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裝置報告7篇

發(fā)布時間:2023-06-14 07:03:14 查看人數(shù):54

裝置報告

篇一 公司裝置工作副班長述職報告

我調(diào)到三裝置工作整整一年了。

三裝置在整個聚酯裝置中,產(chǎn)量最高,既要向后道用戶輸送合格的熔體,又要生產(chǎn)切片,特別是長絲生產(chǎn)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高、控制難度大;再加上我對聚酯生產(chǎn)完全是門外漢,所以1月份調(diào)到三裝置時內(nèi)心的壓力非常大。一年來,我努力做到不斷加強學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位的要求,按照崗位規(guī)范努力干好本職工作,不斷提高自己,修正自己,以不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的希望。工作中得到了裝置班子其他成員的關(guān)心、支持和全體職工的密切配合,并積極爭取到中心相關(guān)室的支持、幫助。

下面我簡要匯報一下自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況:

一、熟悉環(huán)境,熟悉人頭,把握職工思想脈搏,確保職工隊伍穩(wěn)定。

要想開展好工作,就必須熟悉情況。我注意經(jīng)常到一線崗位,多多了解聚酯工藝知識和現(xiàn)場生產(chǎn)情況,多多了解職工在想什么、關(guān)心什么,并有針對性地做好有關(guān)解釋工作。

堅持做好副班教育工作,起到上情下達(dá)、下情上達(dá)的作用;組織職工積極參加公司開展的“責(zé)任在我”全員大討論,并組織廣大職工觀看時代光華管理學(xué)院有關(guān)職業(yè)意識訓(xùn)練的電教片;積極參加公司部署的百日安全無事故競賽活動,組織觀看安全錄像片,宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,積極提高職工的安全意識。

堅持做好改革中的思想政治工作。將公司、中心有關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的安排要求傳達(dá)到每一個職工,在值班長、班長、操作服務(wù)崗位的競爭競聘、40、50離崗休養(yǎng)工作中,做到政策傳遞準(zhǔn)確、及時、全面;對于一些有顧慮、有想法的職工,積極做好說服教育、矛盾化解工作,確保了競聘工作的順利完成。

二、整治現(xiàn)場環(huán)境,推行精制化管理,樹立良好的企業(yè)形象。

為了加強裝置的現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場有一個穩(wěn)定、持久、良好的衛(wèi)生狀況,制訂了裝置生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備衛(wèi)生管理辦法。按照每一個職工工作的崗位,將全部設(shè)備承包到人;四個單元的熱媒泵房由裝置機(jī)關(guān)人員、值班長承包;裝置加強對設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生的檢查考核。事實證明,這是一個比較好的管理辦法,三裝置現(xiàn)場管理的可喜變化得到了中心有關(guān)部門的充分肯定,中心也決定在三裝置開展精制化管理試點。

針對裝置現(xiàn)場一些地方比較破舊,我做到積極向中心有關(guān)部門反映情況,努力獲得他們的支持與幫助。只要有關(guān)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議,基本上都得到了落實。

為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場精制化管理,裝置利用副班時間組織全體職工學(xué)習(xí)5s管理的先進(jìn)知識,提高職工的認(rèn)同感。

三、加強支部建設(shè),發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

建立健全組織機(jī)構(gòu)。三月份,支部召開黨員大會,增選了兩名支部委員。七月份,根據(jù)橫班管理的需要,為使支部工作緊貼生產(chǎn)實際,裝置黨支部對當(dāng)小組重新進(jìn)行了劃分,將黨小組建立在橫班上,使黨支部的工作與裝置實際緊緊相連。

支部加強對黨員的黨性教育,在黨員活動月中請中心領(lǐng)導(dǎo)給全體黨員上課,分析市場形勢,對黨員在新的形勢下如何發(fā)揮作用提要求,組織黨員觀看《學(xué)習(xí)貫徹黨章專題講座》,學(xué)習(xí)“八榮八恥”、“牢固樹立社會主義榮辱觀”的講話,并撰寫心得體會。

黨員發(fā)展工作按照組織程序進(jìn)行,兩個發(fā)展對象考核工作進(jìn)展順利。

積極做好宣傳報道工作,樹立三裝置的形象,調(diào)動鼓舞士氣。三裝置今年在化纖報發(fā)稿30多篇,其中我個人發(fā)稿1,并注意電視臺的報道工作。

四、發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用,關(guān)心職工,豐富職工生活。

在工會工作中,我積極關(guān)心困難職工,職工碰到實際困難,及時向中心反映,爭取困難補助;職工生病住院,一定安排人員或自己前往探望;職工生大病住院,需要南京專家動手術(shù),我積極向中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況,安排車輛來回接送專家。一年來,裝置工會共探望病號15人次,困難補助1人次,安排車輛接送4次。

