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第1篇 勘察院院長述職報告范文
勘察院院長述職報告
一、強化管理,全面完成各項工作任務(wù)
一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展
全年預(yù)計完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù),生產(chǎn)計劃完成率100;安全生產(chǎn)無任何上報事故,無重大設(shè)備責任事故發(fā)生,工程設(shè)計質(zhì)量合格率達到100,圖紙合格率100。
二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴大外部市場
今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計市場占有率達到95以上,外部市場收入超額完成任務(wù)。
三是科技進步取得新成果
科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進性,科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項,吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項,5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項,中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng)新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選,有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進
產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步,今年順利通過某中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標準,使我院質(zhì)量管理體系高效運行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務(wù)滿足客戶的要求,設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點,設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。
五是全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐的精神,促進科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風氣。
六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機制
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計院應(yīng)急救援搶險預(yù)案》,定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
七是堅持不懈抓好班子建設(shè),優(yōu)化人力資源配置
通過開展“四查四提高”活動,對班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時,在改進領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機,促進班子成員之間的交流與溝通,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍,充分調(diào)動全體人員的積極性,在階段性重點工作上保持大局意識,提高了中層干部的整體素質(zhì),實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,為設(shè)計院的發(fā)展提供了有力的組織保障。
二、加強思想政治建設(shè),努力提高政治素質(zhì)和工作水平
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,我不斷加強自身思想政治建設(shè),努力做政治堅定、服務(wù)大局的表率,與時俱進、開拓創(chuàng)新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風的表率。
一是堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,樹立大局意識
作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我不斷學(xué)習(xí)政治理論知識,深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質(zhì)和根本要求,把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)鄧小平理論結(jié)合起來,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作,把握與時俱進的理論實質(zhì);認真領(lǐng)會黨的十六屆四中全會精神。在大是大非問題上,立場堅定,旗幟鮮明,堅決同保持一致;在對待集體群訪問題上,堅持和集團公司保持一致,把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認識,確保大局穩(wěn)定。
二是堅持用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐,明確發(fā)展思路
在學(xué)習(xí)實踐中我進一步認識到,團結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,是做好工作的重要條件,為搞好與班子成員和廣大職工的團結(jié),我堅持實行民主集中制,接受不同的觀點和意見,在廣大職工關(guān)注的焦點問題上,充分發(fā)揚民主,在住房分配上,職工代表進行集體討論,從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明,實現(xiàn)了高度民主。
三是堅持用科學(xué)理論推動工作,促進廉政建設(shè)
堅持用中央及集團公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行,堅持原則,按規(guī)定辦事,牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,抽出時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率的制度,在政治上時刻保持清醒的認識,養(yǎng)成良好的道德情操,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,把黨的優(yōu)良作風與創(chuàng)新的時代精神結(jié)合起來,勇于創(chuàng)新,淡泊名利,樂于奉獻,樹立起公仆觀念,努力為職工群眾辦實事,辦好事。
四是堅持用科學(xué)理論提高素質(zhì),增強領(lǐng)導(dǎo)能力
我清醒認識到,今天知識更新速度日新月異,作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā),加強新知識的學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu),不斷學(xué)習(xí)十六屆四中全會《決定》精神,增強領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)政能力,針對實際工作中遇到的新問題,加強學(xué)習(xí)和研究,不斷提高工作水平。
