篇一 xxxx年高新技術(shù)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3200字
____年高新技術(shù)企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
__年年1月到3月期間我在位于太原高新區(qū)長(zhǎng)治路合創(chuàng)科技園的太原合創(chuàng)自動(dòng)化有限公司的總經(jīng)理部進(jìn)行了畢業(yè)實(shí)習(xí)，它是一家隸屬太原國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，成立于1997年3月，是太原國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的明星高新技術(shù)企業(yè)。公司致力于電力系統(tǒng)自動(dòng)化及安全自動(dòng)裝置和電力監(jiān)測(cè)、監(jiān)控軟、硬件技術(shù)及電力節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。形成了以'廠/站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)'為代表的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列及以高壓變頻技術(shù)為代表的新型節(jié)能降耗核心技術(shù)。
人是社會(huì)的動(dòng)物
開(kāi)始上班的第一天就感覺(jué)到了自己身上的稚氣，自己在很多方面的社會(huì)知識(shí)真是太缺乏了，自己不具備捕獲獵物生存的本領(lǐng)，當(dāng)時(shí)我想到了動(dòng)物園里的老虎，也許自己很象一個(gè)老虎，但自己更象一只動(dòng)物園里出來(lái)的老虎，我們已經(jīng)離開(kāi)了大自然很久，失去了動(dòng)物的野性，即使是放在嘴邊的獵物也不知從何下口。
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告《大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告》。不僅有學(xué)生到前臺(tái)來(lái)參加活動(dòng)，還有人到前臺(tái)尋求幫助。有一個(gè)看起來(lái)十分精神的老奶奶攙扶著一位老人來(lái)到了前臺(tái)對(duì)我慢慢地說(shuō)：“小伙子，你能幫我調(diào)一下嗎？我要照相?！闭f(shuō)著就將她的手機(jī)遞給我。我仔細(xì)研究了一會(huì)兒，始終沒(méi)有調(diào)出攝相功能。旁邊的那位大哥哥看不下去了，一把奪過(guò)手機(jī)不到半分鐘就倒騰出來(lái)。老奶奶欣喜得接過(guò)手機(jī)，對(duì)我們說(shuō)了聲“謝謝兩個(gè)小伙子?！蔽铱粗x開(kāi)的身影，我的心中充滿了欣喜。
我覺(jué)得該公司的業(yè)務(wù)部分工很合理，因?yàn)橛蟹€(wěn)定的客戶的時(shí)候，發(fā)展新客戶也是必要的。但是新客戶的開(kāi)發(fā)需要制造相關(guān)的模具，制造模具費(fèi)用大，然而該客戶有很多不穩(wěn)定的因素，未能確保長(zhǎng)期合作，與其把資源投入不確定的業(yè)務(wù)上，不如把更多的資源改造設(shè)備或者是與原來(lái)的客戶打好關(guān)系謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作。所以企業(yè)的工作方針政策是由每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況需要決定的，并非麻木照搬。
我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了很多的理論，可是社會(huì)不是空談理論的地方，它是我們生活中最現(xiàn)實(shí)的所在，你做的一切都將被量化，效率和結(jié)果才是衡量你能力的標(biāo)準(zhǔn)，而不是試卷上的分?jǐn)?shù)，你的執(zhí)行力是你工作的基礎(chǔ)，也就是我們常說(shuō)的實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，而且它是唯一的。走在公司里和走在校園里的感覺(jué)是完全不一樣的，你感覺(jué)到了緊張和競(jìng)爭(zhēng)的氣氛。感覺(jué)到了人與人之間的關(guān)系是那樣的微妙，你的言行決定了你的受歡迎程度。
名列全國(guó)前二十的其他大學(xué)依次是北京航空航天大學(xué)、武漢大學(xué)、東南大學(xué)、蘭州大學(xué)、上海交通大學(xué)、山東大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、四川大學(xué)、湖南大學(xué)、北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院等高校。恢復(fù)高考39年來(lái)，兩院院士校友人數(shù)在10人以上的大學(xué)僅有18所。艾瑞深中國(guó)校友會(huì)網(wǎng)大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)首席專家、中南大學(xué)蔡言厚教授指出，兩院院士畢業(yè)院校高度集中于前10所高校，特別是中國(guó)科學(xué)院大學(xué)、清華大學(xué)和北京大學(xué)等中國(guó)七星級(jí)大學(xué)，這些高?；緦儆谖覈?guó)辦學(xué)歷史悠久的世界知名高水平大學(xué)和中國(guó)最頂尖大學(xué)，也是最接近世界一流大學(xué)水平的高校，這些高校在建國(guó)后得到了國(guó)家的重點(diǎn)扶持和大力建設(shè)，而且在改革開(kāi)放后更是得到了國(guó)家“211”工程和“985”工程等的傾斜性照顧。
我們支教的小學(xué)和住宿的賓館都在縣城中心，這里給我第一印象挺好的，和我想象中的艱苦環(huán)境差遠(yuǎn)了。站在校門外遠(yuǎn)眺，嶄新的教學(xué)樓，寬闊的操場(chǎng)，整潔的綠化，大家都感嘆如此優(yōu)越的條件根本不需要我們來(lái)支教。詢問(wèn)小店的阿姨，得知這是縣城最好的小學(xué)，我想這次支教應(yīng)該是一次愉快的夏令營(yíng)之旅。
也許只是不經(jīng)意的一句話都有可能是你受批評(píng)的重要原因。同樣你的能力決定了你的受重視程度，兩者是缺一不可的。更多的時(shí)候我們必須是生活在集體中，在集體中你會(huì)有一種安全感，集體的利益和你的利益在很多的時(shí)候是密切相關(guān)的，同事間的密切合作是我們完成工作的根本，同事的工作效率你工作的完成大多數(shù)情況下是密切相連，因?yàn)槟悴豢赡苁卤毓H，再說(shuō)你也不可能讓人家相信你到那個(gè)程度，除非公司是你家開(kāi)的。在團(tuán)隊(duì)和集體中你才會(huì)感覺(jué)到自己存在是有價(jià)值的，并且是快樂(lè)的。
萬(wàn)事開(kāi)頭難
第一天也許要幾天，你需要做的是找到真正的自己，也許你認(rèn)為我在說(shuō)笑，但那是千真萬(wàn)確的。在公司或是社會(huì)活動(dòng)中你的角色和在學(xué)校家里是完全不一樣的，你那時(shí)更象一個(gè)初生的嬰兒，你除了自己一無(wú)所有，你沒(méi)有朋友，更不會(huì)象在家里一樣有大人的寵愛(ài)和呵護(hù)！你感覺(jué)到了從未有的孤立無(wú)援，一切的一切你要做的就只有'忍'和'適應(yīng)'，因?yàn)閺哪闾みM(jìn)社會(huì)的那一步開(kāi)始你已經(jīng)是一個(gè)完全意義上的人，你要為你的所作所為負(fù)責(zé)。第一天你要重塑自己，因?yàn)槟闶浅跎膵雰?，生活給了我們一個(gè)重新來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì)，我們?yōu)槭裁床恍廊唤邮懿盐账兀?/p>
你要改變的不僅僅是你的外表，更重要的是你要重塑你的價(jià)值觀，從而把新的生活變成一種習(xí)慣，使它成為自然，那樣你才能成為他們其中的一員，你才能和他們有共同的語(yǔ)言，他們才能夠接受你，那么我們就從打招呼這樣的小事做起吧！我從實(shí)踐中得出了要把自己推銷出去的經(jīng)驗(yàn)，作為一個(gè)初來(lái)乍到的新人，你一定要奉行'走出去，引進(jìn)來(lái)'的策略，廣結(jié)天下英才，從身邊的每一個(gè)人開(kāi)始，和他們成為朋友，和他們成為知己，也許你的明天就在他們的手中。
