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農(nóng)信述職報(bào)告(4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):47

農(nóng)信述職報(bào)告

第1篇 農(nóng)信社副主任述職報(bào)告范文

農(nóng)信社副主任述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位同仁:

大家好!

述職人___,男,漢族,現(xiàn)年__歲,中共黨員,中央廣播電視大學(xué)金融專業(yè)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)任__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任,分管信貸、風(fēng)險(xiǎn)、行政綜合工作。

任現(xiàn)職以來,我在省聯(lián)社、省聯(lián)社__辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下,通過自身不懈努力,克難奮進(jìn),較好的履行了崗位職責(zé),分管工作取得一定成績(jī),在此,我打算從學(xué)習(xí)進(jìn)步、合規(guī)履職、工作成績(jī)、存在問題四個(gè)方面作簡(jiǎn)要述職。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),書新求精,不斷增強(qiáng)駕馭全局的宏觀管理能力

履新職以來,面對(duì)全新的工作環(huán)境、全新的工作內(nèi)容,伴隨著“做”到“管”的轉(zhuǎn)變,我深深感到自身專業(yè)水平還不高,駕馭宏觀管理能力還不足的現(xiàn)實(shí),在日常工作中擠出時(shí)間學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身綜合素質(zhì),做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)中用,學(xué)習(xí)工作兩不誤。

一是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員,在這一時(shí)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤同志科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展正理念,以“八榮八恥”正言行,以黨的方針政策正方向;作為一名金融管理工作者,我不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家合作金融方針政策,學(xué)習(xí)省聯(lián)社各項(xiàng)文件和規(guī)章制度,增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念,與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻保持先進(jìn)性。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論水平。07年以來,我抓住參加中央廣播電視大學(xué)金融專業(yè)函授學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),全方位系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí),在08年全球金融危機(jī)之初,撰寫了《區(qū)域經(jīng)濟(jì)與區(qū)域金融發(fā)展關(guān)系探析》一文,闡述了農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大作用,在中國(guó)秘書網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)。

三是從學(xué)習(xí)法律知識(shí)入手,力求達(dá)到學(xué)法、懂法、用法律知識(shí)維護(hù)信貸資產(chǎn)安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位工作實(shí)際,三年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》、《商業(yè)銀行法》等多部適用信用社的法律書籍,用以指導(dǎo)信用社放、管、收信貸管理工作全程。

四是深刻學(xué)習(xí)省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》,并全文抄錄,感觸很深,受益匪淺,體會(huì)良多。

二、傳承依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,樹立合規(guī)文化意識(shí)

___理事長(zhǎng)在全省依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大檢查動(dòng)員大會(huì)上要求全省信合員工都要樹立“人人合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“時(shí)時(shí)合規(guī)”和“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”等“四個(gè)意識(shí)”,我不但帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),并落實(shí)在行動(dòng)上。

一是在分管工作范圍內(nèi)強(qiáng)力推行兩個(gè)規(guī)范化建設(shè)。08年開始籌備的機(jī)關(guān)人事、文書檔案規(guī)范化,經(jīng)過市檔案局組織驗(yàn)收,達(dá)到了省檔案管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),09年省檔案局授予__聯(lián)社《檔案管理省二級(jí)單位》證書和牌匾;年初開始主持試點(diǎn)進(jìn)而全面鋪開的信貸檔案規(guī)范化建設(shè)也已全面完成,首次實(shí)現(xiàn)了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號(hào)、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。

二是抓好制度建設(shè),力爭(zhēng)做到制度全覆蓋。履職以來,根據(jù)省聯(lián)社總體要求和聯(lián)社工作實(shí)際,參與或主持起草了20余個(gè)信貸、風(fēng)險(xiǎn)管理方面的規(guī)章制度和辦法,基本做到了制度全覆蓋、流程全控制,實(shí)現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。

三是抓好員工培訓(xùn)。每年都要組織一到兩期信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班,使員工對(duì)規(guī)章制度和信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)防控有關(guān)概念、流程從不懂到懂,再到熟練掌握運(yùn)用;年初,銀監(jiān)會(huì)貸款新規(guī)出臺(tái)后,結(jié)合__聯(lián)社實(shí)際主筆起草了《個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《流動(dòng)資金貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)全縣所有員工進(jìn)行了“三法一指引”及《實(shí)施細(xì)則》培訓(xùn),強(qiáng)化了貸款新規(guī)的執(zhí)行力,收到了預(yù)期效果。

