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第1篇 小學教師隊伍建設情況自查報告
小學教師隊伍建設情況自查報告范文
小學教師隊伍建設情況自查報告 我校在二七區(qū)教體局和馬寨鎮(zhèn)中心校的正確領導下,高度重視教師隊伍建設。按照上級要求,我校成立了教師隊伍建設自查工作領導小組,制定了自查和迎檢工作方案,并認真開展了對我校教師隊伍建設情況的自查,現(xiàn)將具體情況報告如下:
一、組織與領導
學校高度重視教師隊伍建設工作,成立了以申國建校長為組長的教師隊伍建設工作領導小組,對教師隊伍建設工作制定工作方案,認真部署落實各項工作,促使我校教師隊伍建設工作不斷攀升新的高度。
成立教師隊伍領導小組
學校將教師隊伍建設加入重要議事日程,在學校領導班子會議上,對教師隊伍建設中存在的問題認真商榷解決的辦法,把教師隊伍工作放在重要位置。及時研究解決教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。比如在每學期開學初,學校領導都密切關注教師配備情況,及時和上級溝通,第一時間掌握教師配備的缺口,組織召開班子成員會議,商討教師配備問題。采取向上級部門申請、自己招聘等方式,高效率地解決教師配備問題,保證在開學后教育教學工作的正常開展。
我校對教師隊伍建設做到統(tǒng)籌管理,我們根據(jù)每位教師的學歷、特長安排適合的崗位。加強教師的思想教育,讓教師做到珍惜崗位,盡職盡責。制定切合實際的校本研修計劃,讓研修活動不斷推動教師專業(yè)成長。組織教師參加國培等培訓,讓教師不斷更新教育理念,開闊視野,不斷改進教學方法。
二、經(jīng)費與保障
我校實行了績效工資制度,財政部門按照標準及時將績效工資額度到位,我校根據(jù)實際情況,在征求全體教師意見的基礎上,制定了教師績效工資發(fā)放方案,并在教工大會上表決通過。根據(jù)方案確定每位教師的績效工資發(fā)放數(shù),制表公示,及時發(fā)放到位,保障了教師的權益,調(diào)動了教師的工作積極性。
三、制度與管理
我校組織教師認真學習了新《義務教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學相關的法律法規(guī)和制度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內(nèi)容。我校通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐,大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺遵守師德規(guī)范及有關規(guī)章制度,近年來沒有發(fā)生過違反師德的行為,學生、家長、社會評價高。 組織教師參加二七區(qū)教師進修學校組織的繼續(xù)教育,對培訓情況進行督促,教師認真進行校本研修,按時完成各項作業(yè)任務,最后拿到繼續(xù)教育合格證書。組織教師參加教育技術能力培訓與考核,每年我校都有一定數(shù)量的老師取得教育技術能力初級、中級證書。學校根據(jù)實際情況,科學設崗,體現(xiàn)高效、職責明確。每個學年初,我們都堅持做到教師競爭上崗,公布學校崗位設置,讓教師根據(jù)自己的專業(yè)特長,申請適合自己的崗位。 教研活動是提高教師業(yè)務素質(zhì)的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進
青年教師業(yè)務快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!實行集體備課制度。每周二為學校固定的教研學習時間,全體教師積極參加,并給與評課。
制定《小學教師隊伍培養(yǎng)規(guī)劃》,堅持以先進的教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業(yè)務培訓和教育教學教科研等活動,充分引領教師學習、深化和運用,利用教研活動形式深化交流與運用,促使教師轉(zhuǎn)變觀念,提升業(yè)務能力,以此來推動課堂教學效益的提高。為學習他人先進經(jīng)驗,組織教師外出參加學習、交流。 大力推行推門聽課活動。從校長到中層領導到一般教師,大力推行聽推門課活動,把聽公開課變成聽常規(guī)課,更清楚地了解教
師教學現(xiàn)狀,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促使教師立足崗位成材。
四、考核評價
