項目安裝工程報告15篇

篇一 浪河電站壓力鋼管安裝工程施工工作報告

一、工程概況

浪河水電站位于陜西省南端鎮(zhèn)坪縣境內(nèi)的漢江南岸，堵河上游南江河一級支流浪河上。鎮(zhèn)坪縣位于大巴山區(qū)，東與湖北省竹溪縣接壤，南與重慶市巫溪縣，城口縣毗鄰，西北與陜西省平利縣交界。浪河發(fā)展與鎮(zhèn)坪縣化龍上，干流自源牛頭店鎮(zhèn)匯入南江河，全長24.3km控制流域面積121km2，壩址以上控制流域面積91.12km2，占全流域面積的75.3%，多年平均流量0.66億m3，本電站是以發(fā)電為主的引水混合開發(fā)的小型水電工程。電站壓力鋼管安裝工程，由浙江溫州第二井巷工程公司承接施工。該工程引水壓力鋼管隧洞埋管段直徑φ1410mm，壁厚s＝10mm，隧洞出口變徑至明管段φ1210mm。壁厚分別為δ＝10mm，δ＝12mm，δ＝10mm?？傞L約372m?？傆嬛丶s143.5t。設(shè)三個伸縮節(jié)、二個分岔管、3條支管接至水輪機。鋼管材質(zhì)為q235a。鋼管安裝自xx年年2月25日開始，安裝隊伍精神組織施工，克服各種困難，于2023年7月29日安全、保質(zhì)、順利完成。施工期間得到業(yè)主和工程指揮部，監(jiān)理部等單位的積極幫助和大力支持，在此表示衷心的感謝！

二、壓力鋼管制安施工過程

（一）施工依據(jù)

1．鎮(zhèn)坪縣水電站壓力鋼管縱剖面圖。

2．dl5017－93《壓力鋼管制造安裝及驗收規(guī)范》

3．gb50221－9588《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》

4．gb985－88《焊縫坡口及尺寸》

5．gb986－88《埋弧焊坡口的基本形式和尺寸》

6．gbll345－89《焊縫超聲波探傷》

7．sdz014－85《涂漆通用技術(shù)條件》

8．gb8923－88《鋼材表面除銹等級》

9．sll05－95《水工金屬結(jié)構(gòu)防腐蝕規(guī)范》

篇二 建筑安裝工程公司財務(wù)負(fù)責(zé)人競聘報告

建筑安裝工程公司財務(wù)負(fù)責(zé)人競聘報告

文章標(biāo)題：建筑安裝工程公司財務(wù)負(fù)責(zé)人競聘報告

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理這一職務(wù)的機會。

我名叫__，大專學(xué)歷，會計師職稱。_年畢業(yè)于_建材工業(yè)?？茖W(xué)校工業(yè)會計專業(yè)，畢業(yè)后分配到__市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在__市建筑工程公司工作的這段時間里，我到過基層，也到過機關(guān)；做過最基層的核算員，也做過部門負(fù)責(zé)人。_年加盟__集團(tuán)，在___公司財務(wù)處工作，任主管會計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作，因此，對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的財務(wù)管理能力，財務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財務(wù)綜合分析能力，熱愛并勝任本職工作。

___公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財務(wù)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)會計制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財務(wù)制度，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度，并督促執(zhí)行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會計工作。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟(jì)效果。

4、熟悉法規(guī)、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀(jì)行為作斗爭。

5、認(rèn)真研究稅法，合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定，對于應(yīng)上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。

6、織編制財務(wù)會計報表，進(jìn)行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照國家統(tǒng)一的會計科目，制作會計憑證，進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確，如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。

7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財務(wù)機密。

8、及時進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。

9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí)，提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

2、每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋，從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項目加強成本管理提供依據(jù)。

如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

謝謝大家！

《建筑安裝工程公司財務(wù)負(fù)責(zé)人競聘報告》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀建筑安裝工程公司財務(wù)負(fù)責(zé)人競聘報告。

篇三 建筑安裝工程財務(wù)副經(jīng)理競聘報告

各位評委、各位同事：

你們好！

非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機會。

__建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有3xxxx萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財務(wù)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)會計制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財務(wù)制度，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度，并督促執(zhí)行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會計工作。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟(jì)效果。

4、熟悉法規(guī)、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀(jì)行為作斗爭。

5、認(rèn)真研究稅法，合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定，對于應(yīng)上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。

6、織編制財務(wù)會計報表，進(jìn)行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照國家統(tǒng)一的會計科目，制作會計憑證，進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確，如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。

7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財務(wù)機密。

8、及時進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。

9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí)，提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

2、每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋，從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項目加強成本管理提供依據(jù)。

如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

謝謝大家！

篇四 建筑安裝工程公司總經(jīng)理述職報告

(2023年1月27日)

