篇一 選拔干部考察報告1900字
加強干部選拔任用工作監(jiān)督，營造風清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專項檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。去年底今年初，市委組織部還對市物價局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個市直單位的干部選拔任用情況，進行“一報告兩評議”試點。
為什么要提拔這個干部？提拔過程有沒有公正公平公開？提拔后干部表現(xiàn)怎樣？
圍繞這些問題，8月上旬起，杭州市委組織部按照市委要求，對市經(jīng)委、市建委、市旅委、市婦聯(lián)、市科協(xié)等25家市直單位，貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)法規(guī)情況，做了集中檢查。
這樣的檢查，杭州從2023年開始實行，各地各單位先自查，市委再組成檢查組抽查。__年，市委還建立了“每年一批，五年一遍”輪查工作機制，進一步促進全市干部選拔任用工作水平整體提高。
蕭山區(qū)在每年檢查中，通過“聽、看、問、測”，全面掌握被抽查單位干部任用情況，并在被抽查單位和全區(qū)進行反饋和通報，確保整改工作層層落到實處。
當年集中提拔干部較多的部門、對群眾評議較差的部門，以及平時干部群眾反映問題比較集中的部門，這三類部門，下城區(qū)堅持做重點檢查。
近年來，杭州市委圍繞黨的__大提出的“提高選人用人公信度”目標要求，以貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)為根本，把加強干部選拔任用工作監(jiān)督，深入整治用人上不正之風，作為干部監(jiān)督的重中之重，采取措施積極推進，努力營造風清氣正的用人環(huán)境。為加強干部選拔任用工作監(jiān)督，營造風清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專項檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。
__年，杭州推出干部選拔任用“一報告兩評議”制度。
“一報告”，指地方黨委常委會向全委會報告工作時，要專題報告本年度干部選拔任用工作;“兩評議”，指在全委會成員中對本年度干部選拔任用工作進行民主評議，對本年度本級黨委新提拔的黨政主要領導干部進行民主測評。
__年，杭州各區(qū)、縣(市)都實行了這項制度。下城、臨安等地還把這項工作延伸到了街道和部門。
臨安市專門出臺了《實施辦法(試行)》，對中層干部選拔任用“一報告兩評議”的實施對象、范圍、方法和程序等，作出具體規(guī)定。
__年底的區(qū)、縣(市)干部選拔任用“一報告兩評議”工作中，對一年內(nèi)新提拔的67名本級黨委管理的領導干部，認為滿意和基本滿意的平均為96.05%。
去年底今年初，市委組織部還對市物價局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個市直單位的干部選拔任用情況，進行“一報告兩評議”試點。
10個市直單位分別報告了去年干部選拔任用情況，共有721名干部群眾參加了民主評議，對新提拔的218名干部，平均滿意和基本滿意率為93.65%。
提要：為加強干部選拔任用工作監(jiān)督，營造風清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專項檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。去年底今年初，市委組織部還對市物價局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個市直單位的干部選拔任用情況，進行“一報告兩評議”試點。
為防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”，杭州各地還積極探索實行擬提拔干部廉政報告制度。上城區(qū)、拱墅區(qū)和淳安縣在近期領導干部調(diào)整工作中，在考察環(huán)節(jié)實行了考察對象廉政報告制度，要求考察人選如實報告因私出國(境)的情況，配偶、子女移居國(境)外、經(jīng)商辦企業(yè)情況，本人、配偶、共同生活的子女名下的房產(chǎn)情況等情況，對出現(xiàn)虛報或不報情況，取消提拔使用資格。
下城區(qū)、江干區(qū)和蕭山區(qū)陸續(xù)出臺了《擬提拔區(qū)管干部報告廉政情況的實施辦法》，進一步規(guī)范了考察人選報告廉政情況的內(nèi)容、方法和程序等。
為加強干部選拔任用工作嚴格監(jiān)督，杭州不斷創(chuàng)新舉措，加大力度。比如，市、縣兩級全面實施市管干部選拔任用全程記實制，準確、及時地記錄市管干部選拔任用各環(huán)節(jié)的基本情況，規(guī)范了干部選拔任用主要環(huán)節(jié)和部內(nèi)運作程序。
為嚴肅核查干部選拔任用工作信訪舉報問題，杭州規(guī)定，所有反映選人用人問題的舉報，都要逐級負責、逐一查清、查實必糾。
不弄虛作假、不拉關(guān)系、不走后門、不托人情、不搞宴請、不送禮品、不寫條子、不打電話、不發(fā)短信，不影響和干擾干部選拔工作的正常進行。
去年，杭州在開展“兩輪推薦、兩輪票決”選拔領導干部等競爭性選拔干部工作中，專門制定了防止不正之風的10條紀律措施。
今年上半年，各地在開展競爭性選拔干部工作中，都采取了集中談話、簽訂遵紀書、填寫《擬提拔考察對象廉政情況報告表》、開通監(jiān)督舉報電話、設定網(wǎng)上舉報郵箱等方式，切實加強對競爭性選拔工作的監(jiān)督。
西湖區(qū)等地通過遠程教育直播平臺，對全委會票決做了現(xiàn)場直播，讓公眾和媒體直接介入公選重要環(huán)節(jié);建德市還邀請了10名普遍市民代表作為組織工作觀察員，全程對選拔過程進行監(jiān)督，讓群眾知道選什么樣的人、怎么樣選人，使選人用人進一步在陽光下運行。正在進行的百名中層干部跨部門競崗交流，同樣制定了嚴密的全程監(jiān)督工作方案，接受群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督，確保競爭性選拔干部公正、公平、公開，營造風清氣正的干部選拔任用環(huán)境。
篇二 干部選拔任用工作自查報告550字
自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、基本情況
20_____年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
二、主要做法
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
（一）高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質(zhì)的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關(guān)干部以“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
篇三 關(guān)于年輕干部選拔工作調(diào)查報告3650字
最近，區(qū)委組織部采取問卷、個別走訪、查閱資料、召開座談會等形式，對全區(qū)培養(yǎng)選拔年輕干部工作進行了專題調(diào)查。
一、主要做法
1、加強交流，為年輕干部積累經(jīng)驗提供舞臺。
我們一方面實行年輕干部定期交流制度。針對一些年輕領導干部長期在一地任職，作用發(fā)揮受到一定限制的情況，制定干部在一地任職的期限和重點熱點崗位交流的規(guī)定，讓那些較有潛力的年輕干部到不同的工作崗位上進行全面的培養(yǎng)鍛煉。
近兩年，我們利用縣鄉(xiāng)班子換屆的契機，共交流年輕干部184人。
另一方面采用各種交流形式培養(yǎng)鍛煉干部。選派優(yōu)秀中青年干部參加企業(yè)兩個置換、____教育學教活動、農(nóng)村建整、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作，讓年輕干部在多個崗位上得到鍛煉和充實。
2、強化培訓，為年輕干部提高素質(zhì)鋪路搭橋。年輕領導干部有激情、有干勁、有文化，接受新事物快，創(chuàng)新意識強，但也存在著實踐經(jīng)驗不足、領導方法簡單、知識結(jié)構(gòu)單一等問題。我們針對這些情況：
一是重點辦好中青年干部培訓班。培訓班以基礎理論、領導科學、政治與經(jīng)濟形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設為教學主要內(nèi)容，突出鄧小平理論和____重要思想。通過組織培訓班學員進行述學、評學、考學，不斷增強年輕干部的理論功底，推動理論學習的深入。
二是注重抓好中青年干部的實踐鍛煉，結(jié)合____學教活動、社區(qū)黨建活動把中青年干部放到條件艱苦的村居中開展工作，通過實踐，年輕干部的能力和素質(zhì)得到了一定鍛煉提高。
三是抓好年輕干部的經(jīng)常性培訓。在大專院校、沿海地區(qū)開設培訓基地，分期分批組織年輕干部進行培訓。通過高層次的學習培訓，使年輕干部不斷豐富現(xiàn)代科技知識和市場經(jīng)濟理論，拓寬知識面，提高思維層次。
3、深化改革，為選拔年輕領導干部創(chuàng)造條件。
一是建立干部辭職制度。把由于個人能力不夠，自身行為不當，未能很好履行領導干部的職責，身體狀況欠佳，不適應現(xiàn)任職務，或因工作失誤造成一定損失和影響的領導干部，通過自愿辭職、引咎辭職、責令辭職等辦法調(diào)整下來。
二是實行干部任期制。對領導干部任職最高年齡和在同一職位的任職年限作出規(guī)定，為年輕干部騰位子。對超過任職年齡的干部在班子換屆時，一般不安排進班子，而改任非領導職務。對在同一職位上工作超過規(guī)定年限的，在班子調(diào)整時，原則上規(guī)定必須調(diào)離原工作單位。
三是實行公開選拔和競爭上崗。在機構(gòu)改革過程中，拿出部分領導職位進行公開選拔，在機關(guān)部門積極推進中層干部競爭上崗，為年輕干部上崗創(chuàng)造更多機遇。
四是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。抓住黨委、政府、人大等班子換屆時機，明確班子配備的年輕化目標，提高年輕干部在班子配備中的比例。
4、加強管理，建好管好后備干部人才庫。
一是推行后備干部公示制。把后備干部隊伍的基本情況向基層、向群眾、向社會公開，充分聽取基層干群意見，接受群眾監(jiān)督。
二是推行工作評議制。有計劃地組織后備干部每月向所在部門、每季向班子成員、每年向人大、黨委進行工作匯報和述職，開展講評和評議，強化后備干部進取意識，增強自我培養(yǎng)的壓力和動力。
三是推行跟蹤考察制。通過日常觀察、專項測評和定期訪談、年終考評等方法，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)等，并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸，及時指出不足和努力方向，使他們保持持之以恒的工作熱情和干勁，向更高層次健康發(fā)展。
四是推行談話提醒制。在建立后備干部培養(yǎng)責任人的基礎上，增強管理的主動性，經(jīng)常性地用正反兩方面的典型事例進行宣傳教育，幫助他們克服自身不足，防患與未然，培養(yǎng)他們樹立良好的工作作風。
五是推行動態(tài)管理制。根據(jù)人才成長的動態(tài)過程，實施后備干部隊伍優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調(diào)整補充，把經(jīng)不住考驗、沒有培養(yǎng)前途的及時調(diào)整出去，對基本素質(zhì)好、政績突出、群眾公認的及時充實進來。
二、存在的問題及對策
區(qū)縣市干部培養(yǎng)選拔年輕干部工作，目前仍還存在一些不可忽視的問題，還需要不斷總結(jié)、完善和探索。
主要表現(xiàn)在：
一是相當一部分領導班子未形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。兩頭小、中間大，年輕干部總量偏少，50歲以上干部總量偏少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子平均年齡偏低，縣直單位班子平均年齡偏大。
二是相當一部分年輕黨政領導班子成員知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。缺少系統(tǒng)掌握馬克思主義理論和熟悉意識形態(tài)工作的干部，缺少熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)及法律的干部。
三是選人視野過窄，選人余地過小。區(qū)縣大都只注重從行政事業(yè)單位選人，一個區(qū)縣行政事業(yè)單位每年進人相當有限，公招人數(shù)更少，企業(yè)兩個置換后人員基本沒有管理起來。以上問題如果不采取有力措施盡快解決，就會直接影響黨和國家的長治久安，影響黨的____的實踐。
因此，加強干部隊伍建設，特別是大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，已經(jīng)成為當前組織部門的一項刻不容緩的重大任務。
我們認為，要解決這些問題，必須做好以下四個方面的工作：
1、總攬全局，著眼未來，規(guī)劃建設大后備干部人才庫。建設一支來源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊伍，是保持領導干部隊伍充滿活力的根本保證。
干部工作必須總攬全局，樹立大后備的觀念，打破行業(yè)、區(qū)域、所有制以及身份、資歷、職業(yè)、文憑界限，把選拔人才的觸角伸展到社會各個領域、各個層次、各個角落，形成全方位、多層次的選人渠道，使各類人才充分涌現(xiàn)。干部人才庫應包涵各種、各類人才：在身份構(gòu)成中，既要有干部，又要有工人、農(nóng)民和其他身份的人才。
在門類構(gòu)成中，既要有黨政領導型人才，又要有經(jīng)濟管理型人才。在層次構(gòu)成中，既要有縣處級以上高級后備人才，又要有科局級中級后備人才，還要有股級以下初級后備人才。在梯次構(gòu)成中，既要有較為成熟的應用型領導人才，又要有新世紀的儲備型人才。還要有適當比例的婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部等人才。儲備的干部越多，選人用人的余地越大。
2、擴大視野，拓寬渠道，努力營造良好的用人環(huán)境。
