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教學(xué)資源調(diào)查報告(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):81

教學(xué)資源調(diào)查報告

第1篇 農(nóng)村遠(yuǎn)教教學(xué)資源開發(fā)應(yīng)用和管理工作的調(diào)查報告

_縣是湘西北農(nóng)業(yè)大縣,共轄32個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣總?cè)丝?8萬,農(nóng)業(yè)人口73.6萬,此中農(nóng)民黨員3.1萬。200_年7月長途教誨試點工作展開以來,分三期共構(gòu)筑結(jié)束終端站點545個,此中鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教培訓(xùn)中間32個,村級站點513個。在狠抓各級遠(yuǎn)教站點“建、管、學(xué)、用”,闡揚(yáng)好農(nóng)村遠(yuǎn)教綜合效用的同時,_縣縣委始終堅定把長途教誨傳授資本的開辟、辦理和周全利用作為試點工作的緊張一環(huán),采納了一系列切當(dāng)有效的辦法,獲得了一些結(jié)果。

一、_縣傳授資本開辟利用的根本環(huán)境和緊張做法

遠(yuǎn)教站點構(gòu)筑工作初步結(jié)束今后,我們就農(nóng)村遠(yuǎn)教工作如何展開,農(nóng)村黨員干部和大眾有哪些急迫的必要,現(xiàn)有的傳授資本的存量環(huán)境等進(jìn)行了周全摸底查看,在此根本上,訂定了全縣傳授資本開辟利用工作集體籌劃,發(fā)起并履行了以“夯實根本抓開辟、整合股源增存量、健康機(jī)制保長效、強(qiáng)化學(xué)用出效益”為緊張內(nèi)容的工作思路。

1、打好根本,周全加強(qiáng)自立開辟傳授資本的本領(lǐng)。

長途教誨周全履行今后,原有電教中間的一些辦法過于進(jìn)步,已不適應(yīng)新的工作任務(wù)要求,人員氣力也顯得比較薄弱,對此,我們自動采納辦法,一是加大投入,搞好硬件構(gòu)筑??h委高度珍視遠(yuǎn)教中間的根本構(gòu)筑工作,從200_年入手下手,每一年縣財務(wù)都撥付了必定的專項經(jīng)費,近兩年,共投入15萬元,添置了課件編纂系統(tǒng)、數(shù)碼拍照機(jī)、數(shù)碼相機(jī)以及相干的采編配套配置,使縣遠(yuǎn)教中間初步具有了自力進(jìn)行課件開辟的本領(lǐng)。二是引進(jìn)人才,組建專業(yè)步隊。為包管技巧含量較高的配置能獲得有效利用,在試點工作方才起步時,我們就從廣電局、教誨電視臺、縣計生局、縣農(nóng)業(yè)局等單位抽調(diào)干練氣力構(gòu)成傳授資本開辟小組,專門當(dāng)真遠(yuǎn)教資本的開辟建造。如今縣遠(yuǎn)教中間具有具有較高專業(yè)程度的資本開辟人才兩名,并根據(jù)開辟高質(zhì)量學(xué)用課件的實際需求,與長沙的一家公司建立長期關(guān)聯(lián),聘請他們供給交易培訓(xùn)和系統(tǒng)贊成保險。三是凸起特點,打造課件佳構(gòu)。在課件自我開辟上,我們強(qiáng)調(diào)要將有限的配置、人才資本和工作精神高度集結(jié),打造拳頭產(chǎn)品。客歲,根據(jù)全縣葡萄財產(chǎn)推行籌劃的必要,以歐美系列葡萄蒔植蒔植技巧為根本,鑒戒湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)最新的葡萄科研結(jié)果,建造出了適用性、時效性較強(qiáng)、廣大葡萄蒔植戶急需的多媒體傳講課件,經(jīng)過議定在遠(yuǎn)教站點進(jìn)行推行,其蒔植技巧已被全縣廣泛利用,增進(jìn)了我縣葡萄蒔植專業(yè)化程度的進(jìn)步,客歲很多葡萄蒔植大戶和企業(yè)到達(dá)了畝平純收益近萬元的歷史最好程度。另有《中間一號文件及相干背景資料》、《大棚蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化出產(chǎn)技巧》、《三元雜交瘦肉型豬養(yǎng)殖技巧》等課件都符合了當(dāng)前農(nóng)村黨員干部政治表面進(jìn)修、適用技巧推行等的急迫需求,因此在傳授實踐中都遭到傳授東西的廣泛好評。