積極開展各項文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。裝置工會發(fā)動職工參加中心各個文體協(xié)會,組織職工參加了公司、中心開展的倒班職工活動、趣味游泳、乒乓球比賽等,國慶期間組織裝置職工80分比賽。

為穩(wěn)定聚酯供長絲熔體質(zhì)量,保障長絲生產(chǎn),降低能耗,提高職工操作水平,在中心工會的支持下,裝置工會在全體職工中開展圍繞長絲質(zhì)量精制化管理小指標(biāo)勞動競賽,從控制熔體動力粘度、熔體特性粘度、合格熔體、穩(wěn)定r05負(fù)荷、控制熱媒總管溫度、降低綜合能耗、切片超長包、降低排廢量、現(xiàn)場管理等多方面加強管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量作貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,我認(rèn)為,自己在今后的工作中有以下幾個方面需要加強:

1 多熟悉現(xiàn)場設(shè)備,多了解生產(chǎn)工藝,多貼近生產(chǎn)實際,力爭不說外行話,不做外行事;

2 更多的與職工接觸,與職工交朋友,了解其內(nèi)心的真實想法,有的放矢做好工作;

3 抓好精致化管理工作。精致化管理是提高我們的管理水平、工作效率的有效手段,在今年做好宣傳發(fā)動的同時,明年要腳踏實地的去實行,一步一個腳印,真正達(dá)到提高裝置整體水平的目的。

4 積極爭取中心有關(guān)部門的支持,為改善現(xiàn)場環(huán)境而努力。

來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試

篇二 裝置工作副班長200d年述職報告

裝置工作副班長200d年述職報告

我調(diào)到三裝置工作整整一年了。

三裝置在整個聚酯裝置中,產(chǎn)量最高,既要向后道用戶輸送合格的熔體,又要生產(chǎn)切片,特別是長絲生產(chǎn)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高、控制難度大;再加上我對聚酯生產(chǎn)完全是門外漢,所以1月份調(diào)到三裝置時內(nèi)心的壓力非常大。一年來,我努力做到不斷加強學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位的要求,按照崗位規(guī)范努力干好本職工作,不斷提高自己,修正自己,以不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的希望。工作中得到了裝置班子其他成員的關(guān)心、支持和全體職工的密切配合,并積極爭取到中心相關(guān)室的支持、幫助。

下面我簡要匯報一下自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況:

一、熟悉環(huán)境,熟悉人頭,把握職工思想脈搏,確保職工隊伍穩(wěn)定。

要想開展好工作,就必須熟悉情況。我注意經(jīng)常到一線崗位,多多了解聚酯工藝知識和現(xiàn)場生產(chǎn)情況,多多了解職工在想什么、關(guān)心什么,并有針對性地做好有關(guān)解釋工作。

堅持做好副班教育工作,起到上情下達(dá)、下情上達(dá)的作用;組織職工積極參加公司開展的“責(zé)任在我”全員大討論,并組織廣大職工觀看時代光華管理學(xué)院有關(guān)職業(yè)意識訓(xùn)練的電教片;積極參加公司部署的百日安全無事故競賽活動,組織觀看安全錄像片,宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,積極提高職工的安全意識。

堅持做好改革中的思想政治工作。將公司、中心有關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的安排要求傳達(dá)到每一個職工,在值班長、班長、操作服務(wù)崗位的競爭競聘、

40、50離崗休養(yǎng)工作中,做到政策傳遞準(zhǔn)確、及時、全面;對于一些有顧慮、有想法的職工,積極做好說服教育、矛盾化解工作,確保了競聘工作的順利完成。

二、整治現(xiàn)場環(huán)境,推行精制化管理,樹立良好的企業(yè)形象。

為了加強裝置的現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場有一個穩(wěn)定、持久、良好的衛(wèi)生狀況,制訂了裝置生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備衛(wèi)生管理辦法。按照每一個職工工作的崗位,將全部設(shè)備承包到人;四個單元的熱媒泵房由裝置機(jī)關(guān)人員、值班長承包;裝置加強對設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生的檢查考核。事實證明,這是一個比較好的管理辦法,三裝置現(xiàn)場管理的可喜變化得到了中心有關(guān)部門的充分肯定,中心也決定在三裝置開展精制化管理試點。