學校對教師的評價直接關系到教師個人的切身利益,如果不能切實做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評價的抑制效應,背離了評價的目的。所以,建立科學的'評價體系和操作制度,是實施評價的前提和基礎。 第一,充分發(fā)揚學校民主。制度的制定必須源于民意,即學校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經(jīng)過多次反復修改,通過后實施。在實施過程中,切實實現(xiàn)陽光操作,做到標準公開、過程公開、結(jié)果公開,自覺接受群眾的監(jiān)督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團結(jié)奮進的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個人的專項發(fā)展
提供了舞臺。 第二,把總結(jié)性評價與過程評價相結(jié)合,規(guī)范制度評價與人性化管理相結(jié)合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標。
五、存在不足:
雖然,我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。
1.由于學校教師缺編嚴重,人手不足。教師承擔的工作量繁重,導致教師整體業(yè)務水平提升緩慢。
2.學校教師隊伍整體素質(zhì)仍不平衡,教育觀念較為滯后。
3.個別教師職業(yè)理想有所淡化,專業(yè)發(fā)展缺乏主動性。
4.年青教師的專業(yè)技術能力提高需要一個較長的成長的過程。
六、努力方向。
1.進一步加強師德師風教育。我校將以加強和改進師德師風建設為重點,著力造就一支為人民服務,讓人民滿意的高素質(zhì)教師,推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
2.組織并開展教師業(yè)務培訓。引領廣大教師繼續(xù)踐行高效課堂理念和課堂教學模式,理清教師的“教”和學生的“學”之間的關系,尊重師生發(fā)展規(guī)律,積極開展課標學習活動,切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平。
3.嚴格規(guī)范教師從教行為。在我校教師中開展以法治教,從嚴治教的教育,要求教師嚴格按照《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為,努力提高教學水平,促進學生全面發(fā)展。
4.發(fā)揮典型的榜樣作用,大力弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的主旋律。重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,樹典型,學典型,崇尚先進,弘揚正氣。組織教師觀摩模范教師的先進事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發(fā)他們熱愛教育事業(yè)的自覺性。
5.完善激勵機制。進一步完善教職工績效考核辦法,激勵全校教職工全身心投入到教育教學工作中去,努力提高我校教師的教育教學水平。 師資隊伍建設任重而道遠,我們將在今后工作中針對不足之處,積極改進工作,用具體的行動提高廣大教師的工作積極性和主動性、,爭取在教師隊伍建設方面有更大的進步。
第2篇 中小學教師隊伍建設自查報告
市政府教育督導組:
按照周口市人民政府辦公室《關于開展全市中小學教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求,我縣成立了自查工作領導小組,制定了自查工作方案,對全縣中小學教師隊伍建設認真地進行了自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、 我縣教育的基本情況
二、教師隊伍建設整體情況
(一)、組織與領導建設。長期以來,縣委、縣政府十分重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設納入了重要議事日程,擺 在 了突 出 的 地 位。從實際出發(fā),本著建立一支數(shù)量足、專業(yè)素質(zhì)高、結(jié)構合理、相對穩(wěn)定且能夠適應教育教學和發(fā)展需要的教師隊伍,縣里出臺了一系列加強教師隊伍建設的文件,明確了各職能部門的工作職責,制定了相關政策和標準,對教師隊伍建設實施統(tǒng)籌管理和指導,使全縣中小學教師隊伍建設工作取得了明顯成效。
(二)、經(jīng)費與保障建設
