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土地管理自查自糾報告6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):88

土地管理自查自糾報告

第1篇 土地管理局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)年度述職述廉報告

主任、各位副主任、各位委員:

前年,我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長,至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感責(zé)任重大,擔(dān)子很重,我下決心要恪盡職守,不辱使命,求真務(wù)實,勤政為民。因此,在一年多的時間里,帶領(lǐng)全局干部職工,開拓進取,扎實苦干,為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應(yīng)有的貢獻。下面,我就一年來的主要工作匯報如下,請予評議。

楊浦區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門,主要貫徹執(zhí)行有關(guān)房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;結(jié)合本區(qū)實際,研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見;研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育和完善房地產(chǎn)市場,加強物業(yè)管理,推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。

我的崗位職責(zé)是:在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的監(jiān)督幫助下,認(rèn)真履行局長的職責(zé),帶領(lǐng)全局干部職工依法行政,進一步加強土地管理,規(guī)范房地產(chǎn)市場,不斷加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),加快推進舊改動拆遷,提升百姓居住環(huán)境,增強房地隊伍素質(zhì),為區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出貢獻。

一、加強學(xué)習(xí),全面發(fā)展,努力提升行政能力和自身素質(zhì)

房地工作對我來說,是一項全新的工作,是又一次學(xué)習(xí)鍛煉的機會。為此,我始終帶著責(zé)任感和緊迫感,帶著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從嚴(yán)要求,全面發(fā)展,努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。

一是加強學(xué)習(xí)。作為一名年輕干部,面對政策形勢的變化和居民群眾需求的提高,我認(rèn)識到加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)形勢發(fā)展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會等精神,認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)講座、機關(guān)中心組學(xué)習(xí)和黨員組織生活,認(rèn)真參加各項業(yè)務(wù)和科學(xué)知識技能培訓(xùn),并在工作中樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以理論指導(dǎo)實踐,更好地推動工作的開展。

二是深入調(diào)研。針對薄弱環(huán)節(jié)和工作瓶頸,我著力開展深入細(xì)致的調(diào)查研究,盡力尋求工作的突破口和切入點,創(chuàng)新體制機制,如物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)中引進市場化、社會化運作新機制;動拆遷推進中探索構(gòu)建區(qū)內(nèi)和區(qū)外、近期和遠(yuǎn)期、建購改相結(jié)合的籌措房源新機制,等等。作了些有益的探索和實踐,取得了一定的實效。

三是深入基層。房地局主管的舊區(qū)改造、物業(yè)管理、廉租解困、房地產(chǎn)交易等,都與居民群眾密切相關(guān)。我堅持以工作大局為重,以居民利益為重,少塑形象工程,少擺花架子,著力解決關(guān)系居民群眾切身利益的突出問題。為此,我深入基層,深入實際,現(xiàn)場踏勘動拆遷基地,召開物業(yè)管理現(xiàn)場會落實整改措施,傾聽居民群眾的呼聲,解決他們的實際困難,切實改善居民的居住環(huán)境。

二、強化法治意識,堅持依法行政,主動接受人大監(jiān)督

房地工作政策性強,法制規(guī)范性強,要求必須依法行政,按客觀規(guī)律辦事。因此,在我來房地局一年的時間里,不斷增強自身法律意識,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),把依法行政作為履行職責(zé)的重要途徑。

一是重視法律學(xué)習(xí)。自擔(dān)任區(qū)房地局局長以來,在自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)的同時,我將法制教育作為局的一項基礎(chǔ)工作來抓,邀請有關(guān)專家為執(zhí)法干部上輔導(dǎo)課,組織從業(yè)人員參加新的《上海市城市房屋拆遷管理實施細(xì)則》及《居住物業(yè)管理條例》頒布后的培訓(xùn);組織公務(wù)員參加“依法行政與wto”及《行政許可法》培訓(xùn)考試。

二是堅持依法行政。為做好《行政許可法》實施的準(zhǔn)備工作,組織力量對全局的規(guī)范性文件逐一進行了清理。在推進動拆遷工作時,堅持依法動遷,_年共作出行政裁決_件,組織強遷_次。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度,_年行政立案_件,下發(fā)《行政處罰決定書》_份,拆除違章_平方米,發(fā)生行政訴訟案件_件。

三是健全執(zhí)法責(zé)任制。為進一步推進我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政,認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦《關(guān)于開展行政執(zhí)法責(zé)任制試點工作的意見》的要求,把法律賦予的行政權(quán)分層次分解到各科室和崗位,確定執(zhí)法責(zé)任。

四是認(rèn)真辦理代表書面意見。在工作中,主動接受人大監(jiān)督,對各位人大代表提出的書面意見親自閱處,而且組織專門力量,落實辦理工作,要求承辦人主動與代表聯(lián)系,上門聽取意見,對于能解決的問題及時處理;對于難以解決的問題,做好宣傳解釋工作。_年共答復(fù)人大代表書面意見_件,做到“答復(fù)率、走訪率、滿意率”_%。

三、著眼目標(biāo),求真務(wù)實,全力推進各項工作

來房地局上任后,我提出了“熟悉情況,理順關(guān)系,確保完成年初提出的各項任務(wù)”的工作思路,確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區(qū)改造動拆遷、抓好物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產(chǎn)交易”等_項工作重點,以“干一件,成一件”為指導(dǎo)思想來完成好自己履行職責(zé)的各項工作。

一是抓舊改動拆遷管理。在動遷基地推行拆遷管理五項制度,實施“陽光動遷”,提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監(jiān)管力度,切實保障動遷居民的合法權(quán)益。去年共拆除房屋建筑面積_._萬平方米,拆遷居民_戶,并完成_塊拆遷基地的收尾工作;今年目標(biāo)是拆除舊房_萬平方米。截止目前,已拆除房屋面積_萬平方米,動遷居民_戶;積極破解難題,_年共籌措動遷房源_萬平方米,今年目標(biāo)是籌措動遷房源_萬平方米,截止目前已籌集_萬平方米,保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。

二是抓土地收購使用管理。加強土地市場秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察,組織對_年_月份以來的_件經(jīng)營性土地出讓情況逐宗進行檢查;制定了《楊浦區(qū)建設(shè)用地批后管理辦法》,嚴(yán)格土地批后管理;加強土地使用調(diào)控,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),確?!爸R創(chuàng)新區(qū)”建設(shè)需要及疏解全區(qū)人口、調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要。_年共收購置換地塊_幅_._畝,超額完成了區(qū)人代會確定的責(zé)任目標(biāo);招標(biāo)出讓地塊_幅_._畝;今年收購目標(biāo)是_—_畝,截止目前已收購?fù)恋豞幅_畝。

三是抓物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)。按照“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,堅持管理重心下移,推行小區(qū)經(jīng)理責(zé)任制,構(gòu)筑物業(yè)行業(yè)屬地化、一體化管理機制;邀請_名社會各界人士組成行風(fēng)評議隊伍開展物業(yè)行風(fēng)監(jiān)督,扎實推進物業(yè)行風(fēng)建設(shè)。組織開展對_家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作,先后推出了_個_._萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo);加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),提出了“軟件強化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機制完善”的行風(fēng)建設(shè)思路,采取自查和抽查的方式開展行風(fēng)檢查工作,對存在的問題進行梳理分析,并落實整改。

四是抓房地產(chǎn)市場交易。_年新建品房出售面積_._萬平方米,存量房出售面積_._萬平方米,實現(xiàn)房產(chǎn)交易契稅_._億元。_年上半年新建品房批準(zhǔn)預(yù)售_萬平方米,存量房出售_萬平方米。組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)資質(zhì)備案工作;聯(lián)合工開展動態(tài)巡查,對_家無證無照的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)進行查處;推動誠信體系建設(shè),組織_家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和_家房產(chǎn)中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動,營造良好市場氛圍。加強品房預(yù)售行為的執(zhí)法工作,全面推行品房預(yù)售合同網(wǎng)上備案,營造透明的購房環(huán)境。

四、著眼服務(wù),勤政為民,牢固樹立公仆意識

房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。

一是切實改善百姓居住環(huán)境。繼續(xù)擴大廉租住房受益面,截止目前,新受理申請_戶,落實配租_戶;研究試行“積累存儲”配租新方式,提高配租率,為廉租家庭提供解困新途徑;繼續(xù)做好房改工作,受理“有限產(chǎn)權(quán)房接軌”手續(xù)_戶;加大小區(qū)整治力度,在去年完成小區(qū)整治_._萬平方米、成套改造_萬平方米及_處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年計劃完成小區(qū)整治_萬平方米、成套改造開工_._萬平方米及_處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)。

