置數(shù)量不足。

4、安全工作責(zé)任制落實不到位。絕大部分敬老院未制訂完善的消防安全管理制度,未明確消防安全責(zé)任人、管理人及各崗位的消防安全職責(zé),未簽訂消防安全責(zé)任書,無相應(yīng)的考評問責(zé)機制,未制訂突發(fā)事件應(yīng)急疏散預(yù)案。

5、消防安全防范意識不足。絕大部分敬老院無安全用火、用電,禁止臥床吸煙、亂扔煙頭,違規(guī)使用大功率電器,亂拉電線等提示、警告標(biāo)識,未落實日常消防安全巡查。如:芹陽辦事處、池淮鎮(zhèn)敬老院存在私拉電線、使用發(fā)熱白熾燈、電線接頭裸露等現(xiàn)象;華埠鎮(zhèn)敬老院存在部分入住人員使用電飯煲單獨做飯現(xiàn)象;大部分敬老院存在室內(nèi)吸煙、甚至臥床吸煙現(xiàn)象。個別敬老院在疏散通道、疏散樓梯間內(nèi)堆放雜物、電動車、摩托車等,無人員制止管理,影響疏散。決大部分敬老院員工未掌握基本的消防安全知識,不能熟練使用滅火器材;未對入住人員開展消防常識教育,火災(zāi)防范意識不足,逃生自救能力較差;未針對老年人行動不便的特點,開展疏散逃生演練。

二、工作舉措

1.加強領(lǐng)導(dǎo),增強消防安全工作意識。一是健全領(lǐng)導(dǎo)組織。我局對消防安全工作高度重視,成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,科室負責(zé)人為成員的消防安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加大經(jīng)費投入。按照消防安全工作要求,完善消防設(shè)施。定期對全縣養(yǎng)老機構(gòu)的電源線進行檢查和維修,對老化的電線、插座等及時進行更換。安裝應(yīng)急燈和疏散指示牌,增配滅火器、消防水帶、消防扳手等消防器材。同時對全縣13家養(yǎng)老機構(gòu)安裝智慧用電設(shè)施進行資金補助,并有計劃的扶持個別敬老院進行消防池建設(shè)。三是完善應(yīng)急預(yù)案。全縣養(yǎng)老機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行消防安全工作等有關(guān)規(guī)定,制訂消防應(yīng)急預(yù)案,并落實消防應(yīng)急管理工作的責(zé)任人和管理措施,杜絕消防安全事故發(fā)生。

2.健全制度,落實消防安全工作責(zé)任。一是強化責(zé)任落實。我局與直屬養(yǎng)老機構(gòu)簽訂消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,明確工作內(nèi)容,落實工作責(zé)任。并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院簽訂消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,確保將工作落到實處。二是加強宣傳引導(dǎo)。節(jié)假日及干旱、雨雪、臺風(fēng)季節(jié),向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老機構(gòu)下發(fā)防災(zāi)文件,杜絕事故發(fā)生。辦公室以短信形式,經(jīng)常向養(yǎng)老機構(gòu)工作人員發(fā)送消防安全知識短信,切實增強消防意識。

3.突出重點,強化監(jiān)督檢查常態(tài)化管理。一是加強督導(dǎo)。由于福利養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)對象主要是老年人、殘疾人等特殊群體,大多行動不便,一旦發(fā)生火災(zāi)難以逃生自救,極易發(fā)生重大人員傷亡。我局將根據(jù)局黨組和上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,提高認識,克服麻痹思想,牢牢繃緊安全管理這根弦,加強對福利養(yǎng)老機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo),切實做到防微杜漸、防患與未然。二是強化落實整改。對前期排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,我局聯(lián)合縣消防大隊下發(fā)整改督辦單,逐一督促制定整改計劃,明確責(zé)任人和整改時限,建立專項檔案,限期消除隱患。對通過整改仍不具備消防安全條件的養(yǎng)老機構(gòu),及時專題向政府報告,提請協(xié)調(diào)解決。對無視有關(guān)法律法規(guī)要求、拒不整改、帶病運行的.養(yǎng)老機構(gòu),將會同有關(guān)部門采取堅決有效的措施,該轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型、該關(guān)停的關(guān)停,嚴(yán)防亡人火災(zāi)事故的發(fā)生。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在檢查同時,現(xiàn)場向養(yǎng)老機構(gòu)工作人員普及消防安全、應(yīng)急救護逃生等知識。將消防知識納入養(yǎng)老護理員培訓(xùn)課程,提高自主安全意識和應(yīng)急能力。

