社長(zhǎng)述職報(bào)告(15篇)

第1篇 2023年文學(xué)社社長(zhǎng)離職述職報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任__文學(xué)社社長(zhǎng)一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時(shí)常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑膶W(xué)，熱愛著這個(gè)文學(xué)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時(shí)，這個(gè)擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信，我怕因?yàn)槲业墓ぷ魇д`而影響了這個(gè)“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長(zhǎng)們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動(dòng)。

從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會(huì)后悔，更不會(huì)半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更為了我的廣大社員。“我一定要讓每個(gè)人都享受到家的溫暖，讓每個(gè)人都為我們這個(gè)家而自豪！”我在心里默默地對(duì)自己說。

一開始時(shí)并沒有幾個(gè)同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個(gè)人在做工作，確切地說只有兩個(gè)人，而且我還要每天兼顧__校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動(dòng)策劃方案、寫海報(bào)、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實(shí)的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅(jiān)持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會(huì)有彩虹。事實(shí)上，通過一個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對(duì)我的第一個(gè)肯定與獎(jiǎng)勵(lì)。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對(duì)他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時(shí)候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣r(shí)__老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正意義上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個(gè)人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達(dá)到這些期望的途徑，最后堅(jiān)決地走了人本主義的工作路線。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)文學(xué)愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡(jiǎn)單而單純的工作理念，我堅(jiān)持。

剛進(jìn)入理事會(huì)的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗(yàn)，每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時(shí)候是不需要理由的。每個(gè)人都是我的朋友，對(duì)朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會(huì)；從熱情接待__中學(xué)的來訪師生們到“軍訓(xùn)·文學(xué)”沙龍；再從__老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)；還有運(yùn)動(dòng)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“__學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長(zhǎng)，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績(jī)，聲譽(yù)暫時(shí)在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價(jià)，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個(gè)集體、一個(gè)家的力量。

第2篇 大學(xué)社團(tuán)社長(zhǎng)述職報(bào)告范文

尊敬的團(tuán)委，你們好，我是__社社長(zhǎng)商甲丁，現(xiàn)在由我來做述職報(bào)告。

__社是由我?guī)煾附⒌囊粋€(gè)社團(tuán)，__是傳統(tǒng)文化，以逐漸被學(xué)生埋沒，在我擔(dān)當(dāng)__社社長(zhǎng)這段時(shí)間里，我?guī)ьI(lǐng)我的社員組織了__專場(chǎng)和交流學(xué)習(xí)，還制定了一些制度。

我感覺一個(gè)社團(tuán)要先確定自己在學(xué)校的地位，所以我組織了__專場(chǎng)，還帶領(lǐng)社員們進(jìn)行了普通話訓(xùn)練，使他們普通話說的更好，然后帶領(lǐng)學(xué)生們交流學(xué)習(xí)，只有交流學(xué)習(xí)才能增加經(jīng)驗(yàn)，最后是一些制度，有著制度的管理，才能是社員更加認(rèn)真的去對(duì)待社里的一些規(guī)律，更加認(rèn)真的的去對(duì)待每一次的活動(dòng)。

在我擔(dān)當(dāng)社長(zhǎng)的這多時(shí)間里，讓我知道了我的缺點(diǎn)，活動(dòng)自己有時(shí)不積極，與社員交流少，通過這段時(shí)間的磨練我會(huì)讓自己改掉缺點(diǎn)，打造優(yōu)秀社團(tuán)努力的。我也會(huì)更加努力的。

第3篇 空間信息愛好者協(xié)會(huì)副社長(zhǎng)述職報(bào)告

白駒過隙，時(shí)光荏苒，初入大學(xué)的青澀仿佛還在眼前，而我卻也擔(dān)任睿翅空間信息愛好者協(xié)會(huì)副社長(zhǎng)之職已半年?；厥走@半年，有感動(dòng)、有辛酸、有迷茫、有收獲……更多的是我收獲了成長(zhǎng)。感謝睿翅空間信息愛好者協(xié)會(huì)使我完成了從大一的干事到大二的社長(zhǎng)的角色的轉(zhuǎn)換，我很榮幸我是giser,更加榮幸我是一個(gè)睿翅人。

仍記得大二伊始，我們社團(tuán)進(jìn)行了換屆選舉，而我也十分榮幸的接任副社長(zhǎng)之職。在社團(tuán)中，我深知自己的責(zé)任和任務(wù)。從剛開始的迷茫、手忙腳亂、不知所措，到現(xiàn)在的深思熟慮、三思后行，雖然有時(shí)候還是做不到面面俱到，但我也告別了青澀與無知。我深知，我的任何一個(gè)小小決定都有可能影響到社團(tuán)，切不可因?yàn)橐蝗酥?，讓整個(gè)社團(tuán)為其承擔(dān)責(zé)任。

2023年，即將告別大一的我和大二的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們進(jìn)行了暑期實(shí)踐，此次暑期實(shí)踐是睿翅社團(tuán)成立以來的第一次實(shí)踐，雖然沒有本社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但并不是摸著石頭過河，我們充分的借鑒了其他社團(tuán)和組織的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合本社團(tuán)實(shí)際，制定出了社團(tuán)實(shí)踐的課題、實(shí)踐方法和實(shí)踐內(nèi)容。最終，我們的付出結(jié)出了美麗的花朵，'資環(huán)學(xué)院睿翅實(shí)踐隊(duì)'獲得了'河北師范大學(xué)最佳同鄉(xiāng)實(shí)踐隊(duì)'的榮譽(yù)。此次實(shí)踐為社團(tuán)開了一個(gè)很好的大門，此后，我們每年都將會(huì)組織社團(tuán)部長(zhǎng)和干事進(jìn)行暑期實(shí)踐和寒假實(shí)踐，致力于知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐！

在2023年9月份，社團(tuán)進(jìn)行了納新工作。在學(xué)弟學(xué)妹們軍訓(xùn)期間，我們都開始串宿舍進(jìn)行宣傳，為大家解決學(xué)習(xí)上、專業(yè)上、組織選擇上的各種疑難。我們的耐心和熱心贏得了諸多學(xué)弟學(xué)妹的喜歡，同時(shí)我們也真正的幫助了初入大學(xué)對(duì)什么事都懵懂的他們。這些前期鋪墊活動(dòng)，使得我們的納新活動(dòng)得以順利進(jìn)行。正式納新的時(shí)候，有非常多的優(yōu)秀的學(xué)弟學(xué)妹參加我們的納新面試。經(jīng)過初試和復(fù)試，我們?cè)谶M(jìn)行了艱難的抉擇后，每個(gè)部門都留下了最適合這個(gè)部門的干事們。

2023年10月份，我們進(jìn)行了百團(tuán)大戰(zhàn)，這也是我們作為過來人帶初入大學(xué)的他們進(jìn)行的第一個(gè)較為大型的活動(dòng)。看著他們向過往的同學(xué)宣傳我們的社團(tuán)，雖然青澀，但是眼神中帶著篤定，雖然不熟練，但是有種初生牛犢不怕虎的干勁，那時(shí)的我是欣慰的?？粗蛔约汉屯閭冞x拔出的他們那么認(rèn)真負(fù)責(zé)，我有什么理由不相信他們會(huì)把社團(tuán)帶的更加美好呢？百團(tuán)大戰(zhàn)中，我們招收了很多會(huì)員，他們是社團(tuán)不可或缺的一部分。

2023年春節(jié)期間，我社致電北京esir公司，該公司邀請(qǐng)我社部長(zhǎng)與干事進(jìn)行參觀。在此之前，一直都是其公司工程師來我校進(jìn)行講座。我們定會(huì)抓住此機(jī)遇，參觀gis的龍頭企業(yè)，增加專業(yè)知識(shí)，推進(jìn)該公司和我們學(xué)院的聯(lián)系。