由于體制上的障礙及社會上不正之風的干擾等種種原因，在當前選拔干部的工作中，仍存在著“小圈子”選人，憑印象選人，公開度、透明度不夠等問題。因此，培養(yǎng)選拔年輕干部必須堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，增加干部工作的透明度。
一是推薦與自薦相結(jié)合。培養(yǎng)選拔青年干部，需要黨組織和社會各界的推薦，同時也應特殊重視青年干部的毛遂自薦，使推薦和自薦有機結(jié)合起來。要提倡、鼓勵青年干部毛遂自薦，要破除“槍打出頭鳥”、“含而不露”等陳腐觀念，強化輿論導向，為青年干部自薦創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，使更多的優(yōu)秀人才加入自薦者行列。
二是重點培與公開競爭相結(jié)合。從各種渠道獲得的人才苗子經(jīng)過有選擇、有目的、有重點的培養(yǎng)，會更快更好地成長，對成熟的人才，要優(yōu)先選拔、優(yōu)先重用。但重點培養(yǎng)不能代替公開競爭。公開競爭，可以更有效地拓寬識人選人的視野，發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀人才。公開選拔要注意公開，條件、標準、程序、結(jié)果要讓廣大干部群眾主動參與和監(jiān)督。
3、實踐育人，按績選人，促進年輕干部走向成熟。
一是選人視野要面向工作實踐。要有改革創(chuàng)新精神，有豐富實踐閱歷和實踐經(jīng)驗，政績突出，為群眾擁護的干部選拔到重要領導崗位。
二是選人要重視實踐經(jīng)歷。要看一貫的德才表現(xiàn)，要看實踐中顯露出的特長和優(yōu)勢。衡量德才要依據(jù)工作實績。要善于從干部的工作業(yè)績中辨析德才，對在實踐中表現(xiàn)出政治上堅定、不尚空談、不圖虛名、埋頭苦干并有突出政績的干部，要優(yōu)先提拔起來，或調(diào)整到重要崗位上去。
三是培養(yǎng)干部要重視實踐鍛煉。要使年輕干部盡快成長起來，就要把他們安排到比較艱苦、比較重要的崗位上去，讓他們在實踐中磨煉意志;對他們要給位子、壓擔子，放手讓他們?nèi)ジ?、去闖，使他們在實踐中探索工作方法，積累成功經(jīng)驗，提高領導能力，全面增長才干。要繼續(xù)推行干部交流制，從工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作難易出發(fā)，加大對干部的交流。要把是否經(jīng)過多崗位鍛煉，是否在幾個崗位上都能取得明顯的工作實績作為考察任用的重要依據(jù)。
4、完善制度，加強管理，形成良性循環(huán)機制。
一是完善培訓機制。按照系統(tǒng)化、規(guī)?；?、制度化的要求組織培訓。在培訓內(nèi)容上，既要加強理論知識的培訓，又要強化經(jīng)濟知識的培訓。在培訓形式上，要堅持舉辦專題培訓與委托大專院校培訓相結(jié)合，境內(nèi)培訓和境外培訓相結(jié)合，課堂教學與實踐考察相結(jié)合，傳統(tǒng)教學與電化教學手段相結(jié)合的多渠道地培訓。在培訓管理上，要加強對培訓工作的宏觀管理。
二是完善考察機制。改革干部考察方法，廣泛使用××推薦、民意測驗的方法，崗位目標責任制的考察方法，以及動態(tài)考察、跟蹤考察的方法等;對干部的評鑒使用定性與定量相結(jié)合的方法，將審計手段運用到考察工作中去等，進一步提高對干部評鑒的準確程度。
三是完善“吐故納新”機制。健全干部考核辦法和制度，對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進行果斷調(diào)整，真正使能上能下形成制度，實行能者上、平庸者下。要實行任期制，任期滿后，工作表現(xiàn)好、實績突出的提任或調(diào)任，對需下崗的實行動職不動級。四是完善管理機制。堅持年輕干部的動態(tài)管理，注重在實踐中考察干部。建立干部的政績管理檔案，把平時管理與年度目標考核結(jié)合起來，用激勵機制促進青年干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉，增長才干。
篇四 2023年10月培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)查與思考調(diào)查報告3250字
近年來，__市委、市政府從戰(zhàn)略高度出發(fā)，認真落實全市培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作五年規(guī)劃精神，把培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員作為一項重要工作來抓，造就了一支政治素質(zhì)好，專業(yè)水平高，工作能力強，實績突出，群眾公認的女領導干部隊伍，基本實現(xiàn)了市委提出的培養(yǎng)選拔女干部工作目標。
一、女干部隊伍建設的基本情況
(一)女干部隊伍更加壯大。截止20__年底，全市黨政群機關(guān)公務員中女性2039名，占總數(shù)的24%。廳級女干部7人、處級女干部124人，分別占同級干部總數(shù)的__.2%、__.1%，其中35歲以下的處級女干部5人，占全市35歲以下處級干部的一半。35歲以下的處級女干部、30歲以下的科級女干部在同級干部中的數(shù)量逐漸有所增加。
(二)女干部使用配備更加合理。目前市級領導班子中廳級女干部4人，市委、市人大、政府、政協(xié)領導班子中各配備了1名女干部。四個區(qū)縣領導班子共配備女干部24人，黨委、人大、政府、政協(xié)領導班子中各配備了1名以上女干部，其中女區(qū)長1名。全市101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中領導班子配備了女干部106人，其中，女黨委書記11人、女鄉(xiāng)鎮(zhèn)長16人。市委、市政府工作部門的領導班子中配備了32名女干部，其中女 “一把手”4名。
(三)女干部參政議政作用更加充分。2023年9月召開的市第六次黨代會黨代表中女代表有59名，占代表總數(shù)的17.88%，與市五次黨代表女黨代表所占比例持平;分布在我市的省黨代會女代表有4名，全國黨代會女代表1名。市第六屆人大代表中女代表有69名，占代表總數(shù)的19.5%，比第五屆增加0.2個百分點;我市3名全國人大代表中，有1名女代表，全省人大代表女代表有5名。市第六屆政協(xié)委員中女委員有66名，占總數(shù)的26.8%，比第五屆增加6個百分點。
(四)新發(fā)展女黨員數(shù)量和比例更加滿意。2023年，全市新發(fā)展女黨員742名，占當年發(fā)展黨員總數(shù)的35.95%，新發(fā)展農(nóng)村女黨員304名，占當年農(nóng)村發(fā)展黨員總數(shù)的30%，分別在2023年底的基礎上提高了5.95個百分點和5.4個百分點，達到了《2023-2023年__市培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃》中提出的新發(fā)展黨員中女性比例不低于35%的目標要求。女性進村支兩委的比例達100%。
二、主要做法
(一)高標準謀劃。嚴格按照市委要求，始終站在全局的高度，將女干部工作納入各級領導班子建設的重要內(nèi)容來規(guī)劃，來部署，來落實。一是制定規(guī)劃目標。2023年、2023年，市委組織部會同市婦聯(lián)在反復調(diào)查研究的基礎上，制定了__市培養(yǎng)選拔女干部五年規(guī)劃，對培養(yǎng)選拔女干部工作提出了明確的目標任務。二是加強政策保障。在女干部的使用上給予適當?shù)恼邇A斜，積極推行“四確保”政策，即換屆調(diào)整領導班子確保有女干部的配備方案;在同等條件下確保優(yōu)先提拔使用女干部;職務調(diào)整、崗位調(diào)換確保兼顧女干部;外出培訓、考察、掛職鍛煉確保安排女干部。三是營造良好氛圍。充分利用各類新聞媒體，大力宣傳女干部在文明社會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動中的先進事跡，并樹立典型，在全社會營造尊重婦女、重視婦女發(fā)展的良好氛圍，激發(fā)廣大婦女參政議政的熱情。
(二)高水平培養(yǎng)。以提高素質(zhì)為重點，把握女干部的成長規(guī)律和身心特點，注重加強理論武裝和實踐鍛煉，不斷提高女干部的綜合素質(zhì)和領導能力。一是抓學習培訓，提高政策理論水平。積極舉辦各類婦女干部培訓班。近年來，全市先后通過黨校主體班次培訓女干部578人次，通過舉辦各類業(yè)務培訓班培訓女干部2100多人次。大力加強在職教育。2001年以來全市有__00多名女干部參加各類學歷教育，并取得了大專以上文憑。大力培養(yǎng)高層次復合性人才。共有3名女干部被選派到美國學習培訓半年，有7名女干部被選派到韓國研修半年。二是抓實踐鍛煉，提高組織領導能力。全市選拔了180多名女干部到基層任職，到上級有關(guān)部門和發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。有意識地安排女干部上任前到信訪部門跟班學習鍛煉，提高應對處理突發(fā)事件和復雜問題的能力。大膽把女干部放到常務副職、黨政一把手和綜合部門等重要崗位上培養(yǎng)，早壓擔子，多壓擔子。2023年、20__年市委提拔重用了31名女處級干部，占提拔重用總?cè)藬?shù)的21.5%。
(三)高目標選用。解放思想，不拘一格，大膽選拔，有計劃、有步驟地加強各級領導班子中女干部的配備。一是調(diào)整班子集中選。在審批換屆人事安排方案時嚴把結(jié)構(gòu)關(guān)，凡女干部沒有達到規(guī)劃要求的，一律不批，要求重新調(diào)整人事安排方案。2023在年區(qū)縣領導班子換屆過程中，提拔了7名女干部進縣級四大家領導班子。破格提拔了一名80后女鄉(xiāng)黨委書記，直接安排進縣委、縣政府班子。二是拓寬視野優(yōu)先選。堅持在各個領域的干部選用中優(yōu)先考慮女干部，不斷充實女干部儲備。如在公開選調(diào)、引進人才方面不受性別限制，目前我市選拔的女性選調(diào)生比例達到了37%，20__年招錄的__名選調(diào)生中，女性有10名。三是專設職位公開選。我市每次公開選拔處級領導干部時，都根據(jù)需要設置女干部職位，幾年來共設置女干部職位11個，全市共有287名女干部報名參加考試，通過公選走上處級領導干部崗位的18名。有100多名女干部通過競爭上崗走上了本單位中層領導干部崗位。四是打破常規(guī)大膽選。堅持對政治素質(zhì)好、工作能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膵D女干部，不唯資歷，打破常規(guī)，大膽選拔，起用一批綜合素質(zhì)比較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p婦女干部。
(四)高素質(zhì)發(fā)展。按照發(fā)展黨員“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針要求，從強化責任、注重培養(yǎng)、嚴格程序入手，切實做好發(fā)展女黨員工作。一是抓結(jié)構(gòu)。認真編制全市發(fā)展女黨員工作五年規(guī)劃及年度工作計劃，對發(fā)展女黨員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)比例、行業(yè)分布和質(zhì)量方面提出明確目標和具體要求。把發(fā)展重點放在了35歲以下女青年、工作一線女同志和農(nóng)村帶頭致富女能人上。結(jié)合各基層黨組織的實際情況，把婦聯(lián)“推優(yōu)”工作作為發(fā)展女黨員的一條重要渠道。二是抓培養(yǎng)。通過多形式、多渠道對女性入黨積極分子進行教育培養(yǎng)，使女黨員的能力素質(zhì)得到明顯提高。堅持利用黨校平臺辦好入黨積極分子培訓班，同時通過“雙學雙比”、“巾幗建功”等主題活動的開展，激發(fā)廣大婦女的入黨愿望。有意識給婦女入黨積極分子交任務、壓擔子，把她們置身于工作實踐中接受考驗和鍛煉，及時把在艱苦環(huán)境中符合條件、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀分子吸收入黨。2023年全市女性入黨積極分子達到1907名，其中1036名被列為發(fā)展對象。三是抓關(guān)口。堅持標準不降、程序不減，在吸收女黨員時著重把好“六關(guān)”：即考察審查關(guān)、黨員標準關(guān)、組織談話關(guān)、入黨手續(xù)關(guān)、黨委審批關(guān)、黨員公示關(guān)。對培養(yǎng)時間不夠、對黨認識不深、培訓考試成績不及格、入黨動機不正、政治審查不過關(guān)、手續(xù)材料不齊全的一律不予審批，有效保證發(fā)展女黨員的高質(zhì)量。
三、存在的主要問題
1、認識上有待進一步統(tǒng)一。由于受傳統(tǒng)
“男尊女卑”、男強女弱思想觀念影響，個別地方對培養(yǎng)選拔女干部存在應付心態(tài)，甚至存在“湊數(shù)觀念”，認為婦女干部只是在領導班子中湊數(shù)，裝點門面，有的對女同志擔任領導職務不放心，不敢壓重擔。
2、文化層次整體較高，但實踐能力相對較弱。女干部大多在機關(guān)成長，長時間下基層或從基層上來的很少，有一部分女同志不能正確處理家庭與事業(yè)的關(guān)系，參政意識不強;少數(shù)人安于現(xiàn)狀，怕吃苦，不愿下基層工作，有的在一個崗位一干就是十幾年，工作經(jīng)歷單一。因此決定了部分女干部的知識面不寬、實踐能力不強，特別是宏觀管理、統(tǒng)籌謀劃和處理復雜問題的能力比較欠缺。
3、分布上有待進一步科學。女干部存在著企事業(yè)單位較多，黨政機關(guān)較少;群團組織較多，重要職能部門較少;副職較多，正職較少的“三多三少”現(xiàn)象?？傮w上仍有“女不如男”，女同志“只能當配角、不能當主角”的思想。
4、農(nóng)村青年女黨員發(fā)展源頭不足。大量農(nóng)村35周歲以下的女青年在外務工，人員流動性大，造成部分村黨組織對女性發(fā)展對象培養(yǎng)教育工作缺失，村支兩委女書記、女主任后備力量不足。
5、非公有制企業(yè)發(fā)展女黨員滯后。非公有制企業(yè)員工身份復雜，流動性大，黨組織領導班子具有一定的不穩(wěn)定性，給發(fā)展女黨員帶來一定困難，個別企業(yè)業(yè)主對發(fā)展女黨員的重要性認識不足，對企業(yè)黨建工作支持力度不夠，影響了發(fā)展女黨員培養(yǎng)選拔工作的正常開展。
篇五 干部選拔任免請示報告1050字