三、主要困難

(一)建筑合法性問題。大部分敬老院為舊建筑改造,耐火等級低,土地、房產(chǎn)手續(xù)、建筑圖紙不全,無法申報消防審核、驗收手續(xù)。

(二)工作人員問題。絕大部分敬老院配備的工作人員在5人以下,夜間值班人員更少。發(fā)生緊急情況時,撲救初期火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散的人員嚴(yán)重不足,特別是不能自理人員的疏散存在較大困難。

第6篇 定點醫(yī)療機構(gòu)自查報告范文

為貫徹落實__市人社局《關(guān)于對__市基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店檢查考核的通知》文件精神,根據(jù)市醫(yī)保處關(guān)于對基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)進行年度檢查考核的要求,我院高度重視,認真布置,落實到位。由分管業(yè)務(wù)院長牽頭,醫(yī)務(wù)科具體負責(zé),在全院范圍內(nèi)開展了一次專項檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、高度重視,完善醫(yī)保管理責(zé)任體系

坑到通知后,我院立即成立以分管院長為組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,對照評價指標(biāo),認真查找不足,積極整改。我院歷來高度重視醫(yī)療保險工作,在日常工作中,嚴(yán)格遵守國家、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律、法規(guī),認真執(zhí)行醫(yī)保相關(guān)政策,成立了由業(yè)務(wù)院長分管負責(zé),由醫(yī)務(wù)科和護理部兼職的醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組,健全管理制度,多次召開專題會議進行研究部署,定期對醫(yī)師進行醫(yī)保培訓(xùn)。醫(yī)保工作年初有計劃,并定期總結(jié)醫(yī)保工作,分析參?;颊叩尼t(yī)療及費用情況。

二、嚴(yán)格管理,實現(xiàn)就醫(yī)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

奎年來,在市人社局及醫(yī)保處的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,我院建立健全各項規(guī)章制度,設(shè)置“基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”,及時下發(fā)基本醫(yī)療保險宣傳資料,公布咨詢與投訴電話,熱心為參保人員提供咨詢服務(wù),妥善處理參保患者的投訴。簡化流程,提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

參保職工就診住院時嚴(yán)格進行身份識別,杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象,制止掛床住院。嚴(yán)格掌握病人入、出院指征,嚴(yán)禁出現(xiàn)“小病大養(yǎng)、掛床”等違規(guī)行為。對門診處方嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保

藥量規(guī)定,門診用藥一次處方量為7日量,慢性病最多為15日量。住院患者出院帶藥最多不超過7 日量。貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無偽造、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保處對診療過程及醫(yī)療費用進行監(jiān)督、審核并及時提供需要查閱的病歷及有關(guān)資料。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn),無自立項目收費或抬高收費標(biāo)準(zhǔn)。

居強醫(yī)療保險政策宣傳,以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)市醫(yī)保處印發(fā)的《醫(yī)療保險政策法規(guī)選編》、《__市基本醫(yī)療保險和工傷保險藥品目錄》等文件,使每位醫(yī)護人員更加熟悉目錄,成為醫(yī)保政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。

三、加強監(jiān)管,保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全

一是抓好制度落實,嚴(yán)格操作規(guī)程。我們繼續(xù)強化落實醫(yī)療核心制度和診療護理操作規(guī)程的落實,重點抓了首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、手術(shù)安全核對制度、病歷書寫及處方評審制度,保證醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”創(chuàng)建活動,抓好基礎(chǔ)和分級護理,提高綜合護理服務(wù)水平。