針對裝置現(xiàn)場一些地方比較破舊,我做到積極向中心有關(guān)部門反映情況,努力獲得他們的支持與幫助。只要有關(guān)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議,基本上都得到了落實。

為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場精制化管理,裝置利用副班時間組織全體職工學(xué)習(xí)5s管理的先進(jìn)知識,提高職工的認(rèn)同感。

三、加強支部建設(shè),發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

建立健全組織機(jī)構(gòu)。三月份,支部召開黨員大會,增選了兩名支部委員。七月份,根據(jù)橫班管理的需要,為使支部工作緊貼生產(chǎn)實際,裝置黨支部對當(dāng)小組重新進(jìn)行了劃分,將黨小組建立在橫班上,使黨支部的工作與裝置實際緊緊相連。

支部加強對黨員的黨性教育,在黨員活動月中請中心領(lǐng)導(dǎo)給全體黨員上課,分析市場形勢,對黨員在新的形勢下如何發(fā)揮作用提要求,組織黨員觀看《學(xué)習(xí)貫徹黨章專題講座》,學(xué)習(xí)“八榮八恥”、“牢固樹立社會主義榮辱觀”的講話,并撰寫心得體會。

黨員發(fā)展工作按照組織程序進(jìn)行,兩個發(fā)展對象考核工作進(jìn)展順利。

積極做好宣傳報道工作,樹立三裝置的形象,調(diào)動鼓舞士氣。三裝置今年在化纖報發(fā)稿30多篇,其中我個人發(fā)稿1,并注意電視臺的報道工作。

四、發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用,關(guān)心職工,豐富職工生活。

在工會工作中,我積極關(guān)心困難職工,職工碰到實際困難,及時向中心反映,爭取困難補助;職工生病住院,一定安排人員或自己前往探望;職工生大病住院,需要南京專家動手術(shù),我積極向中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況,安排車輛來回接送專家。一年來,裝置工會共探望病號15人次,困難補助1人次,安排車輛接送4次。

積極開展各項文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。裝置工會發(fā)動職工參加中心各個文體協(xié)會,組織職工參加了公司、中心開展的倒班職工活動、趣味游泳、乒乓球比賽等,國慶期間組織裝置職工80分比賽。

為穩(wěn)定聚酯供長絲熔體質(zhì)量,保障長絲生產(chǎn),降低能耗,提高職工操作水平,在中心工會的支持下,裝置工會在全體職工中開展圍繞長絲質(zhì)量精制化管理小指標(biāo)勞動競賽,從控制熔體動力粘度、熔體特性粘度、合格熔體、穩(wěn)定r05負(fù)荷、控制熱媒總管溫度、降低綜合能耗、切片超長包、降低排廢量、現(xiàn)場管理等多方面加強管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量作貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,我認(rèn)為,自己在今后的工作中有以下幾個方面需要加強:

1多熟悉現(xiàn)場設(shè)備,多了解生產(chǎn)工藝,多貼近生產(chǎn)實際,力爭不說外行話,不做外行事;

2更多的與職工接觸,與職工交朋友,了解其內(nèi)心的真實想法,有的放矢做好工作;

3抓好精致化管理工作。精致化管理是提高我們的管理水平、工作效率的有效手段,在今年做好宣傳發(fā)動的同時,明年要腳踏實地的去實行,一步一個腳印,真正達(dá)到提高裝置整體水平的目的。

4積極爭取中心有關(guān)部門的支持,為改善現(xiàn)場環(huán)境而努力。

篇三 關(guān)于液壓裝置車輛管理工作的調(diào)研報告

關(guān)于液壓裝置車輛管理工作的調(diào)研報告

隨著我省治理超限超載工作的不斷深入,治超工作新情況、新問題也隨之而來。液壓裝置超限車輛的治理工作就是當(dāng)前的一項管理難題。

一、液壓板車功能及用途:

液壓板車為拼接組合式,具有縱向、橫向拼接等多種功能,主要運輸50—800噸大噸位特種運輸車,是專為不可拆卸的大型(大件)貨物運輸而實際制造的,可廣泛用于電力、礦冶、化工、建筑及土方施工等部門,該車型具有貨臺高度可調(diào)、車橋負(fù)荷可調(diào)、轉(zhuǎn)彎半徑小,倒車方便等優(yōu)點,在上(下)坡道行駛時(左右高度)可調(diào)整車身保持水平位置(行駛),從而保證了車輛行駛過程中平順性、穩(wěn)定性與安全性。