激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在工作時(shí)，師傅就跟我說(shuō)，想做電腦網(wǎng)絡(luò)這一塊，激情與耐心必不可少，在產(chǎn)品更新方面，這一行業(yè)就像做新聞工作，補(bǔ)斷的更新，這就需要有激情，耐心的去不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平，在一些具體的工作當(dāng)中也是這樣的。
工作真的很辛苦，錢真的很難賺
上班的第一天，也許是處于對(duì)新員工的愛(ài)護(hù)，坐了整整的一天，一生中從未感覺(jué)到的無(wú)聊，我想要是常此下去，我是世界上第一個(gè)因無(wú)聊至死的人類。第二天，我已不是什么特權(quán)階層了，一方面是自己無(wú)聊，另一方面是人家的錢也不會(huì)讓你坐著賺，我準(zhǔn)時(shí)的來(lái)到了辦公室，看到了其它部的人員都在打掃衛(wèi)生，坐不住的我也就很自然的加入了他們的行列，就這樣平淡的開(kāi)始直到我實(shí)習(xí)完的那天平淡的結(jié)束。我的手在冰冷的自來(lái)水中沖洗著抹布，我認(rèn)真的把大會(huì)議廳的桌子檫了一遍，又拿墩布把地也檫了一遍，走時(shí)回頭看看自己的勞動(dòng)成果，我只有笑。
我在辦公室沒(méi)有具體的工作，每天的工作就是接電話、打電話、 復(fù)印、領(lǐng)一些辦公用品、整理資料、把標(biāo)簽貼在文件夾上并把頁(yè)數(shù)標(biāo)好，至于貼標(biāo)簽我還是很有研究的，因?yàn)槲屹N了好幾個(gè)，在貼的時(shí)候要倒著貼，要根據(jù)文件夾的頁(yè)數(shù)來(lái)決定標(biāo)簽之間的距離，那樣貼出來(lái)才整齊，發(fā)發(fā)傳真、和本部的人出去辦一些事情或是看書，再者就是做一些換水之類的力所能及的事情。接電話是花費(fèi)我時(shí)間最多并且是讓我感受良多的一件事情，你每天可能接到各種各樣的電話，就接電話我的總結(jié)就是，仍你死磨硬泡誘騙公司經(jīng)理電話，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意絕對(duì)不告。
仍你口若懸河推廣產(chǎn)品和廣告，非領(lǐng)導(dǎo)同意決不參加上報(bào)。其它的事情就可以因事而論，能自己解決的絕對(duì)不要麻煩領(lǐng)導(dǎo)，能一個(gè)人做好的堅(jiān)決不要去麻煩別人。就這樣，我每天平均接得電話不下二十個(gè)，如果要是將我們整個(gè)辦公室打過(guò)來(lái)電話加起來(lái)，估計(jì)平均每天不下一百個(gè)。我最喜歡的就是出去和同事一起去辦事，坐在車?yán)铮咴诮稚?，你感覺(jué)到了前所未有的自由，空氣也是前所未有的清新，陽(yáng)光也是前所未有的明媚。
剩下的時(shí)間就是看書了，看書是我實(shí)習(xí)期間知識(shí)積累的唯一來(lái)源，也是無(wú)聊之時(shí)打發(fā)時(shí)間的第一利器，在辦公室里同事們都在專心的干自己的工作，惟有鍵盤的敲打聲和電話的鈴聲是平靜的造訪者，在那樣的環(huán)境中讓我想到了高中時(shí)的教室，也是那樣的和諧。從早晨的第一屢陽(yáng)光到下午的夕陽(yáng)西下，一天的工作告一個(gè)段落了，走在回休息室的路上，霞光灑在了疲憊的身上，是那樣的歉意。
周而復(fù)始，同樣的場(chǎng)所同樣的事，也許一天兩天很容易，那么十年那樣的時(shí)光你真的能夠過(guò)了自己那一關(guān)嗎？看著自己用汗水賺來(lái)的工資，我覺(jué)得很少，但我知道自己還并沒(méi)有真正付出很多時(shí)，想想自己花掉父母的錢，他們何嘗不是那樣一天天的為我們的生活打拼。
篇二 高新技術(shù)企業(yè)總經(jīng)理部實(shí)習(xí)報(bào)告3500字
XX年年1月到3月期間我在位于太原高新區(qū)長(zhǎng)治路合創(chuàng)科技園的太原合創(chuàng)自動(dòng)化有限公司的總經(jīng)理部進(jìn)行了畢業(yè)實(shí)習(xí)，它是一家隸屬太原國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，成立于1997年3月，是太原國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的明星高新技術(shù)企業(yè)。公司致力于電力系統(tǒng)自動(dòng)化及安全自動(dòng)裝置和電力監(jiān)測(cè)、監(jiān)控軟、硬件技術(shù)及電力節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。形成了以“廠/站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)”為代表的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列及以高壓變頻技術(shù)為代表的新型節(jié)能降耗核心技術(shù)。
人是社會(huì)的動(dòng)物
開(kāi)始上班的第一天就感覺(jué)到了自己身上的稚氣，自己在很多方面的社會(huì)知識(shí)真是太缺乏了，自己不具備捕獲獵物生存的本領(lǐng)，當(dāng)時(shí)我想到了動(dòng)物園里的老虎，也許自己很象一個(gè)老虎，但自己更象一只動(dòng)物園里出來(lái)的老虎，我們已經(jīng)離開(kāi)了大自然很久，失去了動(dòng)物的野性，即使是放在嘴邊的獵物也不知從何下口。我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了很多的理論，可是社會(huì)不是空談理論的地方，它是我們生活中最現(xiàn)實(shí)的所在，你做的一切都將被量化，效率和結(jié)果才是衡量你能力的標(biāo)準(zhǔn)，而不是試卷上的分?jǐn)?shù)，你的執(zhí)行力是你工作的基礎(chǔ)，也就是我們常說(shuō)的實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，而且它是唯一的。走在公司里和走在校園里的感覺(jué)是完全不一樣的，你感覺(jué)到了緊張和競(jìng)爭(zhēng)的氣氛。感覺(jué)到了人與人之間的關(guān)系是那樣的微妙，你的言行決定了你的受歡迎程度。也許只是不經(jīng)意的一句話都有可能是你受批評(píng)的重要原因。同樣你的能力決定了你的受重視程度，兩者是缺一不可的。更多的時(shí)候我們必須是生活在集體中，在集體中你會(huì)有一種安全感，集體的利益和你的利益在很多的時(shí)候是密切相關(guān)的，同事間的密切合作是我們完成工作的根本，同事的工作效率你工作的完成大多數(shù)情況下是密切相連，因?yàn)槟悴豢赡苁卤毓H，再說(shuō)你也不可能讓人家相信你到那個(gè)程度，除非公司是你家開(kāi)的。在團(tuán)隊(duì)和集體中你才會(huì)感覺(jué)到自己存在是有價(jià)值的，并且是快樂(lè)的。
萬(wàn)事開(kāi)頭難
第一天也許要幾天，你需要做的是找到真正的自己，也許你認(rèn)為我在說(shuō)笑，但那是千真萬(wàn)確的。在公司或是社會(huì)活動(dòng)中你的角色和在學(xué)校家里是完全不一樣的，你那時(shí)更象一個(gè)初生的嬰兒，你除了自己一無(wú)所有，你沒(méi)有朋友，更不會(huì)象在家里一樣有大人的寵愛(ài)和呵護(hù)！你感覺(jué)到了從未有的孤立無(wú)援，一切的一切你要做的就只有“忍”和“適應(yīng)”，因?yàn)閺哪闾みM(jìn)社會(huì)的那一步開(kāi)始你已經(jīng)是一個(gè)完全意義上的人，你要為你的所作所為負(fù)責(zé)。第一天你要重塑自己，因?yàn)槟闶浅跎膵雰?，生活給了我們一個(gè)重新來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì)，我們?yōu)槭裁床恍廊唤邮懿盐账?？你要改變的不僅僅是你的外表，更重要的是你要重塑你的價(jià)值觀，從而把新的生活變成一種習(xí)慣，使它成為自然，那樣你才能成為他們其中的一員，你才能和他們有共同的語(yǔ)言，他們才能夠接受你，那么我們就從打招呼這樣的小事做起吧！我從實(shí)踐中得出了要把自己推銷出去的經(jīng)驗(yàn)，作為一個(gè)初來(lái)乍到的新人，你一定要奉行“走出去，引進(jìn)來(lái)”的策略，廣結(jié)天下英才，從身邊的每一個(gè)人開(kāi)始，和他們成為朋友，和他們成為知己，也許你的明天就在他們的手中。