二是在強化核心制度落實的基礎(chǔ)上,注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進。逐步建立健全了院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理體系,實行全院、全程質(zhì)量控制,實施檢查、抽查考評制度,結(jié)果公開,獎優(yōu)罰劣,使我院醫(yī)療工作做到了正規(guī)、有序到位。

三是醫(yī)務(wù)人員熟記核心醫(yī)療制度,并在實際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。積極學(xué)習(xí)先進的醫(yī)學(xué)知識,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者服好務(wù),同時加強人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),增強自身的溝通技巧。

四是把醫(yī)療文書當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)來抓。對住院病歷進行評分,科主任審核初評,醫(yī)院質(zhì)控再次審核。同時積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動,病歷質(zhì)量和運行得到了有效監(jiān)控,醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。

五是強化安全意識,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。我院不斷加強醫(yī)療安全教育,提高質(zhì)量責(zé)任意識,規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,建立健全醫(yī)患溝通制度,采取多種方式加強與病人的交流,耐心細致地向病人交待或解釋病情。慎于術(shù)前,精于術(shù)中,嚴(yán)于術(shù)后。

六是進一步優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫(yī)。通過調(diào)整科室布局,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短病人等候時間。門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢臺,配備輪椅等服務(wù)設(shè)施,為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù),及時解決病人就診時遇到的各種困難。規(guī)范服務(wù)用語,加強護理禮儀的培訓(xùn),對患者護理服務(wù)熱心,護理細心,操作精心,解答耐心,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,得到患者的好評。

四、加強住院管理,規(guī)范住院程序及收費管理

為了加強醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理,使醫(yī)療保險各項政策規(guī)定得到全面落實,根據(jù)市醫(yī)保處的要求,我院在醫(yī)保病人住院48小時內(nèi)上報住院申報表并做到入院收證、出院發(fā)證登記。同時,按規(guī)定的時間、種類、數(shù)量報送結(jié)算報表,參保人員各項醫(yī)療費用真實、準(zhǔn)確,費用明細與病歷、醫(yī)囑相符。

經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治,合理檢查,合理用藥。強化病歷質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負責(zé)制,規(guī)范臨床用藥,經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定,自覺使用安全有效,價格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品,目錄內(nèi)藥品備藥率在60%以上。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品以及需自負部分費用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費項目,經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由,并填寫了“知情同意書”,經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上,目錄外服務(wù)項目費用占總費用的比例控制在5%以下。

我院嚴(yán)格執(zhí)行省、市物價部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn),公開藥品價格、檢查收費標(biāo)準(zhǔn),及時向患者提供費用清單,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議相關(guān)規(guī)定,讓參保人明明白白消費。

五、加強系統(tǒng)維護,保障系統(tǒng)運行安全

我院加強醫(yī)療保險信息管理系統(tǒng)的維護與管理,及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙,保證系統(tǒng)正常運行,根據(jù)市醫(yī)保處的要求,由熟悉計算機技術(shù)的專門管理人員負責(zé),要求醫(yī)保專用計算機嚴(yán)格按規(guī)定專機專用,遇有問題及時與醫(yī)療保險處聯(lián)系,不能因程序發(fā)生問題而導(dǎo)致醫(yī)療費用不能結(jié)算問題的發(fā)生,保證參保人及時、快速的結(jié)算。 同時,保證信息數(shù)據(jù)和資料真實、完整、準(zhǔn)確、及時,杜絕隨意撤銷參保人員住院登記信息。

總之,我院通過嚴(yán)格對照市人社局《基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院評價參考指標(biāo)》等要求認真自查,進一步強化質(zhì)量管理,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),圓滿完成了對參保人員的醫(yī)療服務(wù)工作,符合基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院的設(shè)置和要求,爭取這次考核達到a級的等級。

