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篇一 街道餐飲競(jìng)爭(zhēng)狀況市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
石橋鋪科園三街餐飲競(jìng)爭(zhēng)狀況市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
一、科園三街人流特點(diǎn)調(diào)查和分析：
科園三街地理位置概述：科園三街起口石楊路，截止與科園四路交匯處，科園三街其與科園一路、二路、三路接壤，是石橋鋪核心地段。
科園三街人流總體結(jié)構(gòu)分析：科園三街是石橋鋪的美食一條街，他的人群主要分布在金果園、彩電苑、渝高大廈、南方花園b、c、d、e區(qū)。
科園三街周?chē)k公寫(xiě)字樓間諸多，如：渝高大廈、金果園辦公寫(xiě)字間及彩電中心附近的辦公輻射等。
科園三街周邊三大酒店帶來(lái)消費(fèi)人群，勁力酒店、南方君臨酒店、即將完工的申基索非亞大酒店。
科園三街流年齡結(jié)構(gòu)分析：逛街人群主要以年輕人（特別是晚上）（15-30歲），中年人（30-55歲）帶小孩（0-15歲）還有部分老年人組成。下面是各年齡段所占比例圖：
圖表 1石路人流年齡結(jié)構(gòu)圖
人流消費(fèi)狀況分析：
大約40%的人流消費(fèi)層次較低，他們不舍得在飲食方面花大筆錢(qián)，這些人一般選擇在王記小羊府，老鴨湯，綠豆花火鍋魚(yú)，以及其他小餐館消費(fèi)。
另外大約35%的人流消費(fèi)層次稍高，他們考慮衛(wèi)生、有檔次或受西方文化的少數(shù)影響。他們一般選擇在觀云軒茶坊，秦媽火鍋，德莊火鍋等大眾中檔消費(fèi)場(chǎng)所消費(fèi)。
其余25%的人流屬于相對(duì)高消費(fèi)層，他們往往閱歷豐富，收入較穩(wěn)定，有品位，注重生活質(zhì)量，他們受濃韻厚重的文化影響較大，或是商業(yè)應(yīng)酬。他們一般選擇陶然居，天地源川菜調(diào)理川菜坊，新七十二行酒樓，來(lái)福記大酒樓，龍騰食府等店消費(fèi)。
二、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查和分析
科園三街餐飲店名（有一定規(guī)模）：孔亮鱔魚(yú)火鍋、重慶德莊火鍋、君之薇火鍋、老臨江門(mén)洞子火鍋、新七十二行酒樓、天地源川菜調(diào)理川菜坊、太白鯨海鮮、劉氏耗兒魚(yú)、王記小羊府、豪鍋魚(yú)府、綠豆花火鍋魚(yú)、莊子村民俗酒樓、年年有漁火鍋、劉一手火鍋、陶然居、讒嘴娃漲水魚(yú)、秦媽火鍋、老鴨湯、軒祥閣西餐、龍門(mén)魚(yú)府、來(lái)福大酒樓、龍騰食府、菜根香、綦江白渡魚(yú)等
火鍋類(lèi)約占35%
中餐酒摟約占35%
海鮮、水雜類(lèi)約占30%
其中以魚(yú)主創(chuàng)招牌的占24家中的29%
他們是：劉氏耗兒魚(yú)、豪鍋魚(yú)府、綠豆花火鍋魚(yú)、年年有漁火鍋、讒嘴娃漲水魚(yú)、龍門(mén)魚(yú)府、綦江白渡魚(yú)
三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)群及定位分析
龍門(mén)魚(yú)府：情侶，商務(wù)會(huì)客，朋友聚會(huì)，時(shí)尚男女。商務(wù)宴客閑型消費(fèi)。
讒嘴娃漲水魚(yú)：年輕白領(lǐng)，家庭朋友聚會(huì)。時(shí)尚實(shí)用型消費(fèi)。
豪鍋魚(yú)府：事業(yè)有成者，家庭，商務(wù)會(huì)客等實(shí)用型消費(fèi)。
綦江白渡魚(yú)：家庭朋友聚會(huì)，工薪階層，實(shí)用型消費(fèi)。
綠豆花火鍋魚(yú)：工薪階層，實(shí)用型消費(fèi)。
年年有漁火鍋：工薪階層，大眾型消費(fèi)。
劉氏耗兒魚(yú)：工薪階層，大眾型消費(fèi)。
四、經(jīng)營(yíng)策略建議
1、要有好的產(chǎn)品。一個(gè)企業(yè)能夠生存、壯大，其最根本的原因是它有好的產(chǎn)品。無(wú)論經(jīng)營(yíng)策略如何高明，無(wú)論營(yíng)銷(xiāo)手段多么厲害，消費(fèi)者心中的秤對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是公平的，消費(fèi)者的眼睛總有雪亮的時(shí)候。沒(méi)有好的產(chǎn)品，說(shuō)什么都是白搭。我們見(jiàn)到擁有好產(chǎn)品的企業(yè)成功了，我們也見(jiàn)過(guò)擁有好產(chǎn)品的企業(yè)失敗了。但是我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一家產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)成功了，即使是'成功',那也是短暫的'成功'.擁有好產(chǎn)品的企業(yè)成功了，是因?yàn)樗姓_的經(jīng)營(yíng)策略作保證。而那些擁有好的產(chǎn)品卻失敗了的企業(yè)是因?yàn)槿狈φ_的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)策略。產(chǎn)品是在生產(chǎn)出來(lái)后才面對(duì)消費(fèi)者，而消費(fèi)者也只能從物理各方面的特性來(lái)檢驗(yàn)自己所消費(fèi)的商品。生產(chǎn)者在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中如果完全靠生產(chǎn)員工的責(zé)任心來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量的話勢(shì)必缺乏質(zhì)量保證。因此，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中我們必須建立一套完整的質(zhì)量保證體系。對(duì)于餐廳的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，最好建立一套完整的菜品質(zhì)量保證體系。每一道菜的制作按成本投料，按程序操作，使每道菜都達(dá)到本店的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)最好還能把一些產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)向消費(fèi)者公布。為什么麥當(dāng)勞要規(guī)定每個(gè)碗要洗18遍，難道洗17遍不行嗎？完全行。按一般人的邏輯，一個(gè)碗洗3遍已經(jīng)很衛(wèi)生了。而麥當(dāng)勞要求洗18遍給消費(fèi)者的感覺(jué)就是完全（非常）放心餐廳的衛(wèi)生了，它的制度給消費(fèi)者的是一種安全感。由此可見(jiàn)，建立一整套菜品的質(zhì)量保證系統(tǒng)是完全有必要的。