董事局_主席及各位董事：

在集團(tuán)公司董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在房產(chǎn)公司及各子公司的大力支持下，2023年，___建安公司根據(jù)年度經(jīng)營管理責(zé)任書及董事局會議決議，[找文章到☆ fwsir.com()一站在手，寫作無憂!]定位于依托集團(tuán)，面向市場，雖持續(xù)受到國家宏觀調(diào)控的影響，但公司全體員工不怕困難、團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上、奮力進(jìn)取，基本上完成了2023年的各項目標(biāo)，為___的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

一、2023年度建安公司各項考核指標(biāo)完成情況（表格版表述附表一附后）及采取的措施具體可歸納為以下九個方面：

（一）、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面

1、建筑面積：計劃開工面積(略去)萬m2，實際開工面積(略去)萬m2，完成年度計劃的(略去)；計劃竣工面積(略去)萬m2，實際竣工面積(略去)m2，完成年度計劃的(略去)。

2、建安產(chǎn)值：計劃完成產(chǎn)值(略去)萬元，實際完成產(chǎn)值(略去)萬元，完成年度計劃的(略去)；計劃完成兌現(xiàn)收入(略去)萬元，實際完成兌現(xiàn)收入(略去)萬元，完成年度計劃(略去)，同比增加(略去)。

3、工程質(zhì)量：工程項目合格率(略去)，單位工程優(yōu)良率(略去)。

4、安全文明施工：工傷事故發(fā)生率控制為2‰，2023年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合評分為98分，被評為___市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位；申報省安全文明工地3個。

5、合同履約：合同履約率(略去)；

6、總經(jīng)理滿意度測評：管內(nèi)員工不記名投票滿意率90.12；

7、開工項目：⑴、湖天一色五期；⑵、___·順天國際；⑶、會同奧林匹克花園住宅小區(qū)、體育中心、影劇院；⑷、錦繡中方·桃花源；⑸、金灘春天金星座；⑹、西站巷、迎豐路強電下地工程18標(biāo)段；⑺、洪江___商業(yè)廣場；⑻、世紀(jì)花園南苑樓。

8、竣工項目：⑴、湖天一色三期及平臺；⑵、湖天一色0#樓及0-1#樓平臺；⑶、湖天一色新天地平臺；⑷、湖天一色13#附樓及9-10#樓平臺；⑸、金灘春天金盾a座、金貝座；⑹、世紀(jì)花園3#；⑺、冷水江___·國際；⑻、西站巷、迎豐路強電下地工程18標(biāo)段。

（二）、質(zhì)量管理

1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，效益的源泉，是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)進(jìn)入市場的通行證。為此，我們把質(zhì)量作為企業(yè)根本事情來抓，嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從每道工序抓起，加強過程控制。建安公司為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，采取了以下措施：

⑴、要求質(zhì)安員每天在施工現(xiàn)場的時間不少于半天，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，糾正施業(yè)中的違規(guī)行為，遏制質(zhì)量隱患的發(fā)生。

⑵、堅持圖紙會審制度，要求施工人員懂圖、識圖，并認(rèn)真核對圖紙，做好記錄。

⑶、施工前，施工員必須對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底；施工中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度；施工后，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗收，確保每個環(huán)節(jié)，每道工序落到實處。

⑷、嚴(yán)把原材料的采購和進(jìn)場關(guān)，采購員必須采購優(yōu)質(zhì)、合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

⑸、施工中認(rèn)真做好隱蔽工程記錄，未經(jīng)驗收，嚴(yán)禁隱蔽。

⑹、對職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育，加強職工的質(zhì)量意識，做好成品保護(hù)。

⑺、總經(jīng)理經(jīng)常下工地，督促和檢查項目管理人員的，現(xiàn)場召開技術(shù)研討會，及時解決技術(shù)難題。

⑻、經(jīng)常開展工程質(zhì)量評比競賽活動，獎優(yōu)罰劣，努力提高工程質(zhì)量。

⑼、全年共開展質(zhì)量大檢查12次，下達(dá)檢查通報12份，下達(dá)質(zhì)量整改意見56條。全年質(zhì)量方面的處罰金額累計達(dá)(略去)元。

2、中方行政中心、在水一方c、d被評為省優(yōu)質(zhì)工程，且中方行政中心計劃申報芙蓉獎工程。

（三）、安全生產(chǎn)，文明施工

公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在保證質(zhì)量、工期的前提下，杜絕重大安全事故的發(fā)生，全年未發(fā)生重大傷亡事故，工傷事故頻率為2‰，為公司各項的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。主要抓了以下幾項：

1、加強安全法制教育，提高項目員工安全意識

公司采取了各種有效措施，如：利用標(biāo)語、橫幅、廣播和看光碟等多種形式，廣泛宣傳國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》。提高項目員工的安全法制

觀念和安全意識，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。2023年6月，為進(jìn)一步響應(yīng)市安全生產(chǎn)月活動號召，在公司門口和各在建工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條，組織施工管理人員和項目工人觀看《安全生產(chǎn)法》和《法佑平安》的安全生產(chǎn)教育光碟，并發(fā)放《建筑工人施工安全規(guī)范手冊》1000冊，在全公司營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，加大安全法制宣傳教育力度，提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識。

