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篇一 中層掛職干部季度述職報告
2023年一季度掛職述職報告
作為集團第一批競爭性公開選拔的26名中層掛職干部之一，根據(jù)組織安排，我于今年1月起到山西國金電力有限公司掛職鍛煉，掛任公司副總經(jīng)理。
三個月來，我始終珍惜此次難得的機遇，按照集團掛職干部集體談話精神，認真學(xué)習(xí)，積極調(diào)研，主動參與，深入思考，得到了較為全面的鍛煉，在思想政治素質(zhì)、專業(yè)知識、思維、工作能力等方面都有了較大程度的提高。
以下，我便將2023年一季度的掛職情況述職如下：
一、加強思想政治學(xué)習(xí)，提升黨性修養(yǎng)
（一）積極參加黨支部活動
在掛職的同時，我的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到掛職的國金公司，目前組織關(guān)系在公司機關(guān)黨支部。掛職以來，我積極參加黨支部組織的各項學(xué)習(xí)活動，并在學(xué)習(xí)活動中主動帶頭發(fā)言，帶動了黨支部學(xué)習(xí)效果的提升；同時，我對標集團黨支部的學(xué)習(xí)方式，為國金公司機關(guān)黨支部的工作開展提出了若干改進建議并被悉數(shù)采納。
（二）努力學(xué)習(xí)黨性知識，提高黨性修養(yǎng)
在集團公司掛職干部集體談話會上，集團領(lǐng)導(dǎo)要求'要講政治，堅定政治站位，強化政治學(xué)習(xí)',在掛職過程中，我深刻踐行著這個要求，持續(xù)加強思想政治學(xué)習(xí)。三個月來，我深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記在深化改革開放40周年講話、中國共產(chǎn)黨山西省委十一屆七次全體會議等精神，觀看《基層黨組織生活會和民主評議黨員教程》專題片和紀錄片《我們一起走過——致敬改革開放40周年》，再學(xué)習(xí)過程中堅持讀原文、學(xué)原文、悟原理，個人自學(xué)與集中研討相結(jié)合，不斷提高'四個意識',牢固樹立'四個自信',堅決做到'兩個維護'.
（三）積極參與'改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為'大討論活動
在'改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為'大討論活動中，我認真學(xué)習(xí)了駱惠寧在山西'改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為'大討論動員會上的講話以及李國彪董事長在對標一流述職評議會上的講話，觀看了山西衛(wèi)視對劉會成主席等領(lǐng)導(dǎo)以及楊立友博士的訪談，并對標'六個破除'要求，聯(lián)系自身實際挖掘自己在六方面存在的問題，適應(yīng)新形勢，轉(zhuǎn)變舊觀念，力求做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。
（四）自覺堅持寫黨員學(xué)習(xí)筆記
在集團的時候，我就有堅持寫黨員學(xué)習(xí)筆記的習(xí)慣，掛職以來，我仍然堅持一個星期最少寫學(xué)習(xí)筆記，截止目前已經(jīng)寫了1學(xué)習(xí)筆記。
（五）堅持使用'學(xué)習(xí)強國'app
下載'學(xué)習(xí)強國'app后，我深刻感受到'學(xué)習(xí)強國'內(nèi)容和資源的豐富性并堅持使用，在'學(xué)習(xí)強國'app上，我學(xué)習(xí)研究國家戰(zhàn)略與政策，閱覽各種要聞、新思想、公開課、科技、人文、歷史，不斷提高自己的思想覺悟、文明素質(zhì)、科學(xué)素養(yǎng)，筑牢自己的理想信念。
二、專業(yè)知識學(xué)習(xí)
在集團公司掛職干部集體談話會上，集團領(lǐng)導(dǎo)要求'在深入一線工作中，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力',由于電廠的專業(yè)性很強并且專業(yè)分工很細，因此，在電廠掛職需要更多的時間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識和經(jīng)營管理知識。
剛來電廠掛職的時候，每次開碰頭會的時候，各部門說的專業(yè)術(shù)語總是讓我一頭霧水。掛職以來，我堅持彎下身子向基層干部學(xué)習(xí)，向群眾、工人學(xué)習(xí)，'邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)'.截止目前，每次開碰頭會的時候，專業(yè)術(shù)語已經(jīng)基本能夠聽懂、理解，可以說已經(jīng)初步'入行'.
