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第1篇 述職報告范文：縣城市建設(shè)投資中心班子述職
__年以來，縣城市建設(shè)投資中心和縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司班子緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)中心各項工作，倡導和弘揚“勤奮（想干事）、創(chuàng)新（會干事）、務(wù)實（干成事）、廉潔（不出事）”的中心精神，堅持兩手抓兩手硬，突出重點，標本兼治，努力使黨風廉政建設(shè)和各項工作同步推進，協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)述職述廉如下，請領(lǐng)導和同志們批評指正。 一、基本情況 ｘｘ縣城市建設(shè)投資中心系__年10月由原ｘｘ縣城市建設(shè)投資集團更名組建而成，為縣人民政府直屬正科級事業(yè)單位，行使鐘多鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、麻旺鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)及縣城拓展區(qū)內(nèi)的城市投資建設(shè)職能。負責上述范圍內(nèi)的土地儲備整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；承擔經(jīng)濟適用房、廉租房建設(shè)；受權(quán)代建其它政府性投資項目?？h城市建設(shè)投資中心與縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營公司合署辦公，實行“一套班子，兩塊牌子”的模式運行。縣政府未組建縣城市建設(shè)投資中心與縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營公司前，縣城市建設(shè)投資集團僅有領(lǐng)導2人，總經(jīng)理為縣建委副主任陳偉兼任，副總經(jīng)理為縣建委副調(diào)研員冉建忠同志兼任，城投集團的班子考核納入縣建委統(tǒng)一進行考核，且副總經(jīng)理冉建忠同志未納入考核范圍。單位的黨組織關(guān)系均由縣建委黨支部管理，黨建工作考核也納入縣建委統(tǒng)一考核，未進行單獨的考核。 在城投中心成立以后，縣委、政府為加強我單位的班子建設(shè)，于__年10月為我單位充實了一名副職領(lǐng)導干部。目前，我單位為一正兩副的班子結(jié)構(gòu)，兩名副主任分別為冉建忠同志、宋金忠同志。 二、主要工作開展情況 __年是我縣城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅年，為了更好地做好我縣城市建設(shè)的各項工作，切實完成縣委、縣政府下達的“城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅年”的各項任務(wù)。我單位按照“整合資源、突出重點”的城市發(fā)展理念積極推進各項目建設(shè)。 （一）、以加快城市建設(shè)為己任，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速提檔 一是加速推進濱河路整治一期工程建設(shè)。該項目共計投資7100萬元。這個工程完工后，將大大改善縣城環(huán)境，提升城市品位。截止__年8月，該項目已經(jīng)完成投資5200萬元，完成投資的80。目前，該項目按縣委、縣政府安排交由縣翔宇公司負責繼續(xù)實施。 二是加快城北新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，實現(xiàn)了全面恢復施工。特別是在__年1月的實施了大規(guī)模進場行動，在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，我們精心準備、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了城北新區(qū)建設(shè)項目的全面恢復施工。截止__年8月，城北新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程中主干道水穩(wěn)層完成，人行道彩板完工，路燈竣工投用。累計完成投資7000余萬元。目前，該項目也交由縣翔宇公司負責繼續(xù)實施。 三是全力推進縣城垃圾處理場項目的建設(shè)。該項目是全縣人民盼望已久的“民心工程”，項目總投資5197萬元。該項目進展順利，截止__年10月，已經(jīng)完成投資2500萬元，完成投資的80，有望年底投入試運營。 四是完成了西山大道、濱河路二期、城東道路等重大項目的前期儲備工作。確保重大項目形成“竣工一批、開工一批、儲備一批”的良性循環(huán)機制。 五是在8月份按照縣委、政府的安排部署，集團把縣城內(nèi)的項目全部移交翔宇公司后迅速接手鐘渤快速通道項目。目前已經(jīng)完成該項目的可研評審。正按照縣委、政府的統(tǒng)一部署有序推進快速通道項目前期工作和縣城拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的包裝策劃，穩(wěn)步推進鐘龍麻一體化進程，目前已經(jīng)完成快速通道項目的可研評審，正在進行勘察設(shè)計工作，確保在年底前完成項目前期工作，做好開工準備。 六是按照縣委政府最新安排，具體牽頭負責城東道路改造工程的建設(shè)任務(wù)。該項目路線長達5公里，全線路幅寬度為16米，涉及房屋拆遷200余戶，土地征用24畝，房屋拆遷44800平方米。我們接到任務(wù)后，在40天內(nèi)完成了項目的所有前期工作，并于11月3日開工建設(shè)，創(chuàng)造了新速度。同時城投中心暨城建資產(chǎn)公司所有干部職工和指揮部抽調(diào)人員一起全部到投入項目的征地拆遷、建設(shè)管理各個崗位中，經(jīng)常晚上都要開會研究工作到深夜。更沒有休息日的概念。為加快建設(shè)進度，項目實行24小時施工，搶晴天，戰(zhàn)雨天，我們的管理人員也是跟班作業(yè)，通宵達旦。我們?nèi)w干部職工力爭苦戰(zhàn)90天，力爭在年底前完成任務(wù)，為ｘｘ城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
第2篇 ｘｘ縣城市建設(shè)投資中心班子述職述廉報告