2、加強(qiáng)和諧,有效整合各部分的傳授資本。

經(jīng)過議定查看明白到,我縣一些部分和單位在傳授資本的積聚上比較豐富,有的還能夠進(jìn)行一些大略的開辟建造。可是因為貧乏兼顧辦理和有機(jī)整合,在推行遍及和利用方面每每是單兵作戰(zhàn),綜合利用效果不是很高。在全縣遠(yuǎn)教資本開辟利用工作籌劃中,我們要求各部分自動互助,對傳授資本進(jìn)行周全整合,以擴(kuò)充現(xiàn)有資本庫的有效存量,進(jìn)步資本綜合開辟氣力。一是搞好資本普查匯總。本年初,由縣遠(yuǎn)教辦牽頭,構(gòu)造縣農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、管理等觸及到農(nóng)村遠(yuǎn)教的23個縣直部分和單位進(jìn)行當(dāng)真普查,周全明白各單位現(xiàn)有傳授資本的數(shù)量、質(zhì)量和技巧水劃一,對近3000份傳授資料進(jìn)行了匯編料理,將此中一部分內(nèi)容新、適用代價較高的傳授資本,采納復(fù)制、聯(lián)合保管等式樣在縣遠(yuǎn)教辦理中間進(jìn)行了備份,有的還進(jìn)行了二次開辟。二是聯(lián)合有關(guān)部分搞好資本開辟。我們經(jīng)過議定普查明白到,有很多單位配備了大略的建造東西,有的單位和處所具有采式樣作、適用人才、技巧項目等方面的優(yōu)勢,這些資本利用得好,將會從很大程度上加強(qiáng)我們進(jìn)行傳授資本開辟的綜合氣力。為此,我們注意搞好構(gòu)造和諧,進(jìn)行及時有效的資本調(diào)理。如在建造《無籽西瓜蒔植技巧》課件時,我們便以在本縣已有近2023年蒔植歷史的雙龍西瓜蒔植技巧為根本,集結(jié)了農(nóng)業(yè)局、廣播局、科技局、蔬菜辦、經(jīng)濟(jì)信息中間等單位的技巧和人才,請來了本地西瓜蒔植方面的專家、大戶,進(jìn)行了互助開辟。三是廣泛引進(jìn)傳授資本??h遠(yuǎn)教辦前后從省、市遠(yuǎn)教中間和別的多種路子引進(jìn)各種市場經(jīng)濟(jì)表面、政策標(biāo)準(zhǔn)知識、農(nóng)村適用科技、進(jìn)步典范宣揚(yáng)、歷史人物傳記等方面的傳授光盤800多套,有關(guān)單位也根據(jù)上級主管部分的工作安排和本地實際需求,加大了傳授資本的引入力度,補(bǔ)充了本地傳授資本的不敷??h科協(xié)在科普遠(yuǎn)教行活動中,就為10多個基層遠(yuǎn)教站點送去傳授培訓(xùn)光碟400多張。

3、更新理念,引入傳授資本的市場開辟機(jī)制。

除了采納行政伎倆,加強(qiáng)對部分資本的整合,在傳授資本的開辟、引進(jìn)和交換方面,我們珍視引入開放性的開辟模式,經(jīng)過議定建立健康符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的辦理方法,加強(qiáng)了資本開辟主體的自動性和進(jìn)修東西的參加度,目標(biāo)性更強(qiáng),結(jié)果也更加明顯。一是建立鼓勵機(jī)制惹人才。為補(bǔ)充傳授資本開辟工作中開辟項目單