在學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識方面，我主要采取了以下措施：
1.制定學(xué)習(xí)計劃。在來到國金公司掛職的第一天，我便征求人力資源部負責(zé)人對我深入基層班組學(xué)習(xí)的意見，并由其制定了年度學(xué)習(xí)計劃。我對制定學(xué)習(xí)計劃的要求是：人力資源部制定根據(jù)部門職能對于電廠經(jīng)營的重要性，排出全年的學(xué)習(xí)計劃；相關(guān)部門根據(jù)自身班組情況，制定具體的學(xué)習(xí)計劃；為提高學(xué)習(xí)效率和效果，在學(xué)習(xí)過程中，部門指定專人陪同講解。在一季度，我嚴格執(zhí)行了學(xué)習(xí)計劃。
2.深入基層班組學(xué)習(xí)。在電廠有兩個核心部門，一個是發(fā)電運行部門，一個是安全部門，其中安全知識是電力入行最需要先學(xué)習(xí)的，而發(fā)電運行知識則是電廠生產(chǎn)運行的最核心知識。一季度，我主要就是圍繞這兩個部門所涉及的基層班組開展學(xué)習(xí)。
截止目前，我已經(jīng)學(xué)習(xí)并初步掌握了化學(xué)制水專業(yè)、輸煤專業(yè)、電氣專業(yè)、脫硫除塵專業(yè)以及鍋爐專業(yè)（含汽水系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、給煤系統(tǒng)、煙氣系統(tǒng)、排渣系統(tǒng)、一次脫硫系統(tǒng)、控制系統(tǒng)）的知識。
在學(xué)習(xí)過程中，一方面我要求專業(yè)人員講解時按照工作流程講解，熟悉各專業(yè)的工作流程和主要設(shè)備，并在過程中認真聽取并記錄專業(yè)人員的講解；另一方面，對于重點的環(huán)節(jié)和設(shè)備進行了拍照記錄。
3.鞏固、總結(jié)學(xué)習(xí)的專業(yè)知識。每次學(xué)習(xí)之后的晚上，我都會對當天學(xué)習(xí)的知識進行歸類、總結(jié)，對于存在的疑點首先從網(wǎng)絡(luò)上查詢解決，自身解決不了的則及時詢問專業(yè)人員及時解決，同時在知識總結(jié)中備注相關(guān)的照片，從而起到了知識鞏固的作用，避免出現(xiàn)'今天學(xué)，明天忘'的結(jié)果。
三、深入基層班組情況
在集團公司掛職干部集體談話會上，集團領(lǐng)導(dǎo)要求'每個月安排時間深入基層區(qū)隊參與具體工作，真正了解一線情況',在掛職過程中，我嚴格執(zhí)行了這項要求。
我要求自己在一個月內(nèi)至少深入基層班組一周（即5天）時間，融入基層接地氣，與工人拉近距離。
但是由于有具體分管工作，同時各種會議或其他事項也比較多，為落實深入班組工作，在實際工作中，我采取了碎片化管理的方式，即把5天時間分割成10個半天，也就是一個月內(nèi)要求自己至少深入基層班組10個半天。
我一季度深入班組的情況是：一共深入了18個基層班組，在時間上，1月份深入基層班組11個半天（即5.5天），2月份深入基層班組11個半天（即5.5天），3月份由于事情較多，深入基層班組7個半天（即5.5天）。
四、分管工作開展情況
按照公司的分工，我在國金公司的分工內(nèi)容包括：法人治理結(jié)構(gòu)、公司財務(wù)基礎(chǔ)工作、公司成本管理、稅收管理、財務(wù)費用管理、籌融資管理、全面預(yù)算管理等，以及協(xié)助總經(jīng)理做好融資事宜，并對分管業(yè)務(wù)的安全負責(zé)。分管部門是財務(wù)部。
在集團公司掛職干部集體談話會上，集團領(lǐng)導(dǎo)要求'掛職工作既是掛職也是任職'、'掛職不是鍍金，是對個人、企業(yè)工作的有效提升',因此，我對于自己分管的工作崗位，一方面拒絕畏難情緒，對于公司領(lǐng)導(dǎo)交給的分管工作不挑三揀四，勇于接受，堅決服從基層黨組織安排；另一方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，爭取把分管工作做得更好，能夠為企業(yè)做出有效的工作成績。
現(xiàn)將分管工作的開展情況介紹如下：
（一）資本金到位工作的開展情況
國金公司發(fā)電項目已于2023年全部投產(chǎn)，但由于股東資本金不到位（截止目前仍有6億元未到位），嚴重影響到了公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營，并產(chǎn)生了以下后果：1.每年需支付借款利息3600萬元，嚴重影響到了公司的經(jīng)營業(yè)績；2.資產(chǎn)負債率高達92%,嚴重影響到了公司的外部融資能力；3.由于回款時間長，嚴重影響到了公司燃料成本的議價能力；4.由于到期不能付款，導(dǎo)致公司外部訴訟案件不斷。
因此，資本金到位問題是目前決定公司生死存亡的最關(guān)鍵問題，公司領(lǐng)導(dǎo)將這項重大任務(wù)交付給我也充分體現(xiàn)了對我的信任。接受任務(wù)以來，我主要做了以下工作：
1.了解資本金未到位的原因
通過了解，目前資本金未到位的原因主要是由于小股東資金緊張以及對電廠項目不太看好。針對這個情況，我積極向其解釋目前發(fā)電行業(yè)的整體情況以及國金電廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況：公司2023年較2023年減虧1.3億元，且擬2023年實現(xiàn)扭虧為盈，并列明了改善經(jīng)營管理的信心以及擬采取的扭虧措施，希望提升其繼續(xù)增資的意愿。