2023年以來，縣城市建設(shè)投資中心和縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司班子緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)中心各項工作，倡導和弘揚“勤奮（想干事）、創(chuàng)新（會干事）、務(wù)實（干成事）、廉潔（不出事）”的中心精神，堅持兩手抓兩手硬，突出重點，標本兼治，努力使黨風廉政建設(shè)和各項工作同步推進，協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)述職述廉如下，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、基本情況
在城投中心成立以后，縣委、政府為加強我單位的班子建設(shè)，于2023年10月為我單位充實了一名副職領(lǐng)導干部。目前，我單位為一正兩副的班子結(jié)構(gòu)，兩名副主任分別為冉建忠同志、宋金忠同志。
二、主要工作開展情況
2023年是我縣城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅年，為了更好地做好我縣城市建設(shè)的各項工作，切實完成縣委、縣政府下達的“城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅年”的各項任務(wù)。我單位按照“整合資源、突出重點”的城市發(fā)展理念積極推進各項目建設(shè)。
（一）、以加快城市建設(shè)為己任，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速提檔
四是完成了西山大道、濱河路二期、城東道路等重大項目的前期儲備工作。確保重大項目形成“竣工一批、開工一批、儲備一批”的良性循環(huán)機制。
五是在8月份按照縣委、政府的安排部署，集團把縣城內(nèi)的項目全部移交翔宇公司后迅速接手鐘渤快速通道項目。目前已經(jīng)完成該項目的可研評審。正按照縣委、政府的統(tǒng)一部署有序推進快速通道項目前期工作和縣城拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的包裝策劃，穩(wěn)步推進鐘龍麻一體化進程，目前已經(jīng)完成快速通道項目的可研評審，正在進行勘察設(shè)計工作，確保在年底前完成項目前期工作，做好開工準備。
（二）、創(chuàng)新工作方法，積極探索“經(jīng)營城市”新路
我縣財政基礎(chǔ)薄弱，投入嚴重不足。要加快城市建設(shè)的步伐，又必須解決資金投入問題。根據(jù)我縣的實際情況，我們清醒的認識到單純依賴財政投入是不現(xiàn)實的，只有解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法，走“經(jīng)營城市”的路子才是根本。
在這一年來，我們作了四方面的嘗試，一方面是積極尋求金融部門的信貸支持。主要是配合翔宇公司獲得了開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行近7800萬元的信貸支持并和農(nóng)行等經(jīng)營機構(gòu)簽訂了金融合作意向書。第二方面是用項目融資，我們根據(jù)項目的不同性質(zhì)，采取不同的方法融資建設(shè)，對純公益性的項目，如城東道路改造工程，我們采取了bt（建設(shè)-移交）方式，即由施工單位全額墊資建設(shè)，在竣工驗收合格后由政府組織資金支付。通過此方式可以減緩一定的財政資金投入壓力，實現(xiàn)用明天的錢做了今天的事。對部分能取得經(jīng)營性收益的項目，如垃圾處理場項目等采取bot方式（建設(shè)-經(jīng)營-移交）既通過出讓特許經(jīng)營權(quán)等來解決建設(shè)資金不足的部分。
這個項目已與重慶財信環(huán)保投資公司簽定了融資、建設(shè)、運營合同。對完全可以通過市場解決的項目，如一些具有明顯收益的房地產(chǎn)項目，則通過出讓土地使用權(quán)來取得土地收益以彌補市政建設(shè)投入的不足，對一些有潛在效益但目前資金投入較大的項目（如快速通道和縣城拓展區(qū)路網(wǎng)建設(shè)）則采取“項目與土地捆綁”的方式解決建設(shè)資金問題，即用土地折抵市政工程建設(shè)工程款，這樣既解決了建設(shè)資金，又促進了房地產(chǎn)開發(fā)。第三方面是正在制定積極政策鼓勵閑散民間資本進入市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。主要是考慮在保證按規(guī)劃實施的前提下最大限度的吸納民間閑散資本參與房地產(chǎn)開發(fā)和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是加大招商引資力度，力爭用市場化手段盡快建成鐘渤快速通道和龍麻片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。通過認真調(diào)查研究論證，策劃包裝了巴落寨民俗風情旅游項目、苦蕎產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個項目。
三、黨風廉政建設(shè)情況
2023年，我單位按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署要求，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，以創(chuàng)新的思維、負責的態(tài)度、務(wù)實的作風，扎扎實實地開展反腐倡廉各項工作。
（一）黨風廉政建設(shè)責任制得到進一步落實
一是狠抓責任分解。在年初印發(fā)了《關(guān)于實行黨風廉政責任制的意見》，就反腐倡廉工作任務(wù)，對單位領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部室作了明確的責任分工。領(lǐng)導班子成員及黨員干部與單位主要負責人簽訂了黨建工作責任書。機關(guān)各部室進行了責任分工形成了嚴密的責任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強監(jiān)督檢查，嚴格責任考核。除了上級紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查之外，我們領(lǐng)導班子成員注意了利用會議、檢查和調(diào)研等機會，同時檢查了解黨風廉政建設(shè)情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。今年，根據(jù)上級檢查中反映出的問題，班子高度重視，多次專門研究整改措施。為了防止違紀違法問題的發(fā)生，我們與檢察院建立了預防職務(wù)犯罪工作機制，在工程建設(shè)招投標工作中實行不良記錄一票否決制。
