報告怎么寫
一、引言 在開始自查報告之前，簡要概述學(xué)校體育工作三年行動計劃的背景和目標，強調(diào)其在學(xué)校教育中的重要性，以及自查的目的，即評估計劃的執(zhí)行情況，找出優(yōu)點和不足，以期改進。
二、行動內(nèi)容回顧
1. 課程設(shè)置：列出體育課程的種類、頻率和學(xué)生參與情況，分析課程是否滿足多元化和個性化需求。
2. 活動組織：描述各類體育活動的舉辦情況，包括校內(nèi)比賽、課外活動、體育節(jié)等，關(guān)注參與度和效果。
3. 設(shè)施設(shè)備：檢查體育設(shè)施的完善程度，包括場地、器材等，是否滿足教學(xué)和活動需求。
4. 師資力量：評估體育教師的數(shù)量、專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力，探討師資培訓(xùn)和發(fā)展計劃。
5. 學(xué)生健康狀況：分析學(xué)生的體質(zhì)健康測試結(jié)果，評估體育工作對提升學(xué)生健康狀況的影響。
三、實施效果分析
1. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：引用具體的數(shù)據(jù)，如參加體育活動的學(xué)生比例、體質(zhì)健康改善率等，以量化的方式展示實施成果。
2. 反饋收集：匯總學(xué)生、家長和教師的反饋，了解他們對體育工作的滿意度和改進建議。
3. 成功案例分享：挑選幾個實施效果顯著的案例，詳細說明其做法和影響。
四、問題與挑戰(zhàn)
1. 明確問題：識別在執(zhí)行過程中遇到的困難，如資源不足、課程安排沖突等。
2. 分析原因：探討問題產(chǎn)生的根源，可能涉及政策理解、資源配置、溝通協(xié)調(diào)等方面。
3. 對策建議：針對每個問題提出具體的解決策略，強調(diào)可行性與緊迫性。
五、未來規(guī)劃
1. 目標設(shè)定：根據(jù)自查結(jié)果，設(shè)定下一步的工作目標，如提高學(xué)生體育參與率、提升師資水平等。
2. 實施策略：詳細闡述實現(xiàn)目標的行動計劃，包括時間表、責任人和預(yù)期效果。
3. 持續(xù)監(jiān)控：提出定期評估和調(diào)整機制，確保計劃的持續(xù)優(yōu)化。
第1篇 《中小學(xué)體育發(fā)展三年行動計劃》自查報告
指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針，堅持以健康第一、育人為本為指導(dǎo)，根據(jù)《__市中小學(xué)體育發(fā)展三年行動計劃》的文件精神，學(xué)校有組織有計劃地開展體育教學(xué)、科研活動。積極改革學(xué)校體育管理制度，大力推進體育新課程實驗，不斷創(chuàng)新體育活動方式、方法，全面提高我校體育教育水平，促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。遵照學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，讓學(xué)生體驗合作學(xué)習(xí)的快樂，享受體育活動的樂趣。結(jié)合學(xué)校實際，對體育工作進行自查，自查過程中存在問題匯報如下：
一、組織和管理
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視 管理到位
1.我校成立以校長郭建新為組長，副校長孫錦鈞為副組長的體育工作小組，認真組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)《__市中小學(xué)體育發(fā)展三年行動計劃》文件精神，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定學(xué)校體育工作計劃，把學(xué)校體育工作列為學(xué)校的重點工作來抓，做到有計劃、有檢查、有總結(jié)。
2.學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查體育課堂教學(xué)，了解實際情況，并且結(jié)合學(xué)校情況制定好體育工作實施細則，把體育工作開展落到實處。
二、各項工程實施進展良好
（一）體育課提升工程