二是認(rèn)真處理來信來訪。作為一名政府工作人員,我始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,堅持周四領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,著力解決物業(yè)管理、動拆遷工作中百姓反映突出的問題,及時化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。一年來共處理人民來信_件,按時辦結(jié)率_%;區(qū)政府督查件_件,按時辦結(jié)率_%。

三是加快推進政務(wù)公開。在貫徹行政審批制度改革中,積極推進政風(fēng)建設(shè)和推行政務(wù)公開。一方面,按照“受理與辦理分開,一個窗口進出”的思路,對_項_分項行政業(yè)務(wù)實行“一門式”行政業(yè)務(wù)辦文制度,提高審批管理的透明度;另一方面,推行實事項目工作進展網(wǎng)上公開,接受百姓監(jiān)督評議;啟動局政府信息公開工作,對局_—_年的規(guī)范性文件進行梳理,共梳理_條,并設(shè)立政府信息公開受理窗口,接待居民咨詢;每周組織_人次參加區(qū)市民接待服務(wù)中心、區(qū)行政效能投訴中心接待工作。

五、廉潔奉公,以身作則,狠抓隊伍建設(shè)

我始終把“三講”、“四自”、“六觀”及“三條高壓線”作為加強自身思想作風(fēng)建設(shè)的座右銘。一年來,在學(xué)習(xí)中不斷汲取養(yǎng)料,進一步提高本人的黨性修養(yǎng)和工作水平。

一是強化自身建設(shè)。我在加強學(xué)習(xí)、全面提高理論水平和業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,堅持以事業(yè)為重,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、會前醞釀、民主討論、會議決定”的工作方法,尊重同志、團結(jié)同志、信任同志。在廉政方面,能遵守有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)則,能履行好“一把手”的職責(zé),以身作則,按規(guī)定做好個人收入申報、住房申報等重大事項報告等。

二是加強機關(guān)隊伍建設(shè)。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我局實際組織開展“牢記‘兩個務(wù)必’弘揚勤政新風(fēng),推動楊浦發(fā)展”主題教育活動,要求全體干部職工樹立“開拓創(chuàng)新、迎難而上、勤政效民、服務(wù)至上”的精神,加強機關(guān)思想、組織、制度、政風(fēng)建設(shè),塑造服務(wù)窗口新形象;認(rèn)真抓好廉政建設(shè)工作,逐級簽定《楊浦房地局廉政建設(shè)責(zé)任書》,做到一級抓一級,層層抓落實。

三是堅決執(zhí)行《十項措施》、《五條禁令》。認(rèn)真組織干部職工對國土資源部《十項措施》、《五條禁令》的學(xué)習(xí)教育,并與業(yè)務(wù)工作結(jié)合部署,發(fā)揮自身表率作用,著力抓好落實工作,要求干部職工做到“三個到位”,即“思想到位、管理到位、監(jiān)督到位”,提高干部職工的思想認(rèn)識和貫徹執(zhí)行的自覺性。

六、存在的問題及今后努力的方向

自從任職以來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一道團結(jié)一致,勤奮工作,努力推進我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,不辜負(fù)人大常委會的重托和人民的厚望。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,各種深層次的矛盾越來越突出:_、舊改動拆遷資金籌集和房源籌措難度加大,動拆遷推進難度加大;_、物業(yè)管理工作“服務(wù)不到位、維修不及時、收費不合理”的問題依然存在,歷史欠帳多,體制尚未理順,機制尚待完善,物業(yè)行風(fēng)建設(shè)縱向有進步,橫向尚有差距。_、自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待于進一步提高。在任的一年,可謂“如履薄冰”,在接下來的任職期間,我將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹區(qū)人大的決議、決定,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞打造“知識楊浦”目標(biāo),針對工作中存在的問題,按照“加大土地儲備力度,加快舊區(qū)動拆遷步伐,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,提升行業(yè)服務(wù)水平,提高百姓居住環(huán)境”的總體思路,重點做好以下三方面工作:

1、進一步加強學(xué)習(xí),不斷夯實理論功底,尤其要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而增強工作的前瞻性思考,提高決策的科學(xué)性,掌握從事本職工作的業(yè)務(wù)知識,更好地推進楊浦房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。

2、加強土地宏觀調(diào)控,嚴(yán)格土地批后管理;進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,加大房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作;加強調(diào)研,破解難題,加快推進動拆遷;加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),繼續(xù)解決群眾反映集中的熱點問題,改善百姓居住環(huán)境。

3、加強機關(guān)隊伍建設(shè),進一步提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真開展“讓黨放心,讓群眾滿意”主題活動,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,樹立房地窗口新形象。

第2篇 ____年5月土地管理局領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告范文

主任、各位副主任、各位委員:

前年,我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長,至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感責(zé)任重大,擔(dān)子很重,我下決心要恪盡職守,不辱使命,求真務(wù)實,勤政為民。因此,在一年多的時間里,帶領(lǐng)全局干部職工,開拓進取,扎實苦干,為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應(yīng)有的貢獻。下面,我就一年來的主要工作匯報如下,請予評議。

楊浦區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門,主要貫徹執(zhí)行有關(guān)房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;結(jié)合本區(qū)實際,研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見;研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育和完善房地產(chǎn)市場,加強物業(yè)管理,推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。

我的崗位職責(zé)是:在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的監(jiān)督幫助下,認(rèn)真履行局長的職責(zé),帶領(lǐng)全局干部職工依法行政,進一步加強土地管理,規(guī)范房地產(chǎn)市場,不斷加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),加快推進舊改動拆遷,提升百姓居住環(huán)境,增強房地隊伍素質(zhì),為區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出貢獻。

一、加強學(xué)習(xí),全面發(fā)展,努力提升行政能力和自身素質(zhì)

房地工作對我來說,是一項全新的工作,是又一次學(xué)習(xí)鍛煉的機會。為此,我始終帶著責(zé)任感和緊迫感,帶著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從嚴(yán)要求,全面發(fā)展,努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。

一是加強學(xué)習(xí)。作為一名年輕干部,面對政策形勢的變化和居民群眾需求的提高,我認(rèn)識到加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)形勢發(fā)展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會等精神,認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)講座、機關(guān)中心組學(xué)習(xí)和黨員組織生活,認(rèn)真參加各項業(yè)務(wù)和科學(xué)知識技能培訓(xùn),并在工作中樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以理論指導(dǎo)實踐,更好地推動工作的開展。

二是深入調(diào)研。針對薄弱環(huán)節(jié)和工作瓶頸,我著力開展深入細(xì)致的調(diào)查研究,盡力尋求工作的突破口和切入點,創(chuàng)新體制機制,如物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)中引進市場化、社會化運作新機制;動拆遷推進中探索構(gòu)建區(qū)內(nèi)和區(qū)外、近期和遠(yuǎn)期、建購改相結(jié)合的籌措房源新機制,等等。作了些有益的探索和實踐,取得了一定的實效。

三是深入基層。房地局主管的舊區(qū)改造、物業(yè)管理、廉租解困、房地產(chǎn)交易等,都與居民群眾密切相關(guān)。我堅持以工作大局為重,以居民利益為重,少塑形象工程,少擺花架子,著力解決關(guān)系居民群眾切身利益的突出問題。為此,我深入基層,深入實際,現(xiàn)場踏勘動拆遷基地,召開物業(yè)管理現(xiàn)場會落實整改措施,傾聽居民群眾的呼聲,解決他們的實際困難,切實改善居民的居住環(huán)境。

二、強化法治意識,堅持依法行政,主動接受人大監(jiān)督

房地工作政策性強,法制規(guī)范性強,要求必須依法行政,按客觀規(guī)律辦事。因此,在我來房地局一年的時間里,不斷增強自身法律意識,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),把依法行政作為履行職責(zé)的重要途徑。

一是重視法律學(xué)習(xí)。自擔(dān)任區(qū)房地局局長以來,在自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)的同時,我將法制教育作為局的一項基礎(chǔ)工作來抓,邀請有關(guān)專家為執(zhí)法干部上輔導(dǎo)課,組織從業(yè)人員參加新的《上海市城市房屋拆遷管理實施細(xì)則》及《居住物業(yè)管理條例》頒布后的培訓(xùn);組織公務(wù)員參加“依法行政與wto”及《行政許可法》培訓(xùn)考試。

