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學校領導黨性分析報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-04-04 13:09:01 查看人數(shù):89

學校領導黨性分析報告

篇一 學校領導黨性分析報告4750字

一個缺乏足夠黨性修養(yǎng),不善于運用正確的立場、觀點、方法分析和解決問題的共產(chǎn)黨員,不可能發(fā)揮其應有的作用,也不可能成為黨的合格的領導干部。作為基礎領導干部,通過一年多的鍛煉,使我深深地認識到,要使自己不斷適應基層復雜的社會環(huán)境、艱苦的工作和生活條件、繁重的工作任務,使自己健康成長為黨和人民需要的合格的社會主義事業(yè)接班人,成為生活的強者、命運的強者、時代的強者,始終具有克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣、信心和決心,就必須不斷加強自身的黨性修煉,提高從政的能力。

一、強化黨性,不斷增強立黨為公、執(zhí)政為民的意識

要真正把最廣大人民的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,就必須不斷強化黨性意識,不斷增強立黨為公、執(zhí)政為民的意識,始終做到開拓創(chuàng)新、真抓實干、淡泊名利、傾聽民聲。

開拓創(chuàng)新。當今社會瞬息萬變,市場競爭日趨激烈,在發(fā)展的道路上可以說前有標兵、后有追兵,稍有懈怠就有可能落后。一是永不滿足。始終要有改革進取的精神,摒棄“小成即滿、小富即安、小快即驕”的思想,強化不進則退的危機意識;始終要有與時俱進的精神。二是刻苦學習。磨刀不誤砍柴工??炭鄬W習各種知識,不斷提高自己的理論水平、決策水平、工作水平和判斷復雜形勢的能力。三是敢走“彎路”。由于自己步入社會的時間不長,缺乏足夠的經(jīng)驗,難免會栽跟頭,走彎路。但只要及時總結(jié)經(jīng)驗,善于吸取教訓,振奮精神,繼續(xù)奮斗,就一定會不斷開創(chuàng)工作的新局面。

真抓實干。切實端正作風,要始終具有不達目的不回頭、不克服難題不松手,不實現(xiàn)理想不罷休的精神和干勁,真抓實干。一是號準“脈博”。摒棄一個處方治百病的做法,既吃透上級的精神,又摸清下面的情況,做到“瞄準靶子再放箭,號準脈博再下藥”,防止抓工作只圖好看或只做表面文章。二是務求實效。對工作要有一抓到底的狠勁、一說就做的實勁、一以貫之的韌勁,下真功夫、細功夫、深功夫、實功夫,一步一步地抓,一件事一件事地落實,一個問題一個問題地解決。三是敢于揭“短”。要做到在問題面前不繞跑,勇于在揭“短”中求發(fā)展。對查出來的“短”,不回避,不隱瞞,不怕縮小,不怕丟榮譽,能改的馬上改;一時改不了的,也要抓緊時間研究對策,想辦法,力求盡快解決。

淡泊名利。只有視名利淡如水,才能視事業(yè)重如山,才能把更多的精神和時間用在聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展上。一是樹立正確的權力觀。始終做到想問題應考慮到最廣大人民的根本利益,而不是考慮對自己是否有利;做決策應根據(jù)具體情況和實際需要,而不是為了個人的社會升遷;面對成績時應再接再厲,而不是居功自傲,借此向黨和人民索取回報。要始終做到心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾。二是要正確對待個人得失。當個人的利益如愿以償時,不要得意忘形,忘乎所以;當個人的利益一時得不到滿足時,也不能埋怨組織,甚至做出違法亂紀的事來。要多一點公心,少一些私心,把事業(yè)看得重一點,把得失看得輕一點,把名利看得透一點,有一種寵辱不驚的豁達胸懷,努力做到淡泊明志,寧靜志遠。

傾聽民聲。民聲是社情民意的集中反映。要堅持把群眾在想什么、盼什么、急什么、贊成什么、反對什么、希望什么,從而使自己獲得想問題、做決策、辦事情的重要依據(jù)。一是要與群眾“零距離”接觸。經(jīng)常到基層去,到群眾中去,到工作推不開的地方去,特別是要經(jīng)常到貧困農(nóng)村、貧困農(nóng)戶中去,與群眾面對面地交淡。二是要平易近人。無論在什么時候都要對人民群眾態(tài)度誠懇,不打官腔、不擺架子,不推諉敷衍,以自己的人格魅力來贏得群眾的信任,使他們感到可近、可親、可敬,從而把心中真實的想法傾訴出來。

二、以人為本,切實深入地做好群眾思想工作

改進作風,把群眾說懂。說懂,就是用群眾的語言讓群眾明白我們所做的工作,讓群眾真正了解情況。一是轉(zhuǎn)變作風。要放下架子,走進人民群眾之中,密切同人民群眾的聯(lián)系,把我們所辦的事講清、把政策說懂,把道理說明,把利弊擺清,努力體現(xiàn)公仆情懷,體現(xiàn)人與人之間的真正情義,做到心與群眾貼在一起、情與群眾融在一起、勁與群眾合在一起。二是讓群眾知情。要大力推廣政務、村務公開。凡涉及群眾切身利益的事和容易出現(xiàn)干部以權謀私的環(huán)節(jié),如財政收支、計劃生育、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟承包費以及各種涉農(nóng)收費等,都要向群眾公開、公示,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。三是充分發(fā)揚民主。凡涉及群眾利益的事,必須充分發(fā)揚民主,交給群眾討論醞釀,認真聽取他們的看法,充分征求他們的意見,而不是進行空洞的說教,或我講你聽、“等級森嚴”地進行對話,或出點墻報、掛幾幅標語、喊幾句口號。征求聽取意見,要做到動嘴與動手相結(jié)合,既到家庭院落拉家常進行開導,又到田間地頭幫工幫勞,真心實意地幫助群眾解決實際困難。

動之以情,把群眾說通。說通,就是讓群眾理解我們辦事的目的,清除疑慮,心通氣順,樂意接受。更讓廣大群眾了解黨的政策,自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關系,自覺履行公民應盡的義務,自覺地跟著共產(chǎn)黨走。要實現(xiàn)這些目的:一是加強學習,熟悉黨的方針政策,掌握必要的稅務、法律知識及國情鄉(xiāng)情知識,學會運用市場的法則,提高自己運用經(jīng)濟和法律手段解決好群眾生產(chǎn)生活問題的能力。二是搞好調(diào)查研究,提高做好群眾工作的預見性、針對性和實效性。要經(jīng)常深入基層、深入群眾,了解群眾在想什么、盼什么、急什么、干什么,切實掌握群眾的思想狀況,進而用不同的辦法解決不同的問題。三是要與廣大群眾建立深厚的感情。必須正確認識與群眾的關系,真心實意地與群眾交朋友,堅持一切從群眾利益出發(fā),尊重群眾、理解群眾、相信群眾、依靠群眾。必須嚴以律己,不斷提高政治修養(yǎng)和工作水平,樹立起干部的良好形象。

必須公平、公正、依法處理人民內(nèi)部糾紛,真心實意地為民排憂解難。對群眾一時不懂的政策問題、一時不通的“意氣”問題、一時不服的利益問題,切忌采取單一乏力的“說教”,更不能簡單粗暴地“動武”,把群眾推向?qū)α⒚妗V挥羞@樣,我們才能得到群眾的信賴,我們的工作才能得到群眾的理解和支持,才能真正把群眾思想政治工作做通。

曉之以理,把群眾說服。說服,就是讓群眾心悅誠服,認同接受。由于受文化水平、經(jīng)歷和眼界局眼,一些基層群眾往往把由于自己適應市場的能力弱而在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的問題推到政府和集體經(jīng)濟組織身上,對黨和政府的政策措施只從對個人是否有利為取舍標準,甚至由此產(chǎn)生不滿情緒,把自身利益強調(diào)到不適當?shù)某潭榷鴮液图w的利益不管不顧;還有個別群眾法制觀念淡薄,擾亂社會秩序,甚至違法亂紀。對此,我們必須堅持曉之以理。

一是積極引導廣大群眾愛國家、愛集體,正確處理國家、集體、個人之間的利益關系,明確自己的責任和義務。二是認真宣傳黨和國家的有關政策和法律,讓群眾理解好、接受好、貫徹好黨的方針政策,明確工作意圖和工作要求,學會依法辦事,正確運用法律手段來維護自己的利益。三是強化政務公開、民主管理,提高政務的透明度,以得到群眾的理解和支持,調(diào)動群眾參與民主管理的積極性。四是深入開展以“親民、愛民、為民”為主要內(nèi)容的“送溫暖”下訪活動,認真幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難,并把愛國主義、集體主義、社會主義和科學的世界觀、人生觀、價值觀教育貫穿于這些具體的、實實在在的內(nèi)容中,通過群眾喜聞樂見的形式真正把群眾說服。

三、為民服務,做好服務意識和本領的高度統(tǒng)一

加強黨的執(zhí)政能力建設,對各級干部來說,應當既要有服務的意識,又要有服務的本領。

學習“三個代表”重要思想,加強黨的執(zhí)政能力建設,踐行“群眾利益無小事”──其宗旨,都是在強調(diào)各級領導干部為人民服務的意識和本領。在意識方面,由于我們剛剛從長期的計劃經(jīng)濟體制中走出來,在部分干部的頭腦中,為基層、為人民服務的意識非常淡薄,還存在對基層、對群眾趾高氣揚、指手畫腳的官僚主義習氣。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,我們政府機關的職能也要發(fā)生變化,由過去的指令性變?yōu)榉招?,我們的黨員干部,尤其是領導干部,也要樹立為基層,為廣大人民群眾服務的思想?,F(xiàn)在有些地方的機關干部和職能部門的同志,轉(zhuǎn)化換位做得不好,還抱著一種固有的官本位思想,對群眾要辦的事拖拖拉拉,態(tài)度生硬,辦事之前,送請在先,嚴重損害了黨在人民群眾中的威信。說到底,就是在我們某些同志意識里沒有樹立為人民服務的本領。

本領指技能和能力。黨的執(zhí)政能力建設在個人身上的體現(xiàn),重點是要學習、掌握和精通自己所涉及工作的業(yè)務知識,適應世界經(jīng)濟、科技發(fā)展趨勢和我國改革發(fā)展的新形勢,把握社會主義市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求和運行特點,自覺遵守客觀規(guī)律,充分發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性和市場機制的作用,不斷提高領導經(jīng)濟工作的能力。一個部門工作成敗的好壞,與這個部門領導的業(yè)務水平和能力有著直接的關系。我們看一個人的能力,就要看他在具體的工作中,有沒有業(yè)務知識、有沒有創(chuàng)新意識、有沒有在錯綜復雜的環(huán)境中應對各種風險的能力。____是由每個黨員組成的,只有我們每個黨員的素質(zhì)提高了,能力增強了,業(yè)務精通了,我們的黨才有希望,才能帶領廣大人民在全面建設小康社會進程中,把黨的執(zhí)政能力提高到一個新水平。

___加強黨的執(zhí)政能力建設的決定,體現(xiàn)了為人民服務的意識和本領的高度統(tǒng)一。只強調(diào)服務意識,沒有服務能力,就是空談;如果我們只強調(diào)能力,不樹立為人民服務的意識,只會陷入盲目。處理好二者關系的本身就是一種能力的體現(xiàn)。只有牢固樹立為人民服務的意識,同時提高工作能力,才能把黨和人民交給我們的事業(yè)辦好辦實。

四、做到“六視”,不斷追求比常人更高的精神境界

領導干部,尤其是作為省委組織部的選調(diào)生不僅應嚴守其行為準則,而且應追求比常人更高的精神境界,努力做到“六視”。

視任命為信任。當被任命擔任某一崗位的領導職務時,應該視之為組織和群眾的信任。對于這種信任,不僅應高度重視,決不辜負,而且應常懷感激之情,報答之心。怎樣感激、報答?那就是更加奮發(fā)努力地工作,拿出實實在在的業(yè)績。

視信任為責任。作為一名選調(diào)生不能把組織和群眾的信任視為可以炫耀的資本,更不能當作用來謀取私利的手段,而應把組織和群眾的信任視為責任。群眾推薦、組織上安排誰擔任領導職務,不是讓他當官做老爺,或去謀取私利或小團體的利益,而是要他去推動黨和人民的事業(yè),為人民謀利益。

視責任為使命。領導干部要把組織和群眾賦予的責任視為自己神圣的使命,決不能無視、輕視、小視這份責任。使命是什么?使命就是必須不遺余力地去完成的光榮而艱巨的任務。因此,作為領導干部尤其是選調(diào)生應忠于職守,以全部的忠誠和熱情去完成自己肩負的使命。