這一年來的工作,如果說有一點成績的話,主要歸功于集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全體干部職工的大力支持,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,增加壓力,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成勘察設(shè)計任務(wù),再創(chuàng)佳績。
以上述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,借此機會,向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
第2篇 地質(zhì)建設(shè)集團勘察工程公司副經(jīng)理2023年述職述廉報告
地質(zhì)建設(shè)集團勘察工程公司副經(jīng)理2023年述職述廉報告
現(xiàn)就2023年度的學(xué)習(xí)、思想、廉政建設(shè)和履行崗位職責等情況匯報如下,請予批評指正。
2023年,我局黨委和建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨員和干部隊伍的廉政建設(shè),采用了一系列行之有效的辦法,通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、檢查、考核等各項舉措,進一步加強了廉政建設(shè)工
作,勘察工程有限公司按照局和集團的部署,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,認真組織和開展廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)、監(jiān)督、檢查工作。本人自覺加強政治理論學(xué)習(xí)和經(jīng)常性教育活動,把深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀作為一項政治紀律,開展廉政文化建設(shè),營造反腐倡廉氛圍;提高“反腐”免疫力,認真執(zhí)行和落實各項管理制度和黨風廉政建設(shè)責任制,我公司通過自查、檢查、考核等各項舉措,本人和分管部門職工,沒有發(fā)生違法違紀的事件。
今年以來,本人能夠不斷加強政治理論學(xué)習(xí),利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體,積極了解國內(nèi)國際發(fā)生的大事,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨和政府相關(guān)的政治思想文件、書籍,深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》,并以之作為思想綱領(lǐng)和行動的指南,認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會局黨委正確決策及文件精神,積極參加局和集團公司組織的學(xué)習(xí)活動,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),提高了自己思想政治水平和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力。
2023年,本人擔任地質(zhì)建設(shè)集團勘察工程有限公司副經(jīng)理,分管深基坑工程監(jiān)、檢測、巖土工程咨詢等業(yè)務(wù)工作。今年以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面加強制度和人才建設(shè),和公司其他領(lǐng)導(dǎo)、檢測部同志進一步完善了管理臺帳、合同管理、審批程序、現(xiàn)場檢查等各項管理制度。重視人才引進和加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),組織檢測部全體人員參加了市深基坑監(jiān)測上崗培訓(xùn),并全部通過考試,獲得監(jiān)測工作從業(yè)證書。另一方面,積極拓展業(yè)務(wù)市場,通過大家一年多的共同努力,通過了江蘇省計量認證初次審核和擴項審核工作和市深基坑監(jiān)測資質(zhì)換證工作,增強了測量、監(jiān)測業(yè)務(wù)的競爭力?;颖O(jiān)測和巖土工程咨詢等新業(yè)務(wù)也已穩(wěn)步開展,完成了紫金南苑、鴻意萬嘉公寓等多項深基坑工程的監(jiān)測、波速測試、沉降觀測、勘察設(shè)計咨詢等項目的合同簽訂和施測工作,質(zhì)量、安全均沒有發(fā)生異常情況。
2023年,本人和其他同志起參加了地質(zhì)局組織的人力資源管理系列培訓(xùn)和其他講座學(xué)習(xí),參加了江蘇省土木學(xué)會和市勘察協(xié)會等單位組織的科技交流和培訓(xùn)活動,并積極參加專利和優(yōu)秀工程設(shè)計工作,其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國勘察設(shè)計行業(yè)優(yōu)秀工程勘察二等獎,通過這些學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動,科研創(chuàng)新意識和創(chuàng)新實力有了明顯提高。
一年來,本人遵守公司各項規(guī)章制度,團結(jié)同事,認真工作,嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,特別結(jié)合有色地質(zhì)局和集團公司融入大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的要求,自覺加強了對海洋地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)地下空間、城市非開挖技術(shù)、巖土工程遠程監(jiān)控技術(shù)、城市地下管線探測技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在一年的工作中,通過不斷碰到和解決工作中碰到的問題和矛盾,業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了煅煉和提高。
在一年來的工作中,深感個人政治理論水平、管理水平、業(yè)務(wù)理論水平不夠,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí),按照局和集團公司具體部署,積極鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù),加強人才隊伍建設(shè),大力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、管理、技術(shù)人才,加強基礎(chǔ)管理工作,扎實工作,積極拓展業(yè)務(wù)市場。
第3篇 勘察測繪有限公司經(jīng)理2023年述職述廉報告
勘察測繪有限公司經(jīng)理2023年述職述廉報告
尊敬的局黨組領(lǐng)導(dǎo),同志們:
2023年,我擔任勘察測繪有限公司經(jīng)理,在局黨組及集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及局機關(guān)各處室、局屬各單位的大力支持下,在公司全體員工的努力下,我緊緊圍繞局黨組年初確立的重點目標任務(wù)分解落實方案,注重學(xué)習(xí)提高、認真履職盡責、嚴格自身要求、
強化廉潔自律。下面,我就一年來的履職、廉政情況向大家作以匯報。請同志們監(jiān)督。
一、加強學(xué)習(xí),努力提升履職能力素質(zhì)
學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一要務(wù)。面對形勢的發(fā)展變化,我始終堅持加強政治理論和業(yè)務(wù)技能等知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和實際工作能力。
