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鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務分析報告3篇

發(fā)布時間:2023-09-19 12:22:04 查看人數(shù):33

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務分析報告

篇一 怎么寫好醫(yī)院財務分析報告

一、財務分析與財務說明之間有什么區(qū)別

醫(yī)院財務分析是指以醫(yī)院會計報表及其他有關資料為基礎,采用專門方法,對醫(yī)院一定時期內(nèi)財務狀況及財務成果進行的分析、總結和評價。醫(yī)院財務分析目的就是將報表上有關數(shù)據(jù)轉換成對醫(yī)院管理者及其他報表使用人有用的信息,以利于改善決策。財務分析強調(diào)系統(tǒng)性和有效性,更強調(diào)運用分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題。在日常工作中,人們常常以財務說明代替財務分析,其實二者之間有著本質(zhì)的區(qū)別。這些區(qū)別主要在于:一是目的不同。財務分析是以管理和評價為目的,而財務說明是以幫助理解報表內(nèi)容為目的。二是使用者不同。財務分析使用者一般以醫(yī)院管理者為主,而財務說明一般以上級主管部門、投資人或相關債權人為主。三是提供方式不同。財務分析一般僅對內(nèi)提供,而財務說明則是對外提供。四是財務分析講究系統(tǒng)性,即自身具有一套相對完善的分析指標體系,而財務說明只針對重要經(jīng)濟事項進行披露和說明,各條各項之間不一定存在必然聯(lián)系。五是著重點不同。財務分析著重于發(fā)現(xiàn)問題查找原因,而財務說明則著重于披露和說明。六是承擔責任不同。財務分析所提供的數(shù)據(jù)或結論一般只作為醫(yī)院管理者決策參考,不需要承擔法律責任,而財務說明履行的是披露和告知義務,需要承擔相應的法律責任。七是效果不同。財務分析講究有效性即分析數(shù)據(jù)及結論要對醫(yī)院管理有效,而財務說明則主要是幫助使用者了解真實情況。

二、醫(yī)院財務分析包括的內(nèi)容

醫(yī)院財務分析包括的內(nèi)容相當廣泛,不同時期、不同的人以及不同的目的,就會使用不同的分析方法。財務分析不是一種有固定程序的工作,也不存在惟一的通用分析程序。在實際工作中,經(jīng)常涉及到的有醫(yī)院財務狀況分析和經(jīng)營成果分析。財務狀況分析主要包括償債能力、資產(chǎn)管理能力、現(xiàn)金流量等方面的分析,經(jīng)營成果分析主要包括收入能力、盈余能力、設備利用能力等方面的分析。另外,還有一些綜合性的分析如人力資源利用能力分析、社會效益分析以及一些專題分析等。

三、醫(yī)院財務分析的寫作方法

一個好的醫(yī)院財務分析,至少應具備這樣幾個要素:一是要有明確的目的;二是要有科學合理的分析和解釋;三是要對醫(yī)院管理有效;四是要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好;五是要有恰當準確的文字表達。

1、要有明確的分析目的

確定分析目的很重要,因為它統(tǒng)領全局,所有信息的收集、分析方法的采用以及結果的解釋,都要圍繞分析目的來完成,它是財務分析的'核心和靈魂。財務分析目的的確定方法一般是根據(jù)醫(yī)院管理者的需要,或者根據(jù)財務高管的分析和判斷。

2、要有科學合理的分析和解釋

根據(jù)財務分析目的,將收集來的信息資料,運用專門辦法進行科學合理的分析和研究。探求事物本質(zhì),找出事物間的聯(lián)系,是財務分析的主要過程和內(nèi)容。財務分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個或幾個有關的可比數(shù)據(jù)進行對比來揭示矛盾和差異的一種方法。因素分析法是依據(jù)財務指標與其驅(qū)動因素之間的關系,從數(shù)量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。分析時具體應采用哪種,要視情況而定。分析順序一般采用倒查法,即依據(jù)結果去追溯原因,在追溯過程中,總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,找出規(guī)律。

財務分析能否做到科學合理,一方面取決于分析人員對財務分析指標體系的深刻理解和掌握,同時也取決于分析人員對待事物的看法和觀點。所以,在進行分析時,一定要堅持實事求是,堅持用全面的、聯(lián)系的和發(fā)展的觀點看問題,要定量分析與定性分析相結合。