視使命為生命。責任重于泰山,使命如同生命。熱愛生命,就要不辱使命;不辱使命,才能賦以生命以完滿的意義和價值。在革命戰(zhàn)爭時代,成千上萬的先烈為了完成使命,不惜流血犧牲;在社會主義建設時期,許多優(yōu)秀的領導干部為了不辱使命,鞠躬盡瘁。他們充分展示了視使命為生命的崇高風范。

視生命為舞臺。人生就是舞臺。在這個舞臺上,你一生展示的是什么,留給人們、留給歷史的就是什么。領導干部應該用自己的崇高理想、高尚人格、聰明才智、不懈奮斗,在人生的舞臺上演出一幕幕有所為、有所不為的動人話劇。

視舞臺為圣地。人生的舞臺應該是一片圣地,容不得任何褻瀆。這片圣地需要的是光明、博愛、奉獻和勇氣;這片圣地拒絕陰暗、虛偽、貪婪和怯懦;這片圣地鄙棄扭曲的靈魂。在現(xiàn)實生活中,有的人把人生舞臺變成了權力、名利的角斗場,這是對人生的褻瀆;也有人“大錯不犯,小錯不斷”,殊不知大錯是由小錯積累而成的,這同樣是對人生的褻瀆。有鑒于此,領導干部應時刻保持清醒的頭腦,警鐘長鳴。當然,這決不是反對人們正當、合理的利益追求,但領導干部追求正當、合理的利益,必須善于把握自己,一要合“道”,即把握原則;二要有“度”,即掌握分寸,決不能放縱自己,隨心所欲,更不能見利忘義,以權謀私。

篇二 學校領導赴國外考察學習報告4850字

年月日至日,以校黨委書記為團長的考察團,赴澳大利亞、新西蘭有關高校進行考察,取得圓滿成功,達到預期目的?,F(xiàn)將考察情況和主要收獲報告如下。

一、考察的主要目的

落實校黨委提出的“堅定不移地走開放辦學之路”的辦學指導思想,進一步加強宣傳,擴大影響,開拓與澳大利亞、新西蘭有關高校的交流與合作,爭取在聯(lián)合辦學、合作科研、教師培訓、學生交流、學生海外就業(yè)等方面有實質(zhì)性的突破;學習和借鑒國外學生培養(yǎng)的先進理念和經(jīng)驗,提高我校教學質(zhì)量;具體洽談中外合作辦學事宜等。

二、考察活動的基本情況

代表團先后訪問、參觀了澳大利亞博士山學院、南昆士蘭大學、莫納什大學、詹姆斯庫克大學、悉尼大學、新西蘭基督城理工學院等高校,拜訪了中國駐悉尼領事館,會見了澳大利亞、新西蘭有關留學、海外就業(yè)服務機構(gòu)代表。

3月7日上午,代表團在博士山學院訪問,該校行政總裁吉爾·拜德女士、達雷爾·凱恩和澳科集團董事長鄭長厚先生等接待了我們。拜德首先代表博士山學院對我團的到訪表示熱烈歡迎,接著介紹了博士山學院的基本情況。

博士山學院(bo_ hill institute of tafe)創(chuàng)建于1924年,位于澳大利亞第二大城市墨爾本,是一所由澳大利亞政府建立的學校,目前是澳洲最大的tafe學校之一。學院共有三個校區(qū),有各類學生35810,留學生1360人。各類常規(guī)專業(yè)有527個,短期專業(yè)有327個,bhi是全澳有權頒發(fā)學士學位的tafe院校。

該校有學士課程,也有普通課程。課程形式包括:短期課程,遠距離課程,網(wǎng)上課程,培訓職業(yè)培訓課程,職業(yè)證書任證等。各種課程不僅適合高中畢業(yè)生直接升學,也適合在職人士進修。學校采用小班教育,教職工均受過專業(yè)培訓,富有經(jīng)驗并熱心施教,能提供專業(yè)而友善的教學支持。現(xiàn)代的教學方法和訓練設施保證了所有課程的順利進行。

博士山學院以其高質(zhì)量和國際水平的教育在國內(nèi)外贏得了良好的聲譽,并積極開展合作辦學,以滿足教育全球化的需要。博士山學院對外宣傳的統(tǒng)一口徑就是“global education”(全球教育)。由于其在國際聯(lián)合辦學方面做出了突出成就,__年墨爾本市予以頒獎表彰。

拜德介紹完情況之后,周書記簡單介紹了我們訪問的主要目的和意愿。他說,我校“堅定不移地走開放辦學之路”,把博士山學院作為我校在澳大利亞主要的合作對象,此次來訪就是具體洽談和啟動雙方聯(lián)合辦學事宜。博士山學院的辦學理念先進務實,教學方法和實驗、實踐、實訓體系及模式符合當前中國教育改革創(chuàng)新和辦學實際的需要,雙方進行聯(lián)合辦學,相信一定會取得成功。希望雙方達成和盡快實施聯(lián)合辦學協(xié)議。同時,提出建立聯(lián)系機制、明確雙方聯(lián)系人(陳曜---jill baird)的建議。得到對方的認同和贊賞。

下午,博士山學院汽車及生物專業(yè)的負責人凱恩和皮特分別介紹了各自專業(yè)情況;拜德介紹了相關課程內(nèi)容及結(jié)構(gòu)等情況,就雙方合作辦學的主要形式、教學運行方式、教材安排、教師派遣等有關問題進行了商討。最后達成一致,周書記代表我校與博士山學院簽訂了合作辦學意向書。之后,凱恩、鄭董陪同代表團參觀了該校汽車、機械和生物工程實驗室、實習實訓車間等場所。

3月8日,代表團到莫納什大學考察,參觀了莫納什大學校園,圖書館,學生活動中心等。3月11日,代表團參觀了詹姆斯庫克大學。

3月12日,代表團到南昆士蘭大學訪問,副校長福勒、副校長兼機械工程系主任布倫、國際部主任勞恩以及院系有關人員接待了我們。雙方介紹了各自辦學情況以及機械、土木、建筑工程等專業(yè)情況,探討了學生培養(yǎng)、專升本、本讀研等相關事宜,就學分互認、學生到南大拿同等學位、以2+2、3+2等合作交流形式達成了基本意向。

3月14、15日,代表團先后參觀了悉尼大學,悉尼奧運村,悉尼歌劇院,拜見了中國駐悉尼領事館白剛參贊。白參贊向我們介紹了到澳洲教育和到澳洲留學、就業(yè)的有關情況,周書記介紹了代表團出訪的目的和主要任務。白參贊給予了高度評價,說澳洲高等教育尤其是職業(yè)技能教育很發(fā)達,我們的辦學思路和做法算是“找準了方向、走對了路子”,即符合國家教育方針、政策和教育部最新文件精神,也適應了當今世界職業(yè)技能人才培養(yǎng)模式和就業(yè)需求實際,完全贊同和熱情支持中澳合作辦學活動。

3月17日,上午代表團拜見了新西蘭坎特伯雷發(fā)展局亞洲部主任馮躍進教授。下午,在馮主任陪同下到新西蘭基督城理工學院進行訪問,國際部主任beth、機械工程學院主任fiona出面接待,雙方就學生交流、專業(yè)實踐、教師培訓等雙方共同關注的問題進行了探討,形成了共識,并表示盡早啟動實質(zhì)性的合作關系。在兩位主任的陪同下,代表團參觀了校園環(huán)境和汽車、機械工程實驗室、實訓車間。

在訪問過程中,代表團還拜訪了當?shù)亟逃諜C構(gòu)和組織,并就開拓海外就業(yè)市場進行了富成效的會談,形成了一些思路和計劃框架,近期還會細化和完善。

三、考察活動中的認識和體會

此次考察開闊了眼界,拓展了視野,深刻認識到澳洲高等教育有許多方面值得我們思考和研究、學習與借鑒。

(一) 文明程度很高,公民素質(zhì)很好。所到之處,無論路旁偶遇還是街上問路,都會有友好的微笑、熱情的招呼,會讓你受到尊敬、感到愉快,處于平等、和諧的人際關系之中。

(二)社會十分重視教育。澳大利亞的法律規(guī)定:孩子必須接受強制性的學校教育,不允許學生待在家里,既不讀書又不工作。對教育的投入是全社會性的,除政府下?lián)艹渥愕呢斦?jīng)費外,家長和社會各界也會對學校的建設自愿捐資,如幫助學校建一個電腦房或健身房等。企業(yè)也會向有關職業(yè)培訓學校提供實驗實訓設備,如我們參觀學校的汽車系實驗室里有許多新的發(fā)動機、各種部件都是由各汽車制造廠自愿捐助的,供學生實習實訓、拆卸復裝使用,了解最新的科技成果使用情況。

(三)在教育中,十分注重“以人為本”,深感處處體現(xiàn)著“人性化的管理”理念。在教育體系上,學生學完十年義務教育后,可以選擇就業(yè)或繼續(xù)學習。澳大利亞的職業(yè)教育是與終身教育相聯(lián)系的,所以即使大學畢業(yè)后,或者工作一段時間后,如果覺得自己缺少某方面的能力,可以重新回到技術學院去學習相關的課程,進tafe學習沒有年齡限制,而學習的費用只是普通大學的十分之一。在課程設計上,充分考慮了學生發(fā)展的多樣性,十分尊重學習者的需求。在校園建設上方面,澳洲校園沒有圍墻,布局合理,結(jié)構(gòu)完善,美化綠化得非常好。在校園里,到處都能見到學生們無憂無慮地進行各種體育活動,或悠閑自在地在舒適靜謐的圖書館看書、上網(wǎng)查找資料,或神情自若地在教育室里、實驗室里上課、做實驗。學校各種設備設施非常完善、便利,而且教室里、實驗室里、活動中心里很多東西是由學生按照自己的思路設計的或由學生和老師一起設計的。學生有自己經(jīng)營管理的學生中心,設施更加齊全,活動便利。

(四)職業(yè)技能教育非常發(fā)達,體系完善(包括tafe的培訓),上職業(yè)學校的人越來越多,往往還是在職帶薪上學。澳大利亞進行職業(yè)教育的主體力量是技術和繼續(xù)教育學院(technical and further education,以下簡稱tafe)。博士山學院也屬于這類院校。

(五)十分注重教學資源的有效配置。前面提到澳洲學校教育經(jīng)費十分充裕。但從我們參觀的幾所學校的情況來看,學校的建設大多以“高效、實用、夠用、物盡其用”為原則,學校建設布局合理,樸素大方,自然和諧,舒適便利。學校的體育設施十分普及,但所有的設施設備并不追求豪華和氣派。學校圖書館的藏書量并不是很多,但所有的書籍都是對學生學習有用的,而且全國各學校及各級政府圖書館資源共享。學校師資配置合理,專職教師不多,大部分都是兼職教師,但都要進行嚴格考核、選拔、培訓和聘用過程,保證勝任本職工作,人盡其才。管理人員十分精練,但素質(zhì)都很好,工作效率很高。

(六)十分注重人與環(huán)境的關系

到澳新考察,給我們的第一印象便是天空特別的藍,空氣也非常清新,到處郁郁蔥蔥、綠草如茵、風景如畫。澳、新的大學校園,一般都是沒有圍墻,沒有氣派的門樓。校園的建筑與綠化與整個城市完全融為一體,城中有校,校中有街,十分協(xié)調(diào),同時也能更好地發(fā)揮學校的社會功能,充分體現(xiàn)了大學社會化程度。

四、考察取得的主要成果

訪問期間,代表團受到了當?shù)赜嘘P高校和機構(gòu)的高度重視與熱情接待,得到了密切配合和積極支持,訪問行程進行得非常順利,圓滿完成考察任務,達到預期效果。

(一)此次對澳大利亞、新西蘭的成功訪問啟動了與澳洲高校實質(zhì)的合作,擴大了國際合作空間,是我校堅定不移地走開放辦學之路取得的新成果,是加強國際合作交流、推進我校國際化進程的一個新的里程碑。

(二)我校與博士山學院在汽車、生物工程等專業(yè)領域簽訂實質(zhì)性的合作辦學協(xié)議,與南昆大,基督城理工學院等院校達成了學生交流、專業(yè)實踐、教師培訓等合作交流意向,這不僅拓展了合作辦學項目專業(yè)領域,也充實和豐富了合作辦學項目的內(nèi)容和形式,為實現(xiàn)校黨委提出的要在新的國別、新的專業(yè)領域開展國際合作辦學項目的目標創(chuàng)造了條件,為培養(yǎng)本地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)所急需要的具有全球視野的創(chuàng)新型實用人才奠定了基礎、提供了平臺。

(三)訪問期間,代表團搶抓時機積極宣傳襄樊學院的辦學特色、校園風貌和人文環(huán)境,宣傳襄樊市的攸久歷史、燦爛文化和城市魅力,加強了外國朋友對襄樊學院、襄樊市的了解和認識,提高了學院的影響力和知名度,營造開放辦學、國際合作交流的良好氛圍。尤其是在基督城理工學院,代表團副團長國際教育學院副院長陳曜用ppt形式介紹了襄樊學院和襄樊市,得到該校領導的熱烈贊賞。