1.不斷加大對教師隊伍建設的投入力度。我縣在落實上級文件精神、保障教師經(jīng)濟待遇的同時,投入經(jīng)費解決了全縣教師業(yè)務進修費用。另外,近年來招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問題。
2.努力完善教職工工資管理體制。我縣按照全縣統(tǒng)籌,優(yōu)先撥付的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實到位,統(tǒng)一工資標準、統(tǒng)一發(fā)放時間,全縣沒有發(fā)生拖欠教師工資現(xiàn)象。工資發(fā)放的具體形式為:教職工工資通過銀行按時足額直接撥入教師個人賬戶。這種工資管理體制,有效制止了基礎學校隨意克扣教師工資的現(xiàn)象。
3.不斷加大教師培訓經(jīng)費的投入,按上級要求把培訓經(jīng)費列入了地方財政預算。
4.積極推進教師養(yǎng)老保障制度改革。按照事業(yè)單位改革的總體部署,我縣已健全社會保險制度和住房公積金制度,按規(guī)定為每位教師繳納了社會保險和住房公積金。教師醫(yī)療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補貼6%和5%。此舉加強了教師醫(yī)療和住房權益保障。
(三)、制度與管理建設
2.強化教師師德師風建設。根據(jù)我縣《關于開展強化師德教育,爭做師德標兵活動實施方案》、《西華縣關于師德師風整頓的實施方案》、《西華縣教師職業(yè)道德考評細則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統(tǒng)深入開展了師德師風教育和師德師風整頓活動,教育和引導廣大教師強化責任意識。同時,圍繞貫徹執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》開展教師職業(yè)道德培訓。在新教師崗前培訓、繼續(xù)教育培訓、中小學校長培訓等培訓中都把師德師風作為必修科目,開展了一系列的師德師風繼續(xù)教育培訓活動,受訓教師高達7000多人次,進一步提高了廣大教師的職業(yè)道德認識。
3.嚴格實施教師資格準入制度。教師資格認定工作是加強教師隊伍管理的有效途徑,我縣根據(jù)省、市教師資格制度實施工作有關文件精神,專門成立了領導小組和審查小組,統(tǒng)一負責教師資格申請人的審查工作,切實加強了教師資格認定工作的組織領導和工作的嚴肅性、權威性。經(jīng)過嚴格認真的教師資格認定,目前我縣教師隊伍中,初中、小學教師與任教學校類別、層次均相一致。申請認定教師資格人員的相關信息,已經(jīng)按照省市要求,將教師資格認定的數(shù)據(jù)、信息進行了存儲,逐步實現(xiàn)了信息化管理,切實落實教師持證上崗制度。
4.嚴格實行校長和教師的任用聘用制度。我們在抓校長隊伍管理的過程中,嚴格校長任職資格標準和專業(yè)標準,完善校長選拔任用制度,把平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)聘任作為選拔校長的主要方式,突出成績、注重品德,增加了選拔校長的嚴肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據(jù)按需設崗、平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)聘用的原則,對現(xiàn)任教師進行公開招聘,聘期一般為3年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果對教師進行續(xù)聘、緩聘和解聘。對一些學校的代課教師的問題經(jīng)過協(xié)商也得到妥善解決。
5.全力抓好中小學教師交流工作。根據(jù)省、市文件精神,我縣制定了《關于城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育的實施意見》。凡積極參加支援農(nóng)村教育工作,將獲得縣教體局頒發(fā)的支教證書,并以此作為今后職稱評定、評模獎勵等的主要依據(jù),而且每人每年得到2萬元的下鄉(xiāng)補助。這一規(guī)定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村支教,有效地發(fā)揮了城鎮(zhèn)學校、強校的示范帶動作用,有力地支援了農(nóng)村教育。