工作真的很辛苦，錢真的很難賺
上班的第一天，也許是處于對(duì)新員工的愛(ài)護(hù)，坐了整整的一天，一生中從未感覺(jué)到的無(wú)聊，我想要是常此下去，我是世界上第一個(gè)因無(wú)聊至死的人類。第二天，我已不是什么特權(quán)階層了，一方面是自己無(wú)聊，另一方面是人家的錢也不會(huì)讓你坐著賺，我準(zhǔn)時(shí)的來(lái)到了辦公室，看到了其它部的人員都在打掃衛(wèi)生，坐不住的我也就很自然的加入了他們的行列，就這樣平淡的開(kāi)始直到我實(shí)習(xí)完的那天平淡的結(jié)束。我的手在冰冷的自來(lái)水中沖洗著抹布，我認(rèn)真的把大會(huì)議廳的桌子檫了一遍，又拿墩布把地也檫了一遍，走時(shí)回頭看看自己的勞動(dòng)成果，我只有笑。我在辦公室沒(méi)有具體的工作，每天的工作就是接電話、打電話、復(fù)印、領(lǐng)一些辦公用品、整理資料、把標(biāo)簽貼在文件夾上并把頁(yè)數(shù)標(biāo)好，至于貼標(biāo)簽我還是很有研究的，因?yàn)槲屹N了好幾個(gè)，在貼的時(shí)候要倒著貼，要根據(jù)文件夾的頁(yè)數(shù)來(lái)決定標(biāo)簽之間的距離，那樣貼出來(lái)才整齊，發(fā)發(fā)傳真、和本部的人出去辦一些事情或是看書，再者就是做一些換水之類的力所能及的事情。接電話是花費(fèi)我時(shí)間最多并且是讓我感受良多的一件事情，你每天可能接到各種各樣的電話，就接電話我的總結(jié)就是，仍你死磨硬泡誘騙公司經(jīng)理電話，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意絕對(duì)不告。仍你口若懸河推廣產(chǎn)品和廣告，非領(lǐng)導(dǎo)同意決不參加上報(bào)。其它的事情就可以因事而論，能自己解決的絕對(duì)不要麻煩領(lǐng)導(dǎo)，能一個(gè)人做好的堅(jiān)決不要去麻煩別人。就這樣，我每天平均接得電話不下二十個(gè)，如果要是將我們整個(gè)辦公室打過(guò)來(lái)電話加起來(lái)，估計(jì)平均每天不下一百個(gè)。我最喜歡的就是出去和同事一起去辦事，坐在車?yán)?，走在街上，你感覺(jué)到了前所未有的自由，空氣也是前所未有的清新，陽(yáng)光也是前所未有的明媚。
剩下的時(shí)間就是看書了，看書是我實(shí)習(xí)期間知識(shí)積累的唯一來(lái)源，也是無(wú)聊之時(shí)打發(fā)時(shí)間的第一利器，在辦公室里同事們都在專心的干自己的工作，惟有鍵盤的敲打聲和電話的鈴聲是平靜的造訪者，在那樣的環(huán)境中讓我想到了高中時(shí)的教室，也是那樣的和諧。從早晨的第一屢陽(yáng)光到下午的夕陽(yáng)西下，一天的工作告一個(gè)段落了，走在回休息室的路上，霞光灑在了疲憊的身上，是那樣的歉意。
周而復(fù)始，同樣的場(chǎng)所同樣的事，也許一天兩天很容易，那么十年那樣的時(shí)光你真的能夠過(guò)了自己那一關(guān)嗎？看著自己用汗水賺來(lái)的工資，我覺(jué)得很少，但我知道自己還并沒(méi)有真正付出很多時(shí)，想想自己花掉父母的錢，他們何嘗不是那樣一天天的為我們的生活打拼。
不與人爭(zhēng)，工作有苦中有樂(lè)
在公司里你會(huì)遇到各種各樣的人，有的人永遠(yuǎn)是“慈悲為懷”，永遠(yuǎn)見(jiàn)到你都是笑容可掬，不論是誰(shuí)有難都會(huì)救人與水火。有的人是天生的舌槍唇劍，你不和他過(guò)兩招，他絕對(duì)會(huì)小視你沒(méi)有江湖經(jīng)驗(yàn)。有的人是天生門縫里看人，不把你吆來(lái)喝去，不足以告訴你他的身份和地位。而我們要做的就是微笑，用我們陽(yáng)光的笑臉，去迎接每個(gè)陌生的臉龐。在公司我也基本上了解了公司總經(jīng)理部的工作流和工作要點(diǎn)，特別是在和人的交往上這個(gè)部的特殊性就顯的尤為的重要，你每天會(huì)遇到不同身份的人，不同目的的人，有的謙恭，有的卑微，也有的豪言壯語(yǔ)，也有的機(jī)警聰明，他們有不同的社會(huì)背景，不同的文化修養(yǎng)，他們的舉止言談就是他們身份最好的證明。工作之余和同事一起去唱歌吃飯，大家是那樣的都充分的放松自己來(lái)享受這美好的一刻，在大家的面前我是一個(gè)沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的新手，大家也是比較關(guān)心我的，他們需要知道你的信息，以便更詳細(xì)的了解，把你在他的交往名單中盡快的定位。
先學(xué)做人后學(xué)做事
進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)不是讓你學(xué)到怎樣做事，而是讓你學(xué)會(huì)怎樣去做人，他會(huì)首先考驗(yàn)?zāi)愕乃刭|(zhì)，也就是一個(gè)衡量人品德的素質(zhì)，你的素質(zhì)是你能夠勝任某個(gè)崗位的基礎(chǔ)，從你進(jìn)入公司是那一刻開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)早已在那里暗暗的觀察你，你進(jìn)入經(jīng)理室是不是敲了門，你見(jiàn)了經(jīng)理是不是主動(dòng)的去打招呼，中要的不是那個(gè)招呼，而是從中反映出的你主動(dòng)與人溝通的能力。在和同事的交往中你是不能夠有自己的立場(chǎng)，而不是墻頭是草，看見(jiàn)哪邊的勢(shì)力大就站向哪邊，從你的立場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)可以看出你為人處世的態(tài)度，以及在今后的工作中你適合做那方面的工作，什么樣的工作交給你不會(huì)出現(xiàn)紕漏。再次就是經(jīng)理會(huì)告訴你一些比較重要的信息，看你的口風(fēng)是不很好，要是你的口風(fēng)不好，那么以后一些機(jī)密的事情領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)輕易的讓你知道的。在眾多的事情中我覺(jué)得做一個(gè)有耐心的人是你勝任各種工作的前提，從身邊的小事做起，從領(lǐng)導(dǎo)交給你的每個(gè)小事做起，即使是象貼標(biāo)簽?zāi)菢拥男∈挛矣X(jué)得也要把他做到最好。你也要反復(fù)的甄別，絕對(duì)不讓這樣的小事出現(xiàn)錯(cuò)誤而給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)更大的麻煩，浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)寶貴的時(shí)間。我們都說(shuō)要低調(diào)做人但是能夠做到低調(diào)做人的確不是很容易的。也許你不在乎每個(gè)月那幾百快的工資，但是它卻是衡量出你做人的準(zhǔn)則。我們工作是為了有好的生活，但我們很好的做事卻是一個(gè)具有很高做人素質(zhì)的集中表現(xiàn)。
實(shí)習(xí)的心得體會(huì)
我的專業(yè)是工商管理，在學(xué)習(xí)當(dāng)中從老師那里學(xué)到了很多關(guān)于本學(xué)科方面的知識(shí)，這次實(shí)習(xí)應(yīng)該說(shuō)是把自己放到了一個(gè)與自己的專業(yè)很相關(guān)的環(huán)境中，有了一個(gè)實(shí)踐與理論相結(jié)合的機(jī)會(huì)，同時(shí)自己也第一次去了社會(huì)這個(gè)大課堂上了生動(dòng)的一課，人們都說(shuō)二十一世紀(jì)人才最貴，但我要說(shuō)的是二十一世紀(jì)能夠把理論用于實(shí)踐并創(chuàng)造財(cái)富的才是人才。人總要擔(dān)負(fù)起社會(huì)的責(zé)任，也要擔(dān)負(fù)起家庭的責(zé)任，在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中要想把自己的所學(xué)用于實(shí)踐，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值不僅僅是知識(shí)的升華也是我們作為一個(gè)人的自我完善。本次的實(shí)踐可以所是收獲很大，學(xué)到了自己在學(xué)校里永遠(yuǎn)也學(xué)許到的知識(shí)，在實(shí)踐中很多的事是不能用一成不變的眼光和一成不變的思維來(lái)做的。例如；在和領(lǐng)導(dǎo)、同事的相處中我學(xué)到了要謙恭，要低調(diào)，要以一個(gè)學(xué)習(xí)者的身份工作。