(四)在訪問過程中,會見了澳洲教育服務機構(gòu),了解了學生出國留學、海外就業(yè)的最新形勢和運作模式,掌握了相關信息資源,為開辟海外就業(yè)市場打下了基礎。

(五)通過十幾天的身臨其境、耳濡目染,較為深入地了解了英聯(lián)邦制教育模式及特點,深深體會到澳、新國家教育制度的優(yōu)勢:人本化的教育思想、先進的教育理念、培養(yǎng)學生創(chuàng)造性思維和實踐能力的制度安排和方案系統(tǒng)、 教學、實驗、實訓立體交叉一體化 的教學模式,等等都使我們深受啟發(fā),獲益良多,是我校進行教學和管理工作改革、完善人才培養(yǎng)的寶貴參考資源。

五、建議

1、認真研究澳洲大學,特別是被訪院校的教學理念、方式、方法和內(nèi)容,并進行科學改造,積極引進。

2、分析各學科尤其是重點學科的內(nèi)涵價值和現(xiàn)實意義,進一步完善辦學定位,注重做到教學型要有針對性,研究型要注重地方性,應用型要立足全球化。科學合理設置課程,盡量減少空、大、虛的比例。必修課要向?qū)I(yè)基礎方向傾斜,共公課、選修課要向職業(yè)技能方向傾斜,緊跟科學發(fā)展、工業(yè)進步、技術革新,適時吸收、引進新東西,讓學生能學到更實際、更實用、好就業(yè)的知識和技能。

3、調(diào)整和完善人才培養(yǎng)方案,搞好人才培養(yǎng)定位,走出一條理論學習、知識運用、能力培養(yǎng)、實踐鍛煉相結(jié)合的人才培養(yǎng)之路,培養(yǎng)具有全球視野和國際意識,適應全球化形勢需要,在國內(nèi)外都能就業(yè)的實用人才。

4、進一步擴大和加強系院辦學的主體地位,充分發(fā)揮系院辦學能動性,建立更加自主、自律、靈活、機動的辦學體制和運行機制。

5、理工科類專業(yè)要更加注重實踐環(huán)節(jié),注重學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),探索和實行模擬現(xiàn)場、“情景教學”、教學-實驗-實訓立體交叉一體化教學模式。

6、強化導師的指導作用,制定方案和措施積極引導教師溶入社會、緊跟時代、深入實際,與科學技術、生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合,及時更新、充實和掌握新知識、新理念、新的科技成果,做到先知先覺,并將其應用于教學、實驗。在教學中,要不斷設計具有挑戰(zhàn)性的、沒有現(xiàn)成答案的專題,引導、鍛煉學生的自主學習、自主研究、自主發(fā)現(xiàn)新的問題并提出創(chuàng)新性的解決方案的能力。要改進教師工作、生活條件,完善相關的服務設施。各系院員工休息室要有冰箱、微波爐、飲水機等必要的生活設備。

7、保障實驗室、實訓場所的開放時間,讓學生有更多的動手時間,自主自愿自在地進行各種實驗、實踐、實訓和設計創(chuàng)造活動。

8、繼續(xù)完善與博士山學院合作辦學項目,與南昆大、基督城理工學院的合作項目要注意跟進,爭取盡早啟動和實施實質(zhì)性的合作項目??偨Y(jié)、提煉我院國際合作辦學的過程和經(jīng)驗,充分利用現(xiàn)有的資源和有利形勢,把國際教育學院辦成國際化教育的實驗田。研究和設計相關方案,探索和試行學分制。

9、一切為了學生,引導和轉(zhuǎn)變學生就業(yè)觀念,增強畢業(yè)生適應社會的能力,以新的視角思考學生就業(yè)取向,積極拓展海外就業(yè)市場,加大海外就業(yè)力度。

篇三 關于學校領導班子的述職述廉報告400字

13、扎實推進三項工程。我們按照縣教育局總“三項工程”總指揮部的要求,結(jié)合自身實際,制定了實施方案,成立了領導小組。開展了系列活動。我校讀書活動工程和數(shù)字信息化工程成績突出,受到教育局讀書工程和教育信息化工程指揮部的大力肯定。讓我們作好現(xiàn)場推進會的準備工作,

三、今后的努力方向:

1、學校領導班子和教師隊伍要進一步加強學習,提高管理水平和執(zhí)教水平。

2、學校要按科學發(fā)展觀要求,進一步厘清思路,走內(nèi)涵發(fā)展之路,提升辦學品味。

3、加強學校的精細化管理,從細處入手,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,以全縣基礎教育質(zhì)量提升年為契機,加強學校的精細化管理。

4、在共同體專家的引領下,進一步打造高效課堂,向課堂要效益,努力提高教育教學質(zhì)量。

我們決心以全縣教學質(zhì)量提升年為契機,協(xié)力同心,真抓實干,全面提升教學質(zhì)量,向局領導、鎮(zhèn)領導和學生及家長交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

篇四 學校領導班子述職報告3850字

尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:

請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!

一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,數(shù)樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質(zhì)量,即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識??茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發(fā)展觀為指導,作風樸實,以非職權影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取?,F(xiàn)將所做工作匯報如下:

一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。

1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,樹全區(qū)旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結(jié)合作,勇于創(chuàng)新,銳意進取。

2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性建議,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益,不斷加強自身學習修養(yǎng),終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而達到不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。

3.定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領導能力和管理作用。

4.在貫徹落實“深入學習科學發(fā)展觀”實踐活動中,書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結(jié)會。按階段指揮實施,在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經(jīng)濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到集體中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。

6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展,優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

二.圍繞工作思路所做工作及措施

學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,為此我們采取相應措施做了以下工作:

1、以科學管理為先導,精確細化

<1>;每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會,總務例會,班主任會,各個組長會”學校領導本著有秩序,有能力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫(yī)室,印刷室,總務后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風浪挑戰(zhàn),乘風破浪,快速發(fā)展。

<2>;細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中大量工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作積極性為學校教育質(zhì)量提高起到保障作用。

<3>;干群集備制。即干部包學科、學年,和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成,技能目標形成,情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉(zhuǎn)化成學生學習能力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現(xiàn)。

<4>;教師培訓制

我校教師培訓目標:“能力強會創(chuàng)新,業(yè)務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導教師閱讀相關書籍,經(jīng)過一段時間培訓,教師自學習慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。

<5>;校長的走課制。周五調(diào)研課

做為學校的負責人,對主體干部及相關管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一,看預習作業(yè)是否充分有度,看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導,鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化建議及時調(diào)整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。

<6>;學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,文明有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。

2.促進師生身心和諧發(fā)展

(1)學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的今天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。

(2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網(wǎng)戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質(zhì)。

(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。

(4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發(fā)展

時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生,達到連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。

(5)校長每月一次教師會,學生座談會從責任感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂?shù)淖罡哳I域。

3.全面提高教育質(zhì)量,即取得成效

(1)學校經(jīng)過一年來艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報研討先進集體,市行檢先進集體,區(qū)關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。

(2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。

(3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。

(4)教育質(zhì)量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。

三.存在問題

1.思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種責任,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。

2.改善落后辦學條件,適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學設施配備上多下功夫。

四.下一年工作展望

在市區(qū)教育主管部門正確領導下,深化改革創(chuàng)造機遇,使學校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學思路,與外區(qū)市同類學校接軌資源共享,全力打造質(zhì)量工程,承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任,向區(qū)域人民交上滿意答卷。

教育是一種責任,也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一起,教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此,我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

謝謝大家!

篇五 2023年3月學校領導班子述職報告2100字

學校領導班子述職報告:埋頭苦干開拓創(chuàng)新 全面促進教育質(zhì)量穩(wěn)步提高

__年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,__小學于正式投入使用,原第__小學、第__小學和第__小學整體并入__小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì),提高辦學質(zhì)量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

一、加強學校管理,創(chuàng)新管理思路

1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風尚。

二、加強學生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構(gòu)建了學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合 “鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。

各位領導、同志們: 大家好! 時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的__年即將過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導...

作為班級的宣傳委員,我的任務是協(xié)助班長,團支書搞好各項工作,有序的組織宣傳工作并策劃宣傳,在繁忙的學習中組織同學們參加學校,和班級的各項活動,并將學校和班級的通知傳達給每一位同學。

__年,作為縣人民政府縣長,我牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切、責任重于泰山的思想,與政府一班人,積極投身綜治工作實踐,始終堅持打防結(jié)合、預防為主、標本兼治、重在治本的方針,致力于形成社會治安社會治、綜合治理綜合抓的格局,社會治安綜合...

文廣局局長履職工作匯報范文即將過去的一年里,在市委市政府和本局黨委的領導下,本人能認真學習政治理論和業(yè)務知識,團結(jié)同志,圍繞全局工作的中心,按照年初確定的各項工作任務,開拓創(chuàng)新,真抓實干,勤政廉政,全面完成了全年目標任務...

“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒?!苯裉煳野阉鳛槭雎殘蟾娴拈_頭,為的是提醒自己,能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家,客觀地、真實地向大家匯報一年來我的工作情況,這幾天的我一直在追憶中度過,忙忙碌碌...

__年總結(jié)及__年計劃述職報告年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭里使我得到了的鍛煉,學習了的知識,交了的朋友,積累了的經(jīng)驗,當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種...

質(zhì)控室主任和食品檢驗室主任述職報告各位同事:下午好!一年之中在不同的崗位上履行職責對于我來說已經(jīng)持續(xù)了兩年。去年的一月到十月,我在食品檢測籌建組工作,余下的時間調(diào)整到所整體遷建辦公室。

老師同學們,大家好!我是來自__級23團支部的__,今天我演講的題目是《我們在行動》。“青春紅旗號”是由團市委,市教育局,市文明辦,在__市學校系統(tǒng)團組織中開展的活動,此項活動為全國首創(chuàng)。

篇六 學校領導述職報告5000字4500字

尊敬的領導、同志們:

大家好

現(xiàn)在距 20__年_月__日,剛好3年零2個月,當年競選的場景還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼3年就過去了?,F(xiàn)在向全校教職工和各位評委陳述我三年的工作情況。

一、 過去三年工作的總結(jié)

過去三年,是宜良一中歷史的轉(zhuǎn)折點。是大發(fā)展的三年,也是最困難的三年,更是輝煌的三年。

(一)大發(fā)展的三年

1、校園變大變美了

在上級領導的關懷下,在每一個教職員工的共同努力下,宜良一中異地新建,從文廟中遷出,來到美女山下恒濟塘畔,從占地不足50畝變成了286畝的大學校,學校資產(chǎn)超過2個億,校園得到了仇和書記的贊揚'生態(tài)好、環(huán)境好、建設好',也得到了李紀恒代省長的贊揚,被羅崇敏廳長贊揚為'充滿了大氣正氣浩然之氣,很具美學價值的學校'。校園功能設施齊全,美觀大氣,成為了云南省內(nèi)環(huán)境一流的學校。

2、學校知名度顯著提升

學校不僅環(huán)境美,它人文氣息濃厚,校園文化獨特,吸引了全國各地的領導和教育同仁。省委副書記代省長李紀恒、市委書記仇和、省政協(xié)副主席王學智、省教育廳廳長羅崇敏等領導先后來學校視察調(diào)研工作,學校接待了來自國內(nèi)外和省內(nèi)外的客人300余起,有來自美國、澳大利亞的4位外籍教師來校工作,還接待了泰國曼谷教育代表團的貴賓,與昆一中、浙江江山中學、河北衡水中學、成都七中的友誼得到進一步加深鞏固,和'最中國的學校'蘇州十中結(jié)成了兄弟學校。今年6月12日,在我校大成講堂召開了成都七中東方聞道網(wǎng)校第二屆教育教學校長研討會,來自全國50多位校長參加了會議,我校四位教師在大會上進行了交流。

大成教育正在走向全國,兩年時間宜良一中就兩次上了中央臺,云南日報和云南經(jīng)濟日報先后報道了宜良一中的大成教育,共有十幾家媒體報道了宜良一中的大成教育

成立了宜良一中校友會,出版了2期《黌學》,在社會引起了良好反響。

3、教學設施現(xiàn)代化取得了驕人成績

通過采取融資貸款,國家建設項目立項,各級教育主管部門支持,教職工的支持,學校完成了信息化工程建設和實驗室建設。____年8月,向云南通信服務產(chǎn)業(yè)有限公司融資貸款820萬元建設了學校多媒體教室51間,2間學生機房,教師筆記本電腦全校173人人手一臺,3間精品教室,學校網(wǎng)站,中心機房設備,校園監(jiān)控系統(tǒng),建成了標準化的教師辦公室等。通過自籌經(jīng)費完成了校園廣播系統(tǒng),校園一卡通管理系統(tǒng),食堂電視系統(tǒng)等項目。通過省教育廳、市教育局支持,并向教職工借款共籌集資金50余萬元,建成了云南省通用技術示范實驗室,創(chuàng)新實驗室正在建設中。