6.健全激勵教師獎懲機制。近年來,縣委、縣政府高度重視教育工作,堅持把教育工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,建立并完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開展優(yōu)秀教師評選表彰大會,并予以適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,注重教師獎勵機制作用的有效發(fā)揮:一是從2023年開始在全縣中小學開展課程改革四名工程評選活動,每兩年一屆評選一批名校、名校長、名師、名班主任,被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開展一師一優(yōu)課,一課一名師和網(wǎng)上曬課評優(yōu)活動,并且制定了《西華縣一師一優(yōu)課實施方案》,設立一師一課活動專項獎勵,把活動納入教師績效考核,以此激發(fā)教師的工作熱情和提高教師的教學業(yè)務水平,促進教師隊伍專業(yè)成長。
7.加大中小學教師的培訓力度。我縣進修學校每年都利用暑期、寒假對全縣中小學教師進行輪流培訓,包括新課改培訓、多媒體技術培訓、安全教育培訓等。另外,還大力鼓勵教師通過參加函授、自學、成人高招、脫產(chǎn)進修等形式的培訓,提高學歷層次和教學水平,有效地提升我縣中小學教師的整體素質(zhì)和教學水平。2023年以來積極組織教師參加各類培訓:一是要求每位中小學校長和教師參加河南省中小學幼兒園教師繼續(xù)教育網(wǎng)學習,要求達到100分,對不達標者給予通報批評,并且將校長教師參訓學分和培訓考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據(jù)。二是聘請知名專家在進修學校輪流對教師進行班主任培訓、教師師德培訓、心理健康和安全教育以及信息技術應用能力提高培訓等,要求每個教師必須達到360學時。這些培訓措施有力的提高了教師的業(yè)務水平和專業(yè)水平。
(四)、培訓機構建設
我縣根據(jù)省委、省政府的有關文件精神,高度重視教師培訓機構建設。制定了《西華縣教師進修學校建設發(fā)展規(guī)劃》和相關配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發(fā)展的總體規(guī)劃中,為縣級教師培訓機構的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要條件。我縣教師進修學校已被省里確定為河南省示范性縣級教師培訓基構,目前,正在爭創(chuàng)國家示范性縣級教師培訓基構。
三、教師隊伍建設存在的問題
近幾年來我縣中小學教師隊伍建設取得了顯著成績,但是還有不少問題存在。
一是農(nóng)村教師隊伍不夠穩(wěn)定,流失比較嚴重。由于農(nóng)村經(jīng)濟不發(fā)達,生活條件相對較差,環(huán)境差,交通不便,沒有特殊的生活補貼等,導致農(nóng)村教師人心思走,隊伍不穩(wěn)定成為一個嚴峻的事實,特別是偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,優(yōu)秀年輕教師的培養(yǎng)和引進十分困難。
二是分布失衡,農(nóng)村教師結(jié)構性缺編。主要原因是教師編制按學生數(shù)核定,整體不缺編,但農(nóng)村學校班額較小,導致部分學科教師緊缺,教師隊伍整體呈現(xiàn)出結(jié)構性缺編。目前,信息技術、音樂、美術等專業(yè)缺編,影響了教育資源的優(yōu)化配置和教學工作的正常開展,制約了學校素質(zhì)教育的開展和學生的全面發(fā)展。
三是學歷層次和骨干教師數(shù)量有待提高。我縣教師學歷層次雖然達到了合格水平,但是與其他先進縣市相比差距還很大,尤其是研究生學歷人數(shù)少,名教師、名校長數(shù)量還嚴重滯后,高級教師和特級教師數(shù)量上也不多。
四是老齡化現(xiàn)象突出。由于上世紀八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經(jīng)進入老齡期。另外由于農(nóng)村中小學教師外出考察學習、進修的機會相對較少,造成青年教師千方百計進城,加劇了老齡化現(xiàn)象。
五是培訓經(jīng)費投入不足,教師進修受到一定的制約。
四、進一步加強中小學教師隊伍建設的措施
1.進一步加強中小學機構編制管理,爭取做到規(guī)范合理。一是嚴格執(zhí)行編制實名制管理制度,確保中小學機構編制與審批的一致,實有人員與批準的人員和領導職數(shù)相對應的機構編制實名制管理制度的落實。二是做好縣直部分學校超編教師的轉(zhuǎn)崗工作。三是加強中小學教師的宏觀調(diào)控力度,促進教師有序流動,采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉(xiāng)支教,實現(xiàn)教師資源的優(yōu)化配置。