篇三 高新技術(shù)企業(yè)調(diào)研報(bào)告1050字
按市統(tǒng)計(jì)局要求，為全面了解和掌握全縣規(guī)模以上工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)情況，為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，我局對(duì)全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了集中調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，使我們對(duì)全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、存在的問(wèn)題有了較為全面的了解，并就下一步如何推動(dòng)我縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了初步的認(rèn)識(shí)。
一、__高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)狀
到2023年初，全縣共有高新技術(shù)企業(yè)47家，其中，被省科技廳認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)6家，涉及化工、印制電路板、汽車配件、制藥等領(lǐng)域。5家高新技術(shù)企業(yè)屬于規(guī)模以上企業(yè)。2023年上半年高新技術(shù)增加值增速為10.57%，（1-7月）份高新技術(shù)增加值增速為8%。下降2.57個(gè)百分點(diǎn)。在全市排名靠后。
二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
（一）獸用藥品制造業(yè)增加值增速下降較多，獸用藥品制造增速為-7.41%，主要為_(kāi)_市華大獸藥有限公司已經(jīng)破產(chǎn)。經(jīng)詳細(xì)調(diào)研了解到，獸用藥品制造行業(yè)為高污染行業(yè)環(huán)保不達(dá)標(biāo)。
（二）印制電路板制造行業(yè)增加值增速為-2.71%，__飛翔印制電路板有限公司停產(chǎn)。經(jīng)詳細(xì)調(diào)研了解到主要為：1、政府政策扶持力度較小。2、企業(yè)融資難3、印制電路板制造制造行業(yè)為污染行業(yè)環(huán)保不達(dá)標(biāo)。4、訂單減少競(jìng)爭(zhēng)加大產(chǎn)品價(jià)格下滑達(dá)到20%。
（三）____化工有限公司（2023年1-6月份工業(yè)總產(chǎn)值為101273千元相比去年同期下降9315千元）。____化工有限公司是以油品添加試劑為主的生產(chǎn)銷售的企業(yè)，出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效果不理想，產(chǎn)品賣不出去，相比往年訂單較少，主要為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大、產(chǎn)品價(jià)格下滑50%多、公司財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用較高。
三、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議
（一）進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣上下、各級(jí)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重大意義。充分認(rèn)識(shí)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力的重要舉措。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，把工作著力點(diǎn)放到發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上。
（二）堅(jiān)持走引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的路子。努力做掌握一批先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)一批高新技術(shù)產(chǎn)品。以項(xiàng)目為載體，結(jié)合區(qū)域特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，持續(xù)不斷地引進(jìn)先進(jìn)科技成果。有選擇地重點(diǎn)扶持一批企業(yè)，創(chuàng)出一批名牌產(chǎn)品，加速壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
（三）強(qiáng)化政策引導(dǎo)和扶植，采取政府投入和財(cái)政貼息等宏觀調(diào)控措施，引導(dǎo)信貸資金更多地投向急需發(fā)展的行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。盤活企業(yè)改制資金，利用改制資金注入作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的資本金同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)的科技投入，形成政府、企業(yè)、社會(huì)多元化、多渠道的科技投入格局，進(jìn)一步推進(jìn)我縣工業(yè)化進(jìn)程。
篇四 高新技術(shù)企業(yè)專利情況調(diào)研報(bào)告4100字
高新技術(shù)企業(yè)作為創(chuàng)新型城市建設(shè)的重要主體和轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和能力直接影響我市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施及成效。近期我局成立專門課題組對(duì)我市高新技術(shù)企業(yè)的專利情況進(jìn)行了調(diào)查分析，以期對(duì)長(zhǎng)沙新一輪發(fā)展提供決策依據(jù)。
一、調(diào)查樣本及調(diào)查方式
(一)調(diào)查樣本描述
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵。2023年，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值首次突破4000億元大關(guān)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4200.7億元。納入本次調(diào)查的企業(yè)為截止2023年12月30日省科技廳認(rèn)定在冊(cè)的全部高新企業(yè)，共計(jì)805家。其中2023年2023年認(rèn)定的企業(yè)數(shù)分別為144家、348家、178家，2023年復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)135家(如表1)。
上述高新企業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱規(guī)上高新企業(yè))有330家，占全部高新企業(yè)的40.94%。330家規(guī)上高新企業(yè)涉及8大技術(shù)領(lǐng)域，其中：高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)121家、生物與新醫(yī)藥技術(shù)66家、新材料技術(shù)61家、電子信息技術(shù)47家、資源與環(huán)境技術(shù)17家、新能源及節(jié)能技術(shù)11家、高技術(shù)服務(wù)業(yè)9家、航空航天技術(shù)2家。
(二)調(diào)查方式方法說(shuō)明
本次調(diào)查以網(wǎng)上檢索為主。根據(jù)高新企業(yè)和規(guī)上企業(yè)名單，登錄中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站專利檢索與分析系統(tǒng)進(jìn)行檢索。同時(shí)，通過(guò)查詢近兩年__市專利申請(qǐng)與授權(quán)明細(xì)，以輔助手段進(jìn)行部分?jǐn)?shù)據(jù)修正。