(一)認真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,和局黨組的重大決策部署。努力理解精神實質(zhì),切實增強貫徹執(zhí)行政策的自覺性和堅定性,做到思想上、政治上、行動上始終與上級黨組織保持一致。
(二)認真學(xué)習(xí)帶頭執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,自覺做到知法守法,遵章守紀。堅持民主集中制原則,自覺維護黨組織的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。注重個人政治修養(yǎng),平易近人,團結(jié)同志,虛心聽取群眾的意見和建議。進一步提高自身的思想認識水平和科學(xué)決策能力,確保公司健康發(fā)展。
(三)積極參加集團以及公司中心組組織的各項學(xué)習(xí)活動和各項會議、各項講座。通過學(xué)習(xí)交流,提高了理論修養(yǎng),更新了觀念,拓寬了視野,開闊了思路,為做好本職工作打下理論基礎(chǔ)。
二、恪盡職守,扎實完成各項工作任務(wù)
本人能牢固確立為公司服務(wù)的思想,始終保持較強的事業(yè)心和責任感,真抓實干,務(wù)求實效,堅持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實踐,推進工作。
(一)對于勘察測繪有限公司
1.公司注重品牌建設(shè),企業(yè)影響力逐步增強。
2023年,我積極倡導(dǎo)企業(yè)誠信品牌建設(shè),要求項目部堅持“質(zhì)量第
一、服務(wù)第一”的項目管理理念,對承接的所有工程無論是外業(yè)數(shù)據(jù)的采集還是后期資料的處
理解釋,要堅持求真、求實、求優(yōu)的品牌理念,以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作。通過工程施工創(chuàng)造企業(yè)品牌,增強企業(yè)影響力。
2.堅定不移地進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升工作,促進企業(yè)不斷發(fā)展
公司主營業(yè)務(wù)已從工、民、建勘測業(yè)務(wù)為主逐步轉(zhuǎn)向政府投資為主的市政公路、橋梁、水利工程等相對盈利水平較高行業(yè)的勘察、測繪工作中。在這一年里,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極與市城市建設(shè)投資公司、市新區(qū)城市建設(shè)投資有限公司、市干道工程建設(shè)辦公室、市水利投資公司、市交通投資公司進行接觸,在2023年的城市建設(shè)勘測工程中得到了不錯的市場份額。
3.積極穩(wěn)妥的加強員工隊伍建設(shè),提高員工整體素質(zhì)
員工是企業(yè)最大的財富。我和公司班子成員堅持以人為本,不斷加強員工的文化理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培養(yǎng),每年都請相關(guān)專家來單位進行技術(shù)講授和技術(shù)培訓(xùn),努力提高員工的技術(shù)水平及文化素質(zhì),工作之余,每年還帶領(lǐng)全體職工去旅游并組織活動,在提高職工技術(shù)水平和豐富職工的文化生活的同時增強了企業(yè)的凝聚力。
第4篇 勘察設(shè)計院院長工作述職報告
勘察設(shè)計院院長工作述職報告
_____年即將結(jié)束,一年來,在集團公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團公司各職能部門的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,有力地保證了______年各項工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績。 現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下:
一、履行崗位職責及年度所做的主要工作。
近年來,院黨委一班人從加大經(jīng)營工作的力度入手,積極探索新的經(jīng)營模式。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,在分析了國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展形勢及化工院的優(yōu)劣勢,確定了突出培育和發(fā)展勘察設(shè)計、環(huán)保工程等主業(yè)的發(fā)展思路。進一步拓展各個領(lǐng)域的技術(shù)咨詢與服務(wù)、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、環(huán)境影響評價等業(yè)務(wù),同時做好化工產(chǎn)品監(jiān)督檢驗和環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境污染防治、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等工作。并根據(jù)市場的需求,采取靈活多樣的經(jīng)營方式,逐步形成一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式。通過一年來的實踐證明,我們制定的這項和生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略是正確的,主業(yè)的發(fā)展已成為了穩(wěn)定化工院的基石。同時也為實現(xiàn)_____年工作目標奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。
一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展。_____年,____________________
二是強化勘察設(shè)計項目管理,進一步拓寬勘察設(shè)計市場領(lǐng)域。近年來_____設(shè)計市場開始萎縮,大部分設(shè)計單位特別是民用設(shè)計院所效益不如往年,市場競爭日趨激烈,但我院勘察設(shè)計收入仍能保持穩(wěn)定增長,實現(xiàn)了從做項目到做市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變??辈煸O(shè)計市場得到了新的擴展,取得了在地域及行業(yè)上的突破,不僅提高了設(shè)計收入,而且也提升了我院在勘察設(shè)計市場上信譽度。
_____年度我院主要設(shè)計完成了:
1、__________
2、__________
3、__________
4、__________
三是科技進步取得新成果。 科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在設(shè)計生產(chǎn)過程中,不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進性,科研成果取得重大進步。