二是堅持依法行政。為做好《行政許可法》實施的準(zhǔn)備工作,組織力量對全局的規(guī)范性文件逐一進行了清理。在推進動拆遷工作時,堅持依法動遷,_年共作出行政裁決_件,組織強遷_次。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度,_年行政立案_件,下發(fā)《行政處罰決定書》_份,拆除違章_平方米,發(fā)生行政訴訟案件_件。

三是健全執(zhí)法責(zé)任制。為進一步推進我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政,認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦《關(guān)于開展行政執(zhí)法責(zé)任制試點工作的意見》的要求,把法律賦予的行政權(quán)分層次分解到各科室和崗位,確定執(zhí)法責(zé)任。

四是認(rèn)真辦理代表書面意見。在工作中,主動接受人大監(jiān)督,對各位人大代表提出的書面意見親自閱處,而且組織專門力量,落實辦理工作,要求承辦人主動與代表聯(lián)系,上門聽取意見,對于能解決的問題及時處理;對于難以解決的問題,做好宣傳解釋工作。_年共答復(fù)人大代表書面意見_件,做到“答復(fù)率、走訪率、滿意率”_%。

三、著眼目標(biāo),求真務(wù)實,全力推進各項工作

來房地局上任后,我提出了“熟悉情況,理順關(guān)系,確保完成年初提出的各項任務(wù)”的工作思路,確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區(qū)改造動拆遷、抓好物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產(chǎn)交易”等_項工作重點,以“干一件,成一件”為指導(dǎo)思想來完成好自己履行職責(zé)的各項工作。

一是抓舊改動拆遷管理。在動遷基地推行拆遷管理五項制度,實施“陽光動遷”,提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監(jiān)管力度,切實保障動遷居民的合法權(quán)益。去年共拆除房屋建筑面積_._萬平方米,拆遷居民_戶,并完成_塊拆遷基地的收尾工作;今年目標(biāo)是拆除舊房_萬平方米。截止目前,已拆除房屋面積_萬平方米,動遷居民_戶;積極破解難題,_年共籌措動遷房源_萬平方米,今年目標(biāo)是籌措動遷房源_萬平方米,截止目前已籌集_萬平方米,保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。

二是抓土地收購使用管理。加強土地市場秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察,組織對_年_月份以來的_件經(jīng)營性土地出讓情況逐宗進行檢查;制定了《楊浦區(qū)建設(shè)用地批后管理辦法》,嚴(yán)格土地批后管理;加強土地使用調(diào)控,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),確保“知識創(chuàng)新區(qū)”建設(shè)需要及疏解全區(qū)人口、調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要。_年共收購置換地塊_幅_._畝,超額完成了區(qū)人代會確定的責(zé)任目標(biāo);招標(biāo)出讓地塊_幅_._畝;今年收購目標(biāo)是_—_畝,截止目前已收購?fù)恋豞幅_畝。

三是抓物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)。按照“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,堅持管理重心下移,推行小區(qū)經(jīng)理責(zé)任制,構(gòu)筑物業(yè)行業(yè)屬地化、一體化管理機制;邀請_名社會各界人士組成行風(fēng)評議隊伍開展物業(yè)行風(fēng)監(jiān)督,扎實推進物業(yè)行風(fēng)建設(shè)。組織開展對_家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作,先后推出了_個_._萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo);加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),提出了“軟件強化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機制完善”的行風(fēng)建設(shè)思路,采取自查和抽查的方式開展行風(fēng)檢查工作,對存在的問題進行梳理分析,并落實整改。

四是抓房地產(chǎn)市場交易。_年新建品房出售面積_._萬平方米,存量房出售面積_._萬平方米,實現(xiàn)房產(chǎn)交易契稅_._億元。_年上半年新建品房批準(zhǔn)預(yù)售_萬平方米,存量房出售_萬平方米。組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)資質(zhì)備案工作;聯(lián)合工開展動態(tài)巡查,對_家無證無照的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)進行查處;推動誠信體系建設(shè),組織_家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和_家房產(chǎn)中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動,營造良好市場氛圍。加強品房預(yù)售行為的執(zhí)法工作,全面推行品房預(yù)售合同網(wǎng)上備案,營造透明的購房環(huán)境。

四、著眼服務(wù),勤政為民,牢固樹立公仆意識

房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。

一是切實改善百姓居住環(huán)境。繼續(xù)擴大廉租住房受益面,截止目前,新受理申請_戶,落實配租_戶;研究試行“積累存儲”配租新方式,提高配租率,為廉租家庭提供解困新途徑;繼續(xù)做好房改工作,受理“有限產(chǎn)權(quán)房接軌”手續(xù)_戶;加大小區(qū)整治力度,在去年完成小區(qū)整治_._萬平方米、成套改造_萬平方米及_處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年計劃完成小區(qū)整治_萬平方米、成套改造開工_._萬平方米及_處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)。

二是認(rèn)真處理來信來訪。作為一名政府工作人員,我始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,堅持周四領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,著力解決物業(yè)管理、動拆遷工作中百姓反映突出的問題,及時化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。一年來共處理人民來信_件,按時辦結(jié)率_%;區(qū)政府督查件_件,按時辦結(jié)率_%。

三是加快推進政務(wù)公開。在貫徹行政審批制度改革中,積極推進政風(fēng)建設(shè)和推行政務(wù)公開。一方面,按照“受理與辦理分開,一個窗口進出”的思路,對_項_分項行政業(yè)務(wù)實行“一門式”行政業(yè)務(wù)辦文制度,提高審批管理的透明度;另一方面,推行實事項目工作進展網(wǎng)上公開,接受百姓監(jiān)督評議;啟動局政府信息公開工作,對局_—_年的規(guī)范性文件進行梳理,共梳理_條,并設(shè)立政府信息公開受理窗口,接待居民咨詢;每周組織_人次參加區(qū)市民接待服務(wù)中心、區(qū)行政效能投訴中心接待工作。

五、廉潔奉公,以身作則,狠抓隊伍建設(shè)

我始終把“三講”、“四自”、“六觀”及“三條高壓線”作為加強自身思想作風(fēng)建設(shè)的座右銘。一年來,在學(xué)習(xí)中不斷汲取養(yǎng)料,進一步提高本人的黨性修養(yǎng)和工作水平。

一是強化自身建設(shè)。我在加強學(xué)習(xí)、全面提高理論水平和業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,堅持以事業(yè)為重,認(rèn)真貫徹民主

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集中制原則,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、會前醞釀、民主討論、會議決定”的工作方法,尊重同志、團結(jié)同志、信任同志。在廉政方面,能遵守有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)則,能履行好“一把手”的職責(zé),以身作則,按規(guī)定做好個人收入申報、住房申報等重大事項報告等。

二是加強機關(guān)隊伍建設(shè)。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我局實際組織開展“牢記‘兩個務(wù)必’弘揚勤政新風(fēng),推動楊浦發(fā)展”主題教育活動,要求全體干部職工樹立“開拓創(chuàng)新、迎難而上、勤政效民、服務(wù)至上”的精神,加強機關(guān)思想、組織、制度、政風(fēng)建設(shè),塑造服務(wù)窗口新形象;認(rèn)真抓好廉政建設(shè)工作,逐級簽定《楊浦房地局廉政建設(shè)責(zé)任書》,做到一級抓一級,層層抓落實。

三是堅決執(zhí)行《十項措施》、《五條禁令》。認(rèn)真組織干部職工對國土資源部《十項措施》、《五條禁令》的學(xué)習(xí)教育,并與業(yè)務(wù)工作結(jié)合部署,發(fā)揮自身表率作用,著力抓好落實工作,要求干部職工做到“三個到位”,即“思想到位、管理到位、監(jiān)督到位”,提高干部職工的思想認(rèn)識和貫徹執(zhí)行的自覺性。

六、存在的問題及今后努力的方向

自從任職以來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一道團結(jié)一致,勤奮工作,努力推進我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,不辜負(fù)人大常委會的重托和人民的厚望。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,各種深層次的矛盾越來越突出:_、舊改動拆遷資金籌集和房源籌措難度加大,動拆遷推進難度加大;_、物業(yè)管理工作“服務(wù)不到位、維修不及時、收費不合理”的問題依然存在,歷史欠帳多,體制尚未理順,機制尚待完善,物業(yè)行風(fēng)建設(shè)縱向有進步,橫向尚有差距。_、自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待于進一步提高。