我們始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點,努力做到建章立制規(guī)范化,服務(wù)理念人性化,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,糾正行風(fēng)自覺化,積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,受到了廣大參保人員的好評,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。這些成績的取得,離不開人社局及醫(yī)保處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在今后工作中,我們將進一步落實各項規(guī)章制度,完善各項服務(wù)設(shè)施,使醫(yī)保工作真正成為參保人員可靠保障。

定點醫(yī)療機構(gòu)自查報告

第7篇 衛(wèi)生院開展衛(wèi)生機構(gòu)突出問題專項整治工作自查自糾情況報告

根據(jù)縣委辦關(guān)于印發(fā)《壽縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)突出問題專項整治工作實施方案》[2023]12號文件精神,按照壽縣衛(wèi)計委相關(guān)工作的部署和要求,我院于2023年3月20日上午召開了全院職工大會,由鮑世春院長動員全體職工參加學(xué)習(xí)、自查、整改。同時在動員部署工作基礎(chǔ)上,精心組織,周密部署,深入查找巡視組反饋的突出問題,深刻剖析存在問題的原因,并根據(jù)情況制定了整改措施,現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:

一、指導(dǎo)思想

以___新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞健康中國建設(shè),深入開展醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域突出問題專項整治,堅持以人為本、糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防的原則,緊緊圍繞“教育、自糾、查處、整改”四個步驟,不斷增強全體職工政治意識、核心意識,堅持問題導(dǎo)向,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面清除問題根源,全力解決巡視組反饋的突出問題,既要立足當(dāng)前,遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢頭,又要著眼長遠,強化紀(jì)律建設(shè),促進醫(yī)務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥、合法規(guī)范收費,切實減輕群眾醫(yī)藥費用負擔(dān),維護人民群眾切身利益。

二、查找的主要問題

把握專項整治工作的總體要求,找準(zhǔn)主要問題,分類實施,大力弘揚高尚醫(yī)德,提高醫(yī)療服務(wù)水平,針對巡視組提出的我縣衛(wèi)生機構(gòu)突出問題,我院經(jīng)過全面梳理,整理規(guī)范,將相近的內(nèi)容合并,歸納為以下方面的問題。

1、部分藥品有網(wǎng)下采購的現(xiàn)象。

2、醫(yī)療服務(wù)中有不規(guī)范的處方、不合理的治療現(xiàn)象。

3、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度不夠熱情,個別職工存在對病人態(tài)度生、冷、硬、推的現(xiàn)象。

4、健康扶貧領(lǐng)域存在形式主義,扶貧工作中有時存在急于求成的情緒,對待突擊性的工作,首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣去把這項工作做的最好。

三、制定整改措施

(一)部分藥品(急救藥品)網(wǎng)下采購的現(xiàn)象。

近期整改情況

(1)規(guī)范網(wǎng)上采購藥品的行為,杜絕網(wǎng)下采購。

(2)醫(yī)院和村衛(wèi)生室購藥必須遵守網(wǎng)上招標(biāo)采購和藥品備案采購的制度。

(3)必須從國家基本藥物采購平臺采購藥品,并實行“零差率”銷售政策。

下一步整改措施

(1)、認真執(zhí)行實施國家基本藥物制度的有關(guān)政策和招標(biāo)采購制度,加強學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)完善安徽省公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品帶量采購指導(dǎo)意見的通知》等文件精神。

(2)、建議基本藥物采購平臺建設(shè)進一步的完善、醫(yī)藥配送企業(yè)的配送進一步到位。

(3)、完善藥事管理制度,不違規(guī)采購藥品,并按時回款給醫(yī)藥企業(yè),不拖欠藥款。

機構(gòu)自查報告時間(7篇)

養(yǎng)老機構(gòu)消防安全自查報告范文忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,過去一段時間以來存在的工作問題,非常值得總結(jié),是時候抽出時間寫寫自查報告了。好的自查報告都具備一些什么特…
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