二、液壓板車給運營工作帶來的危害

液壓板車因其獨有的車橋負(fù)荷調(diào)節(jié)能力,在通行高速公路時,可通過此功能逃避收費計重系統(tǒng)稱重信息,少時可稱輕10—20噸,多時可稱輕40—50噸,非常嚴(yán)重的偷逃了通行費;同時也給治超工作帶來了不便,駕駛此類車輛的司機(jī)可輕易通過操縱液壓裝置,在治超檢測時減輕重量,從而逃避超限管理,將超限車輛駛?cè)敫咚俟罚斐晒坊A(chǔ)設(shè)施損壞。由于這類車輛的存在也為一些思想防線不夠牢固,個人素質(zhì)不強的治超人員提供了可乘之機(jī),從而影響治超工作的健康向上發(fā)展。

三、管理工作中存在的困難

1、目前,車輛液壓裝置越來越精密,司機(jī)可通過一個小小按紐或在較遠(yuǎn)處用遙控指揮都可以逃避稱重。因此人員管理難度大,不易發(fā)現(xiàn)。

2、液壓板車通過檢測時,收費人員在亭內(nèi)不易判斷是否屬液壓車,特別是在潼關(guān)收費站通行車輛較多,往往此類車經(jīng)計重系統(tǒng)稱重后不超重直接放行,造成通行費流失。

3、治超人員普遍對液壓板車輛不是很了解,容易造成漏查或判斷失誤等。

4、治超檢測站發(fā)現(xiàn)液壓裝置車輛違規(guī)操作時,除勸返外無強有力的管理措施,無法杜絕此類車?yán)^續(xù)通行高速公路。

四、液壓板車管理的建議:

該類車輛在通過計重收費系統(tǒng)和治超站動態(tài)檢測磅時,可以使用液壓裝置對前后軸負(fù)荷進(jìn)行液壓調(diào)整,變化動態(tài)稱重質(zhì)量。在日常治超工作中,應(yīng)加強對該類車輛的嚴(yán)格管理,并采取以下辦法:

1、因液壓板車輛是主要運輸50—800噸大噸位特種運輸車輛,因此通行高速公路時一般辦有超限運輸車輛通行證,收費和治超部門首先要認(rèn)真核對車輛超限運輸證,在車輛軸數(shù)與證件相符的情況下,再對其實施檢測。

2、在檢測當(dāng)中,要求不得使用板車液壓裝置,司乘人員不能靠近液壓裝置操作位置。

3、檢測此類車輛時,要求當(dāng)班班長或值班站長全程監(jiān)管進(jìn)行檢測,實行專人監(jiān)督檢測,盡量保證檢測數(shù)據(jù)與車輛實際重量相符。

4、使用靜態(tài)稱重設(shè)備進(jìn)行稱重,是避免和杜絕該類車輛檢測當(dāng)中作弊的最有效的方法。因此,建議在主線和省界治超站安裝靜態(tài)稱重磅,如現(xiàn)有靜態(tài)稱重設(shè)備條件的,對有液壓裝置的車輛必須使用靜態(tài)稱重設(shè)備。

5、發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作液壓裝置躲避治超或偷逃通行費的車輛應(yīng)計入“黑名單”,不予再次通行本路段。

6、注意日常對此類車輛的數(shù)據(jù)搜集。搜集整理液壓板車不同軸數(shù)時車輛自重和拉運同類貨物時重量的數(shù)據(jù),建立明晰單,作為以后對該類車輛檢測時的參考數(shù)據(jù)。

篇四 xxxx年控制裝置實習(xí)報告范文及個人實習(xí)報告

我是長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名即將畢業(yè)的學(xué)生,xx年進(jìn)入北京松下控制裝置有限公司,是這里的技術(shù)部連接器商品技術(shù)員工,一直從事公司現(xiàn)場的品質(zhì)改善活動,具有較強的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,是領(lǐng)導(dǎo)和員工一致認(rèn)可的優(yōu)秀技人員。

摘 要

松下控制裝置有限公司,于1994年成立,系中日合資的高新技術(shù)型企業(yè),于1993年注冊成立,注冊資金3380萬美元,員工1900人。從事基板對基板用連接器、程控交換機(jī)用信號繼電器、產(chǎn)業(yè)用功率繼電器等產(chǎn)品的生產(chǎn)及其它類型控制裝置、機(jī)械加工及模具制造,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、東南亞等地,且成為中國、日本、美國、歐洲、亞洲五級體制中的高可靠性控制器的生產(chǎn)基地。