干部選拔任免請示報告范文
關(guān)于中層干部調(diào)整方案的請示
榮昌縣教育委員會：
隨著教育體制改革的不斷深入，幼兒教育的發(fā)展被放在更加突出的位置。我校近年來招生規(guī)模在逐年擴大，純女生的幼教學生使得學校德育管理工作難度大，安全管理工作任務重。為進一步加大對學生德育安全管理工作力度，解決今年部分中層干部任職年齡到點后留下的職務空缺，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高管理效能，為學校教育教學工作高效有序開展提供組織保證，根據(jù)榮教工委〔2010〕57號文件精神。經(jīng)學校行政會研究，擬調(diào)整學校部分中層干部。方案如下：
一、 基本情況
學?，F(xiàn)有__教學班，有___名學生，核定編制__人，現(xiàn)有教職工__人?，F(xiàn)有校長1人、副校長3人；德育處主任1人、總務處主任1人。
二、 調(diào)整崗位情況及原因
1. 設辦公室主任1名。
2. 設招生辦公室主任1名。
3. 設德育處副主任2名(分管幼師)。
4. 設總務處副主任1名（擬免原總務處副主任）。
三、選拔任用條件及資格
選拔任用學校領導干部除必須堅持《干部任用條例》規(guī)定的六項基本條件外，還需具備以下資格和條件：
（一）具有相應的教師資格。
（二）有較好的政治、業(yè)務素質(zhì)和良好的`師德。
（三）具備大學本科畢業(yè)及以上學歷。
（四）新提拔的中層干部原則上不超過40周歲。
（五）干部原則上逐級提拔，新提拔的干部原則上從后備干部中產(chǎn)生。
四、選拔任用原則
堅持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認、注重實績原則；公開、平等競爭、擇優(yōu)選拔原則；民主集中制原則；依法管理、嚴格程序原則。
五、選拔任用程序
（一）民主推薦
選拔任用學校領導干部，必須經(jīng)過全校民主推薦，提出考察對象。民主推薦在教育黨工委的領導下，由組織人事科負責實施。民主推薦的方式包括會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式。
（二）組織考察
根據(jù)民主推薦情況，學校行政會研究確定考察對象，考察前要發(fā)布考察預告?？疾旖M由2名以上成員組成，對考察對象的德、能、勤、績、廉及其“工作、生活、社交”的情況進行了解，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，進行全面考察，注重考察工作實績。
考察組根據(jù)考察情況，形成考察報告并提出任用建議方案。
（三）學校行政會集體討論，投票決定
學校領導干部的任用，必須由學校行政會議集體討論，采取無記名投票決定。集體討論時必須有三分之二以上的領導成員到會，以應到會議成員過半數(shù)投票同意形成決定，方為有效。
（四）任免文件抄送縣教委備案
本方案經(jīng)縣教委批復，學校實施后將任免文件抄送縣教委備案。
以上方案妥否，請批示。
二〇一一年十月十一日
主題詞：干部 調(diào)整 方案 請示
篇六 縣婦女干部培養(yǎng)選拔、黨員發(fā)展、參政議政調(diào)研報告3100字
一、我縣婦女干部培養(yǎng)選拔工作情況
1、基本情況
縣處級干部配備情況：縣級四大家領導班子成員共有31人，其中婦女領導干部3人，縣委、政府領導班子按照要求各配備了1名婦女領導班子成員。全縣科級干部配備情況：鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有班子成員250人，其中女班子成員38人，占15.2%。按照上級有關(guān)要求，全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子都配備了至少1名女班子成員，其中女黨委書記2名，女鄉(xiāng)鎮(zhèn)長4名，25歲左右的女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職2名?？h直單位共班子成員626人，其中女班子成員82人，占13.1%。按照上級要求，黨委、政府工作部門要有一半以上的領導班子配備女干部，其中宣傳部、發(fā)改局、科技局、民政局、司法局、人社局、國土局、交通局、水利局、林業(yè)局、商務局、文廣新局、衛(wèi)生局、計生局、審計局、藥監(jiān)局等單位按要求配備了女性班子成員，占51.7%?？h直正科級單位配備了女性黨政正職14名。目前，婦女干部在全縣干部隊伍中的結(jié)構(gòu)、比例等有了明顯的改善，能力素養(yǎng)得到有效的提高。
2、做法及成效
（1）、完善制度措施，健全婦女干部的培養(yǎng)機制。近年來，__縣委始終重視婦女干部的培養(yǎng)選拔工作，先后制定了《__-2012婦女干部培養(yǎng)選拔工作規(guī)劃》、《關(guān)于加強培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的實施辦法》（澧通字〔〕19號）等指導性文件，對婦女干部的培養(yǎng)工作不斷從機制上求創(chuàng)新，從措施上下功夫，從基礎上抓落實。一是建立了婦女后備干部信息庫。目前全縣80后科級后備干部為128人，其中女性59人，占46.1%。全縣處級后備干部23人，其中女性7人，占30.4%。二是實行培養(yǎng)責任人制度。將年輕女干部劃為單位主要負責人、組織部部務會成員、縣委常委三級培養(yǎng)，單位主要負責人重在平時掌握培養(yǎng)對象的工作、思想、學習動態(tài)。組織部部務會成員每人確定10名左右培養(yǎng)對象，定期座談、交流談心。對部分條件成熟、表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部，推薦給縣委常委進行直接聯(lián)系。二是實行“日記月研季結(jié)”學習制度。要求年輕女干部每日寫日志，每月撰寫調(diào)研文章，每季度進行工作小結(jié)，縣委組織部對學習情況進行排名，對文章質(zhì)量進行評等，每月發(fā)出通報。每年開展一次“主題調(diào)研月”活動，召開講評大會，采取執(zhí)筆人介紹、小組互評、抽評、特邀點評嘉賓講評、組織部長現(xiàn)場頒獎等形式對調(diào)研文章進行深入交流。四是實行三聯(lián)系三深入制度。即要求每名年輕女干部聯(lián)系一個工作點、聯(lián)系一名困難戶、聯(lián)系一名上訪對象。
（2）、加強學習培訓，提高婦女干部的能力素質(zhì)。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)的總體要求，切實加強對女干部的培訓教育和實踐鍛煉。一是集中舉辦婦女干部培訓班。每年擇優(yōu)選擇50名左右的婦女干部到縣委黨校進行為期一個月的專題培訓，期間安排專題調(diào)研、軍事訓練、論文答辯、知識競賽、競爭能力培訓等實用課程。每年召開一次婦女干部座談會，就工作、學習等進行相互交流，共同提高。二是選派優(yōu)秀婦女干部參加省市培訓。在省市委黨校、行政學院舉辦的科干班、婦干班、黨外干部班、后備干部班等班次中，注重選派優(yōu)秀的年輕婦女干部進行培訓。三年來，先后有42名婦女干部參加了省市培訓。三是鼓勵年輕婦女干部參加學歷培訓。鼓勵和支持年輕干部參加各類高等院校舉辦的研究生（碩士）學歷以上教育。明確：凡是取得碩士以上學位者，學費由縣財政、所在單位和個人各承擔1/3。四是加強年輕婦女干部的實踐鍛煉。每年有計劃地選派年輕婦女干部到省市黨政機關(guān)和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職學習、到縣直綜合機關(guān)跟班學習、到信訪綜治等復雜崗位或經(jīng)濟工作一線工作鍛煉3個月以上，提高群眾工作水平和駕馭復雜問題的能力。近年來先后有38名干部參加了跟班學習和掛職鍛煉，今年，選派了2名女干部到深圳進行掛職鍛煉，1名到省里掛職。
（3）、加大選拔任用，優(yōu)化婦女干部的配備結(jié)構(gòu)。始終把婦女干部選拔任用作為干部選任的主要內(nèi)容。一是強化婦女干部配備原則。每次干部的調(diào)整時，經(jīng)組織部部務會和縣委常委會研究，對婦女干部的配備原則都進行了明確規(guī)定，在班子配備中重點考慮了婦女干部，基本上達到市里要求的配備比例。二是大膽選拔使用婦女干部。對看準的優(yōu)秀婦女干部，突破任職年限、臺階、資歷、身份的限制大膽使用，職務安排上在班子位置前移。在班子副職調(diào)整中，共破格提拔了8名優(yōu)秀年輕干部進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，其中婦女干部有3名；元月份進行的班子主職調(diào)整中，有2名1985年出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子副職被破格提拔擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，全部為女干部；XX年元月份進行的干部調(diào)整中，提拔1名優(yōu)秀女干部擔任了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，破格提拔15名年輕干部，其中女性有10名，占66.7%。三是關(guān)心關(guān)愛婦女干部。干部調(diào)整時，縣委充分考慮女干部在工作、家庭、生活等方面的困難，對女干部提出的要求重點進行了照顧。三年來先后有15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性班子成員調(diào)到縣直單位任職，有9名女性班子成員就近交流任職，考慮工作環(huán)境，縣直單位有6名班子成員實行了交流任職。四是公開選拔重點向婦女干部傾斜。在進行的公開選拔領導干部中，我們拿出部分科級領導領導崗位進行公開選拔，如體育局副局長、旅游局副局長、規(guī)劃局副局長等職位均不設置男女身份限制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子副職，還專門設置了1個崗位公選了2名女副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。
二、__注重發(fā)展女黨員工作情況
近年來，__嚴格執(zhí)行“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，注重發(fā)展女黨員，從而使全縣黨員男女結(jié)構(gòu)得到不斷改善。截止去年底，全縣女黨員已發(fā)展到5192名，占黨員總數(shù)的比例為12.84％。縣委組織部在歷年的發(fā)展黨員工作規(guī)劃中明確規(guī)定，女黨員比例應占30％以上。尤其注重在農(nóng)村生產(chǎn)、工作一線發(fā)展黨員，確保女黨員發(fā)展工作在基層黨組織中年年有計劃，年年有目標，年年有發(fā)展。同時，注重加大對各級黨組織發(fā)展女黨員的考核力度，縣委組織部門把發(fā)展女黨員工作，作為農(nóng)村基層組織建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動“五個好”的標準要求之一及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行直接責任人的一項重要考核內(nèi)容。此外，進一步修訂了《關(guān)于進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見》，針對存在的問題，再次明確了“三個重點，一個難點”的發(fā)展黨員工作思路，其中重點之一就是在35歲以下的青年和婦女中發(fā)展黨員；重申了“五個以上”的工作目標，其中目標之一就是女性占發(fā)展數(shù)的30%以上。在縣委的重視下，通過多措并舉，全縣女黨員發(fā)展工作取得了一定的成效，僅，__共發(fā)展528名黨員，其中女性174人，占全年發(fā)展總數(shù)32.95％，黨員隊伍的性別結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。
三、__農(nóng)村婦女參政議政情況
歷年來，__縣委高度重視婦女工作，積極引導推進婦女參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，推動了全縣婦女工作的蓬勃開展。
在本次縣鄉(xiāng)村三級換屆選舉中，縣委組織部進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女組織建設，推動女性參政議政。陸續(xù)下發(fā)了《__鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作方案》和《__第八次村民委員會換屆選舉工作實施方案》的通知，嚴格規(guī)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子必須配備至少一名女性干部，確保村民委員會成員中至少有一名婦女，并嚴格按照《關(guān)于提高女性在村級組織選舉中當選比例的指導意見》（湘組電[XX]12號）文件精神，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名女性按照法定程序當選為村黨組織書記或村委會主任。一方面，組織部門、民政部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委齊抓共建，充分利用多種形式，向大眾宣傳優(yōu)秀女性先進事跡，向黨員干部群眾宣傳有關(guān)培養(yǎng)選拔女干部的政策、規(guī)定，向優(yōu)秀婦女典型宣傳自立自強、參政議政的民主意識，營造女性參選的良好氛圍。另一方面，動員女能人競選村“兩委”成員，引導群眾提名符合條件的婦女為村級“兩委”成員候選人，建議村民選舉委員會著重介紹女候選人的業(yè)績。在投票選舉時，組織、教育和引導廣大群眾，尤其是農(nóng)村婦女正確行使民主權(quán)利，把思想好、作風正、有文化、有本領、真心實意為群眾辦事、受群眾擁護的婦女，選進“兩委”領導班子。目前，共有6名年輕女性進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，村黨組織共選舉產(chǎn)生女性委員191名。
篇七 關(guān)于新時代村干部選拔任用的調(diào)研報告1750字