在任的一年,可謂“如履薄冰”,在接下來的任職期間,我將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹區(qū)人大的決議、決定,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞打造“知識楊浦”目標(biāo),針對工作中存在的問題,按照“加大土地儲備力度,加快舊區(qū)動拆遷步伐,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,提升行業(yè)服務(wù)水平,提高百姓居住環(huán)境”的總體思路,重點做好以下三方面工作:

1、進一步加強學(xué)習(xí),不斷夯實理論功底,尤其要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而增強工作的前瞻性思考,提高決策的科學(xué)性,掌握從事本職工作的業(yè)務(wù)知識,更好地推進楊浦房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。

2、加強土地宏觀調(diào)控,嚴(yán)格土地批后管理;進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,加大房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作;加強調(diào)研,破解難題,加快推進動拆遷;加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),繼續(xù)解決群眾反映集中的熱點問題,改善百姓居住環(huán)境。

3、加強機關(guān)隊伍建設(shè),進一步提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真開展“讓黨放心,讓群眾滿意”主題活動,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,樹立房地窗口新形象。

第3篇 2023年5月土地管理局領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告

主任、各位副主任、各位委員:

前年,我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長,至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感責(zé)任重大,擔(dān)子很重,我下決心要恪盡職守,不辱使命,求真務(wù)實,勤政為民。因此,在一年多的時間里,帶領(lǐng)全局干部職工,開拓進取,扎實苦干,為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應(yīng)有的貢獻。下面,我就一年來的主要工作匯報如下,請予評議。

楊浦區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門,主要貫徹執(zhí)行有關(guān)房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;結(jié)合本區(qū)實際,研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見;研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育和完善房地產(chǎn)市場,加強物業(yè)管理,推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。

我的崗位職責(zé)是:在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的監(jiān)督幫助下,認(rèn)真履行局長的職責(zé),帶領(lǐng)全局干部職工依法行政,進一步加強土地管理,規(guī)范房地產(chǎn)市場,不斷加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),加快推進舊改動拆遷,提升百姓居住環(huán)境,增強房地隊伍素質(zhì),為區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出貢獻。

一、加強學(xué)習(xí),全面發(fā)展,努力提升行政能力和自身素質(zhì)

房地工作對我來說,是一項全新的工作,是又一次學(xué)習(xí)鍛煉的機會。為此,我始終帶著責(zé)任感和緊迫感,帶著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從嚴(yán)要求,全面發(fā)展,努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。

一是加強學(xué)習(xí)。作為一名年輕干部,面對政策形勢的變化和居民群眾需求的提高,我認(rèn)識到加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)形勢發(fā)展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會等精神,認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)講座、機關(guān)中心組學(xué)習(xí)和黨員組織生活,認(rèn)真參加各項業(yè)務(wù)和科學(xué)知識技能培訓(xùn),并在工作中樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以理論指導(dǎo)實踐,更好地推動工作的開展。

二是深入調(diào)研。針對薄弱環(huán)節(jié)和工作瓶頸,我著力開展深入細(xì)致的調(diào)查研究,盡力尋求工作的突破口和切入點,創(chuàng)新體制機制,如物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)中引進市場化、社會化運作新機制;動拆遷推進中探索構(gòu)建區(qū)內(nèi)和區(qū)外、近期和遠(yuǎn)期、建購改相結(jié)合的籌措房源新機制,等等。作了些有益的探索和實踐,取得了一定的實效。

三是深入基層。房地局主管的舊區(qū)改造、物業(yè)管理、廉租解困、房地產(chǎn)交易等,都與居民群眾密切相關(guān)。我堅持以工作大局為重,以居民利益為重,少塑形象工程,少擺花架子,著力解決關(guān)系居民群眾切身利益的突出問題。為此,我深入基層,深入實際,現(xiàn)場踏勘動拆遷基地,召開物業(yè)管理現(xiàn)場會落實整改措施,傾聽居民群眾的呼聲,解決他們的實際困難,切實改善居民的居住環(huán)境。

二、強化法治意識,堅持依法行政,主動接受人大監(jiān)督

房地工作政策性強,法制規(guī)范性強,要求必須依法行政,按客觀規(guī)律辦事。因此,在我來房地局一年的時間里,不斷增強自身法律意識,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),把依法行政作為履行職責(zé)的重要途徑。

一是重視法律學(xué)習(xí)。自擔(dān)任區(qū)房地局局長以來,在自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)的同時,我將法制教育作為局的一項基礎(chǔ)工作來抓,邀請有關(guān)專家為執(zhí)法干部上輔導(dǎo)課,組織從業(yè)人員參加新的《上海市城市房屋拆遷管理實施細(xì)則》及《居住物業(yè)管理條例》頒布后的培訓(xùn);組織公務(wù)員參加“依法行政與wto”及《行政許可法》培訓(xùn)考試。

二是堅持依法行政。為做好《行政許可法》實施的準(zhǔn)備工作,組織力量對全局的規(guī)范性文件逐一進行了清理。在推進動拆遷工作時,堅持依法動遷,_年共作出行政裁決_件,組織強遷_次。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度,_年行政立案_件,下發(fā)《行政處罰決定書》_份,拆除違章_平方米,發(fā)生行政訴訟案件_件。

三是健全執(zhí)法責(zé)任制。為進一步推進我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政,認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦《關(guān)于開展行政執(zhí)法責(zé)任制試點工作的意見》的要求,把法律賦予的行政權(quán)分層次分解到各科室和崗位,確定執(zhí)法責(zé)任。

四是認(rèn)真辦理代表書面意見。在工作中,主動接受人大監(jiān)督,對各位人大代表提出的書面意見親自閱處,而且組織專門力量,落實辦理工作,要求承辦人主動與代表聯(lián)系,上門聽取意見,對于能解決的問題及時處理;對于難以解決的問題,做好宣傳解釋工作。_年共答復(fù)人大代表書面意見_件,做到“答復(fù)率、走訪率、滿意率”_%。

三、著眼目標(biāo),求真務(wù)實,全力推進各項工作

第4篇 土地管理局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)年度述職述廉報告范文

主任、各位副主任、各位委員:

前年,我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長,至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感責(zé)任重大,擔(dān)子很重,我下決心要恪盡職守,不辱使命,求真務(wù)實,勤政為民。因此,在一年多的時間里,帶領(lǐng)全局干部職工,開拓進取,扎實苦干,為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應(yīng)有的貢獻。下面,我就一年來的主要工作匯報如下,請予評議。

楊浦區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門,主要貫徹執(zhí)行有關(guān)房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;結(jié)合本區(qū)實際,研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見;研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育和完善房地產(chǎn)市場,加強物業(yè)管理,推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。

我的崗位職責(zé)是:在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的監(jiān)督幫助下,認(rèn)真履行局長的職責(zé),帶領(lǐng)全局干部職工依法行政,進一步加強土地管理,規(guī)范房地產(chǎn)市場,不斷加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),加快推進舊改動拆遷,提升百姓居住環(huán)境,增強房地隊伍素質(zhì),為區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出貢獻。

一、加強學(xué)習(xí),全面發(fā)展,努力提升行政能力和自身素質(zhì)

房地工作對我來說,是一項全新的工作,是又一次學(xué)習(xí)鍛煉的機會。為此,我始終帶著責(zé)任感和緊迫感,帶著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從嚴(yán)要求,全面發(fā)展,努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。

一是加強學(xué)習(xí)。作為一名年輕干部,面對政策形勢的變化和居民群眾需求的提高,我認(rèn)識到加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)形勢發(fā)展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會等精神,認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)講座、機關(guān)中心組學(xué)習(xí)和黨員組織生活,認(rèn)真參加各項業(yè)務(wù)和科學(xué)知識技能培訓(xùn),并在工作中樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以理論指導(dǎo)實踐,更好地推動工作的開展。

二是深入調(diào)研。針對薄弱環(huán)節(jié)和工作瓶頸,我著力開展深入細(xì)致的調(diào)查研究,盡力尋求工作的突破口和切入點,創(chuàng)新體制機制,如物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)中引進市場化、社會化運作新機制;動拆遷推進中探索構(gòu)建區(qū)內(nèi)和區(qū)外、近期和遠(yuǎn)期、建購改相結(jié)合的籌措房源新機制,等等。作了些有益的探索和實踐,取得了一定的實效。