北京松下控制裝置有限公司倉光總經(jīng)理在公司成立七周年的會議上說:“公司的發(fā)展是受市場控制的,但是,有一樣?xùn)|西是市場不能左右的。那就是公司方針——做世界一流的工作,創(chuàng)世界一流水平的質(zhì)量,愿世界人人喜愛我公司。我們?yōu)槭澜缭旄?,就等于為中國的發(fā)展做貢獻(xiàn),也就等于為自己的幸福奮斗?!?/p>

實習(xí)中主要用于工業(yè)控制、樓宇自控、辦公自動化設(shè)備和醫(yī)療儀器等廣泛領(lǐng)域,符合rohs指令要求。工藝流程也較為簡單,每道工序質(zhì)量要求很高,否則一不小心,做的連接器就不合格而成廢品。

關(guān)鍵詞:繼電器產(chǎn)品、連接器產(chǎn)品生產(chǎn)線。

具體內(nèi)容

設(shè)計包裝時,一般應(yīng)遵循以下幾個原則:

安全性:在運輸搬運過程中避免碰傷產(chǎn)品; 使用性:便于取放產(chǎn)品;工藝性:便于加工。

松下公司開展質(zhì)量改善的主要形式。作為一名質(zhì)量改善人員,在公司內(nèi)部積極參與和推廣活動。例如:窄間距連接器是公司在繼電器系列產(chǎn)品之后從日本松下電工引進(jìn)的新產(chǎn)品系列,代表當(dāng)今世界窄間距連接器的最高水平。自xx年1月份以來,隨著產(chǎn)量的增加,該產(chǎn)品不良率有所上升。

下面我從個人實習(xí)意義及學(xué)習(xí)做以下總結(jié)

參加一年來的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過翻閱各種資料并進(jìn)行大量的實驗,以及結(jié)合力學(xué)理論知識和統(tǒng)計數(shù)據(jù),反復(fù)地測試、調(diào)整、分析,讓我有所收獲,時光如流水,一年時間轉(zhuǎn)眼即逝,為期一年的實習(xí)結(jié)束給我的體會是

①通過這次的實習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。

②在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

④這次實習(xí),讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致,不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們堅強不屈的本質(zhì),不到最后一秒決不放棄的毅力!

⑤培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

⑥在整個實習(xí)過程中,老師對我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格,制訂了學(xué)生實習(xí)守則,同時加強清理機(jī)床場地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求,對學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。

很快我們就要步入社會,面臨就業(yè)了,就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們,的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工,雖然它的危險性很大,但是要求每個同學(xué)都要去操作而且要作出成品,這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。一年的實習(xí)帶給我們的,不全是我們所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力,的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時自勉,有所收獲,使這次實習(xí)達(dá)到了他的真正目的。

我就是這樣一名普普通通的員工,憑著忘我的工作精神,滿腔的工作熱忱,譜寫了平凡而又樸實的青春之歌。 平日里,為了提高個人綜合技術(shù)能力,我在工作中虛心向前輩請教技術(shù)管理經(jīng)驗,雖是“90后”,可我卻少了一份同齡人的浮躁,多了一份同齡人少有的執(zhí)著,在平凡的崗位上閃現(xiàn)出自己最奪目的光彩,為公司的發(fā)展譜寫了新的篇章!

篇五 公司裝置工作副班長述職報告范文

我調(diào)到三裝置工作整整一年了。

三裝置在整個聚酯裝置中,產(chǎn)量最高,既要向后道用戶輸送合格的熔體,又要生產(chǎn)切片,特別是長絲生產(chǎn)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高、控制難度大;再加上我對聚酯生產(chǎn)完全是門外漢,所以1月份調(diào)到三裝置時內(nèi)心的壓力非常大。一年來,我努力做到不斷加強學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位的要求,按照崗位規(guī)范努力干好本職工作,不斷提高自己,修正自己,以不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的希望。工作中得到了裝置班子其他成員的關(guān)心、支持和全體職工的密切配合,并積極爭取到中心相關(guān)室的支持、幫助。

下面我簡要匯報一下自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況:

一、熟悉環(huán)境,熟悉人頭,把握職工思想脈搏,確保職工隊伍穩(wěn)定。

要想開展好工作,就必須熟悉情況。我注意經(jīng)常到一線崗位,多多了解聚酯工藝知識和現(xiàn)場生產(chǎn)情況,多多了解職工在想什么、關(guān)心什么,并有針對性地做好有關(guān)解釋工作。