4、完成了大成教育品牌包裝

學校向社會廣泛征集了校歌、?;眨ㄟ^師生的共同參與,選出了師生喜愛的校歌和?;?。創(chuàng)刊了校報《學海》,每月一期,《學?!窐s獲全國優(yōu)秀校報??坏泉?。還通過家長和學生的參與,選定校服的款式材料,選定生產(chǎn)廠家和價格,宜良一中學生第一次穿上了自己喜歡的帶有學校文化標識的校服。學校為鼓勵教師在新校工作中的努力,先后為教職工配備了兩套虎豹牌西服。師生統(tǒng)一了著裝,有了一個良好的精神面貌。

初步建立了大成教育體系,包括五大四成,一體兩翼,大成教育坐標系,撐天樹,一訓三風。

5、學校收入顯著增加

后勤服務社會化為學校增加了收入。通過將小賣部改為綜合經(jīng)營部并公開對外承包,收入較老校增加了30萬元,食堂增加了一倍的收入,文印室、醫(yī)務室也相應增加了學校的收入。將教師公寓剩余部分改為學生公寓,增加了20萬元的年收入。后勤服務為學校每年增加收入60萬元。

品牌經(jīng)營為學校增加收入。由二級一等學校晉升為一級三等學校,每位學生學費每年增加200元,一年增加收入50多萬元,擇校生學費每年增加了1500元,人數(shù)也增加到今年的180人,擇校生收入增加了100多萬元。

來到新校,通過后勤服務和品牌經(jīng)營兩項學校比過去增加收入200多萬元,與原來相比增加了80%。

(二)輝煌的三年

1、完成了學校的達標晉級,學校辦學水平明顯提升

來到新校,經(jīng)過半年的努力,宜良一中在____年2月晉升為一級三等學校,了卻了一中人十年的愿望。

學校成為了全國中語會創(chuàng)新寫作教學課題實驗學校,全國教育創(chuàng)新實驗學校,全國青少年道德培養(yǎng)實驗基地,云南省現(xiàn)代教育示范校,云南省現(xiàn)代教育技術實驗學校,云南省新課改樣本校,昆明學院實習基地。成為了由中國主體創(chuàng)新教育研究會領導下的全國名校聯(lián)合體的理事長單位,現(xiàn)在已經(jīng)有20所學校加入。

2、高考質(zhì)量不斷提高

來到新校的兩年,高考取得了突破性進展。兩年升學率均達到了百分百,一本人數(shù)逐年增多,提升快,應屆一本生已由08年的51人增加到11年的81人,本科率由08年的67.4%提高到了今年的80.3%,參考學生數(shù)由08年的463人增加到11年的528人,三項指標均創(chuàng)造了近十年的最高紀錄。涌現(xiàn)出了像楊孟衡這樣的'云南省三生教育杰出人物'上了中央電視臺開學第一課欄目。

3、整合資源,保障資金,完成了學校的綠化美化信息化

通過社會捐資,愛心贊助,師生種紀念樹,荒坡荒地出讓等措施,完成學校綠化美化建設??h政協(xié)江育文主席牽頭十幾個部門到學校栽種含笑榕樹,做'力行學文'的綠化勵志造型;社會愛心人士馬祥偉、馬再仁、吳俊華等先后在食堂門口、教學區(qū)給學校栽了五棵大樹以及價值10萬元的小葉冬青,兩屆高三畢業(yè)生在公寓前、報告廳旁,栽種了榕樹和杜英。通過荒坡荒地出讓,全校所有空地披上了綠裝,栽種了兩棵胸徑達80公分的大榕樹,美女山的兩個裸露山坡也得到了有效綠化。短短兩年時間,完成了預計1200萬元的綠化任務。

企業(yè)家楊四貴送一中8套乒乓球桌,愛心人士史水榮送學校價值3萬元的清明上河圖石雕,地稅局為學校捐贈價值3萬元的電子顯示屏安放在音體館,小和平村村長周永全捐贈價值3萬元的電子顯示屏安裝在景賢樓門口,學生家長李榮華捐款3萬元、家長馬紹剛捐款5000元用于購買音體館音響設備,企業(yè)家陳杰捐贈價值3萬元的電子顯示屏安裝在大門口,并為學校制作了價值12萬余元的石雕大學篇,中國銀河證券宜良分公司和中國銀行宜良分行共同捐資制作了孔子圣像,高二班老校友捐贈德育人石。愛心人士先后捐資捐物價值達50萬元以上。

向縣政府爭取資金400萬元,爭取了省發(fā)改委信息化項目立項配套資金300萬元,向省政府爭取抗旱保教資金100萬元,向中國銀行貸款200萬元。一共爭取資金1000萬元,使信息化及各項建設資金有保障。

4、后勤服務社會化成果卓著

學校通過將保安、宿管、教管、衛(wèi)生保潔、綠化服務整體承包給一家企業(yè)的辦法,每年承包金43萬元,與昆明四區(qū)學校相比,既減少了開支,又保證了學校的綠化、安全保衛(wèi)、保潔等各項工作的質(zhì)量,為學校解除了后顧之憂。。

5、理清了辦學思路,確立了大成教育辦學理念。

通過對學校文化的進一步挖掘提煉,找到了宜良一中課改的出路就是搞大成教育,大成教育就是大家成功的教育!建立了大成教育坐標系,橫軸是西方文明,縱軸是中華文明,坐標原點是'人',用符號'r'表示,第一象限生成五大四成的一中學生。大成教育一體兩翼就是大成科技和文化,是東西方科技和文化結(jié)合的結(jié)晶,強調(diào)做事講民主與科學,做人講仁義禮智信。課內(nèi)推進高效課堂,課外開展選修課程。培訓教師做了500多個合格導學案每個導學案獎勵了80元。編寫了《大成教育成長手冊》投入使用,建設了大成教育理念長廊、學生言像長廊、傳統(tǒng)文化長廊、生肖長廊、道德經(jīng)長廊,開辦了'大成講壇',省教廳德育處楊國良處長和三位學生共講了四講。

6、行政管理找到了正確的方法。

兩年的實踐告訴我們:一中必須走分級管理的道路!分級管理格物致知,將學校管理中心下移,用大學的理念來管理一中,因為一中就是按照大學規(guī)格建造的學校。分級管理,分級負責,走扁平化管理的道路,責權利下放,調(diào)動各級領導層的積極性。把教師、教室、宿舍、學生相對獨立分到年級,把教務、政教人員分到年級,每個年級就是一所學校,副校長擔任年級部主任,讓他們充分發(fā)揮主觀能動性開展工作。政教處和教務處,主要是發(fā)揮指導和服務年級的職能,辦公室和總務處主要是保障和服務、監(jiān)督等職能,這樣分工后,學校各部門的管理功能得到了強化,工作人員又減輕了負擔。

完善了各項制度。學校通過教職工代表大會,制定了《宜良一中教職工月量化考核方案》,《宜良一中績效工資方案》,《宜良一中職稱晉升考核方案》,管理科學規(guī)范,結(jié)果得到教職工的認可。

通過三年努力,學校管理走上了規(guī)范發(fā)展的道路,逐步向精細化方向發(fā)展。

(三)艱難三年的考驗

在過去的三年里,一中師生克服了非常的困難,完成了新校搬遷,確保了師生的生命財產(chǎn)安全,完成了學校的達標晉級,實現(xiàn)了平安高考,高考成績得到歷史性的突破,完成了學校的綠化美化和信息化。

20__年_月,我們來到一中,既無大門也無圍墻,停電停水經(jīng)常發(fā)生,學生吃飯睡覺老出問題。教職工組成了安全保衛(wèi)組守夜巡查,督查食堂的就餐和兩睡,沒有讓一個學生餓著,也沒讓任何一個學生出大的安全事故,

20__年和20__年兩年里學生人數(shù)在不斷增加,學校不但沒進過一名新教師,相反退休和調(diào)走了近十名教職工。讓我感動的是,在人手十分緊缺的情況下,教職工毅然決然擔起工作的重擔,不少教師都超過了一半以上工作量,教職工超負荷工作,使學校度過了難關。(特別是語數(shù)外老師)

為實現(xiàn)達標晉級,學校不得不添置內(nèi)部設施,掏空了老底還有資金缺口近300萬元。教職工勒緊褲腰帶,節(jié)衣縮食,和學校共度難關。在通用技術實驗室缺乏資金的時候,是全校教職工挺身而出,83人借款給學校搞建設,本來說借20萬元,但教職工一下子就集資40多萬元,讓我們倍感欣慰。

過去兩年,學校既缺人又缺錢,安全設施生活設施沒保障,工作和生活非常困難,有縣委政府領導做后盾,教職工齊努力,宜良一中戰(zhàn)勝了困難,宜良一中這支團隊經(jīng)受住了考驗。

二、五年規(guī)劃落實情況

就從三年前的五年規(guī)劃三步走來看,第一步新校搬遷招生及達標晉級雙喜臨門是如期實現(xiàn),第二步達到三年前昆十中,十四中的排名,也實現(xiàn)了。雖然學校沒有舉辦大規(guī)模的85周年校慶,但成立了宜良一中校友會,小范圍內(nèi)的慶?;顒优e行了,沙澤老校友的'隆德育人'石就是為校慶準備的。第三步申報一級二等學校也已進入了學校的工作日程,大成教育正在走向全國,兩年時間宜良一中就兩次上了中央臺,云南日報和云南經(jīng)濟日報先后報道了宜良一中的大成教育,共有十幾家媒體報道了宜良一中大成教育,周邊省市的校長先后多起到宜良一中參觀考察大成教育。下周三,宜良縣全縣中小學校長、教導主任30多人將來校觀摩學習大成教育。

三、五個問題解決情況

針對三年前學校存在的上重點線學生人數(shù)減少、名師不多、品牌競爭力不夠、危房多、教職工福利待遇不理想等五個狀況,都有了明顯改善。

應屆一本生逐年增加,由08年的51人上升到81人,增加了30人,增幅達60%。培養(yǎng)出了杜婷婷、殷實、楊孟衡、楊倩、孔艷楠這些尖子生。

朱艷波、李元波老師分別評為省級市級骨干學科帶頭人,曹芹,金雯莉、石艷春、陳瑜等4名教師取得了碩士學位,三年中19名教師晉升為高級教師,楊洪彬和焦麗梅兩位教師榮獲全國創(chuàng)新作文課堂教學比賽一等獎,楊洪彬老師被評為全國道德模范提名獎到北京出席了頒獎典禮。金燕老師被評為云南省黨代表。

學校面貌煥然一新,環(huán)境設施堪稱國內(nèi)一流。教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,連續(xù)八年榮獲昆明市高考綜合質(zhì)量優(yōu)秀獎。三年堅持給教職工發(fā)午餐費,去年開始發(fā)全勤獎,還發(fā)了兩套校服和筆記本電腦,更換了教師辦公桌椅,培訓教師做了500多個合格導學案,每個導學案獎勵了80元,教師的工作條件明顯改善。

篇七 學校領導黨風廉政建設自查報告1250字

按照上級要求,我現(xiàn)將自己的黨風廉政建設報告如下:

一、認真加強反腐__理論學習,自覺加強自身作風建設,強化自身素質(zhì):

思想是行動的指南,只有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,才能切實履行好黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律和群眾紀律。始終把提高自己的政治思想素質(zhì)作為學習的重要內(nèi)容,不放松對自身思想的改造,緊跟黨委政府步伐,認真學習黨的理論知識和業(yè)務知識。我利用政治理論學習及工作之余,通過報紙、電視、網(wǎng)絡等方式進行學習。認真學習《____章程》、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》,《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防反腐體系的實施綱要》、胡錦濤在中紀委七次全會上的講話及《___紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等黨內(nèi)相關文件和法規(guī)。通過學習,進一步堅定共產(chǎn)主義的理想信念,增強黨性觀念和廉潔自律的自覺性。胡錦濤同志在中紀委七次全會上對領導干部作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設的高度深刻闡述,使我對新形勢下的黨風廉政建設的形勢和任務有了更深刻的理解和認識。更加堅定了自己做好本職工作的信心和決心,看到了自身在干部作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的差距和不足,進一步明確了今后的努力方向;通過學習,做到了在思想上政治上同___保持高度一致,視黨的政治、組織紀律和原則神圣不可逾越,思想上筑起了拒腐防變的牢固防線。為自身廉潔從政,搞好所分管單位廉政建設奠定了思想基礎。