三是深入基層。房地局主管的舊區(qū)改造、物業(yè)管理、廉租解困、房地產(chǎn)交易等,都與居民群眾密切相關(guān)。我堅持以工作大局為重,以居民利益為重,少塑形象工程,少擺花架子,著力解決關(guān)系居民群眾切身利益的突出問題。為此,我深入基層,深入實際,現(xiàn)場踏勘動拆遷基地,召開物業(yè)管理現(xiàn)場會落實整改措施,傾聽居民群眾的呼聲,解決他們的實際困難,切實改善居民的居住環(huán)境。

二、強化法治意識,堅持依法行政,主動接受人大監(jiān)督

房地工作政策性強,法制規(guī)范性強,要求必須依法行政,按客觀規(guī)律辦事。因此,在我來房地局一年的時間里,不斷增強自身法律意識,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),把依法行政作為履行職責(zé)的重要途徑。

一是重視法律學(xué)習(xí)。自擔(dān)任區(qū)房地局局長以來,在自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)的同時,我將法制教育作為局的一項基礎(chǔ)工作來抓,邀請有關(guān)專家為執(zhí)法干部上輔導(dǎo)課,組織從業(yè)人員參加新的《上海市城市房屋拆遷管理實施細(xì)則》及《居住物業(yè)管理條例》頒布后的培訓(xùn);組織公務(wù)員參加“依法行政與wto”及《行政許可法》培訓(xùn)考試。

二是堅持依法行政。為做好《行政許可法》實施的準(zhǔn)備工作,組織力量對全局的規(guī)范性文件逐一進行了清理。在推進動拆遷工作時,堅持依法動遷,_年共作出行政裁決_件,組織強遷_次。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度,_年行政立案_件,下發(fā)《行政處罰決定書》_份,拆除違章_平方米,發(fā)生行政訴訟案件_件。

三是健全執(zhí)法責(zé)任制。為進一步推進我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政,認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦《關(guān)于開展行政執(zhí)法責(zé)任制試點工作的意見》的要求,把法律賦予的行政權(quán)分層次分解到各科室和崗位,確定執(zhí)法責(zé)任。

四是認(rèn)真辦理代表書面意見。在工作中,主動接受人大監(jiān)督,對各位人大代表提出的書面意見親自閱處,而且組織專門力量,落實辦理工作,要求承辦人主動與代表聯(lián)系,上門聽取意見,對于能解決的問題及時處理;對于難以解決的問題,做好宣傳解釋工作。_年共答復(fù)人大代表書面意見_件,做到“答復(fù)率、走訪率、滿意率”_%。

三、著眼目標(biāo),求真務(wù)實,全力推進各項工作

來房地局上任后,我提出了“熟悉情況,理順關(guān)系,確保完成年初提出的各項任務(wù)”的工作思路,確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區(qū)改造動拆遷、抓好物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產(chǎn)交易”等_項工作重點,以“干一件,成一件”為指導(dǎo)思想來完成好自己履行職責(zé)的各項工作。

一是抓舊改動拆遷管理。在動遷基地推行拆遷管理五項制度,實施“陽光動遷”,提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監(jiān)管力度,切實保障動遷居民的合法權(quán)益。去年共拆除房屋建筑面積_._萬平方米,拆遷居民_戶,并完成_塊拆遷基地的收尾工作;今年目標(biāo)是拆除舊房_萬平方米。截止目前,已拆除房屋面積_萬平方米,動遷居民_戶;積極破解難題,_年共籌措動遷房源_萬平方米,今年目標(biāo)是籌措動遷房源_萬平方米,截止目前已籌集_萬平方米,保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。

二是抓土地收購使用管理。加強土地市場秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察,組織對_年_月份以來的_件經(jīng)營性土地出讓情況逐宗進行檢查;制定了《楊浦區(qū)建設(shè)用地批后管理辦法》,嚴(yán)格土地批后管理;加強土地使用調(diào)控,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),確?!爸R創(chuàng)新區(qū)”建設(shè)需要及疏解全區(qū)人口、調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要。_年共收購置換地塊_幅_._畝,超額完成了區(qū)人代會確定的責(zé)任目標(biāo);招標(biāo)出讓地塊_幅_._畝;今年收購目標(biāo)是_—_畝,截止目前已收購?fù)恋豞幅_畝。

三是抓物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)。按照“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,堅持管理重心下移,推行小區(qū)經(jīng)理責(zé)任制,構(gòu)筑物業(yè)行業(yè)屬地化、一體化管理機制;邀請_名社會各界人士組成行風(fēng)評議隊伍開展物業(yè)行風(fēng)監(jiān)督,扎實推進物業(yè)行風(fēng)建設(shè)。組織開展對_家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作,先后推出了_個_._萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo);加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),提出了“軟件強化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機制完善”的行風(fēng)建設(shè)思路,采取自查和抽查的方式開展行風(fēng)檢查工作,對存在的問題進行梳理分析,并落實整改。

四是抓房地產(chǎn)市場交易。_年新建品房出售面積_._萬平方米,存量房出售面積_._萬平方米,實現(xiàn)房產(chǎn)交易契稅_._億元。_年上半年新建品房批準(zhǔn)預(yù)售_萬平方米,存量房出售_萬平方米。組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)資質(zhì)備案工作;聯(lián)合工開展動態(tài)巡查,對_家無證無照的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)進行查處;推動誠信體系建設(shè),組織_家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和_家房產(chǎn)中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動,營造良好市場氛圍。加強品房預(yù)售行為的執(zhí)法工作,全面推行品房預(yù)售合同網(wǎng)上備案,營造透明的購房環(huán)境。

四、著眼服務(wù),勤政為民,牢固樹立公仆意識

房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。

一是切實改善百姓居住環(huán)境。繼續(xù)擴大廉租住房受益面,截止目前,新受理申請_戶,落實配租_戶;研究試行“積累存儲”配租新方式,提高配租率,為廉租家庭提供解困新途徑;繼續(xù)做好房改工作,受理“有限產(chǎn)權(quán)房接軌”手續(xù)_戶;加大小區(qū)整治力度,在去年完成小區(qū)整治_._萬平方米、成套改造_萬平方米及_處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年計劃完成小區(qū)整治_萬平方米、成套改造開工_._萬平方米及_處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)。

二是認(rèn)真處理來信來訪。作為一名政府工作人員,我始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,堅持周四領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,著力解決物業(yè)管理、動拆遷工作中百姓反映突出的問題,及時化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。一年來共處理人民來信_件,按時辦結(jié)率_%;區(qū)政府督查件_件,按時辦結(jié)率_%。

三是加快推進政務(wù)公開。在貫徹行政審批制度改革中,積極推進政風(fēng)建設(shè)和推行政務(wù)公開。一方面,按照“受理與辦理分開,一個窗口進出”的思路,對_項_分項行政業(yè)務(wù)實行“一門式”行政業(yè)務(wù)辦文制度,提高審批管理的透明度;另一方面,推行實事項目工作進展網(wǎng)上公開,接受百姓監(jiān)督評議;啟動局政府信息公開工作,對局_—_年的規(guī)范性文件進行梳理,共梳理_條,并設(shè)立政府信息公開受理窗口,接待居民咨詢;每周組織_人次參加區(qū)市民接待服務(wù)中心、區(qū)行政效能投訴中心接待工作。

五、廉潔奉公,以身作則,狠抓隊伍建設(shè)

我始終把“三講”、“四自”、“六觀”及“三條高壓線”作為加強自身思想作風(fēng)建設(shè)的座右銘。一年來,在學(xué)習(xí)中不斷汲取養(yǎng)料,進一步提高本人的黨性修養(yǎng)和工作水平。

一是強化自身建設(shè)。我在加強學(xué)習(xí)、全面提高理論水平和業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,堅持以事業(yè)為重,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、會前醞釀、民主討論、會議決定”的工作方法,尊重同志、團結(jié)同志、信任同志。在廉政方面,能遵守有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)則,能履行好“一把手”的職責(zé),以身作則,按規(guī)定做好個人收入申報、住房申報等重大事項報告等。

二是加強機關(guān)隊伍建設(shè)。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我局實際組織開展“牢記‘兩個務(wù)必’弘揚勤政新風(fēng),推動楊浦發(fā)展”主題教育活動,要求全體干部職工樹立“開拓創(chuàng)新、迎難而上、勤政效民、服務(wù)至上”的精神,加強機關(guān)思想、組織、制度、政風(fēng)建設(shè),塑造服務(wù)窗口新形象;認(rèn)真抓好廉政建設(shè)工作,逐級簽定《楊浦房地局廉政建設(shè)責(zé)任書》,做到一級抓一級,層層抓落實。