2.進一步建立健全教師激勵機制。建立符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的教師績效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學工作中去,對在農(nóng)村邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教的中小學教師提高工資或者加大各項補貼傾斜政策,并且給予合理的生活補助,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。
第3篇 中小學教師隊伍建設自查報告2023
市政府教育督導組:
按照周口市人民政府辦公室《關于開展全市中小學教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求,我縣成立了自查工作領導小組,制定了自查工作方案,對全縣中小學教師隊伍建設認真地進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、 我縣教育的基本情況
我縣共有各級各類公辦學校416所。其中普通高中3所,職業(yè)中專2所,初中35所,小學346所,幼兒園1所,特殊教育學校1所,教師進修學校1所,中小學在校生11.8萬人;現(xiàn)有教師7494人。
二、教師隊伍建設整體情況
(一)、組織與領導建設。長期以來,縣委、縣政府十分重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設納入了重要議事日程,擺 在 了突 出 的 地 位。從實際出發(fā),本著建立一支數(shù)量足、專業(yè)素質(zhì)高、結(jié)構合理、相對穩(wěn)定且能夠適應教育教學和發(fā)展需要的教師隊伍,縣里出臺了一系列加強教師隊伍建設的文件,明確了各職能部門的工作職責,制定了相關政策和標準,對教師隊伍建設實施統(tǒng)籌管理和指導,使全縣中小學教師隊伍建設工作取得了明顯成效。
(二)、經(jīng)費與保障建設
1.不斷加大對教師隊伍建設的投入力度。我縣在落實上級文件精神、保障教師經(jīng)濟待遇的同時,投入經(jīng)費解決了全縣教師業(yè)務進修費用。另外,近年來招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問題。
2.努力完善教職工工資管理體制。我縣按照“全縣統(tǒng)籌,優(yōu)先撥付”的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實到位,統(tǒng)一工資標準、統(tǒng)一發(fā)放時間,全縣沒有發(fā)生拖欠教師工資現(xiàn)象。工資發(fā)放的具體形式為:教職工工資通過銀行按時足額直接撥入教師個人賬戶。這種工資管理體制,有效制止了基礎學校隨意克扣教師工資的現(xiàn)象。
3.不斷加大教師培訓經(jīng)費的投入,按上級要求把培訓經(jīng)費列入了地方財政預算。
4.積極推進教師養(yǎng)老保障制度改革。按照事業(yè)單位改革的總體部署,我縣已健全社會保險制度和住房公積金制度,按規(guī)定為每位教師繳納了社會保險和住房公積金。教師醫(yī)療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補貼6%和5%。此舉加強了教師醫(yī)療和住房權益保障。
(三)、制度與管理建設
1.積極進行教師編制補充,切實加強教師編制管理。近年來,我縣認真按照核定的教職工編制,從嚴規(guī)范學校內(nèi)設機構和崗位設置,切實加強教師編制管理。目前,我縣中小學教師核定編制為7193人。實有編制7755人,雖然實有教師人數(shù)超出編制人數(shù),但是基于我縣的特殊縣情,依然存在教師不夠用的狀況,特別是英語、美術、音樂、信息技術等學科。針對這種情況,我縣連續(xù)兩年進行了教師編制均衡補充,并對新任教師嚴把入口關,全部進行嚴格的筆試和面試,然后經(jīng)過崗前培訓合格后上崗。三年來,我縣公開擇優(yōu)錄用本科、大中專優(yōu)秀畢業(yè)生623人,特崗教師242人,通過人事招考和特殊人才引進3名。按照基礎教育均衡發(fā)展的新要求,對農(nóng)村和邊遠學校以及寄宿制中小學適當增加了教職工編制。對學生規(guī)模較小的鄉(xiāng)村采用了生師比與班師比相結(jié)合的方式定編。并落實了師范大學免費師范生和特崗教師編制政策??傮w來說,根據(jù)我縣教師編制情況,依據(jù)學校班額、生源等實際情況,嚴格定崗定員,將核定編制下達到各個學校,努力做到了機構崗位設置合理,教師編制管理嚴格規(guī)范。