我們學(xué)校嚴格按照國家《體育與健康課程標準》和市《體育與健康課程教學(xué)指導(dǎo)意見》國家課程要求體育課（小學(xué)1-2年級每周4課時，小學(xué)3-6年級和初中每周3課時。課堂教學(xué)規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量有保障。每學(xué)期開展課程教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，強化課堂教學(xué)和大課間活動安全教育。保證每節(jié)體育課學(xué)生的體能素質(zhì)與運動技術(shù)都能夠得到發(fā)展，我鎮(zhèn)積極開展運動技能比賽活動，以檢驗學(xué)生的技能掌握情況。每節(jié)課體育課必須安排5-8分鐘身體素質(zhì)練習(xí)內(nèi)容，課的練習(xí)密度達到60%以上；小學(xué)階段平均心率達到130±5次/分，在課堂教學(xué)中有部分教學(xué)內(nèi)容的練習(xí)密度不能達到60%,平均心率不能達到130±5次/分，以后要加強教學(xué)課程的研究，構(gòu)建合理化課堂教學(xué)模式，改進教學(xué)方法和手段，提高課堂教學(xué)的效率。引導(dǎo)我們的體育課堂向素質(zhì)型、技能型的轉(zhuǎn)變。我校結(jié)合學(xué)校實際開展了跳繩為特色教學(xué)，由于開展時間較短，還沒有成熟，以后教學(xué)過程中不斷完善，爭取成為特色課程。
第2篇 三年行動計劃自查報告
本文是小編為大家整理的三年行動計劃自查報告，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。
筐華市人民政府教育督導(dǎo)室：
根據(jù)金華市人民政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于開展學(xué)前教育三年行動計劃實施情況專項督導(dǎo)檢查的通知》(金政教督〔20__〕15號)精神，我市對全市學(xué)前教育三年行動計劃實施情況進行了認真的自查?，F(xiàn)將本次督查的重點內(nèi)容自查情況報告如下：
一、義烏市社會經(jīng)濟與學(xué)前教育發(fā)展基本概況
義烏地處浙江中部，行政區(qū)域面積1105平方公里，現(xiàn)轄7個街道辦事處、6個建制鎮(zhèn)，及其下屬行政村716個、居民委員會(撤村建居)61個和城鎮(zhèn)社區(qū)(居委會)36個。全市常住人口萬人，2023年義烏地區(qū)生產(chǎn)總值726.1億元，同比增長10.5%，人均98121元。財政一般預(yù)算收入90.2億元、地方財政收入50.5億元，分別增長17.2%和18.0%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，2023年，義烏三產(chǎn)比重優(yōu)化為2.7∶42.8∶54.5，成為全省三產(chǎn)比重最高的城市。
我市現(xiàn)有幼兒園328所，其中教育部門辦幼兒園18所，其他公辦幼兒園3所，省三級以上幼兒園148所，一級園9所，二級園23所，三級園116所。幼兒專任教師總數(shù)4107人，具有大專及以上學(xué)歷教師數(shù)1250人，具有教師資格證2644人，持證教師比例為64.5%。在園幼兒數(shù)69427人，學(xué)前三年入園率99.65%，學(xué)前教育先進(達標)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)數(shù)2個。
二、義烏市學(xué)前教育三年行動計劃實施情況
2023年8月我市下發(fā)了《義烏市發(fā)展學(xué)前教育三年行動計劃(2023-2023年)》。一年多來，我市確立了“政府主導(dǎo)、多元投入、內(nèi)涵發(fā)展”的工作思路，堅持公益性和普惠性原則，強化政府責任，大力發(fā)展公辦幼兒園，扶持高品質(zhì)民辦幼兒園，致力構(gòu)建辦學(xué)主體多元、辦學(xué)形式多樣、公民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展的發(fā)展格局，覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育體系。2023年4月，市政府在大陳鎮(zhèn)召開實施學(xué)前教育三年行動計劃推進會，各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，進一步明確了目標任務(wù)，推動了三年行動計劃的貫徹實施。
1.學(xué)前教育的教育經(jīng)費投入
