- 目錄
報告怎么寫
1. 開場白與背景介紹：簡要介紹述職的時間范圍，例如“自2021年至今”，并概述廠部在過去一年的主要工作目標和挑戰(zhàn)。
2. 工作成績展示：列出主要的工作成果，可以包括生產(chǎn)指標的提升、成本控制的成效、安全管理的改進等方面。用具體的數(shù)據(jù)和事例來支撐，如“成功提高了生產(chǎn)效率20%，減少了3%的能源消耗”。
3. 項目與活動實施：詳細描述實施的關鍵項目，包括項目的目標、執(zhí)行過程和結果。比如“成功啟動了自動化生產(chǎn)線改造項目，提升了產(chǎn)品質量”。
4. 團隊建設與人才培養(yǎng)：提及對團隊的建設和員工培訓，分享一些成功的案例，如“通過內(nèi)部培訓計劃，培養(yǎng)了10名高級技術人員”。
5. 問題與挑戰(zhàn)：誠實地面對遇到的問題，說明應對措施及效果，如“面對原材料價格上漲，我們調(diào)整了供應鏈策略，有效緩解了成本壓力”。
6. 未來規(guī)劃：提出下一年的工作計劃和展望，確保這些計劃與公司的長期戰(zhàn)略相一致，如“計劃引進更先進的生產(chǎn)設備，進一步提升生產(chǎn)效率”。
第1篇 廠領導班子述職報告-述職報告
下面，我代表__廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就2023年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：
2023年以來的兩年，對我們__廠而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處（室）的幫助和支持下，我們堅持以“________”為主線，以建設“___________________企業(yè)”為總目標，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關于2023年以來的業(yè)績指標完成情況。
質量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的.發(fā)生；職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠___________等產(chǎn)品質量抽檢合格率均達到100％，__________產(chǎn)品被評為國家質量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標。截止到2023年底，我廠主要產(chǎn)品_____產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、_____73.61萬噸、______19.44萬噸、_______10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。
主要消耗指標。
費用及利潤指標。
二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設情況。
（一）在黨建工作方面
兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產(chǎn)管理和先進企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。
首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2％，全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%；有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。
其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確?！?、“形勢、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發(fā)干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以____、_____等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀黨員；以_____車間黨支部為代表的先進集體。2023年，成品車間黨支部被總公司樹為“_____十面旗”，我們黨委也被公司評為2023年度“先進黨委”。
（二）在精神文明建設方面
兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設，把加強企業(yè)文化建設，培育優(yōu)秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們
第2篇 __廠領導班子述職報告
位領導、同志們：
今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。
下面，我代表_____廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就2002年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：
2002年以來的兩年，對我們_____廠而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處（室）的幫助和支持下，我們堅持以“_______________”為主線，以建設“_______________________________企業(yè)”為總目標，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關于2002年以來的業(yè)績指標完成情況。
質量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生；職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠____________________等產(chǎn)品質量抽檢合格率均達到100％，________________產(chǎn)品被評為國家質量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標。截止到2003年底，我廠主要產(chǎn)品__________產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、__________73.61萬噸、__________19.44萬噸、___________10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。
主要消耗指標。
費用及利潤指標。
二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設情況。
（一）在黨建工作方面
兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產(chǎn)管理和先進企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。
首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓 “三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、 “一個黨員一面旗” 、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2％，全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%；有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。
其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發(fā)干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以______、__________等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀黨員；以__________車間黨支部為代表的先進集體。2003年，成品車間黨支部被總公司樹為“__________十面旗”，我們黨委也被公司評為2003年度“先進黨委”。
第3篇 2023年卷煙工廠領導班子述職述廉報告
廠部：
__年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學統(tǒng)籌決斷下，信息科認真貫徹落實全省煙草工業(yè)工作會議和廠年度職工（會員）代表大會精神，按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標任務和工作重點，特別是圍繞劉廠長__年年提出的重點工作，著力增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競爭實力目標，加快信息化建設，努力構建高效順暢、快速反應的工作運行機制要求，對照經(jīng)濟責任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門，認真總結經(jīng)驗，查找差距，謀劃工作。一年來，部門的各項工作取得了預期效果，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻。
回顧過去，作為一名黨員、高級工程師和部門負責人，在廠領導的關心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務，以下是我的述職報告。
一、加強學習，努力提高政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)
面對改革開放，技術經(jīng)濟高速發(fā)展的大好形勢，我堅持不懈地加強時事政治和業(yè)務技能學習，積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規(guī)學習與培訓，參加黨的民主評議，發(fā)揮自身特長。在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設和信息化建設中，通過自學和廠部讀書讀報活動、理論中心組學習活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責任和細節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談談“兩個至上”主題活動的個人體會》、《談談卷煙多點生產(chǎn)集團化運作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設》、《學習、改變與創(chuàng)新》等學習體會文章，向各類報刊、網(wǎng)絡媒體投稿40余篇。一方面，學好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風和全局觀念。日常工作中認真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。堅持理論聯(lián)系本廠本部門實際，講實際，求實效，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實績。另一方面，積極向先進黨員看齊，虛心向先進人物學習。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學習上不斷要求上進，學以致用，同時，自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質。為了能讓我們的思想觀念盡快適應時代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅持不斷地學習與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實，圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務不間斷ibm服務器雙機互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結合部門和崗位工作職責，認真暢談了自己的一些思路和建議。