2.強化教師師德師風建設。根據(jù)我縣《關于開展“強化師德教育,爭做師德標兵”活動實施方案》、《西華縣關于師德師風整頓的實施方案》、《西華縣教師職業(yè)道德考評細則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統(tǒng)深入開展了師德師風教育和師德師風整頓活動,教育和引導廣大教師強化責任意識。同時,圍繞貫徹執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》開展教師職業(yè)道德培訓。在新教師崗前培訓、繼續(xù)教育培訓、中小學校長培訓等培訓中都把師德師風作為必修科目,開展了一系列的師德師風繼續(xù)教育培訓活動,受訓教師高達7000多人次,進一步提高了廣大教師的職業(yè)道德認識。
3.嚴格實施教師資格準入制度。教師資格認定工作是加強教師隊伍管理的有效途徑,我縣根據(jù)省、市教師資格制度實施工作有關文件精神,專門成立了領導小組和審查小組,統(tǒng)一負責教師資格申請人的審查工作,切實加強了教師資格認定工作的組織領導和工作的嚴肅性、權威性。經(jīng)過嚴格認真的教師資格認定,目前我縣教師隊伍中,初中、小學教師與任教學校類別、層次均相一致。申請認定教師資格人員的相關信息,已經(jīng)按照省市要求,將教師資格認定的數(shù)據(jù)、信息進行了存儲,逐步實現(xiàn)了信息化管理,切實落實教師“持證上崗”制度。
4.嚴格實行校長和教師的任用聘用制度。我們在抓校長隊伍管理的過程中,嚴格校長任職資格標準和專業(yè)標準,完善校長選拔任用制度,把平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)聘任作為選拔校長的主要方式,突出成績、注重品德,增加了選拔校長的嚴肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據(jù)“按需設崗、平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)聘用”的原則,對現(xiàn)任教師進行公開招聘,聘期一般為3年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果對教師進行續(xù)聘、緩聘和解聘。對一些學校的代課教師的問題經(jīng)過協(xié)商也得到妥善解決。
5.全力抓好中小學教師交流工作。根據(jù)省、市文件精神,我縣制定了《關于城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育的實施意見》。凡積極參加支援農(nóng)村教育工作,將獲得縣教體局頒發(fā)的支教證書,并以此作為今后職稱評定、評模獎勵等的主要依據(jù),而且每人每年得到2萬元的下鄉(xiāng)補助。這一規(guī)定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村支教,有效地發(fā)揮了城鎮(zhèn)學校、強校的示范帶動作用,有力地支援了農(nóng)村教育。
6.健全激勵教師獎懲機制。近年來,縣委、縣政府高度重視教育工作,堅持把教育工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,建立并完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開展優(yōu)秀教師評選表彰大會,并予以適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,注重教師獎勵機制作用的有效發(fā)揮:一是從__年開始在全縣中小學開展課程改革“四名工程”評選活動,每兩年一屆評選一批“名校、名校長、名師、名班主任”,被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”和網(wǎng)上“曬課”“評優(yōu)”活動,并且制定了《西華縣“一師一優(yōu)課”實施方案》,設立“一師一課”活動專項獎勵,把活動納入教師績效考核,以此激發(fā)教師的工作熱情和提高教師的教學業(yè)務水平,促進教師隊伍專業(yè)成長。
7.加大中小學教師的培訓力度。我縣進修學校每年都利用暑期、寒假對全縣中小學教師進行輪流培訓,包括新課改培訓、多媒體技術培訓、安全教育培訓等。另外,還大力鼓勵教師通過參加函授、自學、成人高招、脫產(chǎn)進修等形式的培訓,提高學歷層次和教學水平,有效地提升我縣中小學教師的整體素質(zhì)和教學水平。__年以來積極組織教師參加各類培訓:一是要求每位中小學校長和教師參加“河南省中小學幼兒園教師繼續(xù)教育網(wǎng)”學習,要求達到100分,對不達標者給予通報批評,并且將校長教師參訓學分和培訓考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據(jù)。二是聘請知名專家在進修學校輪流對教師進行班主任培訓、教師師德培訓、心理健康和安全教育以及信息技術應用能力提高培訓等,要求每個教師必須達到360學時。這些培訓措施有力的提高了教師的業(yè)務水平和專業(yè)水平。