義烏市委、市政府于2023年下發(fā)了《義烏市委市政府關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的若干意見》(市委發(fā)〔2023〕23號以下簡稱《若干意見》)，明確：“今后一個時期，教育行政部門要將幼兒教育事業(yè)發(fā)展列為重點工作，根據(jù)我市幼兒教育的發(fā)展規(guī)劃，會同財政部門提出骨干園建設(shè)項目和資金預(yù)算，每年安排專項財政經(jīng)費用于國有幼兒園的建設(shè)”。2023年義烏市人民政府又印發(fā)了《義烏市發(fā)展學(xué)前教育三年行動計劃(2023-2023年)》(義政發(fā)〔2023〕58號)和《義烏市財政扶持民辦教育發(fā)展試行辦法的通知》(義政辦發(fā)〔2023〕104號)，嚴格保障學(xué)前教育的教育經(jīng)費。2023年學(xué)前教育專項2.9萬元(含學(xué)前教育獎勵.9萬元，三元公司建設(shè)資金2023萬元)，學(xué)前教育事業(yè)費3197.4萬元，學(xué)前教育經(jīng)費合計5321.3萬元，全市教育總經(jīng)費151667.8萬元，學(xué)前教育經(jīng)費占教育總經(jīng)費的比例為3.51 %。2023年學(xué)前教育專項2413.55萬元(含2023年民辦幼兒園獎補資金407.62萬元，困難學(xué)生資助5.93萬元，三元公司建設(shè)資金2023萬元)，學(xué)前教育經(jīng)費事業(yè)費2793.80萬元(預(yù)算)，學(xué)前教育經(jīng)費合計5207.3萬元(預(yù)算)，全市教育總經(jīng)費134632.7萬元(預(yù)算)，學(xué)前教育經(jīng)費(預(yù)算)占教育總經(jīng)費(預(yù)算)的比例為3.87%，比上年提高0.36個百分點。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)
我市三年行動計劃的目標是到2023年底，十三個鎮(zhèn)街都建有一所硬件標準達省一級的國有中心幼兒園。市財政每年投資2023萬元，各鎮(zhèn)街落實土地，三元教育集團具體建設(shè)，實現(xiàn)了預(yù)期的目標。到目前為止，全市十三個鎮(zhèn)街，已建成中心幼兒園6所：稠城中心幼兒園、江東中心幼兒園、稠江中心幼兒園、廿三里中心幼兒園、大陳中心中心幼兒園、赤岸中心幼兒園，達到三級以上幼兒園標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園數(shù)13所。在建中心幼兒園3所：北苑中心幼兒園、佛堂中心幼兒園、蘇溪中心幼兒園。年內(nèi)開工的中心幼兒園2所：義亭中心幼兒園、城西中心幼兒園。已落實規(guī)劃的2所：后宅中心幼兒園、上溪中心幼兒園。為到2023年底，全面完成鎮(zhèn)街國有中心幼兒園建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
國有中心幼兒園充分發(fā)揮中心幼兒園的管理指導(dǎo)和示范輻射作用，積極組織送教下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、發(fā)展共同體等對口支援活動，通過開展幼兒園半日保教活動評比展示、研討活動和主題教學(xué)活動展示，不斷提高農(nóng)村幼兒園的保教質(zhì)量。
3.城市配套幼兒園和公辦幼兒園建設(shè)
義烏市城市配套幼兒園已列入城市建設(shè)規(guī)劃和學(xué)校布局建設(shè)規(guī)劃。在《若干意見》中規(guī)定新住宅小區(qū)開發(fā)配套幼兒園，由開發(fā)商建成后移交教育行政部門管理。由于土地招投標時未設(shè)前置條件等原因，到目前為止開發(fā)商建成的配套幼兒園尚無移交教育行政部門管理的，而由開發(fā)商向社會招標落實承辦人。最近，經(jīng)教育局、國土局、住卡局、財政局等部門共同協(xié)商，市政府將于近日下發(fā)《義烏市新建小區(qū)配套幼兒園管理暫行辦法》，該辦法的出臺，使小區(qū)配套幼兒園的順利建設(shè)和移交有了保障。老住宅區(qū)配套幼兒園統(tǒng)一由義烏市三元教育發(fā)展有限公司(國有全資公司)負責建設(shè)，建成后實行“園舍國有、園長公派、教師民聘、獨立核算、自負盈虧”的國有民營模式運作，到目前為止，已建成8所國有民營的小區(qū)配套幼兒園，已有城市配套幼兒園22所，規(guī)劃配套幼兒園35所。
4.學(xué)前教育師資隊伍建設(shè)