1、檢索分類方法。登錄專利檢索與分析系統(tǒng)，以企業(yè)名稱逐個(gè)進(jìn)行檢索，以各企業(yè)的中國(guó)專利申請(qǐng)量(含發(fā)明專利申請(qǐng)、實(shí)用新型申請(qǐng)、外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng))和授權(quán)量(含發(fā)明專利授權(quán)、實(shí)用新型授權(quán)、外觀設(shè)計(jì)授權(quán))為檢索結(jié)果，整理成專利情況表，再標(biāo)引高新企業(yè)認(rèn)定(或復(fù)核)時(shí)間、技術(shù)領(lǐng)域、所屬地域以及是否規(guī)上企業(yè)(或高新企業(yè))等信息，以上述標(biāo)引信息與企業(yè)名稱、專利分類綜合形成數(shù)據(jù)歸納索引，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
2、數(shù)據(jù)來(lái)源及更新時(shí)間。數(shù)據(jù)來(lái)源中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利檢索與分析系統(tǒng)的中國(guó)專利數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)更新時(shí)間為2023年6月24日，本次數(shù)據(jù)檢索時(shí)間為2023年7月1日 2023年、2023年__市專利申請(qǐng)與授權(quán)明細(xì)為省局信息中心2023年2月提供，查詢時(shí)間為2023年7月2日4日。
3、其他說(shuō)明。本次檢索數(shù)據(jù)均以企業(yè)名稱為申請(qǐng)人(權(quán)利人)的檢索結(jié)果，不包括企業(yè)法人代表或其股東名義申請(qǐng)的專利數(shù)據(jù)，也不包括企業(yè)法人代表或股東名下已經(jīng)辦理向企業(yè)轉(zhuǎn)移手續(xù)的專利。
二、企業(yè)專利情況分析
(一)基本情況
1、高新企業(yè)專利情況。調(diào)查結(jié)果顯示：805家高新企業(yè)中共有608家企業(yè)(占75.53%)申請(qǐng)了專利，專利申請(qǐng)共計(jì)17780件，占全市累計(jì)專利申請(qǐng)總量(90291件)的19.69%，其中發(fā)明專利申請(qǐng)5977件，實(shí)用新型專利申請(qǐng)9821件，外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)1982件，三類專利申請(qǐng)的占比分別為33.62%、55.24%、11.14%。
共有568家高新企業(yè)(占70.56%)擁有授權(quán)專利，授權(quán)專利共計(jì)12398件，占全市累計(jì)專利授權(quán)總量(52669件)的22.33%，其中發(fā)明專利授權(quán)1628件(不含湖南邱則有專利策劃公司等個(gè)別企業(yè)由法人代表或公司股東名下轉(zhuǎn)移至企業(yè)的1834件)，實(shí)用新型專利8958件，外觀設(shè)計(jì)專利1812件，三類專利的占比分別為13.13%、72.25%、14.62%(如表1)。
2、規(guī)上高新企業(yè)的專利情況。調(diào)查顯示：規(guī)上企業(yè)中共有330家高新企業(yè)，其中296家企業(yè)(占比為89.70%)有專利申請(qǐng)，共申請(qǐng)專利共計(jì)9422件(其中發(fā)明專利申請(qǐng)2874件、實(shí)用新型5216件、外觀設(shè)計(jì)1332件)，占規(guī)上企業(yè)累計(jì)專利申請(qǐng)量的78.04%;284家企業(yè)(占比為86.06%，2023年調(diào)查數(shù)為104家)有專利授權(quán)，授權(quán)量共計(jì)6584件(其中發(fā)明642件、實(shí)用新型4739件、外觀設(shè)計(jì)1203件);264家企業(yè)(占比為80.00%)擁有有效專利，有效專利共計(jì)5872件(其中有效發(fā)明專利610件、實(shí)用新型4200件、外觀設(shè)計(jì)1072件)，占規(guī)上企業(yè)的68.01%。如表2。
按照高新技術(shù)8大領(lǐng)域分類，在330家規(guī)上高新企業(yè)中的5872件有效專利分布情況如下：高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域121家企業(yè)擁有有效專利3808件，占比64.95%;新材料技術(shù)領(lǐng)域61家企業(yè)擁有有效專利796件，占比13.56%;生物與新醫(yī)藥技術(shù)領(lǐng)域66家企業(yè)擁有有效專利408件，占比6.95%;電子信息技術(shù)領(lǐng)域47家企業(yè)擁有有效專利398件，占比6.78%;資源與環(huán)境技術(shù)領(lǐng)域17家企業(yè)擁有有效專利185件，占比3.15%;高技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域9家企業(yè)擁有有效專利156件，占比2.66%;航空航天技術(shù)領(lǐng)域2家企業(yè)擁有有效專利25件，占比0.43%。
(二)2023-2023年度專利情況
1、高新企業(yè)情況。2023-2023年兩年高新企業(yè)共有專利申請(qǐng)10475件，占高新企業(yè)專利累計(jì)申請(qǐng)總量的58.91%，共有專利授權(quán)6640件，占高新企業(yè)專利授權(quán)量的53.56%。各年度數(shù)據(jù)如表3。2年來(lái)，高新企業(yè)專利授權(quán)平均增長(zhǎng)率47.35%。
2、規(guī)上高新企業(yè)情況。2023-2023年規(guī)上高新企業(yè)專利申請(qǐng)5688件，占同期高新企業(yè)專利申請(qǐng)的54.30%，占同期規(guī)上企業(yè)的77.67%;專利授權(quán)3483件，占同期高新企業(yè)專利授權(quán)的52.45%，占同期規(guī)上企業(yè)的77.37%。具體數(shù)據(jù)如表4。
(三)主要特點(diǎn)
1、專利領(lǐng)軍企業(yè)群體不斷壯大。近幾年來(lái)，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)培育工程、中小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略試點(diǎn)推進(jìn)工程、企業(yè)專利掃零工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)三百工程的實(shí)施，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不斷提升，有專利申請(qǐng)和授權(quán)的高新企業(yè)達(dá)到608家(不含企業(yè)法人代表或股東個(gè)人專利情況)，有專利企業(yè)的占比為75.53%。尤其是涌現(xiàn)一批專利大戶群體，20件以上專利申請(qǐng)的企業(yè)127家， 50件以上的48家， 100件以上22家(見(jiàn)附件1)，2000件以上的2家。發(fā)明專利申請(qǐng)100件以上的9家(見(jiàn)附件2);從授權(quán)專利看， 20件授權(quán)專利以上企業(yè)87家，50件以上的33家，100件以上的15家(見(jiàn)附件3)。
2、近兩年專利總量迅速上升。 從增速看：高新企業(yè)近2年專利授權(quán)年均增長(zhǎng)45%以上，其中發(fā)明專利授權(quán)年平均增長(zhǎng)均在80%以上。從增量看：高新企業(yè)兩年申請(qǐng)專利10475件，占高新企業(yè)專利累計(jì)申請(qǐng)量的62.44%，期間授權(quán)6640件，占其累計(jì)量的56.47%。
3、規(guī)上高新企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)良好。296家規(guī)上高新企業(yè)申請(qǐng)專利9422件，以規(guī)上企業(yè)12.97%的企業(yè)數(shù)量占得的78.04%申請(qǐng)量，平均每家企業(yè)申請(qǐng)專利32件;申請(qǐng)發(fā)明專利2874件，占規(guī)上企業(yè)的81.46%，平均每家企業(yè)申請(qǐng)發(fā)明專利10件。另外，從專利大戶群體看，有10件以上發(fā)明專利申請(qǐng)的企業(yè)97家，規(guī)上高新企業(yè)占47家，占比48.45%;有20件以上專利授權(quán)的企業(yè)98家，規(guī)上高新企業(yè)占51家，占比52.04%。