由于狠抓了以上三個環(huán)節(jié)，我單位領(lǐng)導干部職工的黨風廉政建設(shè)責任意識進一步增強，各項工作得到了更好的落實。
第3篇 縣城市建設(shè)投資中心班子述職述廉報告
2023年以來，縣城市建設(shè)投資中心和縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營在這一年來，我們作了四方面的嘗試，一方面是積極尋求金融部門的信貸支持。主要是配合翔宇公司獲得了開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行近7800萬元的信貸支持并和農(nóng)行等經(jīng)營機構(gòu)簽訂了金融合作意向書。第二方面是用項目融資，我們根據(jù)項目的不同性質(zhì)，采取不同的方法融資建設(shè)，對純公益性的項目，如城東道路改造工程，我們采取了bt（建設(shè)-移交）方式，即由施工單位全額墊資建設(shè)，在竣工驗收合格后由政府組織資金支付。通過此方式可以減緩一定的財政資金投入壓力，實現(xiàn)用明天的錢做了今天的事。對部分能取得經(jīng)營性收益的項目，如垃圾處理場項目等采取bot方式（建設(shè)-經(jīng)營-移交）既通過出讓特許經(jīng)營權(quán)等來解決建設(shè)資金不足的部分。
這個項目已與__財信環(huán)保投資公司簽定了融資、建設(shè)、運營合同。對完全可以通過市場解決的項目，如一些具有明顯收益的房地產(chǎn)項目，則通過出讓土地使用權(quán)來取得土地收益以彌補市政建設(shè)投入的不足，對一些有潛在效益但目前資金投入較大的項目（如快速通道和縣城拓展區(qū)路網(wǎng)建設(shè)）則采取“項目與土地捆綁”的方式解決建設(shè)資金問題，即用土地折抵市政工程建設(shè)工程款，這樣既解決了建設(shè)資金，又促進了房地產(chǎn)開發(fā)。第三方面是正在制定積極政策鼓勵閑散民間資本進入市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。主要是考慮在保證按規(guī)劃實施的前提下最大限度的吸納民間閑散資本參與房地產(chǎn)開發(fā)和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是加大招商引資力度，力爭用市場化手段盡快建成鐘渤快速通道和龍麻片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。通過認真調(diào)查研究論證，策劃包裝了巴落寨民俗風情旅游項目、苦蕎產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個項目。
三、黨風廉政建設(shè)情況
2023年，我單位按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署要求，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，以創(chuàng)新的思維、負責的態(tài)度、務(wù)實的作風，扎扎實實地開展反腐倡廉各項工作。
（一）黨風廉政建設(shè)責任制得到進一步落實
一是狠抓責任分解。在年初印發(fā)了《關(guān)于實行黨風廉政責任制的意見》，就反腐倡廉工作任務(wù)，對單位領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部室作了明確的責任分工。領(lǐng)導班子成員及黨員干部與單位主要負責人簽訂了黨建工作責任書。機關(guān)各部室進行了責任分工形成了嚴密的責任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強監(jiān)督檢查，嚴格責任考核。除了上級紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查之外，我們領(lǐng)導班子成員注意了利用會議、檢查和調(diào)研等機會，同時檢查了解黨風廉政建設(shè)情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。今年，根據(jù)上級檢查中反映出的問題，班子高度重視，m多次專門研究整改措施。為了防止違紀違法問題的發(fā)生，我們與檢察院建立了預防職務(wù)犯罪工作機制，在工程建設(shè)招投標工作中實行不良記錄一票否決制。
由于狠抓了以上三個環(huán)節(jié)，我單位領(lǐng)導干部職工的黨風廉政建設(shè)責任意識進一步增強，各項工作得到了更好的落實。
第4篇 領(lǐng)導班子關(guān)于城市建設(shè)關(guān)于述職述廉報告
2023年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，廣陵新城領(lǐng)導班子成員相互支持、緊密配合，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加快新城開發(fā)建設(shè)，攻堅克難，真抓實干，較好地完成了各項工作。截止11月底，累計投入8.9億元，全年預計9.7億元，開發(fā)建設(shè)道路4條，完成拆遷18萬多平方米，竣工安置房6萬平方米，合同利用外資1550萬美元，民資注冊4.03億元?，F(xiàn)就10年度新城領(lǐng)導班子的述職述廉情況報告如下。
一、積極謀劃，突出重點，新城建設(shè)取得新進展。我們始終咬定目標、突出重點、創(chuàng)新思路，全力推進新城開發(fā)建設(shè)。一是加快推進基礎(chǔ)設(shè)施。堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重中之重來抓，組織精干力量全力推進。城市東入口慢車道、人行道改造結(jié)束，汽車東站西支路、北支路以及健民路東段建成通車，京杭路雨污管道鋪設(shè) 1000米、路床處理600米。完成文昌大橋橋東南北各600米、文昌東路兩側(cè)各25米、沙灣路兩側(cè)各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治、綠化景觀建設(shè)。二是綜合提高規(guī)劃策劃。圍繞新城控制性詳規(guī)和泛cbd的城市設(shè)計，約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關(guān)設(shè)計單位多次來揚進行互動交流。聘請深圳世聯(lián)公司進行了地產(chǎn)策劃和經(jīng)濟分析，科學確定廣陵新城范圍內(nèi)的每塊地塊的產(chǎn)業(yè)、功能和規(guī)模，現(xiàn)已形成初步成果。