《若干意見》明確了有關(guān)公立幼兒園事業(yè)編制、幼兒教師養(yǎng)老保險等政策。2023學(xué)年我市事業(yè)編制幼兒教師為220人，2023年和2023年新補充進編幼兒教師分別為29人和30人，公辦幼兒教師派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園66人，非事業(yè)編制的合格幼兒園教師有487人參加了各類社會保險。教育主管部門加大教師的培訓(xùn)力度，采用多種形式對學(xué)前教育的全體教師開展培訓(xùn)，2023年以來，我市有496名幼兒教師新取得教師資格證，持證教師比例達64.5%。培訓(xùn)教師人數(shù)2023年和2023年分別為3926人和4107人。
5.鼓勵支持民辦幼兒園的政策措施
《若干意見》明確：“鼓勵和支持社會各方面力量采取各種形式舉辦上規(guī)模、上檔次幼兒園”。“民辦幼兒園在審批注冊、分類定級、教師培訓(xùn)、職稱評定、表彰獎勵和土地使用政策等方面與公辦幼兒園具有同等地位。”
一直以來，教育行政部門對民辦幼兒園做好指導(dǎo)和管理。在經(jīng)費補助上，結(jié)合上級文件精神，我局下發(fā)了《義烏市關(guān)于申報發(fā)放2023年學(xué)前教育扶持資金的通知》(義學(xué)前〔2023〕2號)。獎勵補助包括升等獎勵、低收費補助、社會保險費用補助、基本建設(shè)投資補助。升等獎勵資金由受獎勵幼兒園自行添置設(shè)施設(shè)備，改善辦園條件。低收費補助資金由受補助幼兒園在不降低教師原有工資待遇的條件下，用于提高教師工資或自行添置圖書、玩具。社會保險費用補助資金用于下一年為教師繳納社會保險。基本建設(shè)投資補助用于進一步改善辦園條件。近兩年來，發(fā)放升等獎勵、低收費補助、非在編合格教師社會保險補助、困難兒童求助等各項資金530萬元。
刻育行政部門同時采取多項措施幫助指導(dǎo)民辦幼兒園提高質(zhì)量，近年來，我們嚴格按照省定等級標準和評估管理辦法，認真組織開展幼兒園等級評定工作，使達標升等成為規(guī)范幼兒園辦園行為，提高保教質(zhì)量的有力抓手，促進了全市學(xué)前教育整體水平的提高。具體做法是：①資金獎勵，正面激勵。去年以來，在省廳升等獎勵政策的基礎(chǔ)，加大了獎勵力度，即“凡民辦幼兒園升等成為省一級、二級、三級幼兒園的財政分別按每班2萬、1.5萬、1萬元標準予以獎勵”。2023-2023年共發(fā)放升等獎勵資金800余萬元。資金獎勵政策，極大地調(diào)動了民辦幼兒園達標升等的積極性，目前，加大資金投入，改善辦園條件，配齊配好教師，提高保教水平，實現(xiàn)達標升等目標已成為廣大民辦幼兒園的實際行動。2023年，我市有35個準辦園通過努力，基本達到省三級的標準，進一步擴大了省等級幼兒園覆蓋面。②提高準入，競爭推動。為推動民辦園爭創(chuàng)等級，嚴把審批關(guān)，提高準入標準，凡新批辦的幼兒園都要達到省三級及以上的標準，使那些不思進取的準辦園感受到“不進則退”的形勢，主動要求達標升等，積極改善辦園條件，提高教師待遇，求得生存發(fā)展。而公辦國有幼兒園的不斷增多，又推動著那些二級、三級民辦幼兒園的進一步提高。③過程充分，程序規(guī)范。為真正促進幼兒園通過升等得到提高，我們改變過去在6月份開始等級申報的做法，將申報時間提前到每年的1月份，在長達9個月的過程中，通過“宣傳發(fā)動、自查申報、中心校初報、局組織逐個察看、督促整改、6月初評、暑期整改、正式評估、局里復(fù)查、最后認定”等10個環(huán)節(jié)，使這些幼兒園有了很大的變化提高。許多幼兒園室外鋪設(shè)了塑膠跑道，按每班6件配足桌面玩具，改善午睡條件，達到一人一床一被的標準。評估工作從申報、初評、正式評估到公示、認定、復(fù)評等環(huán)節(jié)，程序規(guī)范，公開透明。④結(jié)對幫扶，切實指導(dǎo)。在整個申報評估過程中，我們采取多項措施幫助指導(dǎo)申報幼兒園提高。一是組成發(fā)展共同體，結(jié)對幫扶。全市21個公辦國有部門辦的骨干園與申報園分別結(jié)成共同體，通過開展各種工作活動，在環(huán)境布置、園務(wù)管理以及保教工作等方面幫助申報園改進提高。二是舉辦申報園園長培訓(xùn)班，2023年初50名申報省三級的園長參加了近一個月的培訓(xùn)，通過24個專題和12節(jié)課堂教學(xué)的專題培訓(xùn)，參觀12所優(yōu)質(zhì)幼兒園，園長們在課程理念、教育管理、教學(xué)方法、家長工作、衛(wèi)生健康等方面受到很大啟發(fā)和提高，為升等提高提供了思路方法。三是開展教師培訓(xùn)近年來，我們充分運用公民骨干園優(yōu)質(zhì)師資資源，成立民辦幼兒園教師培訓(xùn)講師團，以鎮(zhèn)街為單位，根據(jù)幼兒園的需求，免費為民辦園教師開展各種培訓(xùn)活動，每年舉辦各類培訓(xùn)班近100期，受益教師達10000多人次，取得明顯效果。