信息時代的到來，給建立社會主義新農(nóng)村增添了許多色彩，村民自治不再沿用傳統(tǒng)方式，社會主義新農(nóng)村建設的主體是廣大人民群眾，而村干部作為最基層的領導干部，在社會主義新農(nóng)村建設中起著至關(guān)重要的帶領作用，如何將村民團結(jié)起來，如何落實黨的各項方針政策，如何推動新農(nóng)村建設等問題與村干部密不可分。因此選好建好村干部隊伍，是村級組織建設加強的前提，是社會主義新農(nóng)村建設的基礎條件，是成功解決新時期“三農(nóng)”問題的必然要求。在這里我就調(diào)研情況淺談一下當今村干部的基本情況和選拔任用等問題。 一、村干部基本情況 現(xiàn)舉例位于榮昌縣東部，距榮昌縣城5公里，幅員面積63.04km2，總耕地面積27127畝?？?cè)丝?9613人的榮昌縣峰高街道。峰高街道轄3個社區(qū)和8個行政村，75個社（組），其中，農(nóng)業(yè)人口35481人，非農(nóng)業(yè)人口4132人。共有1347名黨員，30個基層黨組織。 首先，據(jù)調(diào)研和分析后表明，農(nóng)村基層干部“一高三低”現(xiàn)象仍舊十分突出（文化素質(zhì)低、科技水平低、致富能力低、年齡偏高）。調(diào)研所得情況如下：村（社區(qū)）五職干部中，支部書記11名，從年齡結(jié)構(gòu)上看：40—45歲2人，46—50歲1人，51-55歲3人，56-60歲3人，61-65歲2；從文化結(jié)構(gòu)上看：初中文化7人，高中（含函授大專）4人，其中3人是參加工作后政府組織函授學習完成大專。家庭具有固定收入產(chǎn)業(yè)的2人，經(jīng)濟收入排列本村居前列的僅1人。村委會（居委會）主任共11人，從年齡結(jié)構(gòu)上看：40歲以下1人，41—45歲1人，46—50歲6人，51-55歲1人，56歲-60歲2人；從文化結(jié)構(gòu)上看：初中2人，高中（含函授大專）9人，其中2人是參加工作后政府組織函授學習完成大專。家庭具有固定收入產(chǎn)業(yè)的4人，經(jīng)濟收入排在本村居前列的2人。社事專干11人，從年齡結(jié)構(gòu)上看：30歲以下1人，36—40歲1人，41—45歲5人，46-50歲4人；從文化結(jié)構(gòu)看：初中3人，高中（含函授大專）8人；家庭有固定收入產(chǎn)業(yè)的1人，經(jīng)濟收入排列本村居前列的0人。 其次，在工作方法上，大多沿襲過去傳統(tǒng)的工作方式方法，以行政強制命令的多，以安排部署的多，以會傳達會議的多，對“三會一課”、“一事一議”等制度運用的不是很好。村干部執(zhí)行政策的能力、加快發(fā)展的能力、服務群眾的能力、化解矛盾的能力、解決自身問題的能力有待于提高。 最后，村干部思個人家庭經(jīng)濟發(fā)展的多，謀全村經(jīng)濟社會發(fā)展的少。村干部帶頭致富，帶領群眾共同致富的能力還有待于提高。 二、村干部培養(yǎng)選拔上存在的困難 目前，在農(nóng)村干部培養(yǎng)、選拔上普遍存在以下兩個問題。一是村干部崗位缺乏吸引力，主要是村干部的經(jīng)濟待遇和政治待遇普遍較差。“能人”不愿意當村干部的現(xiàn)象日益突出。農(nóng)村中有文化、有知識、有技術(shù)的中青年通過打工，更新了觀念，增長了知識，提高了技能，增強了致富的本領，有的率先實現(xiàn)了富裕。他們將打工、經(jīng)商、辦實體與種養(yǎng)植的收入與當村干部的報酬相比較，絕大多數(shù)不愿意當村干部。二是是農(nóng)村普遍存在缺乏優(yōu)秀人才可選，更缺能人可選。大量有文化、有知識、懂技術(shù)的中青年農(nóng)民外出務工，留下來人員遠遠不能滿足村干部隊伍建設培養(yǎng)選拔的需要。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，無產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的村里，除進廠務工、經(jīng)商、從事運輸、建筑等外，75%的中青年在外務工。
三、村干部的選拔思考 村干部的選拔任用，關(guān)系著一個村的發(fā)展和進步，要為百姓選出想干事、能干事、干成事的領導干部，把能帶頭致富、帶領群眾共同致富，為人正派，處事公道，作風民主，真心實意為民服務，工作能力強，具有較強的組織能力，在群眾中口碑好的優(yōu)秀青年，大膽啟用到村級領導崗位上來，不求全責備。 首先，以中青年、高中以上文化程度為主。新進班子成員原則上年齡不超過40周歲，文化程度不低于高中。原任班子成員中特別優(yōu)秀的可適當放寬年齡，但原則上不超過50周歲；其次，村干部—般從本村青年、復員軍人、企業(yè)骨干、致富帶頭人和外出務工人員中的優(yōu)秀分子中產(chǎn)生。村后備干部要優(yōu)先選用。必要時，上級可以選派干部到村任職。支持和鼓勵大中專畢業(yè)生到村工作。同時，村支兩委干部要組織結(jié)構(gòu)科學合理，雖不要求人人全能，但至少要更有所長，如善于處理文字材料的寫手，電腦精通者，村里社會地位較高者，組織協(xié)調(diào)者等等。只有干部隊伍結(jié)構(gòu)科學化才能提高工作效率，才能促進干部隊伍的和諧發(fā)展。
總之，加強和改進村干部的選拔任用，是確保黨的各項方針政策落實、維護農(nóng)村穩(wěn)定、構(gòu)建和諧村居的保證；選好用好村干部是農(nóng)村脫貧致富、推動新農(nóng)村建設的保證。
篇八 干部選拔任用個人述職報告匯報2400字
考評組的各位領導、同志們：
根據(jù)市委組織部關(guān)于開展干部選拔任用工作檢查評價的通知，我們對年以來貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況和干部選拔任用工作情況進行了一次全面自查。下面，我代表局黨委將年以來的干部選拔任用工作情況向大家作一簡要述職，請予評議。
一、從統(tǒng)一思想認識入手，嚴把了《條例》的學習關(guān)
我們黨委本著“領導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，把學習宣傳《條例》作為一項基礎性工作抓緊抓好。在《條例》正式下發(fā)之后，我們翻印了《條例》全文，做到局級干部、組工干部和各股室二級單位負責人人手一冊。首先，局黨委中心組集中組織了學習，并聯(lián)系干部培養(yǎng)、選擇任用工作實際，進行了認真討論，提高了黨委一班人貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。其次，利用每月的政治理論學習的時間，組織機關(guān)干部學習《條例》，并在機關(guān)走廊開辟了宣傳欄，大力宣傳《條例》精神。把《條例》的學習納入財政干部培訓計劃，作為干部培訓的重要內(nèi)容。三是在每次調(diào)整干部前，組織考察組成員集中學習《條例》有關(guān)內(nèi)容，確保干部調(diào)整工作嚴格按《條例》規(guī)定進行。
二、從嚴格基本條件入手，嚴把了用人標準關(guān)
在干部選拔任用工作中，我們黨委始終堅持以《條例》為準繩，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。除《條例》規(guī)定的黨政領導干部應當具備的六項基本條件外，我們還對財經(jīng)所長的任用條件作了規(guī)定：①?？埔陨蠈W歷；②有會計從業(yè)經(jīng)歷；③任副所長3年以上?？陀^、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風、領導能力和業(yè)務素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出、群眾公認的干部選擇任中層干部。在實際工作中，我們既看品德，注重選拔靠得住的人。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復雜問題的能力；不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看八小時以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象，防止干部“帶病”上崗。又看潛質(zhì)，注重選拔綜合素質(zhì)高的人。大力選拔學歷高、實踐經(jīng)驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，特別是加大了具有?？埔陨蠈W歷的高知識層次干部和涌現(xiàn)出的拔尖人才的選拔力度。年9月新提拔副股級干部及以上干部33人中，大專以上學歷29人，占新提拔干部的88%，從而樹立了良好的干部任用導向。還看實績，注重選拔有本事的人。對那些政績突出的干部大膽提拔使用，而對那些政績平平，只有“唱功”而沒有“做功”，甚至投機取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進行降免或調(diào)整。也看公認，注重選拔群眾基礎好的人。我們充分發(fā)揚民主，走群眾路線，民主推薦票數(shù)達不到半數(shù)以上的堅決不用，從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進一步增強了干部工作的透明度。
三、從嚴格程序辦事入手，嚴把了用人環(huán)節(jié)關(guān)
《條例》對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個環(huán)節(jié)，作出嚴密的程序規(guī)定。在實際工作中，我們嚴格按《條例》規(guī)定的程序辦事，嚴把用人的各個環(huán)節(jié)：一是嚴把民主推薦關(guān)。每次推薦，考察組都嚴格按照規(guī)定確定參加民主測評的人員范圍，專門召開民主推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。單位對民主推薦的干部，要寫出署名推薦材料，加蓋單位公章后，向局推薦后備干部。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數(shù)群眾擁護的，不予列為提拔任用對象。二是嚴把組織考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，由黨組成員帶隊，制定詳細的考核方案，張貼考察通告，采取個別談話、民主測評、查閱工作任務完成資料等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實性、準確性。三是嚴把集體決定關(guān)。在局黨組集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。
四、從嚴格機制創(chuàng)新入手，嚴把了用人監(jiān)督關(guān)
在工作中，我們黨委堅持用好的作風選人，依照與時俱進的觀點，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。一是接收群眾監(jiān)督。我們認真落實群眾“四權(quán)”，充分發(fā)揚民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智。對各財經(jīng)所的職位設置和職數(shù)的配備我們黨委進行了專題研究，嚴格按照自然村和國土面積為權(quán)數(shù)核定職數(shù)，并按職數(shù)配備干部，認真落實好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。我們對考察對象和任用結(jié)果都進行了公示。在公示過程中，對群眾反映的問題，由人教股和監(jiān)察室組成聯(lián)合調(diào)查組，全部進行了調(diào)查核實，準確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，二是接收紀檢監(jiān)察監(jiān)督。對擬任的干部我們都請監(jiān)察室逐一審查，看是否有違紀違規(guī)的行為，防止帶病提拔現(xiàn)象出現(xiàn)。三是接收組織部干部監(jiān)督科的監(jiān)督。在干部調(diào)整前，向市委組織部干部監(jiān)督科上報調(diào)整方案。討論時，邀請干部監(jiān)督科派員參加全程監(jiān)督。四是健全責任體系。建立健全了干部推薦、考察、決策責任制，嚴格實行“誰推薦、誰簽字，誰考察、誰把關(guān)，誰決策、誰負責”，對推薦失準、考察失誤、把關(guān)失嚴，造成用人失誤的，追究當事人的責任。
從自查的情況看，我局學習貫徹執(zhí)行《條例》態(tài)度是堅決的，效果是好的，沒有發(fā)生違反《條例》的現(xiàn)象。今后，我們將進一步貫徹執(zhí)行《條例》，逐步實現(xiàn)干部選拔使用工作的科學化、民主化和制度化，為全市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供堅實的組織保證。
篇九 貫徹落實培養(yǎng)選拔女干部工作的情況報告4050字
州委組織部：
幾年來，縣委組織部緊緊圍繞中共云龍縣委關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的總體要求和部署，認真貫徹落實中央、省州各級黨委關(guān)于加強婦女干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)規(guī)定，始終把培養(yǎng)選拔女干部工作擺在黨的建設和領導班子建設的重要位置來抓，強化對女干部的教育監(jiān)督管理，大膽選拔任用一些年富力強，工作經(jīng)驗豐富，深受群眾好評的女同志到全縣各條工作戰(zhàn)線上擔任領導崗位，有力地推動了全縣培養(yǎng)選拔女干部工作。根據(jù)中共大理州委組織部傳真電報《關(guān)于對選拔女干部工作進行檢查的通知》要求，縣委組織部對照省委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中組部〈關(guān)于進一步做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的意見〉的通知》（云組通〔2001〕114號文件）精神，對我縣選拔女干部工作進行了認真的自檢自查，現(xiàn)將幾年來我縣貫徹落實培養(yǎng)選拔女干部工作情況報告如下：
一、基本情況
幾年來，我縣通過對中央、省州各級黨委關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部工作方針政策的貫徹落實，結(jié)合云龍縣女干部隊伍建設的實際，創(chuàng)造性地開展婦女干部的培養(yǎng)選拔工作，為全縣女干部積極參政議政，在全縣三個文明建設中發(fā)揮作用，施展才華，提供了廣闊的舞臺。
一是婦女干部隊伍進一步壯大。到2003年底，全縣鄉(xiāng)科級和縣處級以上婦女干部達36人，在1998年31人的基礎上增加了16%。