4、裝備制造業(yè)專利獨(dú)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)旗幟。2023-2023兩年中，裝備制造產(chǎn)業(yè)的高新企業(yè)專利申請(qǐng)、發(fā)明申請(qǐng)，專利授權(quán)、企業(yè)發(fā)明授權(quán)等指標(biāo)均占同期規(guī)上高新企業(yè)的60%以上，有效專利占74.6%。并且，2023年以來(lái)裝備制造領(lǐng)域連續(xù)3年奪得中國(guó)專利金獎(jiǎng)。說(shuō)明長(zhǎng)沙的裝備制造產(chǎn)業(yè)正在以自動(dòng)化和智能化不斷提升技術(shù)水平，產(chǎn)業(yè)逐步在發(fā)明專利引領(lǐng)下走向高端，專利數(shù)量和產(chǎn)業(yè)化程度明顯領(lǐng)先生物醫(yī)藥和新材料等領(lǐng)域。
5、高新企業(yè)隊(duì)伍認(rèn)定潛力穩(wěn)定。據(jù)對(duì)規(guī)上企業(yè)專利統(tǒng)計(jì)，目前不是高新企業(yè)但有1個(gè)以上發(fā)明專利或6個(gè)以上實(shí)用新型專利的企業(yè)有135家。沒(méi)有專利授權(quán)但有1個(gè)以上發(fā)明專利申請(qǐng)或?qū)嵱眯滦蜕暾?qǐng)6件以上的有169家，上述兩項(xiàng)合計(jì)303家，在1-2年內(nèi)均可擬為高新企業(yè)推薦認(rèn)定對(duì)象。
(四)問(wèn)題不容忽視
1、 1/6 現(xiàn)象依舊存在。從高新企業(yè)的數(shù)據(jù)看，部分企業(yè)滿足于維持高新企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)， 1/6 現(xiàn)象依然存在(所謂1/6 現(xiàn)象，是指企業(yè)為了獲取高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，僅維持1個(gè)發(fā)明專利或6個(gè)實(shí)用新型專利的高新企業(yè)準(zhǔn)入門檻)。只有1件發(fā)明沒(méi)有實(shí)用新型的企業(yè)36家，沒(méi)有發(fā)明專利而只有6個(gè)實(shí)用新型的48家，共計(jì)84家，占目前高新技術(shù)企業(yè)的總數(shù)的10.4%。尤其是2023年認(rèn)定的144家企業(yè)中類似企業(yè)有29家，這29家企業(yè)3年來(lái)沒(méi)有新增授權(quán)專利，甚至沒(méi)有專利申請(qǐng)，說(shuō)明這些企業(yè)純粹是為了獲得高新企業(yè)資格，謀取稅收減免政策。
2、許可上位比較流行。部分高新企業(yè)不思研發(fā)轉(zhuǎn)型，樂(lè)于許可上位。31.3%的高新企業(yè)(252家)既沒(méi)有發(fā)明專利也沒(méi)有實(shí)用新型專利，完全依靠專利的獨(dú)占許可方式滿足高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件。據(jù)對(duì)2023-2023專利許可備案信息查詢，__市每年均有100余家零專利企業(yè)為了申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)而采取獨(dú)占許可實(shí)施他人專利。在專利情況不能滿足高新企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的293家企業(yè)中，2023年認(rèn)定的企業(yè)占18%(53家)，說(shuō)明這些企業(yè)缺乏通過(guò)自主創(chuàng)新出發(fā)來(lái)改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意識(shí)。
3、零專利現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。高新企業(yè)的專利情況反映， 197家企業(yè)(占高新企業(yè)數(shù)的24.48%)處于零專利申請(qǐng)狀態(tài)，363家高新企業(yè)(占45.09%)沒(méi)有發(fā)明專利申請(qǐng);237家企業(yè)(占29.44%)沒(méi)有專利授權(quán)，544家企業(yè)(占67.58%)沒(méi)有發(fā)明專利授權(quán)。作為高新企業(yè)沒(méi)有自己的研發(fā)成果、沒(méi)有技術(shù)含量較高的發(fā)明專利，似乎名不副實(shí)(個(gè)別企業(yè)擁有計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)除外)。
4、專利意識(shí)和能力仍待加強(qiáng)。從2023-2023年的數(shù)據(jù)來(lái)看，創(chuàng)新基礎(chǔ)較好的規(guī)上高新企業(yè)，兩年中發(fā)明專利授權(quán)366件，每個(gè)企業(yè)也只有1.1件，平均每年每個(gè)企業(yè)也僅僅是半件，規(guī)上企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力也有待加強(qiáng)。從高新企業(yè)專利申請(qǐng)結(jié)構(gòu)看，實(shí)用新型專利申請(qǐng)占55%，高出發(fā)明專利12個(gè)百分點(diǎn)，159家企業(yè)選擇申請(qǐng)實(shí)用新型而不申請(qǐng)發(fā)明專利，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到權(quán)利穩(wěn)定和專利保護(hù)期長(zhǎng)短的重要性。從企業(yè)發(fā)明專利法律狀態(tài)來(lái)看，視撤專利384件、駁回專利124件，占發(fā)明申請(qǐng)總量的8.5%，說(shuō)明企業(yè)在申請(qǐng)專利以前沒(méi)有進(jìn)行專利性分析，缺乏專利申請(qǐng)挖掘與評(píng)價(jià)機(jī)制，或者專利審查答復(fù)不及時(shí)，企業(yè)專利管理上存在漏洞。
三、對(duì)策與建議
1、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，樹立正確的自主創(chuàng)新意識(shí)。要充分利用新聞媒體宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作典型企業(yè)，深入開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高管的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，使高新企業(yè)高層清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，高新企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵，只有擁有更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。要對(duì)高新企業(yè)的研發(fā)人員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)輪訓(xùn)，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，培訓(xùn)一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)人才，逐步提高高新企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度運(yùn)用能力。
2、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門要不斷完善專利申請(qǐng)資助等政策，在高新企業(yè)中實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫徹計(jì)劃，大力推進(jìn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)專利管理規(guī)范化;科技部門要建立以專利為條件的科技專項(xiàng)準(zhǔn)入和結(jié)項(xiàng)的政策要求，加大科技項(xiàng)目對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)的傾斜力度，支持企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理與運(yùn)用。