2、要有好的服務(wù)。對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)其實(shí)是另外一半產(chǎn)品。因此，決定餐廳經(jīng)營(yíng)的成敗的另外一個(gè)重要的因素當(dāng)然是服務(wù)了。為什么有的人愿意花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，當(dāng)然是因?yàn)橄M(fèi)者很看重服務(wù)。隨著人們生活水平的提高，目前人們對(duì)于用餐的定位也正悄然改變。消費(fèi)者吃飯已經(jīng)不僅僅是為了填飽肚子，還希望能通過(guò)用餐把工作的疲勞和壓力緩解一下。自然的，我們就會(huì)想到應(yīng)該為消費(fèi)者營(yíng)造一種愉悅的用餐氛圍。我想這應(yīng)該可以作為餐廳經(jīng)營(yíng)者努力的一個(gè)方向，即通過(guò)一系列的工作，為餐廳營(yíng)造出快樂(lè)的用餐氛圍并有效的感染消費(fèi)者。并以此作為餐廳的核心價(jià)值——快樂(lè)用餐，從而樹(shù)立起餐廳自己的特色。要做到使消費(fèi)者快樂(lè)用餐，我們需要做的事情就是提供人性化的服務(wù)和不斷推出便民、利民的新舉措。為了保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們要建立一套完整的服務(wù)規(guī)范體系，按程序工作。
3、價(jià)格反映價(jià)值。在價(jià)格方面，菜品的定價(jià)要合理適度。一方面產(chǎn)品的價(jià)格要反映價(jià)值，另一方面產(chǎn)品的價(jià)格又要與企業(yè)的定位相匹配。即實(shí)現(xiàn)4p之間的匹配。因?yàn)槲覀兌疾粫?huì)相信在小地?cái)偵夏苜I(mǎi)到真正的金利來(lái)西服，也不會(huì)相信花兩元錢(qián)能吃到魚(yú)翅。在品牌打響之后，是可以存在一定的程度溢價(jià)的。
4、創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。如果沒(méi)有創(chuàng)新，即使現(xiàn)在擁有好的產(chǎn)品，好的服務(wù)，那么總有一天會(huì)失去他們。因?yàn)楫a(chǎn)品和服務(wù)都是可以模仿和復(fù)制的，只有創(chuàng)新是不可模仿和復(fù)制的。市場(chǎng)是不斷變化的，'大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)'是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不二法則。如果沒(méi)有創(chuàng)新就意味著落伍，落伍就必定被吃掉。因此餐廳的經(jīng)營(yíng)一定要有創(chuàng)新意識(shí)。要根據(jù)市場(chǎng)變化和客人的需求不斷的創(chuàng)出新意，定時(shí)增添、更換經(jīng)營(yíng)的品種和推出新的服務(wù)方式，使客人總有新鮮感，滿(mǎn)足客人求新、求奇、求特的需求。但不要只是一味的模仿其他的名店。
5、企業(yè)文化造就凝聚力。企業(yè)的發(fā)展還離不開(kāi)員工和管理者的一致努力，如果只是管理者在努力，員工只是被動(dòng)的在接受管理或者上下級(jí)之間存在明顯的不平等和不公平，那么企業(yè)肯定沒(méi)有凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)要能迅速的成長(zhǎng)并取得成功必須要有較強(qiáng)的凝聚力，有凝聚力才會(huì)有執(zhí)行力。上下一心才能促使企業(yè)的最快發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的凝聚力是靠企業(yè)的文化建立起來(lái)的，也是靠經(jīng)營(yíng)者的優(yōu)秀素質(zhì)建立起來(lái)的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該以身作則，善于團(tuán)結(jié)人，善于使用人，善于培養(yǎng)人。當(dāng)然企業(yè)也決不能象家庭那樣一團(tuán)和氣，要獎(jiǎng)罰分明，工作和交情分明。
6、樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人都應(yīng)該樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。如果一個(gè)人知道自己的生命還剩下最后一個(gè)月的時(shí)間，他難道還不會(huì)好好的生活嗎？如果一個(gè)企業(yè)知道自己一個(gè)月后就會(huì)倒閉，難道企業(yè)的管理者和員工還不會(huì)努力的工作嗎？只有樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，我們才會(huì)有緊迫感。只有樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，企業(yè)才會(huì)意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。一個(gè)企業(yè)應(yīng)該把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)貫徹到一切業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。在經(jīng)濟(jì)效益好的時(shí)候，做好下一步的工作計(jì)劃，有應(yīng)變能力才能立于不敗之地。
篇二 2023年全球及國(guó)內(nèi)女裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度調(diào)研報(bào)告
報(bào)告名稱(chēng)：
簡(jiǎn)介：
行業(yè)現(xiàn)狀 xx年1-5月份，我國(guó)服裝規(guī)模以上企業(yè)個(gè)數(shù)比xx年同期增加了17.24％，而從業(yè)人數(shù)卻減少了0.19％，企業(yè)平均人數(shù)比xx年同期下降了11.43％，同時(shí)，人均利潤(rùn)則大幅提高了17.85%。xx年1-8月全國(guó)紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)值593,881,736.00千元，比去年同期增長(zhǎng)13.87%。xx年1-8月全國(guó)紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額25,531,060.00千元，比去年同期增長(zhǎng)18.4%。
圖表 xx年1-3月紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
xx年1-2月 xx年1-3月 （本年本月止累計(jì)）工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)格）（千元） 121,021,431.00 194,304,713.00 （本年本月止累計(jì)）工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)格）比上年同期增長(zhǎng)（%） 14.5 12.8
圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
xx年1-2月 xx年1-5月 xx年1-8月 （本年本月止累計(jì)）工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)格）（千元） 119,078,498.00 336,478,197.00 593,881,736.00 （本年本月止累計(jì)）工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)格）比上年同期增長(zhǎng)（%） 14.11 12.6 13.87
對(duì)外貿(mào)易 xx年1-5月份，我國(guó)服裝及衣著附件累計(jì)進(jìn)口6.72億美元，同比下降了22.78%，累計(jì)進(jìn)口數(shù)量0.62億件，同比下降了64.69%，進(jìn)口服裝平均單價(jià)提高了114.5%。xx年1-5月份，我國(guó)累計(jì)完成服裝及衣著附件出口368.23億美元和95.81億件，同比分別為-8.15%和-15.22%。服裝出口金額占紡織品出口金額65.93%。xx年1-5月份，我國(guó)服裝累計(jì)出口數(shù)量同比減少了17.19億件，同比下降了15.22%……
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)女裝業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)較好，與國(guó)際先進(jìn)水平相比我們的差距也在逐漸縮小。女裝業(yè)正在品牌經(jīng)營(yíng)的道路上向產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向發(fā)展，女裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)日臻成熟，隨著服裝市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程加快，女裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。女裝企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將由過(guò)去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，變成款式、時(shí)尚、銷(xiāo)售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有提高服裝市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，才能生存和發(fā)展，并在世界服裝生產(chǎn)中取得優(yōu)勢(shì)?！?/p>
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)品牌、品質(zhì)、顧客、服務(wù)是女裝的四大營(yíng)銷(xiāo)陣地。消費(fèi)者的品牌概念，促使女裝企業(yè)以品牌塑造為基本特征的營(yíng)銷(xiāo)模式的出現(xiàn)不是偶然現(xiàn)象，突出品質(zhì)的主題營(yíng)銷(xiāo)、以顧客為根本的生動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)式的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、全面服務(wù)的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)性化的多元營(yíng)銷(xiāo)完全結(jié)合，推出了女裝全面營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針。將韓式女裝特有的搭配組合韻味，締造萬(wàn)千美麗。優(yōu)雅、柔媚、高貴的品質(zhì)，強(qiáng)勢(shì)的品牌，個(gè)性化服務(wù)顧客的宗旨，不是單一的時(shí)尚表現(xiàn)者，更重要的是融合于生活，表現(xiàn)出多元化的主題?！?/p>
報(bào)告目錄：
第一章 xx全球服裝市場(chǎng)
第一節(jié) 全球紡織服裝行業(yè)發(fā)展分析
一、全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、全球紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
第二節(jié) 全球紡織服裝行業(yè)格局
一、全球服裝行業(yè)格局
二、全球紡織服裝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第三節(jié) 全球紡織品和服裝市場(chǎng)分析
第二章 美國(guó)女裝市場(chǎng)
第一節(jié) 美國(guó)女裝市場(chǎng)分析
第二節(jié) 美國(guó)女裝進(jìn)口情況
一、xx年美國(guó)紡織服裝進(jìn)口
二、xx年美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口紡織品服裝
第三章 法國(guó)女裝市場(chǎng)
第一節(jié) 法國(guó)女裝市場(chǎng)分析
一、法國(guó)女裝市場(chǎng)概況
二、法國(guó)女裝生產(chǎn)情況
三、法國(guó)女裝消費(fèi)者分析
第二節(jié) 法國(guó)女裝進(jìn)出口情況
第三節(jié) 法國(guó)女裝市場(chǎng)進(jìn)入分析
一、法國(guó)女裝市場(chǎng)進(jìn)入
二、歐洲聯(lián)盟針對(duì)中國(guó)進(jìn)口服裝產(chǎn)品的限制措施
三、中國(guó)企業(yè)今后應(yīng)該努力的方向
第四章 意大利女裝市場(chǎng)
第一節(jié) 意大利女裝市場(chǎng)分析
一、意大利女裝市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、意大利女裝市場(chǎng)規(guī)模
三、意大利女裝企業(yè)情況
第二節(jié) 意大利女裝進(jìn)出口情況
一、意大利女裝對(duì)外貿(mào)易
二、意大利女裝出口情況
三、意大利女裝進(jìn)口情況
第三節(jié) 意大利女裝消費(fèi)市場(chǎng)
一、意大利國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)消費(fèi)情況
二、中國(guó)市場(chǎng)成為意大利女裝企業(yè)開(kāi)拓的重點(diǎn)
三、中國(guó)女裝企業(yè)意大利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
第五章 歐美女裝市場(chǎng)
第六章 韓國(guó)女裝市場(chǎng)
第七章 xx中國(guó)服裝市場(chǎng)
第一節(jié) 中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展分析
一、xx年中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展