堅持做好副班教育工作,起到上情下達(dá)、下情上達(dá)的作用;組織職工積極參加公司開展的“責(zé)任在我”全員大討論,并組織廣大職工觀看時代光華管理學(xué)院有關(guān)職業(yè)意識訓(xùn)練的電教片;積極參加公司部署的百日安全無事故競賽活動,組織觀看安全錄像片,宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,積極提高職工的安全意識。

堅持做好改革中的思想政治工作。將公司、中心有關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的安排要求傳達(dá)到每一個職工,在值班長、班長、操作服務(wù)崗位的競爭競聘、40、50離崗休養(yǎng)工作中,做到政策傳遞準(zhǔn)確、及時、全面;對于一些有顧慮、有想法的職工,積極做好說服教育、矛盾化解工作,確保了競聘工作的順利完成。

二、整治現(xiàn)場環(huán)境,推行精制化管理,樹立良好的企業(yè)形象。

為了加強裝置的現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場有一個穩(wěn)定、持久、良好的衛(wèi)生狀況,制訂了裝置生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備衛(wèi)生管理辦法。按照每一個職工工作的崗位,將全部設(shè)備承包到人;四個單元的熱媒泵房由裝置機(jī)關(guān)人員、值班長承包;裝置加強對設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生的檢查考核。事實證明,這是一個比較好的管理辦法,三裝置現(xiàn)場管理的可喜變化得到了中心有關(guān)部門的充分肯定,中心也決定在三裝置開展精制化管理試點。

針對裝置現(xiàn)場一些地方比較破舊,我做到積極向中心有關(guān)部門反映情況,努力獲得他們的支持與幫助。只要有關(guān)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議,基本上都得到了落實。

為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場精制化管理,裝置利用副班時間組織全體職工學(xué)習(xí)5s管理的先進(jìn)知識,提高職工的認(rèn)同感。

三、加強支部建設(shè),發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

建立健全組織機(jī)構(gòu)。三月份,支部召開黨員大會,增選了兩名支部委員。七月份,根據(jù)橫班管理的需要,為使支部工作緊貼生產(chǎn)實際,裝置黨支部對當(dāng)小組重新進(jìn)行了劃分,將黨小組建立在橫班上,使黨支部的工作與裝置實際緊緊相連。

支部加強對黨員的黨性教育,在黨員活動月中請中心領(lǐng)導(dǎo)給全體黨員上課,分析市場形勢,對黨員在新的形勢下如何發(fā)揮作用提要求,組織黨員觀看《學(xué)習(xí)貫徹黨章專題講座》,學(xué)習(xí)“八榮八恥”、“牢固樹立社會主義榮辱觀”的講話,并撰寫心得體會。

黨員發(fā)展工作按照組織程序進(jìn)行,兩個發(fā)展對象考核工作進(jìn)展順利。

積極做好宣傳報道工作,樹立三裝置的形象,調(diào)動鼓舞士氣。三裝置今年在化纖報發(fā)稿30多篇,其中我個人發(fā)稿1,并注意電視臺的報道工作。

四、發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用,關(guān)心職工,豐富職工生活。

在工會工作中,我積極關(guān)心困難職工,職工碰到實際困難,及時向中心反映,爭取困難補助;職工生病住院,一定安排人員或自己前往探望;職工生大病住院,需要南京專家動手術(shù),我積極向中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況,安排車輛來回接送專家。一年來,裝置工會共探望病號15人次,困難補助1人次,安排車輛接送4次。

積極開展各項文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。裝置工會發(fā)動職工參加中心各個文體協(xié)會,組織職工參加了公司、中心開展的倒班職工活動、趣味游泳、乒乓球比賽等,國慶期間組織裝置職工80分比賽。

為穩(wěn)定聚酯供長絲熔體質(zhì)量,保障長絲生產(chǎn),降低能耗,提高職工操作水平,在中心工會的支持下,裝置工會在全體職工中開展圍繞長絲質(zhì)量精制化管理小指標(biāo)勞動競賽,從控制熔體動力粘度、熔體特性粘度、合格熔體、穩(wěn)定r05負(fù)荷、控制熱媒總管溫度、降低綜合能耗、切片超長包、降低排廢量、現(xiàn)場管理等多方面加強管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量作貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,我認(rèn)為,自己在今后的工作中有以下幾個方面需要加強:

1 多熟悉現(xiàn)場設(shè)備,多了解生產(chǎn)工藝,多貼近生產(chǎn)實際,力爭不說外行話,不做外行事;

