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第1篇郵政局領(lǐng)導(dǎo)述職報告 第2篇縣郵政局黨委年終述職述廉報告 第3篇郵政儲蓄銀行支行行長年中述職報告 第4篇郵政銀行行長年終述職報告 第5篇郵政儲蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)述職報告 第6篇2023年5月郵政局領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 第7篇縣郵政局黨政一把手黨風(fēng)廉政建設(shè)的述職報告 第8篇郵政局辦公室主任述職報告 第9篇郵政局局長個人年終述職報告范文 第10篇郵政速遞物流分局局長述職報告 第11篇2023年5月郵政局辦公室主任述職報告范文 第12篇郵政局長述廉述職報告 第13篇2023年郵政速遞物流人員述職報告 第14篇郵政局領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文 第15篇郵政局辦公室主任述職報告-述職報告
第1篇 郵政局領(lǐng)導(dǎo)述職報告
本人___,現(xiàn)任______局長、支部書記;_____有限公司總經(jīng)理。主抓局、公司的黨政全面工作。
____年是跨入新世紀(jì)的第一年,在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)全體員工以“堅持改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理、穩(wěn)步發(fā)展”的工作方針為指導(dǎo),圍繞市局____的工作重點(diǎn),積極開拓市場,發(fā)展業(yè)務(wù),通過全局員工的共同努力下,今年較好地完成市局下達(dá)的各項指標(biāo)。現(xiàn)將我今年主要工作情況匯報如下:
一、各項指標(biāo)的完成情況
(一)業(yè)務(wù)收入
市局下達(dá)年度計劃為6080萬元,預(yù)計今年完成6102萬元,完成年計劃的101%。
第2篇 縣郵政局黨委年終述職述廉報告
市局黨委:
__年年,在市局黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,灌南局黨委積極與全體干部職工一道,樹立“創(chuàng)一流服務(wù), 干一流實(shí)績,建一流隊伍”的目標(biāo),圍繞全縣郵政中心工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了年度各項工作任務(wù)。在過去一年中,灌南局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,努力做好領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律工作,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動,組織開展了郵政系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作,切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政,保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行,使郵政系統(tǒng)在穩(wěn)定、健康、和諧中求得發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)市局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于__年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作的意見》以及《關(guān)于在全市郵政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展述職述廉工作的實(shí)施意見》的要求匯報如下:
一、明確目標(biāo),全力以赴抓發(fā)展。
企業(yè)的一切活動,最后都要落實(shí)到發(fā)展上,體現(xiàn)在效益上。面對灌南經(jīng)濟(jì)落后,總?cè)丝?、?jīng)濟(jì)等均處于全省、全區(qū)最落后的發(fā)展環(huán)境,我局先從確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)著手,重新定位各部門、各專業(yè)、乃至個人的分目標(biāo),力求高起點(diǎn)、高定位。其次從組織、制度上建立一級對一級逐級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,制定全面細(xì)化、量化至每個員工、每個環(huán)節(jié)的工作職責(zé),并隨時加以督導(dǎo)和檢查執(zhí)行情況,這樣就使之形成有效的閉環(huán)系統(tǒng),有布置、有檢查、有效果。在經(jīng)營發(fā)展上,重點(diǎn)抓好三個體系的建立、三個平臺的搭建、三項措施的落實(shí)。
1、建立較為完備的經(jīng)營責(zé)任體系。通過確立總分目標(biāo)責(zé)任制、不同時期業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn)。如五月份的開展的六大類業(yè)務(wù)34小項業(yè)務(wù)勞動競賽等,明確經(jīng)營目標(biāo)、實(shí)施步驟與責(zé)任單位和人員等,層層遞進(jìn),層層落實(shí),效果明顯。
2、建立以市場為導(dǎo)向的運(yùn)營體系。建立了經(jīng)營信息收集與發(fā)布、大客戶檔案、定期走訪客戶、經(jīng)營機(jī)制改革,如報刊零售模擬公司化、組建中間業(yè)務(wù)部等等,還通過制度建立起月有計劃、有總結(jié)、有獎罰的集體經(jīng)營情況會審制度,側(cè)重對市場與競爭對手的分析,提出問題,解決問題。
3、建立科學(xué)的評價體系。如對職工的評價,通過技術(shù)比賽與日常服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、一專多能、工作實(shí)績等方面評定職工的星級格次;對支局長,既考察其經(jīng)營、管理的結(jié)果,同時也考察其努力的過程,并以占主導(dǎo)經(jīng)營地位的郵儲平均余額數(shù)作為核發(fā)津貼的依據(jù),動態(tài)考核。同時根據(jù)綜合評價經(jīng)集體研究,果斷調(diào)整不稱職的支局長和管理人員,使合適的人到合適的崗位,既選樹一批典型,也果斷處理一批嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的人和事,敢動真格,使沉淀于企業(yè)多年的一些歪風(fēng)邪氣得到了有效遏制。
搭建業(yè)務(wù)發(fā)展的三個平臺,即一是經(jīng)營組織平臺,原則是面向市場,反映靈敏,充實(shí)一線,如組織中間業(yè)務(wù)部和零售模擬公司化運(yùn)作后,業(yè)務(wù)量成倍增長;二是立足崗位發(fā)財平臺,發(fā)揮能人效應(yīng),通過建立重點(diǎn)業(yè)務(wù)揭榜制、提供信息有獎制,協(xié)儲能手重獎制等,開掘企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮職工潛能,多勞多得。三是專項、重點(diǎn)業(yè)務(wù)深度開發(fā)平臺。定期、不定期召開專項業(yè)務(wù)發(fā)展研討會,深度開掘,以點(diǎn)代面,重點(diǎn)發(fā)展。
三項措施的落實(shí),即抓各項措施的落實(shí)機(jī)制,貫徹始終。所有經(jīng)營活動都要有布置、有督辦、有結(jié)果,不能不了了之,賞罰務(wù)速;因事設(shè)崗,合理兼職,力求工作量飽滿;加大清欠力度,應(yīng)收盡收,使經(jīng)營成果得以實(shí)現(xiàn)。
二、完善制度,集中精力抓管理。
圍繞嚴(yán)重組織、嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅紀(jì)律的要求,立足于管理有序、“事事有人管,人人有事管”的目標(biāo),我局在科學(xué)管理、民主管理上做了大量的研究與操作實(shí)務(wù)工作,重點(diǎn)在環(huán)節(jié)優(yōu)化、整章建制和具體落實(shí)上下功夫。
1、完備制度,有制可依,有制必依。從經(jīng)營、管理、服務(wù)、財務(wù)、人事等方方面面補(bǔ)充制定了十幾項規(guī)章制度,這些制度的有效執(zhí)行,不僅使企業(yè)走上良性發(fā)展的正軌,而且節(jié)約了大量的可控成本,同時也使過去遺留的欠帳欠費(fèi)得以大量回收,促進(jìn)了企業(yè)整體效益的大幅提高。
2、不間斷的抓隊伍,抓薄弱環(huán)節(jié),抓基本制度的執(zhí)行。如建立了每季一次的視察、儲匯聯(lián)席會議制度,完成了所有儲蓄人員的為期三個月的輪崗等等。在具體工作中,一方面注重發(fā)展郵政、善待職工,另一方面秉承善不帶兵原則,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)且屢教不改者堅決予以處理,不留情面,維護(hù)了企業(yè)的公正性和管理的有效性,令行禁止,遏制過去調(diào)人不動、討價還價陋習(xí)。
3、強(qiáng)化安全防范與管理。除逢會必講、經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)外,還具體落實(shí)各項防范措施,確保郵政資金安全、職工人身安全以及車輛交通安全等,保證了無重大案件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)班子建設(shè),提高集體戰(zhàn)斗力。
沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能帶出好的隊伍,就不可能開創(chuàng)工作的新局面。從__年局新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,我局及時制定完善了黨委議事規(guī)則和各項制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則,同時要求班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和憂患意識,堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn),堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持立黨為公、執(zhí)政為民,牢記“兩個務(wù)必”,保持清正廉潔,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。
一年來,我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路,采取積極有力的措施,狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè),不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格按照“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”、“四個堅決制止”的要求,時刻做到自重、自省、自警、自勵,樹立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象,為做好各項工作提供了有力保證。
四、以人為本,致力鍛造職工隊伍。
為了高質(zhì)量地做好新形勢下的郵政發(fā)展工作,我們始終把提高郵政隊伍素質(zhì)作為重要工作抓緊抓好。一年來,在加強(qiáng)內(nèi)部管理、全面實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任考核制度的基礎(chǔ)上,著重抓了以下幾個方面工作:
(1)抓好干部職工的思想教育。一年來,我們先后組織了鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學(xué)教活動和_____'七一'重要講話、黨的十六大精神等學(xué)習(xí)活動,采用走出去參觀學(xué)習(xí)與請老師講課相結(jié)合的方法,做到聯(lián)系實(shí)際、敞開思想進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。特別是針對郵政工作“堅持科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)等社會、經(jīng)濟(jì)的中心課題,堅持做到結(jié)合山東日照經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合自身的工作實(shí)際,學(xué)理論、定措施,從而把干部職工的思想統(tǒng)一到“人人為郵政發(fā)展做貢獻(xiàn)”上,進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)的自覺性和工作的責(zé)任性,促進(jìn)了郵政職能的較好發(fā)揮。
(2)抓好文明單位創(chuàng)建工作。對照文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),我局在已連續(xù)2年取得省、市級“文明單位”稱號的基礎(chǔ)上,樹立了爭創(chuàng)“文明單位”的目標(biāo)。目的是以創(chuàng)建文明單位為契機(jī),把隊伍建設(shè)與創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、文明企業(yè)緊密結(jié)合起來,圍繞“創(chuàng)一流服務(wù),干一流實(shí)績,建一流隊伍”,進(jìn)一步更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。創(chuàng)建文明單位重在落實(shí)、重在行動。今年以來,我們立足實(shí)際,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力適應(yīng)當(dāng)前郵政發(fā)展的新形勢、新情況,擺正管理與服務(wù)的關(guān)系,將文明建設(shè)融于實(shí)際工作,努力搞好各項服務(wù),在實(shí)際工作中努力樹立良好的文明形象。通過扎實(shí)深入地宣傳教育,干部職工的文明意識進(jìn)一步強(qiáng)化,世界觀、人生觀、價值觀進(jìn)一步提高,參與精神文明創(chuàng)建的積極性、主動性大大增強(qiáng),全局人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一,自覺把文明創(chuàng)建的要求落實(shí)在行動上,落實(shí)到每一項服務(wù)工作中,保持了良好的精神面貌。
(3)圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)。
一是以黨建工作為核心,增強(qiáng)黨員干部隊伍的凝聚力;以法制教育為保障,全面提高干部素質(zhì);以行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),不斷改進(jìn)干部職工工作作風(fēng)。大力提倡勤于學(xué)習(xí)的精神、大興調(diào)查研究之風(fēng)、大辦服務(wù)型實(shí)事,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、強(qiáng)化服務(wù)觀念、提高服務(wù)水平。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)郵政法律法規(guī)宣傳普及工作,把工作的落腳點(diǎn)放在基層,做到貼近基層、貼近職工,真正為基層辦實(shí)事、辦好事。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè),堅持與時俱進(jìn),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。
自新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,我們把加強(qiáng)黨委自身的思想作風(fēng)建設(shè),作為履行好職責(zé)的重要前提,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)理論及政策法規(guī),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高工作水平,努力從自身做起,做好表率。通過“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育和黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展,進(jìn)一步加深了對黨的路線方針的理解;通過黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步樹立了嚴(yán)于律己、廉潔從政的思想;通過黨的十六大、十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹,明確了奮斗目標(biāo)和努力方向,進(jìn)一步堅定了在市場經(jīng)濟(jì)條件下,克服困難,做好郵政服務(wù)工作的信心。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持廉政勤政,保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。
“打鐵還需自身硬”。工作中,局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”、“四個堅決制止”的規(guī)定,廉政勤政,保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。一年來,我局制定
第3篇 郵政儲蓄銀行支行行長年中述職報告
在剛剛過去的20年里,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長會議精神,以加快發(fā)展為主線,堅持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作,使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展,
郵政儲蓄銀行支行行長年中述職報告。下面,我述職如下:
一、堅持加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平
作為支行的黨總支書記、行長,我始終以三個代表重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南,保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,作風(fēng)正派,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一方面,做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。另一方面,主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策,拓寬眼界和知識面,提高學(xué)知識的能力的用知識的水平,用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融、財務(wù)會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度,認(rèn)真對待每一項工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,有效保障了各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
二、堅持以客戶為中心,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展
20年,我行堅持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,人民幣各項存款比年初新增萬元,人民幣各項貸款比年初下降萬元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為。
一是對公存款發(fā)展迅速。采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶戶,新增存款萬元,其中存款達(dá)50萬元以上的戶,占新增對公存款的。搶抓當(dāng)前拆遷改造的有利時機(jī),及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭取到單位存款近萬元,
二是信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險,全年辦理打包貸款萬元,開辦低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)萬元。
三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金萬元,代理發(fā)行國債萬元,代理保險萬元。
四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機(jī),積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。20年,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計劃。
三、堅持清正廉潔,努力塑造良好形象
作為一名郵政儲蓄銀行支行行長,我不忘任職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語,不辜負(fù)同志們的期望,牢記工作職責(zé),永葆工作熱情,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導(dǎo)工作,努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī),掌握金融政策,并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,愛崗敬業(yè),感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責(zé),對所分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,做到讓分行放心,讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對分行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化。
雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績,但我也清醒的認(rèn)識到自己存在缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,學(xué)和用結(jié)合不夠。二是工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的工作管得過多過細(xì),對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。
作為郵政儲蓄銀行的一員,支行已形成的良好發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責(zé)、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策,準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對各種形勢,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場份額,增強(qiáng)核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險控制,求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動員工積極性,提高隊伍戰(zhàn)斗力,努力為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻(xiàn)。
謝謝大家!