自從我們接手社團(tuán)的那一天起，我們就延續(xù)社團(tuán)傳統(tǒng)，進(jìn)行2周一次的會(huì)員培訓(xùn)、1周一次的干事培訓(xùn)。在過去的一個(gè)學(xué)期里，我們教授了ps、iebook、會(huì)聲會(huì)影等實(shí)用軟件。會(huì)員培訓(xùn)上，不僅我們的部長(zhǎng)鍛煉了講課的能力，同時(shí)也給了干事展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

作為一個(gè)睿翅人，我們深知，社團(tuán)的重大活動(dòng)都是在第二個(gè)學(xué)期，我們將延續(xù)去年的傳統(tǒng)，邀請(qǐng)中地、超圖、esir等地信龍頭企業(yè)的工程師來我院進(jìn)行講座，深入了解地信專業(yè)前沿發(fā)展，知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。我們也會(huì)組織同專業(yè)的同學(xué)準(zhǔn)備gis的各種比賽，資料共享，將社團(tuán)資料貢獻(xiàn)給全部地信人！

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！

第4篇 出版社社長(zhǎng)述職報(bào)告

出版社社長(zhǎng)述職報(bào)告

20__年，對(duì)民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20__年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭(zhēng)盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊(cè)左右。

同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營(yíng)銷，同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。

日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì)，沒有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場(chǎng)銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競(jìng)爭(zhēng)格局、某一本暢銷書的市場(chǎng)分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。

另一方面，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展，邀請(qǐng)一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每?jī)芍芗w去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場(chǎng)開選題會(huì)。

我經(jīng)常在部門會(huì)上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場(chǎng)書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢(shì)。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場(chǎng)書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。

3、加大市場(chǎng)策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場(chǎng)書銷售的渠道體系。

現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。

20__年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊(cè)，平均每個(gè)品種印刷9300冊(cè)，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊(cè)，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊(cè)左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊(cè)。

這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高，但對(duì)我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請(qǐng)發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機(jī)，參與各種圖書訂貨會(huì)，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。

同時(shí)，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場(chǎng)包出去的辦法，在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢(shì)全面占有全國(guó)的市場(chǎng)。這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。

二、工作體會(huì)和存在的不足

工作一年多，我的體會(huì)很多，也很復(fù)雜。

首先，我的體會(huì)是民族社潛力巨大。

其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼民族出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來了新的機(jī)遇。

體會(huì)的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時(shí)，我們自身卻存在一些問題。

1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長(zhǎng)講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢(shì)）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識(shí)，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場(chǎng)的新進(jìn)入者，我們?cè)诳紤]特色定位時(shí)，還必須分析全國(guó)的圖書市場(chǎng)格局、各類圖書的市場(chǎng)前景 。特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、不斷修正的過程。20__年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。

2、營(yíng)銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。

三、明年的工作思路

1、在社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下，結(jié)合自身特點(diǎn)和已經(jīng)取得的成績(jī)，在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整特色定位，明確選題方向，進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個(gè)有影響的系列出來；

2、密切跟蹤目標(biāo)市場(chǎng)的變化和目標(biāo)讀者的特點(diǎn)，關(guān)注他們的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題，調(diào)動(dòng)編輯的各種社會(huì)資源，策劃和搜集選題，爭(zhēng)取年內(nèi)推出1—2本有一定影響的暢銷書、2—3本有較長(zhǎng)生命周期的長(zhǎng)銷書；

3、健全圖書論證、市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益；

4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢(shì)媒體的互動(dòng)，加大圖書的宣傳力度，對(duì)重點(diǎn)圖書進(jìn)行嘗試性的炒作；

5、為強(qiáng)化出書特色，與一些有實(shí)力、有影響、選題相近的文化公司合作，共同開發(fā)新品牌、開拓新市場(chǎng)；

6、參與發(fā)行，加強(qiáng)與發(fā)行部門的協(xié)作，提高我們的圖書在二渠道市場(chǎng)的占有率，完善我社的圖書營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；

7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個(gè)編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。

20__年，我室按照《關(guān)于在全國(guó)出版行業(yè)深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”的通知》精神，認(rèn)真深入開展了“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并且有效地聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀(jì)行為。

第5篇 2023年供銷社社長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：

大家好!

根據(jù)市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責(zé)和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職，請(qǐng)予審議。

一、認(rèn)清形勢(shì)，明晰思路，突出中心，全力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局

去年以來，因受低溫雨雪冰凍災(zāi)害和國(guó)際金融危機(jī)等因素影響，對(duì)供銷社化肥經(jīng)營(yíng)、再生資源回收等傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)沖擊很大，特別是廢舊物資價(jià)格跌幅普遍超過50%。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們緊緊依靠市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。

(一)突出農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這一中心，全力推動(dòng)供銷社事業(yè)發(fā)展，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

根據(jù)市委“四大一新”等重大戰(zhàn)略部署，我們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式，把建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，作為系統(tǒng)參與中心服務(wù)中心的主要任務(wù)來抓。一是認(rèn)真研究制定年度工作目標(biāo)、工作措施和年終綜合考評(píng)辦法;二是加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查和指導(dǎo)，定期召開工作調(diào)度會(huì)議，研究破解工作難題，確保系統(tǒng)工作有序推進(jìn);三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢(shì)，著力推行開放辦社新舉措，聯(lián)合農(nóng)民、專業(yè)合作社、相關(guān)企業(yè)等社會(huì)力量，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織;四是以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為載體，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，努力發(fā)展新項(xiàng)目，做強(qiáng)做大項(xiàng)目規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。去年全系統(tǒng)完成商品銷售總額6.74億元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)263萬元，較上年分別增長(zhǎng)22.1%和27.68%。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評(píng)中，我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評(píng)一等獎(jiǎng)，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級(jí)供銷社”四連冠。

(二)以人為本，重視民生，合力維穩(wěn)，為系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境

一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作，切實(shí)解決改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和實(shí)際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補(bǔ)助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)和撫恤金問題等，是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強(qiáng)烈的幾個(gè)問題。特別是醫(yī)保問題，涉及面廣，職工反映特別強(qiáng)烈。為此，市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調(diào)查了解到了具體情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門作了匯報(bào)和相關(guān)政策咨詢;在接訪中做了耐心細(xì)致的說服教育工作，特別是在全國(guó)“兩會(huì)”和奧運(yùn)會(huì)期間，不少職工揚(yáng)言要越級(jí)進(jìn)京、赴省上訪，我們做了大量說服和疏導(dǎo)工作，從而沒有發(fā)生進(jìn)京、赴省上訪和群體性上訪。該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。在市委、市政府的關(guān)心重視下，在有關(guān)部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補(bǔ)助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作，對(duì)特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態(tài)掌控較好。

二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責(zé)，做到安全生產(chǎn)和綜治工作責(zé)任到人，措施到崗，工作到位;加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改;特別注重?zé)熁ū襁\(yùn)輸、倉儲(chǔ)和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的安全，嚴(yán)防危及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲(chǔ)安全，全系統(tǒng)共投資200多萬元，新建了五幢高標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹倉庫。

三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個(gè)已改制企業(yè)遺留問題較多，有已處置資產(chǎn)辦證問題、債務(wù)問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當(dāng)，很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務(wù)涉及原企業(yè)經(jīng)營(yíng)借貸、社保金、基建款以及個(gè)人債務(wù)等，為確保債務(wù)管理、處置平穩(wěn)有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協(xié)調(diào)、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關(guān)債主的理解和支持。

(三)以全市中心工作為己任，積極參與，扎實(shí)工作，圓滿完成任務(wù)

我們對(duì)聯(lián)建共創(chuàng)、掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點(diǎn)包村和新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、防汛、計(jì)劃生育等每項(xiàng)中心工作都非常重視。班子四個(gè)成員有兩個(gè)被市紀(jì)委、市委組織部抽調(diào)搞中心工作，可我們對(duì)每一項(xiàng)中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項(xiàng)工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，落實(shí)了科室、人員職責(zé)。為做好掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在掛點(diǎn)市領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究，掌握情況，與該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建立起融洽的工作關(guān)系，確保了工作督導(dǎo)、督導(dǎo)工作兩個(gè)到位。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作創(chuàng)特色，注重調(diào)動(dòng)責(zé)任區(qū)各經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)“門前三包”的積極性，增強(qiáng)他們自我約束、自我管理的能力，責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農(nóng)村建設(shè)。