二、認真履行一崗雙責,抓好隊伍廉正建設

按照黨風廉政建設責任制規(guī)定和責任制分工要求,自己在一崗雙責中能夠履行我局向社會的公開承諾,抓好自身廉潔自律,要求別人做到的,自己首先做到,做到以身作則,率先垂范,用自己的言行為身邊同志做出表率。在抓所分科室規(guī)劃業(yè)務工作的同時,就把上級關于黨風廉政建設、反腐敗及糾正不正之風工作任務,結(jié)合工作任務一起布置,并做到及時督促檢查,做到勤政廉政,作到了問題不在自己分管的部門發(fā)生。在大家的努力下,沒有出現(xiàn)各種違規(guī)違紀行為,較好地完成了各項工作任務。

三、從嚴要求自己,嚴格遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定

能夠按照廉潔自律的規(guī)定嚴格要求自己,作到不索賄、不受賄。收受各種禮品、禮金、有價證券和支付憑證等;沒有參加接受可能影響公正執(zhí)行公務的一切宴請和娛樂健身等活動;沒有利用職務之便報銷個人費用及利用公款外出旅游度假等情況。

按照《___紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》要求進行了自查,不存在違反規(guī)定的情況,并如實填寫了《自查報告表》。

總之,雖然在落實黨風廉正建設責任制方面取得了一定的成績,但還存在著一些不足。今后,我將進一步加強政治理論學習和道德修養(yǎng),帶頭遵守和執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。切實把胡錦濤___提出的勤奮好學、學以致用,心系群眾、服務人民,真抓實干、令行禁止,發(fā)揚民主、團結(jié)共事,秉公用權、廉潔從政,生活正派、健康八個方面的良好作風落實到工作之中。

篇八 學校領導班子述職報告范例2150字

一學年來,以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質(zhì)教育為出發(fā)點和落腳點,我校堅持賞識引領,著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領導班子群眾率先垂范,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

一、以績效考核為抓手,規(guī)范管理的水平不斷提升。

學年初,績效考核相關細則開始施行,學校績效考核領導組統(tǒng)一領導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底。考核評價做到“三結(jié)合”:定性與定量評價相結(jié)合,自評與他評相結(jié)合,構(gòu)成性評價與階段性評價相結(jié)合??己藸顩r在學校校務公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結(jié)合,讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況,發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯,在工作中提升業(yè)務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

從實施的結(jié)果看,績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展??己诉^程中,相關部門、相關方面督查不適時,公示不及時,執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實踐中,隨著學校管理科學化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善,績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。

學校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

德育實踐中,我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律,確定不同年級的德育資料和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸構(gòu)成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景?!巴分袊鴫簦茶T搬中魂”主題系列活動成功推進,學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現(xiàn)場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

基于“雅行育人”,學校透過開展生動活潑,貼合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中構(gòu)成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫忙學生樹立好雅行榜樣,引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果,在雅行一日常規(guī)基礎上,構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領文雅言行,以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止,以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實”上求發(fā)展,取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學?!?、“如皋市關工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。

三、以“有效教學”為依托,“361”教改取得新突破。

教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實形勢中,用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

圍繞“361”課改,從教學常規(guī)入手,依托備課組,構(gòu)成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,重示范,顯個性;群眾備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況,規(guī)范教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質(zhì)量監(jiān)測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改善措施和要求。

學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結(jié)題,省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇,“____年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市信息技術評優(yōu)課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來??疾?理解邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。____高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66.45%,比照去年增加8.7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143.6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125.6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

四、以服務師生為目的,增強后勤服務軟實力。

秉承服務師生、服務教育教學的宗旨,學校后勤全體員工牢固樹立服務意識,不斷改善工作作風,以高度的事業(yè)心和職責感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美形象的保障體系建設。

本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想,學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、??顚S?、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統(tǒng)一安排,紀律嚴明,管理規(guī)范。

應對教育發(fā)展的新形勢,針對學校發(fā)展的實際,我們只有以更加務實的態(tài)度,更加有效的探索,更加規(guī)范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質(zhì)量,滿足廣大人民群眾需求,將學校建設為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

篇九 學校領導班子廉政建設述廉報告2200字

古冶職教中心始終高度重視黨風廉政建設工作,認真貫徹落實___重要思想和黨要管黨、從嚴治黨的方針,堅持反腐敗領導體制和工作機制,突出重點、整體推進,強化責任、狠抓落實,加強了黨風廉政建設,為全區(qū)教育事業(yè)的不斷向前推進起到了保駕護航的作用,遵照區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局的文件要求,我校認真核查自身情況,現(xiàn)將廉政建設工作的主要情況匯報如下:

一、加強學習和教育培訓,不斷提高黨員干部的政治理論素質(zhì)和廉潔從政意識。

古冶職教中心及我個人都非常注意學習和自我教育。一貫堅持理論學習制度,通過集體和自學相結(jié)合的辦法,認真學習黨的十七屆四中全會精神,《___關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《____紀律處分條例》、《____黨員干部廉潔從政若干準則》、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》及領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,進行宗旨觀念教育,不斷提高每個班子成員的政治修養(yǎng)和理論水平。二是經(jīng)常性結(jié)合典型案例進行反腐__和紀律法制教育,增強廉潔從政意識。每當媒體報道出一些地方教育官員發(fā)生腐敗案件,就在班子會上討論分析,時刻引以為戒。三是堅持民主生活會制度,開展黨內(nèi)民主生活,自我剖析,自我教育。四是對照上級廉政制度和黨紀條規(guī),嚴格要求班子每個成員,相互監(jiān)督。從而有效提高了班子成員廉政勤政的自覺性和拒腐防變的能力。我校始終堅持把對各級黨員領導干部的黨性、黨風、黨紀教育作為抓源治本的一項重要工作。注重黨員干部的培訓教育,每學期都要組織至少一次大規(guī)模的校級領導干部的集中培訓,使領導干部教育培訓走上了經(jīng)?;?、制度化軌道。圍繞“科學發(fā)展觀”學教活動的開展,全方位、多層次、多渠道地開展學習教育活動,使廣大干部的政治意識、責任意識、公仆意識不斷增強。積極探索和嘗試在新形勢下加強教育黨員干部黨風黨紀教育的新方法,針對教育工作的實際,在學校中層以上干部和財務人員中組織開展了以廉潔自律為主題的警示教育活動,收到了較好的教育效果;在校園網(wǎng)中開設論壇,提高了校長思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。通過一系列的黨紀教育活動,黨員干部遵紀守法、廉潔從政、依法治教的意識明顯增強。自己身為校班子的帶頭人,時刻注意自己的言行,發(fā)揮表率作用,做到不該說的不說,不該做的不做,無論是在“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”都時刻檢點自己,始終堅持以儉養(yǎng)德,保持健康向上的生活情趣,做到“自重、自警、自勵”,牢記黨性原則,確實做到穩(wěn)得住神,管得住身,抗得起誘惑。

二、堅持發(fā)揚民主,努力形成團結(jié)和諧、廉潔奉公的工作局面。

建立和完善了黨總支議事規(guī)則,規(guī)范了議事程序和內(nèi)容。嚴格執(zhí)行民主集中制,需集體研究的事情,會前充分醞釀,會上充分討論,能夠做到凡是事關全校發(fā)展的工作思路和重點工作的部署,都提交班子會討論通過。建立健全了領導、骨干教師、群眾相結(jié)合的決策機制,在決策前和決策中,都堅持充分聽取各方面的意見,特別是聽取下級部門和一線教師的意見,在實施決策中,注意聽取一線教師的意見,及時完善決策。健全了集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度,班子成員既要根據(jù)集體的決定和分工,切實履行自己的職責,又要關心全校工作,積極參與集體領導,增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在干部的選拔任用上進一步擴大民主,加強監(jiān)督,堅持在用人上的民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,防止和克服了用人上的不正之風。

作為一名領導干部,必須過好“權力關”,身先士卒,率先垂范,樹立起清正廉潔的黨員形象,只有這樣才能夠挺直腰桿說話,堂堂正正做人。面對各種物質(zhì)利益的誘惑,我都能夠冷靜應付,正確對待,一律婉言謝絕。一年來,本人和班子成員從未有過利用公款相互宴請、大吃大喝和進行高消費娛樂行為;本人和班子成員也從未利用職務和影響收受有關單位、個人現(xiàn)金和有價證券和支付憑證,也從不利用手中的權力為親屬牟取私利。在晉職、招錄、及建設工程招標工作中,我們堅持公開、公正、公平原則,嚴守相關制度,嚴格程序操作,保證公開透明。對身邊工作人員也堅持從嚴要求,不護短、不搞特殊,在全校形成了踏踏實實干工作,一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

三、改進工作作風,進一步密切黨群干群關系。

我們結(jié)合我校教育發(fā)展的實際,深入調(diào)研,科學謀劃,確立了教育發(fā)展戰(zhàn)略,即多元化、均衡化、科研興教和以學生為本的和諧發(fā)展戰(zhàn)略,立足于規(guī)范、發(fā)展、穩(wěn)定的工作思路,逐步建立起具有影響力的拳頭專業(yè)。經(jīng)過幾年來的不懈努力,我校教育教學取得了良好的成績,教育質(zhì)量不斷提高,招就業(yè)工作和諧順暢,工貿(mào)中專和我校實現(xiàn)順利合并;優(yōu)化整合了教育資源,擴大了優(yōu)質(zhì)教育的規(guī)模,滿足了群眾對優(yōu)質(zhì)教育的要求;帶著感情做好群眾工作,積極倡導“講實話、出實招、辦實事、求實效”的良好作風,實行了校級領導責任制度,在表彰教師、落實編制、老干部醫(yī)療費、幫困助學等工作中,不遺不漏,密切了黨群干群關系,樹立了良好形象,贏得了信任和支持。堅持“陽光投訴”,認真處理投訴事件,收到了很好的成效,未發(fā)生信訪上訪事件。

四、完善規(guī)章制度,確保黨風廉政建設落到實處。

積極推行校務公開、政務公開等制度。積極推行領導干部廉潔自律規(guī)定。健全財務制度,規(guī)范資金申請和報銷程序,規(guī)范了集中招投標采購工作,從源頭預防和遏止腐敗的能力進一步增強。

在今后的工作中,我和班子全體成員將在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領導下,認真貫徹落實黨風廉政建設的有關規(guī)定,進一步加強黨風廉政建設,做到團結(jié)進取,勤政為民,為我區(qū)教育事業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。

篇十 學校主管教學領導述職報告4250字

(一)、管理工作:

1.端正認識,制定措施:

為響應上級“一個措施,兩個活動”的號召,我及學校其他領導一起制定修改完善了教學管理制度,和礦二中學校、復興中學開展了校季交流活動,組織青年教師參加“雙過關”活動,認真學習了《白銀市及平川區(qū) “初中教育教學管理13條措施”,全面部署安排了我校的活動,及時成立了領導小組,我親手草擬了《魏礦學校“教學鞏固年”活動實施方案》,使我校的“一個措施,兩個活動”一開始就能正常有序地步入了正規(guī)。

2.學習討論,組織實施

九月份組織各個教研組開展了以“規(guī)范教學管理”為主題的大討論,再次明確“教學鞏固年”以及“區(qū)域內(nèi)校際交流活動”,“雙過關活動”的目的、意義、內(nèi)容和要求。十月份至今有計劃、有步驟地組織了各教研組教師再次學習新課標以及“三疑三探”教學模式。

3.檢查指導、狠抓管理:

我和學校的其他領導一起對管理及教學方面的工作進行了檢查、梳理;1)通過整章建制,檢查學校管理制度是否完善,貫徹是否到位;2)通過“三處兩室”工作的檢查,查學校各類課程是否按要求上好,各科教學任務是否落實到位;3)通過檢查教師教案,組織“特色教案”評選等工作,查教師備課是否符合要求;4)通過聽、評課查教師上課內(nèi)容、方法是否得當;5)通過“月查、抽檢”學生作業(yè)查學生課業(yè)負擔是否重,教師批閱作業(yè)是否規(guī)范認真;6)通過查檔案管理、查教師對學生的評價是否符合素質(zhì)教育的要求,評價的導向作用發(fā)揮是否到位;7)通過檢查教研活動,集體備課以及課題研究,查學校教研工作是否開展地扎實。

4.夯實基礎,提高素質(zhì)

對全體教師的一般基本功進行有計劃地訓練---驗收---評比---表彰---再練---再驗。對青年、中年、老年教師分別提出一些要求,細抓課堂基本功,組織開展“三課”、“月檢”活動。組織教師開展再學“魏書生教育思想”活動。修訂和完善了現(xiàn)行制度,我親自修改了《魏礦學校教學常規(guī)管理制度》、《魏礦學校學籍管理辦法》等。細抓這些工作是為了夯實基礎,提高教師的自身素質(zhì),從而提高教學質(zhì)量。在大家的共同努力下,今年我校的中考成績名列全平川區(qū)24所中學第三名。

(二)教學工作:

1.愛崗敬業(yè),孜孜不倦

我熱愛自己的本職工作,熱愛學生,工作中本著“心中有目標,眼中有孩子”的原則來教育教學,在教學實踐中我愿意動腦筋、想辦法,不斷嘗試新的教學方法,并能從嘗試中摸索規(guī)律,從經(jīng)驗中挖掘精髓,學習并帶頭嘗試運用“三疑三探”教學模式,形成了“輕松學習,愉快教學”的新型教學關系,大大提高了課堂教學質(zhì)量,也提高了學生學習的興趣。同時,很好地培養(yǎng)了學生動手、動口、動腦筋的能力,較好地發(fā)展了學生的個性,將學生從茫茫題海中解脫出來,使他們不再認為英語是一門枯燥的學科。在教育教學中我不但要求學生成績優(yōu)良,而且還注重他們各方面的能力培養(yǎng),不但教會他們知識,更注重培養(yǎng)他們品行。教會他們健康做人。

2.勤奮學習、完善自我

為了搞好教學,我給自己制定了一個“學習,教研,工作”的課表,平時不但學習專業(yè)知識,而且還經(jīng)常在網(wǎng)上搜集一些有用的信息,學習一些先進的管理模式,從報紙書刊上汲取一些營養(yǎng),以此來提高自身素質(zhì),拓寬知識面,從而做好自身的教學工作。另外我還走進課堂,聽評老師們的課,和老師們一起探討教育教學的每個細節(jié),查缺補漏,共同提高。在平素,我能夠嚴格要求自己,要求老師們做到的,自己克服困難一定首先做到!我能始終走在老師們的前列。

3.反思教學,自查自糾

根據(jù)學校的要求,我對自己的教學工作進行了深刻地反思,總結(jié)了成功之處,也找出了存在的問題,并制定了改進的措施。一年來取得的成績:

(一)、管理工作:

1.以教學常規(guī)管理為主線抓教育教學,促進了教師專業(yè)水平的提高:

建立健全教學常規(guī)管理,是促進教學管理規(guī)范化、科學化、制度化,不斷提高教學質(zhì)量、教學效率,實現(xiàn)全面育人目的的重要保證。所以我按學校的要求首先抓好課堂教學管理,通過組織上訓練課,訓練了新教師的基本功;通過組織上匯報課,提高了青年教師的能力;通過組織上示范課,提升了中年教師的水平;通過組內(nèi)公開課,校際交流課以及各種競賽課訓練了教師扎實的課堂基本功;通過每月檢查一次教案、作業(yè)以及每周對講三課的老師的“教案作業(yè)”的檢查,規(guī)范了教學工作,從而使學生健康向上地成長。其次,狠抓了教學環(huán)節(jié)管理,備課抓針對性,上課抓實效性,作業(yè)抓講評度,輔導抓成功率,考試抓綜合性,讓一切圍繞學生轉(zhuǎn),并從說、聽、評課等方面加大教學環(huán)節(jié)的管理力度,做到有檢查,有小結(jié),有記錄,有反饋,環(huán)環(huán)相加,節(jié)節(jié)相依,建立了高效的運行機制,向精細化發(fā)展,向素質(zhì)化邁進,努力做到減負不減質(zhì)量。通過組織各類學習,撰寫讀書筆記、學習心得;通過學習魏書生等先進的教育思想;通過教學開放月,組織家長聽課、通過集體備課,課例展示;通過“特色教案”的評選;通過課件制作比賽;通過論文撰寫與宣講;通過學習新課標;通過自查自糾;通過寫教學反思、單元后記等一系列活動,有效地促進了教師專業(yè)水平的提高。

2.以教學研究管理為主導抓教育教學,培養(yǎng)了高素質(zhì)教育需要的學習型、科研型、實干型的教師隊伍:

針對教學中存在的問題及難點,開展了一系列教研活動,進行了教改試驗,從而有效地抓教學管理,全面發(fā)展學生素質(zhì)。針對學生參差不齊、“吃不飽、吃不了”等問題,我提出“分層教學法”,今年作為省級教研課題已經(jīng)立項,在具體實施中;針對學生不良的學習慣,我提出“運用學生心理特征”培養(yǎng)他們良好的學習慣,引導教師們認清自身在教學中存在的問題和今后努力的方向,通過撰寫教育教學論文來總結(jié)教學經(jīng)驗,通過開展教研活動引導教師圍繞學生整體素質(zhì)的培養(yǎng),開展學科素質(zhì)教育的研究,培養(yǎng)學科帶頭人,推動整個學校各學科教學工作必須圍繞全面發(fā)展學生素質(zhì)這一總目標進行,健康而有序地開展“教研興校”的一系列活動。

3.以教師素質(zhì)管理為主體抓教育教學,提高了教師隊伍的整體素質(zhì):

有什么樣的教師就有什么樣的學生,全面發(fā)展學生素質(zhì)實際上對教師自身素質(zhì)提出了更高的要求。為了培養(yǎng)一支敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的教師隊伍,要求教師們樹立全新的教育思想,要求教師在教育教學活動中有準確的判斷力和反映能力,有與同事、學生和諧的人際關系能力,為了讓每位教師都能找到自己的位置,我千方百計地開展各種活動來提高教師的素質(zhì)。

4.以教學質(zhì)量管理為主旋律抓教育教學,使我校穩(wěn)步朝著學習型、科研型、和諧型學校邁進:

教學質(zhì)量是學校一切工作的生命線,加強教學質(zhì)量管理,我們從培養(yǎng)學生能力,發(fā)展學生素質(zhì)出發(fā),建立健全評價體系與考核制度,對教師的工作全方位考評考查,并將每學期考核結(jié)果公布,讓教師找差距,擺功績,從而鞭策教師不斷進步。整章建制后完善的規(guī)章制度,使教學工作有章可循,有據(jù)可依,大家工作起來有了信心,教育教學工作自然就能抓實抓好。

(二)教學工作:

1.學課標,潛心備課:

我在備課前先認真鉆研課本、課標及教參,認真分析每個知識點,準確把握每個難重點,在不偏離教材的原則下,根據(jù)各類同步教參拓展學生的知識面,不同的課我創(chuàng)設了不同的教學模式,并與同行交流探討,汲取他人精華,扎實備好每一節(jié)課,為上好每堂課做好了充分準備。我校實行集體備課試點,我主動要求嘗試,和組內(nèi)的老師一起反復討論研究最佳備課方案,從他們那里我學到了一些好的教育教學方法,我已經(jīng)嘗試著運用于教學中,也取得了很好的效果。

2.進課堂,虛心聽課:

因為教學水平的提高在于不斷地更新完善自己的知識,收集整理他人的精華,發(fā)展創(chuàng)新已有的經(jīng)驗,因此,閉門造車是不行的,于是我走進課堂,細心聽評老師們的課,把所聽到的特色都一一記錄下來,整理出來,然后汲取營養(yǎng)成分為我所用,在不斷地積累中我受益匪淺,平時我喜歡和老師們一起探討,共同進步,知識共用,資源共享。

3.重學生,有效上課:

培養(yǎng)學生的學習興趣,調(diào)動學生的注意力,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)設良好的課堂氣氛,是學好英語的關鍵,所以我從不歧視任何一位學生,在課堂上不給學生壓力,讓他們輕松學習、愉快求知,課后不加重學生作業(yè)量,在課堂上盡可能讓學生參與解決一些自己能解決的問題,通過設計考題,質(zhì)疑問難,評判對錯,聽說訓練,培養(yǎng)學生運用語言、駕馭語言的能力;通過“七個一分鐘”訓練,提高學生的積極性和課堂效率,讓他們真正做學習的主人,從而更好地實現(xiàn)了新課改中“課標”的要求。

4.有作業(yè),認真批閱:

我認真上好每堂課,向課堂要質(zhì)量,不把希望放在加重學生負擔上,對同學們所做的同步練習,我首先在課堂上一分鐘,我再批閱,然后再逐題講解,并要求同學們更正錯題,我二次批閱,同時給出恰當?shù)脑u價性、鼓勵性語言,做到一課一批,一課一講。對于班上的學困生,我采取了面批的形式,給予講解批閱,效果較好。另外每天上課前我都要點評前一天的作業(yè),強調(diào)共性問題,表揚做的認真的同學,這樣較好地調(diào)動了學生認真完成作業(yè)的積極性,除此之外,我還做了轉(zhuǎn)化學困生的工作,我能平等對待每一位學生,讓學生愛師、信師、從而主動學習。

(一)、管理工作:

1.部分教學管理工作仍然停留在被動執(zhí)行上:

我也知道,應該用發(fā)展的眼光管理教學,而不應該滯留在人治或制度的約束上,但是一忙起來,有些工作還是被動接受了,上級教育部門有活動要求了,學校有工作安排了,我才能深入思考,認真完成,而沒有完全主動地、創(chuàng)造性地開展一些工作,總認為學校的制度比較健全,凡事都有制度管著,不用多操心。

2.管理意識不到位,基礎工作欠扎實:

常言說:“管是為了不管”,這就是說,管理工作重點是要培養(yǎng)教師的自覺行為,而我們的部分教師還沒有形成良好的教學、教研、學習慣,我作為主管校長有不可推卸的責任,這說明我的管理意識還不到位,還沒有把平時的基礎工作做細做實,沒有防患于未然的思想,也沒有培養(yǎng)教師良好教學、教研、學習慣的意識。

3.服務意識不強,公仆意識不夠:

作為主管校長只是忙于自己的管理和教學等工作,很少深入群眾,了解教師的疾苦,沒有真正做到象魏書生那樣“愛校如家”,為家無私服務的意識,也沒有象魏書生那樣甘心情愿為師生當助手,扎扎實實為師生做服務的意識,只愿意做好自己份內(nèi)的事情,公仆意識還很不夠。

篇十一 中學校級領導班子考核的述職報告3150字

各位領導、各位同仁:

20__年以來,我校局管校級領導共4人,校長趙學祥,書記葉和紅,副校長項征、祁永明。兩年來,在區(qū)教育局的正確領導、關心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團結(jié)協(xié)作,克難奮進,學校的各項工作按部就班,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)在我代表校級領導班子就20__年以來的工作作簡要匯報,請大家批評指正。

所做工作

1、加強學習,提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關學習、培訓,在平時工作中能聯(lián)系工作實際,不斷加強方針、政策、法規(guī)的學習,加強教育教學、學校管理理論和先進的經(jīng)驗的學習,努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行課程計劃標準,規(guī)范辦學行為、管理行為,堅持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達,各項規(guī)定嚴格執(zhí)行,各類任務竭盡全力完成,班子成員思想素質(zhì)不斷提高,能嚴格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻,謀發(fā)展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規(guī)則,實行民主管理,學校重大問題,班子成員能認真分析研究,先各抒己見,在統(tǒng)一思想,堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度,每年召開教代會,對涉及到學校發(fā)展的重大決定,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復醞釀,經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實為本”的管理理念,充分發(fā)揮教代會、校務委員會在學校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。

2、團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團結(jié),樹正氣,不搞拉幫結(jié)派,不搞陰謀詭計,面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復雜的學校、社會環(huán)境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現(xiàn)實,確立目標,迎難而上,平時工作班子成員全局觀念強,工作上既有分工負責,又有合作補位,大家目標同向、決策同議、責任同當,心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學校各方面工作運行正常,學校穩(wěn)定、和諧,教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻意識不斷加強,廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價,忍氣受冤,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,作出了艱苦的努力。

3、完善制度,規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學校的發(fā)展規(guī)劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎上,通過校級領導班子集體決策,或行政會討論通過,或教代會討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學校的規(guī)章制度,崗位職責和考評方案,力求做到使制度、職責、考評方案科學合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合,最大限度的調(diào)動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設與管理放在首位,我們在加強校級班子自身隊伍建設的同時,通過“雙向選擇,擇優(yōu)聘用,考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評激勵,行政示范,骨干引領,內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質(zhì),提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。2023年學校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學生學習慣、學習規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化、全方位、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,考評促進,強力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,發(fā)揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學生違法犯罪,校風、學風有了較大的好轉(zhuǎn)。堅定不移抓實教學管理,首先是嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,強化教學常規(guī)管理,制定并落實教師教學工作的基本要求,加強教學“五認真”的檢查考評,并把過程檢查與終端成績相結(jié)合,評價教師的教學工作質(zhì)量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略,艱難推進課堂教學改革,進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評,努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學生都能學有所得,學有提高。嚴格規(guī)范抓細后勤管理,首先是加強后勤教輔人員的管理,提高他們服務教學、服務師生的意識和能力。同時強化學校水電、各類公物及物品購、管、領得管理,基建維修,大宗物品采購、學校服務項目嚴格按照教育局“政府采購,公開招標,校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關要求去做,嚴格學校財務管理,確保有限的公用經(jīng)費能勉強維持正常運轉(zhuǎn)。