三是堅決執(zhí)行《十項措施》、《五條禁令》。認(rèn)真組織干部職工對國土資源部《十項措施》、《五條禁令》的學(xué)習(xí)教育,并與業(yè)務(wù)工作結(jié)合部署,發(fā)揮自身表率作用,著力抓好落實工作,要求干部職工做到“三個到位”,即“思想到位、管理到位、監(jiān)督到位”,提高干部職工的思想認(rèn)識和貫徹執(zhí)行的自覺性。

六、存在的問題及今后努力的方向

自從任職以來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一道團結(jié)一致,勤奮工作,努力推進我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,不辜負(fù)人大常委會的重托和人民的厚望。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,各種深層次的矛盾越來越突出:_、舊改動拆遷資金籌集和房源籌措難度加大,動拆遷推進難度加大;_、物業(yè)管理工作“服務(wù)不到位、維修不及時、收費不合理”的問題依然存在,歷史欠帳多,體制尚未理順,機制尚待完善,物業(yè)行風(fēng)建設(shè)縱向有進步,橫向尚有差距。_、自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待于進一步提高。在任的一年,可謂“如履薄冰”,在接下來的任職期間,我將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹區(qū)人大的決議、決定,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞打造“知識楊浦”目標(biāo),針對工作中存在的問題,按照“加大土地儲備力度,加快舊區(qū)動拆遷步伐,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,提升行業(yè)服務(wù)水平,提高百姓居住環(huán)境”的總體思路,重點做好以下三方面工作:

1、進一步加強學(xué)習(xí),不斷夯實理論功底,尤其要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而增強工作的前瞻性思考,提高決策的科學(xué)性,掌握從事本職工作的業(yè)務(wù)知識,更好地推進楊浦房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。

2、加強土地宏觀調(diào)控,嚴(yán)格土地批后管理;進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,加大房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作;加強調(diào)研,破解難題,加快推進動拆遷;加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),繼續(xù)解決群眾反映集中的熱點問題,改善百姓居住環(huán)境。

3、加強機關(guān)隊伍建設(shè),進一步提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真開展“讓黨放心,讓群眾滿意”主題活動,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,樹立房地窗口新形象。

第5篇 土地管理局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)年度述職報告

主任、各位副主任、各位委員:

前年,我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長,至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感責(zé)任重大,擔(dān)子很重,我下決心要恪盡職守,不辱使命,求真務(wù)實,勤政為民。因此,在一年多的時間里,帶領(lǐng)全局干部職工,開拓進取,扎實苦干,為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應(yīng)有的貢獻。下面,我就一年來的主要工作匯報如下,請予評議。

楊浦區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門,主要貫徹執(zhí)行有關(guān)房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;結(jié)合本區(qū)實際,研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見;研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育和完善房地產(chǎn)市場,加強物業(yè)管理,推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。

我的崗位職責(zé)是:在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的監(jiān)督幫助下,認(rèn)真履行局長的職責(zé),帶領(lǐng)全局干部職工依法行政,進一步加強土地管理,規(guī)范房地產(chǎn)市場,不斷加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),加快推進舊改動拆遷,提升百姓居住環(huán)境,增強房地隊伍素質(zhì),為區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出貢獻。

一、加強學(xué)習(xí),全面發(fā)展,努力提升行政能力和自身素質(zhì)

房地工作對我來說,是一項全新的工作,是又一次學(xué)習(xí)鍛煉的機會。為此,我始終帶著責(zé)任感和緊迫感,帶著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從嚴(yán)要求,全面發(fā)展,努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。

一是加強學(xué)習(xí)。作為一名年輕干部,面對政策形勢的變化和居民群眾需求的提高,我認(rèn)識到加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)形勢發(fā)展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會等精神,認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)講座、機關(guān)中心組學(xué)習(xí)和黨員組織生活,認(rèn)真參加各項業(yè)務(wù)和科學(xué)知識技能培訓(xùn),并在工作中樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以理論指導(dǎo)實踐,更好地推動工作的開展。

二是深入調(diào)研。針對薄弱環(huán)節(jié)和工作瓶頸,我著力開展深入細(xì)致的調(diào)查研究,盡力尋求工作的突破口和切入點,創(chuàng)新體制機制,如物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)中引進市場化、社會化運作新機制;動拆遷推進中探索構(gòu)建區(qū)內(nèi)和區(qū)外、近期和遠(yuǎn)期、建購改相結(jié)合的籌措房源新機制,等等。作了些有益的探索和實踐,取得了一定的實效。

三是深入基層。房地局主管的舊區(qū)改造、物業(yè)管理、廉租解困、房地產(chǎn)交易等,都與居民群眾密切相關(guān)。我堅持以工作大局為重,以居民利益為重,少塑形象工程,少擺花架子,著力解決關(guān)系居民群眾切身利益的突出問題。為此,我深入基層,深入實際,現(xiàn)場踏勘動拆遷基地,召開物業(yè)管理現(xiàn)場會落實整改措施,傾聽居民群眾的呼聲,解決他們的實際困難,切實改善居民的居住環(huán)境。

二、強化法治意識,堅持依法行政,主動接受人大監(jiān)督

房地工作政策性強,法制規(guī)范性強,要求必須依法行政,按客觀規(guī)律辦事。因此,在我來房地局一年的時間里,不斷增強自身法律意識,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),把依法行政作為履行職責(zé)的重要途徑。

一是重視法律學(xué)習(xí)。自擔(dān)任區(qū)房地局局長以來,在自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)的同時,我將法制教育作為局的一項基礎(chǔ)工作來抓,邀請有關(guān)專家為執(zhí)法干部上輔導(dǎo)課,組織從業(yè)人員參加新的《上海市城市房屋拆遷管理實施細(xì)則》及《居住物業(yè)管理條例》頒布后的培訓(xùn);組織公務(wù)員參加“依法行政與wto”及《行政許可法》培訓(xùn)考試。

二是堅持依法行政。為做好《行政許可法》實施的準(zhǔn)備工作,組織力量對全局的規(guī)范性文件逐一進行了清理。在推進動拆遷工作時,堅持依法動遷,_年共作出行政裁決_件,組織強遷_次。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度,_年行政立案_件,下發(fā)《行政處罰決定書》_份,拆除違章_平方米,發(fā)生行政訴訟案件_件。

三是健全執(zhí)法責(zé)任制。為進一步推進我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政,認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦《關(guān)于開展行政執(zhí)法責(zé)任制試點工作的意見》的要求,把法律賦予的行政權(quán)分層次分解到各科室和崗位,確定執(zhí)法責(zé)任。

四是認(rèn)真辦理代表書面意見。在工作中,主動接受人大監(jiān)督,對各位人大代表提出的書面意見親自閱處,而且組織專門力量,落實辦理工作,要求承辦人主動與代表聯(lián)系,上門聽取意見,對于能解決的問題及時處理;對于難以解決的問題,做好宣傳解釋工作。_年共答復(fù)人大代表書面意見_件,做到“答復(fù)率、走訪率、滿意率”_%。

三、著眼目標(biāo),求真務(wù)實,全力推進各項工作

來房地局上任后,我提出了“熟悉情況,理順關(guān)系,確保完成年初提出的各項任務(wù)”的工作思路,確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區(qū)改造動拆遷、抓好物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產(chǎn)交易”等_項工作重點,以“干一件,成一件”為指導(dǎo)思想來完成好自己履行職責(zé)的各項工作。

一是抓舊改動拆遷管理。在動遷基地推行拆遷管理五項制度,實施“陽光動遷”,提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監(jiān)管力度,切實保障動遷居民的合法權(quán)益。去年共拆除房屋建筑面積_._萬平方米,拆遷居民_戶,并完成_塊拆遷基地的收尾工作;今年目標(biāo)是拆除舊房_萬平方米。截止目前,已拆除房屋面積_萬平方米,動遷居民_戶;積極破解難題,_年共籌措動遷房源_萬平方米,今年目標(biāo)是籌措動遷房源_萬平方米,截止目前已籌集_萬平方米,保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。