6.科學(xué)保教提高辦學(xué)質(zhì)量
奎年來，我們把幼兒園內(nèi)涵發(fā)展作為教育教學(xué)指導(dǎo)管理的重點，全面落實《新課程綱要》、教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，以幼兒園一日保教工作的提升和主題課程實施與推進為主線，強化一日常規(guī)管理的規(guī)范化、豐富化，堅持以兒童生活為基礎(chǔ)，以游戲為基本形式開展教學(xué)，促進幼兒健康快樂成長。一是積極開展公民辦幼兒園半日保教評比和展示活動，開展幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成教育研討，每年舉辦全市性教學(xué)研討10多次，加強教學(xué)游戲化的研究，引導(dǎo)幼兒園科學(xué)施教。二是全面推進幼兒園文化建設(shè)。鼓勵幼兒園舉辦各具特色的體育、藝術(shù)和幼兒園文化活動，創(chuàng)建生動活潑的文化氛圍，讓孩童在快樂、多彩的氛圍中健康成長。涌現(xiàn)了賓王幼兒園丫丫文化、稠州幼兒園“靈動個性培養(yǎng)”、勝利幼兒園“畫話”活動等特色文化項目。三是加強糾正“小學(xué)化”工作。推廣正確的幼兒早期閱讀活動，禁止幼兒園開展寫字教學(xué)，加強對幼小銜接的研究，開展幼兒園和小學(xué)教師課堂對比觀摩活動;加強對糾正“小學(xué)化”工作的督導(dǎo)和評價，組織糾正“小學(xué)化”工作專項督導(dǎo)(兩年來共開展三次專項檢查)，檢查幼兒園設(shè)備配備、活動組織、教學(xué)設(shè)計等，以多種形式規(guī)范幼兒園教育行為。
7.加強幼兒園規(guī)范管理和動態(tài)監(jiān)管
2023年《若干意見》明確：“合理設(shè)置新設(shè)立幼兒園的辦學(xué)規(guī)模、標準，嚴格審批制度。”我局現(xiàn)設(shè)有行政審批科和學(xué)前教育科，下設(shè)教育監(jiān)察大隊，嚴格執(zhí)行幼兒園準入制度，對新設(shè)置的幼兒園進行嚴格的察看、申批，加強已辦幼兒園的日常監(jiān)督。認真開展年檢工作，對一些辦園條件差、行為不規(guī)范的幼兒園通過年檢手段促進改進提高。加強等級評估、管理工作。對申報省等級的幼兒園通過申報初評、幫助整改、鎮(zhèn)街評估、市組織復(fù)評等程序進行認真評估，以評估為手段促進幼兒園投入、改進，達到提高的目的。對已評的省等級幼兒園，嚴格按要求開展定期復(fù)查和日常監(jiān)督，對有問題的幼兒園給予發(fā)放整改通知書、通報批評、暫時摘牌等處理，促使幼兒園始終保持相應(yīng)等級標準要求。強化幼兒園安全監(jiān)管，2023年秋季起我市全面禁止幼兒園車輛接送幼兒，消除了安全隱患和惡性競爭，取得了預(yù)期效果。2023以來，立案查處了非法舉辦的稠江楊帆幼兒園;稠江育深兒童發(fā)展中心;廿三里何店幼兒園;廿三里華溪幼兒園等4所幼兒園。
三、存在的問題及下一步打算
(一)存在的問題
1.教師持證上崗問題：目前我市幼兒教師取得教師資格證的共有2644人，持證率為64.5%，離我市制訂三年行動計劃80%的比例還差15.5%，今年起又提高了學(xué)前教育教師資格的準入門檻，學(xué)歷由原來的中專提高到大專，使得獲取學(xué)前教育教師資格證的難度加大。
2.等級幼兒園建設(shè)問題：目前我市幼兒園328所，其中一級園9所，二級園23所，三級園116所，三級園以上在園兒童數(shù)48000多名，比例為69.6%，離三年行動計劃85%比例還差15.4%。
(二)下一步打算
1.抓好隊伍建設(shè)，提高學(xué)前教育教學(xué)質(zhì)量。
①合理確定公辦、國有民營幼兒園的教職工編制。市機構(gòu)編制部門會同教育部門按國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合義烏實際，合理確定公辦幼兒園教職工編制，逐步配齊幼兒園教職工。探索支持民辦幼兒園健康發(fā)展的新方法、新途徑。②加大招考錄用幼兒教師、保健人員的力度。機構(gòu)編制部門要會同教育、財政部門研究制定幼兒園保教人員編制標準，滿足公辦、國有民營幼兒園用人和扶持民辦幼兒園的需求。拓寬視野，引進省內(nèi)外優(yōu)秀幼教人才來我市從事學(xué)前教育事業(yè)。加強與全日制高等師范院校合作，提升我市職校幼師專業(yè)辦學(xué)水平，為幼兒園提供合格人才。