第4篇 郵政銀行行長年終述職報告
在剛剛過去的20年里,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長會議精神,以加快發(fā)展為主線,堅持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作,使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面,我述職如下:
一、堅持加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平
作為支行的黨總支書記、行長,我始終以三個代表重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南,保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,作風(fēng)正派,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一方面,做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。另一方面,主動從總行各種會議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策,拓寬眼界和知識面,提高學(xué)知識的能力的用知識的水平,用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融、財務(wù)會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度,認(rèn)真對待每一項工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,有效保障了各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
二、堅持以客戶為中心,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展
20年,我行堅持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,人民幣各項存款比年初新增萬元,人民幣各項貸款比年初下降萬元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為。
一是對公存款發(fā)展迅速。采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶戶,新增存款萬元,其中存款達(dá)50萬元以上的戶,占新增對公存款的。搶抓當(dāng)前拆遷改造的有利時機(jī),及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭取到單位存款近萬元。
二是信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險,全年辦理打包貸款萬元,開辦低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)萬元。
三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金萬元,代理發(fā)行國債萬元,代理保險萬元。
四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機(jī),積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。20年,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計劃。
三、堅持清正廉潔,努力塑造良好形象
作為一名郵政儲蓄銀行支行行長,我不忘任職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語,不辜負(fù)同志們的`期望,牢記工作職責(zé),永葆工作熱情,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導(dǎo)工作,努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī),掌握金融政策,并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,愛崗敬業(yè),感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責(zé),對所分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,做到讓分行放心,讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對分行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化。
雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績,但我也清醒的認(rèn)識到自己存在缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,學(xué)和用結(jié)合不夠。二是工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的工作管得過多過細(xì),對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。
作為郵政儲蓄銀行的一員,支行已形成的良好發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責(zé)、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策,準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對各種形勢,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場份額,增強(qiáng)核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險控制,求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動員工積極性,提高隊伍戰(zhàn)斗力,努力為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻(xiàn)。
謝謝大家!
第5篇 郵政儲蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)述職報告
郵政儲蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!20__年工作已經(jīng)結(jié)束,在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的積極配合下,順利完成了20__年度各項工作任務(wù)。我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),較好地完成了自己分管的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)從以下幾個方面將一年來的工作情況匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、履行本職工作職務(wù)情況:
認(rèn)真負(fù)責(zé),做好_____縣支行郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展工作。年初依據(jù)省市工作會議精神,結(jié)合我行的實(shí)際情況,按照_____縣郵政局的統(tǒng)一安排,對全局金融類業(yè)務(wù)發(fā)展按季度進(jìn)行了安排部署,在全體職工的辛勤努力下,較好的完成了各項經(jīng)營指標(biāo)。
截至20__年底,全縣郵政金融業(yè)務(wù)累計實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入533.61(一類網(wǎng)點(diǎn)151.70)萬元,完成年計劃收入640萬元的83.38%,其中儲蓄收入完成512.05(144.13)萬元,匯兌收入完成17.14(3.68)萬元,貸款收入完成64.28(28.68)萬元;實(shí)現(xiàn)儲蓄利差收入348.75(54.63)萬元,占總收入的54.5(36.01)%,非利差收入實(shí)現(xiàn)184.76(97.04)萬元,非利差收入占比達(dá)到34.64(63.99)%。
截止20__年底,儲蓄余額達(dá)到36070(5800)萬元,累計凈增4967(1550)萬元,完成市局下達(dá)年凈增5000萬元計劃的99.35%;活期余額達(dá)到7010(1345)萬元,凈增886(573)萬元,完成年計劃20__萬元的44.3%,活期比例達(dá)到19.44(23.18)%;累計發(fā)放綠卡19600()張,完成年奮斗目標(biāo)計劃13300張的141%;賬戶類代發(fā)戶數(shù)新增894戶,完成年計劃20__戶的47%,;代理保險完成358.5(45.2)萬元,完成年計劃850萬元的42.18%;小額質(zhì)押貸款完成放貸1083(234)筆4108.99(1317.70)萬元,完成年計劃2600萬元的158.04%;國債銷售12240.1(8000)萬元。短信業(yè)務(wù)發(fā)展3957戶,撤辦1737,凈增2220戶,完成年計劃的71.61%,小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬元。
(一)、改革與管理工作配套推進(jìn),企業(yè)保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
_____縣支行按照市分行的統(tǒng)一安排部署,于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作,全縣所有二級支行網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)的牌、證、照辦理完畢。5月第前完成所有支行的對外營業(yè)用的章的更換啟用和銀行網(wǎng)點(diǎn)的掛牌。
至9月,支行共計13人,全部到崗。為了強(qiáng)化責(zé)任,理順上下通暢的指揮、協(xié)調(diào)、反饋體系,提高辦事效率,縣支行組建了行委會,設(shè)立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會計部,下設(shè)了信貸營業(yè)部和營業(yè)部,按照“t型排班法”、“彈性工作制”,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,重新調(diào)整了人員,實(shí)行了合理兼職,各個部門各個崗位各司其職,做到了事情有人管、有人抓,企業(yè)保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第6篇 2023年5月郵政局領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位委員:
以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我和班子其他成員深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,始終保持奮發(fā)有為的精神面貌,思想上積極進(jìn)取,工作上勤奮努力,作風(fēng)上求真務(wù)實(shí),生活上從嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市郵政員工,秉承“郵送真情,傳遞商機(jī)”的企業(yè)使命,發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)距離,超越成功”的企業(yè)精神,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,在積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
下面,我代表市郵政局班子從五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職:
一、首先向大家簡要介紹郵政情況
郵政業(yè)是國家重要的社會公用事業(yè),郵政網(wǎng)絡(luò)是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施,承擔(dān)著“通政”、“通民”和“通商”的使命。郵政擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和百年品牌信譽(yù),是重要的物流、信息、資金通道。
目前,郵政有41處網(wǎng)點(diǎn),其中全國微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的郵儲網(wǎng)點(diǎn)34個,經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)處理和生產(chǎn)流程基本實(shí)現(xiàn)了電子化和信息化;41處郵政報刊亭,15處城市社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),120個農(nóng)村服務(wù)站,鄉(xiāng)村覆蓋率達(dá)90%以上;郵路58條,其中一級干線火車郵路2條,自辦汽車郵路3條。全市郵政總資產(chǎn)1.06億元,向國家和地方財政繳納各種稅費(fèi)年均增長10%。由于交通樞紐優(yōu)勢,市郵政局是全國70個二級郵區(qū)中心局、35個重點(diǎn)轉(zhuǎn)口局之一,主要負(fù)責(zé)進(jìn)出福建省以及本省上饒、、景德鎮(zhèn)等地郵件的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)?;疖囙]件押運(yùn)量在全國非省會二級郵區(qū)中心局排第1位,占全省的45%;火車總包郵件交換量列全省第1位,在全國二級郵區(qū)中心局中排第10位。
近年來,郵政采取多種措施,不斷增強(qiáng)為社會各界提供多元化服務(wù)的能力。連續(xù)五屆獲得省級“文明單位”、先后榮獲“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國通信行業(yè)用戶滿意單位”、“全國郵政通信企業(yè)用戶滿意單位”、“省級文明行業(yè)”、“江西省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”、“全省郵政‘創(chuàng)新杯’勞動競賽一等獎”、“江西省郵政先進(jìn)集體”等20多項集體榮譽(yù)。
二、以六個對接為重點(diǎn),主動融入“四大一新”戰(zhàn)略,確保服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“不打折”
楊憲萍書記在市委六屆五次會議上說:“各級領(lǐng)導(dǎo)班子要做到始終講大局,自覺地把本單位的工作放在大局中去定位,放在大局中去思謀,放在大局中去推進(jìn),以局部的有效作為支持全市發(fā)展大局”。作為郵政部門來說,響應(yīng)市委、市政府的號召并抓好落實(shí),是我們義不容辭的職責(zé)。為此,我們主動融入市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的大局中,重點(diǎn)是“實(shí)施六個對接,實(shí)現(xiàn)六個助力”,在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展。
(一)對接“大銅業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,助力中小企業(yè)“騰飛”。
在服務(wù)大銅業(yè)戰(zhàn)略方面,開展了一系列針對中小企業(yè)的服務(wù)舉措。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的經(jīng)營理念和服務(wù)手段。依托信函廣告、數(shù)據(jù)庫商函、直復(fù)營銷等渠道,整合社會信息資源,利用先進(jìn)的運(yùn)作方式和信息手段,向社會發(fā)布有價值的商業(yè)信息,為中小企業(yè)提供個性化、一站式的營銷服務(wù),有效促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展。,我們?yōu)橐恍┢髽I(yè)投送商業(yè)信函累計80萬件。
(二)對接“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略,助力打造“無水港”項目。
