第1篇 廠長書記年度個(gè)人述職報(bào)告-述職報(bào)告
一年來,在×××的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在×××的大力幫助下,在××班子成員的理性務(wù)實(shí)和全體職工的艱辛努力下,經(jīng)過精心策劃、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、狠抓落實(shí)、勤奮工作,較好地實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我就本人一年來的主要工作匯報(bào)如下:
一、全廠取得的主要成績
=、主要生產(chǎn)指標(biāo)大幅增長。
——購發(fā)電量:年預(yù)算××億kw====h,=—==月份完成××億kw====h,完成年預(yù)算的××%,同比增加××萬kw====h,同比增長××%。預(yù)計(jì)全年可突破×××億kw====h。
——供水量:年預(yù)算×××萬m=,=—==月份完成××萬m=,完成年預(yù)算的××%,同比增加××萬m=,同比增長××%(=×××年以來首次實(shí)現(xiàn)增長)。預(yù)計(jì)全年可完成××××萬m=。
——供暖面積:年預(yù)算×××萬m=,=—==月份完成××萬m=,完成年預(yù)算的××%,同比減少××萬m=,同比降低××%。預(yù)計(jì)全年可完成×××萬m=。
=、效益指標(biāo)穩(wěn)中有升。
——供電商品率:年預(yù)算==%,=—==月份完成××%,比預(yù)算提高了××個(gè)百分點(diǎn),同比提高××個(gè)百分點(diǎn)。
——供水商品率:年預(yù)算××%,=—==月份完成××%,比預(yù)算提高了××個(gè)百分點(diǎn),同比提高××個(gè)百分點(diǎn)。
——供暖商品率:年預(yù)算××%,=—==月份完成××%,同比提高××個(gè)百分點(diǎn)。
——工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià)):年預(yù)算×××××萬元,=—==月份完成××××萬元,完成年預(yù)算的××%,同比增加××××萬元,同比增長××%。預(yù)計(jì)全年可完成×××××萬元。
——多元經(jīng)濟(jì):年計(jì)劃產(chǎn)值××××萬元、利潤×××萬元,=-==月份分別完成××××萬元、×××萬元,完成年計(jì)劃的×××%、××%,同比增加××××萬元、×××萬元,同比增長×××%、×××%。預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)值××××萬元、利潤×××萬元。
——企業(yè)總收入:年計(jì)劃×億元,=—==月份完成××××萬元,完成年計(jì)劃的××%,同比增加××××萬元,同比增長××%。預(yù)計(jì)全年可完成×××××萬元。
——全員勞動生產(chǎn)率:年預(yù)算======元/人.年,=—==月份完成======元/人,完成年預(yù)算的'==.=%,同比增加=====元/人,同比增長==.=%。預(yù)計(jì)全年可完成======元/人.年。
——對外承攬水電工程等收入:年計(jì)劃×××萬元,=-==月份承攬油田內(nèi)外市場工作量×××萬元(可結(jié)算×××萬元),完成年計(jì)劃的××%,同比增加××萬元,同比增長××%。其中:承攬局內(nèi)工程××××萬元;承攬油田公司、石化公司水電工程×××萬元;承攬社會水電等工程×××萬元;向油田及社會銷售多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品××××萬元。
——內(nèi)部利潤:勘探局下達(dá)指標(biāo)××××萬元,=-==月份實(shí)際完成××××萬元,完成局下達(dá)指標(biāo)的××%,同比增加×××萬元,同比增長××%(由于電費(fèi)漲價(jià)因素,成本增加×××萬元,如順價(jià),利潤應(yīng)為××××萬元)。預(yù)計(jì)全年可完成××××萬元。
=、管理指標(biāo)控制良好。
——全員千人死亡率、重傷率、千臺車死亡率、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故發(fā)生率均為零;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率、固定源工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率、工業(yè)固體廢棄物有效處置率均達(dá)標(biāo)。
——全廠未發(fā)生刑事、治安案件,全廠職工、家屬、待業(yè)青年無違法犯罪。
=、獲得的主要榮譽(yù)。
——通過了中油認(rèn)證中心hse/osh管理體系復(fù)審;
——通過了中國船級社iso====質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審;
——榮獲“××市文明單位”稱號;
——榮獲“××市綠色社區(qū)”稱號;
——榮獲“××省五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號;
——榮獲×××實(shí)施“送溫暖”工程先進(jìn)單位;
——榮獲“××局多種經(jīng)營系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)”;
——榮獲“×局公用事業(yè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理住宅小區(qū)”稱號;
二、所做的主要工作
=、系統(tǒng)思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建立共同愿景。
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,今年以來,根據(jù)××領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略管理方面應(yīng)著重解決干部的戰(zhàn)略管理思想問題”,“要建立學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍、學(xué)習(xí)型組織”的指示精神,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會戰(zhàn)略管理思想、可持續(xù)發(fā)展理論、學(xué)習(xí)型組織理論,以及勘探局工作會議精神,認(rèn)真分析了××廠發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境(有利條件、不利因素),系統(tǒng)思考了××廠持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略問題,確定了××廠的中長期發(fā)展目標(biāo)、====—====年近期發(fā)展目標(biāo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),確立了三個(gè)層面發(fā)展戰(zhàn)略(做大做強(qiáng)水電暖主營業(yè)務(wù),做強(qiáng)做精工程施工業(yè)務(wù),加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù))、市場開發(fā)戰(zhàn)略、管理提升戰(zhàn)略、科技人才戰(zhàn)略的“四大發(fā)展戰(zhàn)略”和戰(zhàn)略實(shí)施保障措施,基本建立了具有水電特色的共同愿景。
=、精心策劃全年工作,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。
××局工作會議召開后,為了把會議精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、貫徹好,在及時(shí)組織班子成員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論的基礎(chǔ)上,策劃組織召開了=×××年水××工作會、市場開發(fā)工作會、