2 更多的與職工接觸,與職工交朋友,了解其內(nèi)心的真實想法,有的放矢做好工作;

3 抓好精致化管理工作。精致化管理是提高我們的管理水平、工作效率的有效手段,在今年做好宣傳發(fā)動的同時,明年要腳踏實地的去實行,一步一個腳印,真正達(dá)到提高裝置整體水平的目的。

4 積極爭取中心有關(guān)部門的支持,為改善現(xiàn)場環(huán)境而努力。

來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試

篇六 控制裝置個人實習(xí)報告

控制裝置個人實習(xí)報告

我是長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名即將畢業(yè)的學(xué)生,2010年進(jìn)入北京松下控制裝置有限公司,是這里的技術(shù)部連接器商品技術(shù)員工,一直從事公司現(xiàn)場的品質(zhì)改善活動,具有較強的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,是和員工一致認(rèn)可的優(yōu)秀技人員。

松下控制裝置有限公司,于1994年成立,系中日合資的高新技術(shù)型企業(yè),于1993年注冊成立,注冊資金3380萬美元,員工1900人。從事基板對基板用連接器、程控交換機(jī)用信號繼電器、產(chǎn)業(yè)用功率繼電器等產(chǎn)品的生產(chǎn)及其它類型控制裝置、機(jī)械加工及模具制造,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、東南亞等地,且成為中國、日本、美國、歐洲、亞洲五級體制中的高可靠性控制器的生產(chǎn)基地。

北京松下控制裝置有限公司倉光總經(jīng)理在公司成立七周年的會議上說:“公司的發(fā)展是受市場控制的,但是,有一樣?xùn)|西是市場不能左右的。那就是公司方針——做世界一流的工作,創(chuàng)世界一流水平的質(zhì)量,愿世界人人喜愛我公司。我們?yōu)槭澜缭旄?,就等于為中國的發(fā)展做貢獻(xiàn),也就等于為自己的幸福奮斗?!?/p>

實習(xí)中主要用于工業(yè)控制、樓宇自控、辦公自動化設(shè)備和醫(yī)療儀器等廣泛領(lǐng)域,符合rohs指令要求。工藝流程也較為簡單,每道工序質(zhì)量要求很高,否則一不小心,做的連接器就不合格而成廢品。

具體內(nèi)容

設(shè)計包裝時,一般應(yīng)遵循以下幾個原則:

安全性:在運輸搬運過程中避免碰傷產(chǎn)品;使用性:便于取放產(chǎn)品;工藝性:便于加工。

松下公司開展質(zhì)量改善的主要形式。作為一名質(zhì)量改善人員,在公司內(nèi)部積極參與和推廣活動。例如:窄間距連接器是公司在繼電器系列產(chǎn)品之后從日本松下電工引進(jìn)的新產(chǎn)品系列,代表當(dāng)今世界窄間距連接器的最高水平。自2006年1月份以來,隨著產(chǎn)量的增加,該產(chǎn)品不良率有所上升。

下面我從個人實習(xí)意義及學(xué)習(xí)做以下:

參加一年來的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過翻閱各種資料并進(jìn)行大量的實驗,以及結(jié)合力學(xué)理論知識和統(tǒng)計數(shù)據(jù),反復(fù)地測試、調(diào)整、分析,讓我有所收獲,時光如流水,一年時間轉(zhuǎn)眼即逝,為期一年的實習(xí)結(jié)束給我的是:

①通過這次的實習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。

②在工程主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨立操作技能。

③培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

④在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

⑤這次實習(xí),讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致,不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們堅強不屈的本質(zhì),不到最后一秒決不放棄的毅力!

⑥在整個實習(xí)過程中,老師對我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格,制訂了學(xué)生實習(xí)守則,同時加強清理機(jī)床場地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求,對學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。

很快我們就要步入社會,面臨就業(yè)了,就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細(xì)致入微地把要做的`工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工,雖然它的危險性很大,但是要求每個同學(xué)都要去操作而且要作出成品,這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。一年的實習(xí)帶給我們的,不全是我們所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力,更多的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時自勉,有所收獲,使這次實習(xí)達(dá)到了他的真正目的。

平日里,為了提高個人綜合技術(shù)能力,我在工作中虛心向前輩請教技術(shù)管理經(jīng)驗,雖是“90后”,可我卻少了一份同齡人的浮躁,多了一份同齡人少有的執(zhí)著,在平凡的崗位上閃現(xiàn)出自己最奪目的光彩,我就是這樣一名普普通通的員工,憑著忘我的工作精神,滿腔的工作熱忱,譜寫了平凡而又樸實的青春之歌。