同時全面推進新城綜合管網(wǎng)、交通系統(tǒng)、電力能源等專項規(guī)劃，不斷提高規(guī)劃策劃建設(shè)水平，目前綜合管網(wǎng)專項規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果，交通系統(tǒng)專項規(guī)劃設(shè)計已由省交通研究所拿出初步成果，電力能源專項規(guī)劃設(shè)計已與電力研究所達成初步意向，初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點，城建展覽館設(shè)計已完成初步方案評審，生態(tài)專項規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談。三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地。一方面，物態(tài)建設(shè)初現(xiàn)形象。面對要求高、任務(wù)重、時間緊的實際，千方百計搶時間、趕進度，加快產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)。首發(fā)項目一期工程1-3號樓、主入口崗亭全面完工，并交付使用，5號樓休閑咖啡廳已投入試運營，4號樓正在進行內(nèi)部配套安裝。舉行了新城信息大廈和首發(fā)項目二期工程開工儀式，新城信息大廈299根樁基基礎(chǔ)施工完畢，正在進行基礎(chǔ)開挖，力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工，首發(fā)項目二期工程10號樓基礎(chǔ)已完成，9號樓正在進行基礎(chǔ)開挖，春節(jié)前9號樓、10號樓封頂，7號樓、8號樓完成到一層以上。另一方面，招商引資取得突破。先后派出專業(yè)小分隊赴北京、上海、廣州、西安、新加坡等地開展招商活動，成功舉辦了4·21“江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地暨揚州市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)項目推介洽談會”、9·24中國揚州信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)論壇和12·5-6首屆中國數(shù)字城鄉(xiāng)論壇暨技術(shù)產(chǎn)品展示交易會。
二、銳意創(chuàng)新，完善制度，內(nèi)部管理得到新提升。新城建設(shè)是一個繁雜的系統(tǒng)工程，要求高、頭緒多、任務(wù)重。為確保各項工作有序、正常運轉(zhuǎn)，我們立足于更新、更高的平臺完善內(nèi)部管理。一是加強團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力。以事業(yè)為紐帶、工作為橋梁，高效溝通、坦誠交流，以誓干一番大事業(yè)的激情、豪情與癡情，構(gòu)建創(chuàng)造性、和諧性開展工作的氛圍。針對新城目前“2＋1”協(xié)同運作的全新機制，聘請專業(yè)咨詢管理公司就實際運轉(zhuǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進行專業(yè)診斷、系統(tǒng)分析、充分認證，進一步完善和優(yōu)化資源整合，提升管理水平和運行效率，發(fā)揮圍繞大目標政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢。二是加強制度建設(shè)，提升執(zhí)行力。每周定期組織召開項目建設(shè)、規(guī)劃策劃、拆遷交地、招商引資、資金籌措、綜合事務(wù)等條線工作例會，指導、協(xié)調(diào)、督促各處室周工作計劃安排和周工作完成落實情況。嚴格執(zhí)行任務(wù)交辦單制度、薪酬管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定以及嚴肅工作紀律的有關(guān)規(guī)定等制度，做到有章可循，有章必依，用制度規(guī)范行為，不斷提升工作效率和效果，并逐步完善激勵競爭用人機制、考核約束分配機制、動態(tài)運行管理機制等三種創(chuàng)新的管理辦法。三是加強能力培訓，提高戰(zhàn)斗力。把員工能力培訓貫穿于廣陵新城空間營造、環(huán)境打造、產(chǎn)業(yè)集聚、功能項目建設(shè)的始終。結(jié)合新城實際，走出去取經(jīng)請進來授藝，先后組織業(yè)務(wù)骨干赴無錫、天津、西安、上海等地進行考察，多次邀請專家、學者上門就綜合管網(wǎng)、道路交通、景觀綠化、燈光照明、產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)知識進行輔導、展開專題討論、研究，不斷提高隊伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，并按照未來上市國有綜合開發(fā)企業(yè)的框架構(gòu)建人才隊伍，培養(yǎng)、鍛煉出一批服從指揮、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新方法，想干事、會干事、干成事的新城項目職業(yè)經(jīng)理人，不斷放大廣陵新城的品牌形象。
三、著力教育，規(guī)范運作，黨風廉政建設(shè)得到再強化。黨風廉政建設(shè)關(guān)系到新城建設(shè)大局，新城一班人深知黨建工作的重要性，一年來，始終堅持實事求是，夯實各項工作，嚴格各項紀律 ，在新城范圍內(nèi)形成了講實話、辦實事、重實績的良好風氣 。一是加強學習教育。定期組織大家學習廉潔自律的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件，觀看《新坐標》、《鏡鑒》等反腐倡廉專題教育片，以實例開展教育；加強干部能力作風建設(shè)，切實維護領(lǐng)導班子形象；堅持廉潔從政、從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律，做到警鐘長鳴，時刻自醒、自警、自勵。二是制定廉政規(guī)定。新城建設(shè)關(guān)系到建設(shè)、拆遷、招商等各個領(lǐng)域，與錢物、企業(yè)、客商等各方面都有著直接的接觸，具有特殊性。為更好地做好廉政工作，我們不斷細化制度建設(shè)，修訂完善了《廉潔從政規(guī)定》，建立了招投標規(guī)定等，規(guī)范了各項操作流程，遇到問題集體商量，做到了規(guī)范化，透明化，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路和措施落實上，真正做到了將廉政建設(shè)落實在了新城過程建設(shè)中。三是主動要求監(jiān)督。新城建設(shè)領(lǐng)域多，范圍廣，涉及到的重大工程多，面臨的誘惑也很多，我們在加強各項監(jiān)管，嚴密制度建設(shè)，規(guī)范操作的同時，主動要求審計部門在工作的過程中介入審查，嚴格控制，將廉政工作落實在工作中，以實際行動推動了新城廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。