二、振奮精神，攻堅(jiān)克難，挖潛揚(yáng)優(yōu)，全力推進(jìn)供銷社為農(nóng)服務(wù)的整體功能和水平

(一)強(qiáng)服務(wù)，不斷豐富“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新內(nèi)容

我們按照總社和省社的部署，把構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)作為服務(wù)“三農(nóng)”，振興供銷社事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)來抓。以

強(qiáng)化服務(wù)功能為目的，始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);組建各種專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民走上市場(chǎng);優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)，降低農(nóng)民用肥成本等作為強(qiáng)化服務(wù)的重要舉措來抓。到目前，農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展專業(yè)合作社38個(gè)、基層綜合服務(wù)社100個(gè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個(gè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)6個(gè);農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展經(jīng)營(yíng)企業(yè)6家、配送中心9個(gè)、直營(yíng)店165個(gè)、加盟店126個(gè)、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個(gè);日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已建有縣級(jí)超市3個(gè)、鄉(xiāng)級(jí)超市20個(gè)、村級(jí)農(nóng)家店156個(gè)、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)450多個(gè);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有5個(gè)交易市場(chǎng)、5個(gè)加工企業(yè)、138個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)。

(二)上項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新實(shí)力

“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)能否穩(wěn)步推進(jìn)，關(guān)鍵要不斷尋找突破口，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)帶動(dòng)力。為此，我們采取開放辦社、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的措施，聯(lián)合打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速發(fā)展。如市供銷社下屬企業(yè)去年與江西大忙人實(shí)業(yè)有限公司合作開展葛制品配送中心項(xiàng)目建設(shè)、與市富農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司合作興建農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心，近期又聯(lián)合我市部分畜禽養(yǎng)殖戶和銷售大戶組建了農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返鄉(xiāng)農(nóng)民合作興辦養(yǎng)牛專業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項(xiàng)目等。這些合作項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施，既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，又提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，贏得了各級(jí)的關(guān)心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報(bào)申請(qǐng)“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目，得到全國(guó)總社和省社的肯定，爭(zhēng)取到中央財(cái)政43萬元的貼息扶持。周坊特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社獲省財(cái)政10萬元的資金扶助。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心建設(shè)項(xiàng)目非常重視，親臨指導(dǎo)并撥給所需建設(shè)啟動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)。

(三)抓重點(diǎn)，不斷展示“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新作為

按照市委、市政府農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的統(tǒng)一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為此，我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的要求，結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構(gòu)及廢品收購實(shí)際，及時(shí)調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資源，加大工作力度，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)中展示新作為。我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)、重點(diǎn)、方法和措施，落實(shí)了工作責(zé)任，并按照“六統(tǒng)一、四規(guī)范”的要求抓落實(shí)。全市已組建7個(gè)廢舊物資回收龍頭企業(yè)，36個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站，選定了118個(gè)流動(dòng)回收員。同時(shí)印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò)工作手冊(cè)》下發(fā)各地，以方便企業(yè)收購和農(nóng)民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網(wǎng)絡(luò)，確保了農(nóng)村廢舊物資應(yīng)收盡收，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)操作水平，全力提高供銷社班子和干部隊(duì)伍履職能力

1、加強(qiáng)思想教育，提高班子的思想政治素質(zhì)。班子成員能自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，自覺進(jìn)行世界觀、人生

觀、價(jià)值觀教育，把好人生“總開關(guān)”。以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī)，在機(jī)關(guān)積極開展“大力治奢，興廉政風(fēng);大力治浮，興務(wù)實(shí)風(fēng);大力治懶，興勤政風(fēng);大力治粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力治散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)”等活動(dòng)，強(qiáng)化了班子的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。

2、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟(jì)、管理、業(yè)務(wù)、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、法制觀念，提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理能力的同時(shí)，更加注重實(shí)際執(zhí)行能力、操作能力的提高，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們班子帶著機(jī)關(guān)干部就“新網(wǎng)工程”建設(shè)難點(diǎn)、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農(nóng)村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制等問題，深入基層、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研，并依此展開討論，提出應(yīng)對(duì)措施，理清思路，提高了學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)效性，增強(qiáng)了班子及干部解決實(shí)際問題的能力和水平。

3、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化。根據(jù)市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項(xiàng)管理制度，加大了維護(hù)和執(zhí)行的力度。班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子權(quán)威，認(rèn)真履行職責(zé)，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立清正廉潔之風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，建立了本部門工作方案和相關(guān)制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責(zé)任，納入了機(jī)關(guān)整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)以律己，廉潔從政，嚴(yán)守“大節(jié)”，防出“小格”，班子成員和機(jī)關(guān)干部無違紀(jì)違規(guī)情況。

四、正視困難，沉著應(yīng)對(duì)，創(chuàng)新舉措，全力開創(chuàng)供銷社工作新局面

一年來，我們做了不少工作，取得一定成效。但工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)整體工作發(fā)展不平衡;“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏;基層社建設(shè)仍然薄弱;改制企業(yè)還有不少遺留問題。造成這些問題的主要原因有：一是供銷社沒有什么行政職能，在開展工作時(shí)，總感覺抓手不夠，力度受限;二是供銷社基礎(chǔ)差，改制后實(shí)力薄弱、債務(wù)包袱沉重，發(fā)展受到制約;三是對(duì)供銷社事業(yè)發(fā)展扶持政策少;四是少數(shù)供銷社干部職工愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，在新形勢(shì)下發(fā)展供銷社事業(yè)信心不足，措施不多。這些對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定、發(fā)展影響較大。

今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金隔危機(jī)，努力推進(jìn)“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，全面提升“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)水平、供銷社實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)的能力。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)和基層社建設(shè)為抓手。一是以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，振奮精神，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開放辦社，抓好項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)促網(wǎng)絡(luò)建設(shè);三是結(jié)合實(shí)際，整合資源，集中力量，重點(diǎn)突破。今年，市社全力抓好一個(gè)在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡(luò)，做強(qiáng)一個(gè)社屬企業(yè);縣級(jí)社做好一個(gè)社屬企業(yè)，做強(qiáng)做大一個(gè)以上網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計(jì)劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項(xiàng)工作。

以上報(bào)告，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第6篇 通訊社副社長(zhǎng)2023年述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我是___通訊社副社長(zhǎng)___，在__~__年度里有幸擔(dān)任___通訊社副社長(zhǎng)一職，我主要負(fù)責(zé)的是統(tǒng)籌通訊社各分社的秘書部和廣州大學(xué)分社的各項(xiàng)運(yùn)作。一學(xué)年以來，我在社長(zhǎng)，各位副社長(zhǎng)的關(guān)心、支持和共同合作下，努力做好各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)同時(shí)也有很多很多的不足。

秘書部是鏈接各部門之間的橋梁，配合各部門做好活動(dòng)的組織、監(jiān)督和后勤協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作并及時(shí)收交各部門的資料，起到上傳下達(dá)的重要作用的重要部門，具體的工作比較繁雜，主要是負(fù)責(zé)各項(xiàng)開支的報(bào)銷工作;社員領(lǐng)取志愿者服務(wù)證，記者證;證書的蓋章;活動(dòng)門票的領(lǐng)取;各項(xiàng)會(huì)議記錄;制作和完善通訊錄;有時(shí)候的一些人員調(diào)配工作;一些活動(dòng)或者通知的傳達(dá)工作……本人主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌聯(lián)系好各個(gè)分社的秘書部長(zhǎng)，有任務(wù)及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)秘書長(zhǎng)處，并分配好任務(wù)以便能按時(shí)完成任務(wù)。