二、國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、中國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展外部環(huán)境
四、中國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展策略
第二節(jié) xx-xx年中國(guó)紡織服裝行業(yè)發(fā)展
一、xx中國(guó)紡織服裝行業(yè)發(fā)展
二、xx中國(guó)紡織服裝行業(yè)發(fā)展
三、中國(guó)紡織服裝行業(yè)集中度
四、中國(guó)紡織服裝行業(yè)前景
五、中國(guó)紡織服裝業(yè)盈利水平
第三節(jié) xx年中國(guó)紡織服裝行業(yè)運(yùn)行
一、xx中國(guó)服裝行業(yè)效益情況
二、xx中國(guó)服裝行業(yè)投資情況
三、xx中國(guó)服裝行業(yè)銷(xiāo)售情況
第八章 xx中國(guó)紡織服裝生產(chǎn)情況
第一節(jié) 中國(guó)紡織服裝生產(chǎn)總體情況
第二節(jié) 西服及西服套裝、襯衫生產(chǎn)情況
一、西服及西服套裝產(chǎn)量
二、xx年中國(guó)襯衫產(chǎn)量
第三節(jié) 針織服裝、羽絨服裝生產(chǎn)情況
一、針織服裝產(chǎn)量
二、羽絨服裝產(chǎn)量
第四節(jié) 革皮服裝、毛皮服裝生產(chǎn)情況
一、革皮服裝產(chǎn)量
二、毛皮服裝產(chǎn)量
第九章 xx中國(guó)女裝市場(chǎng)
第一節(jié) xx年中國(guó)女裝市場(chǎng)分析
一、中國(guó)女裝市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、中國(guó)女裝市場(chǎng)特點(diǎn)
三、國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)供需
第二節(jié) 中國(guó)女裝市場(chǎng)品牌發(fā)展
第十章 xx女裝行業(yè)發(fā)展
第一節(jié) 女裝制造工藝及設(shè)備分析
第二節(jié) 女裝--內(nèi)衣文化
一、西方的內(nèi)衣文化
二、東方的內(nèi)衣文化
三、服裝消費(fèi)文化
第三節(jié) 女裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第十一章 xx年中國(guó)女裝對(duì)外貿(mào)易趨勢(shì)觀察
第一節(jié) xx年中國(guó)服裝進(jìn)出口
一、中國(guó)紡織服裝進(jìn)口情況
二、中國(guó)紡織服裝出口情況
三、主要省市服裝出口情況
四、中國(guó)紡織服裝出口特點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)女裝進(jìn)口情況
第三節(jié) 中國(guó)女裝出口情況
第十二章 中國(guó)女裝區(qū)域市場(chǎng)
第一節(jié) 北京女裝市場(chǎng)
一、xx年北京服裝行業(yè)發(fā)展
二、xx年北京紡織品服裝產(chǎn)量
三、北京女裝零售市場(chǎng)
第二節(jié) 上海女裝市場(chǎng)
一、xx年上海服裝行業(yè)發(fā)展
二、xx年上海紡織品服裝產(chǎn)量
三、上海女裝零售市場(chǎng)
第三節(jié) 廣東女裝市場(chǎng)
一、xx年廣東服裝行業(yè)發(fā)展
二、xx年廣東紡織品服裝產(chǎn)量
三、廣東女裝零售市場(chǎng)
第四節(jié) 浙江女裝市場(chǎng)
一、xx年浙江服裝行業(yè)發(fā)展
二、xx年浙江紡織品服裝產(chǎn)量
三、溫州女裝市場(chǎng)分析
第十三章 女裝細(xì)分市場(chǎng)
第一節(jié) 高級(jí)女裝市場(chǎng)
一、高級(jí)女裝市場(chǎng)分析
二、高級(jí)女裝品牌認(rèn)知
第二節(jié) 少女裝市場(chǎng)
一、日本少女裝市場(chǎng)
二、史努比少女裝
三、上海少年裝市場(chǎng)
第十四章 中國(guó)女裝市場(chǎng)生產(chǎn)原料供應(yīng)情況
第一節(jié) 化纖原料供應(yīng)分析
一、xx年化纖行業(yè)生產(chǎn)情況
二、xx年化纖行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、xx年化纖行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
四、xx年化纖市場(chǎng)價(jià)格情況
第二節(jié) 紡織品原料供應(yīng)分析
一、紡織品行業(yè)生產(chǎn)情況
二、紡織品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、紡織品市場(chǎng)價(jià)格情況
第三節(jié) 皮革原料的供應(yīng)分析
第四節(jié) 中國(guó)服裝面料工業(yè)與國(guó)外的差距分析
第十五章 中國(guó)女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
第一節(jié) 中國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 中國(guó)女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
第三節(jié) xx中國(guó)女裝品牌競(jìng)爭(zhēng)
第十六章 行業(yè)著名品牌分析
第一節(jié) 國(guó)際品牌
一、艾格
二、古琦
三、范思哲
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)知名女裝品牌
一、斯?fàn)桘?/p>
二、華鑫
三、白領(lǐng)
四、紅人
五、以純
第十七章 中國(guó)女裝消費(fèi)者
第十八章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式及策略分析
第一節(jié) 中國(guó)女裝營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國(guó)女裝品牌營(yíng)銷(xiāo)
第三節(jié) 女裝行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
一、金融危機(jī)下女裝營(yíng)銷(xiāo)策略
二、中高檔中年女裝營(yíng)銷(xiāo)策略
第四節(jié) 女裝營(yíng)銷(xiāo)模式分析
一、招商
二、特許加盟
三、代理商模式
四、分公司模式
五、品牌店
六、主題專(zhuān)賣(mài)
第五節(jié) 中國(guó)知名品牌女裝成功案例
一、only——定位與服務(wù)先行
二、太平鳥(niǎo)——“另類(lèi)經(jīng)營(yíng)”打造時(shí)尚
三、哥弟––細(xì)分市場(chǎng)一決雌雄
四、斯?fàn)桘惃C–品牌戰(zhàn)略制勝