回顧2023年的工作，我們始終圍繞發(fā)展大局，不斷完善功能規(guī)劃，狠抓空間載體建設(shè)，營造了發(fā)展氛圍，取得了一定成績，這主要得益于有一個精誠協(xié)作的領(lǐng)導集體，得益于各部門的關(guān)心和支持，當然實際工作仍存在很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基地工程建設(shè)的推進速度還不夠快，與預定目標之間存在差距，其原因既有規(guī)劃未出臺的客觀制約，又有積極應(yīng)對經(jīng)濟形勢變化而對建設(shè)時序和土地出讓預期的主觀調(diào)整；二是應(yīng)對區(qū)域開發(fā)的復雜矛盾和多元主體的復雜利益的辦法還不多，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新機制的動作還不大、效果還不明顯。2023年是廣陵新城開發(fā)建設(shè)打大仗、打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵之年。我們新城領(lǐng)導班子將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結(jié)，再接再厲，拓寬思路，積極應(yīng)對國際金融危機帶來的經(jīng)濟形勢新變化，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，根據(jù)“頭年打基礎(chǔ)出思路，兩年拉框架出亮點，三年建功能出產(chǎn)業(yè)，五年大變樣出形象”的初步思考，按照年度投資規(guī)模15億元的總體目標，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能項目完善和環(huán)境整治提升，以更加堅定的信心、更加艱苦的努力、更加創(chuàng)新的思路，進一步發(fā)揚“舍我其誰的豪氣、務(wù)求必成的銳氣、立意高遠的大氣、狂飆突進的勇氣”精神，踏踏實實、全力以赴將廣陵新城的事業(yè)推向新的階段。
第5篇 ____年11月述職報告范文：縣城市建設(shè)投資中心班子述職
__年以來，縣城市建設(shè)投資中心和縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司班子緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)中心各項工作，倡導和弘揚“勤奮（想干事）、創(chuàng)新（會干事）、務(wù)實（干成事）、廉潔（不出事）”的中心精神，堅持兩手抓兩手硬，突出重點，標本兼治，努力使黨風廉政建設(shè)和各項工作同步推進，協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)述職述廉如下，請領(lǐng)導和同志們批評指正。 一、基本情況 ｘｘ縣城市建設(shè)投資中心系__年10月由原ｘｘ縣城市建設(shè)投資集團更名組建而成，為縣人民政府直屬正科級事業(yè)單位，行使鐘多鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、麻旺鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)及縣城拓展區(qū)內(nèi)的城市投資建設(shè)職能。負責上述范圍內(nèi)的土地儲備整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；承擔經(jīng)濟適用房、廉租房建設(shè)；受權(quán)代建其它政府性投資項目?？h城市建設(shè)投資中心與縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營公司合署辦公，實行“一套班子，兩塊牌子”的模式運行?？h政府未組建縣城市建設(shè)投資中心與縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營公司前，縣城市建設(shè)投資集團僅有領(lǐng)導2人，總經(jīng)理為縣建委副主任陳偉兼任，副總經(jīng)理為縣建委副調(diào)研員冉建忠同志兼任，城投集團的班子考核納入縣建委統(tǒng)一進行考核，且副總經(jīng)理冉建忠同志未納入考核范圍。單位的黨組織關(guān)系均由縣建委黨支部管理，黨建工作考核也納入縣建委統(tǒng)一考核，未進行單獨的考核。 在城投中心成立以后，縣委、政府為加強我單位的班子建設(shè)，于__年10月為我單位充實了一名副職領(lǐng)導干部。目前，我單位為一正兩副的班子結(jié)構(gòu)，兩名副主任分別為冉建忠同志、宋金忠同志。 二、主要工作開展情況 __年是我縣城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅年，為了更好地做好我縣城市建設(shè)的各項工作，切實完成縣委、縣政府下達的“城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅年”的各項任務(wù)。我單位按照“整合資源、突出重點”的城市發(fā)展理念積極推進各項目建設(shè)。 （一）、以加快城市建設(shè)為己任，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速提檔 一是加速推進濱河路整治一期工程建設(shè)。該項目共計投資7100萬元。這個工程完工后，將大大改善縣城環(huán)境，提升城市品位。截止__年8月，該項目已經(jīng)完成投資5200萬元，完成投資的80。目前，該項目按縣委、縣政府安排交由縣翔宇公司負責繼續(xù)實施。 二是加快城北新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，實現(xiàn)了全面恢復施工。特別是在__年1月的實施了大規(guī)模進場行動，在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，我們精心準備、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了城北新區(qū)建設(shè)項目的全面恢復施工。