3、加強(qiáng)部門協(xié)同，培育高新技術(shù)企業(yè)后備軍?？萍?、工信、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等政府部門加強(qiáng)合作，強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成協(xié)調(diào)創(chuàng)新引導(dǎo)機(jī)制，解決企業(yè)零專利現(xiàn)象，擴(kuò)大專利企業(yè)群體，推動(dòng)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，培育高新企業(yè)后備力量，培植高新技術(shù)產(chǎn)值增長(zhǎng)極。
4、加強(qiáng)公共服務(wù)，促進(jìn)高新成果權(quán)利化。充分利用重點(diǎn)行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，為企業(yè)提供專利信息檢索、分析和預(yù)警服務(wù)，提高研發(fā)起點(diǎn)，提升研發(fā)質(zhì)量，促進(jìn)技術(shù)成果權(quán)利化。培育和發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)，引導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)提升服務(wù)能力與水平，促進(jìn)專利申請(qǐng)代理質(zhì)量提升。
篇五 高新技術(shù)企業(yè)如何管理人才調(diào)查報(bào)告3000字
高新技術(shù)企業(yè)如何管理人才調(diào)查報(bào)告
高新技術(shù)企業(yè)的興旺主要是靠員工聰明才智的發(fā)揮，而員工智慧這一潛在能源的開(kāi)掘與人力資源管理息息相關(guān)，這既是一門藝術(shù)，又是一種文化。管理高新技術(shù)企業(yè)人才，要突出“五個(gè)文化”，達(dá)到以文化力來(lái)開(kāi)拓人的親和力、創(chuàng)造力和企業(yè)的生命力。
讓員工“走進(jìn)去”——推行參與文化
針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)員工強(qiáng)調(diào)自主性與希望受尊重的特點(diǎn)，推行企業(yè)參與文化，讓每個(gè)員工都真正“走進(jìn)去”，參與到企業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)中，改革管理制度，建立新型的企業(yè)人際關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)對(duì)人才的管理，把“控制”看成是管理的基本職能，下屬只能聽(tīng)從安排，服從需要。高新技術(shù)企業(yè)員工自主性、個(gè)性化的特點(diǎn)決定了員工不接受獨(dú)裁式的管理方式，單純依靠嚴(yán)格的管理達(dá)不到預(yù)期的效果，因?yàn)榧词共捎昧藦?qiáng)制手段。由于無(wú)法控制其工作的強(qiáng)度和工作行為，其產(chǎn)出質(zhì)量和數(shù)量必然受到影響。因此，必須實(shí)行雙向溝通策略，使員工和企業(yè)共同營(yíng)造溝通環(huán)境及相互尊重的文化氛圍，從機(jī)制上和文化上保證對(duì)每一個(gè)員工同等重視。通過(guò)參與和溝通，一方面公司可以隨時(shí)了解和關(guān)注員工中的各種問(wèn)題，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)；另一方面員工也可以與公司管理層及相關(guān)部門進(jìn)行直接溝通，了解公司有關(guān)政策和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)等狀況。開(kāi)放式的參與管理，便于員工直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理層也可根據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)有效地處理好員工事務(wù)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。摩托羅拉就非常重視與員工的溝通，采取開(kāi)放的溝通政策，讓每位員工直接參與對(duì)話，使他們有機(jī)會(huì)與公司同心同德，發(fā)揮出各自的潛能。員工還可以根據(jù)個(gè)人情況選擇各種直接溝通的方式，如參加“總經(jīng)理座談會(huì)”、“懇談會(huì)”、“業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)”、“對(duì)話會(huì)”等。
“鼓勵(lì)冒險(xiǎn)，寬容失敗”——培育創(chuàng)新文化
創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂。針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)員工想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，具有創(chuàng)新本領(lǐng)的要求，企業(yè)要培育創(chuàng)新的企業(yè)文化。一方面在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的氛圍，塑造創(chuàng)新的文化，讓每一位員工都成為創(chuàng)新的源泉：另一方面對(duì)于創(chuàng)新中遇到的'挫折和失敗，應(yīng)采取大度和寬容的態(tài)度。培育一種創(chuàng)新的文化，是高新技術(shù)企業(yè)員工不斷提出科學(xué)的新設(shè)想、生產(chǎn)的新方案，創(chuàng)造出新知識(shí)、新產(chǎn)品，孕育出新觀念、新思想的動(dòng)力。對(duì)一個(gè)企業(yè)，尤其是以技術(shù)超前、知識(shí)優(yōu)先的高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不創(chuàng)新就沒(méi)飯吃，就等于自取滅亡。因此必須拋棄傳統(tǒng)呆板的管理方式，突破原有的思維方式，淡化員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離，采用以支持和協(xié)調(diào)為主的領(lǐng)導(dǎo)方式。對(duì)員工建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的新穎想法，領(lǐng)導(dǎo)要積極支持，使員工在這種文化氛圍中具有開(kāi)闊的視野，豐富的想象力，銳意進(jìn)取的雄心，使管理方式更為多元化、人性化、柔性化，以激勵(lì)其主動(dòng)獻(xiàn)身與創(chuàng)新的精神。作為高新技術(shù)企業(yè)人才流失率最低的諾基亞公司，他們的經(jīng)驗(yàn)就是寬容失敗，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。諾基亞總裁曾說(shuō)：“如果我的員工是生活在恐懼之中，那他就不會(huì)有創(chuàng)造力?！敝Z基亞營(yíng)造了為每一個(gè)員工提供發(fā)揮創(chuàng)造力，將自己的想法轉(zhuǎn)換為集體行動(dòng)的環(huán)境。
培育一種創(chuàng)新的文化，是高新技術(shù)企業(yè)員工不斷提出科學(xué)的新沒(méi)想，生產(chǎn)的新方案，創(chuàng)造出出新知識(shí)，新產(chǎn)品，孕育出新觀念，新思想的動(dòng)力。
“活到老，學(xué)到老”——提倡學(xué)習(xí)文化