第十九章 xx年中國(guó)女裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)女裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、女裝市場(chǎng)品牌定位趨勢(shì)
二、中國(guó)女裝市場(chǎng)流行趨勢(shì)
三、中國(guó)女裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
四、中國(guó)老年女裝市場(chǎng)趨勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)女裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) xx年中國(guó)女裝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
一、xx年中國(guó)女裝行業(yè)前景
二、中高檔中年女裝市場(chǎng)前景
三、xx年中國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表 xx年1-4月美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口紡織品服裝統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年xx年意大利女裝產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入變化趨勢(shì)圖
圖表 xx年意大利女裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值變化趨勢(shì)圖
圖表 意大利按營(yíng)業(yè)收入排名前十位的女裝企業(yè)
圖表 意大利按凈利潤(rùn)排名前十位的女裝企業(yè)
圖表 xx年意大利女裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差變化趨勢(shì)圖
圖表 xx年1-6月紡織行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增速情況
圖表 xx年1-6月紡織工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況
圖表 xx年1-6月紡織工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)情況
圖表 xx年1-6月紡織工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)增速
圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-3月紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年前兩個(gè)季度行業(yè)效益指標(biāo)分析
圖表 xx年前兩個(gè)季度行業(yè)利潤(rùn)率變化情況
圖表 xx年服裝類(lèi)消費(fèi)增長(zhǎng)情況
圖表 xx年5月全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝銷(xiāo)售情況
圖表 xx年5月大商場(chǎng)服裝銷(xiāo)售情況
圖表 xx年1-5月服裝類(lèi)商品零售價(jià)格指數(shù)
圖表 xx年1-5月服裝類(lèi)商品消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化趨勢(shì)
圖表 xx年1-5月大型零售店商業(yè)企業(yè)服裝類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)月度變化趨勢(shì)
圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)情況
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量浙江合計(jì)
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量江蘇合計(jì)
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量安徽合計(jì)
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量遼寧合計(jì)
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量山東合計(jì)
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量浙江合計(jì)
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量江蘇合計(jì)
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量安徽合計(jì)
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量遼寧合計(jì)
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量山東合計(jì)
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量江蘇合計(jì)
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量安徽合計(jì)
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量遼寧合計(jì)
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量山東合計(jì)
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量江蘇合計(jì)
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量安徽合計(jì)
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量江西合計(jì)
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量山東合計(jì)
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量江蘇合計(jì)
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量安徽合計(jì)
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量遼寧合計(jì)
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量山東合計(jì)
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量江蘇合計(jì)