截止__年8月，城北新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程中主干道水穩(wěn)層完成，人行道彩板完工，路燈竣工投用。累計完成投資7000余萬元。目前，該項目也交由縣翔宇公司負責繼續(xù)實施。 三是全力推進縣城垃圾處理場項目的建設(shè)。該項目是全縣人民盼望已久的“民心工程”，項目總投資5197萬元。該項目進展順利，截止__年10月，已經(jīng)完成投資2500萬元，完成投資的80，有望年底投入試運營。 四是完成了西山大道、濱河路二期、城東道路等重大項目的前期儲備工作。確保重大項目形成“竣工一批、開工一批、儲備一批”的良性循環(huán)機制。 五是在8月份按照縣委、政府的安排部署，集團把縣城內(nèi)的項目全部移交翔宇公司后迅速接手鐘渤快速通道項目。目前已經(jīng)完成該項目的可研評審。正按照縣委、政府的統(tǒng)一部署有序推進快速通道項目前期工作和縣城拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的包裝策劃，穩(wěn)步推進鐘龍麻一體化進程，目前已經(jīng)完成快速通道項目的可研評審，正在進行勘察設(shè)計工作，確保在年底前完成項目前期工作，做好開工準備。 六是按照縣委政府最新安排，具體牽頭負責城東道路改造工程的建設(shè)任務(wù)。該項目路線長達5公里，全線路幅寬度為16米，涉及房屋拆遷200余戶，土地征用24畝，房屋拆遷44800平方米。我們接到任務(wù)后，在40天內(nèi)完成了項目的所有前期工作，并于11月3日開工建設(shè)，創(chuàng)造了新速度。同時城投中心暨城建資產(chǎn)公司所有干部職工和指揮部抽調(diào)人員一起全部到投入項目的征地拆遷、建設(shè)管理各個崗位中，經(jīng)常晚上都要開會研究工作到深夜。更沒有休息日的概念。為加快建設(shè)進度，項目實行24小時施工，搶晴天，戰(zhàn)雨天，我們的管理人員也是跟班作業(yè)，通宵達旦。我們?nèi)w干部職工力爭苦戰(zhàn)90天，力爭在年底前完成任務(wù)，為ｘｘ城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
第6篇 關(guān)于城市建設(shè)述職述廉報告范文
20__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，廣陵新城領(lǐng)導班子成員相互支持、緊密配合，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加快新城開發(fā)建設(shè)，攻堅克難，真抓實干，較好地完成了各項工作。截止11月底，累計投入8.9億元，全年預計9.7億元，開發(fā)建設(shè)道路4條，完成拆遷18萬多平方米，竣工安置房6萬平方米，合同利用外資1550萬美元，民資注冊4.03億元?，F(xiàn)就10年度新城領(lǐng)導班子的述職述廉情況報告如下。
一、積極謀劃，突出重點，新城建設(shè)取得新進展。
我們始終咬定目標、突出重點、創(chuàng)新思路，全力推進新城開發(fā)建設(shè)。
一是加快推進基礎(chǔ)設(shè)施。堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重中之重來抓，組織精干力量全力推進。城市東入口慢車道、人行道改造結(jié)束，汽車東站西支路、北支路以及健民路東段建成通車，京杭路雨污管道鋪設(shè) 1000米、路床處理600米。完成文昌大橋橋東南北各600米、文昌東路兩側(cè)各25米、沙灣路兩側(cè)各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治、綠化景觀建設(shè)。
二是綜合提高規(guī)劃策劃。圍繞新城控制性詳規(guī)和泛cbd的城市設(shè)計，約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關(guān)設(shè)計單位多次來揚進行互動交流。聘請深圳世聯(lián)公司進行了地產(chǎn)策劃和經(jīng)濟分析，科學確定廣陵新城范圍內(nèi)的每塊地塊的產(chǎn)業(yè)、功能和規(guī)模，現(xiàn)已形成初步成果。同時全面推進新城綜合管網(wǎng)、交通系統(tǒng)、電力能源等專項規(guī)劃，不斷提高規(guī)劃策劃建設(shè)水平，目前綜合管網(wǎng)專項規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果，交通系統(tǒng)專項規(guī)劃設(shè)計已由省交通研究所拿出初步成果，電力能源專項規(guī)劃設(shè)計已與電力研究所達成初步意向，初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點，城建展覽館設(shè)計已完成初步方案評審，生態(tài)專項規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談。
三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地。一方面，物態(tài)建設(shè)初現(xiàn)形象。面對要求高、任務(wù)重、時間緊的實際，千方百計搶時間、趕進度，加快產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)。首發(fā)項目一期工程1-3號樓、主入口崗亭全面完工，并交付使用，5號樓休閑咖啡廳已投入試運營，4號樓正在進行內(nèi)部配套安裝。舉行了新城信息大廈和首發(fā)項目二期工程開工儀式，新城信息大廈299根樁基基礎(chǔ)施工完畢，正在進行基礎(chǔ)開挖，力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工，首發(fā)項目二期工程10號樓基礎(chǔ)已完成，9號樓正在進行基礎(chǔ)開挖，春節(jié)前9號樓、10號樓封頂，7號樓、8號樓完成到一層以上。另一方面，招商引資取得突破。先后派出專業(yè)小分隊赴北京、上海、廣州、西安、新加坡等地開展招商活動，成功舉辦了4·21“江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地暨揚州市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)項目推介洽談會”、9·24中國揚州信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和12·5-6首屆中國數(shù)字城鄉(xiāng)暨技術(shù)產(chǎn)品展示交易會。
