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篇一 2023年7月城管檢查督辦科長述職報告范文
我于xx年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在大隊黨委和科室全體隊員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團結(jié)同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務(wù)。
一、堅持理論學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“xxxx”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅持真抓實干，促進檢查督辦工作上臺階
檢查督辦科主要負責對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關(guān)、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責行使職權(quán)情況進行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風紀行為進行查處；同時還負責網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點工作，認真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作：
（一）完善了網(wǎng)格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級的管理模式，細化了管理措施和管理標準；三是明確了區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。
（二）加大城管隊伍紀律作風的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進一步加強城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項檢查活動，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點加大了對網(wǎng)格隊員到崗盡責情況的督察力度。
（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦問題落實情況進行回復，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學習活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊進行學習，協(xié)助中隊長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。通過交流學習，進一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊解決重點、難點問題；三是通過實行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制；四是實行中隊人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度；五是采取視頻點評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進行攝像，并剪輯制作成紀錄片，在每月網(wǎng)格化管理點評會上播放，使中隊對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進一步提高了整改落實力度。
篇二 城管檢查督辦科長述職報告
我于XX年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在大隊黨委和科室全體隊員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團結(jié)同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務(wù)。
一、堅持理論學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“xxxx”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅持真抓實干，促進檢查督辦工作上臺階
檢查督辦科主要負責對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關(guān)、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責行使職權(quán)情況進行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風紀行為進行查處；同時還負責網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點工作，認真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作：
（一）完善了網(wǎng)格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級的管理模式，細化了管理措施和管理標準；三是明確了區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。
（二）加大城管隊伍紀律作風的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進一步加強城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項檢查活動，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點加大了對網(wǎng)格隊員到崗盡責情況的督察力度。
（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦問題落實情況進行回復，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學習活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊進行學習，協(xié)助中隊長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。通過交流學習，進一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊解決重點、難點問題；三是通過實行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制；四是實行中隊人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度；五是采取視頻點評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進行攝像，并剪輯制作成紀錄片，在每月網(wǎng)格化管理點評會上播放，使中隊對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進一步提高了整改落實力度。
（四）積極開展各類專項督察工作。一是在繼續(xù)抓好市區(qū)地面、墻體和構(gòu)筑物上“牛皮癬”治理工作檢查督辦力度的同時，針對卷閘門上“牛皮癬”泛濫的實際，開展了專項督察工作。利用一早一晚臨街經(jīng)營門店歇業(yè)的兩個時間段進行徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知中隊限時進行清理，使臨街門店市容市貌得到明顯改善，進一步提高“牛皮癬”治理工作水平；二是對原有路籍檔案標準進行了重新修改和完善，細化了管理內(nèi)容，增設(shè)了管理情況記錄，組織設(shè)計并建立了電子路籍檔案標準。截止目前，城區(qū)、開發(fā)區(qū)各執(zhí)法中隊均按要求完成了市區(qū)主、次干道臨街門店的信息錄入工作，電子路籍檔案體系已基本建立；三是加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案，根據(jù)中隊上報的計劃進行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)；四是開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊（電話）亭亭容亭貌整治等專項檢查活動，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督辦落實；五是認真辦理市民投訴和人民來信問題。對于涉及城管方面的市民投訴和人民來信及時督辦、認真回復，對于重復投訴的問題進行跟蹤督辦，對于容易反彈的問題落實相關(guān)責任人。六是啟動了市區(qū)招標道路清掃保潔的檢查考核工作。起草、制訂了《市區(qū)招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并抽調(diào)2名督察人員成立考核專班，具體負責考核評分工作，為市局每月清掃保潔經(jīng)費的劃拔和對城維公司的獎懲提供了重要的依據(jù)。