1、技巧含量不敷的缺點,我們與有關(guān)部分派合,經(jīng)過議定查看摸底,漸漸建立美滿了一支包括各部分專家人才和農(nóng)村適用技巧妙手、民間藝人和能工劣匠在內(nèi)的本地資本開辟帶領(lǐng)步隊,為變動他們的工作自動性,富裕闡揚(yáng)他們在各自專業(yè)范疇的優(yōu)勢搞好資本開辟,縣遠(yuǎn)教辦還根據(jù)他們在資本開辟進(jìn)程供給的技巧、信息環(huán)境和學(xué)用結(jié)果環(huán)境賜與必定的工作工錢。二是引入市場機(jī)制促開辟。為把遠(yuǎn)教節(jié)目辦得更加活潑,有效低落工作本錢,擴(kuò)充資本素材,我們適本地引入了市場經(jīng)濟(jì)的模式,根據(jù)傳講課件開辟項目集體籌劃,就部分傳講課件的建造構(gòu)成開辟小組,進(jìn)行任務(wù)拜托,課件經(jīng)過議定遠(yuǎn)教部分構(gòu)造的綜合評估后,再撥付開辟費用。對付有些涉農(nóng)公司推出的技巧推行性講義,只要切當(dāng)符合農(nóng)村大眾需求,我們也經(jīng)過議定鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科站構(gòu)造學(xué)用東西與其建立互助開辟和談,以聘請作為技巧顧問,履行種子、種苗、產(chǎn)品的統(tǒng)購統(tǒng)銷等方法進(jìn)行財產(chǎn)推行攙扶。農(nóng)康公司參加開辟推行葡萄蒔植技巧后,購買其種苗的蒔植戶和開辟公司成倍增加,僅客歲一年,他們就從中獲純利15萬元以上。三是建立收集平臺促交換。遠(yuǎn)教系統(tǒng)本身也為我們供給了資本開辟的便利前提,經(jīng)過議定細(xì)致探討,我們認(rèn)識到可以利用長途收集進(jìn)步的資本共享技巧,擴(kuò)充傳授資本的交換渠道,滿足廣大農(nóng)村大眾遠(yuǎn)傳授用進(jìn)程中的實際需求。在改革進(jìn)級_縣遠(yuǎn)教網(wǎng)站時,我們便開辟了專門的“農(nóng)業(yè)適用技巧交換論壇”,建立生豬養(yǎng)殖、葡萄蒔植、蔬菜蒔植、種草養(yǎng)畜等多個子欄目,每個學(xué)用東西都可以經(jīng)過議定遠(yuǎn)教配置,在響應(yīng)欄目內(nèi)公告本身的進(jìn)修領(lǐng)會、出產(chǎn)經(jīng)驗,也能夠經(jīng)過議定論壇發(fā)起出產(chǎn)中碰到的堅苦,與聯(lián)合開辟范疇的其他大家大家、專家學(xué)者進(jìn)行交換,彼此供給救助。

4、強(qiáng)化辦理,搞好傳授資本的進(jìn)修利用。

長途教誨傳授資本庫建立起來今后,我們富裕思慮地區(qū)差別和農(nóng)村大眾進(jìn)修喜好的差別,強(qiáng)化辦理,健康收集,竭力使傳授資料的供給根本滿足各個站點的進(jìn)修必要。一是建立了資本需求展望反饋機(jī)制。為了使資本開辟工作進(jìn)一步切近黨員干部大眾的出產(chǎn)糊口生涯實際,進(jìn)步傳授資本的利用效益,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦按期匯集、上報本地大眾的進(jìn)修需求,然掉隊行匯總分析,肯定傳授資本的構(gòu)造和發(fā)放重點。本年初,縣城附近蔬菜蒔植面積較大的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)反應(yīng),很多大眾必要大棚蒔植技巧教導(dǎo),我們便和縣蔬菜辦一齊匯集了相干傳授培訓(xùn)資料,并構(gòu)造有關(guān)專家和蒔植大戶到這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回遠(yuǎn)教講座,一些菜農(nóng)發(fā)覺所學(xué)內(nèi)容對他們救助很大,加大投入的決議信念有所加強(qiáng),在短時間內(nèi)這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就增加了50多個大棚,并引進(jìn)了十多個反季候蔬菜品種。二是純熟資本傳輸渠道。我們將現(xiàn)有的多媒體課件、光盤及筆墨資料進(jìn)行了分類料理,建立臺帳,構(gòu)成了一個系統(tǒng)的傳授資本庫。將各種資本分類列出清單,下發(fā)到各遠(yuǎn)教點,使各站點都能根據(jù)進(jìn)修籌劃安排,較為便利地構(gòu)造好相干的進(jìn)修資料。我們還實行進(jìn)行了遠(yuǎn)教資本收集傳輸,將一些大眾需求廣泛、利用廣泛的輕巧性課件放在黨建網(wǎng)站上,供進(jìn)修東西隨時下載進(jìn)修。對付少數(shù)站點發(fā)起的個別需求,我們遠(yuǎn)教辦傳授資本組的工作人員也利用qq或發(fā)郵件的方法,為其供給響應(yīng)的傳授內(nèi)容。三是公道安排進(jìn)修籌劃。為搞好老例性傳授資本的利用,我們要求各站點聯(lián)合中間遠(yuǎn)教頻道上播出的衛(wèi)星節(jié)目時候表,伶俐靈活進(jìn)行集結(jié)進(jìn)修活動的安排,對各級傳授平臺上得當(dāng)本地需求的傳講課件都同等進(jìn)行復(fù)制保存,以備反復(fù)進(jìn)修。