二、銳意創(chuàng)新，完善制度，內(nèi)部管理得到新提升。
新城建設(shè)是一個繁雜的系統(tǒng)工程，要求高、頭緒多、任務(wù)重。為確保各項工作有序、正常運轉(zhuǎn)，我們立足于更新、更高的平臺完善內(nèi)部管理。
一是加強團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力。以事業(yè)為紐帶、工作為橋梁，高效溝通、坦誠交流，以誓干一番大事業(yè)的激情、豪情與癡情，構(gòu)建創(chuàng)造性、和諧性開展工作的氛圍。針對新城目前“2＋1”協(xié)同運作的全新機制，聘請專業(yè)咨詢管理公司就實際運轉(zhuǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進行專業(yè)診斷、系統(tǒng)分析、充分認證，進一步完善和優(yōu)化資源整合，提升管理水平和運行效率，發(fā)揮圍繞大目標政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢。
二是加強制度建設(shè)，提升執(zhí)行力。每周定期組織召開項目建設(shè)、規(guī)劃策劃、拆遷交地、招商引資、資金籌措、綜合事務(wù)等條線工作例會，指導、協(xié)調(diào)、督促各處室周工作計劃安排和周工作完成落實情況。嚴格執(zhí)行任務(wù)交辦單制度、薪酬管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定以及嚴肅工作紀律的有關(guān)規(guī)定等制度，做到有章可循，有章必依，用制度規(guī)范行為，不斷提升工作效率和效果，并逐步完善激勵競爭用人機制、考核約束分配機制、動態(tài)運行管理機制等三種創(chuàng)新的管理辦法。
三是加強能力培訓，提高戰(zhàn)斗力。把員工能力培訓貫穿于廣陵新城空間營造、環(huán)境打造、產(chǎn)業(yè)集聚、功能項目建設(shè)的始終。結(jié)合新城實際，走出去取經(jīng)請進來授藝，先后組織業(yè)務(wù)骨干赴無錫、天津、西安、上海等地進行考察，多次邀請專家、學者上門就綜合管網(wǎng)、道路交通、景觀綠化、燈光照明、產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)知識進行輔導、展開專題討論、研究，不斷提高隊伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，并按照未來上市國有綜合開發(fā)企業(yè)的框架構(gòu)建人才隊伍，培養(yǎng)、鍛煉出一批服從指揮、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新方法，想干事、會干事、干成事的新城項目職業(yè)經(jīng)理人，不斷放大廣陵新城的品牌形象。
三、著力教育，規(guī)范運作，黨風廉政建設(shè)得到再強化。
黨風廉政建設(shè)關(guān)系到新城建設(shè)大局，新城一班人深知黨建工作的重要性，一年來，始終堅持實事求是，夯實各項工作，嚴格各項紀律 ，在新城范圍內(nèi)形成了講實話、辦實事、重實績的良好風氣 。
一是加強學習教育。定期組織大家學習廉潔自律的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件，觀看《新坐標》、《鏡鑒》等反腐倡廉專題教育片，以實例開展教育；加強干部能力作風建設(shè)，切實維護領(lǐng)導班子形象；堅持廉潔從政、從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律，做到警鐘長鳴，時刻自醒、自警、自勵。
二是制定廉政規(guī)定。新城建設(shè)關(guān)系到建設(shè)、拆遷、招商等各個領(lǐng)域，與錢物、企業(yè)、客商等各方面都有著直接的接觸，具有特殊性。為更好地做好廉政工作，我們不斷細化制度建設(shè)，修訂完善了《廉潔從政規(guī)定》，建立了招投標規(guī)定等，規(guī)范了各項操作流程，遇到問題集體商量，做到了規(guī)范化，透明化，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路和措施落實上，真正做到了將廉政建設(shè)落實在了新城過程建設(shè)中。
三是主動要求監(jiān)督。新城建設(shè)領(lǐng)域多，范圍廣，涉及到的重大工程多，面臨的誘惑也很多，我們在加強各項監(jiān)管，嚴密制度建設(shè)，規(guī)范操作的同時，主動要求審計部門在工作的過程中介入審查，嚴格控制，將廉政工作落實在工作中，以實際行動推動了新城廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。
回顧20__年的工作，我們始終圍繞發(fā)展大局，不斷完善功能規(guī)劃，狠抓空間載體建設(shè)，營造了發(fā)展氛圍，取得了一定成績，這主要得益于有一個精誠協(xié)作的領(lǐng)導集體，得益于各部門的關(guān)心和支持，當然實際工作仍存在很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：
一是基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基地工程建設(shè)的推進速度還不夠快，與預定目標之間存在差距，其原因既有規(guī)劃未出臺的客觀制約，又有積極應(yīng)對經(jīng)濟形勢變化而對建設(shè)時序和土地出讓預期的主觀調(diào)整；
二是應(yīng)對區(qū)域開發(fā)的復雜矛盾和多元主體的復雜利益的辦法還不多，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新機制的動作還不大、效果還不明顯。20__年是廣陵新城開發(fā)建設(shè)打大仗、打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵之年。我們新城領(lǐng)導班子將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結(jié)，再接再厲，拓寬思路，積極應(yīng)對國際金融危機帶來的經(jīng)濟形勢新變化，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，根據(jù)“頭年打基礎(chǔ)出思路，兩年拉框架出亮點，三年建功能出產(chǎn)業(yè)，五年大變樣出形象”的初步思考，按照年度投資規(guī)模15億元的總體目標，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能項目完善和環(huán)境整治提升，以更加堅定的信心、更加艱苦的努力、更加創(chuàng)新的思路，進一步發(fā)揚“舍我其誰的豪氣、務(wù)求必成的銳氣、立意高遠的大氣、狂飆突進的勇氣”精神，踏踏實實、全力以赴將廣陵新城的事業(yè)推向新的階段。