按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、爭取扶持、配套環(huán)境”的工作思路,緊跟地方發(fā)展步伐,在助力打造“無水港”項目中著力打造現(xiàn)代郵政物流企業(yè)。利用現(xiàn)代化倉儲基地和現(xiàn)有運(yùn)能,建立了集倉儲、裝卸、配送、管理、信息服務(wù)為一體的綜合物流服務(wù)模式。在繼續(xù)為三川公司、國美和蘇寧電器等企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的同時,針對時限、信息查詢、破損理賠等各關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立了“規(guī)范+提升”的服務(wù)提升模式。通過整合本市內(nèi)部資源,實(shí)時跟蹤每個下行環(huán)節(jié),隨時向客戶反饋在途信息,客戶服務(wù)滿意度得到較大提高。完善了客戶賠償機(jī)制,踐行對外服務(wù)承諾,使客戶對郵政物流放心安心,郵政物流的信譽(yù)度大大提升,在保持原有客戶的基礎(chǔ)上,新開發(fā)物流客戶18個。234
第7篇 縣郵政局黨政一把手黨風(fēng)廉政建設(shè)的述職報告
縣郵政局黨政一把手黨風(fēng)廉政建設(shè)的述職報告
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)推動郵政事業(yè)發(fā)展
20__年12月30日,市局黨組任命我為_____縣郵政局局長和黨委書記。半年來,我?guī)ьI(lǐng)新領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢記“發(fā)展是第一要務(wù)”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為郵政企業(yè)營造凝心聚力謀發(fā)展的良好局面。根據(jù)上級會議精神和市局黨委、紀(jì)委的具體要求,我局黨委扎實(shí)開展警示教育、反腐倡廉教育,堅持黨務(wù)、政務(wù)分開,強(qiáng)化民主監(jiān)督,有效推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),為促進(jìn)我局郵政事業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康地發(fā)展做出了大量的工作,取得了新的成效。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)表率作用,為群眾做出好樣子
作為黨政一把手,我在_____郵政局任職的半年來,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我緊緊遵照“觀念律道,規(guī)則律人,紀(jì)律律事”的原則,在工作中把反腐倡廉與郵政改革發(fā)展相結(jié)合,嚴(yán)以律己,以身作則,切實(shí)履行好組織賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個方面:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好兩個〈條例〉,加強(qiáng)自我警示,為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關(guān)清正廉潔規(guī)章制度,要求別人做到自己首先做到;三是帶頭同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭;四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度;五是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不計較個人名利得失,守得住清貧,吃苦在前,享受在后。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項活動落到實(shí)處
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好制度落實(shí)。根據(jù)市局黨委、紀(jì)委的有關(guān)指示精神,為了切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),把各項工作落到實(shí)處,我局專門成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,黃亞軍、楊思鑒兩局長任副組長,各職能部室的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員,并指定由人事教育部具體負(fù)責(zé)處理活動的日常工作,楊思鑒局長負(fù)責(zé)紀(jì)委工作,充分做到組織落實(shí)、分工明確、措施到位。
2、加強(qiáng)思想教育,打牢拒腐防變的根基。強(qiáng)化思想教育是抓好廉政建設(shè)的中心環(huán)節(jié)、這個環(huán)節(jié)打牢了才能從根本上提高黨內(nèi)干部保持廉潔的自覺性。在教育內(nèi)容上:一是要強(qiáng)化艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,使每個黨員明白,艱苦奮斗是我黨的傳家寶,好的傳統(tǒng)不能丟;二是強(qiáng)化以反貪拒賄為主要內(nèi)容的拒腐防變教育;三是強(qiáng)化共產(chǎn)主義理想和道德教育,使廣大黨員自覺地把為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義社會制度大目標(biāo)與廉潔自律結(jié)合起來,牢固樹立,不謀私利,忘我工作,全心全意為人民服務(wù)的思想;四是強(qiáng)化遵紀(jì)守法教育,提高黨員的政策法規(guī)觀念,自覺堅持原則、秉公辦事、清正廉潔。在教育手段和方法上主要采?。阂皇且⒁饫碚摴噍敚诖颉邦A(yù)防針”增強(qiáng)免疫力;二采用放看典型事跡和典型案例的錄相帶(vcd)作形象教育;三是啟發(fā)加強(qiáng)自我修養(yǎng),逐步完善自己。
3、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,形成綜合治理的合力。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,既是廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容,也是綜合治理的有效途徑。一是建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò);二是疏通監(jiān)督渠道;三是完善內(nèi)部約束機(jī)制。
三、增強(qiáng)四種意識,推進(jìn)反腐倡廉工作進(jìn)程
1、增強(qiáng)服務(wù)意識,圍繞第一要務(wù),全力優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。反腐倡廉是推動發(fā)展的重要政治保證,實(shí)踐證明,第一要務(wù)只有以反腐倡廉工作為堅強(qiáng)保證,才能保持良好勢頭;反腐倡廉只有緊緊圍繞和自覺服務(wù)第一要務(wù),才能取得明顯成效。
2、增強(qiáng)治本意識,教育在前,預(yù)防在先,鏟除滋生腐敗的土壤和條件。一是加強(qiáng)廉政教育。在全局的黨員、干部中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育,每周組織黨員、干部觀看反腐倡廉的宣傳教育錄相帶(vcd),認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個〈條例〉等中央、省、市的有關(guān)文件、材料,逐步增強(qiáng)黨員干部的廉潔從政意識。二是健全各項制度,強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督。三是針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),深入推進(jìn)三項制度改革。
3、增強(qiáng)責(zé)任意識,按照三項格局扎實(shí)推動反腐倡廉工作上新臺階。縣局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員認(rèn)真實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)和責(zé)任追究。針對群眾反映強(qiáng)烈的問題,開展了五項專項治理活動;狠剎公款大吃大喝的歪風(fēng);加強(qiáng)黨員干部八小時外監(jiān)督;嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部公車私駕;開展民主集中制執(zhí)行情況專項信訪監(jiān)督。
4、增強(qiáng)形象意識,進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)活動,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)督干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。
三、方法得當(dāng),措施到位,扎實(shí)有效落實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)
按照市局黨委的部署,局黨委、紀(jì)委要求全局廣大黨員干部,要把學(xué)習(xí)胡錦濤同志的講話與學(xué)習(xí)“十六大”精神和“三個代表”重要思想結(jié)合起來,要把實(shí)現(xiàn)全局經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)“兩手抓、兩手硬”的原則結(jié)合起來,要把堅持“兩個務(wù)必”和全省工作的“兩個率先”結(jié)合起來,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)思想改造,保持清正廉潔,克己奉公的工作作風(fēng),真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,始終把反腐倡廉作為提高郵政企業(yè)的兩個效益、為職工謀福利的工作出 發(fā)點(diǎn)。
1、著力抓好班子廉政建設(shè),樹立良好形象。腐敗現(xiàn)象人人反對,人人痛恨,在這個問題上,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,特別是黨政“一把手”,始終嚴(yán)格遵守廉潔從政行為規(guī)范,切實(shí)做到了六個禁止,自覺律己,沒有發(fā)生利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有發(fā)生假公濟(jì)私、化公為私;沒有發(fā)生借選拔任用干部之機(jī)謀取私利;沒有發(fā)生利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益禁止揮霍公款,鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。
2、黨委重視,黨員帶頭,為企業(yè)營造良好的發(fā)展氛圍。根據(jù)黨委要求,黨員牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、價值觀,始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣,清正廉潔,勤政為民,全心全意為人民服務(wù);堅持廉潔從政規(guī)定,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,始終牢記自己是人民的公仆,負(fù)有執(zhí)政為民的歷史責(zé)任,時時、事事、處處注意把握住自己;堅定信念、堅守原則,不感情用事,做到了自重、自省、自警、自勵,努力踐行“三個代表”重要思想,為灌南郵政超常規(guī)發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)。
3、堅持政務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督力度。為了加強(qiáng)廉政建設(shè),完善民主管理體制,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性,進(jìn)一步實(shí)行“兩公開一監(jiān)督”制度,密切聯(lián)系群眾,對涉及單位及個人利益的各項政務(wù)進(jìn)行公開,推動廉政建設(shè),加強(qiáng)民主監(jiān)督。一建立政務(wù)公開組織機(jī)構(gòu);二制定政務(wù)公開實(shí)施細(xì)則。
4、開展民主評議,推進(jìn)廉政建設(shè)。
開展創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)和民主評議活動是我局加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施。通過開展創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)和民主評議活動,推進(jìn)政務(wù)公開、規(guī)范行政行為,強(qiáng)化監(jiān)督手段,有利于構(gòu)筑思想防線,有利于從源頭上治理和預(yù)反腐敗行為,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。⑴落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;⑵制定行風(fēng)建設(shè)具體規(guī)定;⑶搞好民主評議工作,增強(qiáng)政務(wù)公開的針對性和時效性,在郵政職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題上,特別是辦公用品采購、車輛管理、干部任用、工程建設(shè)等方面做到公開接受群眾檢查和監(jiān)督,增加透明度;⑷充分發(fā)揮全面監(jiān)督作用。加強(qiáng)黨組織的思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的全面建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的主人翁意識,不斷增強(qiáng)黨員隊伍整體素質(zhì),充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,毫不放松地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
四、鞏固成果,再接再厲,把黨風(fēng)廉政建設(shè)推向深入
黨風(fēng)廉潔,政紀(jì)清正,不是一朝一夕的事情。局黨委、紀(jì)委要求全局廣大黨員干部,一定要加強(qiáng)自身清正廉潔,加強(qiáng)世界觀的改造,永遠(yuǎn)保持黨的先進(jìn)性和模范帶頭作用,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),做一個清正為民、廉潔奉公的優(yōu)秀黨員干部,做自覺遵紀(jì)守法、廉潔自律的模范,做全局廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。
我局在黨風(fēng)廉政建設(shè)中雖然取得了一些成績,但是,黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項根本性、基礎(chǔ)性、全局性、長期性的工作,在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中,始終要把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來,要充分發(fā)揮局黨委、職能部門的責(zé)任主體作用,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用,努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)的全面落實(shí)。
第8篇 郵政局辦公室主任述職報告
本人____,現(xiàn)任____市________局辦公室主任。
今年上半年,本人按照市局“加快改革、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、良性發(fā)展”的工作方針和思路為指南,貫徹黨委____的工作重點(diǎn),主抓文秘、財務(wù)、人事、勞資、后勤等管理工作,能努力做好每項工作,配合行政,以保障和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心。