比年來,我們根據(jù)農(nóng)村黨員干部教誨、經(jīng)濟(jì)社會成長等實際必要,集結(jié)有關(guān)本能機(jī)能部分、企業(yè)和本地專業(yè)人才的氣力,構(gòu)造編發(fā)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)辦理、農(nóng)業(yè)適用技巧、農(nóng)村文藝體育、本地歷史地輿、政策表面標(biāo)準(zhǔn)等各種傳講課件10多個,此中《南邊紅寶石無核葡萄高效無公害蒔植技巧》多媒體傳講課件在全市遠(yuǎn)教課件觀摩比賽中獲得第一名,并被省、市遠(yuǎn)教資本庫采取。別的從省、市遠(yuǎn)教辦理中間和其他路子引入當(dāng)前農(nóng)村遠(yuǎn)教工作急需的傳授光盤800多盤,并對有關(guān)單位、企業(yè)、黌舍現(xiàn)存的近3000多份傳授光盤和別的資料進(jìn)行了名錄匯編。

二、傳授資本開辟利用中存在的題目

1、資本開辟的氣力不敷。基層黨員干部和大眾對傳授資本的需求量愈來愈大,內(nèi)容愈來愈寬泛,對資本開辟工作的要求發(fā)起了更新更高的要求,現(xiàn)有的資本開辟氣力很難完全滿足基層大眾的進(jìn)修需求。別的因為地區(qū)環(huán)境、進(jìn)修需求的差別,也使傳授資本的開辟和構(gòu)造處于一個眾口難調(diào)的地步。

2、資本開辟工作的經(jīng)費相對欠缺。根據(jù)經(jīng)驗,建造結(jié)束一個高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)傳講課件,平常必要兩個月擺布,有的從頭構(gòu)造素材就必要近一年的時候,同時還要聘請一批高本質(zhì)的專業(yè)技巧人員,加上配置購買等,都必要必定的資金保險。如今,跟著資本開辟任務(wù)的進(jìn)一步加大,所需經(jīng)費會愈來愈多,盡管縣財務(wù)對我們賜與了很大的贊成,但在經(jīng)費上仍然感觸比較緊急。

3、一些傳授資本的利用率偏低。有的農(nóng)村大眾風(fēng)俗了手把手的傳授方法,對遠(yuǎn)教資本的進(jìn)修利用顯得不敷適應(yīng),因此進(jìn)修結(jié)果不敷好。有的傳授資本開辟出來今后,針對性不強(qiáng),實際結(jié)果不敷凸起,相對付較高的建造本錢顯得不敷劃算。

三、關(guān)于此項工作發(fā)起的幾點發(fā)起

1、建立跨地區(qū)、跨行業(yè)的資本交換機(jī)制。為了進(jìn)一步增進(jìn)各地傳授資本開辟程度的進(jìn)步,我們發(fā)起上級遠(yuǎn)教部分沖破地區(qū)或頻道限制,建立大范疇、廣覆蓋的資本共享系統(tǒng),建立分專業(yè)、分欄目標(biāo)收集交換平臺,使各傳授資本開辟主體和學(xué)用東西都能夠進(jìn)行便捷的彼此交換。

2、加強(qiáng)資本開辟工作的實效性。我們覺得傳授資本開辟工作應(yīng)始終以輕巧易學(xué)、形象活潑為主旨,在思慮課件資本科學(xué)性和高雅性的前提下,還應(yīng)富裕思慮其伶俐性和適用性,加大內(nèi)容充裕、操縱輕巧、易學(xué)易懂的小型課件的開辟力度,如許既能進(jìn)一步富裕資本存量,又可以相對低落開辟本錢。

3、加大對資本開辟的資金投入。傳授資本開辟、利用是農(nóng)村長途教誨的一項根本性工作,本身難以獲得直接的經(jīng)濟(jì)收益,要想使這項工作長期展開下去,必要的經(jīng)費贊成必不可少,要像遠(yuǎn)教站點構(gòu)筑一樣,加強(qiáng)其開辟資金的兼顧安排,為其供給靠得住的保險。