四是以檢查促合規(guī)。三年來,按照聯(lián)社的整體安排部署,帶領(lǐng)分管部門員工,經(jīng)常深入到一線開展依法合規(guī)和信貸業(yè)務(wù)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)糾正處理,做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范,查教結(jié)合、查處并舉,增強(qiáng)了員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

五是認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)及基層網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化服務(wù)工作。按照《銀行業(yè)規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則》和省聯(lián)社《從業(yè)人員行為規(guī)范》規(guī)定,要求機(jī)關(guān)及前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員統(tǒng)一著裝、規(guī)范用語(yǔ)、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行視頻監(jiān)控抽查,以此作為季度、年度工作質(zhì)量考核的重要依據(jù),從而規(guī)范了員工的規(guī)范化服務(wù)水平,深受各界好評(píng)。

三、立足本職抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),深入實(shí)際推進(jìn)各項(xiàng)工作

按照分工負(fù)責(zé)的原則,在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中我重點(diǎn)抓好了以下十項(xiàng)工作。

第2篇 與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟(jì)(信用社主任述職報(bào)告)述職報(bào)告

我叫___,今年35歲,中共黨員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,我19__年參加信用社工作,19__年擔(dān)任___信用社信貸副主任,2001年3月,擔(dān)任___信用社主任。經(jīng)過10多年的風(fēng)雨洗滌,不僅磨練了我堅(jiān)強(qiáng)的意志,而且更堅(jiān)定了我獻(xiàn)身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來,在聯(lián)社黨組和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,帶領(lǐng)全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時(shí)間里,使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項(xiàng)存款由2001年的2945萬元增加到2003年的4504萬元,年均增長(zhǎng)26.47 %,各項(xiàng)貸款由2001年2281萬元增加到2003年的3266萬元,年均增長(zhǎng)21.43%,兩年間累計(jì)收回兩呆貸款195萬元,累計(jì)減虧101萬元。2002、2003連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進(jìn)單位稱號(hào),我本人也多次被評(píng)為_級(jí)先進(jìn)工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,去年又被評(píng)為省辦先進(jìn)工。盡管工作上取得一點(diǎn)成績(jī),但組織上卻給了我如此高的榮譽(yù),在感激之余,我又覺得十分慚愧,因?yàn)槲疑钪畮啄陙硎切庞蒙绲摹澳趟别B(yǎng)育了我,是信用社這個(gè)大家庭鍛煉了我,使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領(lǐng)頭雁,這都是這個(gè)家?guī)Ыo我的榮譽(yù),可以肯定地說,沒有這個(gè)家,就沒有我的今天,我為我有這個(gè)家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗(yàn)的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

一、 創(chuàng)新制度,有效開展組織資金工作

幾年來的工作實(shí)踐,使我深刻認(rèn)識(shí)到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識(shí),只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實(shí)力,我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,采取了一系列措施

第一、創(chuàng)新分配制度,激勵(lì)廣大員工組織存款工作的積極性

去年初,我們經(jīng)過反復(fù)研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實(shí)行存款余額和積數(shù)雙項(xiàng)考核,并將職工的工資分解為基本生活費(fèi)、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行,利用“績(jī)效掛鉤”來調(diào)動(dòng)職工工作積極性,真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過對(duì)分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬元,超額完成全年任務(wù)。

第二、走出柜臺(tái)創(chuàng)新服務(wù),開拓更廣闊的存款空間

清河門屬于全市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),所轄兩鎮(zhèn)及四個(gè)街道并不繁華,但是儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,正所謂“僧多粥少”,面對(duì)這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長(zhǎng)顯然已不合時(shí)宜,為此,我在抓好崗位服務(wù)的同時(shí),更注重引導(dǎo)職工走出柜臺(tái),登門吸儲(chǔ),培植儲(chǔ)源,擴(kuò)大儲(chǔ)源,形成了儲(chǔ)蓄所-家庭-社會(huì)的儲(chǔ)蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。我深知,信用社主任是一個(gè)喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時(shí),自己要首先做到。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我聽朋友李某說,在__有個(gè)親戚經(jīng)營(yíng)飲料廠有200萬元余款要存銀行,說者無意聽者有心,我馬上試探地說:“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社?”李面帶難色說:“就怕人家信不著你們?!边^后我仔細(xì)琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下__做對(duì)方思想工作,向其講述我社的經(jīng)營(yíng)狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時(shí)間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個(gè)大孝子,我便利用此機(jī)會(huì),三天兩頭去沈陽(yáng)探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏得了老人的好感。精誠(chéng)所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來到我社,進(jìn)門便對(duì)我說:“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對(duì)我母親的這份情意,沖你對(duì)工作的這份熱情,我把錢存到你那?!卑駱拥牧α渴菬o窮的,在我和班子成員的帶動(dòng)下,職工們紛紛行動(dòng)起來,利用各種關(guān)系大力吸儲(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅去年利用走出柜臺(tái)攬存方式共吸儲(chǔ)約400萬元,占全年任務(wù)的一半以上。