本人能對職工進(jìn)行____形勢、服務(wù)意識、職業(yè)道德等教育,以樹立“靠服務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù),靠服務(wù)樹立形象”的新觀念,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。在管理工作中,首先使廣大員工實(shí)現(xiàn)觀念的更新,樹立____商業(yè)化的觀念,在外部市場中,用商業(yè)經(jīng)營的思維和手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取客戶,積極發(fā)展業(yè)務(wù),開拓市常在內(nèi)部管理上,堅持既要搞活經(jīng)營,又要規(guī)范經(jīng)營,探索創(chuàng)新管理的路子,促進(jìn)企業(yè)效益的提高。半年來,通過全局員工的共同努力,較好地完成市局下達(dá)的各項指標(biāo)。其中:
業(yè)務(wù)收入,1-6月完成2319.91萬元,完成年計劃的46.64%,比去年同期增長34.2%。
收支差額:1-6月完成999.44萬元,完成年計劃的47.18%,比去年同期增長43.31%。
職工收入:1-6月職工平均月收入2860元,比去年同期增加11.8%。
人才素質(zhì)提高率:完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率,新增中專及以學(xué)歷人數(shù)為11人。
本人現(xiàn)將上年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展的主要工作匯報如下:
一、工作方面
(一)以創(chuàng)新改革為主題,圍繞“三項制度”改革,積極穩(wěn)妥地開展各項工作,建立健全各項制度、維護(hù)企業(yè)員工雙方權(quán)益。
1、為響應(yīng)市局人事改革制度,真正做到“干部能上能下、人員能進(jìn)能出”的原則,根據(jù)市局精神設(shè)立“一部一室”的人事架構(gòu)制度,辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)遞交了____局內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,經(jīng)過局辦公會議討論后,決定設(shè)置六個專項小組,每位領(lǐng)導(dǎo)主抓一個項目,定計劃,抓落實(shí)。同時,為了把好任用干部關(guān),做到管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例不超過9%。通過局辦公會議,討論并上報管理人員名單。使管理人員具有危機(jī)感,從而進(jìn)一步提高基層管理人員的工作效率。通過半年的工作,收到了預(yù)期效果。
2、從去年底開始,本人能按市局新經(jīng)濟(jì)政策的要求,組織人員制定了新的薪酬計算辦法,即員工基本底薪加上業(yè)務(wù)收入與收支差額完成實(shí)績乘以掛鉤系數(shù)進(jìn)行考核,這是為了徹底打破“大鍋飯”的舊制度,鼓勵員工開拓經(jīng)營。“以量計酬,以崗定酬”是體現(xiàn)多勞多得的分配方式,是反映廣大員工的意愿,如何才制定得好?在實(shí)施此項工作過程中,我多次組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門領(lǐng)導(dǎo)、勞資員、職工代表召開會議進(jìn)行反復(fù)討論,然后派出專人到各崗位去測算“量”、“崗”的標(biāo)準(zhǔn),制定了新的薪酬分配辦法。同時,每月對崗位還進(jìn)行平衡對比、反復(fù)驗(yàn)證是否做到準(zhǔn)確、公平、合理。在這過程中,本人本著實(shí)事求是的態(tài)度,定期深入到各部門,了解員工對____改革的看法,征求他們對新的薪酬分配辦法的意見,然后不斷修改,使其趨于合理,并及時做好員工的思想引導(dǎo)工作,消除他們的疑慮,加大員工分配透明度。1-5月份員工人均收入為2860元,比去年提高11.8%。在所做的工作得到員工的認(rèn)可和支持,從而調(diào)動了員工積極性。
3、針對我局人員流動性大,招聘員工條件沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等問題,制定《____市________局崗位招聘面試評價表》,從學(xué)歷、形象、個人修養(yǎng)等幾方面的評價要素對員工進(jìn)行招聘,嚴(yán)格把好進(jìn)門第一關(guān)。
4、為加強(qiáng)我局經(jīng)營管理,統(tǒng)一整體形象,使員工嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,制定《____市________局考勤制度》、規(guī)范我局的內(nèi)部管理。
5、堅持旬分析制度。辦公室定于每月的7號、17號、27號為局經(jīng)營分析會,通過會議使各部門主管對本部門的經(jīng)營情況每旬做到心中有數(shù),對下旬的工作有計劃、有措施,保證各部門各旬任務(wù)的完成,也保證了我局的任務(wù)能按市局要求的進(jìn)度完成。
第9篇 郵政局局長個人年終述職報告范文
郵政局局長個人述職報告
一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,深化改革,增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。
1、改革勞動用工制度,積極減員增效。按照以人為本的要求,改革勞動用工制度。一方面,企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制,勞動合同簽訂率 10%;另一方面,努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn),還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法,提出了“三個末位淘汰”,從制度上約束,“逼”員工自覺提高個人素質(zhì),改善服務(wù)。同時,積極減員增效,六年來累計淘汰不合格員工 人,形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。
2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,打破正式工與臨時工的界線,唯才是舉,建立“能上能下,能進(jìn)能出”的人事制度,充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來,全縣郵政累計有個勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位,有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工,在他的帶領(lǐng)下,__年被任命為仙子腳支局長,在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下,年來,仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化,成功擠身全市一類支局行列,郵儲余額累計凈增 多萬元,保費(fèi)額累計完成 萬元,農(nóng)資分銷累計完成收入 萬元,幾項指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅持按貢獻(xiàn)分配,兼顧公平,確保效率優(yōu)先,特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開,在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時,在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜,既適當(dāng)拉開差距,又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是,從__年年以來,我局開始對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)員、投遞員實(shí)行“底薪+提成”計件工資考核,對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“年薪+提成”年薪制考核,并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級考核權(quán)。該考核實(shí)行兩年多來,取得了明顯的成效:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮,員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化,多勞多得的分配辦法深入人心,員工勞動效率大大提高,員工收入顯著提高,據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月,而企業(yè)成本卻明顯降低,據(jù)統(tǒng)計,百元收入成本僅為元,比__年降低了元,而勞動生產(chǎn)率卻大大提高,目前人均勞動生產(chǎn)率達(dá) 萬元/人,比__年底增加了 元。
二、以經(jīng)營工作為中心,促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。
經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為,只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)效益不斷提高,企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng),員工的收入才能不斷增多,企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來,我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以經(jīng)營工作為中心,以市場為導(dǎo)向,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
1、立足一個“包”字,經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則,進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包,重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標(biāo),并在人、財、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包,極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心,。六年來,各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲余額全部翻番,部分支局翻了兩番,目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬元。特別是支局,截止09年7月底,網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬元,六年累計凈增余額萬元,年均凈增余額達(dá)萬元。
2、突出一個“調(diào)”字,結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年,我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營風(fēng)險,我局結(jié)合道縣實(shí)際,加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時,抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整,取得了明顯的成績。200 年,我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為:::;截止2023年底,三項指標(biāo)占比調(diào)整為:::;儲蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%,下降了個百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為2023年底的%;保費(fèi)額從年底的萬元上升為2023年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2023年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2023年底的 萬元。
3、強(qiáng)化一個“代”字,聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面,經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作:即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此,我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系,謀求強(qiáng)強(qiáng)合作,互惠共蠃。如六年來,我們與保險公司合作,累計完成保費(fèi)額萬元,與移動公司合作,累計放號個,代收話費(fèi)萬元;與電力局合作,累計代收電費(fèi)萬元;與教育局合作,累計完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元,教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作,累計代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計,僅上述大客戶,六年來累計我局增加收入萬元。另一方面,努力經(jīng)營政府,取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅,代發(fā)用戶高達(dá)萬戶,年代發(fā)金額高達(dá) 億元,每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元,能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。
4 、抓好一個“建”字,渠道建設(shè)搶市場。堅持“誰掌握了渠道,誰就掌握了市場”的理念,加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神,按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊,讓部分支局長先富起來”的指示,堅持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓,注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底,全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個,店均銷售額萬元;形象店 個,店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務(wù)站 個,站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè),我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,今年以來,截止6月底,我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元,較上年同期增長 %。其次,其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計建設(shè)社區(qū)代辦站個,新增代收費(fèi) 萬元、代放號 個,有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是今年以來,代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速,手機(jī)放號高達(dá)戶。
第10篇 郵政速遞物流分局局長述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!
我任職的部門是__縣郵政速遞物流分局,職務(wù)是分局長。
1993年9月我走出綠色的軍營,踏上社會,開始了自己新的人生之旅,可能是受到的教育程度較低的緣故吧,對于自己人生的理想,幾乎沒有什么既定的目標(biāo),為的是改革開放伊始,那個年代的一個鐵飯碗!通過不懈的努力后,才接過單位前輩那輛破舊的自行車,開始了我到至經(jīng)為止的郵政人生長河……
踏上那輛銹跡斑斑的自行車,心中沒有澎湃的激情,也沒有思潮涌動,沒法跟那種獻(xiàn)身國防的心情相提并論,只覺得自己不再是家里的負(fù)累,終于可以養(yǎng)活自己了,參加工作后的一段時間,“愛崗敬業(yè)”這個概念都沒有太清楚的認(rèn)識,它的輪廓在我心中顯得是那么的模糊和單薄。
隨著年齡的增長,人生經(jīng)歷的增多,工作時間越來越長,逐漸認(rèn)識到自己在郵政這個行當(dāng)里要端穩(wěn)這個“鐵飯碗”還真的是很難,回首往事,感慨萬千!才發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺中,呵護(hù)這個“鐵飯碗”已經(jīng)很多年了!
尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同仁們!按照局黨委的安排,為更好地端穩(wěn)我們的“鐵飯碗”,今天就有關(guān)我本人的工作向各位作一個述職匯報。
一、履崗職責(zé)情況
我于__年1月被任命為__縣郵政局速遞物流分局分局長,本人任職以來, 在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、分局同仁們的配合下,以只爭朝夕的精神努力工作,恪盡職守,勤勉自立,在工作中,始終牢記局黨委和同志們的重托,以發(fā)展為第一要務(wù),堅持以開拓求創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)求發(fā)展,緊緊依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和同志們的共同努力,恪盡綿薄,扎實(shí)苦干,集中精力做了一些創(chuàng)造性和實(shí)效性的工作。為我局速遞物流工作的發(fā)展作出了自己的努力。
二、政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)情況及效果
一直以來,我不斷地提高自身修養(yǎng),堅持馬列主義、##思想、鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義的科學(xué)發(fā)展觀和社會主義忍辱觀,時刻以一個_______員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的講話和文件精神,從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)的發(fā)展觀,做好理論與實(shí)際結(jié)合文章。把學(xué)習(xí)作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓,根據(jù)自身實(shí)際和工作需要,制訂了縝密的學(xué)習(xí)計劃和工作計劃,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代郵政速遞物流的各項知識,并協(xié)助上級部門編寫了《湖北郵政速遞運(yùn)行質(zhì)量手冊》、《湖北郵政速遞業(yè)務(wù)運(yùn)營基本規(guī)范》,填補(bǔ)了我省郵政速遞運(yùn)營管理的空白,為上級部門做好全省郵政速遞“運(yùn)行質(zhì)量年”、“創(chuàng)優(yōu)+”服務(wù)、承諾服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)管體系控制提供了重要的參考和指導(dǎo)作用。制定了《代收貨款管理辦法、操作流程》供全市郵政系統(tǒng)參考學(xué)習(xí),并取得了一定的效果,得到了上級單位的好評。
我制定的交警罰單業(yè)務(wù)在全省推廣運(yùn)用,為上級部門完善該項業(yè)務(wù)起到了一定的推動作用。經(jīng)過自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)已完成武漢大學(xué)現(xiàn)代管理的全部課程,并以畢業(yè)。
在分局內(nèi),定期組織職工學(xué)習(xí)速遞物流業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和操作辦法,并利用省、市局安排的學(xué)習(xí)機(jī)會,分期分批的組織員工外出學(xué)習(xí)達(dá)20余人次,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),以便更快更好的參與現(xiàn)代速遞物流的市場競爭。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展成效、業(yè)績
在業(yè)務(wù)發(fā)展中,針對我局實(shí)際情況,我制定出:以發(fā)展為主題,以機(jī)制為保障,以市場為目標(biāo),牢牢把握重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)客戶四個重點(diǎn)的郵政速遞發(fā)展思路,著力強(qiáng)化營銷機(jī)制建設(shè)、信息支撐、流程再造、管理創(chuàng)新和隊伍建設(shè)五項措施,切實(shí)解決競爭能力和服務(wù)能力兩大關(guān)鍵問題,在郵政速遞的工作中努力達(dá)到服務(wù)安全可靠、信息化水平明顯提高兩個效果,全面開創(chuàng)我局郵政速遞業(yè)務(wù)發(fā)展新局面,做到一條主線抓住市場。
自從速遞物流業(yè)務(wù)公司化運(yùn)作以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,直面市場競爭,深化專業(yè)化經(jīng)營工作,加快了細(xì)分市場,分類營銷,差異管理的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)收入得到穩(wěn)步提高,除本專業(yè)業(yè)務(wù)外,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)也完成的較好。
1、__年元—7月全局完成業(yè)務(wù)收入147.78萬元,絕對值環(huán)比增長11萬元。
2、速遞物流分局__年元—7月完成業(yè)務(wù)收入28.16萬元,占全局完成數(shù)的20%,攬收收入較上年未實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營的10倍??h局縣業(yè)部分1—3月收入絕對值增長14.01萬元,環(huán)比增長89.1%,其中專業(yè)速遞公司增長13.21萬元。
3、開發(fā)新客戶77家,電子商務(wù)客戶4戶,將原來收入每月5千元左右增長至現(xiàn)在的每月4萬元左右。
4、專業(yè)化經(jīng)營以來,帶領(lǐng)分局同仁實(shí)行專職營銷、攬投合一,新增協(xié)議客戶27家,開發(fā)了準(zhǔn)遷證、殘聯(lián)執(zhí)法文書、工商執(zhí)法文書、農(nóng)業(yè)執(zhí)法文書、技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法文書、中華聯(lián)合財保、生命人壽大地保險保單專遞、中國銀行、工商銀行、人行票證專遞、臨時身份證專遞、萊茵陽光邀請函專遞、教委規(guī)范學(xué)校招生專遞,通運(yùn)公司財務(wù)、運(yùn)輸合同、運(yùn)管年審業(yè)務(wù)專遞,全縣5個交警違法告知專遞,金海藥業(yè)、潺陵工業(yè)園市場收復(fù)(其中有峰峰汽車零部件公司、富凱橡膠、恒豐汽配、等)、荊管局職工禮儀專遞,荊江源國類快件專遞、新華書店書籍快貨等。
5、對業(yè)務(wù)的發(fā)展制定了項目的目標(biāo)管理機(jī)制,對業(yè)務(wù)收入任務(wù)進(jìn)行計劃分解,做到人人有指標(biāo),人人有計劃任務(wù),并嚴(yán)格獎懲措施,確保業(yè)務(wù)收入任務(wù)的完成。
6、積極學(xué)習(xí)江蘇速遞的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行1:100的活動,就是分局的每個員工采用多種形式的方法與100戶客戶進(jìn)行走訪和溝通的活動,對之宣傳我們的速遞物流業(yè)務(wù),提高“ems”的社會知名度。
7、同時對本專業(yè)以外的業(yè)務(wù)也是嚴(yán)格要求完成,率先垂范,__年度,我分局所有的業(yè)務(wù)按縣局的要求已全部完成。__年度也保證完成縣局下達(dá)的所有業(yè)務(wù)收入的計劃任務(wù)。
8、在運(yùn)營管理和投遞質(zhì)量方面,對員工需要解決的問題,致力協(xié)調(diào)幫助解決,同員工們在一起,急用戶之所急,想用戶之所想,用我們的實(shí)際行動,讓用戶感受到郵政“ems”的熱情、友情和親情,贏得了我們所開發(fā)客戶的好評,,從而樹立了郵政速遞物流品牌的形象。
四、遵章守紀(jì)、廉潔自律情況
本人在任職期間基本上遵守局內(nèi)的規(guī)章制度,在工作中盡職盡責(zé),以速遞物流業(yè)務(wù)的發(fā)展為己任。
上級規(guī)定不準(zhǔn)做的事我絕對不做,上級要求達(dá)到的我千方百計達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,做好一個稱職的基層管理者,盡責(zé)做好本職,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
用制度自律,分局的大小事情都經(jīng)過與同仁們協(xié)商,并征求領(lǐng)導(dǎo)同意才實(shí)施,不搞小動作,不陽奉陰違,做好配角,凡事自己先做到,不求索取。 在公司成立伊始,由于客觀因素,我分局的自行車投遞無法滿足工作的需求,由于新招聘的攬投員業(yè)務(wù)較強(qiáng),他家庭情況較差,無力購置投遞工具,我便私人為攬投員邱衛(wèi)國同志購置一輛摩托車,用于其投遞、開發(fā)所用。
五、存在的不足
1、本人在工作中容易急躁,在工作的橫向聯(lián)系中較自我,不注意方式方法。
2、在管理的崗位上,能力明顯還存在著不足,還需有待與學(xué)習(xí)和加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。
六、今后的設(shè)想
1、對自身存在的問題一定要努力改正,要多一些換位思考的想法,克服自己急躁的毛病,要做到以理服人,多加強(qiáng)學(xué)習(xí),來提高自身素質(zhì)。
2、工作設(shè)想
對于速遞物流工作要以發(fā)展為主線,確保物品型快遞市場、突破國際業(yè)務(wù)、大力開發(fā)文件快遞,同時要以同城業(yè)務(wù)為補(bǔ)充。
3、實(shí)施方法
(1)繼續(xù)抓好特快基礎(chǔ)業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)大客戶的管理,強(qiáng)化大客戶的服務(wù)工作,使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)得到更快的發(fā)展,特別要抓好國際業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,引導(dǎo)消費(fèi)使用ems國際特快業(yè)務(wù),使國際業(yè)務(wù)有一個很大的突破。
(2)構(gòu)建“三位一體”(營銷、攬收、客戶維護(hù))的營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)獎勵機(jī)制,將其有機(jī)的結(jié)合在一起。
(3)實(shí)施項目管理,以發(fā)展業(yè)務(wù)為根本,做大速遞物流市場。一是做好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域的開發(fā)。二是以進(jìn)口郵件為切入點(diǎn),積極發(fā)展新的客戶。三是推進(jìn)派駐制服務(wù),延伸ems的服務(wù)功能。
(4)積極做好協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化后臺支撐,優(yōu)化投遞網(wǎng)絡(luò),合理組織,全力營造前后臺優(yōu)勢互補(bǔ)的增收環(huán)境。
特此述職,請各位評委、同仁批評指正!
