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監(jiān)理公司述職報告(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):45

監(jiān)理公司述職報告

第1篇 監(jiān)理公司2023年個人述職述廉報告

2023年來,按照集團公司的總體部署和具體要求,監(jiān)理公司和管理公司進行了業(yè)務整合,監(jiān)理公司經(jīng)營規(guī)模得以迅速擴大。一年來,在領導和同事們的大力支持和幫助下,緊緊圍繞監(jiān)理公司經(jīng)營開發(fā)和項目管理等所分管的工作,積極進取,勤奮工作,為公司全面完成全年各項任務,實現(xiàn)跨越式發(fā)展付出了努力?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下:

一、加強學習,力求不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平

學習是明確政治方向,提高自身素養(yǎng)的必然要求,也是提高自身能力水平的重要途徑。作為一名基層干部,我始終把加強政治理論學習放在首位,通過加強學習不斷強化自身黨性修養(yǎng),提高政策理論水平和能力水平。因此,在堅持學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的同時,還認真學習胡___的“科學發(fā)展觀”的重要思想和黨的十七大五中全會精神。通過不斷學習,進一步增強了黨性,提高了自身政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),增強了工作的開拓和創(chuàng)新意識,事業(yè)心和責任感大大增強,勇于面對困難,敢于面對矛盾,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

同時,根據(jù)日常工作的要求,努力加強業(yè)務知識的學習,力求不斷提高自身實踐能力。一方面,系統(tǒng)地學習電力工程施工技術、項目施工管理、工程監(jiān)理等方面專業(yè)理論以及規(guī)程規(guī)范,以求彌補專業(yè)上的欠缺,更多地豐富自身的專業(yè)知識,提高自身的工作水平。同時認真學習有關法律法規(guī)知識,包括:道路交通安全法及其條例、建筑法、公司法、招投標法、勞動合同法實施細則、國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定等。把學習融入到具體的工作實踐中去,缺什么補什么,努力拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu),不斷用科學理論和先進知識武裝頭腦、指導實踐。

二、扎實工作,認真履行崗位職責

2023年是監(jiān)理公司發(fā)展史上重要的一年,經(jīng)過業(yè)務整合,公司在建項目、人員大幅增加,經(jīng)營規(guī)模迅速擴大。一年來,緊緊圍繞市場開發(fā)、精細化管理等中心工作,積極配合公司一把手,努力開拓市場,內(nèi)抓管理,外抓監(jiān)理服務質(zhì)量,力爭確保全年各項經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

4預計今年新簽合同額將超過7000萬元,超額完成全年開發(fā)任務,為公司今后幾年的發(fā)展奠定了良好的基礎。

其次,積極做好新開工及在建項目的人員安排工作,保證監(jiān)理服務質(zhì)量??朔衲晷麻_工項目多、專業(yè)人員緊張等困難,多渠道挖掘人才,積極做好安排人員進點、后勤保障等工作,確保項目的順利開展。參加現(xiàn)場生產(chǎn)安全會,協(xié)助項目部搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作。在今年在建項目多、管理任務重的情況下,現(xiàn)場工作平穩(wěn)推進,質(zhì)量、安全可控在控,公司監(jiān)理服務質(zhì)量進一步提高,西北電建監(jiān)理品牌聲譽得到維護和提升。

做好公司的各項經(jīng)營管理工作。作為分管經(jīng)營的副職,充分發(fā)揮好助手的作用,公司上下,齊抓共管,不斷完善公司的各項管理制度,狠抓預算管理,嚴控各種費用支出,積極催收監(jiān)理費,及時回收資金,保證公司正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)過大家共同努力,今年各項經(jīng)營指標完

成較好。

此外,積極參與中電建企協(xié)監(jiān)理專委會工作,不斷擴大西北電建監(jiān)理的影響。監(jiān)理公司作為電建企協(xié)監(jiān)理專委會第三屆副會長(已三屆連任),在行業(yè)內(nèi)享有較高威望。今年積極參加協(xié)會工作,參與修訂《電力建設工程監(jiān)理市場行為規(guī)則》、《電力建設工程監(jiān)理從業(yè)人員管理辦法》,參與制訂《電力建設工程監(jiān)理市場監(jiān)督檢查實施細則》,并作為電力建設工程監(jiān)理市場監(jiān)督檢查小組成員,積極參與市場監(jiān)督檢查工作,共同維護市場環(huán)境。