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量河北合計(jì)
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量遼寧合計(jì)
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量山東合計(jì)
圖表 xx年7月華北地區(qū)女裝前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表 xx年7月東北地區(qū)女裝前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表 xx年7月中南地區(qū)女裝前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表 xx年7月西北地區(qū)女裝前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表 xx年7月華東地區(qū)女裝前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表 xx年7月西南地區(qū)女裝前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝進(jìn)口情況
圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝出口情況
圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝出口前20 名省市（出口額）
圖表 xx年1-5月月我國(guó)服裝出口區(qū)域情況（按出口額）
圖表 xx年1-5月月我國(guó)服裝出口區(qū)域情況（按出口量）
圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝出口目的國(guó)情況（按出口額）
圖表 xx年1-5月月我國(guó)服裝出口目的國(guó)情況（按出口量）
圖表 xx年1-6月美國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)從中國(guó)進(jìn)口服裝情況
圖表 xx年1-5月我國(guó)服裝出口前20 名省市（出口量）
圖表 xx年5月我國(guó)服裝出口月度增幅情況
圖表 xx年5月我國(guó)服裝月度出口情況
圖表 xx年1-5月上海服裝市場(chǎng)價(jià)格同比情況
圖表 xx年1-6月我國(guó)紡織品服裝出口分省市統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-12月女大衣、斗篷、帶風(fēng)帽防寒短上衣、防風(fēng)衣等進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-12月針織或鉤編女大衣、帶帽防寒短上衣、風(fēng)衣等進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-12月女西或便服套裝,上衣,裙,裙褲,長(zhǎng)短褲及馬褲進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-12月女襯衫進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-12月女大衣、斗篷、帶風(fēng)帽防寒短上衣、防風(fēng)衣等出口統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-12月針織或鉤編女大衣、帶帽防寒短上衣、風(fēng)衣等出口統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-12月女西或便服套裝,上衣,裙,裙褲,長(zhǎng)短褲及馬褲出口統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-12月女襯衫出口統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-12月女背心等內(nèi)衣,襯裙,短襯褲,睡衣褲,浴晨衣等出口統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-3月北京紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月北京紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月北京紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月北京紡織服裝行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-6月北京紡織服裝行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量北京合計(jì)
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量北京合計(jì)
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量北京合計(jì)
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量北京合計(jì)
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量北京合計(jì)
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量北京合計(jì)
圖表 xx年1-4月北京女裝零售市場(chǎng)零售額統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-4月北京品牌女裝零售額統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-4月北京女裝市場(chǎng)平均單價(jià)千元以上的品牌
圖表 xx年1-3月上海紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量上海合計(jì)
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量上海合計(jì)
圖表 xx年1-8月羽針織裝產(chǎn)量上海合計(jì)
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量上海合計(jì)
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量上海合計(jì)
圖表 xx-xx年上海10大商場(chǎng)服裝大類(lèi)商品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1月上海女式時(shí)裝銷(xiāo)售量、額及平均銷(xiāo)售價(jià)格
圖表 xx年1-3月廣東紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量廣東合計(jì)
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量廣東合計(jì)