《第五項(xiàng)修煉》的作者彼得·圣吉有一句名言：“未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)，是誰(shuí)有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象學(xué)習(xí)得更快?！敝R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是知識(shí)爆炸的時(shí)代，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，知識(shí)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，人類擁有的知識(shí)總量將進(jìn)一步迅速膨脹。新知識(shí)大量涌現(xiàn)，知識(shí)更新的周期越來(lái)越短；同時(shí)，知識(shí)的擁有量和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)將成為決定人們活動(dòng)能量的大小和擁有財(cái)富的多少。因此，一個(gè)人要想立足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)與教育將貫穿其一生，“活到老，學(xué)到老”已經(jīng)成為人們一種基本的生活習(xí)慣，持續(xù)學(xué)習(xí)能力將變得日益重要；培育學(xué)習(xí)氛圍，樹立學(xué)習(xí)型價(jià)值觀也成為高新技術(shù)企業(yè)文化的重要組成部分。對(duì)此，高新技術(shù)企業(yè)要形成這樣的學(xué)習(xí)氛圍，做到三個(gè)方面：一是要快速獲取信息與知識(shí)能力；二是熟練運(yùn)用知識(shí)、配置知識(shí)的能力；三是創(chuàng)造知識(shí)的能力。在這一點(diǎn)上，浪潮公司做得比較好。在介入衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域時(shí)，浪潮公司是一竅不通的。他們決定從頭學(xué)起，“公司的一個(gè)主要理念就是學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不懂就學(xué)，邊學(xué)邊做?！痹谝院蟮臅r(shí)間里，浪潮員工不斷地跑北京向有關(guān)專家虛心學(xué)習(xí)，找廠商討論技術(shù)問(wèn)題……。這種虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，使浪潮從介入衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)通信領(lǐng)域到奪標(biāo)山東衛(wèi)星網(wǎng)，前后只有數(shù)月的時(shí)間。只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新，這一理念也已成為浪潮企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。“讓培訓(xùn)成為誘人的待遇”——實(shí)施培訓(xùn)文化
針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)員工流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，我們要用“培訓(xùn)”的方式來(lái)留住員工，讓培訓(xùn)成為誘人的待遇。因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)是智力密集型企業(yè)，在各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要思維、創(chuàng)作，需要智力的開(kāi)發(fā)，它的業(yè)務(wù)流程是智力的流程。所以高新技術(shù)企業(yè)要對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)和技能有更高的要求。因此，高新技術(shù)企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)。讓員工接受更廣泛、更新穎、更科學(xué)、更全面的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，領(lǐng)略技術(shù)前沿要素，跟上知識(shí)更新?lián)Q代的步伐，才能留住員工的心。要提倡多渠道的企業(yè)培訓(xùn)，將企業(yè)文化的要求貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。這種培訓(xùn)既包括企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)，也包括非職業(yè)培訓(xùn)。尤其是非職業(yè)培訓(xùn)，要改變以往的生搬硬套的模式，而應(yīng)采取一些較靈活的方式，如非正式活動(dòng)、非正式團(tuán)體活動(dòng)、管理游戲、管理競(jìng)賽等方式，將企業(yè)價(jià)值觀念在這些活動(dòng)中不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，并潛移默化地影響員工的行為。摩托羅拉認(rèn)為，教育培訓(xùn)是公司的責(zé)任。該公司承諾支持員工在技術(shù)和能力方面尋求發(fā)展，提供多種類型的職業(yè)培訓(xùn)并鼓勵(lì)員工參加。每一個(gè)新員工必須接受入職教育培訓(xùn)，培訓(xùn)課程包括摩托羅拉發(fā)展史、企業(yè)文化、員工教育與發(fā)展計(jì)劃、公司人力資源部的相關(guān)政策、公司的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲條例。公司每年為每個(gè)員工提供各種層次的在職培訓(xùn)，在美國(guó)，公司與菲尼克斯大學(xué)合作為員工提供在職培訓(xùn)。公司在教育培訓(xùn)方面的持續(xù)投入，使員工在技術(shù)、知識(shí)和能力上不斷提高。因此，摩托羅拉在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一直保持領(lǐng)先的地位。
“絕不抄襲他人”——塑造個(gè)性文化
要培育個(gè)性化的企業(yè)價(jià)值觀。針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)員工追求個(gè)性、獨(dú)立性的特點(diǎn)，在高新技術(shù)企業(yè)文化的構(gòu)建上。無(wú)論是對(duì)內(nèi)的文化管理、價(jià)值引導(dǎo)。還是對(duì)外的理念識(shí)別、形象塑造，必須具有鮮明的個(gè)性特色和獨(dú)特的識(shí)別性。對(duì)于員工。更不能片面遏制其個(gè)性。因?yàn)槠髽I(yè)員工的獨(dú)創(chuàng)性在高新技術(shù)企業(yè)中很重要。企業(yè)文化要與自己企業(yè)的歷史傳統(tǒng)、管理體制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相適應(yīng)，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的核心作用。諸如美國(guó)的ibm公司的“ibm就是最佳服務(wù)的象征”。具有鮮明個(gè)性色彩的價(jià)值觀。實(shí)際上，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，最重要的是確立適合自身特點(diǎn)和需要的各個(gè)層次的價(jià)值觀體系，并一一堅(jiān)持下去。逐步形成自己的個(gè)性和特色。這種個(gè)性和特色使企業(yè)很快從眾多企業(yè)中識(shí)別出來(lái)。日本索尼電器公司積極追求公司文化的個(gè)性色彩，在人才管理上也標(biāo)新立異，突出特色。領(lǐng)導(dǎo)人將公司的精神形象比喻為“土撥鼠精神”，意味著公司要像土撥鼠那樣，永遠(yuǎn)挖掘新技術(shù)，開(kāi)擴(kuò)新品種，追求個(gè)性色彩，把索尼辦成“不靠模仿他人而成長(zhǎng)的公司”。為此，索尼公司嚴(yán)正聲明“絕不抄襲仿造，要選擇他人不易搞成的產(chǎn)品”。鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，尊重員工的個(gè)性。給員工一個(gè)充分發(fā)揮創(chuàng)造的空間。激勵(lì)員工把自己的新思想新想法變成實(shí)踐。正是在這種精神的鼓舞下。索尼公司不斷追蹤新技術(shù)、新產(chǎn)品。領(lǐng)導(dǎo)電子工業(yè)產(chǎn)品的新潮流。從40多年前僅有500美元資金和20余名職工的小企業(yè)發(fā)展成擁有多家跨國(guó)公司的索尼王國(guó)。