（五）認真落實各項日常督察工作。重點抓好了市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、隊容風紀、網(wǎng)格化管理和公廁管理等方面的日常督辦檢查工作。自去年8月份以來，共下達各類督辦通知書503份，下達“牛皮癬”處罰通知書198份，處罰金額13065元；下達“垃圾不落地”和“占道經(jīng)營”處罰通知書368份，處罰金額9743元；處理人員121人次；表彰人員86人次，表彰先進集體34個。同時，草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》等文字材料50余件，并協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，有力地促進了城市管理各項工作的順利開展。
三、堅持勤政廉政，加強自身建設(shè)
廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照 “八個堅持、八個反對”的要求，嚴格要求自己，時刻做到慎權(quán)、慎獨、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風。在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到了常思貪欲之害，常棄非分之想。用“六個強化”（即強化政治使命感、強化依法行政意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識）來提高自己的綜合素質(zhì)。
在工作中，能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評。能夠認真貫徹中紀委和省、市委、局黨組和大隊對黨員干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭。
在作風上，做到自重、自盛自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中，增強與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的良好形象。
一年來，我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一己私利，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費的行為。盡管檢查督辦科工作時間不長，但我能堅持原則，嚴格督察、照章辦事的工作作風在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象，得到了群眾的信任和支持。
回顧自己任職以來，雖然取得了一些成績，但距離領(lǐng)導的期望和群眾的要求還有一定差距：一是理論功底不夠深。研究新形勢下督察工作的新問題、新矛盾不夠。二是督察工作開展不夠全面。忽視了對依法行政、文明執(zhí)法等行為的檢查督辦；三是督察工作橫向銜接不夠。市、區(qū)兩級督察缺乏整體聯(lián)動性，沒有形成合力，存在脫節(jié)現(xiàn)象。下一步，我將在市局黨組和大隊黨委的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本，深入一線，帶好隊伍，不斷強化督察效率，加大違紀行為的查處力度和重難點問題的督辦落實力度，切實提高城管隊伍整體素質(zhì)，努力推進城市管理工作再上新臺階。
篇三 xxxx年7月城管檢查督辦科長述職報告范文
我于xx年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在大隊黨委和科室全體隊員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團結(jié)同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務(wù)。
篇四 2023城管檢查督辦科長述職報告范文
我于xx年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在大隊黨委和科室全體隊員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團結(jié)同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務(wù)。
一、堅持理論學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅持真抓實干，促進檢查督辦工作上臺階
檢查督辦科主要負責對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關(guān)、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責行使職權(quán)情況進行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風紀行為進行查處；同時還負責網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點工作，認真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作
（一）完善了網(wǎng)格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級的管理模式，細化了管理措施和管理標準；三是明確了區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。
（二）加大城管隊伍紀律作風的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進一步加強城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項檢查活動，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點加大了對網(wǎng)格隊員到崗盡責情況的督察力度。
（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦問題落實情況進行回復，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學習活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊進行學習，協(xié)助中隊長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。通過交流學習，進一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊解決重點、難點問題；三是通過實行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制；四是實行中隊人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度；五是采取視頻點評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進行攝像，并剪輯制作成紀錄片，在每月網(wǎng)格化管理點評會上播放，使中隊對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進一步提高了整改落實力度。
（四）積極開展各類專項督察工作。一是在繼續(xù)抓好市區(qū)地面、墻體和構(gòu)筑物上“牛皮癬”治理工作檢查督辦力度的同時，針對卷閘門上“牛皮癬”泛濫的實際，開展了專項督察工作。利用一早一晚臨街經(jīng)營門店歇業(yè)的兩個時間段進行徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知中隊限時進行清理，使臨街門店市容市貌得到明顯改善，進一步提高“牛皮癬”治理工作水平；二是對原有路籍檔案標準進行了重新修改和完善，細化了管理內(nèi)容，增設(shè)了管理情況記錄，組織設(shè)計并建立了電子路籍檔案標準。截止目前，城區(qū)、開發(fā)區(qū)各執(zhí)法中隊均按要求完成了市區(qū)主、次干道臨街門店的信息錄入工作，電子路籍檔案體系已基本建立；三是加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案，根據(jù)中隊上報的計劃進行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)；四是開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊（電話）亭亭容亭貌整治等專項檢查活動，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督辦落實；五是認真辦理市民投訴和人民來信問題。對于涉及城管方面的市民投訴和人民來信及時督辦、認真回復，對于重復投訴的問題進行跟蹤督辦，對于容易反彈的問題落實相關(guān)責任人。六是啟動了市區(qū)招標道路清掃保潔的檢查考核工作。起草、制訂了《市區(qū)招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并抽調(diào)2名督察人員成立考核專班，具體負責考核評分工作，為市局每月清掃保潔經(jīng)費的劃拔和對城維公司的獎懲提供了重要的依據(jù)。
