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品質管理部述職報告

更新時間:2024-11-20 查看人數:77

品質管理部述職報告

報告怎么寫

一、引言

1. 簡單介紹品質管理部的基本職能和目標,例如:“品質管理部致力于確保公司產品的質量,以滿足客戶期望并提升品牌聲譽?!?

2. 提出報告的時間范圍,如:“本報告將回顧過去一年的工作情況?!?/p>

二、工作概述

1. 描述部門的主要工作領域,比如質量控制、質量保證、質量改進等。

2. 列舉主要工作項目,如“實施iso 9001質量管理體系”或“進行產品質量檢測”。

三、具體工作成果

1. 對每個工作項目進行詳細闡述,包括實施的步驟、達成的關鍵指標和取得的具體效果。

2. 提供具體的數據支持,如減少的不良品率、提高的客戶滿意度等。

四、挑戰(zhàn)與應對

1. 描述在工作中遇到的困難,如供應商質量問題、技術瓶頸等。

2. 解釋如何克服這些挑戰(zhàn),包括采取的策略和措施。

五、持續(xù)改進與未來規(guī)劃

1. 討論正在進行的質量改進活動,如流程優(yōu)化、員工培訓等。

2. 展望未來的工作計劃,提出新的目標和預期的改進方向。

第1篇 品質管理部述職報告的范文

尊敬的領導,您們好!

一、現(xiàn)將今年開展工作做如下總結:

______年1月至今主要圍繞品質督察工作為主,以日檢、月檢、夜間查崗、專項檢查的方式開展檢查。

1、日檢工作從儀容儀表、行為規(guī)范、服務禮儀、質量記錄、操作流程和規(guī)范、7s、考勤管理、計劃管理等方面進行檢查,日檢總計檢查問題數382件。

2、月檢工作從環(huán)境維護、車輛管理、消防記錄填寫情況、客戶回訪工作開展情況、優(yōu)良事件等方面進行檢查,月檢總計檢查問題數210件。

3、夜間查崗開展4次,問題總計48件,均已落實責任人現(xiàn)場整改,有效規(guī)避問題發(fā)生。

4、專項檢查開展5次(包括公司和陪同集團),問題總計155件,均已告知管理處并落實完成整改。

通過各項檢查并責令整改,______年至今各管理處無一起重大投拆;無一起治安、安全事件發(fā)生。

圖片

本人入司已近一年,現(xiàn)擔任公司品質管理部品質督察專員一職,在職期間不斷自我摸索已基本熟悉物業(yè)行業(yè)運行模式以及護衛(wèi)、維修、保潔、客服各專業(yè)版塊操作流程;在職期間工作認真負責,從無遲到早退,嚴格遵守公司規(guī)章制度;并竭我所能,全身心投入工作中。在一年工作時間,各管理處對我工作的模式已基本接受,和各管理處配合較為默契,并多次受到上級表揚。這一年以來,我學習并感悟很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深的感到驕傲和自豪;根據公司編制,現(xiàn)品質管理部缺編“品質主管”一名,現(xiàn)向公司提出晉升申請。

二、擔任品質主管后從以下方面開展工作:

1、月檢:月檢工作的人員組織、行程安排、檢查內容、月檢報告的制作、專題會的召開、落實完成整改。

2、月度品質例會:月度品質例會的人員組織、時間地點會議通知、會議內容、會議主持、會議紀要的發(fā)布。

3、檢查標準的制定:

(1)、“品質”即產品質量:滿足業(yè)主及法律法規(guī)要求的服務(iso9000:2001標準條文里明文規(guī)定“產品一詞等同于服務”)

(2)、組織人員進行業(yè)主調研,現(xiàn)公司制定相關標準均根據同行業(yè)標準或自我經驗,不俱說明力(品質特性:以事實和數據說話)

(3)、在既滿足業(yè)主要求又不違反法津法規(guī)要求的情況下制定新標準(1、通規(guī);2、各管理處現(xiàn)狀做規(guī)定)

4、客戶滿意度:

(1)、客戶滿意度的工作開展

組織人員進行月度、季度、年度對業(yè)主進行客戶滿意度調查(取代以往自行填寫行式)

(2)、客戶滿意度的達成

根據初次客戶滿意度戶數,依客戶要求責令管理處整改相關問題,以5%、10%的要求逐步提高客戶滿意度,預估______年年底客戶滿意度達到80%,______年上半年客戶滿意度達到85%,______年下半年客戶滿意度達到90%。

5、歷史欠費(半年以上):

(1)、收集并整理各管理處歷史欠費明細

(2)、調查、了解業(yè)主背影,欠費原因

(3)、采取措施,收取物管費

6、業(yè)主投拆

接待并受理業(yè)主投拆(現(xiàn)場或電話),并責令管理處落實整改。

7、每月走訪一次同行公司樓盤,了解和學習新的品質理念和品質管理模式,并酌情融入我司。

8、公司“檔案管理”較為薄弱,現(xiàn)缺乏專業(yè)型人才;本人因從事過質量管理體系,對“檔案管理”較為熟悉,會定期對各管理處進行“檔案管理”培訓。

9、其他協(xié)作工作。

三、個人的不足:

1、物業(yè)前期相關管理工作不熟:在實際工作中逐步熟悉。

2、開盤、交房等相關流程和工作開展不熟:在實際工作中逐步熟悉。

3、相關法律法規(guī)不熟:制定學習計劃,學習并考取相關證件。

4、物業(yè)協(xié)議和招投標工作不熟:在實際工作中逐步熟悉。

以上,望領導批復!

品質管理部述職報告

尊敬的領導,您們好!一、現(xiàn)將今年開展工作做如下總結:_____*年1月至今主要圍繞品質督察工作為主,以日檢、月檢、夜間查崗、專項檢查的方式開展檢查。1、日檢工作從儀容儀表、行為…
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