述職人:___
第11篇 2023年5月郵政局辦公室主任述職報告范文
本人____,現(xiàn)任____市________局辦公室主任。
今年上半年,本人按照市局“加快改革、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、良性發(fā)展”的工作方針和思路為指南,貫徹黨委____的工作重點(diǎn),主抓文秘、財務(wù)、人事、勞資、后勤等管理工作,能努力做好每項工作,配合行政,以保障和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心。
本人能對職工進(jìn)行____形勢、服務(wù)意識、職業(yè)道德等教育,以樹立“靠服務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù),靠服務(wù)樹立形象”的新觀念,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。在管理工作中,首先使廣大員工實(shí)現(xiàn)觀念的更新,樹立____商業(yè)化的觀念,在外部市場中,用商業(yè)經(jīng)營的思維和手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取客戶,積極發(fā)展業(yè)務(wù),開拓市常在內(nèi)部管理上,堅持既要搞活經(jīng)營,又要規(guī)范經(jīng)營,探索創(chuàng)新管理的路子,促進(jìn)企業(yè)效益的提高。半年來,通過全局員工的共同努力,較好地完成市局下達(dá)的各項指標(biāo)。其中:
業(yè)務(wù)收入,1-6月完成2319.91萬元,完成年計劃的46.64%,比去年同期增長34.2%。
收支差額:1-6月完成999.44萬元,完成年計劃的47.18%,比去年同期增長43.31%。
職工收入:1-6月職工平均月收入2860元,比去年同期增加11.8%。
人才素質(zhì)提高率:完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率,新增中專及以學(xué)歷人數(shù)為11人。
本人現(xiàn)將上年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展的主要工作匯報
一、工作方面
(一)以創(chuàng)新改革為主題,圍繞“三項制度”改革,積極穩(wěn)妥地開展各項工作,建立健全各項制度、維護(hù)企業(yè)員工雙方權(quán)益。
1、為響應(yīng)市局人事改革制度,真正做到“干部能上能下、人員能進(jìn)能出”的原則,根據(jù)市局精神設(shè)立“一部一室”的人事架構(gòu)制度,辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)遞交了____局內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,經(jīng)過局辦公會議討論后,決定設(shè)置六個專項小組,每位領(lǐng)導(dǎo)主抓一個項目,定計劃,抓落實(shí)。同時,為了把好任用干部關(guān),做到管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例不超過9%。通過局辦公會議,討論并上報管理人員名單。使管理人員具有危機(jī)感,從而進(jìn)一步提高基層管理人員的工作效率。通過半年的工作,收到了預(yù)期效果。
2、從去年底開始,本人能按市局新經(jīng)濟(jì)政策的要求,組織人員制定了新的薪酬計算辦法,即員工基本底薪加上業(yè)務(wù)收入與收支差額完成實(shí)績乘以掛鉤系數(shù)進(jìn)行考核,這是為了徹底打破“大鍋飯”的舊制度,鼓勵員工開拓經(jīng)營?!耙粤坑嫵?,以崗定酬”是體現(xiàn)多勞多得的分配方式,是反映廣大員工的意愿,如何才制定得好?在實(shí)施此項工作過程中,我多次組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門領(lǐng)導(dǎo)、勞資員、職工代表召開會議進(jìn)行反復(fù)討論,然后派出專人到各崗位去測算“量”、“崗”的標(biāo)準(zhǔn),制定了新的薪酬分配辦法。同時,每月對崗位還進(jìn)行平衡對比、反復(fù)驗(yàn)證是否做到準(zhǔn)確、公平、合理。在這過程中,本人本著實(shí)事求是的態(tài)度,定期深入到各部門,了解員工對____改革的看法,征求他們對新的薪酬分配辦法的意見,然后不斷修改,使其趨于合理,并及時做好員工的思想引導(dǎo)工作,消除他們的疑慮,加大員工分配透明度。1-5月份員工人均收入為2860元,比去年提高11.8%。在所做的工作得到員工的認(rèn)可和支持,從而調(diào)動了員工積極性。
3、針對我局人員流動性大,招聘員工條件沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等問題,制定《____市________局崗位招聘面試評價表》,從學(xué)歷、形象、個人修養(yǎng)等幾方面的評價要素對員工進(jìn)行招聘,嚴(yán)格把好進(jìn)門第一關(guān)。
4、為加強(qiáng)我局經(jīng)營管理,統(tǒng)一整體形象,使員工嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,制定《____市________局考勤制度》、規(guī)范我局的內(nèi)部管理。
5、堅持旬分析制度。辦公室定于每月的7號、17號、27號為局經(jīng)營分析會,通過會議使各部門主管對本部門的經(jīng)營情況每旬做到心中有數(shù),對下旬的工作有計劃、有措施,保證各部門各旬任務(wù)的完成,也保證了我局的任務(wù)能按市局要求的進(jìn)度完成。
(二)規(guī)范管理,嚴(yán)格要求
1、隨著____商業(yè)化的轉(zhuǎn)變,企業(yè)已是由過去計劃管理型向市場經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷開拓新業(yè)務(wù)。為了維護(hù)企業(yè)的利益,本人能堅持原則,嚴(yán)格控制成本,制定嚴(yán)格的審核制度,一是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據(jù)我局與市局搞策劃活動較多,經(jīng)常有借款辦理業(yè)務(wù)、購買材料情況,規(guī)定了凡需借款都要經(jīng)財務(wù)主管審核,局長批準(zhǔn)方可借款的制度。二是嚴(yán)格審核制度。凡在發(fā)生每筆的費(fèi)用前,先提出申請,經(jīng)同意報付憑證后,都要經(jīng)辦人簽名、審核員進(jìn)行證明,再經(jīng)局長審核簽名制度。
2、____局綜合辦公室工作自全面啟動以來,內(nèi)部管理工作受到市局好評,市局還在我____局召開現(xiàn)場會推廣我們的管理經(jīng)驗(yàn)。我們還嚴(yán)格機(jī)關(guān)各項制度,使辦公室工作井然有序,為____局發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。
(三)加強(qiáng)“三支隊伍”建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)
為響應(yīng)市局提出“專業(yè)化”及“全員營銷”觀念的要求,與經(jīng)營服務(wù)部共同舉辦了關(guān)于營銷方面的講座,并制定一系列營銷培訓(xùn)計劃,內(nèi)容有與客戶交往的藝術(shù)、營銷員的自身形象素質(zhì)的提高等,使業(yè)務(wù)員掌握技巧去從事____業(yè)務(wù)的開發(fā)和推銷。
為提高員工參加學(xué)習(xí)的自覺性,鼓勵的員工利用業(yè)余時間參加文化知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),逐步完善《____市________局教育培訓(xùn)管理規(guī)定》,并對員工進(jìn)行考核,使員工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”過渡。
二、思想建設(shè)方面
1、廉潔奉公。自覺提高政治思想素質(zhì)
作為一名年青黨員,我能堅持“三個代表”重要思想學(xué)習(xí),自覺加強(qiáng)人生觀、世界觀、價值觀的改造,時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,堅定共產(chǎn)主義信仰,在員工中發(fā)揮表率作用。
2、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上。
我所在的綜合辦公室屬于行政部門,這種行政管理部門有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo)。在目前____企業(yè)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種因素對本部門也帶來不少沖擊:個別同志不求創(chuàng)先進(jìn),只求過得去,思想消極。針對這種現(xiàn)象,我們要求部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局下發(fā)的有關(guān)文件精神和要求,通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)他們的愛企業(yè)、愛____的觀念,同時讓他們了解現(xiàn)在的市場競爭的殘酷性,知道“今天不努力工作,明天就要努力找工作”的道理,提高部室人員的危機(jī)感和緊迫感,使他們更好地投入到工作中去。目前,本部門干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn)。
3、做好思想引導(dǎo)工作,保持員工隊伍穩(wěn)定
在做好職工思想政治工作上,我們能定期深入到各部門,與職工談心交心,了解員工對____改革的看法,及時做好思想引導(dǎo)工作,使員工消除疑慮,更熱情飽滿地投入工作,在全局中形成一種良好的氣氛。如在薪酬分配辦法的制定時,有些員工不理解改革的目的和實(shí)行薪酬改革的意義,思想存有疑慮。對此我們耐心解釋,并結(jié)合實(shí)際及時對員工進(jìn)行____形勢教育,使員工正確認(rèn)識改革的重要性和意義,改變了不正確的認(rèn)識。在落實(shí)市局人員素質(zhì)提高率時,要求員工努力學(xué)習(xí)各式各方面的管理知識和文化知識,不斷提高自身綜合素質(zhì)。通過深入各部門思想引導(dǎo)和解疑釋惑工作,使員工支持和理解改革的內(nèi)涵,確保了我局員工隊伍的穩(wěn)定。
4、深入基層,為新世紀(jì)____業(yè)務(wù)騰飛獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
在這個世紀(jì)之交,人們都意識到我們將面臨著一個歷史機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),各級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)今后____企業(yè)工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的整體運(yùn)行質(zhì)量和效益。我作為綜合辦公室主任,責(zé)任迫使我考慮____局應(yīng)該怎么辦,____局應(yīng)該如何搞。半年來,我先后到設(shè)計中心、____制作中心等基層部門進(jìn)行了解和學(xué)習(xí),收集了相關(guān)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有用的依據(jù)。
我為什么要搞調(diào)研,一是我從掌握的信息認(rèn)識到____業(yè)務(wù)是新世紀(jì)最具有發(fā)展?jié)摿Φ腳___業(yè)務(wù)之一,因?yàn)榻窈骭___業(yè)務(wù)市場需求量非常之大,發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在人均年函件量達(dá)662封,主要是____郵件,而我國僅為4.2封,目前市場上60%以上的市場還有待我們開發(fā)和研究,可以預(yù)測發(fā)展____業(yè)務(wù)市場前景十分光明。二是因?yàn)開___局任務(wù)重,如果能夠把____業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大,對今后________業(yè)務(wù)發(fā)展意義重大。試想,如果____局能盡快形成年收入超億元的一個____分支企業(yè),那將對____帶來多大的利潤,提供多少個就業(yè)機(jī)會,帶動多少個____相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有自己分管行政、人事、財務(wù)、后勤等工作中沒有充分發(fā)揮應(yīng)有作用。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)組織對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)。
綜合辦公室主任的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是要協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)宏觀把握全局,微觀處理本局內(nèi)各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,充分發(fā)揮行政職能,促進(jìn)____業(yè)務(wù)的發(fā)展。自己一定要顧全大局,把人民利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了____發(fā)展,為了維護(hù)____的形象,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓工作,力爭當(dāng)一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為____事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。要經(jīng)常深入實(shí)際搞調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮綜合辦公室職能作用。
通過工作、學(xué)習(xí)、實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,在這短短的半年時間里,自己的工作能力、管理水平、思想覺悟、人格修養(yǎng)都有了一定的提高,這與領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心和支持是分不開的。
成績只能代表過去,今后我還要在實(shí)踐中通過不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平和能力,使辦公室更好地發(fā)揮后臺支撐作用。
以上是本人今年的工作情況,如有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
在過去的一年里,我按照常委會確定的工作任務(wù)和本委工作安排,依法履行職責(zé),扎實(shí)工作,述職一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力做好立法監(jiān)督調(diào)研等工作。...
地震局個人述職報告我局在縣委、縣政府和上級主管門部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞監(jiān)測預(yù)報、震害預(yù)防、應(yīng)急救援三大體系建設(shè)開展我縣防震減災(zāi)工作,對照__年市政府與縣政府簽訂的目...
一學(xué)年來,本人在教育教學(xué)工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,服從領(lǐng)導(dǎo)的分工積極做好本職...
【體育老師個人述職報告__】時光流逝,歲月如梭。 轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的日子,一個學(xué)年即將過去,回顧過去的一個學(xué)年,我聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
開學(xué)初,我們認(rèn)真總結(jié)了去年德育工作的得失,仔細(xì)分析了我校學(xué)生中存在的問題,反復(fù)斟酌考慮研究了今年德育工作的基本思路和具體措施。如今本學(xué)期即將結(jié)束了,現(xiàn)將一些過往工作總結(jié)一、 組織七年級學(xué)生進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn),增強(qiáng)其組...
工會副主席述職述廉報告20__年本人為區(qū)總工會副主席,繼續(xù)被組織上安排在新區(qū)從事拆遷工作,擔(dān)任拆遷組負(fù)責(zé)人。本人勇挑拆遷重?fù)?dān),狠抓各項工作的落實(shí),務(wù)求實(shí)效,廉潔自律,使拆遷的各項工作穩(wěn)步地推進(jìn),較好地完成了各項目標(biāo)...
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家下午好:現(xiàn)將這半年來我所做的工作向大家匯報,請大家提出寶貴的意見。我從事的工作比較特殊,特殊就在于,工作地點(diǎn)多,工作崗位多,比如:文印室、多功能廳、檔案管理、報刊發(fā)放、舉行講故事活動、小會議室,...
__年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導(dǎo)下,帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循想事干事成事和事無巨...