第2篇 關(guān)于農(nóng)村遠(yuǎn)教教學(xué)資源開發(fā)應(yīng)用和管理工作的調(diào)查報告

關(guān)于農(nóng)村遠(yuǎn)教教學(xué)資源開發(fā)應(yīng)用和管理工作的調(diào)查報告

關(guān)于農(nóng)村遠(yuǎn)教教學(xué)資源開發(fā)應(yīng)用和管理工作的調(diào)查報告_縣是湘西北農(nóng)業(yè)大縣,共轄32個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣總?cè)丝?8萬,農(nóng)業(yè)人口73.6萬,其中農(nóng)民黨員3.1萬。20__年7月遠(yuǎn)程教育試點工作開展以來,分三期共建設(shè)完成終端站點545個,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教培訓(xùn)中心32個,村級站點513個。

在狠抓各級遠(yuǎn)教站點“建、管、學(xué)、用”,發(fā)揮好農(nóng)村遠(yuǎn)教綜合功能的同時,_縣縣委始終堅持把遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源的開發(fā)、管理和全面利用作為試點工作的重要一環(huán),采取了一系列切實有效的措施,取得了一些成效。

一、_縣教學(xué)資源開發(fā)利用的基本情況和主要做法遠(yuǎn)教站點建設(shè)工作初步完成以后,我們就農(nóng)村遠(yuǎn)教工作如何開展,農(nóng)村黨員干部和群眾有哪些迫切的需要,現(xiàn)有的教學(xué)資源的存量情況等進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,在此基礎(chǔ)上,制定了全縣教學(xué)資源開發(fā)利用工作整體規(guī)劃,提出并實施了以“夯實基礎(chǔ)抓開發(fā)、整合資源增存量、健全機(jī)制保長效、強(qiáng)化學(xué)用出效益”為主要內(nèi)容的工作思路。

1、打好基礎(chǔ),全面增強(qiáng)自主開發(fā)教學(xué)資源的能力。遠(yuǎn)程教育全面實施以后,原有電教中心的一些設(shè)施過于落后,已不適應(yīng)新的工作任務(wù)要求,人員力量也顯得比較薄弱,對此,我們積極采取措施,一是加大投入,搞好硬件建設(shè)。

縣委高度重視遠(yuǎn)教中心的基礎(chǔ)建設(shè)工作,從20__年開始,每年縣財政都撥付了一定的專項經(jīng)費,近兩年,共投入15萬元,添置了課件編輯系統(tǒng)、數(shù)碼攝影機(jī)、數(shù)碼相機(jī)以及相關(guān)的采編配套設(shè)備,使縣遠(yuǎn)教中心初步具備了獨立進(jìn)行課件開發(fā)的能力。二是引進(jìn)人才,組建專業(yè)隊伍。

為保證技術(shù)含量較高的設(shè)備能得到有效利用,在試點工作剛剛起步時,我們就從廣電局、教育電視臺、縣計生局、縣農(nóng)業(yè)局等單位抽調(diào)精干力量組成教學(xué)資源開發(fā)小組,專門負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教資源的開發(fā)制作。目前縣遠(yuǎn)教中心擁有具備較高專業(yè)水平的資源開發(fā)人才兩名,并根據(jù)開發(fā)高質(zhì)量學(xué)用課件的實際需求,與長沙的一家公司建立長期聯(lián)系,聘請他們提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)和系統(tǒng)支撐保障。

三是突出特色,打造課件精品。在課件自我開發(fā)上,我們強(qiáng)調(diào)要將有限的設(shè)備、人才資源和工作精力高度集中,打造拳頭產(chǎn)品。

去年,根據(jù)全縣葡萄產(chǎn)業(yè)推廣規(guī)劃的需要,以歐美系列葡萄種植栽培技術(shù)為基礎(chǔ),借鑒湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)最新的葡萄科研成果,制作出了實用性、時效性較強(qiáng)、廣大葡萄種植戶急需的多媒體教學(xué)課件,通過在遠(yuǎn)教站點進(jìn)行推廣,其栽培技術(shù)已被全縣廣泛應(yīng)用,促進(jìn)了我縣葡萄種植專業(yè)化水平的提高,去年許多葡萄種植大戶和企業(yè)達(dá)到了畝平純收入近萬元的歷史最好水平。還有《中央一號文件及相關(guān)背景資料》、《大棚蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)》、《三元雜交瘦肉型豬養(yǎng)殖技術(shù)》等課件都切合了當(dāng)前農(nóng)村黨員干部政治理論學(xué)習(xí)、適用技術(shù)推廣等的迫切需求,因而在教學(xué)實踐中都受到教學(xué)對象的普遍好評。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),有效整合各部門的教學(xué)資源。通過調(diào)查了解到,我縣一些部門和單位在教學(xué)資源的積累上比較豐厚,有的還能夠進(jìn)行一些簡單的開發(fā)制作。