2.制定資本金到位方案
為盡量滿足雙方股東要求，努力促成資本金盡快到位，我制定了資本金到位方案，提出了八種增資方案，逐一分析其優(yōu)劣勢和可行性，并最終提出了優(yōu)先考慮的三種最可能實現(xiàn)的方案以供股東雙方選擇。
3.與小股東深入?yún)f(xié)商資本金到位方案
針對提出的八種方案，在晉能電力集團與小股東商議的基礎(chǔ)上，對每種方案均與小股東進行充分協(xié)商，并對最可能實現(xiàn)的三種方案盡可能深入地談?wù)摷毠?jié)，加強各種方案的可操作性。
4.與上級單位充分溝通意見
目前，資本金到位方案已上報至?xí)x能電力集團，在上報的同時，我已提前就增資方案的內(nèi)容及可行性與晉能電力集團投資部門以及集團資本運營部進行了充分溝通，盡可能取得上級部門的理解，加快事項辦理進度。
篇二 后備干部個人季度工作計劃報告
一、要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更好的為村民服務(wù)。
1、加強各種知識的學(xué)習(xí)，注重理論結(jié)合實際，向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學(xué)習(xí)，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。同時，盡自己的努力為本村村民服務(wù)。
2、參加各種實踐，增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗，增強解決糾紛技巧。同時，更充分利用遠程教育平臺，及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學(xué)習(xí)，切實做到“想群眾所想，急群眾所急”。
二、要做好村里的各項工作。
1、認真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)精神文件和黨的惠民政策，解決群眾最關(guān)心熱點、難點問題，做好為群眾謀利。
2、認真及時做好財務(wù)工作，完成稅務(wù)申報工作。
3、及時報送統(tǒng)計局相關(guān)報表。
4、繼續(xù)做好農(nóng)村養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)工作，及時辦理好農(nóng)保人員享受、新增、死亡、轉(zhuǎn)移等工作，同時，建立好農(nóng)村養(yǎng)老保險臺帳，及時與農(nóng)保系統(tǒng)相核對，避免產(chǎn)生不必要的麻煩。
5、要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片。在新的一年里，將會有新的工作任務(wù)，要及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學(xué)習(xí)，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。
總之，在新的一年里，要進一步加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾做好事、辦實事、解難事，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻，從而不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和支持。
篇三 xxxx年第四季度公司重要部長級干部述職報告范文
xxxx年第四季度公司重要部長級干部述職報告
各位同事：
大家好！參加了大家的考核述職報告會后，總的感覺是：組織準備充分，述職觀點鮮明，發(fā)表層次清晰，結(jié)合實際緊密，查找問題突出，工作體會深刻。
每年的的中層干部考核述職發(fā)表會，實際也是一次很好的中層干部的培訓(xùn)會。大家從不同的工作領(lǐng)域、不同的工作角度、不同的思想認識，形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞，收到了預(yù)期的目的和效果。
作為企業(yè)基層干部的培訓(xùn)不僅要重視在工作實踐中的培訓(xùn)，也應(yīng)該重視在理論上的提升培訓(xùn)，正如毛澤東“學(xué)習(xí)——實踐——再學(xué)習(xí)——再實踐”，這樣才能使我們的干部培訓(xùn)得更加有效，成長得更加全面。自己畢竟經(jīng)歷過軍旅生涯，接受過桂林陸軍軍官學(xué)院的培訓(xùn)，對軍事化的訓(xùn)練培育人才更是情有獨鐘。著名的美國西點軍校成立200多年來成為了美國的驕傲和象征。她培養(yǎng)了美國3位總統(tǒng)：南北戰(zhàn)爭時期的南聯(lián)盟總統(tǒng)杰斐遜.戴維斯、第8任總統(tǒng)尤利西斯.格蘭特、第24任總統(tǒng)懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國公司ceo、董事長、總經(jīng)理等高級管理人才也均畢業(yè)于西點軍校：國際電話電報公司總裁、美國汽車保險公司總經(jīng)理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時代華納執(zhí)行副總裁、美林在線投資部主管等等......