三、廉潔自律,認真落實黨風廉政建設責任制

積極參加公司黨委及支部安排組織的各項學習和警示教育活動,認真學習中央及上級關于廉潔自律的有關規(guī)定,并對照自己在工作、生活中的所作所為,嚴格進行自查自糾。認真落實黨風廉政建設責任制,抓好分管項目部的黨風廉政建設工作,自覺擔負起落實黨風廉政建設的職責,做到“三個帶頭”即帶頭廉潔自律、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度、帶頭做到“兩手抓、兩手都要硬”。作為一名基層黨員,我時常提醒自己,要按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,時刻繃緊廉潔自律這根弦。始終堅持政治思想學習,不斷加強黨性修養(yǎng),常思常想,不斷增強抵御各種誘惑的自覺性。嚴格遵守法律、法規(guī)和各項廉政規(guī)定,廉潔從業(yè),不以權謀私,做到大事講原則,小事講風格,自覺維護內(nèi)部的團結(jié),關心、團結(jié)同志,樹立一名基層黨員干部的良好形象。

1 ,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。

第2篇 2023年7月監(jiān)理公司經(jīng)理述職報告

監(jiān)理公司經(jīng)理__年述職報告

__年來,自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團結(jié)帶領公司經(jīng)營團隊圍繞集團公司“1336”的工作思路,狠抓市場開發(fā),破解發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,創(chuàng)新項目管理,開展“讓業(yè)主滿意”活動,促進公司經(jīng)營管理水平上臺階等一系列工作過程中,有集團公司領導的關心愛護,公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監(jiān)理公司干部職工面對困難和挑戰(zhàn),不畏懼,不退縮,真抓實干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。

一、本年度履行職責和廉潔自律方面情況:

年初,根據(jù)集團公司決策,調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務范圍,又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,面對新的工作環(huán)境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。

履任后,首先帶領監(jiān)理公司經(jīng)營團隊主要是緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路和年初工作會議精神,緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監(jiān)理公司__年工作目標,具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”,明確“一個目標”,抓好“兩個關鍵”,做好“四項工作”。根據(jù)總體思路,通盤考慮,開展工作。面對集團公司今年下達的各項指標任務,我深切感覺到擔子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導思想,提出工作重點,實施步驟和具體要求,對各項工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵,工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強力推進,充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個工程項目的投標,中標項目13個,新簽合同額4448.15萬元,剩余合同額13781.1萬元。中標未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項目,合同額約4586萬元,市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬元,完成年計劃980萬元的83.6%。實現(xiàn)利潤總額73.85萬元,經(jīng)營情況好于預期。

過去的一年,我的主要工作思路是堅持“依法治企”,確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內(nèi)審。對三個不符合項及時進行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務范圍后,一系列具體工作,如財產(chǎn)分割,財務對賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時間、想方設法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識大體,千方百計,化解難題,保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運作狀態(tài)良好,隊伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定,各項目順利推進,為維護集團公司大局穩(wěn)定做出了應有的貢獻。

公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議,使“西北電建”監(jiān)理品牌效應進一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動競賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,在西北地區(qū)輸變電施工領域影響力進一步擴大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲__年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”,為公司開發(fā)新疆市場打開了新的局面。2345

第3篇 ____年7月監(jiān)理公司經(jīng)理述職報告范文

監(jiān)理公司經(jīng)理__年述職報告

__年來,自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團結(jié)帶領公司經(jīng)營團隊圍繞集團公司“1336”的工作思路,狠抓市場開發(fā),破解發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,創(chuàng)新項目管理,開展“讓業(yè)主滿意”活動,促進公司經(jīng)營管理水平上臺階等一系列工作過程中,有集團公司領導的關心愛護,公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監(jiān)理公司干部職工面對困難和挑戰(zhàn),不畏懼,不退縮,真抓實干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。

一、本年度履行職責和廉潔自律方面情況:

年初,根據(jù)集團公司決策,調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務范圍,又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,面對新的工作環(huán)境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。

履任后,首先帶領監(jiān)理公司經(jīng)營團隊主要是緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路和年初工作會議精神,緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監(jiān)理公司__年工作目標,具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”,明確“一個目標”,抓好“兩個關鍵”,做好“四項工作”。根據(jù)總體思路,通盤考慮,開展工作。面對集團公司今年下達的各項指標任務,我深切感覺到擔子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導思想,提出工作重點,實施步驟和具體要求,對各項工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵,工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強力推進,充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個工程項目的投標,中標項目13個,新簽合同額4448.15萬元,剩余合同額13781.1萬元。中標未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項目,合同額約4586萬元,市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬元,完成年計劃980萬元的83.6%。實現(xiàn)利潤總額73.85萬元,經(jīng)營情況好于預期。

過去的一年,我的主要工作思路是堅持“依法治企”,確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內(nèi)審。對三個不符合項及時進行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務范圍后,一系列具體工作,如財產(chǎn)分割,財務對賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時間、想方設法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識大體,千方百計,化解難題,保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運作狀態(tài)良好,隊伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定,各項目順利推進,為維護集團公司大局穩(wěn)定做出了應有的貢獻。

公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議,使“西北電建”監(jiān)理品牌效應進一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動競賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,在西北地區(qū)輸變電施工領域影響力進一步擴大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲__年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”,為公司開發(fā)新疆市場打開了新的局面。2345

監(jiān)理公司述職報告(3篇)

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