4、面對現(xiàn)狀,不斷探索。我校是城區(qū)唯一一所公辦初中,2023年以來由于假民辦學校不規(guī)范的招生,使我校生源質(zhì)量急劇下降,嚴重影響學校的生存和發(fā)展,面對如此現(xiàn)狀,我們一方面多方強烈呼吁,一方面不言放棄,艱苦努力。同時我們還艱難的探尋適合我校校情的發(fā)展之路,我們繼續(xù)與北大附中網(wǎng)校合作舉辦網(wǎng)絡資源班,多手段引進優(yōu)質(zhì)教育資源,更新教師教學理念,改進學生學習方式,改善學校辦學條件,為教師、學生、學校的發(fā)展提供有力幫助;我們與成星體校合作舉辦體育特長班,與市、區(qū)教育局、市足管中心合作舉辦市女子橄欖球隊;我們還進行了按學生的興趣特長、學生和家長的選擇編班的嘗試,大力開發(fā)、認真實施、嚴格考評學校的校本課程等,努力讓學生的特長愛好得到最優(yōu)的培養(yǎng),實現(xiàn)最好的發(fā)展。體育特長班的學生、橄欖球隊參加國家、省、市比賽成績優(yōu)異,為國家隊、省隊、市隊輸送了多名后備人才,我校學生參加區(qū)田徑運動會、中學生籃球賽連續(xù)冠軍,合唱比賽、校園歌手賽、書法繪畫比賽、讀書征文競賽、金鑰匙比賽等都名列前茅,形成了我?!耙匀藶楸?,素質(zhì)為重,藝體見長,全面發(fā)展”的辦學特色。取得的成績

在全校師生的共同努力下,20__年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項;平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項;先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項;區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。

不足之處

1、班級成員的學習還需加強,理論水平、進取精神、管理能力還需提高。

2、學校管理工作還要更細、更實,面對不公的生源、復雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。

3、隊伍建設還需加強,尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術、骨干教師、教研組長、備課組長的引領示范作用,全體教師的精神狀態(tài),、進取意識、教學能力。

4、德育工作前瞻性、實效性還不夠,德育工作還要前沿推進,重心放低,渠道多樣,方法多變。

5、課堂教學改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實,課堂效益亟待提高。

6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究,進一步的完善,各種考評還要進一步規(guī)范、認真,力求更加科學、合理、公平、公正。

今后打算

我們將繼續(xù)加強學習,不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調(diào)動各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學校發(fā)展”。我們的目標是:“克難奮進,挖潛增效,實現(xiàn)止滑有進,良性循環(huán),促進學校、教師、學生的發(fā)展”;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,德育為先,質(zhì)量為要;我們的策略是:“向隊伍要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,向德育要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,改善學校的生存環(huán)境。

篇十二 2023年11月學校領導述職報告1500字

敬的各位領導和老師

大家好!

一年來,我協(xié)助校長分管教育、教學和安全工作。結(jié)合海港區(qū)師德建設年和教育教學質(zhì)量提升年活動的開展,依據(jù)學校實際情況扎實有效的開展工作,現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)

一、結(jié)合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動,不斷加強政治理論學習,增強自己的工作責任心和工作動力。好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件,三者缺一不可。那么,作為一名黨員和領導,更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠后,在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上,更應該付諸出實際行動中。第一,在學校需要的時候有一種舍小家為大家的奉獻精神。__年海港區(qū)校園危房加固,我?guī)缀跽麄€假期在學校值班,和總務處黨主任督促工期,巡視施工質(zhì)量,在巡查中,發(fā)現(xiàn)施工方嚴重的違規(guī)操作,在打柱子基礎時,深度不夠,并且用沙子和石子來代替混凝土打基礎,上面鋪一層水泥,打完以后一點都看不出來 ,如果在這樣的基礎上打柱子和梁,幾噸重的柱子和梁隨時都有塌陷的可能,使加固工程成了危險工程,人為的造成安全隱患,及時把這種情況向監(jiān)理方和教育局報告,要求施工方全部返工,保證了工程的質(zhì)量;第二,學校在重要工作面前,能夠靠前領導,做好老師的支持保障工作。今年5月由于學校建板房,初一初二兩個年級放假三周,初四年級去技校上課,因為技校學生的特殊性,這個決定讓教師、學生和家長都很擔心,就連技校的領導也很擔心,但由于時間緊迫,我們向教育局和家長做了承諾,保證學生的一切安全和不影響學生的學習成績。學校深知任務的艱巨性,多次召開初四教師會,讓全體教師得以重視,多爭取教師的意見和建設,學校下發(fā)了致家長的一封信,說清學校的作法爭取得到家長的支持,學生搬家以前,我和教務處閆主任多次去技校查看地形,通過和技校溝通,把最安靜和最穩(wěn)定的教室借給我們,并帶領柳艷楓、趙穎、李業(yè)紅、劉海英等教師去打掃教室,讓學生一進教室就有一種安全、潔凈的感覺,避免對學生造成心理壓力。學生到技校上課,學校安排了周密的值班,學生入校時統(tǒng)一帶入,放學時統(tǒng)一帶出,學生課間活動時,每個位置都有教師值班,避免學生受技校學生干擾,由于我們老師的付出,外出學習的三周,不但沒有影響學生的學習,反到激發(fā)了師生的拼勁和斗志,在技校上出了高效的三周課。教育局也高度關注我們這次技校之行,李局說我們出色的完成了這次任務; 第三,黨員和領導的先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時間,立爭每天第1 個到校最后一個離?!,F(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時候,天冷天短,辦公條件又艱苦,教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著,目標是明年的中考取得好的成績,讓的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業(yè)教師的艱辛,因為大家每周可能早來晚走兩次,我可能要早來晚走八次,雖然我具體幫不上忙,但我有和大家共渡難關的信心和決心,我想風雨過后一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。

二、站穩(wěn)講臺,站好講臺。

__年上學期,我擔任初三兩個班的體育課和初二一個年級的生物課,每周12課時。下半年我擔任初三四個班的體育課,每周8課時,有的同事開玩笑,看績效工資了,錢還不都讓你掙去呀,我一笑了之,其實我愿意上課,愿意走進學生。在教學中,作為主管德育和教學校長,我立爭把我的課上好,最底線在組織和過程上應是優(yōu)秀的。在我的體育課上,每節(jié)課都有5-10分鐘的動員時間,激發(fā)學生參與體育鍛煉的斗志,讓學生用頑強的毅力來拼搏,在__年體育中考中,我校體育全校平均分24.8分,前30名同學體育成績26.3分,在長跑考試中,一組15名女同學有13人跑了滿分,張美華同學由摸底考試的7分,提高到29分,取得的成績連她自己都不敢相信,學生能體會到努力拼搏取得的成果。

篇十三 學校行政領導班子述職報告1900字

__年是災后重建的收官之年,在上級領導和社會各界的關心下,我校緊緊圍繞“構(gòu)建和諧校園,提高幸福指數(shù)”這一主題,以黨的__大精神和《國家教育改革和發(fā)展綱要》為指針,以縣教育局“三重”工作思路為指導,堅持“目標管理、全面發(fā)展、服務群眾”的管理模式,樹立了“文化立校,科研興校,質(zhì)量強?!钡墓ぷ饕庾R,豐富了“用勞動激發(fā)師生潛能;用大愛助推學校發(fā)展;用綠色裝點校園生活;用健康快樂回報社會”的辦學理念,不斷深化課堂教學改革,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,大力推進素質(zhì)教育,班子成員繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)務實、開拓創(chuàng)新、負重實干的工作作風,調(diào)動了全校教職員工“各盡其能、奮勇爭先”的工作積極性,我校的教育事業(yè)又取得了可喜成績,得到了新的發(fā)展。

一、重學習,強隊伍,發(fā)揮班子凝聚力、戰(zhàn)斗力

火車跑得快全靠車頭帶,學校黨支部是學校的____;行政班子是推動學校工作的發(fā)動機;工會組織是這輛高效運轉(zhuǎn)機器的值班員。為了充分發(fā)揮各自的職能。形成合力,共謀發(fā)展。

1、狠抓干部隊伍的政治理論學習,提高政策素養(yǎng)

一是廣大干部利用網(wǎng)絡學習時事政治,及時了解國家的大政方針。讓自己前進有方向;工作有目標;奮斗有旗幟;小學校里成就了大視野。班子胸襟開闊,政治敏銳性強。為有效地做好學校穩(wěn)定工作奠定了堅實的理論基礎。

二是利用《黨員文摘》《黨的建設》《廉政瞭望》《三臺縣教育管理工作通訊》等刊物學習,不斷更新觀念,始終保持與時俱進。保持昂揚向上的精神。

三是利用行政會集中學習,交流心得,相互促進,共同提高,努力構(gòu)建學習型的領導班子。班子成員以學校大局為重,精誠團結(jié),通力協(xié)作,做到有品質(zhì)、有思路、有力度、有本領。

四是利用上級組織安排,專題學習了人民日報的《領導干部要講紀律》一文,并組織黨員干部結(jié)合工作實際認真討論,增強了大家的`紀律性,做到大事講原則,小事講風格。廣大黨員干部以“黨員先鋒崗”為載體,人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學先鋒、幫教先鋒。

2、師生伴讀、同學伴讀、構(gòu)建書香校園,提升學習素養(yǎng)

一是典型引路,師生伴讀;以中心校四年級舉行的“讀書伴我行”主題活動拉開了我校師生讀書序幕。在活動中,師生除交流所讀書名外,還交流讀書內(nèi)容,讀書心得、讀書趣事。

二是班班構(gòu)建圖書角,同學愛書成習慣。班上建圖書角的目的不是形式,而是培養(yǎng)同學藏書習慣,在建設中,班班完成了藏書冊數(shù)并且很多同學自覺閱讀。個別班級開展了讀書競賽。校園里飄出了愛書、讀書的氣息。

三是讀好書,做筆記。老師們根據(jù)業(yè)務需要除了天天在網(wǎng)上閱讀外,還根據(jù)興趣博覽群書不斷豐富自己。個個完成了規(guī)定的學習筆記。

四是集中學習,共同提高。本期教導處組織教師學習了三臺教育通訊、《課堂教學改革100條》、政教處組織學習了《班主任工作六字訣》 《教師的職業(yè)理想》 《四川省教師八不準》 《綿陽市教師十不準》等現(xiàn)在學校形成了老年教師帶頭學、青年教師自覺學、老師們?yōu)閷W生讀書樹立了表率。學習之風初步形成。

3、利用師培、教研廣泛學習,提升教師教育理論素養(yǎng)

一是積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學思想,提高教師的教育教學水平。本學年,組織老師參加縣進修校舉行的各種培訓活動,回校后進行學習匯報和二級培訓。教導處要求每位教師學習1——2本教學專著,并寫好筆記。每學月對班主任培訓一次,各班主任的管理經(jīng)念也在會上進行交流,同伴互助,共同提高。積極組織教師學習教育理論,學習后撰寫心得體會,同時認真做好資料收集、整理工作。各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。

二是在經(jīng)費十分緊張的情況下,派出了10余位教師到綿陽、縣內(nèi)兄弟學校學習。

三是校級教研相互學習,本期除完成教辦規(guī)定的三校教研外,還主動聯(lián)系七一小學進行教研活動。我校先后有李菊紅、張秀春、王輝、楊嵐、李春華等在活動中獻課,或交流發(fā)言。受到同仁的高度贊揚。

4、抓好組織建設,形成班子核心。

根據(jù)上級有關文件精神,努力抓好組織建設,提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是進一步抓好了領導班子自身建設。健全了政治學習制度、民主生活會制度、議事制度等系列組織制度,無論多么忙,行政例會和這三個制度都得到了堅持。工作中,班子成員既分工明確,又團結(jié)協(xié)作,在各自的崗位上以身作則,個個都是全校教師的領頭雁。二是開好了專題組織、民主生活會,開展批評與自我批評,自覺接受監(jiān)督。我校支部改選后,更加務實與創(chuàng)新。

學校行政領導班子述職報告精選

篇十四 學校領導班子的述職報告2700字

根據(jù)樺教體發(fā)【__】17號文件關于__年度綜合考核工作的通知要求,我在這里,代表學校領導班子對《__年目標管理責任狀》目標的完成情況,向各位局領導以及全體教職工進行述職,請予批評指正。

一、工作目標完成情況

我校一年來,秉承“質(zhì)量是生命,師德是靈魂,公平是民心,

安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學質(zhì)量為核心,以標準化學校建設為突破口,以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學校”為學校發(fā)展目標,團結(jié)一心,攻堅克難,大打翻身仗,學校辦學條件和辦學效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。

在全體教職工的努力下,我們基本完成了《__年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛(wèi)、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等__項工作任務。

二、主要亮點

1、確定和生成了“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學校”的學校發(fā)展

目標。讓教育接“地氣”,創(chuàng)建“新”學校,是指教育必須遵循規(guī)律,腳踏實地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點,使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗,根植于中國的國情,根植于與時俱進的中國特色社會主義,使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創(chuàng)建一個全“新”的學校。