而作為___分社的負(fù)責(zé)人，分社下設(shè)5個(gè)部門，每個(gè)部門都有自己的負(fù)責(zé)人，我也會(huì)定時(shí)召開部長(zhǎng)會(huì)議，布置任務(wù)或者是總結(jié)之前做得好的地方或者不足的地方;接到任務(wù)我會(huì)第一時(shí)間找到各部主要負(fù)責(zé)人以便任務(wù)及時(shí)分配，及時(shí)完成;跟各個(gè)部長(zhǎng)聯(lián)系溝通好，有什么問題能及時(shí)解決，也保證各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)開展……

在這些工作中我學(xué)到了許多平常在課堂里學(xué)不到的知識(shí)，例如提高了自己的管理能力和辦事效率，學(xué)會(huì)如何處理好人際關(guān)系，學(xué)會(huì)如何分配學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間;我還獲得了許多難得的培訓(xùn)，實(shí)習(xí)，實(shí)踐機(jī)會(huì);在過去近一年里，是在通訊社的工作讓我有了更多接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)，也懂得了做志愿者的快樂與美麗;最重要的是認(rèn)識(shí)了一群有理想有志向的朋友……真不是幾句話能說得完，總之加入了廣州志愿者通訊社讓我的大一生活更加充實(shí)，也讓我獲得了“__志愿服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

不過我不能忘記過去一年里遇到的挫折，困難和失誤。

1，報(bào)銷問題。由于溝通不到位，任務(wù)分配不明確等問題，我們秘書部遇到了一個(gè)重大失誤——通訊社幾個(gè)月的報(bào)銷報(bào)表都遲遲沒有整理出來，發(fā)票也沒有收齊，導(dǎo)致社員們的車費(fèi)，復(fù)印費(fèi)等工作報(bào)銷費(fèi)用遲遲得不到報(bào)銷，最后把所有發(fā)票都擠在一起做，工作量大增并且由于數(shù)目比較大所以容易出現(xiàn)錯(cuò)誤;由于這個(gè)報(bào)銷問題我和社長(zhǎng)還吵了一架，老師也為這個(gè)問題批評(píng)我們好多次，這些錯(cuò)誤我想以后再也不要犯了。

2，通訊社社員的注冊(cè)與領(lǐng)證問題。社員們注冊(cè)遇到了好多好多問題，例如網(wǎng)站打不開，如何注冊(cè)，注冊(cè)后收不到郵件，注冊(cè)不了，如何查看志愿者號(hào)等等，秘書部到現(xiàn)在還沒完全解決這些問題。關(guān)于蓋章和領(lǐng)志愿者證，由于注冊(cè)問題尚未完全解決，導(dǎo)致領(lǐng)證方面又出問題，未注冊(cè)就領(lǐng)不到證，而且各校比較分散，發(fā)證到各個(gè)學(xué)校，收證統(tǒng)一到秘書部，拿去蓋章又發(fā)證到各個(gè)學(xué)校，很麻煩，秘書部到現(xiàn)在還沒完全把證收齊……這個(gè)問題唯有下學(xué)期再解決了。

3，工作和學(xué)習(xí)問題。由于志愿者工作需要用到大家課余的時(shí)間，有時(shí)候甚至?xí)c上課時(shí)間沖突，而且有些工作并不是在學(xué)校就可以完成的，要到很多地方需要占用大家很多時(shí)間，所以有時(shí)候會(huì)遇到一些尷尬，很多任務(wù)社員們都不愿意去做，特別是到了期末的時(shí)候。

……

以上問題我會(huì)慢慢改進(jìn)的。

不管怎么說，通訊社在大家的努力下還是取得了挺大的進(jìn)步和不錯(cuò)的成績(jī)，還獲得了“__廣州志愿服務(wù)十大先進(jìn)集體”稱號(hào)。我相信通訊社的未來一定會(huì)獲得更大的成功!

在此，我感謝通訊社給予了我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，它將是我人生中一段難得難忘的經(jīng)歷，使我變得理性、堅(jiān)強(qiáng)、勤奮、更具有愛心和責(zé)任感，我堅(jiān)信我今后的人生之路將走的更加堅(jiān)實(shí)。

第7篇 文學(xué)社長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間過得飛快，一轉(zhuǎn)眼，我擔(dān)任__文學(xué)社社長(zhǎng)一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，我收獲了許多許多。我熱愛文學(xué)，也熱愛著這個(gè)文學(xué)愛好者共同的家，更熱愛著這些“家人”。

剛接任時(shí)，這個(gè)擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信，我怕因?yàn)槲业墓ぷ魇д`而影響了這個(gè)“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長(zhǎng)們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動(dòng)。

從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會(huì)后悔，更不會(huì)半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更為了我的廣大社員。“我一定要讓每個(gè)人都享受到家的溫暖，讓每個(gè)人都為我們這個(gè)家而自豪!”我在心里默默地對(duì)自己說。

一開始時(shí)并沒有幾個(gè)同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個(gè)人在做工作，確切地說只有兩個(gè)人，而且我還要每天兼顧__校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動(dòng)策劃方案、寫海報(bào)、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實(shí)的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅(jiān)持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會(huì)有彩虹。事實(shí)上，通過一個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對(duì)我的第一個(gè)肯定與獎(jiǎng)勵(lì)。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對(duì)他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時(shí)候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣r(shí)__老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正意義上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個(gè)人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達(dá)到這些期望的途徑，最后堅(jiān)決地走了人本主義的工作路線。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)文學(xué)愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡(jiǎn)單而單純的工作理念，我堅(jiān)持。

剛進(jìn)入理事會(huì)的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗(yàn)，每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的?我笑笑，天生的。我想很多事情很多時(shí)候是不需要理由的。每個(gè)人都是我的朋友，對(duì)朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會(huì);從熱情接待__中學(xué)的來訪師生們到“軍訓(xùn)·文學(xué)”沙龍;再從__老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì);還有運(yùn)動(dòng)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“__學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長(zhǎng)，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績(jī)，聲譽(yù)暫時(shí)在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價(jià)，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個(gè)集體、一個(gè)家的力量。

到了第二個(gè)學(xué)期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯(lián)系在一起，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在學(xué)校各種各樣的活動(dòng)場(chǎng)所中，無時(shí)不刻地閃現(xiàn)著我們的身影。記者團(tuán)的活躍與用心，宣傳部的認(rèn)真與踏實(shí)，編輯部的謹(jǐn)慎與仔細(xì)，文體部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時(shí)常收獲滿滿的感動(dòng)。人家說，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。我總是在心里默默地感受著他們給的關(guān)懷與支持，思考著該怎樣做好工作去回報(bào)他們。

然而事情總是在不斷的發(fā)展變化，我們?nèi)〉眯鲁煽?jī)的時(shí)候，許多新問題也隨期而至。諸如一個(gè)經(jīng)費(fèi)問題，一個(gè)與其他社團(tuán)的合作問題，內(nèi)部的民主、平等問題，還有換屆工作的交接問題等等如此種種又成為我新的困惑。該怎樣更好的分配工作，該如何提高工作效率、加強(qiáng)管理……這些常常讓我徹夜難眠。我想找到一種既合適大家的習(xí)慣，又能節(jié)約時(shí)間精力，還能不失民主平等、不破壞彼此之間的情誼的良好管理方法，以便更好的體現(xiàn)人本主義，體現(xiàn)我們的民主平等，還有不影響我們的工作。這時(shí)候偉大領(lǐng)袖鄧小平的文章給了我最大的啟發(fā)和幫助，他在南巡講話中提到：我們的政策是允許看的，人民提出來不對(duì)了我們就改……在認(rèn)真思考反省后，我決定在工作中推崇那句有名的話“多做實(shí)事，少說空話”，并且把文學(xué)社內(nèi)部幾乎全盤推出，讓廣大社員積極參與進(jìn)來，時(shí)時(shí)督促我們工作和不斷完善。結(jié)果大家都拍手叫好，我的意志就更加堅(jiān)定。