二是縣鄉(xiāng)各級領導班子中女干部的數(shù)量進一步增加。目前，縣級黨委、政協(xié)、紀委領導班子中各有1名女領導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨政領導班子中有11名副科級以上的女干部，在1998年8人的基礎上增加了38%。
三是女后備干部隊伍不斷得到充實。在幾年的培養(yǎng)選拔女干部工作實踐中，我縣根據(jù)女干部的選拔任用及調(diào)配情況，不斷調(diào)整充實女后備干部資源。
四是縣鄉(xiāng)各級黨代會、人大、政協(xié)中有相當比例的女代表、女政協(xié)委員?？h第九次黨代會中女代表人數(shù)達39人，占代表總數(shù)的14.72%；縣第十四屆人大代表中女代表人數(shù)27人，占代表總數(shù)的15.7%；縣五屆政協(xié)女委員占委員總數(shù)的10.7%，2003年縣六屆政協(xié)女委員占總數(shù)的24%，提高了13個百分點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級女黨代表、女人大代表也比上一屆有了進一步的增加。
五是女黨員隊伍不斷得到壯大。2003年底，全縣女黨員總數(shù)為1177人，占全縣黨員總數(shù)7057人的17%，比1998年的15%，提高了2個百分點。
二、主要做法
在幾年來的黨建和領導班子建設實踐中，我們主要圍繞以下幾方面來開展培養(yǎng)選拔女干部工作：
㈠充分認識，高度重視，切實加強對培養(yǎng)選拔女干部工作的領導
某某縣是州內(nèi)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)貧困縣，所轄的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有10個屬于山區(qū)或半山區(qū)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境和條件差異較大，客觀上為培養(yǎng)選配女干部帶來一定的困難。但對培養(yǎng)選拔女干部工作，歷屆縣委都高度重視，“一班子人”做到思想上統(tǒng)一，態(tài)度上堅決，行為上自覺。為選配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部，縣委認真分析本地區(qū)的實際情況，采取有效措施解決存在的困難和問題，注意加大培養(yǎng)選拔女干部工作宣傳力度，教育全縣各級領導干部要從戰(zhàn)略的高度充分認識培養(yǎng)選拔女干部工作的重要性和必要性，為女干部的培養(yǎng)選拔創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。幾年來全縣上下達成了這樣一種共識：推進全縣小康社會建設需要方方面面的人才，女干部是推動這一事業(yè)的重要力量；大力培養(yǎng)選拔女干部，既是社會主義物質(zhì)文明建設的需要，也是精神文明建設的要求。為此，縣委在工作部署上十分注重把女干部的培養(yǎng)選拔作為加強黨政領導班子及干部隊伍建設的重要內(nèi)容，放到全縣的黨建工作中來考慮，把選拔培養(yǎng)女干部工作作為干部工作的一項重要任務擺上議事日程。結(jié)合云龍的實際，研究制定出臺了《關(guān)于加強和改進新時期工會、共青團、婦聯(lián)工作的實施意見》，對新時期培養(yǎng)選拔女干部工作進行了系統(tǒng)規(guī)劃，提出各階段的目標任務，完善了相關(guān)政策措施，逐步加以落實。由于縣委的重視，全縣女干部培養(yǎng)選拔工作切實做到有規(guī)劃、有措施，工作抓得緊，使這項工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
㈡堅持標準，穩(wěn)步推進，積極做好女干部的培養(yǎng)選拔工作
在選拔任用女干部工作中，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人原則和干部“四化”方針，不盲目追求數(shù)量和比例，努力做到積極穩(wěn)妥，確保質(zhì)量。近年來，全縣各級黨政領導班子中女干部的數(shù)量逐年增加，比例逐年提高，發(fā)展勢頭良好。
在具體的選拔任用過程中始終堅持：一是男女平等，一視同仁；二是同等條件下，優(yōu)先選配女干部；三是班子中男女比例合理配置的標準。還有就是對選拔上來的女干部，始終堅持政治上關(guān)心，工作上支持，生活上照顧，鼓勵她們不斷進取，為她們的成長創(chuàng)造良好的條件?，F(xiàn)有11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)女領導干部的工作責任心、事業(yè)心和組織領導能力都普遍得到鍛煉和提高，作用發(fā)揮得較好。
㈢立足長遠，夯實基礎，為培養(yǎng)選拔女干部提供堅實的組織保證
加強對女干部的培養(yǎng)選拔工作，最重要的是從基礎抓起。近年來，我縣針對女干部來源匱乏的情況，注意從源頭抓起，有針對性地加強教育培養(yǎng)工作，幫助她們盡快成長。
一是后備干部工作規(guī)范，保證了后備干部隊伍中女干部所占的數(shù)量比例。幾年來，我縣后備干部工作不斷得到加強，逐步走上正規(guī)化，縣委組織部每年按全縣干部調(diào)配情況，對后備干部隊伍進行適當?shù)恼{(diào)整，同時在每次調(diào)整中都注意女后備干部數(shù)量的穩(wěn)定，從而為女干部的選拔奠定基礎。
二是逐步建立完善女干部人才檔案資料。縣委組織部和縣婦聯(lián)將加強合作，分工負責，逐步建立和完善全縣女干部及女后備干部檔案，由專人負責保管，注意做好各種登記，及時了解掌握女干部的思想工作學習情況。
三是采取多種形式，加強對女干部的培訓和實踐工作鍛煉，全面提高她們的工作能力及綜合素質(zhì)。主要從以下向方面抓起：
第一，加大培訓力度。根據(jù)干部隊伍建設五年規(guī)劃和領導班子建設的實際需要，有計劃地安排女干部和女后備干部參加省州舉辦的中青班、婦干班等各類培訓班，指導各系統(tǒng)、各部門合理選送年輕婦女干部中的優(yōu)秀分子積極參加各類業(yè)務培訓，組織她們學習政治理論、經(jīng)濟管理、市場經(jīng)濟知識、科技知識與婦女方面的相關(guān)專業(yè)知識，強煉內(nèi)功，提高素質(zhì)。
第二，鼓勵和支持女干部參加各類學歷達標學習。充分利用省州黨校、行政管理學院在云龍辦班的有利條件，積極鼓勵支持廣大在職女干部參加函授學習。通過幾年來的學習培訓，現(xiàn)有的全縣女干部都具有中專以上學歷。
第三，加強輪崗交流鍛煉工作，提高女干部的綜合能力。根據(jù)女干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部長期在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事同一工種，環(huán)境封閉，工作單一，不利于女干部的全面發(fā)展的實際，進一步加強交流輪崗力度，使她們在不同的工作環(huán)境，不同的崗位經(jīng)受鍛煉，為她們的成長和成才提供條件。1998年以來，我們有針對性地在全縣黨政部門中開展女干部交流輪崗鍛煉達41人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間提撥交流15人次，縣鄉(xiāng)提撥交流26人次。
第四，縣委組織部與縣婦聯(lián)注意在培養(yǎng)選拔女干部工作中溝通情況，加強配合，經(jīng)常就全縣女干部的培養(yǎng)選拔工作進行分析、研究，針對存在的問題采取相應措施給予及時解決。
三、存在的主要問題
雖然我縣的培養(yǎng)選拔女干部工作通過幾年來的努力，已取得了一定的成效，培養(yǎng)了一批工作能力強，有豐富實踐工作經(jīng)驗，能吃苦耐勞的女領導干部，但同時也存存一些不容忽視的問題，主要是：
一是女干部在各級黨政領導班子中的比例雖有提高，但與上級黨委的要求和實際工作的需要還有一定差距，為女干部成長成才提供的舞臺還不夠大，且女干部中正職少、年輕的和非黨女同志相對較少，需要在今后的培養(yǎng)選拔工作中進一步加強。
二是對女干部的日常跟蹤管理培養(yǎng)還有一定差距。對女干部特別是年輕的女干部，選拔到一定崗位上以后，相應的繼續(xù)教育培養(yǎng)工作力度不夠，多數(shù)女干部主要靠自己去摸索而缺少必要的幫教，只是一味地埋頭工作，缺少必要的學習研究，工作壓力大，不利于她們今后的進一步發(fā)展。
三是培養(yǎng)選拔女干部的視野不寬，只注重從現(xiàn)有公務員隊伍中進行選拔，而在其它事業(yè)單位及面向社會公開選拔培養(yǎng)的相對較少。
四是受“重男輕女”、“男主外、女主內(nèi)”等封建傳統(tǒng)思想的影響，女干部一定程度上參政議政意識還不夠強，參政議政能力偏低。
四、意見及建議
針對我縣女干部培養(yǎng)選拔工作中出現(xiàn)的問題，在今后的工作中，要深入貫徹落實好中央、省州關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部工作的有關(guān)精神，加大力度，進一步健全完善相應的配套政策措施，強化女干部的教育培養(yǎng)選拔和管理工作，主要從以下幾方面著手來抓：
一是要進一步提高認識，切實加強領導?？h鄉(xiāng)各級黨委要進一步統(tǒng)一思想，認清培養(yǎng)選拔女干部工作的重要性，增強政治責任感和緊迫感，解放思想，更新觀念，采取有效措施，把優(yōu)秀的年輕女同志及時、大膽地選拔到領導崗位上來。
二是采取有效措施，為女干部的成長創(chuàng)造條件。主要是：一要采取提前退休或轉(zhuǎn)任非領導職務等方式，樹立“能者上，平者讓，庸者下”的新時期選人用人觀念，積極探索干部能下的有效途徑，為女干部提供更多的崗位；二要深化干部人事制度改革，采用公開招考、領導干部試用期等制度，優(yōu)化女干部的選人用人機制，為優(yōu)秀女人才的脫穎而出提供制度保障；三要加強年輕女干部的培養(yǎng)、鍛煉和教育管理，提高她們的綜合素質(zhì)。
三是完善內(nèi)部推薦干部、外部吸引人才制度，加強后備女干部隊伍的動態(tài)管理和滾動發(fā)展。在進一步規(guī)范女干部后備干部群眾推薦、組織推薦和領導干部署名推薦制度的同時，創(chuàng)造引進人才的良好機制，吸引外來優(yōu)秀女人才，充實女干部后備資源。
四是加強對女干部的培訓學習工作。充分利用黨校系統(tǒng)的人力、物力等教育培訓資源，健全完善女干部教育培訓措施，采取舉辦入黨積極分子培訓班、講座和集中教育培訓學習等多種形式，加大對女干部黨的政策理論知識、業(yè)務技能本領的教育培訓力度，幫助她們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極投身到全縣三個文明建設當中。
五是強化女干部在實踐工作中的培養(yǎng)鍛煉。要采取下派、交流輪崗和外派掛職等形式，定期選配一定數(shù)量的女干部到艱苦邊遠貧困地區(qū)和發(fā)達地區(qū)進行交流掛職鍛煉，增強她們的工作適應能力和領導駕馭全局的工作能力。
六是充分利用縣級婦聯(lián)組織廣泛聯(lián)系廣大女同志的有利條件，積極主動，加強溝通協(xié)作，進一步健全女干部和女后備干部資源檔案庫，拓寬培養(yǎng)選拔女干部的視野和渠道。
專此報告
2023年7月9日
篇十 關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的調(diào)查報告3950字
關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的調(diào)查報告
關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的調(diào)查報告最近，_____區(qū)委組織部采取問卷、個別走訪、查閱資料、召開座談會等形式，對全區(qū)培養(yǎng)選拔年輕干部工作進行了專題調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明，近五年特別是縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革之后，全區(qū)年輕干部、婦少非干部培養(yǎng)選拔力度不斷加大，年輕干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，整體素質(zhì)不斷提高。
截止目前，全區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位35歲以下年輕干部所占比例分別比1998年提高5.1％、2.3％；全區(qū)機關(guān)年輕干部中35歲以下占24.9％、大專以上文化占71.4％；全區(qū)科級干部平均年齡41.2歲，比20__年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革前平均年輕8.1歲，大專以上文化占79.6％，女性占23.8％，分別比機構(gòu)改革前提高了7.3％、2.5％。近兩年，全區(qū)共提拔干部148人，其中35歲以下的干部83名，占56.1％；女性占28.6％。
一、主要做法
1、加強交流，為年輕干部積累經(jīng)驗提供舞臺。我們一方面實行年輕干部定期交流制度。
針對一些年輕領導干部長期在一地任職，作用發(fā)揮受到一定限制的情況，制定干部在一地任職的期限和重點熱點崗位交流的規(guī)定，讓那些較有潛力的年輕干部到不同的工作崗位上進行全面的培養(yǎng)鍛煉。近兩年，我們利用縣鄉(xiāng)班子換屆的契機，共交流年輕干部184人。
另一方面采用各種交流形式培養(yǎng)鍛煉干部。選派優(yōu)秀中青年干部參加企業(yè)“兩個置換”、“三個代表”教育學教活動、農(nóng)村建整、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作，讓年輕干部在多個崗位上得到鍛煉和充實。
2、強化培訓，為年輕干部提高素質(zhì)鋪路搭橋。年輕領導干部有激情、有干勁、有文化，接受新事物快，創(chuàng)新意識強，但也存在著實踐經(jīng)驗不足、領導方法簡單、知識結(jié)構(gòu)單一等問題。
我們針對這些情況，一是重點辦好中青年干部培訓班。培訓班以基礎理論、領導科學、政治與經(jīng)濟形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設為教學主要內(nèi)容，突出鄧小平理論和“三個代表”重要思想。
通過組織培訓班學員進行述學、評學、考學，不斷增強年輕干部的理論功底，推動理論學習的深入。二是注重抓好中青年干部的實踐鍛煉，結(jié)合“三個代表”學教活動、社區(qū)黨建活動把中青年干部放到條件艱苦的村居中開展工作，通過實踐，年輕干部的能力和素質(zhì)得到了一定鍛煉提高。