2、在標準化學校建設工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經(jīng)順利通過省級驗收,并被評為市級先進,推薦省級先進。我們正在積極準備,迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價,當場決定推薦我校為省級先進學校。

3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題

教育活動,開展“孝道”教育,傳遞“正能量”?!耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個傳統(tǒng),一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進社會風氣的好轉(zhuǎn),學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī) 做小孝星》校本教材,已經(jīng)投入使用。學校自編了“孝親操”,得到市督導室領導的首肯。(述職報告 )我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著,我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。

4、努力構(gòu)建以培養(yǎng)學生自學能力為主的“構(gòu)建自主學習的高效課堂”教改活動,一年來,舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動,天天展示,天天評課,使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學風格。教學管理上,我們強化“規(guī)范”這一主旨,越是常規(guī)的工作,我們越是強制規(guī)范。學校實行查課制度,一年來,僅我參與的查課就進行了五次。學校領導班子述職報告

5、設立教師下午茶,引導教師開通博客,創(chuàng)新校本研修方式。目前為止,我校共進行了三十余期教師下午茶,一期一個主題,教師們喝喝茶,聊聊教育,使教育教學工作中的一個個問題得到了解決,也讓教師們在頭腦風暴中,交流思想,互幫互助。學校有二十余名教師建立了博客,教師們把工作中的感悟、困惑、經(jīng)驗等記錄下來,共寫文章__余篇,評論4000余條。教師博客已經(jīng)成為我校教師自主發(fā)展的一條亮麗風景線。

6、特色學校建設和校園文化內(nèi)涵建設有了長足發(fā)展。學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使,圍繞兩個可愛的大使,我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網(wǎng)站。學報每兩月一期,發(fā)到家長手中;校報每年一期,發(fā)往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發(fā)展紀實的《讓教育接地氣,創(chuàng)建新學?!返膱D冊。學校網(wǎng)站被評為全市十佳校園網(wǎng)站,是市教育局網(wǎng)站唯一鏈接的學校網(wǎng)站。學校成立了朵朵藝術團,購買了演出服、道具等五十余件套,節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節(jié)唯一的農(nóng)村學校大型歌舞節(jié)目。每年的十一月為科普月,舉行如科幻畫、小種植、小養(yǎng)殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法,使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規(guī)劃科學,主題突出,特色鮮明,有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等,彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。

7、努力實現(xiàn)學校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈,打造四種精神(人文精神、團隊精神、自強精神、創(chuàng)新精神),實現(xiàn)四化管理(人文化、精細化、科學化、高效化)作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制,學校人人有事做,事事有人管,師生分工明確,責任到人。學校建立健全行政議事制度,學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見,尊重教師人格,尊重教師工作,尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間;為生活教師配發(fā)護手霜、手套;為高考的教師子女設宴鼓勁加油

;考勤制度中實施特假不扣款制度;創(chuàng)建無煙學校;學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設,使制度管理與人文關懷相融合,注重情感治校,提升人氣,增強凝聚力,努力謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一。

三、工作反思

一年來,一支在群眾中有威信、管理上有能力、業(yè)務上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互尊重、團結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強的領導干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發(fā)展目標、理論和實踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在,時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設,更要加強我個人統(tǒng)班子帶隊伍的能力。

學校在特色創(chuàng)建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,制約著課程改革的全面推進。整合教育資源,全面實現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。

四、下一步工作謀劃

1、努力讓教育接地氣,創(chuàng)建新學校。

2、克服困難,全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學的寄宿制集中辦學。

3、加大“構(gòu)建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現(xiàn)人人有風格,科科有基本模式。

4、德育工作以“誦弟子規(guī) 孝行天下”為主題,努力構(gòu)建貼近地面,貼近時代,貼近學生,貼近生活的實效性德育體系。

5、加大教師校本研修和培訓力度。

一年的工作即將結(jié)束,感謝上級領導對我校發(fā)展的關心和支持,感謝全體教職工對領導班子成員的包容和理解,更感謝全體教職工在學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年來的付出。我再次代表學校領導班子,對大家道一聲辛苦了,謝謝大家

篇十五 學校中層領導班子述職報告2100字

尊敬的各位領導:

大家上午好!

學校中層領導班子述職報告:我校工會在縣教育工會和校黨支部的領導下,認真貫徹落實黨的十八大及三中全會精神和中國工會十六大精神,緊緊圍繞學校中心工作,認真履行工會各項職能,服務廣大教職工,有序落實各項工作,現(xiàn)將____年的工會工作總結(jié)如下:

一、不斷推進學校民主建設

1、發(fā)揮教代會的民主管理和民主監(jiān)督的作用,堅持開好每學期一次的教職工代表大會,通過教代會讓代表們各抒己見,聽取教職工的合理化建議,使得《馬中觀課議課制度》、《教職工病事假制度》、《教師業(yè)績考核辦法》等在教代會上高票通過。

2、工會始終堅持維護教職工的民主合法權益,重視民主管理,充分調(diào)動教職工參與學校管理的主動性和積極性,保證教職工依法行使民主管理的權利。今年,我們繼續(xù)通過教代會、校務公開欄等形式和途徑,對學校評優(yōu)、職稱評定以及涉及教職工切身利益的其他事項進行公示,增強了學校管理透明度。

二、高度重視教工隊伍建設

1、狠抓教師業(yè)務學習培訓,嚴格學習制度與紀律,把學習成果展示、呈現(xiàn)作為衡量學習實效的標準,寫入《教師業(yè)績考核辦法》。一年來共組織教師集體業(yè)務學習36次,對教師的業(yè)務學習筆記每月檢查一次;收聽收看《吳甡訪談錄》十講;劉永勝校長的《關于有效教學的思考》五講。全體教師認真閱讀了《窗邊的小豆豆》、《給教師的建議》等教育讀本,并撰寫了讀書筆記,進行了考試交流。

2、學校按照上級部門要求,結(jié)合課堂教學改革實際,廣泛開展了新上崗教師過關課、中層領導示范課、'四環(huán)三步'公開課、'四環(huán)三步'過關課等觀課議課活動,上課教師達98人次,觀課量達1960人次,議課量達1470人次,極大的提高了教師的專業(yè)水平,教育教學成績得到穩(wěn)步提升。

3、注重教職工的理論學習與業(yè)務提高,組織教職工積極參加學校組織的集體學習培訓38次,并留有學習筆記;組織教職工參加河北省骨干教師培訓、全員培訓學習;組織教職工參加法律知識培訓與考核;組織教職工參與'中小學教師教育教學基本功大練兵活動',其中李青山、于麗娜老師獲優(yōu)秀獎,我校獲'中小學教師漢字聽寫大賽優(yōu)秀組織獎'。

4、組織全體教師在多功能廳召開了'四環(huán)三步'模式階段性經(jīng)驗交流會。會上,郭麗霞、趙紅云等7位教師結(jié)合自己的課改實踐,從新課改的理念、課堂模式、課改實施中的困惑及解決對策等方面與大家分享了自己的課改感悟。

5、組織召開了 '教師教學基本功大練兵活動'啟動儀式,傳達了縣教育局《關于開展__縣教師教學基本功大練兵活動》的通知精神,制定了《__中學____年-____年學年教師教學基本功大練兵活動實施方案》,先后進行了硬筆書法、漢字拼寫、教學設計與課件制作和課堂教學等五項競賽。李青山等老師代表學校參加了__縣教育局的漢字拼寫大賽,并獲三等獎;我校榮獲'__縣中小學教師基本功大練兵活動漢字拼寫優(yōu)秀組織獎'。

6、學校成立了課堂教學改革領導小組和課堂教學改革辦公室,組建了課改骨干教師攻堅團隊。相繼出臺了《課堂教學規(guī)范要求》、《觀課議課要求》等。五月份,我校組織實施'教師講壇'系列活動,李景濤、趙紅云等老師就'四環(huán)三步'的學生如何自主學習、如何合作探究、如何展示提升進行了專題講座。

課改攻堅團隊的教師利用暑假,經(jīng)過深入研討,合理整合資源,歸納提煉出了《四環(huán)三步模式解讀》。

三、認真做好教工生活保障

1、學校工會按時為教職工做好各項保險,并及時地做好新進人員的續(xù)保工作。

2、學校工會關心教職工身心健康,組織教職工參加年度體檢,合理安排好教職工的工作學習生活。

3、及時了解在校教職工及離退休教工的身體、生活狀況,完成了困難教職工的摸底調(diào)查工作,并在春節(jié)前到困難職工家中進行了慰問。

四、豐富教工校園文化生活

堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一。

3月份召開了'三八婦女座談會',關心女教工的生活學習情況;

4月份,在學校操場上組織了'4×100米接力 '、'滾鐵環(huán)接力 '、'自行車慢騎 '教職工趣味游戲活動;

5月份組織召開家長委員會會議;暑假組織每位教職工閱讀了《小豆豆》等三本教育讀本,撰寫讀書筆記近100本,30位教師參與了讀書考試活動;

9月份組織了男職工籃球賽和女職工乒乓球賽;

10月、11月份組織教職工參與大練兵活動;

12月份,組織教職工參加'中國夢我的夢'演講比賽,劉彩霞、趙紅云、劉春霞三位教師參加了__縣文廣新體局舉辦的演講比賽。 12月23日下午,我校舉行了'大愛無聲鑄師魂'為主題的教師演講比賽活動, 14位參賽教師緊扣師德主題,以自己從教的切身體會和身邊的動人事跡為題材,或慷慨激昂,或娓娓道來,生動的詮釋了師德的真諦,暢談了自己對教師這一神圣職業(yè)的認識和在工作中感受到的幸福與快樂,表達了自己作為一名教師的光榮感與責任感,抒發(fā)了自己和學校榮辱與共的心聲。劉彩霞老師喜獲一等獎,趙紅云、樊攀老師摘走了二等獎,三等獎被滑明杰、申運虹、郭玉明三位老師捧走。

豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。

總之,在過去的一年里,在學校領導的關心指導下,在全體教師的鼓勵支持下,在工會委員的團結(jié)協(xié)作下,我們工會的工作得以順利開展并取得了一定成績。在此我代表學校工會,真誠地感謝每一位教職工的辛勤勞動與不懈努力,并希望大家在____年給我們一貫地信任和支持!

謝謝大家!

學校領導黨性分析報告(十五篇)

一個缺乏足夠黨性修養(yǎng),不善于運用正確的立場、觀點、方法分析和解決問題的共產(chǎn)黨員,不可能發(fā)揮其應有的作用,也不可能成為黨的合格的領導干部。作為基礎領導干部,通過一年多的鍛煉,使我深深地認識到,要使自己不斷適應基層復雜的社會環(huán)境、艱苦的工作和生活條件、繁重的工作任務,使自己健康成長為黨和人民需要的合格的社會主義事業(yè)接班人,成為生活的強者、
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    為進一步了解成長環(huán)境對未成年人的影響情況,振興區(qū)關工委協(xié)同區(qū)教育局關工委在區(qū)屬部分小學開展了學校環(huán)境對未成年人成長影響的調(diào)查。一、調(diào)查范圍、對象及方法調(diào) ...[更多]

  • 學校分析報告13篇
  • 學校分析報告13篇78人關注

    一、調(diào)查的背景與目的校本教研作為一種新的促進教師專業(yè)成長的重要方式,已經(jīng)伴隨著新課程改革的春風,走進了每一所校園,融進了每一位教師的生活。但是,隨著新課改的的 ...[更多]

  • 學校黨員個人黨性分析材料--自查報告(四篇)
  • 學校黨員個人黨性分析材料--自查報告(四篇)53人關注

    學校黨員個人黨性分析材料--自查報告作為黨組織的組成元素——共產(chǎn)黨員,從加入黨的組織那天起,就立下錚錚誓言,全心全意為人民服務,不惜犧牲個人的一切,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義 ...[更多]

  • 學校校長分析報告15篇
  • 學校校長分析報告15篇52人關注

    導語述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。述職報告的寫法依據(jù)報告的場 ...[更多]

  • 學校資產(chǎn)分析報告7篇
  • 學校資產(chǎn)分析報告7篇44人關注

    下面是學校資產(chǎn)清查工作報告全文。根據(jù)縣教育局關于學校固定資產(chǎn)清查的會議精神和工作部署,我鎮(zhèn)決定于20xx年3月28號在全校開展資產(chǎn)清查工作。為保證資產(chǎn)清查工作 ...[更多]

  • 學校圖書分析報告6篇
  • 學校圖書分析報告6篇11人關注

    十七十八周本來我們是沒有課的,后來老師安排了這兩周讓我們到職大的圖書館實習.哎!很慘第一天來實習就是今年最冷的零下六度呢,可我們還是準時到達職大 的圖書館了. ...[更多]

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