二是抓土地收購使用管理。加強土地市場秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察,組織對_年_月份以來的_件經(jīng)營性土地出讓情況逐宗進行檢查;制定了《楊浦區(qū)建設(shè)用地批后管理辦法》,嚴(yán)格土地批后管理;加強土地使用調(diào)控,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),確?!爸R創(chuàng)新區(qū)”建設(shè)需要及疏解全區(qū)人口、調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要。_年共收購置換地塊_幅_._畝,超額完成了區(qū)人代會確定的責(zé)任目標(biāo);招標(biāo)出讓地塊_幅_._畝;今年收購目標(biāo)是_—_畝,截止目前已收購?fù)恋豞幅_畝。

三是抓物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)。按照“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,堅持管理重心下移,推行小區(qū)經(jīng)理責(zé)任制,構(gòu)筑物業(yè)行業(yè)屬地化、一體化管理機制;邀請_名社會各界人士組成行風(fēng)評議隊伍開展物業(yè)行風(fēng)監(jiān)督,扎實推進物業(yè)行風(fēng)建設(shè)。組織開展對_家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作,先后推出了_個_._萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo);加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),提出了“軟件強化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機制完善”的行風(fēng)建設(shè)思路,采取自查和抽查的方式開展行風(fēng)檢查工作,對存在的問題進行梳理分析,并落實整改。

四是抓房地產(chǎn)市場交易。_年新建品房出售面積_._萬平方米,存量房出售面積_._萬平方米,實現(xiàn)房產(chǎn)交易契稅_._億元。_年上半年新建品房批準(zhǔn)預(yù)售_萬平方米,存量房出售_萬平方米。組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)資質(zhì)備案工作;聯(lián)合工開展動態(tài)巡查,對_家無證無照的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)進行查處;推動誠信體系建設(shè),組織_家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和_家房產(chǎn)中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動,營造良好市場氛圍。加強品房預(yù)售行為的執(zhí)法工作,全面推行品房預(yù)售合同網(wǎng)上備案,營造透明的購房環(huán)境。

四、著眼服務(wù),勤政為民,牢固樹立公仆意識

房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。

一是切實改善百姓居住環(huán)境。繼續(xù)擴大廉租住房受益面,截止目前,新受理申請_戶,落實配租_戶;研究試行“積累存儲”配租新方式,提高配租率,為廉租家庭提供解困新途徑;繼續(xù)做好房改工作,受理“有限產(chǎn)權(quán)房接軌”手續(xù)_戶;加大小區(qū)整治力度,在去年完成小區(qū)整治_._萬平方米、成套改造_萬平方米及_處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年計劃完成小區(qū)整治_萬平方米、成套改造開工_._萬平方米及_處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)。

二是認(rèn)真處理來信來訪。作為一名政府工作人員,我始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,堅持周四領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,著力解決物業(yè)管理、動拆遷工作中百姓反映突出的問題,及時化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。一年來共處理人民來信_件,按時辦結(jié)率_%;區(qū)政府督查件_件,按時辦結(jié)率_%。

三是加快推進政務(wù)公開。在貫徹行政審批制度改革中,積極推進政風(fēng)建設(shè)和推行政務(wù)公開。一方面,按照“受理與辦理分開,一個窗口進出”的思路,對_項_分項行政業(yè)務(wù)實行“一門式”行政業(yè)務(wù)辦文制度,提高審批管理的透明度;另一方面,推行實事項目工作進展網(wǎng)上公開,接受百姓監(jiān)督評議;啟動局政府信息公開工作,對局_—_年的規(guī)范性文件進行梳理,共梳理_條,并設(shè)立政府信息公開受理窗口,接待居民咨詢;每周組織_人次參加區(qū)市民接待服務(wù)中心、區(qū)行政效能投訴中心接待工作。

五、廉潔奉公,以身作則,狠抓隊伍建設(shè)

我始終把“三講”、“四自”、“六觀”及“三條高壓線”作為加強自身思想作風(fēng)建設(shè)的座右銘。一年來,在學(xué)習(xí)中不斷汲取養(yǎng)料,進一步提高本人的黨性修養(yǎng)和工作水平。

一是強化自身建設(shè)。我在加強學(xué)習(xí)、全面提高理論水平和業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,堅持以事業(yè)為重,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、會前醞釀、民主討論、會議決定”的工作方法,尊重同志、團結(jié)同志、信任同志。在廉政方面,能遵守有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)則,能履行好“一把手”的職責(zé),以身作則,按規(guī)定做好個人收入申報、住房申報等重大事項報告等。

二是加強機關(guān)隊伍建設(shè)。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我局實際組織開展“牢記‘兩個務(wù)必’弘揚勤政新風(fēng),推動楊浦發(fā)展”主題教育活動,要求全體干部職工樹立“開拓創(chuàng)新、迎難而上、勤政效民、服務(wù)至上”的精神,加強機關(guān)思想、組織、制度、政風(fēng)建設(shè),塑造服務(wù)窗口新形象;認(rèn)真抓好廉政建設(shè)工作,逐級簽定《楊浦房地局廉政建設(shè)責(zé)任書》,做到一級抓一級,層層抓落實。

三是堅決執(zhí)行《十項措施》、《五條禁令》。認(rèn)真組織干部職工對國土資源部《十項措施》、《五條禁令》的學(xué)習(xí)教育,并與業(yè)務(wù)工作結(jié)合部署,發(fā)揮自身表率作用,著力抓好落實工作,要求干部職工做到“三個到位”,即“思想到位、管理到位、監(jiān)督到位”,提高干部職工的思想認(rèn)識和貫徹執(zhí)行的自覺性。

六、存在的問題及今后努力的方向

自從任職以來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一道團結(jié)一致,勤奮工作,努力推進我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,不辜負(fù)人大常委會的重托和人民的厚望。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,各種深層次的矛盾越來越突出:_、舊改動拆遷資金籌集和房源籌措難度加大,動拆遷推進難度加大;_、物業(yè)管理工作“服務(wù)不到位、維修不及時、收費不合理”的問題依然存在,歷史欠帳多,體制尚未理順,機制尚待完善,物業(yè)行風(fēng)建設(shè)縱向有進步,橫向尚有差距。_、自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待于進一步提高。在任的一年,可謂“如履薄冰”,在接下來的任職期間,我將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹區(qū)人大的決議、決定,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞打造“知識楊浦”目標(biāo),針對工作中存在的問題,按照“加大土地儲備力度,加快舊區(qū)動拆遷步伐,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,提升行業(yè)服務(wù)水平,提高百姓居住環(huán)境”的總體思路,重點做好以下三方面工作:

1、進一步加強學(xué)習(xí),不斷夯實理論功底,尤其要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而增強工作的前瞻性思考,提高決策的科學(xué)性,掌握從事本職工作的業(yè)務(wù)知識,更好地推進楊浦房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。

2、加強土地宏觀調(diào)控,嚴(yán)格土地批后管理;進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,加大房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作;加強調(diào)研,破解難題,加快推進動拆遷;加強物業(yè)行風(fēng)建設(shè),繼續(xù)解決群眾反映集中的熱點問題,改善百姓居住環(huán)境。

3、加強機關(guān)隊伍建設(shè),進一步提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真開展“讓黨放心,讓群眾滿意”主題活動,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,樹立房地窗口新形象。