控制裝置個人實習(xí)報告

篇七 最新控制裝置實習(xí)報告

我是長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名即將畢業(yè)的學(xué)生,2023年進(jìn)入北京松下控制裝置有限公司,是這里的技術(shù)部連接器商品技術(shù)員工,一直從事公司現(xiàn)場的品質(zhì)改善活動,具有較強的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,是和員工一致認(rèn)可的優(yōu)秀技人員。

摘 要

松下控制裝置有限公司,于1994年成立,系中日合資的高新技術(shù)型企業(yè),于1993年注冊成立,注冊資金3380萬美元,員工1900人。從事基板對基板用連接器、程控交換機(jī)用信號繼電器、產(chǎn)業(yè)用功率繼電器等產(chǎn)品的生產(chǎn)及其它類型控制裝置、機(jī)械加工及模具制造,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、東南亞等地,且成為中國、日本、美國、歐洲、亞洲五級體制中的高可靠性控制器的生產(chǎn)基地。

北京松下控制裝置有限公司倉光總經(jīng)理在公司成立七周年的會議上說:“公司的發(fā)展是受市場控制的,但是,有一樣?xùn)|西是市場不能左右的。那就是公司方針——做世界一流的工作,創(chuàng)世界一流水平的質(zhì)量,愿世界人人喜愛我公司。我們?yōu)槭澜缭旄?,就等于為中國的發(fā)展做貢獻(xiàn),也就等于為自己的幸福奮斗?!?/p>

實習(xí)中主要用于工業(yè)控制、樓宇自控、辦公自動化設(shè)備和醫(yī)療儀器等廣泛領(lǐng)域,符合rohs指令要求。工藝流程也較為簡單,每道工序質(zhì)量要求很高,否則一不小心,做的連接器就不合格而成廢品。

具體內(nèi)容

設(shè)計包裝時,一般應(yīng)遵循以下幾個原則:

安全性:在運輸搬運過程中避免碰傷產(chǎn)品; 使用性:便于取放產(chǎn)品;工藝性:便于加工。

松下公司開展質(zhì)量改善的主要形式。作為一名質(zhì)量改善人員,在公司內(nèi)部積極參與和推廣活動。例如:窄間距連接器是公司在繼電器系列產(chǎn)品之后從日本松下電工引進(jìn)的新產(chǎn)品系列,代表當(dāng)今世界窄間距連接器的水平。自2023年1月份以來,隨著產(chǎn)量的增加,該產(chǎn)品不良率有所上升。

下面我從個人實習(xí)意義及學(xué)習(xí)做以下:

參加一年來的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過翻閱各種資料并進(jìn)行大量的實驗,以及結(jié)合力學(xué)理論知識和統(tǒng)計數(shù)據(jù),反復(fù)地測試、調(diào)整、分析,讓我有所收獲,時光如流水,一年時間轉(zhuǎn)眼即逝,為期一年的實習(xí)結(jié)束給我的是:

①通過這次的實習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。

②在工程主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨立操作技能。

③培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

④在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

⑤這次實習(xí),讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致,不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們堅強不屈的本質(zhì),不到最后一秒決不放棄的毅力!

⑥在整個實習(xí)過程中,老師對我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格,制訂了學(xué)生實習(xí)守則,同時加強清理機(jī)床場地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求,對學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。

很快我們就要步入社會,面臨就業(yè)了,就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工,雖然它的危險性很大,但是要求每個同學(xué)都要去操作而且要作出成品,這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。一年的實習(xí)帶給我們的,不全是我們所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力,更多的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時自勉,有所收獲,使這次實習(xí)達(dá)到了他的真正目的。

平日里,為了提高個人綜合技術(shù)能力,我在工作中虛心向前輩請教技術(shù)管理經(jīng)驗,雖是“90后”,可我卻少了一份同齡人的浮躁,多了一份同齡人少有的執(zhí)著,在平凡的崗位上閃現(xiàn)出自己最奪目的光彩,我就是這樣一名普普通通的員工,憑著忘我的工作精神,滿腔的工作熱忱,譜寫了平凡而又樸實的青春之歌。

裝置報告7篇

控制裝置個人實習(xí)報告我是長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名即將畢業(yè)的學(xué)生,2010年進(jìn)入北京松下控制裝置有限公司,是這里的技術(shù)部連接器商品技術(shù)員工,一直從事公司現(xiàn)場的品質(zhì)改善活動,具有…
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