于是我們的活動(dòng)就更多更加緊密起來了，既不失文學(xué)傳統(tǒng)，又不會(huì)讓人覺得老套;既不失文學(xué)主題，又顯得豐富多彩，歡樂愚人節(jié)——假面舞會(huì)、原創(chuàng)配樂詩歌散文朗誦賽、民族文化圖文展、諸多名威學(xué)術(shù)講座等活動(dòng)的舉辦，無不凝結(jié)著我們濃濃的心意、厚厚的努力。因?yàn)槲覀冇眯?，所以我們無愧;因?yàn)槲覀兣?，所以我們無悔。

我們時(shí)時(shí)不會(huì)忘記我們的口號(hào)：__。我們也不會(huì)忘記校領(lǐng)導(dǎo)的殷切寄托：真正把文學(xué)變成人學(xué)……我?guī)е@么一幫朝氣蓬勃的青年，我更加有義務(wù)和責(zé)任把他們帶向光明大道，讓他們處處閃光。我從來不敢松懈我的工作，我也在時(shí)時(shí)關(guān)注我的社員們的成長(zhǎng)。朋友們依然還在笑我犯傻，他們說我到底得到些什么，以致于這么賣命。我說我得到了快樂，得到了也許有些人永遠(yuǎn)都體會(huì)不到的奉獻(xiàn)與愛的快樂，還有前所未有的充實(shí)。為了文學(xué)社，我付出了時(shí)間、精力、金錢乃至學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，還有更多。如果像有些人所說，我只是為了名利的話，我想這個(gè)犧牲代價(jià)太大了，根本不值得。朋友是一輩子的，我想我在文學(xué)社的這一段過往將成為我人生中的永恒的美好，我會(huì)用心去好好收藏。

我將離開這個(gè)大家庭了，無論如何，我還是有些不舍。但我的心還在，而且永遠(yuǎn)都在，我相信還會(huì)有人繼續(xù)為這個(gè)文學(xué)社繼續(xù)奉獻(xiàn)青春無悔，我亦無憾。

第8篇 報(bào)社副總編輯兼副社長(zhǎng)述職報(bào)告范文

我于__年至__年，任社長(zhǎng)的助理;

__年至__年，任副社長(zhǎng);

__年至____年任副總編輯兼副社長(zhǎng)。

五年來，我按照社長(zhǎng)的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實(shí)行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實(shí)事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理

項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是，項(xiàng)目立項(xiàng)之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本，置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市，編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來的負(fù)面問題。

調(diào)整印制中心

取消不適合市場(chǎng)規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤?，即可開機(jī)。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

對(duì)營(yíng)銷部門實(shí)行扁平化管理

將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營(yíng)銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)會(huì)員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷工作，經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營(yíng)銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲(chǔ)運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。

根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，在保證長(zhǎng)春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲(chǔ)運(yùn)物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。

我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨，全國(guó)快件發(fā)貨，應(yīng)該算個(gè)奇跡。這既降低了儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場(chǎng)的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。

正視經(jīng)營(yíng)資金困境，試行員工項(xiàng)目集資

__年以來，我社經(jīng)營(yíng)工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì)、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際，篩選部分臨產(chǎn)項(xiàng)目，由法人與員工簽約推出，確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——__年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對(duì)我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場(chǎng)，切實(shí)感知企業(yè)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物，市場(chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)不等待你的理由。單位時(shí)間內(nèi)無作為，就是放棄效益和財(cái)富，一句話，時(shí)間就是金錢。

我所推行的項(xiàng)目構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)效果。

__年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲(chǔ)一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位：對(duì)外六個(gè)字，安全、體面、贏利，對(duì)內(nèi)一句話，建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺(tái)，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。

應(yīng)該說，有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營(yíng)模式。

首先，我對(duì)當(dāng)代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。

五年來我社經(jīng)營(yíng)效益綜合評(píng)估：

1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國(guó)第十六屆書市新疆訂貨會(huì)情況總結(jié)時(shí)的一段話：“書市期間，中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺(tái)前駐足良久，并用數(shù)碼照相機(jī)拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。

“本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營(yíng)、營(yíng)銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對(duì)我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗(yàn)的階段性答卷?！?/p>

這基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的真實(shí)寫照。同時(shí)也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。

我五年來表現(xiàn)的概述：

五年來，我社錢、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實(shí)踐證明，堅(jiān)持和完善一把手對(duì)錢、財(cái)、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，就是對(duì)其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來，我在對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)開展，對(duì)外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值，非份之錢財(cái)與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營(yíng)者，敬請(qǐng)大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢(mèng)想，干事有目標(biāo)，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請(qǐng)能得到諒解。

五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營(yíng)實(shí)效未能逐漸走出對(duì)母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上，在07和10年以來，我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面，導(dǎo)致一些員工的無效勞動(dòng)，此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實(shí)力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績(jī)的取得，主要?dú)w功于社長(zhǎng)堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。

第9篇 ____年4月通訊社副社長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我是___通訊社副社長(zhǎng)___，在20__~20__年度里有幸擔(dān)任___通訊社副社長(zhǎng)一職，我主要負(fù)責(zé)的是統(tǒng)籌通訊社各分社的秘書部和廣州大學(xué)分社的各項(xiàng)運(yùn)作。一學(xué)年以來，我在社長(zhǎng)，各位副社長(zhǎng)的關(guān)心、支持和共同合作下，努力做好各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)同時(shí)也有很多很多的不足。

秘書部是鏈接各部門之間的橋梁，配合各部門做好活動(dòng)的組織、監(jiān)督和后勤協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作并及時(shí)收交各部門的資料，起到上傳下達(dá)的重要作用的重要部門，具體的工作比較繁雜，主要是負(fù)責(zé)各項(xiàng)開支的報(bào)銷工作;社員領(lǐng)取志愿者服務(wù)證，記者證;證書的蓋章;活動(dòng)門票的領(lǐng)取;各項(xiàng)會(huì)議記錄;制作和完善通訊錄;有時(shí)候的一些人員調(diào)配工作;一些活動(dòng)或者通知的傳達(dá)工作……本人主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌聯(lián)系好各個(gè)分社的秘書部長(zhǎng)，有任務(wù)及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)秘書長(zhǎng)處，并分配好任務(wù)以便能按時(shí)完成任務(wù)。

而作為___分社的負(fù)責(zé)人，分社下設(shè)5個(gè)部門，每個(gè)部門都有自己的負(fù)責(zé)人，我也會(huì)定時(shí)召開部長(zhǎng)會(huì)議，布置任務(wù)或者是總結(jié)之前做得好的地方或者不足的地方;接到任務(wù)我會(huì)第一時(shí)間找到各部主要負(fù)責(zé)人以便任務(wù)及時(shí)分配，及時(shí)完成;跟各個(gè)部長(zhǎng)聯(lián)系溝通好，有什么問題能及時(shí)解決，也保證各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)開展……

在這些工作中我學(xué)到了許多平常在課堂里學(xué)不到的知識(shí)，例如提高了自己的管理能力和辦事效率，學(xué)會(huì)如何處理好人際關(guān)系，學(xué)會(huì)如何分配學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間;我還獲得了許多難得的培訓(xùn)，實(shí)習(xí)，實(shí)踐機(jī)會(huì);在過去近一年里，是在通訊社的工作讓我有了更多接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)，也懂得了做志愿者的快樂與美麗;最重要的是認(rèn)識(shí)了一群有理想有志向的朋友……真不是幾句話能說得完，總之加入了廣州志愿者通訊社讓我的大一生活更加充實(shí)，也讓我獲得了“2023志愿服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