第三、開展代辦業(yè)務(wù),方便客戶,擴(kuò)大儲(chǔ)源

人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對(duì)他好或?yàn)樗k實(shí)事,他會(huì)“投之以李,報(bào)之以桃”。由于我鎮(zhèn)地處較偏,交通不便,當(dāng)?shù)鼐用袷謾C(jī)交費(fèi)要走很遠(yuǎn)的路,為解決這一問題,我多次與市移動(dòng)公司協(xié)商,終于達(dá)成協(xié)議,在我社開辦移動(dòng)交費(fèi)卡代售業(yè)務(wù),使附近的移動(dòng)用戶可以就近交費(fèi),這樣即方便了群眾又為我社增加了儲(chǔ)源,同時(shí)我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續(xù)費(fèi)收入,起到了一舉三得的作用.至現(xiàn)在,已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆,金額25.6萬元,實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業(yè)務(wù)在我社會(huì)有廣泛的發(fā)展前景,也會(huì)給我社帶來更大的效益。

創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報(bào),到2003年末,各項(xiàng)存款達(dá)4504萬元,較年初凈增702萬元,不僅超額完成年度吸儲(chǔ)指標(biāo),還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。

二、把握貸款投向,積極向“三農(nóng)”傾斜,大力支持我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

我從小生長(zhǎng)在農(nóng)村,是農(nóng)民出生的兒子,能夠從事直接為“三農(nóng)”服務(wù)工作,在我來說就是找到了一條報(bào)效黨和廣大農(nóng)民兄弟的最佳支點(diǎn)。我為此殫精竭慮,無怨無悔,一心撲在了工作中。由于我鎮(zhèn)是清河門區(qū)純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)條件落后,農(nóng)民收入偏低,為了響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署,使農(nóng)民兄弟盡快富裕起來,我?guī)ьI(lǐng)信用社一班人,走村串戶,了解村情民意,掌握信息,研究信貸市場(chǎng),當(dāng)好鎮(zhèn)、村班子的助手,幫助他們出主意,想辦法,積極籌措資金,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目。僅去年累計(jì)投放貸款1640萬元,扶持農(nóng)戶1570戶,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目3個(gè),其中有___村的種植園區(qū)、___鎮(zhèn)的生態(tài)木草種植和___村養(yǎng)豬小區(qū)等。下面我著重以___村的種植園區(qū)為例做簡(jiǎn)單介紹:該園區(qū)是采用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區(qū)扶持好,我和包片信貸員親自下去調(diào)查,利用兩天時(shí)間,走訪了76戶,每天都工作到深夜,最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術(shù)、會(huì)管理的農(nóng)戶,每戶投放資金1.5萬元,共投放60萬元支持了40戶120個(gè)大棚的蔬菜生產(chǎn),到年末收益可觀,每戶暖棚已收回本息近1萬元,預(yù)計(jì)今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩年來我社累計(jì)投放支農(nóng)貸款2902萬元,為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),贏得了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府及廣大農(nóng)民的信任和好評(píng),因而,在去年我們推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作中,得到了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)民的大力支持和配合,使得推廣工作僅兩個(gè)月就得以完成。

三、強(qiáng)化貸款管理,努力盤活貸款存量,適度擴(kuò)大貸款規(guī)模,實(shí)現(xiàn)最大效益。

第一、清非化

“與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟(jì)(信用社主任述職報(bào)告)”版權(quán)歸所有;請(qǐng)注明出處!