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量廣東合計(jì)
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量廣東合計(jì)
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量廣東合計(jì)
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量廣東合計(jì)
圖表 xx年1-3月浙江紡織服裝行業(yè)累計(jì)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計(jì)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計(jì)企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量浙江合計(jì)
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量浙江合計(jì)
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量浙江合計(jì)
圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)總量增長(zhǎng)情況
圖表 xx年1-8月化學(xué)纖維主要省市產(chǎn)量變化
圖表 xx年1-8月化纖布主要省市產(chǎn)量變化
圖表 xx年1-8月我國(guó)化纖制紡織品及服裝進(jìn)出口情況
圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化
圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和盈利狀況
圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)銜接和資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況
圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平
圖表 xx年1-10月化纖短纖價(jià)格走勢(shì)
圖表 xx年1-8月我國(guó)主要紡織品產(chǎn)量
圖表 xx年1-8月我國(guó)紗布產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)情況
圖表 xx年1-8月我國(guó)紗產(chǎn)量大省同比增長(zhǎng)情況
圖表 xx年1-8月我國(guó)布產(chǎn)量大省同比增長(zhǎng)情況
圖表 xx-xx年度紡織品行業(yè)利潤(rùn)率對(duì)比
圖表 xx-xx年度紡織品行業(yè)全部從業(yè)人員數(shù)對(duì)比
圖表 xx年1-10月純棉紗和坯布價(jià)格走勢(shì)
圖表 中國(guó)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力前10強(qiáng)企業(yè)名單
圖表 消費(fèi)者了解女裝趨勢(shì)的主要渠道
圖表 女裝消費(fèi)者對(duì)于廣告方式的認(rèn)可程度
圖表 最能引起女裝消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的因素
圖表 吸引女裝消費(fèi)者進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)的主要因素
圖表 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)女裝時(shí)最關(guān)心的問(wèn)題
圖表 影響女裝消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的因素
圖表 女裝消費(fèi)者主要購(gòu)買(mǎi)的服裝類(lèi)別
圖表 女性消費(fèi)者春夏裝和秋冬裝的消費(fèi)檔次
篇三 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文
緊張而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，但我們的進(jìn)步并沒(méi)有因此而結(jié)束，因?yàn)樵谶@漫長(zhǎng)而又短暫的兩周，我們收獲了很多，同時(shí)也成熟了很多。此次《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)模擬》實(shí)訓(xùn)采用simmarketing軟件，正如飛行模擬軟件可以讓飛行員在一個(gè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下練習(xí)操作飛行器的技巧一樣，simmarketing營(yíng)銷(xiāo)模擬教學(xué)軟件可以讓我們?cè)谝粋€(gè)虛擬的模擬現(xiàn)實(shí)的商業(yè)環(huán)境中，在一段集中的時(shí)間里演練我們所學(xué)習(xí)的營(yíng)銷(xiāo)理論和技巧，同樣也不需要承擔(dān)在現(xiàn)實(shí)生活中可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。
利用simmarketing軟件進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模擬運(yùn)作，讓我們主動(dòng)地去理解和體驗(yàn)在課堂上學(xué)到的各種營(yíng)銷(xiāo)理論、分析工具和操作方法，自覺(jué)地從營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的高度去考慮問(wèn)題，并且在模擬的過(guò)程中不斷地分析市場(chǎng)環(huán)境、分析對(duì)手的策略、然后組織實(shí)施和修正我們自己的營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)模擬實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)我們的動(dòng)手、動(dòng)腦能力，以及我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。該實(shí)訓(xùn)涉及公司的戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品研發(fā)、公司生產(chǎn)計(jì)劃、品牌組合、價(jià)格制定、促銷(xiāo)方案、營(yíng)銷(xiāo)渠道、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多方面，買(mǎi)美國(guó)學(xué)生都能直接參與模擬的企業(yè)運(yùn)作，體驗(yàn)復(fù)雜、抽象的經(jīng)營(yíng)管理理論、督促學(xué)生去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，分析問(wèn)題，制定決策，組織實(shí)施，從而掌握管理的技巧，感悟營(yíng)銷(xiāo)的真諦，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)用、管用、夠用的培訓(xùn)原則。