不過我不能忘記過去一年里遇到的挫折，困難和失誤。

1，報(bào)銷問題。由于溝通不到位，任務(wù)分配不明確等問題，我們秘書部遇到了一個(gè)重大失誤——通訊社幾個(gè)月的報(bào)銷報(bào)表都遲遲沒有整理出來，發(fā)票也沒有收齊，導(dǎo)致社員們的車費(fèi)，復(fù)印費(fèi)等工作報(bào)銷費(fèi)用遲遲得不到報(bào)銷，最后把所有發(fā)票都擠在一起做，工作量大增并且由于數(shù)目比較大所以容易出現(xiàn)錯(cuò)誤;由于這個(gè)報(bào)銷問題我和社長(zhǎng)還吵了一架，老師也為這個(gè)問題批評(píng)我們好多次，這些錯(cuò)誤我想以后再也不要犯了。

2，通訊社社員的注冊(cè)與領(lǐng)證問題。社員們注冊(cè)遇到了好多好多問題，例如網(wǎng)站打不開，如何注冊(cè)，注冊(cè)后收不到郵件，注冊(cè)不了，如何查看志愿者號(hào)等等，秘書部到現(xiàn)在還沒完全解決這些問題。關(guān)于蓋章和領(lǐng)志愿者證，由于注冊(cè)問題尚未完全解決，導(dǎo)致領(lǐng)證方面又出問題，未注冊(cè)就領(lǐng)不到證，而且各校比較分散，發(fā)證到各個(gè)學(xué)校，收證統(tǒng)一到秘書部，拿去蓋章又發(fā)證到各個(gè)學(xué)校，很麻煩，秘書部到現(xiàn)在還沒完全把證收齊……這個(gè)問題唯有下學(xué)期再解決了。

3，工作和學(xué)習(xí)問題。由于志愿者工作需要用到大家課余的時(shí)間，有時(shí)候甚至?xí)c上課時(shí)間沖突，而且有些工作并不是在學(xué)校就可以完成的，要到很多地方需要占用大家很多時(shí)間，所以有時(shí)候會(huì)遇到一些尷尬，很多任務(wù)社員們都不愿意去做，特別是到了期末的時(shí)候。

……

以上問題我會(huì)慢慢改進(jìn)的。

不管怎么說，通訊社在大家的努力下還是取得了挺大的進(jìn)步和不錯(cuò)的成績(jī)，還獲得了“20__廣州志愿服務(wù)十大先進(jìn)集體”稱號(hào)。我相信通訊社的未來一定會(huì)獲得更大的成功!

在此，我感謝通訊社給予了我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，它將是我人生中一段難得難忘的經(jīng)歷，使我變得理性、堅(jiān)強(qiáng)、勤奮、更具有愛心和責(zé)任感，我堅(jiān)信我今后的人生之路將走的更加堅(jiān)實(shí)。

以上述廉，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

第10篇 2023年文學(xué)社社長(zhǎng)工作述職報(bào)告范文

尊敬的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)

我是__，自零九年以來擔(dān)任紅壤文學(xué)社的副社長(zhǎng)一職，至今已有一年有余。這期間，不乏艱辛，沒少收獲。

文學(xué)社，自社團(tuán)聯(lián)合會(huì)一起成立至今，九年的成長(zhǎng)，九年的傳承。剛接手時(shí)，顯得是那么的舉步維艱，那么的蒼白無力!可是，作為上一屆社長(zhǎng)團(tuán)所期望的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們擔(dān)起了責(zé)任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅(jiān)持了下來。

我們所要做的第一步，就是面向一零級(jí)全面招新?？墒?，一個(gè)小小的社團(tuán)，似乎好多人聞所未聞，況且院報(bào)編輯部、嘉陵潮編輯部、學(xué)通社、晨帆通訊社等在社聯(lián)招新之前便廣羅會(huì)員。我們，在這一方面，顯得很被動(dòng)，也很無力!但是，路還得走，會(huì)員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴(kuò)大自己的影響力，我們印發(fā)宣傳單，走向每一個(gè)寢室，向他們介紹紅壤文學(xué)社;我們張貼海報(bào)，讓每一個(gè)看到的人了解紅壤文學(xué)社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會(huì)員44人的成果，雖然會(huì)員不是很多，但比起上一學(xué)年，這已經(jīng)上了一個(gè)新臺(tái)階，我們走出了第一步。

我們所做的第二步，就是凝聚會(huì)員的力量，把每一個(gè)活動(dòng)辦的更有影響力。新生會(huì)員大會(huì)，我們于中秋佳節(jié)共賞明月，富于詩情的文學(xué)愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬于自己的家。“寫給祖國(guó)”征文大賽，面向全院學(xué)生，經(jīng)過公平、公正、公開的三次評(píng)選，有我們四分之三的會(huì)員獲獎(jiǎng)，令人欣慰的成績(jī)，讓我看到這里才是真正的文學(xué)驕子。九九重陽登高，我們帶領(lǐng)會(huì)員插上茱萸，登上萬卷樓，領(lǐng)略古人的氣息，我們經(jīng)此一會(huì)，會(huì)員的凝聚力大大提升，這讓我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中有了力量的源泉!“我愛記詩詞”活動(dòng)，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)之余，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經(jīng)一輪又一輪的評(píng)比，最后“詩王”誕生，四十多人的小社團(tuán)，成功舉辦如此盛大的活動(dòng)，我滿足了!一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴(kuò)大了紅壤文學(xué)社的知名度，此次配樂詩，在戶外進(jìn)行決賽，工程浩大，但我們成功了，因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)決定挑起紅壤的大梁，撐起文學(xué)的支柱!母校誕辰六十載，作為學(xué)校唯一的文學(xué)類社團(tuán)，我們?yōu)樾c獻(xiàn)禮，《紅壤》創(chuàng)刊，校史上絕無僅有的事跡，苦難重重，但我們積極奔走，找指導(dǎo)老師，聘任顧問、拉贊助……因?yàn)橛幸饬x，盡管很累，但我們?nèi)栽趫?jiān)持!

我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最后的一個(gè)月內(nèi)，把自己的各種工作，交接給下一屆，并為下一屆打好基礎(chǔ)，包括文學(xué)社的資料，資金等等，讓他們接管紅壤的時(shí)候，有一個(gè)很好的開端，希望不是像我們當(dāng)時(shí)的一個(gè)爛攤子，因?yàn)?，我想看到下一屆的紅壤，更加壯大!

回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不為過，因?yàn)槲艺嬲慕?jīng)歷過!但是，看到了紅壤，在我們零九級(jí)的手中，再一次成長(zhǎng)壯大起來，我可以說，因?yàn)橹档茫晕覠o悔了!

第11篇 報(bào)社副總編輯兼副社長(zhǎng)述職報(bào)告

我于__年至__年，任社長(zhǎng)的助理；

__年至__年，任副社長(zhǎng)；

__年至2023年任副總編輯兼副社長(zhǎng)。

五年來，我按照社長(zhǎng)的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實(shí)行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實(shí)事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理

項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是，項(xiàng)目立項(xiàng)之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本，置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市，編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來的負(fù)面問題。

調(diào)整印制中心

取消不適合市場(chǎng)規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤?，即可開機(jī)。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

對(duì)營(yíng)銷部門實(shí)行扁平化管理

將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營(yíng)銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)會(huì)員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷工作，經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營(yíng)銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲(chǔ)運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。

根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，在保證長(zhǎng)春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲(chǔ)運(yùn)物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。

我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨，全國(guó)快件發(fā)貨，應(yīng)該算個(gè)奇跡。這既降低了儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場(chǎng)的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。

正視經(jīng)營(yíng)資金困境，試行員工項(xiàng)目集資

__年以來，我社經(jīng)營(yíng)工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì)、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際，篩選部分臨產(chǎn)項(xiàng)目，由法人與員工簽約推出，確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——__年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對(duì)我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場(chǎng)，切實(shí)感知企業(yè)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物，市場(chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)不等待你的理由。單位時(shí)間內(nèi)無作為，就是放棄效益和財(cái)富，一句話，時(shí)間就是金錢。