第12篇 郵政局長述廉述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的一年已經(jīng)過去。我作為縣郵政局局長、黨委書記,深感責(zé)任重大。一年來,在縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞我局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,努力實(shí)踐著“三個代表”重要思想?,F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下:
一、黨組織、黨員基本情況
我局共有黨支部5個。其中:縣局支部2個,農(nóng)村支部2個,離退休支部1個。黨員總數(shù)57人,其中:在職黨員30人,離退休黨員27人,男黨員40人,女黨員17人。
二、履行職責(zé)情況
今年的黨建工作我主要在作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、文明建設(shè)和干部選拔上狠下功夫,取得了一定的成績。
一是在作風(fēng)建設(shè)上有明顯進(jìn)步。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),是新形勢、新任務(wù)的要求。黨的作風(fēng),關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的生命。作為黨委書記我能夠堅持密切聯(lián)系群眾,反對獨(dú)斷專行;堅持黨的紀(jì)律,清正廉潔,反對以權(quán)謀私;堅持任人唯賢,反對用人上的不正之風(fēng)。在努力實(shí)踐'三個代表'重要思想的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)黨員干部,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在廣大干部中形成一種多議事,少議人,講團(tuán)結(jié),講紀(jì)律,干實(shí)事的風(fēng)氣。
二是在年輕干部的培養(yǎng)選拔上取得新的進(jìn)展。要堅持正確的用人導(dǎo)向,以堅強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)、堅持任人唯賢、出以公心選干部,選拔那些有較高的理論水平和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),想干事、敢干事、會干事、干實(shí)事的干部。在班子調(diào)整和干部選拔工作中,按照“靠得住、有本事”的要求,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,打破論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧等老觀念,放開選人視野,拓寬用人渠道,不拘一格選人才,堅決貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用工作的公開性和透明度,認(rèn)真落實(shí)職工對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán),在健全和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度的基礎(chǔ)上,實(shí)行缺額競爭上崗制度,讓更多的人參與進(jìn)干部選拔任用工作中來。。通過競爭上崗,讓干部在公平、公開、公正、擇優(yōu)的環(huán)境下展示才華,使一大批年輕、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,有效地提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。目前我局現(xiàn)有機(jī)關(guān)干部12人,其中局領(lǐng)導(dǎo)2名,科室負(fù)責(zé)人3名。年齡最大的53歲,最小的26歲,平均年齡40歲。具有大學(xué)文化3人,大專文化的7人,中專文化2人,分別占總?cè)藬?shù)的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人,所占比例較以前有了提高,領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
三是在加強(qiáng)黨支部和黨員隊伍建設(shè)上取得了新的成績。我局高度重視黨員發(fā)展工作。增強(qiáng)了發(fā)展黨員的制度創(chuàng)新意識。為增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的透明度,確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量,認(rèn)真遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,堅持有計劃發(fā)展、把質(zhì)量放在第一位、入黨自愿和個別吸收等原則,建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度,使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)了對發(fā)展黨員工作的檢查和指導(dǎo),嚴(yán)把“入口”關(guān),堅決做到“六不批”:即,未經(jīng)一年以上教育培養(yǎng)考察的不批;未經(jīng)入黨前集中培訓(xùn)并考試不合格的不批;家庭政治歷史及個人情況不清、入黨動機(jī)不純、政治立場不堅定的不批;入黨手續(xù)和材料不齊全、程序不符合要求的不批;工作不突出、黨內(nèi)外群眾意見大的不批;未進(jìn)行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。
四是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。把提高公民思想道德素質(zhì)作為創(chuàng)建活動的核心內(nèi)容,認(rèn)真宣傳和貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,把《綱要》提出的原則要求和主要內(nèi)容真正落實(shí)到廣大職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活中去。同時以開展豐富多彩的文化活動為載體,積極組織職工開展各項文體活動,激發(fā)職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,增強(qiáng)為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責(zé)任感。今年我局進(jìn)行了慶“三八”女工知識競賽、慶“七一”職工黨員聯(lián)歡會,組織職工進(jìn)行了春游和漂流活動,還舉辦了職工乒乓球賽、藍(lán)球賽、排球賽等文體活動,職工業(yè)余體育活動水平不斷提高。我局今年還開展了創(chuàng)建省級優(yōu)秀職工之家和省級文明單位等活動。
三、廉潔自律情況。幾年來,我能自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,嚴(yán)格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題和職工獎懲等重大問題以及超過1萬元以上的經(jīng)濟(jì)問題都在局長辦公會議上研究討論,不搞“一言堂”。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,首先自己做到,努力爭取做干部職工的表率、三個文明建設(shè)的“領(lǐng)關(guān)雁”,珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽(yù)和權(quán)力。
四、存在的差距、不足和今后的努力方向
總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作,我認(rèn)為我的最大差距在于思想,最大的敵人在于自我,在思想、作風(fēng)、理論功底、工作水平與上級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的要求有較大差距。主要表現(xiàn)在工作較累時,也有過松弛思想方面的差距。今后我將嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于國家集體和職工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制,勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。
謝謝大家!
第13篇 2023年郵政速遞物流人員述職報告
根據(jù)省公司要求,對照(二)明確發(fā)展的職責(zé),明確速遞業(yè)務(wù)分項產(chǎn)品“誰來做”?市速遞中心和物流中心是全市速遞、物流專業(yè)的龍頭,起著帶頭作用,自己帶頭找項目,闖市場,形成經(jīng)驗(yàn)用于指導(dǎo)全專業(yè)的發(fā)展。各縣(市)營業(yè)部創(chuàng)造性的去貫徹落實(shí),在自己的一方市場中展現(xiàn)智慧,拿到屬于自己的市場份額。同時,針對速遞、物流不同的目標(biāo)市場,都指定專人負(fù)責(zé)開發(fā),使業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)人人負(fù)責(zé),各司其職,齊抓共管的局面。
(三)制定市場策略,明確“怎么干”的問題。我公司在速遞發(fā)展上提出“一降三升四個挖掘”的速遞業(yè)務(wù)發(fā)展思路?!耙唤怠笔墙档痛肇浛钔嘶芈?,從服務(wù)上找原因,深刻實(shí)踐“投遞就是收入”的理念?!叭笔侵柑嵘C快證市場轉(zhuǎn)化率,提升速遞郵件攬收能力,提升國際特快市場開發(fā)能力?!八膫€挖掘”挖掘經(jīng)濟(jì)快遞市場潛力,挖掘第四,
第14篇 郵政局領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文
郵政局領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:
你們好!
以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我和班子其他成員深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,始終保持奮發(fā)有為的精神面貌,思想上積極進(jìn)取,工作上勤奮努力,作風(fēng)上求真務(wù)實(shí),生活上從嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市郵政員工,秉承“郵送真情,傳遞商機(jī)”的企業(yè)使命,發(fā)揚(yáng)“挑戰(zhàn)距離,超越成功”的企業(yè)精神,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,在積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
下面,我代表市郵政局班子從五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)述職:
一、首先向大家簡要介紹郵政情況
郵政業(yè)是國家重要的社會公用事業(yè),郵政網(wǎng)絡(luò)是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施,承擔(dān)著“通政”、“通民”和“通商”的使命。郵政擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和百年品牌信譽(yù),是重要的物流、信息、資金通道。
目前,郵政有41處網(wǎng)點(diǎn),其中全國微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的郵儲網(wǎng)點(diǎn)34個,經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)處理和生產(chǎn)流程基本實(shí)現(xiàn)了電子化和信息化;41處郵政報刊亭,15處城市社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),120個農(nóng)村服務(wù)站,鄉(xiāng)村覆蓋率達(dá)90%以上;郵路58條,其中一級干線火車郵路2條,自辦汽車郵路3條。全市郵政總資產(chǎn)1.06億元,向國家和地方財政繳納各種稅費(fèi)年均增長10%。由于交通樞紐優(yōu)勢,市郵政局是全國70個二級郵區(qū)中心局、35個重點(diǎn)轉(zhuǎn)口局之一,主要負(fù)責(zé)進(jìn)出福建省以及本省上饒、、景德鎮(zhèn)等地郵件的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)?;疖囙]件押運(yùn)量在全國非省會二級郵區(qū)中心局排第1位,占全省的45%;火車總包郵件交換量列全省第1位,在全國二級郵區(qū)中心局中排第10位。
近年來,郵政采取多種措施,不斷增強(qiáng)為社會各界提供多元化服務(wù)的能力。連續(xù)五屆獲得省級“文明單位”、先后榮獲“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國通信行業(yè)用戶滿意單位”、“全國郵政通信企業(yè)用戶滿意單位”、“省級文明行業(yè)”、“江西省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”、“全省郵政‘創(chuàng)新杯’勞動競賽一等獎”、“江西省郵政先進(jìn)集體”等20多項集體榮譽(yù)。
二、以六個對接為重點(diǎn),主動融入“四大一新”戰(zhàn)略,確保服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“不打折”
楊憲萍書記在市委六屆五次會議上說:“各級領(lǐng)導(dǎo)班子要做到始終講大局,自覺地把本單位的工作放在大局中去定位,放在大局中去思謀,放在大局中去推進(jìn),以局部的有效作為支持全市發(fā)展大局”。作為郵政部門來說,響應(yīng)市委、市政府的號召并抓好落實(shí),是我們義不容辭的職責(zé)。為此,我們主動融入市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的大局中,重點(diǎn)是“實(shí)施六個對接,實(shí)現(xiàn)六個助力”,在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展。