三是抓好年輕干部的經(jīng)常性培訓。在大專院校、沿海地區(qū)開設培訓基地，分期分批組織年輕干部進行培訓。
通過高層次的學習培訓，使年輕干部不斷豐富現(xiàn)代科技知識和市場經(jīng)濟理論，拓寬知識面，提高思維層次。
3、深化改革，為選拔年輕領導干部創(chuàng)造條件。一是建立干部辭職制度。
把由于個人能力不夠，自身行為不當，未能很好履行領導干部的職責，身體狀況欠佳，不適應現(xiàn)任職務，或因工作失誤造成一定損失和影響的領導干部，通過自愿辭職、引咎辭職、責令辭職等辦法調(diào)整下來。二是實行干部任期制。
對領導干部任職最高年齡和在同一職位的任職年限作出規(guī)定，為年輕干部“騰位子”。對超過任職年齡的干部在班子換屆時，一般不安排進班子，而改任非領導職務。
對在同一職位上工作超過規(guī)定年限的，在班子調(diào)整時，原則上規(guī)定必須調(diào)離原工作單位。三是實行公開選拔和競爭上崗。
在機構(gòu)改革過程中，拿出部分領導職位進行公開選拔，在機關(guān)部門積極推進中層干部競爭上崗，為年輕干部上崗創(chuàng)造更多機遇。四是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。
抓住黨委、政府、人大等班子換屆時機，明確班子配備的年輕化目標，提高年輕干部在班子配備中的比例。
4、加強管理，建好管好后備干部人才庫。一是推行后備干部公示制。
把后備干部隊伍的基本情況向基層、向群眾、向社會公開，充分聽取基層干群意見，接受群眾監(jiān)督。二是推行工作評議制。
有計劃地組織后備干部每月向所在部門、每季向班子成員、每年向人大、黨委進行工作匯報和述職，開展民主講評和評議，強化后備干部進取意識，增強自我培養(yǎng)的壓力和動力。三是推行跟蹤考察制。
通過日常觀察、專項測評和定期訪談、年終考評等方法，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)等，并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸，及時指出不足和努力方向，使他們保持持之以恒的工作熱情和干勁，向更高層次健康發(fā)展。四是推行談話提醒制。
在建立后備干部培養(yǎng)責任人的基礎上，增強管理的主動性，經(jīng)常性地用正反兩方面的典型事例進行宣傳教育，幫助他們克服自身不足，防患與未然，培養(yǎng)他們樹立良好的工作作風。五是推行動態(tài)管理制。
根據(jù)人才成長的動態(tài)過程，實施后備干部隊伍優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調(diào)整補充，把經(jīng)不住考驗、沒有培養(yǎng)前途的及時調(diào)整出去，對基本素質(zhì)好、政績突出、群眾公認的及時充實進來。
二、存在的問題及對策區(qū)縣市干部培養(yǎng)選拔年輕干部工作，目前仍還存在一些不可忽視的問題，還需要不斷總結(jié)、完善和探索。主要表現(xiàn)在：一是相當一部分領導班子未形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)。
“兩頭小、中間大”，年輕干部總量偏少，50歲以上干部總量偏少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子平均年齡偏低，縣直單位班子平均年齡偏大。二是相當一部分年輕黨政領導班 子成員知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理。
缺少系統(tǒng)掌握馬克思主義理論和熟悉意識形態(tài)工作的干部，缺少熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)及法律的干部。三是選人視野過窄，選人余地過小。
區(qū)縣大都只注重從行政事業(yè)單位選人，一個區(qū)縣行政事業(yè)單位每年進人相當有限，公招人數(shù)更少，企業(yè)“兩個置換”后人員基本沒有管理起來。以上問題如果不采取有力措施盡快解決，就會直接影響黨和國家的長治久安，影響黨的“三個代表”的實踐。
因此，加強干部隊伍建設，特別是大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，已經(jīng)成為當前組織部門的一項刻不容緩的重大任務。我們認為，要解決這些問題，必須做好以下四個方面的工作：
1、總攬全局，著眼未來，規(guī)劃建設“大后備”干部人才庫。建設一支來源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊伍，是保持領導干部隊伍充滿活力的根本保證。
干部工作必須總攬全局，樹立大后備的觀念，打破行業(yè)、區(qū)域、所有制以及身份、資歷、職業(yè)、文憑界限，把選拔人才的觸角伸展到社會各個領域、各個層次、各個角落，形成全方位、多層次的選人渠道，使各類人才充分涌現(xiàn)。干部人才庫應包涵各種、各類人才：在身份構(gòu)成中，既要有干部，又要有工人、農(nóng)民和其他身份的人才。
在門類構(gòu)成中，既要有黨政領導型人才，又要有經(jīng)濟管理型人才。在層次構(gòu)成中，既要有縣處級以上高級后備人才，又要有科局級中級后備人才，還要有股級以下初級后備人才。
在梯次構(gòu)成中，既要有較為成熟的“應用型”領導人才，又要有新世紀的“儲備型”人才。還要有適當比例的婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部等人才。
儲備的干部越多，選人用人的余地越大。
2、擴大視野，拓寬渠道，努力營造良好的用人環(huán)境。由于體制上的障礙及社會上不正之風的干擾等種種原因，在當前選拔干部的工作中，仍存在著“小圈子”選人，憑印象選人，公開度、透明度不夠等問題。
因此，培養(yǎng)選拔年輕干部必須堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，增加干部工作的透明度。一是推薦與自薦相結(jié)合。
培養(yǎng)選拔青年干部，需要黨組織和社會各界的推薦，同時也應特殊重視青年干部的毛遂自薦，使推薦和自薦有機結(jié)合起來。要提倡、鼓勵青年干部毛遂自薦，要破除“槍打出頭鳥”、“含而不露”等陳腐觀念，強化輿論導向，為青年干部自薦創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，使更多的優(yōu)秀人才加入自薦者行列。
二是重點培養(yǎng)與公開競爭相結(jié)合。從各種渠道獲得的人才苗子經(jīng)過有選擇、有目的、有重點的培養(yǎng)，會更快更好地成長，對成熟的人才，要優(yōu)先選拔、優(yōu)先重用。
但重點培養(yǎng)不能代替公開競爭。公開競爭，可以更有效地拓寬識人選人的視野，發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀人才。
公開選拔要注意公開，條件、標準、程序、結(jié)果要讓廣大干部群眾主動參與和監(jiān)督。
3、實踐育人，按績選人，促進年輕干部走向成熟。一是選人視野要面向工作實踐。
要有改革創(chuàng)新精神，有豐富實踐閱歷和實踐經(jīng)驗，政績突出，為群眾擁護的干部選拔到重要領導崗位。二是選人要重視實踐經(jīng)歷。
要看一貫的德才表現(xiàn)，要看實踐中顯露出的特長和優(yōu)勢。衡量德才要依據(jù)工作實績。
要善于從干部的工作業(yè)績中辨析德才，對在實踐中表現(xiàn)出政治上堅定、不尚空談、不圖虛名、埋頭苦干并有突出政績的干部，要優(yōu)先提拔起來，或調(diào)整到重要崗位上去。三是培養(yǎng)干部要重視實踐鍛煉。
要使年輕干部盡快成長起來，就要把他們安排到比較艱苦、比較重要的崗位上去，讓他們在實踐中磨煉意志；對他們要給位子、壓擔子，放手讓他們?nèi)ジ?、去闖，使他們在實踐中探索工作方法，積累成功經(jīng)驗，提高領導能力，全面增長才干。要繼續(xù)推行干部交流制，從工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作難易出發(fā)，加大對干部的交流。
要把是否經(jīng)過多崗位鍛煉，是否在幾個崗位上都能取得明顯的工作實績作為考察任用的重要依據(jù)。
4、完善制度，加強管理，形成良性循環(huán)機制。一是完善培訓機制。
按照系統(tǒng)化、規(guī)?；?、制度化的要求組織培訓。在培訓內(nèi)容上，既要加強理論知識的培訓，又要強化經(jīng)濟知識的培訓。
在培訓形式上，要堅持舉辦專題培訓與委托大專院校培訓相結(jié)合，境內(nèi)培訓和境外培訓相結(jié)合，課堂教學與實踐考察相結(jié)合，傳統(tǒng)教學與電化教學手段相結(jié)合的多渠道地培訓。在培訓管理上，要加強對培訓工作的宏觀管理。
二是完善考察機制。改革干部考察方法，廣泛使用民主推薦、民意測驗的方法，崗位目標責任制的考察方法，以及動態(tài)考察、跟蹤考察的方法等；對干部的評鑒使用定性與定量相結(jié)合的方法，將審計手段運用到考察工作中去等，進一步提高對干部評鑒的準確程度。
三是完善“吐故納新”機制。健全干部考核辦法和制度，對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的進行果斷調(diào)整，真正使能上能下形成制度，實行能者上、平庸者下。
要實行任期制，任期滿后，工作表現(xiàn)好、實績突出的提任或調(diào)任，對需下崗的實行動職不動級。四是完善管理機制。
堅持年輕干部的動態(tài)管理，注重在實踐中考察干部。建立干部的政績管理檔案，把平時管理與年度目標考核結(jié)合起來，用激勵機制促進青年干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉，增長才干。
在百度搜索:關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的調(diào)查報告
篇十一 林業(yè)局選拔任用干部工作報告2350字
同志們：
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關(guān)工作要求，現(xiàn)在，我代表管理區(qū)林業(yè)局領導班子向大家報告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
一、20年管理區(qū)林業(yè)局選拔任用干部的總體情況
20年，管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關(guān)中層領導22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
二、20年干部選拔任用的主要做法
(一)注重“兩個堅持”，把握干部工作方向。
一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向。
二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先?ldquo;個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
(二)嚴把“三個關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量。
一是嚴把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。
二是嚴把醞釀關(guān)。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醞釀。
三是嚴把討論決定關(guān)。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關(guān)部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席人數(shù)達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決，嚴格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。
(四)落實“四項權(quán)利”，擴大干部工作民主。
一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓，局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。
二是落實群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部群眾的參與面。
三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認的不列入考察范圍。
四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。實行“一報告兩評議”制度，開通干部監(jiān)督舉報電話和干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實績公示制，嚴格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。
(五)強化“四項措施”，深化干部制度改革。
一是規(guī)范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點，從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規(guī)范干部提名工作。
二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領導班子整體運行狀況和局機關(guān)中層領導干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行定期分析，對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進行綜合分析，及時掌握局機關(guān)中層領導干部情況，為局機關(guān)中層領導干部使用提供可靠依據(jù)。堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。