但是由于缺乏統(tǒng)籌管理和有機(jī)整合,在推廣普及和使用方面往往是單兵作戰(zhàn),綜合利用效率不是很高。在全縣遠(yuǎn)教資源開發(fā)利用工作規(guī)劃中,我們要求各部門積極配合,對教學(xué)資源進(jìn)行全面整合,以擴(kuò)充現(xiàn)有資源庫的有效存量,提高資源綜合開發(fā)實力。

一是搞好資源普查匯總。今年初,由縣遠(yuǎn)教辦牽頭,組織縣農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、經(jīng)管等涉及到農(nóng)村遠(yuǎn)教的23個縣直部門和單位進(jìn)行認(rèn)真普查,全面了解各單位現(xiàn)有教學(xué)資源的數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)水平等,對近3000份教學(xué)資料進(jìn)行了匯編整理,將其中一部分內(nèi)容新、實用價值較高的教學(xué)資源,采取復(fù)制、統(tǒng)一保管等形式在縣遠(yuǎn)教管理中心進(jìn)行了備份,有的還進(jìn)行了二次開發(fā)。

二是聯(lián)合有關(guān)部門搞好資源開發(fā)。我們通過普查了解到,有許多單位配備了簡單的制作器材,有的單位和地方具有采編制作、實用人才、技術(shù)項目等方面的優(yōu)勢,這些資源利用得好,將會從很大程度上增強(qiáng)我們進(jìn)行教學(xué)資源開發(fā)的綜合實力。

為此,我們注意搞好組織協(xié)調(diào),進(jìn)行及時有效的資源調(diào)度。如在制作《無籽西瓜栽培技術(shù)》課件時,我們便以在本縣已有近10年種植歷史的雙龍西瓜栽培技術(shù)為基礎(chǔ),集中了農(nóng)業(yè)局、廣播局、科技局、蔬菜辦、經(jīng)濟(jì)信息中心等單位的技術(shù)和人才,請來了本地西瓜種植方面的專家、大戶,進(jìn)行了共同開發(fā)。

三是廣泛引進(jìn)教學(xué)資源??h遠(yuǎn)教辦先后從省、市遠(yuǎn)教中心和其它多種途徑引進(jìn)各類市場經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)知識、農(nóng)村適用科技、先進(jìn)典型宣傳、歷史人物傳記等方面的教學(xué)光盤800多套,有關(guān)單位也根據(jù)上級主管部門的工作部署和本地實際需求,加大了教學(xué)資源的引入力度,彌補(bǔ)了本地教學(xué)資源的不足。

縣科協(xié)在科普遠(yuǎn)教行活動中,就為10多個基層遠(yuǎn)教站點送去教學(xué)培訓(xùn)光碟400多張。

3、更新理念,引入教學(xué)資源的市場開發(fā)機(jī)制。除了采取行政手段,加強(qiáng)對部門資源的整合,在教學(xué)資源的開發(fā)、引進(jìn)和交流方面,我們注重引入開放性的開發(fā)模式,通過建立健全符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的管理辦法,增強(qiáng)了資源開發(fā)主體的積極性和學(xué) 習(xí)對象的參與度,目的性更強(qiáng),效果也更加明顯。

一是建立激勵機(jī)制引人才。為彌補(bǔ)教學(xué)資源開發(fā)工作中開發(fā)項目單

一、技術(shù)含量不足的缺陷,我們與有關(guān)部門配合,通過調(diào)查摸底,逐步建立完善了一支包括各部門專家人才和農(nóng)村實用技術(shù)能手、民間藝人和能工巧匠在內(nèi)的本地資源開發(fā)輔導(dǎo)隊伍,為調(diào)動他們的工作積極性,充分發(fā)揮他們在各自專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢搞好資源開發(fā),縣遠(yuǎn)教辦還依據(jù)他們在資源開發(fā)過程提供的技術(shù)、信息情況和學(xué)用效果情況給予一定的工作報酬。二是引入市場機(jī)制促開發(fā)。