衛(wèi)生部門要繼續(xù)負責認真做好幼兒園保健和保育人員的培訓(xùn)和任職資格認定發(fā)證工作。③嚴格幼兒教師資格準入制度。根據(jù)國家頒布的幼兒教師專業(yè)標準，建立健全幼兒園教師資格準入和注冊登記管理制度。幼兒教師由幼兒園自主聘用，教育局給予注冊登記。把幼兒教師持教師資格證情況作為幼兒園辦園審批、等級評定、評優(yōu)評先等的重要指標，實行與財政經(jīng)費補助直接掛鉤。新進專任教師必須符合國家幼兒教師專業(yè)標準。不符合任職資格的在職園長和保教人員限期202322年底內(nèi)80%取得任職資格。④全面實施幼兒教師繼續(xù)教育制度。把在職幼兒教師培訓(xùn)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育整體規(guī)劃，市財政按民辦幼兒園現(xiàn)任在職教師每人每年100元安排培訓(xùn)經(jīng)費。逐步建立起幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系，三年內(nèi)對全部在職幼兒教師開展一輪全員專業(yè)培訓(xùn)，全部在職幼兒教師(含民辦幼兒園)接受繼續(xù)教育的時間每年不少于72學(xué)時，培訓(xùn)成績作為教師晉級、聘任、續(xù)聘、職稱評定、獎勵的重要依據(jù)之一，滿足幼兒教師多樣化的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求。實施“名師名園長”工程，通過特級教師培養(yǎng)、名師名園長培養(yǎng)、教壇新秀評比、教學(xué)基本功比賽等多種途徑，培養(yǎng)一批有較高知名度的園長和教師。
2.抓好民辦園建設(shè)，提高等級幼兒園數(shù)量。
①嚴格審批制度，規(guī)范年檢工作。教育主管部門要嚴格幼兒園審批制度，提高準入標準，使新辦園盡快進入等級行列。形成競爭態(tài)勢，促進已辦園達標升等。運用民辦幼兒園年審制度，規(guī)范年檢工作，淘汰少數(shù)辦園行為不規(guī)范、辦園條件差、保教質(zhì)量低的幼兒園。②建好配套幼兒園，改造片區(qū)幼兒園。在建好管好國有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和小區(qū)配套幼兒園的同時，加大財政獎勵扶持力度，進一步鼓勵社會力量開辦優(yōu)質(zhì)等級園;加快鎮(zhèn)街片區(qū)等級幼兒園建設(shè)，充分利用富余農(nóng)村小學(xué)校舍，按等級標準開辦鎮(zhèn)街國有中心幼兒園分園。③分級管理，制定出臺有利于等級園發(fā)展的政策措施。在收費、生均公用經(jīng)費補助、教師培訓(xùn)、在編教師支教等方面給予等級園有利的扶持，提高幼兒園升等積極性，提高辦園水平。④繼續(xù)發(fā)揮公辦幼兒園的示范引領(lǐng)作用，通過結(jié)對幫扶、發(fā)展共同體等措施，幫助指導(dǎo)民辦幼兒園規(guī)范提高，達標升等。力爭到2023年底，全市在省等級幼兒園的幼兒數(shù)占幼兒總數(shù)的85%以上。
第3篇 學(xué)校體育工作三年行動計劃自查報告
為深入貫徹落實省政府辦公廳批準轉(zhuǎn)發(fā)的《教育廳等部門關(guān)于加強學(xué)校體育工作實施意見》(吉政辦發(fā)[20__]2號)的精神，推動學(xué)校體育科學(xué)發(fā)展，促進學(xué)生健康成長，結(jié)合我縣實際，特制定安圖縣學(xué)校體育工作三年行動計劃(20__—20__年)。
一、指導(dǎo)思想
瞪活方式，為青少年全面發(fā)展提供基本保障。
二、總體目標
到2023年末，全縣學(xué)校體育場地設(shè)施和器材配備總體達到國家標準，按學(xué)校實際需求配齊體育教師，開齊體育課，課堂教學(xué)效果顯著提升。陽光體育活動、運動訓(xùn)練與競賽制度化、規(guī)范化。建成科學(xué)規(guī)范的學(xué)校體育評價機制并嚴格組織實施，在政府主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、社會參與的工作機制保障下，推進學(xué)校體育事業(yè)深入發(fā)展。
三、具體任務(wù)