險(xiǎn),績(jī)效明顯

清收不良貸款被比喻為啃骨頭,越啃越硬,越啃成效越小,但我社卻啃出了味道,啃出了成效。兩年來,我們通過采取“對(duì)癥下藥”“一把鑰匙開一把鎖”的方法,分類施策,實(shí)行清收與落債活化相結(jié)合,清收與幫扶相結(jié)合,以理以情清收與依法起訴、法律震懾相結(jié)合,使清收工作有了新的突破,取得了新成果,從而使信貸資產(chǎn)質(zhì)量躍上一個(gè)新臺(tái)階。

(1)、債務(wù)重組,抵債清收。我們根據(jù)不同的貸款對(duì)象,采取了抵債清收、落貸清收、跟蹤清收等有針對(duì)性措施,盤活了大量的兩呆貸款。2003年我們通過債務(wù)重組、抵債清收相結(jié)合的方式,共清收回不良貸款68萬元,最大限度地避免了信貸資產(chǎn)的損失。朱家屯村聯(lián)辦礦,在我社貸款37萬元,是1991年發(fā)放的,一直是我社的老大難,自96年至2000年經(jīng)兩次重組落債,現(xiàn)該貸戶是個(gè)在社會(huì)上很有影響的人物,要收回此筆貸款的難度相當(dāng)大,期間我經(jīng)歷了說情、漫罵、恐嚇直至被毆打。但絲毫沒有動(dòng)搖我清收貸款的決心,經(jīng)過與他講政策、講形勢(shì)、講法律并與保證人無數(shù)次的協(xié)商,他終于在法律、感情的面前低下了頭,于2003年10月通過抵貸方式償還了貸款,信用社的利益免受了損失,此舉還受到市辦、市人民銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(2)、因戶制宜,注“血”扶困搞盤活。我鎮(zhèn)___村村民___,于1992年貸款6.5萬元開辦養(yǎng)豬廠、酒廠、扣棚培育菜苗。但均因?qū)κ袌?chǎng)信息把握不準(zhǔn)等多種原因失敗了,經(jīng)信貸人員多次催收,尚剩余貸款本息4萬多元沒有還清,形成呆滯。此時(shí)的他家已一貧如洗,本人也對(duì)生活失去了信心。2003年5月23日,我與信貸員一起來到他家,了解到他們夫妻二人還是很有經(jīng)營(yíng)頭腦的,而且特別吃苦耐勞。回去后我與幾個(gè)同志專門研究如何幫助他脫貧,盡快走上富裕道路,根據(jù)其實(shí)際情況,最后研究決定再給蔡玉杰貸款3萬元,扶持他養(yǎng)牛,由于措施對(duì)路,再加之蔡玉杰精心管理,現(xiàn)在他家已發(fā)展到有乳牛5頭,牛犢4頭,到年末,他還清了歷年所欠的貸款利息1.2萬元。當(dāng)蔡玉杰捧著現(xiàn)金到信用社歸還利息時(shí),面對(duì)多次幫扶他的信用社同志們,不禁流下了熱淚說:感謝曹主任,感謝信用社,是你們救了我們?nèi)?,讓我重新樹立起生活的信心?/p>

(3)區(qū)別對(duì)象,有重點(diǎn)、有選擇地實(shí)施依法清收。

與法院打多年交道的經(jīng)驗(yàn)告訴我,運(yùn)用法律武器清收不良貸

第3篇 與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟(jì)(信用社主任述職報(bào)告)

一、 創(chuàng)新制度,有效開展組織資金工作

幾年來的工作實(shí)踐,使我深刻認(rèn)識(shí)到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識(shí),只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實(shí)力,我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,采取了一系列措施:

第一、創(chuàng)新分配制度,激勵(lì)廣大員工組織存款工作的積極性

去年初,我們經(jīng)過反復(fù)研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實(shí)行存款余額和積數(shù)雙項(xiàng)考核,并將職工的工資分解為基本生活費(fèi)、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行,利用“績(jī)效掛鉤”來調(diào)動(dòng)職工工作積極性,真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過對(duì)分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬元,超額完成全年任務(wù)。

第二、走出柜臺(tái)創(chuàng)新服務(wù),開拓更廣闊的存款空間

清河門屬于全市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),所轄兩鎮(zhèn)及四個(gè)街道并不繁華,但是儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,正所謂“僧多粥少”,面對(duì)這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長(zhǎng)顯然已不合時(shí)宜,為此,我在抓好崗位服務(wù)的同時(shí),更注重引導(dǎo)職工走出柜臺(tái),登門吸儲(chǔ),培植儲(chǔ)源,擴(kuò)大儲(chǔ)源,形成了儲(chǔ)蓄所-家庭-社會(huì)的儲(chǔ)蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。我深知,信用社主任是一個(gè)喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時(shí),自己要首先做到。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我聽朋友李某說,在__有個(gè)親戚經(jīng)營(yíng)飲料廠有200萬元余款要存銀行,說者無意聽者有心,我馬上試探地說:“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社?”李面帶難色說:“就怕人家信不著你們。”過后我仔細(xì)琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下__做對(duì)方思想工作,向其講述我社的經(jīng)營(yíng)狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時(shí)間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個(gè)大孝子,我便利用此機(jī)會(huì),三天兩頭去沈陽(yáng)探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏得了老人的好感。精誠(chéng)所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來到我社,進(jìn)門便對(duì)我說:“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對(duì)我母親的這份情意,沖你對(duì)工作的這份熱情,我把錢存到你那?!卑駱拥牧α渴菬o窮的,在我和班子成員的帶動(dòng)下,職工們紛紛行動(dòng)起來,利用各種關(guān)系大力吸儲(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅去年利用走出柜臺(tái)攬存方式共吸儲(chǔ)約400萬元,占全年任務(wù)的一半以上。