為把遠(yuǎn)教節(jié)目辦得更加生動,有效降低工作成本,擴(kuò)充資源素材,我們適當(dāng)?shù)匾肓耸袌鼋?jīng)濟(jì)的模式,按照教學(xué)課件開發(fā)項目整體規(guī)劃,就部分教學(xué)課件的制作組成開發(fā)小組,進(jìn)行任務(wù)委托,課件通過遠(yuǎn)教部門組織的綜合評估后,再撥付開發(fā)費用。對于有些涉農(nóng)公司推出的技術(shù)推廣性教材,只要切實符合農(nóng)村群眾需求,我們也通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科站組織學(xué)用對象與其建立共同開發(fā)協(xié)議,以聘請作為技術(shù)顧問,實行種子、種苗、產(chǎn)品的統(tǒng)購統(tǒng)銷等方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)推廣扶持。

農(nóng)康公司參與開發(fā)推廣葡萄栽培技術(shù)后,購買其種苗的種植戶和開發(fā)公司成倍增加,僅去年一年,他們就從中獲純利15萬元以上。三是建立網(wǎng)絡(luò)平臺促交流。

遠(yuǎn)教系統(tǒng)本身也為我們提供了資源開發(fā)的便利條件,經(jīng)過精心研究,我們認(rèn)識到可以利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)的資源共享技術(shù),擴(kuò)充教學(xué)資源的交流渠道,滿足廣大農(nóng)村群眾遠(yuǎn)教學(xué)用過程中的實際需求。在改造升級_縣遠(yuǎn)教網(wǎng)站時,我們便開辟了專門的“農(nóng)業(yè)實用技術(shù)交流論壇”,設(shè)立生豬養(yǎng)殖、葡萄種植、蔬菜栽培、種草養(yǎng)畜等多個子欄目,每個學(xué)用對象都可以通過遠(yuǎn)教設(shè)備,在相應(yīng)欄目內(nèi)發(fā)布自己的學(xué)習(xí)體會、生產(chǎn)經(jīng)驗,也可以通過論壇提出生產(chǎn)中遇到的困難,與同一開發(fā)領(lǐng)域的其他行家里手、專家學(xué)者進(jìn)行交流,相互提供幫助。

4、強(qiáng)化管理,搞好教學(xué)資源的學(xué)習(xí)使用。遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源庫建立起來以后,我們充分考慮地域差異和農(nóng)村群眾學(xué)習(xí)愛好的不同,強(qiáng)化管理,健全網(wǎng)絡(luò),努力使教學(xué)資料的提供基本滿足各個站點的學(xué)習(xí)需要。

一是建立了資源需求預(yù)測反饋機(jī)制。為了使資源開發(fā)工作進(jìn)一步貼近黨員干部群眾的生產(chǎn)生活實際,提高教學(xué)資源的使用效益,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦定期收集、上報本地群眾的學(xué)習(xí)需求,然后進(jìn)行匯總分析,確定教學(xué)資源的組織和發(fā)放重點。

今年初,縣城附近蔬菜栽種面積較大的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映,許多群眾需要大棚栽培技術(shù)指導(dǎo),我們便和縣蔬菜辦一齊收集了相關(guān)教學(xué)培訓(xùn)資料,并組織有關(guān)專家和種植大戶到這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦巡回遠(yuǎn)教講座,一些菜農(nóng)發(fā)現(xiàn)所學(xué)內(nèi)容對他們幫助很大,加大投入的信心有所增強(qiáng),在短期內(nèi)這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就增加了50多個大棚,并引進(jìn)了十多個反季節(jié)蔬菜品種。二是暢通資源傳輸渠道。

我們將現(xiàn)有的多媒體課件、光盤及文字資料進(jìn)行了分類整理,建立臺帳,形成了一個系統(tǒng)的教學(xué)資源庫。將各類資源分類列出清單,下發(fā)到各遠(yuǎn)教點,使各站點都能根據(jù)學(xué)習(xí)計劃安排,較為方便地組織好相關(guān)的學(xué)習(xí)資料。

我們還嘗試進(jìn)行了遠(yuǎn)教資源網(wǎng)絡(luò)傳輸,將一些群眾需求廣泛、應(yīng)用普遍的簡便性課件放在黨建網(wǎng)站上,供學(xué)習(xí)對象隨時下載學(xué)習(xí)。對于少數(shù)站點提出的個別需求,我們遠(yuǎn)教辦教學(xué)資源組的工作人員也利用qq或發(fā)郵件的方式,為其提供相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容。