二、學以致用，全面提升自身各項業(yè)務技能
當今時代，我們每一個人都已強烈地感受到了學習、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學習習慣，每天學習，每天進步一點點！我經(jīng)常向書本學、向會議學、向成功人士學、向專業(yè)人士學、上網(wǎng)學、在與人溝通和交流中學。經(jīng)常鉆研設備自動化、電腦網(wǎng)絡和企業(yè)信息化相關知識和技能。
在學習當中，我最大的收獲就是學會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結構，里面的軟件以及其他一些東西。
通過專業(yè)學習以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識，具備了力學、機械學、機械制造工藝學、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機械力能、傳動、設計、控制、材料、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結構的知識系統(tǒng)，能利用計算機上網(wǎng)和實現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。二十多年的工作學習實踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍（包括iso9000）標準、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設備、工藝（質量）企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關法規(guī)的認識運用、技術文字與口頭表達能力，能合理、有效地轉換知識為企業(yè)服務。
在本職工作上，為了做到學以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術和管理兩項職能。一是結合企業(yè)實際，認真完成了__年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務。二是認真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡建設、日常維護、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應用工作。三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有計劃、有步驟地建立健全有關規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改、完善。同時，認真組織實施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設，跟蹤驗證質量體系的實施效果。
三、加班加點，勤奮扎實工作，圓滿完成信息部門各項目標和任務
__年年，本部門根據(jù)廠部確定的目標和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準實施的信息化項目，認真組織抓好生產(chǎn)、質量、預算及財務、成本等四項管理工作。一是做好年度企業(yè)信息化預算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設，企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)要升級改造，特別是要在此基礎上，建立符合我廠業(yè)務管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應用、網(wǎng)絡安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權責明確，科學合理的預算管理基本原則，成立信息科預算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務費、信息化設備維修費、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設備、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預算。通過調(diào)查分析、反復修訂、平衡。對預算目標進行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結算，嚴格經(jīng)預算會計和內(nèi)審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度，各項費用開支都嚴格經(jīng)預算會計、內(nèi)審員審核合同、報告、結算發(fā)票后辦理。__年年信息化預算資本性項目執(zhí)行率達100%，生產(chǎn)經(jīng)營費用開支執(zhí)行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出__年年度預算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進一步加強了財務、成本管理。二是對于網(wǎng)絡建設、辦公自動化設備購置和軟件項目實施，嚴格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結合企業(yè)管理制度，按招標方式和文件要求進行規(guī)范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求，認真組織落實，順利完成了__年年度信息化建設各項任務。在項目合同管理方面，建立了相關檔案，嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結合企業(yè)實際，嚴格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴格按照省中煙工業(yè)公司下達的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴格按照國家局１＃工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運作。__年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質保量完成了上級下達我廠的生產(chǎn)打碼任務。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設和質量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求,認真組織學習，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》，認真組織本部門危險源辯識與風險評價，提出了重點危險源及控制措施，完善了《應急預案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學習和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實了各項職責，使體系得到較好運行。
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第4篇 ____年11月廠領導班子述職報告范文
同志們：
今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。
下面，我代表__廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就__年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：
__年以來的兩年，對我們__廠而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處（室）的幫助和支持下，我們堅持以“________”為主線，以建設“___________________企業(yè)”為總目標，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關于__年以來的業(yè)績指標完成情況。
質量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生；職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠___________等產(chǎn)品質量抽檢合格率均達到100％，__________產(chǎn)品被評為國家質量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標。截止到__年底，我廠主要產(chǎn)品_____產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、_____73.61萬噸、______19.44萬噸、_______10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。
主要消耗指標。
費用及利潤指標。
二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設情況。
（一）在黨建工作方面
兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產(chǎn)管理和先進企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。
首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2％，全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%；有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。
第5篇 2023年11月廠領導班子述職報告
同志們：
今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。
下面，我代表__廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就__年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：