第三、開展代辦業(yè)務(wù),方便客戶,擴(kuò)大儲(chǔ)源

人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對(duì)他好或?yàn)樗k實(shí)事,他會(huì)“投之以李,報(bào)之以桃”。由于我鎮(zhèn)地處較偏,交通不便,當(dāng)?shù)鼐用窠毁M(fèi)要走很遠(yuǎn)的路,為解決這一問題,我多次與市移動(dòng)公司協(xié)商,終于達(dá)成協(xié)議,在我社開辦移動(dòng)交費(fèi)卡代售業(yè)務(wù),使附近的移動(dòng)用戶可以就近交費(fèi),這樣即方便了群眾又為我社增加了儲(chǔ)源,同時(shí)我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續(xù)費(fèi)收入,起到了一舉三得的作用.至現(xiàn)在,已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆,金額25.6萬元,實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業(yè)務(wù)在我社會(huì)有廣泛的發(fā)展前景,也會(huì)給我社帶來更大的效益。

創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報(bào),到2003年末,各項(xiàng)存款達(dá)4504萬元,較年初凈增702萬元,不僅超額完成年度吸儲(chǔ)指標(biāo),還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。

二、把握貸款投向,積極向“三農(nóng)”傾斜,大力支持我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

我從小生長(zhǎng)在農(nóng)村,是農(nóng)民出生的兒子,能夠從事直接為“三農(nóng)”服務(wù)工作,在我來說就是找到了一條報(bào)效黨和廣大農(nóng)民兄弟的`最佳支點(diǎn)。我為此殫精竭慮,無怨無悔,一心撲在了工作中。由于我鎮(zhèn)是清河門區(qū)純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)條件落后,農(nóng)民收入偏低,為了響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署,使農(nóng)民兄弟盡快富裕起來,我?guī)ьI(lǐng)信用社一班人,走村串戶,了解村情民意,掌握信息,研究信貸市場(chǎng),當(dāng)好鎮(zhèn)、村班子的助手,幫助他們出主意,想辦法,積極籌措資金,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目。僅去年累計(jì)投放貸款1640萬元,扶持農(nóng)戶1570戶,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目3個(gè),其中有___村的種植園區(qū)、___鎮(zhèn)的生態(tài)木草種植和___村養(yǎng)豬小區(qū)等。下面我著重以___村的種植園區(qū)為例做簡(jiǎn)單介紹:該園區(qū)是采用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區(qū)扶持好,我和包片信貸員親自下去調(diào)查,利用兩天時(shí)間,走訪了76戶,每天都工作到深夜,最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術(shù)、會(huì)管理的農(nóng)戶,每戶投放資金1.5萬元,共投放60萬元支持了40戶120個(gè)大棚的蔬菜生產(chǎn),到年末收益可觀,每戶暖棚已收回本息近1萬元,預(yù)計(jì)今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩年來我社累計(jì)投放支農(nóng)貸款2902萬元,為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),贏得了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府及廣大農(nóng)民的信任和好評(píng),因而,在去年我們推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作中,得到了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)民的大力支持和配合,使得推廣工作

僅兩個(gè)月就得以完成。

三、強(qiáng)化貸款管理,努力盤活貸款存量,適度擴(kuò)大貸款規(guī)模,實(shí)現(xiàn)最大效益。

第一、清非化

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險(xiǎn),績(jī)效明顯

清收不良貸款被比喻為啃骨頭,越啃越硬,越啃成效越小,但我社卻啃出了味道,啃出了成效。兩年來,我們通過采取“對(duì)癥下藥”“一把鑰匙開一把鎖”的方法,分類施策,實(shí)行清收與落債活化相結(jié)合,清收與幫扶相結(jié)合,以理以情清收與依法起訴、法律震懾相結(jié)合,使清收工作有了新的突破,取得了新成果,從而使信貸資產(chǎn)質(zhì)量躍上一個(gè)新臺(tái)階。