西點軍校經(jīng)典實驗“猴子實驗”告訴我們培訓(xùn)首要的是學(xué)會“服從”。把6只猴子放入同一個籠子里，并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部，鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連，只要有1只猴子伸手拉香蕉時，所有猴子都會被淋浴器噴出的冷水澆濕，大家知道，猴子與貓一樣不喜歡水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓(xùn)。
中層干部扮演著承上起下的角色，俗話說：基層靠實干，中策靠水平，高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者，必須要學(xué)會“無條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個奇妙的混合物，三分決策，七分執(zhí)行?！霸谀隳軌蚬芾碇?，你應(yīng)該學(xué)會怎樣服從”（西點基地士官學(xué)院院長理查德.a.霍金斯）中層管理者要謹記一點：你是來協(xié)助上司完成決策的，你并不是制定決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡你的意，甚至與你的意見完全相反，當你的建議無效時，你也應(yīng)該完全放棄自己的意見，全心全力去執(zhí)行上司的決定，執(zhí)行力就是競爭力，成敗的關(guān)鍵在于執(zhí)行。我想，作為基層的中層干部，這些就是當前我們最需要培訓(xùn)得到提高的內(nèi)容之一。
最后，我想用西點90屆畢業(yè)生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結(jié)束語：“管理不是發(fā)號施令。管理不是施壓，而是鼓舞，是確立并傳達一種愿望，是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任，一旦你讓他們按同一個曲譜演奏，他們是不愿讓你失望的?！?/p>
希望大家通過這次的考核述職后，能夠在本職工作崗位上站得更高，看得更遠，干得更好！
謝謝大家!
網(wǎng)（www.aishuzhi.com）
篇四 2023年基層干部三季度思想報告
尊敬的黨組織：
××××年××月份，我進入了××××××局，成為一名基層××人。結(jié)合自身的工作實踐，我始終不放松對黨的理論、觀念地學(xué)習(xí)，使我對自身存在的缺點和不足、存在的與黨員先進性不合拍的地方有了更清醒的認識，同時在思想、學(xué)習(xí)和作風(fēng)上都取得了一定的進步，理論水平、黨性修養(yǎng)得到了進一步的提高?，F(xiàn)向組織匯報一下我在這個季度的基本情況。
自工作以來，受到了很多關(guān)于廉政方面的培訓(xùn)，加之最近看到新聞上有許多官員落馬，心里頗有感觸。這些國家領(lǐng)導(dǎo)干部，落馬之前個個都是仕途順暢的高位人物，卻都因為各種誘惑而走上了“不歸路”，最終從“ 座上賓 ”變成了“ 階下囚 ”。
之所以會出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是忘記了中國共產(chǎn)黨的宗旨，放松了對自己的嚴格要求。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我們的物質(zhì)生活水平比過去有了極大的提高。而這種生活上的提高，卻使一些人沉迷在享受之中，他們忘記了黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，滿足于現(xiàn)狀，不愿再艱苦奮斗，更有一些人鉆了體制、機制、制度不健全的空子，挖社會主義墻腳，大發(fā)個人橫財。為了達到，這些腐敗分子從第一次到了無數(shù)次，大把撈錢，最后東窗事發(fā)，身敗名裂。
作為一個黨員，我們一定要對那些貪污腐化的現(xiàn)象警惕，引以為戒。在思想上加強學(xué)習(xí)，要不斷學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論，“ 三個代表 ” 重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線;提高自我約束能力，這樣才能抵御住各種誘惑;踐行好黨的群眾路線，加強與群眾的聯(lián)系，接受其他黨員和群眾的監(jiān)督，同時自己作為群眾的一員，也要加強對其他黨員的監(jiān)督。
此致
敬禮
匯報人：×××
××××年××月××日