第7篇 2023年11月述職報告：縣城市建設(shè)投資中心班子述職
__年以來，縣城市建設(shè)投資中心和縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司班子緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)中心各項工作，倡導和弘揚“勤奮（想干事）、創(chuàng)新（會干事）、務(wù)實（干成事）、廉潔（不出事）”的中心精神，堅持兩手抓兩手硬，突出重點，標本兼治，努力使黨風廉政建設(shè)和各項工作同步推進，協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)述職述廉如下，請領(lǐng)導和同志們批評指正。 一、基本情況 ｘｘ縣城市建設(shè)投資中心系__年10月由原ｘｘ縣城市建設(shè)投資集團更名組建而成，為縣人民政府直屬正科級事業(yè)單位，行使鐘多鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、麻旺鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)及縣城拓展區(qū)內(nèi)的城市投資建設(shè)職能。負責上述范圍內(nèi)的土地儲備整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；承擔經(jīng)濟適用房、廉租房建設(shè)；受權(quán)代建其它政府性投資項目?？h城市建設(shè)投資中心與縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營公司合署辦公，實行“一套班子，兩塊牌子”的模式運行?？h政府未組建縣城市建設(shè)投資中心與縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營公司前，縣城市建設(shè)投資集團僅有領(lǐng)導2人，總經(jīng)理為縣建委副主任陳偉兼任，副總經(jīng)理為縣建委副調(diào)研員冉建忠同志兼任，城投集團的班子考核納入縣建委統(tǒng)一進行考核，且副總經(jīng)理冉建忠同志未納入考核范圍。單位的黨組織關(guān)系均由縣建委黨支部管理，黨建工作考核也納入縣建委統(tǒng)一考核，未進行單獨的考核。 在城投中心成立以后，縣委、政府為加強我單位的班子建設(shè)，于__年10月為我單位充實了一名副職領(lǐng)導干部。目前，我單位為一正兩副的班子結(jié)構(gòu)，兩名副主任分別為冉建忠同志、宋金忠同志。 二、主要工作開展情況 __年是我縣城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅年，為了更好地做好我縣城市建設(shè)的各項工作，切實完成縣委、縣政府下達的“城鄉(xiāng)建設(shè)攻堅年”的各項任務(wù)。我單位按照“整合資源、突出重點”的城市發(fā)展理念積極推進各項目建設(shè)。 （一）、以加快城市建設(shè)為己任，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速提檔 一是加速推進濱河路整治一期工程建設(shè)。該項目共計投資7100萬元。這個工程完工后，將大大改善縣城環(huán)境，提升城市品位。截止__年8月，該項目已經(jīng)完成投資5200萬元，完成投資的80。目前，該項目按縣委、縣政府安排交由縣翔宇公司負責繼續(xù)實施。 二是加快城北新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，實現(xiàn)了全面恢復施工。特別是在__年1月的實施了大規(guī)模進場行動，在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，我們精心準備、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了城北新區(qū)建設(shè)項目的全面恢復施工。截止__年8月，城北新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程中主干道水穩(wěn)層完成，人行道彩板完工，路燈竣工投用。累計完成投資7000余萬元。目前，該項目也交由縣翔宇公司負責繼續(xù)實施。 三是全力推進縣城垃圾處理場項目的建設(shè)。該項目是全縣人民盼望已久的“民心工程”，項目總投資5197萬元。該項目進展順利，截止__年10月，已經(jīng)完成投資2500萬元，完成投資的80，有望年底投入試運營。 四是完成了西山大道、濱河路二期、城東道路等重大項目的前期儲備工作。確保重大項目形成“竣工一批、開工一批、儲備一批”的良性循環(huán)機制。 五是在8月份按照縣委、政府的安排部署，集團把縣城內(nèi)的項目全部移交翔宇公司后迅速接手鐘渤快速通道項目。目前已經(jīng)完成該項目的可研評審。正按照縣委、政府的統(tǒng)一部署有序推進快速通道項目前期工作和縣城拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的包裝策劃，穩(wěn)步推進鐘龍麻一體化進程，目前已經(jīng)完成快速通道項目的可研評審，正在進行勘察設(shè)計工作，確保在年底前完成項目前期工作，做好開工準備。 六是按照縣委政府最新安排，具體牽頭負責城東道路改造工程的建設(shè)任務(wù)。該項目路線長達5公里，全線路幅寬度為16米，涉及房屋拆遷200余戶，土地征用24畝，房屋拆遷44800平方米。我們接到任務(wù)后，在40天內(nèi)完成了項目的所有前期工作，并于11月3日開工建設(shè)，創(chuàng)造了新速度。同時城投中心暨城建資產(chǎn)公司所有干部職工和指揮部抽調(diào)人員一起全部到投入項目的征地拆遷、建設(shè)管理各個崗位中，經(jīng)常晚上都要開會研究工作到深夜。更沒有休息日的概念。為加快建設(shè)進度，項目實行24小時施工，搶晴天，戰(zhàn)雨天，我們的管理人員也是跟班作業(yè)，通宵達旦。我們?nèi)w干部職工力爭苦戰(zhàn)90天，力爭在年底前完成任務(wù)，為ｘｘ城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