(1)、債務(wù)重組,抵債清收。我們根據(jù)不同的貸款對(duì)象,采取了抵債清收、落貸清收、跟蹤清收等有針對(duì)性措施,盤活了大量的兩呆貸款。2003年我們通過債務(wù)重組、抵債清收相結(jié)合的方式,共清收回不良貸款68萬元,最大限度地避免了信貸資產(chǎn)的損失。朱家屯村聯(lián)辦礦,在我社貸款37萬元,是1991年發(fā)放的,一直是我社的老大難,自96年至2000年經(jīng)兩次重組落債,現(xiàn)該貸戶是個(gè)在社會(huì)上很有影響的人物,要收回此筆貸款的難度相當(dāng)大,期間我經(jīng)歷了說情、漫罵、恐嚇直至被毆打。但絲毫沒有動(dòng)搖我清收貸款的決心,經(jīng)過與他講政策、講形勢(shì)、講法律并與保證人無數(shù)次的協(xié)商,他終于在法律、感情的面前低下了頭,于2003年10月通過抵貸方式償還了貸款,信用社的利益免受了損失,此舉還受到市辦、市人民銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(2)、因戶制宜,注“血”扶困搞盤活。我鎮(zhèn)___村村民___,于1992年貸款6.5萬元開辦養(yǎng)豬廠、酒廠、扣棚培育菜苗。但均因?qū)κ袌?chǎng)信息把握不準(zhǔn)等多種原因失敗了,經(jīng)信貸人員多次催收,尚剩余貸款本息4萬多元沒有還清,形成呆滯。此時(shí)的他家已一貧如洗,本人也對(duì)生活失去了信心。2003年5月23日,我與信貸員一起來到他家,了解到他們夫妻二人還是很有經(jīng)營(yíng)頭腦的,而且特別吃苦耐勞?;厝ズ笪遗c幾個(gè)同志專門研究如何幫助他脫貧,盡快走上富裕道路,根據(jù)其實(shí)際情況,最后研究決定再給蔡玉杰貸款3萬元,扶持他養(yǎng)牛,由于措施對(duì)路,再加之蔡玉杰精心管理,現(xiàn)在他家已發(fā)展到有乳牛5頭,牛犢4頭,到年末,他還清了歷年所欠的貸款利息1.2萬元。當(dāng)蔡玉杰捧著現(xiàn)金到信用社歸還利息時(shí),面對(duì)多次幫扶他的信用社同志們,不禁流下了熱淚說:感謝曹主任,感謝信用社,是你們救了我們?nèi)?,讓我重新樹立起生活的信心?/p>

(3)區(qū)別對(duì)象,有重點(diǎn)、有選擇地實(shí)施依法清收。

與法院打多年交道的經(jīng)驗(yàn)告訴我,運(yùn)用法律武器清收不良貸款是信用社一種重要的維權(quán)手段,為改變以往盲目起訴造成勝訴但不能執(zhí)行或執(zhí)行效果不好,容易產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)的被動(dòng)局面。我在實(shí)施依法收貸前,對(duì)不良貸款形成的原因,貸款手續(xù),貸戶的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。在確定訴訟對(duì)象上,我主要基于如下幾點(diǎn):一是對(duì)已起訴未執(zhí)行的案件,在摸底的基礎(chǔ)上,逐戶進(jìn)行清理,向法院再次申請(qǐng)執(zhí)行。二是執(zhí)行對(duì)象是否具有償債能力。三是貸戶被起訴或執(zhí)行后,在周圍群眾中是否有震懾力。四是貸戶的貸款是否有糾紛,糾紛是什么,如何解決糾紛。通過認(rèn)真篩選,嚴(yán)格把關(guān),確保達(dá)到起訴一戶,勝訴一戶,執(zhí)行一戶,震懾一片的效果。同時(shí)為使依法清收工作負(fù)有成效地開展,我派康鳳林副主任常駐法院,專司與法院的配合協(xié)調(diào)工作,信用社也盡全力為依法清收創(chuàng)造條件,用車派車,用人派人,雙方配合得心應(yīng)手,十分默契。如:吳家窯村江某,在我社借款3萬元,倚仗其兄在區(qū)政府擔(dān)任要職之勢(shì),拖欠四年之久不還,法院依法將其拘留15天,并從其家中搜出現(xiàn)金及存單7萬元,全部?jī)斶€了貸款本息。據(jù)統(tǒng)計(jì),我社去年共向法院起訴借款糾紛13件,其中通過強(qiáng)制執(zhí)行收回8戶,本息15.3萬元,在本地區(qū)范圍內(nèi)形成依法收貸高壓圈,一些“賴帳戶”、“釘子戶”紛紛到信用社,主動(dòng)做貸款償還計(jì)劃。