三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實施“年輕干部培養(yǎng)行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年，共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
四是加強干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議，針對“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改，有效提高了干部工作滿意度和公信度。
回顧20年，我局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)認真貫徹落實黨的__大和__屆五中全會精神，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，把局領導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領導科學發(fā)展和促進社會和諧的堅強領導班子，建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于應對矛盾糾紛的干部隊伍。
同志們，的干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委、管委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展任務和生態(tài)文明示范區(qū)的建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。
篇十二 天津中醫(yī)學院2023年度處級黨政領導干部選拔任用工作自查報告2500字
天津中醫(yī)學院2003年度處級黨政領導干部選拔任用工作自查報告
2003年是我院深化機構(gòu)改革和干部人事制度改革取得顯著成效的一年，為適應中醫(yī)藥高等教育事業(yè)發(fā)展，提高我院辦學規(guī)模和辦學水平，為早日建成一流的中醫(yī)藥大學提供堅實的組織保證和人才干部支持，學院進一步加強了教學、科研、醫(yī)療機構(gòu)的調(diào)整，完成了第四次處級干部聘任工作，為學院事業(yè)的整體發(fā)展，選拔培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬，能力出眾，作風優(yōu)良的干部隊伍，現(xiàn)將2003年我院處級領導干部選拔任用工作情況匯報如下：
一、選拔任用基本情況
2003年全院共新選拔任用處級領導干部24人，其中2003年8月學院本部在第四次處級領導干部聘任中選拔任用處級干部23人，2003年1月一附院選拔任用1名處級領導干部。在24人中新提任正處級領導干部10名，其中女干部4名；新提任副處級領導干部14名，女干部4名。在新提拔干部中35歲以下的1人；36歲－40歲的9人；41歲－45歲的5人；46歲－50歲的6人，50歲以上的3人。研究生學歷15人，大專以上學歷9人。副高以上職稱22人。另外，中共黨員20人，無黨派和民主黨派4人。
二、聘任工作的指導思想
以十六大精神和 '三個代表'重要思想為指導，堅決落實___同志努力建設高素質(zhì)的干部隊伍的要求和胡錦濤同志在全國培養(yǎng)選拔年輕干部座談會上的重要講話精神，認真貫徹市委八屆四次、五次全會精神，堅決執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，貫徹落實___辦公廳《深化干部人事制度改革綱要》的要求，實現(xiàn)新老干部平穩(wěn)交替，為我院教學、科研、醫(yī)療等各項工作全面上水平，早日建成一流中醫(yī)藥大學提供強有力的干部保證。
三、聘任工作的具體做法
1、學院黨委對處級干部聘任工作高度重視。黨委一班人統(tǒng)一思想，充分認識到處級干部聘任工作對深化學院內(nèi)部管理體制改革和學院事業(yè)發(fā)展的重大意義。堅決執(zhí)行干部選拔任用工作的各項要求，遵守選拔任用工作程序，強調(diào)黨政主要領導負責，組織部門負責，考察組對考察的真實性負責，做到層層負責、嚴格把關(guān)、保證質(zhì)量。為了做好聘任工作，在黨委領導下，成立了由組織部、紀委及其他部門人員參加的專門考察班子，對被聘任的處級干部人選嚴肅認真地進行了全面考察，高質(zhì)量地完成了考察任務，形成了客觀公正的考察材料，為聘任工作打下了良好的基礎。
2、堅持'四化'方針和德才兼?zhèn)錁藴省Ｔ谄溉喂ぷ髦?，按照處級干部必備條件，注重政績、業(yè)績，按照德、能、勤、績、廉的標準和要求，積極選拔優(yōu)秀年輕干部進入處級干部隊伍行列。學院黨委統(tǒng)一思想，堅持原則，集體討論，秉公辦事，不循私情，杜絕了在干部選拔上的不正之風。
堅決貫徹執(zhí)行有關(guān)干部選拔任用條例和規(guī)定。在聘任工作中，嚴格掌握任職資格和條件，在考察過程中，黨委要求考察小組認真學習，深刻領會，認真執(zhí)行，嚴格把關(guān)，嚴格遵守組織紀律和回避制度，保證了組織考察和組織任命的客觀公正。
3、堅決執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》在民主推薦、組織考察、考察材料的規(guī)范化書寫、黨委討論、任前公示、會議記錄、任職審批等各個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行條例規(guī)定。
4、進一步拓寬選拔任用渠道，保證干部脫穎而出。在民主推薦、組織任命的基礎上，為了拓寬選人用人視野，推進選拔任用工作民主化，增強干部選拔的透明度，實現(xiàn)公正、公平、公開的原則，給廣大年輕干部提供展現(xiàn)自我、實現(xiàn)價值，為學院各項事業(yè)奉獻服務創(chuàng)造機會，學院黨委在14個副處級崗位上面向全院進行公開競聘，極大地調(diào)動了廣大教師和干部參與學院事業(yè)管理和加強隊伍建設的積極性，在嚴格條件和考察的基礎上，選拔了一批年富力強、懂業(yè)務、精管理的年輕干部，充實了教學、科研、醫(yī)療和管理一線，為保證學院中心工作再上水平注入了新鮮的血液和強大活力，經(jīng)過一段工作的鍛煉，他們能夠履行好工作職責，在各自工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，做出了一定成績。
5、嚴格把關(guān)。在聘任工作中，充分發(fā)揮紀檢委的監(jiān)督作用。紀檢委一直參與考察工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，為整個聘任工作的順利進行起到了保駕護航作用。
6、充分發(fā)揚民主，走群眾路線。在聘任工作中，學院黨委注意傾聽全院教職工的意見，在全院范圍內(nèi)進行了民主推薦。共發(fā)放民主推薦表401張，推薦出處級后備干部人選98人，在考察中考察組深入各總支與教職工進行座談共324人次，這其中包括基層部門領導、教授、普通教師，也包括教代會代表、民主黨派的代表，涵蓋了各個方面，充分反映了全院教職工的意見。
在民主推薦的同時，加強對現(xiàn)任處級領導干部的測評，分別在中層干部范圍內(nèi)和處級領導干部所在部門，按照德、能、勤、績、廉五個方面，對處級干部進行優(yōu)、良、中、一般、差綜合評價，從測評結(jié)果上看，新提任的10位正處級領導干部的優(yōu)良率均能達到90％以上，充分反映了群眾對這些領導干部的滿意程度，保證了新提任正處級領導干部的先進性。
7、建立新提拔處級領導干部試用制和年度考核制度。新任處級領導干部試用期1年，期滿后學院黨委對新提任處級領導干部的德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核，合格者正式聘任，不合格者免去相應職務。通過試用制和考核，激發(fā)了新任處級領導干部工作的積極性和主動性，增強了責任意識，促進了工作績效的提高，建立了干部能上能下的任用機制。
8、加強培訓，提高思想政治素質(zhì)和工作能力，適應崗位工作的需要。學院黨委一貫高度重視對處級領導干部的培訓工作，每年要舉辦兩期處級干部培訓班，保證足夠的培訓學時數(shù)，以達到預期培訓效果。聘任工作結(jié)束后，我們立即舉辦了全院新老處級干部培訓班，進行崗位培訓、交接工作。學院黨政領導在培訓班上對全體處級干部提出了嚴格的要求。處級干部按照學院黨委的安排，認真學習了黨的十六大精神、《'三個代表'重要思想學習綱要》和市委八屆四次、五次全會精神，結(jié)合自己的思想和工作實際，進行了廣泛的討論，并就今后工作的開展進行研究。與此同時，學院黨委一貫堅持選拔優(yōu)秀處級領導干部參加市委組織部、市委教衛(wèi)工委組織的處級領導干部培訓班。通過學習，廣大處級干部增強了政治敏銳性和政治鑒別力，認清了肩負的重要責任和歷史使命，表示要立足本崗，忘我工作，不斷提高領導能力和領導水平，廉政勤政，勇于開拓，不斷進取，勵精圖治，努力開創(chuàng)工作新局面，為創(chuàng)建天津中醫(yī)藥大學而努力奮斗。
天津中醫(yī)學院黨委組織部
2004年4月20日
篇十三 選拔女干部工作調(diào)研報告3000字
婦女的社會參與和政治參與程度，是社會文明發(fā)展的重要標尺。作為黨的整個干部隊伍的有生力量和支撐，女干部在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中擔負著舉足輕重的作用。因此，大力培養(yǎng)選拔女干部，是適應新形勢的迫切需要，是建設高素質(zhì)干部隊伍的必然要求。為了更好地了解我縣女干部的培養(yǎng)選拔情況，筆者特意走訪了縣婦聯(lián)、縣教育局、檢察院等8家縣直單位及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場所，發(fā)出并收回調(diào)查問卷90份，對這些單位女公務員的工作情況，進行了深入調(diào)查了解。
一、我縣培養(yǎng)選拔女干部工作基本情況
近年來，我縣認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的指示精神，按照培養(yǎng)選拔女干部的規(guī)定，結(jié)合我縣實際，采取了一系列切實有效的措施，不斷改進領導班子和領導隊伍的結(jié)構(gòu)，為女干部的成長成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境，使一大批德才兼?zhèn)涞呐刹肯嗬^走上了領導崗位。目前，全縣共有女公務員423人，占全縣干部總數(shù)的14 %，其中正科以上61 人，副科214人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)及縣直機關(guān)單位任正科實職的女干部16人，占正科總數(shù)的26 %。在縣直黨政機關(guān)中有50%的班子配備了女干部，全縣女干部參政議政水平有了明顯提高。
二、女干部培養(yǎng)選拔中面臨的問題
一是思維模式禁錮了女干部的能力提升。相對于男同志來說，女性過于感性，缺乏理性思維。形象思維強，抽象思維相對較弱，缺乏從宏觀上把握事物的整體思維，因此在思考處理問題時，過于求穩(wěn)求平的保守觀念大大影響了女干部的宏觀分析概括能力，遇到那些需要發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力，需要打破常規(guī)的新思路、新舉措，女干部便略顯功力不足。同時，在調(diào)查研究中，發(fā)現(xiàn)80%的女干部安于現(xiàn)狀，開拓創(chuàng)新意識不強，愿意從事辦公、人事等事務性工作，對挑戰(zhàn)大、發(fā)展空間大的崗位，不敢問津或不愿意嘗試。在機關(guān)工作的女干部，75%對目前工作比較滿意，不愿下基層工作，不愿輪崗交流，在一個崗位一干就是幾年、十幾年，工作經(jīng)歷單一，實踐鍛煉機會少，接觸面不寬，基層工作經(jīng)驗欠缺，群眾對她們了解不夠。在基層工作的女干部，83%的對工作現(xiàn)狀不滿意，認為基層工作環(huán)境差，工作壓力大，待遇福利差，工作上不安心，希望能早點進機關(guān)。
二是傳統(tǒng)觀念制約了女干部的成長進步。現(xiàn)實生活中，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在著?！澳兄魍狻⑴鲀?nèi)”的傳統(tǒng)觀念，使社會對女性家庭角色的期望大于對社會角色的期望，女性進入政治、經(jīng)濟等社會主導性活動領域的難度增大，進而造成了男女從政的社會環(huán)境不平等。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，60%的家庭對女性從政特別是走上主職領導崗位不贊成甚至堅決反對，以來自丈夫與公婆的反對聲猶為強烈。在對各單位的男同志進行女干部培養(yǎng)選拔工作調(diào)查了解時，95%的男干部認為要加大女干部的選拔力度，提高女干部的任職比例，但對于女干部擔任單位主職，其中卻有58%以上不接受，認為“女不如男”、女同志“只能當配角、不能當主角”。從我縣目前的實際情況看，全縣教育、林業(yè)、公安、水利等22個縣直單位的黨政班子里，沒有配備女干部。因此，婦女參政的意義還沒有完全被社會真正認識，在實際工作中仍然流露出了“重男輕女”的落后思想，從總體上影響了女干部的選拔和使用。
三是家庭因素影響了女干部的創(chuàng)業(yè)熱情。有資料調(diào)查，家務勞動中 80%以上是由女性來做，婦女每天用于做家務的時間為232.75分鐘，比男性多150.85分鐘。從政女性必須肩負事業(yè)與家庭雙重擔子，她們既要為事業(yè)傾注全力，又要為家庭盡職盡責。在單位是領導，要勝任崗位職責，在家是家庭主婦，要做“賢妻良母”，要承擔“做飯”、“洗碗”、“洗衣服”、“收拾屋子、搞衛(wèi)生”、“日常家庭采購”、“照料孩子”等日常家務勞動。家庭、事業(yè)的超負荷運轉(zhuǎn)和巨大的精神壓力，也抑制了女性從政水平的發(fā)揮。因此，如何處理好工作與家庭的關(guān)系，已成為制約女干部成長和發(fā)展的瓶頸問題。
三、進一步做好培養(yǎng)選拔女干部工作的建議與對策