我所推行的項(xiàng)目構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)效果。

__年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲(chǔ)一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位：對(duì)外六個(gè)字，安全、體面、贏利，對(duì)內(nèi)一句話，建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺(tái)，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。

應(yīng)該說，有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營(yíng)模式。

首先，我對(duì)當(dāng)代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割；二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。

五年來我社經(jīng)營(yíng)效益綜合評(píng)估：

1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國(guó)第十六屆書市新疆訂貨會(huì)情況總結(jié)時(shí)的一段話：“書市期間，中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺(tái)前駐足良久，并用數(shù)碼照相機(jī)拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。

“本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營(yíng)、營(yíng)銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對(duì)我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗(yàn)的階段性答卷?！?/p>

這基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的真實(shí)寫照。同時(shí)也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。

我五年來表現(xiàn)的概述：

五年來，我社錢、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實(shí)踐證明，堅(jiān)持和完善一把手對(duì)錢、財(cái)、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，就是對(duì)其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來，我在對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)開展，對(duì)外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值，非份之錢財(cái)與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營(yíng)者，敬請(qǐng)大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢(mèng)想，干事有目標(biāo)，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請(qǐng)能得到諒解。

五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營(yíng)實(shí)效未能逐漸走出對(duì)母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上，在07和10年以來，我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面，導(dǎo)致一些員工的無效勞動(dòng)，此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實(shí)力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績(jī)的取得，主要?dú)w功于社長(zhǎng)堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。

第12篇 ____年文學(xué)社社長(zhǎng)工作述職報(bào)告范文

尊敬的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)

我是__，自零九年以來擔(dān)任紅壤文學(xué)社的副社長(zhǎng)一職，至今已有一年有余。這期間，不乏艱辛，沒少收獲。

文學(xué)社，自社團(tuán)聯(lián)合會(huì)一起成立至今，九年的成長(zhǎng)，九年的傳承。剛接手時(shí)，顯得是那么的舉步維艱，那么的蒼白無力!可是，作為上一屆社長(zhǎng)團(tuán)所期望的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們擔(dān)起了責(zé)任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅(jiān)持了下來。

我們所要做的第一步，就是面向一零級(jí)全面招新?？墒?，一個(gè)小小的社團(tuán)，似乎好多人聞所未聞，況且院報(bào)編輯部、嘉陵潮編輯部、學(xué)通社、晨帆通訊社等在社聯(lián)招新之前便廣羅會(huì)員。我們，在這一方面，顯得很被動(dòng)，也很無力!但是，路還得走，會(huì)員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴(kuò)大自己的影響力，我們印發(fā)宣傳單，走向每一個(gè)寢室，向他們介紹紅壤文學(xué)社;我們張貼海報(bào)，讓每一個(gè)看到的人了解紅壤文學(xué)社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會(huì)員44人的成果，雖然會(huì)員不是很多，但比起上一學(xué)年，這已經(jīng)上了一個(gè)新臺(tái)階，我們走出了第一步。

我們所做的第二步，就是凝聚會(huì)員的力量，把每一個(gè)活動(dòng)辦的更有影響力。新生會(huì)員大會(huì)，我們于中秋佳節(jié)共賞明月，富于詩情的文學(xué)愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬于自己的家。“寫給祖國(guó)”征文大賽，面向全院學(xué)生，經(jīng)過公平、公正、公開的三次評(píng)選，有我們四分之三的會(huì)員獲獎(jiǎng)，令人欣慰的成績(jī)，讓我看到這里才是真正的文學(xué)驕子。九九重陽登高，我們帶領(lǐng)會(huì)員插上茱萸，登上萬卷樓，領(lǐng)略古人的氣息，我們經(jīng)此一會(huì)，會(huì)員的凝聚力大大提升，這讓我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中有了力量的源泉!“我愛記詩詞”活動(dòng)，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)之余，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經(jīng)一輪又一輪的評(píng)比，最后“詩王”誕生，四十多人的小社團(tuán)，成功舉辦如此盛大的活動(dòng)，我滿足了!一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴(kuò)大了紅壤文學(xué)社的知名度，此次配樂詩，在戶外進(jìn)行決賽，工程浩大，但我們成功了，因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)決定挑起紅壤的大梁，撐起文學(xué)的支柱!母校誕辰六十載，作為學(xué)校唯一的文學(xué)類社團(tuán)，我們?yōu)樾c獻(xiàn)禮，《紅壤》創(chuàng)刊，校史上絕無僅有的事跡，苦難重重，但我們積極奔走，找指導(dǎo)老師，聘任顧問、拉贊助……因?yàn)橛幸饬x，盡管很累，但我們?nèi)栽趫?jiān)持!

我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最后的一個(gè)月內(nèi)，把自己的各種工作，交接給下一屆，并為下一屆打好基礎(chǔ)，包括文學(xué)社的資料，資金等等，讓他們接管紅壤的時(shí)候，有一個(gè)很好的開端，希望不是像我們當(dāng)時(shí)的一個(gè)爛攤子，因?yàn)椋蚁肟吹较乱粚玫募t壤，更加壯大!

回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不為過，因?yàn)槲艺嬲慕?jīng)歷過!但是，看到了紅壤，在我們零九級(jí)的手中，再一次成長(zhǎng)壯大起來，我可以說，因?yàn)橹档?，所以我無悔了!

第13篇 詩社社長(zhǎng)述職報(bào)告

童旭旭

今天，我代表境垣詩社第一屆社團(tuán)干部向尊敬的陳志剛老師及全體社團(tuán)干部述職。

境垣詩社自2023年5月9日成立以來，在校團(tuán)委的大力支持下，在三位指導(dǎo)老師的關(guān)心與指導(dǎo)下，在全體社員的共同努力下，取得了一系列的優(yōu)異成績(jī)。我們創(chuàng)辦了張家口學(xué)院第一份校園文學(xué)期刊；我們打破了一個(gè)社團(tuán)一種格局的模式，成功實(shí)踐了二級(jí)協(xié)會(huì)，并且取得了理想成績(jī)；我們先后兩次接受電視臺(tái)采訪；我們多名成員在各級(jí)各類雜志發(fā)表文章；我們?cè)谏鐖F(tuán)嘉年華，十社聯(lián)誼，女生節(jié)等文藝活動(dòng)貢獻(xiàn)了精彩的節(jié)目；我們?cè)谒刭|(zhì)拓展大賽取得了優(yōu)異的成績(jī)；我們?cè)谶@一年了舉辦了數(shù)十次活動(dòng)；我們新聞中心的社員在零起點(diǎn)的基礎(chǔ)上弄出了獨(dú)立的微信公眾號(hào)；我們用一年時(shí)間打響了境垣詩社的知名度；我們用一年時(shí)間走完了其他社團(tuán)需要幾年的路子。我們也是張家口市所有高校社團(tuán)中第一個(gè)加入全國(guó)高校文聯(lián)的社團(tuán)，所以，我希望你們應(yīng)該感到驕傲，為這個(gè)不滿周歲的社團(tuán)驕傲，為你們自己驕傲。

時(shí)間太匆匆，還沒有好好開始，這一切就要結(jié)束了。回顧我在境垣詩社的這一年，我是百感交集的，酸甜苦辣，個(gè)中滋味我都體會(huì)了。當(dāng)初社團(tuán)的11個(gè)創(chuàng)始人到現(xiàn)在只剩下我一個(gè)還在這里，我送走了她們一個(gè)個(gè)離開社團(tuán)，終于輪到你們送我了。我是不喜歡送你們的，那種感覺不好。所以在你們之前走，我少了心中的那份荒涼。

有時(shí)候我在想我的大學(xué)挺值的，憑借著你們和我的共同努力打造了一個(gè)張家口學(xué)院最年輕，最出色的社團(tuán)，毋庸置疑，如今的境垣詩社已經(jīng)成為校園文學(xué)的主力軍和排頭兵。可你們別忘了，未來的路還很遠(yuǎn)，我們欠缺的還有很多，我們距離全國(guó)一流高校社團(tuán)還有很長(zhǎng)的路要走。我對(duì)你們的希望很大，我希望你們敢想敢為，我們用不到一年時(shí)間成為全校乃至全市的一流社團(tuán)。那么我堅(jiān)信未來我們還可以做的更好。