第二、推行貸款營(yíng)銷策略,調(diào)動(dòng)信貸人員工作積極性。

兩年來,我們?cè)谂η迨毡P活不良貸款的同時(shí),積極開展向規(guī)模要效益,向貸款營(yíng)銷要效益的策略,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我社貸款效益的最大化。

由于貸款責(zé)任追究力度的加大,使多數(shù)信貸員對(duì)投放貸款產(chǎn)生了畏難情緒,形成了“多放不如少放,少放不如不放”的保守思想,為了向規(guī)模要效益,徹底改變信貸人員的這種不健康觀念,我積極研究對(duì)策,努力探尋利用閑置資金,增加貸款規(guī)模的新思路,決定在我社率先推行貸款營(yíng)銷,將貸款作為一種商品推銷給信譽(yù)好的客戶,為我社創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,于是我組織出臺(tái)了《___信用社2003年貸款營(yíng)銷方案》。以每名信貸員年初貸款余額為基數(shù),根據(jù)每個(gè)村的實(shí)際情況確定每月的貸款增量,再利用增量計(jì)算出年末應(yīng)收利息任務(wù),從而達(dá)到貸款投放和收益雙重效益。通過實(shí)行貸款營(yíng)銷大大調(diào)動(dòng)了信貸人員的工作積極性,由過去的坐門等貸變?yōu)榈情T送貸,使許多信譽(yù)好的黃金貸戶被吸引到我社,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。___服飾有限公司就是其中一例,年初我到該公司調(diào)查資金運(yùn)營(yíng)情況時(shí),了解到該公司又新推出新品牌,準(zhǔn)備打入俄羅斯服裝市場(chǎng),預(yù)測(cè)前景相當(dāng)可觀,但苦于資金不足,還沒有進(jìn)行正式投產(chǎn)?;厝ズ笪荫R上向聯(lián)社做了匯報(bào),經(jīng)過共同研究,最后以房產(chǎn)抵押的方式又注入資金300萬元,經(jīng)過一年的運(yùn)作,現(xiàn)在北京天雅商廈面向俄羅斯銷售形勢(shì)喜人,共接定單157個(gè),銷售服裝14000套,年銷售額達(dá)1500萬元。去年末,歸還我社利息30萬元,向國(guó)家上繳利稅126萬元,安置了278名下崗職工,該公司因此被市委、市政府評(píng)為市明星企業(yè)、安置下崗再就業(yè)先進(jìn)單位,產(chǎn)品也被評(píng)為名牌產(chǎn)品。我區(qū)最大的一家經(jīng)營(yíng)摩托車的商行,去年我社也通過營(yíng)銷的方式貸給其流動(dòng)資金40萬元,幫其成立了路騰摩托車二部,年銷售量由過去的1000臺(tái)增加到現(xiàn)在的1800臺(tái)。去年我社凈投放貸款713萬元,較同期多投放400萬元,培植黃金客戶32戶,多實(shí)現(xiàn)收益29萬元,為我們聯(lián)社開辟了一條貸款營(yíng)銷新路,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

四、狠抓管理,向勤儉節(jié)約要效益

兩年來,我始終堅(jiān)持一手抓增收,一手抓節(jié)支,嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)制度》,發(fā)揚(yáng)勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)。一是堅(jiān)持“一支筆”審批制度,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支;二是加強(qiáng)招待費(fèi)、辦公用品、車輛等方面管理,為節(jié)約開

第4篇 與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟(jì)(信用社主任述職報(bào)告范文)述職報(bào)告范文

我叫___,今年35歲,中共黨員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,我19__年參加信用社工作,19__年擔(dān)任___信用社信貸副主任,2001年3月,擔(dān)任___信用社主任。經(jīng)過10多年的風(fēng)雨洗滌,不僅磨練了我堅(jiān)強(qiáng)的意志,而且更堅(jiān)定了我獻(xiàn)身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來,在聯(lián)社黨組和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,帶領(lǐng)全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時(shí)間里,使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項(xiàng)存款由2001年的2945萬元增加到2003年的4504萬元,年均增長(zhǎng)26.47 %,各項(xiàng)貸款由2001年2281萬元增加到2003年的3266萬元,年均增長(zhǎng)21.43%,兩年間累計(jì)收回兩呆貸款195萬元,累計(jì)減虧101萬元。2002、2003連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進(jìn)單位稱號(hào),我本人也多次被評(píng)為_級(jí)先進(jìn)工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,去年又被評(píng)為省辦先進(jìn)工。盡管工作上取得一點(diǎn)成績(jī),但組織上卻給了我如此高的榮譽(yù),在感激之余,我又覺得十分慚愧,因?yàn)槲疑钪?,十幾年來是信用社的“奶水”養(yǎng)育了我,是信用社這個(gè)大家庭鍛煉了我,使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領(lǐng)頭雁,這都是這個(gè)家?guī)Ыo我的榮譽(yù),可以肯定地說,沒有這個(gè)家,就沒有我的今天,我為我有這個(gè)家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗(yàn)的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