土地管理局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)年度述職述廉報告

第6篇 土地管理工作情況的調(diào)查報告

關(guān)于土地管理工作情況的調(diào)查報告市人大常委會:根據(jù)市人大常委會年初工作計劃安排,我委在人大常委會分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,于11月8日至10日深入部分鎮(zhèn)街和部門,對2003年以來我市土地利用管理工作進行了調(diào)查?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、 基本情況三年來,根據(jù)國家有關(guān)宏觀調(diào)控精神,深入開展土地市場治理整頓,規(guī)范土地市場秩序,為實施我市“一路三化戰(zhàn)略”和經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的保障。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一) 高度重視土地市場治理整頓工作。充分認(rèn)識深入開展土地市場治理整頓的重要性、必要性和緊迫性,堅決徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強土地管理、規(guī)范土地市場的重大決策,各級成立了土地市場治理整頓領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),制發(fā)了土地市場治理整頓系列文件,明確工作責(zé)任,落實工作任務(wù),安排工作人員,保證工作經(jīng)費,國土、財政、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、監(jiān)察、審計等部門緊密配合,通過一段時間的集中整治保持高壓態(tài)勢,通過加大土地法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,使各級干部的科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀得到加強,依法行政意識得到增強,依法管理土地步入有序軌道。如__街道辦事處成立以來重視歷史遺留問題的解決,進一步規(guī)范土地市場秩序,相繼制發(fā)了《關(guān)于__場控規(guī)控建情況的緊急報告》、〈〈關(guān)于嚴(yán)格控制建設(shè)及建設(shè)用地的通知〉〉、〈〈關(guān)于禁止土地非法轉(zhuǎn)讓的通知〉〉,2003年來無新的違規(guī)建筑和違法占地。(二) 加大各種土地違法違規(guī)行為的查處。針對目前我市部分鎮(zhèn)街違規(guī)越權(quán)辦理城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)手續(xù)、違法收取土地出讓金和建設(shè)配套費的較為普遍現(xiàn)象,近年來市政府多次部署、組織相關(guān)部門深入鎮(zhèn)街調(diào)查摸底,出臺了〈〈__市人民政府關(guān)于對部分鎮(zhèn)街違規(guī)越權(quán)辦理建設(shè)相關(guān)手續(xù)調(diào)查處理的通報〉〉(__府函【2023】133號),深入查找存在問題,分析存在原因,提出了解決辦法及今后工作的意見和要求,對于迅速遏止和糾正各種違法違規(guī)行為起到了良好的推動作用。(三) 規(guī)范、執(zhí)行土地管理各項制度。通過國土資源管理體制改革,建立了集中統(tǒng)一的土地管理機構(gòu)。建立了經(jīng)營性用地公開出讓、用地貯備收購制度,統(tǒng)一了建設(shè)用地審批、房地產(chǎn)權(quán)證的發(fā)放、征地補償安置實施主體及相關(guān)政策,不斷規(guī)范完善各項制度,適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,確保經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。比如規(guī)范土地供應(yīng)管理,對所有建設(shè)用地實行集體會審和用地公示制度,符合招標(biāo)拍賣條件的一律公開招標(biāo)拍賣和掛牌出讓并規(guī)定底價,2003年共收取土地出讓金6870.3萬元,2023年達1.16億元,今年1---10月入庫數(shù)6810萬元,有效地抑制了國有土地資產(chǎn)的流失,增加了政府的土地收益。(四) 加強拆遷工作管理。堅持依法拆遷,堅持政策標(biāo)準(zhǔn),堅持以人為本,情理法拆遷,堅持做深入細(xì)致的思想工作,完善政策,加大宣傳,齊抓共管,公開陽光作業(yè),確保了東部新城征地拆遷安置工作的順利推進,既保證了建設(shè)發(fā)展,又維護了社會穩(wěn)定,取得了較好成效。(五) 狠抓遺留問題的解決。結(jié)合深入治理整頓土地市場秩序工作,狠抓了“兩證”遺留問題辦理,受到社會各界廣泛好評,加大了對歷年拖欠農(nóng)民征地補償安置費用清理兌現(xiàn)力度,為維護群眾的合法權(quán)益作出了積極努力。二、 存在的問題和不足(一) 工業(yè)園區(qū)存量建設(shè)用地利用率不高。新增建設(shè)用地難和存量建設(shè)用地閑置的矛盾并存,據(jù)最新統(tǒng)計,5個工業(yè)園區(qū)閑置一年的土地占供地總量的22.24%,閑置一年以上未動工的占48.19%?!痢灵_發(fā)區(qū)個別單位用地閑置長達十年以上。(二) 正確處理保障經(jīng)濟社會發(fā)展與依法辦事的關(guān)系各地實際運用中依然有差距,對貫徹法律法規(guī)嚴(yán)格土地管理防止新的遺留問題發(fā)生的政治敏銳性、警覺性在認(rèn)識上依然有差距。個別地方認(rèn)為按規(guī)定辦手續(xù),占用時間長,發(fā)展受到了影響。(三) 土地監(jiān)管執(zhí)法力度不夠。發(fā)現(xiàn)土地違法行為、立案查處土地違法行為的手段薄弱,對如何預(yù)防構(gòu)建防范體系研究不夠。今年市政府通報2002年以來部分鎮(zhèn)街違規(guī)越權(quán)辦理建設(shè)相關(guān)手續(xù)項目是65個。(四) 對群眾反映東部新城征地拆遷補償后期工作的一些跡象應(yīng)引起足夠重視,防止新的不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。對遺留的城鎮(zhèn)、場鎮(zhèn)國有公房“兩證”的辦理同樣應(yīng)引起重視,防止象××辦事處、××場辦公樓未完善手續(xù)的類似情況的發(fā)生。三、 幾點建議(一) 統(tǒng)一思想,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。要從實踐“三個代表“重要思想的高度,把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀上來,切實增強對嚴(yán)格土地管理、切實保護耕地極端重要性和緊迫性的認(rèn)識,把落實好最嚴(yán)格的土地管理制度作為對政府執(zhí)政能力的檢驗。必須正確處理保障經(jīng)濟社會發(fā)展與保護土地資源的關(guān)系,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極推進土地管理各項改革,充分利用現(xiàn)代高新技術(shù)加強土地利用動態(tài)監(jiān)測、檔案建設(shè)和基層隊伍建設(shè),不斷完善土地法制,建立嚴(yán)格、科學(xué)、有效的土地管理制度,維護好廣大人民群眾的根本利益,確保經(jīng)濟社會的.可持續(xù)發(fā)展。(二) 進一步加強土地市場建設(shè),規(guī)范土地市場運作。強化政府對土地的集中統(tǒng)一管理,壟斷土地一級市場,放活土地二級市場,土地征用、劃撥、出讓、轉(zhuǎn)讓等工作,必須由政府土地行政主管部門統(tǒng)一負(fù)責(zé);實行用地集中統(tǒng)一計劃供應(yīng),經(jīng)營性用地必須按“招拍掛”方式進行出讓,嚴(yán)禁違規(guī)出讓經(jīng)營性土地使用權(quán)。要進一步加強和規(guī)范地價管理,及時調(diào)整更新和公布基準(zhǔn)地價,健全地價體系;進一步加強土地出讓金征收管理,嚴(yán)格實行土地出讓金收支兩條線管理制度,做到應(yīng)收盡收。(三) 嚴(yán)格執(zhí)行土地管理法律法規(guī),加大土地管理執(zhí)法力度。一是嚴(yán)格按出讓合同約定加強建設(shè)用地跟蹤管理。嚴(yán)禁閑置、囤積、炒賣土地。對用地單位閑置的土地,嚴(yán)格按照《中華人民共和國土地管理法》的有關(guān)規(guī)定處理。二是加大土地違法違規(guī)行為的查處。建立公開的土地違法立案標(biāo)準(zhǔn),以利社會各界監(jiān)督,建立國土資源與監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合辦案和案件移送制度,既查處土地違法行為,又查處違法責(zé)任人。典型案件要公開處理。防止有案不查、違法不糾、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)生。對歷史遺留問題要妥善處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。(四) 加強征地實施過程的監(jiān)管,維護公開、公平、公正法制秩序。健全征地程序,完善征地補償辦法,妥善安置被征地農(nóng)民,使被征地農(nóng)民生活水平不因征地而降低,長遠(yuǎn)生計有保障。加強規(guī)劃實施管理,土地利用總體規(guī)劃凡涉及改變土地利用方向、規(guī)模、重大布局等原則性修改,必須報原批準(zhǔn)機關(guān)批準(zhǔn)。城市總體規(guī)劃、村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃也不得擅自修改。維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性。加強土地利用計劃管理、建設(shè)項目用地預(yù)審管理及村鎮(zhèn)建設(shè)用地管理,嚴(yán)格控制建設(shè)用地增量,盤活土地存量,節(jié)約集約利用土地。(五) 牢固樹立遵守土地法律法規(guī)的意識。各級政府、各有關(guān)部門要深入持久地開展土地法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動,深刻認(rèn)識我國國情和保護耕地的極端重要性,本著對人民、對歷史負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格依法管理土地,積極推進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)土地利用方式的轉(zhuǎn)變,走新型工業(yè)化、城市化道路。進一步提高依法管地用地的意識,要在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)合理用地。對違反法律法規(guī)批地、占地的,必須承擔(dān)法律責(zé)任。__市人大常委會__工委

土地管理自查自糾報告6篇

主任、各位副主任、各位委員:前年,我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長,至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感責(zé)任重大,擔(dān)子很重,我下決心要恪盡職守,不辱使命,求真務(wù)實…
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