境垣詩社是我全部的心血，他是我這一年的委屈和忙碌，辛苦與艱辛，榮耀與激情會(huì)聚起來的。我對(duì)它的感情已經(jīng)超越了普通的工作，可以這么說，沒有人比我很愛這個(gè)組織，沒有人比我更忠誠于這里。沒有人比我更感謝你們。這一年來，我與境垣詩社，一榮俱榮，一損俱損。我與你們?cè)谧拿恳粋€(gè)人有機(jī)會(huì)相遇，相識(shí)，境垣詩社就是我們的媒介，沒有他，你也許四年都不會(huì)知道這學(xué)校有個(gè)我，我也不會(huì)認(rèn)識(shí)你們。

說實(shí)話，我感謝生命讓我遇見你們，因?yàn)槟銈兘o了我很多感動(dòng)，上次回家我特意把楊靜軒，安迪，程月，李雪給我寫的小紙條帶回了老家，放在我的相冊(cè)里夾著，我覺得這些對(duì)我而言是永遠(yuǎn)的禮物。在你們之前，從未有過。你們都知道我沒有對(duì)象，我也沒有閨蜜，在這個(gè)北方的城市里，我只有你們，你們是我最親的人，對(duì)我最欣賞的老師，對(duì)我最好的朋友，都源于這里。

今天在座的有很多都將是社團(tuán)下一屆的干部和骨干。我想告訴你們，無論我們從事什么工作，都有犧牲和收獲，都會(huì)有委屈和快樂。所以希望你們既然選擇，就不要因?yàn)橐恍毫Ψ艞?。沒有任何一件事是輕而易舉的。即將成為社團(tuán)主力的你們，我希望你們?nèi)缥乙粯?，拿出?zé)任心和勇氣，去開拓你們的成績(jī)，在社團(tuán)的發(fā)展史上留下你們的印記。畢竟，人生有好多事要做，學(xué)習(xí)不是唯一，還有感情、工作，而我們，也肯定能做出一些成績(jī)。如果我們真的就這樣退縮了，那才是辜負(fù)了家人、朋友及所有關(guān)心我們的人。同時(shí)，要也明白一個(gè)最淺顯的道理——好鋼，必然要用烈火淬煉。

但是在這里，我想提醒你們，第一要團(tuán)結(jié)，不要工于心計(jì)，不要趨從利益，在一個(gè)純粹的地方遠(yuǎn)比一個(gè)爾虞我詐的地方讓人舒心。社團(tuán)是一個(gè)集興趣與友誼的集體。不要讓社團(tuán)淪為你們謀取名譽(yù)和個(gè)人私利的工具，這才多大的舞臺(tái)，你要都把持不住自己，未來誘惑多了，你早晚得進(jìn)去。每個(gè)環(huán)境都有自己獨(dú)特的規(guī)則，要在你們的崗位上找到自己的位置，這是走向成熟的必要一步。

第二，要有創(chuàng)新，要能擔(dān)當(dāng)，不要守著過去的成績(jī)不思進(jìn)取，不進(jìn)步就是退步，不作為就是不稱職。我寧可讓你們因?yàn)閯?chuàng)新犯錯(cuò)，也不要你們固步自封的安然自若。趁著年輕，勇敢的犯錯(cuò)，錯(cuò)了不要緊，還可以改，不要被挫折打倒就行。犯錯(cuò)要犯有含金量的錯(cuò)，不要老犯低級(jí)錯(cuò)誤。我的老師曾這樣告訴過我，要想做成一件事，得首先敢于承認(rèn)自己錯(cuò)了；要想擁有一些東西，必然得學(xué)會(huì)放棄一些'所謂的面子',你只有俯下身去做事，才能夠聽到取不同意見。

第三，不要搞官僚主義，不要搞官僚作風(fēng)，不要擺架子，不要居高臨下，要靠自己的人格，靠自己的`德行，讓別人服你，而不是靠你的職位讓人怕你，畏你。不接底氣的干部，就容易犯錯(cuò)，就聽不到真心誠意的批評(píng)。換句話說，社團(tuán)不比其他組織，人家花錢不是來聽你挨罵的，也不是來給你打工的。大家在一起做事純粹是愛好，因?yàn)橛颜x，因?yàn)榍榉?，不是本分，是為了一個(gè)更好的集體。

第四，大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，你要和形形色色打交道，各種部門，學(xué)生組織打交道，我希望你們明白，這些小官往往有大脾氣，你得學(xué)著忍耐，靈活，學(xué)會(huì)和他們打交道。但是我得提醒你們一個(gè)人如果不通人情，會(huì)被人群孤立?？墒且粋€(gè)人如果過于圓滑，便會(huì)失去本我、隨波逐流；又會(huì)遭身邊的人嫌棄。這一多年下來，我認(rèn)為，深諳世故卻不世故，就是成熟的一種表現(xiàn)。魯迅先生曾說過：'人世間真是難處的地方，說一個(gè)人‘不通世故’，固然不是好話，但說他‘深于世故’也不是好話。'

人情練達(dá)而不世故，敢于承擔(dān)而不盲目。無論世界多么紛擾，內(nèi)心都能存留一塊凈土；無論成就有多高，最不能丟失的就是快樂和善念。助人強(qiáng)者必自強(qiáng)，有原則的寬容，是對(duì)自己人格的褒獎(jiǎng)。人情練達(dá)不僅僅是一種責(zé)任，更是一種智慧，它代表著一個(gè)人存在的價(jià)值。最終，也將成就更好的自己。

我親愛的社員們，我希望你們都有一種平和的心態(tài)，少一點(diǎn)計(jì)較，多一點(diǎn)包容。這個(gè)世界的確存在不公平，但每個(gè)人心里，總會(huì)有一桿秤。

如今，我們學(xué)校社團(tuán)現(xiàn)狀不容樂觀，學(xué)校條件極其有限，而我們需要利用有限的條件做更多的事，克服一切難題，目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要只是立足于眼下，要為后來人打基礎(chǔ)，我為你們，你們?yōu)楹髞砣恕Ｖ挥羞@樣，大家都好接，大家都好干。社團(tuán)才有希望。

我即將結(jié)束近一年的任期，別了這可愛的集體，新的社長(zhǎng)將帶領(lǐng)大家繼續(xù)未盡的征途?；仡欉@一年，我捫心自問無愧于心。我匆匆逝去的時(shí)光都獻(xiàn)給了這個(gè)精彩的社團(tuán)，我在這里收獲了最好的愛與被愛，這是我在北國(guó)最溫馨的生活。希望你們也一樣。

愿多年以后有無數(shù)的誠摯之花開滿旖旎的光陰與來時(shí)路。

愿再見時(shí)的我們別了曾經(jīng)橫生出的何等糾葛。

愿多年以后，你們?cè)儆浧鹞?，?huì)說一句'社長(zhǎng)是一個(gè)可愛的人'.

愿我們多年以后，再回張?jiān)?，我們都還能記得我們?yōu)橹^的境垣詩社。

未來還很長(zhǎng)，我卻不能再陪你們走了，我把境垣詩社交給你們了。

2023.4.11

第14篇 出版社社長(zhǎng)述職報(bào)告范文述職報(bào)告范文

2023年，對(duì)民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；2023年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭(zhēng)盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊(cè)左右。

同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營(yíng)銷，同時(shí)注重隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的隊(duì)伍。

“出版社社長(zhǎng)述職報(bào)告”版權(quán)歸所有；請(qǐng)注明出處!

第15篇 出版社社長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告

2023年，對(duì)民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；2023年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭(zhēng)盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊(cè)左右。

同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營(yíng)銷，同時(shí)注重隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的隊(duì)伍。

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