(一)對接“大銅業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,助力中小企業(yè)“騰飛”。
在服務(wù)大銅業(yè)戰(zhàn)略方面,開展了一系列針對中小企業(yè)的服務(wù)舉措。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的經(jīng)營理念和服務(wù)手段。依托信函廣告、數(shù)據(jù)庫商函、直復(fù)營銷等渠道,整合社會信息資源,利用先進(jìn)的運(yùn)作方式和信息手段,向社會發(fā)布有價值的商業(yè)信息,為中小企業(yè)提供個性化、一站式的營銷服務(wù),有效促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展。,我們?yōu)橐恍┢髽I(yè)投送商業(yè)信函累計80萬件。
(二)對接“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略,助力打造“無水港”項目。
按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、爭取扶持、配套環(huán)境”的工作思路,緊跟地方發(fā)展步伐,在助力打造“無水港”項目中著力打造現(xiàn)代郵政物流企業(yè)。利用現(xiàn)代化倉儲基地和現(xiàn)有運(yùn)能,建立了集倉儲、裝卸、配送、管理、信息服務(wù)為一體的綜合物流服務(wù)模式。在繼續(xù)為三川公司、國美和蘇寧電器等企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的同時,針對時限、信息查詢、破損理賠等各關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立了“規(guī)范+提升”的服務(wù)提升模式。通過整合本市內(nèi)部資源,實(shí)時跟蹤每個下行環(huán)節(jié),隨時向客戶反饋在途信息,客戶服務(wù)滿意度得到較大提高。完善了客戶賠償機(jī)制,踐行對外服務(wù)承諾,使客戶對郵政物流放心安心,郵政物流的信譽(yù)度大大提升,在保持原有客戶的基礎(chǔ)上,新開發(fā)物流客戶18個。
(三)對接“大旅游”發(fā)展戰(zhàn)略,助力提升旅游“軟實(shí)力”。
以打造“道都”和“世界銅都”的品牌為契機(jī),積極爭取《龍虎山》特種郵票的發(fā)行。為全方位宣傳20年來在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通、旅游等方面取得的巨大成就,開發(fā)了《省轄市成立20周年紀(jì)念》郵冊、《山水傳奇龍虎山》郵冊、《崛起的》個性化郵冊。以郵發(fā)報刊渠道為載體,傳播先進(jìn)思想和科學(xué)知識,推動社會文明發(fā)展。在全市人口集中的地方,如火車站、汽車站、景區(qū)等位置,設(shè)置了報刊銷售網(wǎng)點(diǎn),為群眾提供300余種品味高雅、思想健康、導(dǎo)向正確的報刊圖書,豐富群眾的文化生活,滿足群眾的精神需求。在積極爭取為景區(qū)提供郵資明信片門票的同時,利用量大、全面、系統(tǒng)的名址數(shù)據(jù)庫,低成本、高效地宣傳旅游品牌。
(四)對接“大框架城市”發(fā)展戰(zhàn)略,助力開展“迎省運(yùn)會、創(chuàng)文明城”活動。
在全市郵政推行“首問負(fù)責(zé)制+重點(diǎn)監(jiān)控制”的服務(wù)管理模式,統(tǒng)一了營業(yè)、投遞等客戶服務(wù)規(guī)范,進(jìn)一步提升郵政服務(wù)水平。堅持按照“合理整合改造,提升服務(wù)品質(zhì),確保效率與安全”的原則,加快營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的整合改造步伐。投入70萬元,改造了廣場郵政營業(yè)旗艦店等營業(yè)場所,增加了營業(yè)柜臺,提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)功能和形象。逐步完善柜臺硬件設(shè)備,提升信息服務(wù)水平。大堂經(jīng)理“零距離”服務(wù),讓客戶體會到“親情化”郵政服務(wù)。規(guī)范投遞服務(wù)用語,提供標(biāo)準(zhǔn)化投遞服務(wù)。逐步改變郵件投遞方式,變自行車投遞為電動車投遞,既降低勞動強(qiáng)度,又提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)行經(jīng)常性環(huán)境衛(wèi)生檢查,做好綠化、美化工作。抽調(diào)專人負(fù)責(zé)聯(lián)建共創(chuàng)工作,督促落實(shí)“門前三包”和開展巡查工作。
(五)對接“新農(nóng)村建設(shè)”發(fā)展戰(zhàn)略,助力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
按照“市縣一體、加大扶持、爭先進(jìn)位”的思路,加快了農(nóng)村郵政支局、所的發(fā)展、管理和建設(shè),統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展。積極參與新農(nóng)村建設(shè)和包鄉(xiāng)扶村工作,在市委宣傳部牽頭指導(dǎo)下,每年為新農(nóng)村建設(shè)投入資金3萬多元。利用企業(yè)自身優(yōu)勢,參與幫扶農(nóng)村、反哺農(nóng)業(yè),為新農(nóng)村建設(shè)掛點(diǎn)村委會農(nóng)戶免費(fèi)訂閱《致富快報》10份。開辦了存單質(zhì)押貼息貸款購買農(nóng)資化肥服務(wù),一舉解決了農(nóng)民購買資金短缺、產(chǎn)品價格偏高、購買到假冒偽劣產(chǎn)品三大難題,幫助農(nóng)民降本增收科學(xué)致富。為全市廣大農(nóng)民減負(fù)近10萬元,深受農(nóng)民。不斷提高郵政匯兌網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)率,認(rèn)真做好各項匯款的兌付工作,確保資金回流農(nóng)村渠道的暢通。將各類代辦、代收、代發(fā)、代繳、代理等中間業(yè)務(wù),開辦到所有城鄉(xiāng)郵政支局所,為不同層次、不同需求的用戶提供全方位、多功能、多元化的金融服務(wù)。
(六)對接“保民生、保穩(wěn)定”的要求,助力打造“和諧”。
第15篇 郵政局辦公室主任述職報告-述職報告
今年上半年,本人按照市局“加快改革、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、良性發(fā)展”的工作方針和思路為指南,貫徹黨委某的工作重點(diǎn),主抓文秘、財務(wù)、人事、勞資、后勤等管理工作,能努力做好每項工作,配合行政,以保障和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心。
本人能對職工進(jìn)行某形勢、服務(wù)意識、職業(yè)道德等教育,以樹立“靠服務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù),靠服務(wù)樹立形象”的新觀念,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。在管理工作中,首先使廣大員工實(shí)現(xiàn)觀念的更新,樹立某商業(yè)化的觀念,在外部市場中,用商業(yè)經(jīng)營的思維和手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取客戶,積極發(fā)展業(yè)務(wù),開拓市場。在內(nèi)部管理上,堅持既要搞活經(jīng)營,又要規(guī)范經(jīng)營,探索創(chuàng)新管理的路子,促進(jìn)企業(yè)效益的提高。半年來,通過全局員工的共同努力,較好地完成市局下達(dá)的各項指標(biāo)。其中:
業(yè)務(wù)收入,1-6月完成2319.91萬元,完成年計劃的46.64%,比去年同期增長34.2%。
收支差額:1-6月完成999.44萬元,完成年計劃的47.18%,比去年同期增長43.31%。
職工收入:1-6月職工平均月收入2860元,比去年同期增加11.8%。
人才素質(zhì)提高率:完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率,新增中專及以學(xué)歷人數(shù)為11人。
本人現(xiàn)將上年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展的主要工作匯報如下:
一、工作方面
(一)以創(chuàng)新改革為主題,圍繞“三項制度”改革,積極穩(wěn)妥地開展各項工作,建立健全各項制度、維護(hù)企業(yè)員工雙方權(quán)益。
1、為響應(yīng)市局人事改革制度,真正做到“干部能上能下、人員能進(jìn)能出”的原則,根據(jù)市局精神設(shè)立“一部一室”的人事架構(gòu)制度,辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)遞交了某局內(nèi)部的`機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,經(jīng)過局辦公會議討論后,決定設(shè)置六個專項小組,每位領(lǐng)導(dǎo)主抓一個項目,定計劃,抓落實(shí)。同時,為了把好任用干部關(guān),做到管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例不超過9%。通過局辦公會議,討論并上報管理人員名單。使管理人員具有危機(jī)感,從而進(jìn)一步提高基層管理人員的工作效率。通過半年的工作,收到了預(yù)期效果。
2、從去年底開始,本人能按市局新經(jīng)濟(jì)政策的要求,組織人員制定了新的薪酬計算辦法,即員工基本底薪加上業(yè)務(wù)收入與收支差額完成實(shí)績乘以掛鉤系數(shù)進(jìn)行考核,這是為了徹底打破“大鍋飯”的舊制度,鼓勵員工開拓經(jīng)營?!耙粤坑嫵辏詬彾ǔ辍笔求w現(xiàn)多勞多得的分配方式,是反映廣大員工的意愿,如何才制定得好?在實(shí)施此項工作過程中,我多次組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門領(lǐng)導(dǎo)、勞資員、職工代表召開會議進(jìn)行反復(fù)討論,然后派出專人到各崗位去測算“量”、“崗”的標(biāo)準(zhǔn),制定了新的薪酬分配辦法。同時,每月對崗位還進(jìn)行平衡對比、反復(fù)驗(yàn)證是否做到準(zhǔn)確、公平、合理。在這過程中,本人本著實(shí)事求是的態(tài)度,定期深入到各部門,了解員工對某改革的看法,征求他們對新的薪酬分配辦法的意見,然后不斷修改,使其趨于合理,并及時做好員工的思想引導(dǎo)工作,消除他們的疑慮,加大員工分配透明度。1-5月份員工人均收入為2860元,比去年提高11.8%。在所做的工作得到員工的認(rèn)可和支持,從而調(diào)動了員工積極性。
3、針對我局人員流動性大,招聘員工條件沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等問題,制定《某市某某局崗位招聘面試評價表》,從學(xué)歷、形象、個人修養(yǎng)等幾方面的評價要素對員工進(jìn)行招聘,嚴(yán)格把好進(jìn)門第一關(guān)。
4、為加強(qiáng)我局經(jīng)營管理,統(tǒng)一整體形象,使員工嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,制定《某市某某局考勤制度》、規(guī)范我局的內(nèi)部管理。
5、堅持旬分析制度。辦公室定于每月的7號、17號、27號為局經(jīng)營分析會,通過會議使各部門主管對本部門的經(jīng)營情況每旬做到心中有數(shù),對下旬的工作有計劃、有措施,保證各部門各旬任務(wù)的完成,也保證了我局的任務(wù)能按市局要求的進(jìn)度完成。
(二)規(guī)范管理,嚴(yán)格要求
1、隨著某商業(yè)化的轉(zhuǎn)變,企業(yè)已是由過去計劃管理型向市場經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷開拓新業(yè)務(wù)。為了維護(hù)企業(yè)的利益,本人能堅持原則,嚴(yán)格控制成本,制定嚴(yán)格的審核制度,一是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據(jù)我局與市局搞策劃活動較多,經(jīng)常有借款辦理業(yè)務(wù)、購買材料情況,規(guī)定了凡需借款都要經(jīng)財務(wù)主管審核,局長批準(zhǔn)方可借款的制度。二是嚴(yán)格審核制度。凡在發(fā)生每筆的費(fèi)用前,先提出申請,經(jīng)同意報付憑證后,都要經(jīng)辦人簽名、審核員進(jìn)行證明,再經(jīng)局長審核簽名制度。
2、某局綜合辦公室工作自全面啟動以來,內(nèi)部管理工作受到市局好評,市局還在我某局召開現(xiàn)場會推廣我們的管理經(jīng)驗(yàn)。我們還嚴(yán)格機(jī)關(guān)各項制度,使辦公室工作井然有序,為某局發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。
(三)加強(qiáng)“三支隊伍”建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)
為響應(yīng)市局提出“專業(yè)化”及“全員營銷”觀念的要求,與經(jīng)營服務(wù)部共同舉辦了關(guān)于營銷方面的講座,并制定一系列營銷培訓(xùn)計劃,內(nèi)容有與客戶交往的藝術(shù)、營銷員的自身形象素質(zhì)的提高等,使業(yè)務(wù)員掌握技巧去從事某業(yè)務(wù)的開發(fā)和推銷。
為提高員工參加學(xué)習(xí)的自覺性,鼓勵更多的員工利用業(yè)余時間參加文化知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),逐步完善《某市某某局教育培訓(xùn)管理規(guī)定》,并對員工進(jìn)行考核,使員工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”過渡。
二、思想建設(shè)方面
1、廉潔奉公。自覺提高政治思想