一是加大培養(yǎng)教育力度，促進女干部綜合素養(yǎng)的全面提升。要強化思想教育。通過交心談心，開展心理專題輔導，更新女干部的發(fā)展觀念，引導和教育女干部認清宏觀形勢，把握改革、發(fā)展的進程與趨勢，提高女干部的競爭意識，樹立女干部的主體意識，以“自尊、自信、自立、自強”的精神風貌、平等發(fā)展的拼搏精神來適應社會、迎接挑戰(zhàn)。要強化理論培訓。根據(jù)女干部自身存在的缺陷，有的放矢地組織學習培訓，通過舉辦女干部培訓班，提高中青年后備干部培訓班中的女干部培訓比例，有計劃地選派基礎較好、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹康礁叩仍盒W習深造，鼓勵女干部積極參加各類成人高等教育等等，組織她們學習理論和業(yè)務知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高思維水平和理性思維能力。要強化實踐鍛煉。創(chuàng)新載體，為廣大女干部搭建多崗位鍛煉的舞臺。特別是針對女干部隊伍流動性差、工作經(jīng)歷較單一、基層工作經(jīng)驗欠缺等制約女干部發(fā)展的瓶頸問題，加大輪崗交流力度。通過采取選派女干部下鄉(xiāng)、下村任職鍛煉、外派到沿海部門掛職學習等方式，讓她們到矛盾聚焦地、經(jīng)濟發(fā)展前線去掛職，到艱苦環(huán)境和急難險重工作中去成長，使她們經(jīng)歷多崗位、多層次、多領域的實踐鍛煉，從而開闊眼界，豐富閱歷，提高實際工作能力，同時增強她們的從政熱情、社交意識、競爭意識和心理素質(zhì)。
二是加大宣傳倡導力度，營造女干部健康成長的社會氛圍。充分發(fā)揮婦聯(lián)的“娘家”作用。利用今年為“全省婦聯(lián)基層組織建設年”的良好契機，強化婦聯(lián)基層組織建設，切實發(fā)揮基層婦聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，履行好組織、宣傳、教育、服務婦女的工作職責，大力推進女干部脫穎而出。加強輿論導向和社會宣傳。利用報刊、電視、網(wǎng)絡等宣傳媒體，大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，破除重男輕女等陳舊觀念，弘揚男女平等、尊重婦女的新觀念，并通過定期推出巾幗典型系統(tǒng)報道，舉辦優(yōu)秀女干部事跡報告會、座談會等形式，廣泛宣傳我縣各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來的開拓進取、自強不息、奮力拼搏、業(yè)績突出先進女干部典型，表彰在工作中做出突出貢獻的優(yōu)秀女干部。通過輿論導向和典型宣傳，在社會上營造關(guān)心愛護女干部成長，支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。
三是加大制度傾斜力度，拓展女干部成長成才的有利空間。強化組織領導。各級各部門要堅持領導責任制和工作責任制，在女干部的培養(yǎng)選拔工作中，形成健全的領導體系和工作網(wǎng)絡，使這項工作在任何地方、任何部門、任何單位都有位置、有目標、有措施、有人抓，有力地推動培養(yǎng)選拔女干部工作逐步規(guī)范化、制度化。完善制度建設。認真落實《XX—2023年__縣培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》及《中共__縣委關(guān)于進一步加強和改善黨對婦聯(lián)工作領導的意見》，進一步明確思路，加大女干部的培養(yǎng)選拔力度。深化體制改革，堅持把女干部的發(fā)展置于全縣干部人事制度改革的大潮，不斷改進選拔方式，積極探索在公開選拔、競爭上崗中，確定一定比例的女干部職位，采取定向選拔女干部的新路子，激勵女干部通過競爭來展示自身才華，不斷提高培養(yǎng)選拔女干部工作水平。做好任用文章。使用的政策措施，在堅持標準的前提下向女干部適度傾斜。敢于突破觀念屏障，摒棄求全責備思想，不以年齡劃杠子、不以資歷定位子，堅持看本質(zhì)、看潛力、看發(fā)展，不拘一格地大膽啟用優(yōu)秀女干部。大力推行“對沒有女干部的班子，其職數(shù)已滿又有優(yōu)秀人選的，采取先把女干部選配上來、以后再逐步調(diào)整到職數(shù)限額內(nèi)”、“規(guī)定各級班子中的女干部數(shù)量只能增加、不能減少”等硬性措施，為女干部的成長成才打造良好平臺。
篇十四 領導干部選拔自查報告1350字
根據(jù)《關(guān)于報送干部選拔任用工作自查情況的通知》要求，我局黨組對換屆以來干部選拔任用情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、干部選拔任用工作的總體情況
我局在干部選拔任用工作中，始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績的原則，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持民主集中制和依法辦事的原則，切實加強干部隊伍建設，有效地激發(fā)了干部隊伍的活力，嚴格干部任用程序，不斷完善工作機制。自換屆以來，我局共選拔任用正科級領導干部3名，副科級領導干部1名，主任科員1名，副主任科員1名。
二、嚴格貫徹執(zhí)行干部選拔任用各項制度和嚴肅換屆紀律
我局把學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和嚴肅換屆紀律等相關(guān)規(guī)定作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項重要內(nèi)容。認真抓好落實，積極營造良好氛圍，不斷加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學習和宣傳力度。通過深入學習、廣泛宣傳，全局干部職工貫徹執(zhí)行《條例》等相關(guān)制度的意識逐步增強。
一是局領導帶頭學習。通過召開黨組(擴大)會等形式，對相關(guān)制度進行認真學習，領會其精神實質(zhì)和相關(guān)要求，使局班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。
二是組織全體干部認真學習干部選任各項政策。我局積極利用各種形式，在全局干部職工中開展了學習宣傳活動，讓大家對干部選任工作了解、熟悉有關(guān)規(guī)定，加深理解，澄清對干部選拔任用的一些模糊認識，提高參與執(zhí)行各項規(guī)定的自覺性、積極性。
三是認真貫徹執(zhí)行州紀委、州委組織部有關(guān)嚴肅換屆紀律工作的要求，將上級有關(guān)換屆選舉工作的紀律要求及時傳達給每位干部職工，做到教育在先、警示在先、預防在先。督促和要求機關(guān)全體干部職工加強對換屆選舉工作的政策、法律、法規(guī)和章程的學習。
三、堅持正確用人導向，嚴格干部選拔任用程序
我局現(xiàn)有在職職工共計17人，其中正縣級領導1名，副縣級領導2名，副縣級調(diào)研員1名，正科級干部4名，副科級干部2名，主任科員2名，副主任科員1名，科員1名，工勤人員3名，符合人事編制和干部職數(shù)范圍的相關(guān)要求。在各級干部的選拔任用過程中，我局嚴格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規(guī)定，所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部，也沒有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準”紀律的情況，堅持正確用人導向，牢牢把握德才兼?zhèn)?、任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴格紀律，換屆以來選拔任用的6名科級干部(科長3名，副科長1名，主任科員1名，副主任科員1名)都嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀溝通、黨組討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織人事部門備案。
四、存在的主要問題及下一步打算
雖然取得了一定成效，但還存在一定的不足，表現(xiàn)在：干部選任工作的科學化、民主化和制度化建設還有待進一步加強;干部考察工作方式方法還需要進一步創(chuàng)新;干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
下一步，我局將從以下三個方面入手繼續(xù)做好干部選拔任用工作：一是進一步加大對相關(guān)制度的學習宣傳和貫徹執(zhí)行力度，增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性;二是進一步貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學化、規(guī)范化，保證干部選拔任用工作順利進行。
篇十五 干部選拔考察報告材料1950字
干部選拔考察報告材料
加強干部選拔任用工作監(jiān)督，營造風清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專項檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。去年底今年初，市委組織部還對市物價局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個市直單位的干部選拔任用情況，進行“一報告兩評議”試點。
為什么要提拔這個干部？提拔過程有沒有公正公平公開？提拔后干部表現(xiàn)怎樣？
圍繞這些問題，8月上旬起，杭州市委組織部按照市委要求，對市經(jīng)委、市建委、市旅委、市婦聯(lián)、市科協(xié)等25家市直單位，貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)法規(guī)情況，做了集中檢查。
這樣的檢查，杭州從2023年開始實行，各地各單位先自查，市委再組成檢查組抽查。__年，市委還建立了“每年一批，五年一遍”輪查工作機制，進一步促進全市干部選拔任用工作水平整體提高。
蕭山區(qū)在每年檢查中，通過“聽、看、問、測”，全面掌握被抽查單位干部任用情況，并在被抽查單位和全區(qū)進行反饋和通報，確保整改工作層層落到實處。
當年集中提拔干部較多的部門、對群眾評議較差的部門，以及平時干部群眾反映問題比較集中的部門，這三類部門，下城區(qū)堅持做重點檢查。
近年來，杭州市委圍繞黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”目標要求，以貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)為根本，把加強干部選拔任用工作監(jiān)督，深入整治用人上不正之風，作為干部監(jiān)督的重中之重，采取措施積極推進，努力營造風清氣正的用人環(huán)境。為加強干部選拔任用工作監(jiān)督，營造風清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專項檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。
__年，杭州推出干部選拔任用“一報告兩評議”制度。
“一報告”，指地方黨委常委會向全委會報告工作時，要專題報告本年度干部選拔任用工作;“兩評議”，指在全委會成員中對本年度干部選拔任用工作進行民主評議，對本年度本級黨委新提拔的黨政主要領導干部進行民主測評。
__年，杭州各區(qū)、縣(市)都實行了這項制度。下城、臨安等地還把這項工作延伸到了街道和部門。
臨安市專門出臺了《實施辦法(試行)》，對中層干部選拔任用“一報告兩評議”的實施對象、范圍、方法和程序等，作出具體規(guī)定。
__年底的區(qū)、縣(市)干部選拔任用“一報告兩評議”工作中，對一年內(nèi)新提拔的67名本級黨委管理的領導干部，認為滿意和基本滿意的平均為96.05%。
去年底今年初，市委組織部還對市物價局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個市直單位的干部選拔任用情況，進行“一報告兩評議”試點。
10個市直單位分別報告了去年干部選拔任用情況，共有721名干部群眾參加了民主評議，對新提拔的218名干部，平均滿意和基本滿意率為93.65%。
提要：為加強干部選拔任用工作監(jiān)督，營造風清氣正用人環(huán)境，除《干部任用條例》情況專項檢查外，杭州還有不少創(chuàng)新舉措。去年底今年初，市委組織部還對市物價局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局等10個市直單位的干部選拔任用情況，進行“一報告兩評議”試點。
為防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”，杭州各地還積極探索實行擬提拔干部廉政報告制度。上城區(qū)、拱墅區(qū)和淳安縣在近期領導干部調(diào)整工作中，在考察環(huán)節(jié)實行
了考察對象廉政報告制度，要求考察人選如實報告因私出國(境)的情況，配偶、子女移居國(境)外、經(jīng)商辦企業(yè)情況，本人、配偶、共同生活的子女名下的房產(chǎn)情況等情況，對出現(xiàn)虛報或不報情況，取消提拔使用資格。
下城區(qū)、江干區(qū)和蕭山區(qū)陸續(xù)出臺了《擬提拔區(qū)管干部報告廉政情況的實施辦法》，進一步規(guī)范了考察人選報告廉政情況的內(nèi)容、方法和程序等。
為加強干部選拔任用工作嚴格監(jiān)督，杭州不斷創(chuàng)新舉措，加大力度。比如，市、縣兩級全面實施市管干部選拔任用全程記實制，準確、及時地記錄市管干部選拔任用各環(huán)節(jié)的基本情況，規(guī)范了干部選拔任用主要環(huán)節(jié)和部內(nèi)運作程序。
為嚴肅核查干部選拔任用工作信訪舉報問題，杭州規(guī)定，所有反映選人用人問題的舉報，都要逐級負責、逐一查清、查實必糾。
不弄虛作假、不拉關(guān)系、不走后門、不托人情、不搞宴請、不送禮品、不寫條子、不打電話、不發(fā)短信，不影響和干擾干部選拔工作的正常進行。
去年，杭州在開展“兩輪推薦、兩輪票決”選拔領導干部等競爭性選拔干部工作中，專門制定了防止不正之風的10條紀律措施。
今年上半年，各地在開展競爭性選拔干部工作中，都采取了集中談話、簽訂遵紀承諾書、填寫《擬提拔考察對象廉政情況報告表》、開通監(jiān)督舉報電話、設定網(wǎng)上舉報郵箱等方式，切實加強對競爭性選拔工作的監(jiān)督。
西湖區(qū)等地通過遠程教育直播平臺，對全委會票決做了現(xiàn)場直播，讓公眾和媒體直接介入公選重要環(huán)節(jié);建德市還邀請了10名普遍市民代表作為組織工作觀察員，全程對選拔過程進行監(jiān)督，讓群眾知道選什么樣的人、怎么樣選人，使選人用人進一步在陽光下運行。正在進行的百名中層干部跨部門競崗交流，同樣制定了嚴密的全程監(jiān)督工作方案，接受群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督，確保競爭性選拔干部公正、公平、公開，營造風清氣正的干部選拔任用環(huán)境。