3、要對醫(yī)院管理有幫助

財務分析所提供的數(shù)據(jù)和結論,對于加強醫(yī)院管理、改善經(jīng)營決策能夠切實起到指導或幫助作用。對醫(yī)院管理有效,是財務分析的根本目的和要求,也是衡量財務分析質(zhì)量高低的一個標準,更是決定財務分析能否被接受的一個重要條件。所以,財務人員在進行財務分析時,一定要緊緊圍繞著醫(yī)院管理這個中心。

4、要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好

一個財務分析能否被醫(yī)院管理者理解和接受,一方面取決于分析質(zhì)量,同時也要看其是否符合醫(yī)院管理者的思路和愛好。如果符合了,被采用的可能性就大,否則,即使你寫得再好,分析得再透徹,建議再合理,恐怕也不會被采用。因為醫(yī)院管理者根本不想做這方面的工作,也就不需要這方面的信息。為院長提供無用信息,就象是在冬天里送羽扇,夏天里送火爐,禮物雖然貴重,但不是對方想要的東西,結果可想而知。

所以,我們在寫財務分析報告時,一定要充分了解院長的管理思路和愛好,要一切圍著院長或管理者的思路轉。因為,只有院長或管理者才是最終決策人,院長的管理思路和愛好,就代表著醫(yī)院今后的管理重點和發(fā)展方向。把握住院長的管理思路,就等于正確確定了財務分析方向。這時你所提供的信息,對于院長或管理者已經(jīng)做出的決策能起到驗證作用,對于將要做出的決策能提供可行依據(jù)。

5、要有恰當準確的文字表達

財務分析要求結構嚴謹,語言簡練;條理清晰,邏輯性強;分析透徹,有理有據(jù);層層深入,環(huán)環(huán)相扣;觀點鮮明,前后照應。 財務分析寫作的一般格式是:

標題部分:如“某醫(yī)院20xx年度財務分析與評價”;

開頭部分:概述醫(yī)院總的財務狀況及成果,所取得的主要成績或存在的問題; 分析部分:圍繞開頭部分所提到的內(nèi)容進行分析和解釋??梢苑殖蓭讉€部分進行詳細分析,也可以對重點問題作重點分析。如果數(shù)據(jù)較多或需作對比時,最好以表格方式來體現(xiàn)。同時,對于重點數(shù)據(jù)還要進行說明。

結論部分:根據(jù)分析結果,作出相應結論,肯定成績,提出問題。

意見和建議部分:對于存在的問題,提出自己的意見或建議,為醫(yī)院管理者決策提供科學的決策依據(jù)。

四、寫作財務分析的體會

筆者從事醫(yī)院財務分析工作多年,平時在與醫(yī)院財務科長接觸過程中,常聽到有人抱怨院長不重視財務工作,財務科沒有地位;有人認為沒必要寫財務分析,因為寫了院長也不看,提出建議院長也不采納。對此,我們能夠理解,但不能茍同。我們認為,決定財務分析乃至財務工作是否受重視的根本原因,并不在于院長而在于財務部門。正是由于財務部門自身對財務分析工作認識不足、重視不夠,分析時不認真對待,應付了事,致使財務分析不能及時揭示矛盾,發(fā)現(xiàn)問題,不能為院長決策提供依據(jù)。試想,一個對院長決策毫無幫助的財務分析,怎能受到院長重視?更何況,財務分析畢竟是財務部門特別是財務科長工作能力、工作過程和工作結果的一種綜合反映和體現(xiàn)。如果財務分析寫不好,要么證明財務部門工作沒做好,要么證明財務科長沒有工作能力。

財務分析不單單是一項工作,它還是聯(lián)系財務部門與院長之間的橋梁和紐帶,更是財務人員提高自我、展示自我、實現(xiàn)人生價值的過程與機會。讓我們通過這個橋梁和紐帶,把自己的思想和觀點、認識和看法、信心和理念傳遞給院長,為加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)院效益、促進醫(yī)院發(fā)展做出應有貢獻。

篇二 醫(yī)院財務分析報告

醫(yī)院財務分析報告模板

醫(yī)院財務分析報告模板 篇一

醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結如下:

一、積極進行政治、業(yè)務學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務科會計人員學習預計2015年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試通過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際情況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,積極開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入***萬元,其中財政補助***萬元,醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元,其他收入**萬元,總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計結余約萬元,實現(xiàn)了收支平衡,略有結余。

門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結帳人次。

三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:

醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。

財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

四、強化管理,建立良好的工作秩序

1、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認真了解有關政策規(guī)定,配合有關工作,使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,應該認真作好有關方面的調(diào)查工作,提出合理化建議,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。

五、積極配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作

財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,積極配合各部門工作作出了努力。

醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的.報表有怠于進一步完善。

六、積極對外溝通,加強與相關部門聯(lián)系,有序推動工作。

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

總之,醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下,保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務。市民政局:

醫(yī)院財務分析報告模板 篇二

xx醫(yī)院****年是比較平穩(wěn)的一年,在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術,先進的醫(yī)療設備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?,F(xiàn)將****年度財務分析狀況報告如下:

一、年度財務分析---本年度收入分析

本年度實現(xiàn)賬面收入x.27萬元,比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務收入x.27萬元,其他業(yè)務收入x萬元,分別比去年減少了10% 和20%。在主營業(yè)務收入中,門診收入x.3萬元,比去年增加了8%,其中xx門診收入8.42萬元,比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入 x.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元,其中:防疫站收入為x.47萬元,比去年 x.73萬元增加了16%,房租及利息收入x.8萬元。

二、年度財務分析---本年度主要成本費用分析

本年度共發(fā)生成本費用x.51萬元,比上年度x.10萬元減少了7%,經(jīng)年度財務分析thldl.org.cn 得知費用主要表現(xiàn)在:1、本年度藥品消耗x.88萬元,衛(wèi)生材料消耗x.69萬元,分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達到x.56萬元,比去年減少了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費x.18 萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3 噸12.5萬元,支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元,與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元,差旅及交通費2.5萬元,印刷及復印費5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費支出x.9萬元,計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)??ㄊ褂觅M,軟件服務費4.85萬元,門診及住院票據(jù)費1.48萬元,刷卡手續(xù)費1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元,推銷上年待攤費用x萬元。

三、年度財務分析---本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

1、ct后續(xù)維護費,移機費x.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費x.4萬元。3、設備維修及汽管安裝。維修。保養(yǎng)。改造費x.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護儀等。

四、年度財務分析---本年度結余情況

本年度實現(xiàn)利潤總額x.76萬元,加年初的分配結余x.64萬元,期末賬面未分配利潤為x.4萬元。

五、年度財務分析---現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元,除定期存款戶x萬元外,實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務收入x.2萬元,占經(jīng)營流入的x.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~07年防疫活動經(jīng)費x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出x.25萬元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元,占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出 x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。

六、年度財務分析---****年醫(yī)務財務管理有待進一步加強和控制的方面

1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4、加強財務監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務關系,做好住院結算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

篇三 兒童醫(yī)院財務分析報告

2017關于兒童醫(yī)院財務分析報告

xx醫(yī)院****年是比較平穩(wěn)的一年,在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術,先進的醫(yī)療設備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將****年度財務分析狀況報告如下:

一、年度財務分析---本年度收入分析

本年度實現(xiàn)賬面收入x.27萬元,比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務收入x.27萬元,其他業(yè)務收入x萬元,分別比去年減少了10% 和20%。在主營業(yè)務收入中,門診收入x.3萬元,比去年增加了8%,其中xx門診收入8.42萬元,比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入 x.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元,其中:防疫站收入為x.47萬元,比去年 x.73萬元增加了16%,房租及利息收入x.8萬元。

二、年度財務分析---本年度主要成本費用分析

本年度共發(fā)生成本費用x.51萬元,比上年度x.10萬元減少了7%,經(jīng)年度財務分析thldl.org.cn 得知費用主要表現(xiàn)在:1、本年度藥品消耗x.88萬元,衛(wèi)生材料消耗x.69

萬元,分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達到x.56萬元,比去年減少了15%。

2、本年度工資獎金及社會保障費x.18 萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3 噸12.5萬元,支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元,與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元,差旅及交通費2.5萬元,印刷及復印費5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費支出x.9萬元,計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)??ㄊ褂觅M,軟件服務費4.85萬元,門診及住院票據(jù)費1.48萬元,刷卡手續(xù)費

1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元,推銷上年待攤費用x萬元。

三、年度財務分析---本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

1、ct后續(xù)維護費,移機費x.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費x.4萬元。3、設備維修及汽管安裝。維修。保養(yǎng)。改造費x.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝

修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護儀等。

四、年度財務分析---本年度結余情況

本年度實現(xiàn)利潤總額x.76萬元,加年初的分配結余x.64萬元,期末賬面未分配利潤為x.4萬元。

五、年度財務分析---現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元,除定期存款戶x萬元外,實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務收入x.2萬元,占經(jīng)營流入的x.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~07年防疫活動經(jīng)費x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出x.25萬元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元,占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出 x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。

六、年度財務分析---****年醫(yī)務財務管理有待進一步

加強和控制的方面

1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4、加強財務監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務關系,做好住院結算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

2017關于兒童醫(yī)院財務分析報告

本單位全稱*****醫(yī)院,第二名稱*****醫(yī)院,現(xiàn)開放***、****兩院區(qū),兩院區(qū)采取統(tǒng)一管理,財務統(tǒng)一核算的經(jīng)營方式,醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術人員167人,工勤人員21人,其中高級職稱5人,中級職稱41人。救護車4輛,小型轎車1輛,擁有固定資產(chǎn)2500萬元,其中專業(yè)設備800萬元。兩院區(qū)科室開放齊全,承擔縣內(nèi)及周邊縣市急救、醫(yī)療、預防任務。

一、 從動態(tài)角度分析財務狀況

本年度業(yè)務收入1637萬元,比06年度凈增187萬元,增長率為12.9%,其中:醫(yī)療收入983萬元,增長276萬元,增長率為39%;藥品收入649萬元,下降73萬元,增長率為-10.1%;其他收入5萬元,下降16萬元;財政經(jīng)常性補助收入180.50萬元,增加42.50萬元,主要是06年工資套改增補工資追加經(jīng)費指標,財政專項補助收入7萬元,比上年減少11萬元。業(yè)務支出1711萬元,增加231萬元,增加率為15.62%,相對于業(yè)務增長率上升了2.72個百分點,其中,工資福利支出460萬元,增加123萬元,增加率為36.49%,主要是一次性發(fā)放06年工資套改增資所致;商品和服務支出1164萬元,增加137萬元,增加率為13.33%;對個人和家庭的`補助支出72萬元,增加7萬元,增加率為10.63%;其他支出14萬元,減少36萬元,增加率為-71.8%;財政專項補助支出7萬元。

年終結余110萬元,(轉入事業(yè)基金66萬元,轉入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元,07年度共創(chuàng)造了約314萬元的營業(yè)現(xiàn)金流量;全年共支付高河院區(qū)門急診樓工程款213萬元,添置醫(yī)療設備及大型設備維護共支付近135萬元,應付款項增加257萬元,現(xiàn)金流量凈額約為-291萬元,營業(yè)現(xiàn)金流量遠不能滿足醫(yī)院發(fā)展及建設資金的需要。

二、 依據(jù)年終財務報表數(shù)據(jù)從靜態(tài)角度分析財務狀況

收入構成比例:業(yè)務收入占總收入89.5%,財政補助收入占總收入10.5%,其中醫(yī)療收入占業(yè)務收入比60.24%,藥品收入占業(yè)務收入比39.76%,藥品收入比重大幅下降,主要是藥品價格下調(diào)所致;支出構成比例:工資福利支出占總支出比26.88%;商品和服務支出占總支出比68.06%;(其中,專用材料費占總支出比48%)對個人和家庭的補助支出占總支出比4.23%;其他支出占總支出比0.83%。 償債能力:資產(chǎn)負債率34.54%,流動比率0.78,速動比率0.7。

綜合以上分析,從動態(tài)角度收入、支出增長比來看,因受藥品降價及藥品招標品種擴大等宏觀政策的影響,藥品收入大幅下降;因全年門診人次、住院病人人數(shù)增加及醫(yī)療服務質(zhì)量提高,醫(yī)療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區(qū)的對外營業(yè),致使工資福利支出和商品服務支出大幅度提高,總支出較總收入相比上升了2.78個百分點,造成本年度結余比去年減少了10萬元;從靜態(tài)角度的償債能力分析來看,資產(chǎn)負債率上升了8.21個百分點,而流動比率與速動比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明,償債能力減弱,財務風險有所增加,另

因**新院區(qū)建設的需要,醫(yī)院需進一步籌集資金以滿足建設資金的需要,經(jīng)濟壓力較大。

********** 醫(yī) 院

二 ○ xx年一月七日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務分析報告3篇

醫(yī)院財務分析報告模板醫(yī)院財務分析報告模板 篇一醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核…
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