(四)、培訓機構建設
我縣根據(jù)省委、省政府的有關文件精神,高度重視教師培訓機構建設。制定了《西華縣教師進修學校建設發(fā)展規(guī)劃》和相關配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發(fā)展的總體規(guī)劃中,為縣級教師培訓機構的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要條件。我縣教師進修學校已被省里確定為“河南省示范性縣級教師培訓基構”,目前,正在爭創(chuàng)國家“示范性縣級教師培訓基構”。
三、教師隊伍建設存在的問題
近幾年來我縣中小學教師隊伍建設取得了顯著成績,但是還有不少問題存在。
一是農(nóng)村教師隊伍不夠穩(wěn)定,流失比較嚴重。由于農(nóng)村經(jīng)濟不發(fā)達,生活條件相對較差,環(huán)境差,交通不便,沒有特殊的生活補貼等,導致農(nóng)村教師人心思走,隊伍不穩(wěn)定成為一個嚴峻的事實,特別是偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,優(yōu)秀年輕教師的培養(yǎng)和引進十分困難。
二是分布失衡,農(nóng)村教師結(jié)構性缺編。主要原因是教師編制按學生數(shù)核定,整體不缺編,但農(nóng)村學校班額較小,導致部分學科教師緊缺,教師隊伍整體呈現(xiàn)出結(jié)構性缺編。目前,信息技術、音樂、美術等專業(yè)缺編,影響了教育資源的優(yōu)化配置和教學工作的正常開展,制約了學校素質(zhì)教育的開展和學生的全面發(fā)展。
三是學歷層次和骨干教師數(shù)量有待提高。我縣教師學歷層次雖然達到了合格水平,但是與其他先進縣市相比差距還很大,尤其是研究生學歷人數(shù)少,名教師、名校長數(shù)量還嚴重滯后,高級教師和特級教師數(shù)量上也不多。
四是老齡化現(xiàn)象突出。由于上世紀八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經(jīng)進入老齡期。另外由于農(nóng)村中小學教師外出考察學習、進修的機會相對較少,造成青年教師千方百計進城,加劇了老齡化現(xiàn)象。
五是培訓經(jīng)費投入不足,教師進修受到一定的制約。
四、進一步加強中小學教師隊伍建設的措施
1.進一步加強中小學機構編制管理,爭取做到規(guī)范合理。一是嚴格執(zhí)行編制實名制管理制度,確保中小學機構編制與審批的一致,實有人員與批準的人員和領導職數(shù)相對應的機構編制實名制管理制度的落實。二是做好縣直部分學校超編教師的轉(zhuǎn)崗工作。三是加強中小學教師的宏觀調(diào)控力度,促進教師有序流動,采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉(xiāng)支教,實現(xiàn)教師資源的優(yōu)化配置。
2.進一步建立健全教師激勵機制。建立符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的教師績效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學工作中去,對在農(nóng)村邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教的中小學教師提高工資或者加大各項補貼傾斜政策,并且給予合理的生活補助,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。
3.進一步加大對教師隊伍建設的投入力度,采取有效措施,加快中小學教師的知識更新,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,對落實科學發(fā)展觀,加快建設教育強縣,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的意義。今后我們將繼續(xù)努力,加大改革力度、剔除弊端、與時俱進、振奮精神,切實抓好教師隊伍的建設和管理,為實現(xiàn)“辦人民滿意的教育”的奮斗目標作出更大的努力!