三是合理安排學(xué)習(xí)計劃。為搞好常規(guī)性教學(xué)資源的利用,我們要求各站點結(jié)合中央遠(yuǎn)教頻道上播出的衛(wèi)星節(jié)目時間表,靈活機(jī)動進(jìn)行集中學(xué)習(xí)活動的安排,對各級教學(xué)平臺上適合本地需求的教學(xué)課件都一律進(jìn)行復(fù)制保存,以備反復(fù)學(xué)習(xí)。

近年來,我們根據(jù)農(nóng)村黨員干部教育、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等實際需要,集中有關(guān)職能部門、企業(yè)和本地專業(yè)人才的力量,組織編發(fā)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、農(nóng)村文藝體育、本地歷史地理、政策理論法規(guī)等各類教學(xué)課件10多個,其中《南方紅寶石無核葡萄高效無公害栽培技術(shù)》多媒體教學(xué)課件在全市遠(yuǎn)教課件觀摩比賽中獲得第一名,并被省、市遠(yuǎn)教資源庫采用。另外從省、市遠(yuǎn)教管理中心和其他途徑引入當(dāng)前農(nóng)村遠(yuǎn)教工作急需的教學(xué)光盤800多盤,并對有關(guān)單位、企業(yè)、學(xué)?,F(xiàn)存的近3000多份教學(xué)光盤和其它資料進(jìn)行了名錄匯編。

二、教學(xué)資源開發(fā)利用中存在的問題

1、資源開發(fā)的力量不夠?;鶎狱h員干部和群眾對教學(xué)資源的需求量越來越大,內(nèi)容越來越寬泛,對資源開發(fā)工作的要求提出了更新更高的要求,現(xiàn)有的資源開發(fā)力量很難完全滿足基層群眾的學(xué)習(xí)需求。

另外因為地域環(huán)境、學(xué)習(xí)需求的不同,也使教學(xué)資源的開發(fā)和組織處于一個眾口難調(diào)的境地。

2、資源開發(fā)工作的經(jīng)費相對欠缺。根據(jù)經(jīng)驗,制作完成一個高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)教學(xué)課件,一般需要兩個月左右,有的重新組織素材就需要近一年的時間,同時還要聘請一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員,加上設(shè)備購置等,都需要一定的資金保障。

目前,隨著資源開發(fā)任務(wù)的進(jìn)一步加大,所需經(jīng)費會越來越多,盡管縣財政對我們給予了很大的支持,但在經(jīng)費上仍然感覺比較緊張。

3、一些教學(xué)資源的利用率偏低。有的農(nóng)村群眾習(xí)慣了手把手的教學(xué)方式,對遠(yuǎn)教資源的學(xué)習(xí)使用顯得不夠適應(yīng),因而學(xué)習(xí)效果不夠好。

有的教學(xué)資源開發(fā)出來以后,針對性不強(qiáng),實際效果不夠突出,相對于較高的制作成本顯得不夠劃算。

三、關(guān)于此項工作提出的幾點建議

1、建立跨區(qū)域、跨行業(yè)的資源交流機(jī)制。為了進(jìn)一步促進(jìn)各地教學(xué)資源開發(fā)水平的提高,我們建議上級遠(yuǎn)教部門打破區(qū)域或頻道限制,建立大范圍、廣覆蓋的資源共享系統(tǒng),建立分專業(yè)、分欄目的網(wǎng)絡(luò)交流平臺,使各教學(xué)資源開發(fā)主體和學(xué)用對象都能夠進(jìn)行便捷的相互交流。

2、增強(qiáng)資源開發(fā)工作的實效性。我們認(rèn)為教學(xué)資源開發(fā)工作應(yīng)始終以簡便易學(xué)、形象生動為宗旨,在考慮課件資源科學(xué)性和精美性的前提下,還應(yīng)充分考慮其靈活性和實用性,加大內(nèi)容豐富、操作簡便、易學(xué)易懂的小型課件的開發(fā)力度,這樣既能進(jìn)一步充實資源存量,又可以相對降低開發(fā)成本。

3、加大對資源開發(fā)的資金投入。教學(xué)資源開發(fā)、使用是農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的一項基礎(chǔ)性工作,本身難以取得直接的經(jīng)濟(jì)收益,要想使這項工作長期開展下去,必要的經(jīng)費支持必不可少,要像遠(yuǎn)教站點建設(shè)一樣,加強(qiáng)其開發(fā)資金的統(tǒng)籌安排,為其提供可靠的保障。

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教學(xué)資源調(diào)查報告(2篇)

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