篇五 xxxx年城管檢查督辦科長述職報告范文
我于xx年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在大隊黨委和科室全體隊員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團結(jié)同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務(wù)。
一、堅持理論學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅持真抓實干，促進檢查督辦工作上臺階
篇六 2023年城管檢查督辦科長述職報告
我于2023年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確下，在大隊黨委和科室全體隊員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團結(jié)同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務(wù)。
一、堅持理論學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的十七大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅持真抓實干，促進檢查督辦工作上臺階
檢查督辦科主要負責對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關(guān)、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責行使職權(quán)情況進行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風紀行為進行查處；同時還負責網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點工作，認真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作：
（一）完善了網(wǎng)格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級的管理模式，細化了管理措施和管理標準；三是明確了區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。
篇七 2023上半年地稅檢查科科長述職述廉報告
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署，按照《關(guān)于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平，有利于建設(shè)強化服務(wù)意識，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推進服務(wù)型稅務(wù)檢查，現(xiàn)將執(zhí)法評議述職內(nèi)容匯報如下：
一、檢查科基本情況
檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負責我轄區(qū)內(nèi)針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下，我科嚴格按照“三個一流”的考核標準，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實各項工作基礎(chǔ)，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量為主線，以減輕納稅人負擔為落腳點，把“服務(wù)”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質(zhì)量。今年查補稅收收入任務(wù)1500萬元。
二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準備
為提高檢查服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務(wù)活動，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過程，實現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。
一是科學選案。為保證專項檢查選案的科學性、公正性和準確性，分局選案委員會，進行集中選案，提高選案準確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強與管理科聯(lián)系，在每月下達稅務(wù)檢查計劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”，避免多次檢查和重復檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。
二是查前告知。為減輕納稅人負擔，提高檢查服務(wù)服務(wù)質(zhì)量，減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發(fā)布檢查預告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權(quán)利和義務(wù)，對企業(yè)財務(wù)人員進行財務(wù)政策培訓，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務(wù)機關(guān)的次數(shù)和費用，提高檢查工作效率。
三是查前會審。檢查組在接到檢查任務(wù)后，在分局牽頭下，會同各科進行會審，同時通過調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況實施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點和重點，縮短入戶或調(diào)帳檢查的工作時限。
三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平
從檢查實踐情況來看，檢查方式不當以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不的，它影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。因此，改進檢查方式，提高檢查效率，在日常檢查中主要采取以下方法：
一是調(diào)帳檢查。對賬務(wù)健全的納稅戶，凡可以實施調(diào)賬檢查的一律實行調(diào)賬檢查，為減少納稅人負擔，維護納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業(yè)實行調(diào)帳檢查。在檢查中充分發(fā)揮稅務(wù)檢查的職能作用，高標準，嚴要求，對查出的問題從嚴處罰，為納稅人創(chuàng)造一個稅收公平的競爭環(huán)境，有效維護了市場經(jīng)濟秩序的良好運轉(zhuǎn)。
二是開展約談式檢查。對發(fā)票使用、財務(wù)核算正規(guī)，納稅態(tài)度好、誠信度高的納稅人，實行約談式檢查。
四、加強宣傳、輔導，認真處理查后事項
加強宣傳和輔導是稅務(wù)檢查服務(wù)的重要內(nèi)容，因此，我們充分發(fā)揮檢查人員“懂稅法、懂政策、懂財務(wù)”的資源優(yōu)勢，下力氣抓好這方面的服務(wù)工作。我們增設(shè)了“稅收咨詢、納稅輔導”崗，專門負責納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導工作。同時，要求全體檢查人員將納稅服務(wù)融入到檢查工作始終，邊檢查、邊宣傳、邊輔導，做到稅收執(zhí)法與稅收服務(wù)相結(jié)合，讓納稅人在享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中，主動接受納稅檢查，在接受檢查的過程中享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使納稅人的主體地位和合法權(quán)益得到更好地尊重和保護。定期深入企業(yè)進行回訪，通過與納稅人面對面座談，聽取納稅人意見和建議，以進一步提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平。
五、明確責任，建立獎懲措施
要把服務(wù)型執(zhí)法真正落到實處，制定了檢查工作規(guī)范化管理制度。制訂并落實了包括檢查崗位目標考核、執(zhí)法公開、服務(wù)舉措、服務(wù)承諾、工作協(xié)調(diào)等多項制度，讓執(zhí)法服務(wù)不僅停留在口頭上，而且使之有章可循。一是健全崗位責任體制，實行標準化管理。嚴格按照管理體系要求，在逐個崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項工作中分解落實服務(wù)指標，樹立全程為納稅人服務(wù)的意識。二是公開，對納稅人實行限時服務(wù)承諾和文明承諾，提高檢查工作的透明度，做到服務(wù)有承諾、責任有落實。三是落實檢查首查責任制和執(zhí)法過錯責任追究制。建立健全一整套行之有效的執(zhí)法責任追究制度，明確執(zhí)法責任，使責任追究有章可循，有據(jù)可查。