1、落實課程實施方案，加強教學(xué)管理。從2023年起，嚴格執(zhí)行體育與健康課程標準，開齊、開足體育課，保證體育課不被削減和擠占，保證初三、高三年級和冬季體育課正常開展。以課堂體育教學(xué)為中心，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，科學(xué)提升學(xué)生體能和運動素質(zhì)。加強教學(xué)內(nèi)容改革，結(jié)合實際，開展好冰雪項目及長跑等為內(nèi)容的冬季體育課，確保冬季體育課時和運動強度。全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，從2023年起，全縣中小學(xué)生體質(zhì)健康測試達到合格率90%以上、優(yōu)秀率10%以上，并保證逐年遞增。
2、堅持開展課外體育活動，實現(xiàn)全員參與。圍繞《安圖縣創(chuàng)建體育特色項目定點學(xué)校的實施方案》，結(jié)合體育課程，抓實陽光體育運動和體藝2+1項目，課外體育活動實現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化，積極探索有益于學(xué)生發(fā)展的活動形式，吸引和組織全體學(xué)生積極參加體育活動，參與率達到百分之百，做到“人人有項目、班班有活動、校校有特色”。至2023年，形成州(縣)體育項目重點學(xué)校、縣(校)體育特色項目定點學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)布局，讓每位學(xué)生真正掌握至少兩項體育技能，并養(yǎng)成良好的終身體育鍛煉習(xí)慣和健康生活方式。
3、大力開展學(xué)校課外訓(xùn)練和競賽工作。堅持教體結(jié)合，各盡所能，不斷加強體育項目特色校、傳統(tǒng)校建設(shè)，為學(xué)校提供項目規(guī)劃、經(jīng)費投入、條件保障、訓(xùn)練指導(dǎo)和競賽組織等方面的服務(wù)和支撐。到2023年，形成小學(xué)、初中、高中及縣業(yè)余體校優(yōu)秀體育人才培養(yǎng)相銜接的“一條龍”工作機制。開展學(xué)校運動會舉辦方式改革，堅持普及性、實效性和趣味性原則，做到項目有特色、人人愛參與。
4、加強體育教師隊伍建設(shè)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，嚴格按照《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)吉林省普通中小學(xué)教職工編制核定深化改革實施意見的通知》(吉政辦發(fā)[2023]65號)的要求，按計劃招聘、配齊專職體育教師，爭取農(nóng)村學(xué)校體育特崗教師、外聘專業(yè)教練員，確保滿足體育教學(xué)及活動需要。加大體育教師的培訓(xùn)與管理的力度，打造一支職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、專業(yè)技能精湛的人才隊伍，做到教師學(xué)科結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化。至2023年，中小學(xué)體育教師專職率達到95%以上，教師的教學(xué)研究能力、課外指導(dǎo)和運動隊訓(xùn)練水平、中高級職稱比例有一定的提高。切實保障體育教師的合法權(quán)益，落實待遇，按規(guī)定計算教師的工作量，提高各項補助標準。
5、完善學(xué)校體育場地建設(shè)和設(shè)施配備。繼續(xù)推進學(xué)校體育場地建設(shè)工程，保證學(xué)生有活動場地和設(shè)施，并提高體育場地和器材的使用率。至2023年，縣直學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上學(xué)校運動場實現(xiàn)塑膠草坪場地，安圖一中體育館投入使用，所有學(xué)校體育器材配備率均達到國家標準以上。從2023年起，在課外和節(jié)假日期間學(xué)校體育設(shè)施逐步向青少年學(xué)生開放。
6、健全學(xué)校體育風險管理體系?？h教育局要加強對各學(xué)校體育安全的指導(dǎo)和監(jiān)督，2023年起，各學(xué)校要建立并嚴格實施體育安全管理工作方案，制定科學(xué)合理的各項體育活動計劃和流程，落實責任到人，加強體育場館、設(shè)施的檢修維護和安全使用管理，嚴防意外發(fā)生。同時，各學(xué)校還要建立包括安全教育培訓(xùn)、活動過程管理、保險賠付等在內(nèi)的體育風險應(yīng)急管理制度，依法妥善處理體育意外傷害事故，堅持購買意外傷害校方責任險，完善意外傷害保險制度。
四、保障措施
㈠加強領(lǐng)導(dǎo)，完善工作職能。