它要以統(tǒng)計(jì)與調(diào)研、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃等專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，也是對(duì)這些專(zhuān)業(yè)課程的理解、領(lǐng)悟和實(shí)踐。在可能實(shí)現(xiàn)的成功或者失敗的結(jié)果的基礎(chǔ)上，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)體系方法的不斷運(yùn)用體會(huì)，是simmarketing營(yíng)銷(xiāo)模擬教學(xué)軟件的優(yōu)勢(shì)。
在此次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模擬實(shí)訓(xùn)課中，概況來(lái)說(shuō)我們達(dá)到了以下幾點(diǎn)目的：
1，通過(guò)模擬，是我們能夠綜合運(yùn)用所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)。
2，增強(qiáng)了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念，訓(xùn)練了在變化的市場(chǎng)環(huán)境下，不斷跟蹤、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略，保證營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。
3，培養(yǎng)了我們現(xiàn)代管理者必須具備的“團(tuán)隊(duì)精神”，是我們?cè)谀M過(guò)程中學(xué)會(huì)與不同性格、不同能力的人合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而工作。
4，通過(guò)對(duì)模擬過(guò)程與結(jié)果的總結(jié)與評(píng)價(jià)，是我們加深了對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，并認(rèn)識(shí)自己在能力上的特點(diǎn)和掌握知識(shí)方面的薄弱點(diǎn)。
同時(shí)，在本次的實(shí)訓(xùn)課中，營(yíng)銷(xiāo)模擬實(shí)訓(xùn)整體流程為：
1，simmarketing的模擬過(guò)程分為多個(gè)季度逐漸展開(kāi)。在模擬的'開(kāi)始，營(yíng)銷(xiāo)小組將得到經(jīng)濟(jì)新聞、市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告、公司經(jīng)營(yíng)報(bào)告等消息。
2，營(yíng)銷(xiāo)小組根據(jù)各種信息分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，評(píng)估公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，通過(guò)小組充分討論發(fā)展公司的戰(zhàn)略，然后做出具體的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
3，小組的決策和競(jìng)爭(zhēng)者的決策全部完成以后，simmarketing將模擬市場(chǎng)運(yùn)作，產(chǎn)生結(jié)果，并且開(kāi)始進(jìn)入下一個(gè)季度。
4，營(yíng)銷(xiāo)小組將以經(jīng)濟(jì)新聞、產(chǎn)業(yè)報(bào)告和公司經(jīng)營(yíng)報(bào)告的方式接收到上個(gè)季度的市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)果，從而得到關(guān)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)資料。
5，通過(guò)對(duì)于新信息的分析和戰(zhàn)略技術(shù)的調(diào)整，營(yíng)銷(xiāo)小組在接下來(lái)的幾個(gè)季度中逐步完成持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)管理運(yùn)作。
在為期兩周的市場(chǎng)模擬實(shí)訓(xùn)課中，simmarketing軟件為我們構(gòu)造了完整的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，模擬在一個(gè)相同的宏觀環(huán)境中的某個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，多個(gè)企業(yè)生產(chǎn)不同的商品相互競(jìng)爭(zhēng)。我們分成若干個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組，扮演企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，以保證企業(yè)的正常運(yùn)作及利潤(rùn)最大化。在整個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行宏觀環(huán)境分析、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)分析和選擇目標(biāo)市場(chǎng)從而形成營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，然后根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定具體的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。最后運(yùn)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)小組將看到其營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃給企業(yè)及整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)的后果，并可在以后博弈過(guò)程中不斷進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整，以在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，最終達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)。