__年以來的兩年，對我們__廠而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處（室）的幫助和支持下，我們堅持以“________”為主線，以建設“___________________企業(yè)”為總目標，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關于__年以來的業(yè)績指標完成情況。
質量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生；職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠___________等產(chǎn)品質量抽檢合格率均達到100％，__________產(chǎn)品被評為國家質量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標。截止到__年底，我廠主要產(chǎn)品_____產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、_____73.61萬噸、______19.44萬噸、_______10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。
主要消耗指標。
費用及利潤指標。
二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設情況。
（一）在黨建工作方面
兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產(chǎn)管理和先進企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。
首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2％，全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%；有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。
第6篇 __廠領導班子述職報告范文
位領導、同志們：今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈！同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。下面，我代表__廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就2002年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：2002年以來的兩年，對我們__廠而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處（室）的幫助和支持下，我們堅持以“________”為主線，以建設“___________________企業(yè)”為總目標，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全受控。一、關于2002年以來的業(yè)績指標完成情況。質量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生；職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠___________等產(chǎn)品質量抽檢合格率均達到100％，__________產(chǎn)品被評為國家質量免檢產(chǎn)品。產(chǎn)量指標。截止到2003年底，我廠主要產(chǎn)品_____產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、_____73.61萬噸、______19.44萬噸、_______10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。主要消耗指標。費用及利潤指標。二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設情況。（一）在黨建工作方面兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產(chǎn)管理和先進企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓 “三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、 “一個黨員一面旗” 、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2％，全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%；有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發(fā)干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以____、_____等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀黨員；以_____車間黨支部為代表的先進集體。2003年，成品車間黨支部被總公司樹為“_____十面旗”，我們黨委也被公司評為2003年度“先進黨委”。（二）在精神文明建設方面兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設，把加強企業(yè)文化建設，培育優(yōu)秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產(chǎn)任務有多緊張，只要是精神文明建設方面的事，不管是省、市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領導都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內(nèi)部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗收，2003年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。（三）在黨風廉政建設方面一是加強了對廣大黨員干部的黨風黨紀教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神，江澤民、胡錦濤在中紀委的重要講話，集團公司紀檢監(jiān)察會議精神，以及領導干部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規(guī)定”、中國共產(chǎn)黨《紀律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等；舉辦了科級干部黨風廉政學習班和預防職務犯罪圖片展覽；組織學習了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風廉政教育活動40余次，受教育人數(shù)達1500余人次，其中科級干部200人次；二是結合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績指標完成的需要，進一步修定和完善了廠兩級黨風廉政責任制，明確了廠兩級領導的責任范圍和目標，量化了責任內(nèi)容，并簽訂了《黨風廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執(zhí)行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領導干部中沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象。四是認真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費用2000余萬元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。（四）在人才工作方面兩年來，我們認真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效” 活動等，同時，把后備干部培養(yǎng)考核和實行競聘上崗等工作結合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現(xiàn)價值。兩年來，我們先后公開招聘專業(yè)技術和管理崗位人員42各；共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格；有14名同志被確定為裝置管理專家；2003年底，經(jīng)過民主推薦，有24后備干部走上領導崗位。四、關于領導班子自身建設情況。2002年，公司對我們班子進行了調(diào)整。新的領導班子成立以后，我們嚴格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設。首先，加強了班子的學習，不斷提高班子的整體政治、業(yè)務水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學習，始終認真執(zhí)行中心組學習制度。特別是領導干部會議以后，我們通過認真學習，首先從班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想，提高了對加強安全生產(chǎn)重要性和認真執(zhí)行安全責任追究制度的認識。其次，加強了班子的團結。作為廠各項工作的領導核心，我們特別重視班子團結，每一名班子成員都能做到“不利于團結的事不做，不利于團結的話不說”，互相監(jiān)督，共同進步。兩年來，我們一貫認真執(zhí)行黨的民主集中制度，堅持廠務公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人說了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，加強合作，相互溝通，一切以大局為重，團結協(xié)作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補臺，形成合力。再次，在廠、車間兩級領導班子和領導干部中，深入開展了“爭當模范領導干部”活動。2003年，我們又在廠兩級班子和領導干部中開展了以 “五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產(chǎn)任務和企業(yè)建設、管理所面臨的形勢，廠兩級領導班子都能夠同舟共濟，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。第四，加強了對基層領導班子和科級領導干部的考核。兩年來，我們嚴格按照公司干部管理規(guī)定，積極給后備干部交任務、壓擔子，促進后備干部成長。與此同時，還根據(jù)安排，對全廠科級干部進行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級干部和基層領導班子的結構。
__廠領導班子述職報告