縣學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實發(fā)揮行政職能，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。每年召開全縣學(xué)校體育工作會議，教育局、發(fā)改局、財政局、文廣新局團縣委、縣電視臺等部門共同參與，各司其職，共同規(guī)劃好學(xué)校體育工作，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，支持學(xué)校體育健康持續(xù)發(fā)展。各學(xué)校要每學(xué)期召開一次學(xué)校體育工作會議，校長是第一責任人，要完善各項工作機制，做好分工，確保學(xué)校體育各項工作任務(wù)具體落實。
㈡加大投入，提供物質(zhì)保障。
揩學(xué)校體育場地設(shè)施建設(shè)、活動經(jīng)費納入本級財政預(yù)算和基本建設(shè)投資計劃，并通過各種渠道爭取資金，全面統(tǒng)籌教育經(jīng)費投入，切實保障體育經(jīng)費，逐步解決場地條件差、設(shè)施陳舊、器材缺少的問題。促進教育公平，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學(xué)校體育工作，加大對農(nóng)村學(xué)校體育工作的投入和建設(shè)。每年各學(xué)校都要按一定比例將公用經(jīng)費用于學(xué)校體育工作，不斷改善學(xué)校體育辦學(xué)條件。
㈢抓好體育教師的素質(zhì)培養(yǎng)，增強體育工作的實效性。
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”和“研究型”教師隊伍，營造團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的工作氛圍，形成“求真、務(wù)實”的工作作風。加強教師自學(xué)、教研組活動和集體備課力度，組織體育教師全員參加縣級“學(xué)習(xí)+考核”的年度培訓(xùn)工作，指導(dǎo)體育教師參加上級的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進修，組織開展各種形式的體育教師比武練兵活動，不斷提高他們的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和能力，充分調(diào)動他們的工作積極性和自覺性，從而增強體育工作的實效性。
㈣健全學(xué)校體育工作監(jiān)測評價機制，加強對學(xué)校體育工作的督導(dǎo)評估。
至2023底，各學(xué)校要建成學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測系統(tǒng)平臺，每年對全體學(xué)生進行體質(zhì)健康測試，并完成一次體檢工作，將各項檢測結(jié)果錄入系統(tǒng)逐級上報。要對檢測結(jié)果進行校內(nèi)公示并向家長通報，做好檢測分析并形成報告。教育局按年度對全縣學(xué)生體質(zhì)健康情況做好統(tǒng)計分析，并采取科學(xué)有效的方法手段進行指導(dǎo)，推進學(xué)生體質(zhì)健康整體水平向上發(fā)展。各學(xué)校要利用各種宣傳方式向?qū)W生及家長公示學(xué)生體育活動情況。
俊全學(xué)校體育工作專項督導(dǎo)制度，體育工作專項督導(dǎo)檢查組將嚴格按照《縣學(xué)校體衛(wèi)藝工作專項督導(dǎo)檢查評估標準》按年度并隨機對學(xué)校進行專項督導(dǎo)，督導(dǎo)評估結(jié)果向社會公示。堅持將體育工作專項督導(dǎo)檢查結(jié)果納入到學(xué)校年度工作考核評價指標體系中，對成績突出的學(xué)校和個人進行表彰獎勵，對學(xué)生體質(zhì)健康水平持續(xù)二年下降的學(xué)校和校長，在工作評估和評優(yōu)評先中實行“一票否決”。
㈤加大宣傳力度，積極營造氛圍。
刻育局、各學(xué)校要認真、積極地宣傳學(xué)校體育工作各種政策要求、典型經(jīng)驗和有效做法，采取新聞媒體、廣播電視、校刊校報、宣傳欄、板報、班團隊會等多種形式，加強校園體育文化建設(shè)，廣泛傳播體育對青少年學(xué)生健康成長的重大意義和積極作用，引導(dǎo)廣大青少年、學(xué)校和全社會樹立科學(xué)的教育觀、人才觀和健康觀，營造全社會參與的珍視健康、熱愛體育、崇尚運動、積極向上的良好氛圍。
學(xué)校體育工作三年行動計劃自查報告