如:_____年,__________以“設(shè)計質(zhì)量高、服務(wù)質(zhì)量好、社會信譽高、經(jīng)營行為規(guī)范”而獲得“優(yōu)秀建筑工程設(shè)計單位”受到通報表彰;__________優(yōu)秀節(jié)能住宅設(shè)計方案競賽(城市住宅)三等獎;__________示范工程可研項目獲國家優(yōu)秀工程咨詢成果獎三等獎。成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,同時也為開拓市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進,全面完成質(zhì)量管理體系認證工作。產(chǎn)品的質(zhì)量,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系的建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程。我院質(zhì)量管理體系認證工作自_____年上半年開始啟動以來,經(jīng)過對我院貫標情況進行了三次內(nèi)部審核,經(jīng)過全院上下近_____年的一致努力,于_____年_月_日至_日進行了外審, _____年_____月,順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認證工作的外部審核,獲得由北京新世紀認證有限公司出具的質(zhì)量管理體系認證證書。標志著我院建立在以__________為主業(yè)的質(zhì)量管理體系得到了全社會的認可。證書的取得,為我院適應(yīng)市場經(jīng)濟,不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造了良好的條件。
__________年我院在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期不足,設(shè)計人員持續(xù)加班、加點,身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果。
五是全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房及工資等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。
_____年我院接收了_____名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多。為此我院在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情,以促進我院科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在______院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風氣。
六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機制。安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。由于我院與其它制造型的生產(chǎn)企業(yè)有著本質(zhì)上的不同,這就要求我們在安全管理理念、工作方法上尋求新的突破。通過多年的摸索,我們采取了全員、全方位、全過程、全天候的安全管理模式。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,制定《___________應(yīng)急救援搶險預(yù)案》和《__________安全責任制》。并定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責任制。同時在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
七是堅持不懈抓好部門班子建設(shè)。在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機,促進班子成員之間的交流與溝通,對部門班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍。同時,在工作方法上,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強了部門班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍,充分調(diào)動全體人員的積極性,在階段性重點工作上保持大局意識,提高了中層干部的整體素質(zhì),為我院的發(fā)展提供了有力的組織保障。
八是立足于______院的整體發(fā)展,做好人才和勞動工資規(guī)劃工作。首先是分配制度逐步深化。初步建立了以崗位工資為主體,向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配機制,改革主體全部引入競爭機制。我院目前主要采用成本核算、目標管理、產(chǎn)值和效益掛鉤的分配機制。雖然工資制度仍然按照事業(yè)單位的工資制度,但多數(shù)部門自______年以來,已采取產(chǎn)值和效益掛鉤分配機制。通過十幾年來的運作,效果非常明顯,對調(diào)動工程技術(shù)人員的工作積極性起到了重要作用,已形成為我院特色的分配制度。
其次是員工的培訓(xùn)工作。近些年來,隨著行業(yè)技術(shù)水平的提高,國家和行業(yè)法規(guī)、標準等不斷完善,對勘察設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員及各類執(zhí)業(yè)注冊人員的教育培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此,院每年在第四季度就根據(jù)下一年度我院培訓(xùn)工作的需要,制定員工培訓(xùn)計劃,并嚴格按照我院 《員工培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。同時,積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)行業(yè)行政主管部門組織的各類標準法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加深其理解及掌握程度。______年,圍繞我院質(zhì)量方針,組織近兩年新進院職工就我院基本制度、工作的基本程序、基本溝通、基本方法、pdca循環(huán)、科學(xué)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選擇、處理、發(fā)生問題的處理方法、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)關(guān)系、與領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、服務(wù)對象等的關(guān)系、技術(shù)儲備工作、標準法規(guī)的理解與貫徹執(zhí)行、計算機應(yīng)用水平、信息檢索、生產(chǎn)一線人員的自我保護、服務(wù)意識、技術(shù)進步、經(jīng)驗總結(jié)、項目經(jīng)理負責制等內(nèi)容進行了為期一個星期的教育培訓(xùn),這對新職工快速進入工作角色具有一定指導(dǎo)意義。
第三是專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置工作。根據(jù)我院人力資源管理的現(xiàn)狀,從加大我院各專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置工作的力度入手,使我院各類專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次均得到明顯改善,學(xué)科結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,專業(yè)方向更加明確,人才資源得到了合理配置。從2000年開始,在每年年初下發(fā)院1號文件,對勘察設(shè)計工作的設(shè)計人、校核人、審核人、審定人進行資格確認和任命。并按照資質(zhì)管理要求,將工程責任落實到實處。另外,針對個別專業(yè)人員配置不夠,采取返聘退休老同志的措施,由這些老同志擔任方案設(shè)計和設(shè)計審核工作。
第四是進一步完善在職職工養(yǎng)老保險和失業(yè)、醫(yī)療保障及離退休人員的社會保障體系。經(jīng)過我院多方努力,為全院在職職工和離退休人員辦理了參照公務(wù)員執(zhí)行的醫(yī)療補助政策。