一、 創(chuàng)新制度,有效開展組織資金工作

幾年來的工作實(shí)踐,使我深刻認(rèn)識(shí)到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識(shí),只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實(shí)力,我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,采取了一系列措施

第一、創(chuàng)新分配制度,激勵(lì)廣大員工組織存款工作的積極性

去年初,我們經(jīng)過反復(fù)研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實(shí)行存款余額和積數(shù)雙項(xiàng)考核,并將職工的工資分解為基本生活費(fèi)、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行,利用“績(jī)效掛鉤”來調(diào)動(dòng)職工工作積極性,真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過對(duì)分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬元,超額完成全年任務(wù)。

第二、走出柜臺(tái)創(chuàng)新服務(wù),開拓更廣闊的存款空間

清河門屬于全市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),所轄兩鎮(zhèn)及四個(gè)街道并不繁華,但是儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,正所謂“僧多粥少”,面對(duì)這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長(zhǎng)顯然已不合時(shí)宜,為此,我在抓好崗位服務(wù)的同時(shí),更注重引導(dǎo)職工走出柜臺(tái),登門吸儲(chǔ),培植儲(chǔ)源,擴(kuò)大儲(chǔ)源,形成了儲(chǔ)蓄所-家庭-社會(huì)的儲(chǔ)蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。我深知,信用社主任是一個(gè)喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時(shí),自己要首先做到。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我聽朋友李某說,在__有個(gè)親戚經(jīng)營(yíng)飲料廠有200萬元余款要存銀行,說者無意聽者有心,我馬上試探地說:“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社?”李面帶難色說:“就怕人家信不著你們。”過后我仔細(xì)琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下__做對(duì)方思想工作,向其講述我社的經(jīng)營(yíng)狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時(shí)間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個(gè)大孝子,我便利用此機(jī)會(huì),三天兩頭去沈陽(yáng)探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏得了老人的好感。精誠(chéng)所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來到我社,進(jìn)門便對(duì)我說:“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對(duì)我母親的這份情意,沖你對(duì)工作的這份熱情,我把錢存到你那?!卑駱拥牧α渴菬o窮的,在我和班子成員的帶動(dòng)下,職工們紛紛行動(dòng)起來,利用各種關(guān)系大力吸儲(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅去年利用走出柜臺(tái)攬存方式共吸儲(chǔ)約400萬元,占全年任務(wù)的一半以上。

第三、開展代辦業(yè)務(wù),方便客戶,擴(kuò)大儲(chǔ)源

人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對(duì)他好或?yàn)樗k實(shí)事,他會(huì)“投之以李,報(bào)之以桃”。由于我鎮(zhèn)地處較偏,交通不便,當(dāng)?shù)鼐用袷謾C(jī)交費(fèi)要走很遠(yuǎn)的路,為解決這一問題,我多次與市移動(dòng)公司協(xié)商,終于達(dá)成協(xié)議,在我社開辦移動(dòng)交費(fèi)卡代售業(yè)務(wù),使附近的移動(dòng)用戶可以就近交費(fèi),這樣即方便了群眾又為我社增加了儲(chǔ)源,同時(shí)我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續(xù)費(fèi)收入,起到了一舉三得的作用.至現(xiàn)在,已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆,金額25.6萬元,實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業(yè)務(wù)在我社會(huì)有廣泛的發(fā)展前景,也會(huì)給我社帶來更大的效益。

創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報(bào),到2003年末,各項(xiàng)存款達(dá)4504萬元,較年初凈增702萬元,不僅超額完成年度吸儲(chǔ)指標(biāo),還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。

農(nóng)信述職報(bào)告(4篇)

一、 創(chuàng)新制度,有效開展組織資金工作幾年來的工作實(shí)踐,使我深刻認(rèn)識(shí)到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識(shí),只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)…
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