2、落實安全責(zé)任制，提高市場競爭力

公司以層層簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書為紐帶，進(jìn)一步實行工程項目負(fù)責(zé)制，確定了各項目負(fù)責(zé)人即為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時，公司為進(jìn)一步提高市場競爭能力，不斷加強安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，并結(jié)合實際情況，補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、抓好安全教育培訓(xùn)

長期以來，公司堅持把安全教育培訓(xùn)作為公司安全管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，全公司安規(guī)考試及格率為100，同時，重點抓了對特種作業(yè)人員，安全員，項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，經(jīng)考試全部合格。

4、開展安全大檢查活動

開展安全大檢查活動，是及時消除安全隱患的重要手段之一。2023年共進(jìn)行安全月檢12次，下達(dá)安全生產(chǎn)檢查通報12份，整改意見347條，進(jìn)行各項檢測148次，進(jìn)行安全技術(shù)交底28次，全年安全方面的處罰金額累計達(dá)（略去）元。

5、加強安全制度建設(shè)

公司針對所承接的工程項目，及時編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險性較大分部工程的專項施工方案。針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害等事故制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

6、加大安全生產(chǎn)投入

公司購置了符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽1000余頂，安全網(wǎng)1500多張，及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開關(guān)、漏電保護(hù)器等防護(hù)用品；在各項目部配備了衛(wèi)生保健箱，防暑降溫藥品。全年投入的安全防護(hù)經(jīng)費約58萬元。為了降低安全風(fēng)險，為公司員工、項目工人投了意外傷害保險和責(zé)任保險，參保人數(shù)達(dá)1500人。

7、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建

目前在水一方b棟、冷水江___·國際、洪江___商業(yè)廣場已申報了湖南省安全文明工地。

（四）、企業(yè)資質(zhì)

2023年3月，經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)，升為國家二級資質(zhì)施工企業(yè)。2023年2月份經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)，首批獲得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。2023年度經(jīng)過公司全員共同努力，企業(yè)綜合實力不斷增強，業(yè)務(wù)范圍日益擴大，至今公司已有12人通過全國一級建造師考試，待注冊即可獲得全國一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，為企業(yè)升為一級施工企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（五）、成本控制

針對點多面廣、戰(zhàn)線長，管理人員緊缺、計量困難等特點，公司采取了以下措施：

1、成本控制必須從源頭抓起，我公司積極響應(yīng)董事長提出的“定額設(shè)計、定額施工”的號召，參與設(shè)計管理，從設(shè)計階段控制成本，并在施工階段努力降低成本，全年少用鋼材（略去）噸，節(jié)約成本（略去）萬元。

2、積極開展市場調(diào)查，了解各種材料及勞務(wù)的市場價格，并建立了相應(yīng)的勞務(wù)單價電子文檔，材料采購做到貨比三家，價廉物美。

3、制定了工程勞務(wù)招投標(biāo)管理制度和工程預(yù)結(jié)算管理辦法，按公司制度組織勞務(wù)、材料招投標(biāo)，選擇優(yōu)質(zhì)低價的勞務(wù)隊伍和原材料。

4、對周轉(zhuǎn)材料的使用采用總經(jīng)理審批制，材料周轉(zhuǎn)次數(shù)有起了明顯提高，僅竹木膠板一項就比去年節(jié)約100萬元。

5、修訂完善了力資費管理辦法，采取按月結(jié)算，由執(zhí)（全）委會最終審批制，有效的控制了各項目力資費用的支出。

6、根據(jù)公司施工現(xiàn)場的特點，積極收集各分公司一線施工管理人員的意見，修訂了工程勞務(wù)承包的補充條款和點工管理制度，并組織公司全體員工和工班長進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考核，提高了員工的管理水平，進(jìn)一步明確了勞務(wù)工種的范圍，減少了點工的支出，降低了工程成本，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。同去年相比全年降低點工工資（略去）萬元。

7、及時進(jìn)行成本信息反饋，使各項目的成本控制做到心中有數(shù)，為加強項目的成本管理起到了積極作用；

8、及時進(jìn)行工、料、機分析，對各竣工項目的生產(chǎn)成本及時進(jìn)行和分析，查找工、料、機超支或節(jié)約的原因，經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為公司降低成本指明了方向和發(fā)展途徑。

（六）、教育培訓(xùn)

針對公司部分管理員工實踐短、經(jīng)驗不足，而項目員工絕大部分來自農(nóng)村，文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍低下，加之流動性大等特點，建安公司今年加大了培訓(xùn)教育力度，除嚴(yán)格執(zhí)行項目員工三級教育制度外，還做了如下：

1、2023年3月和9月，公司先后2次組織全體管理人員和工班長進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，為了提高培訓(xùn)效果，聘請了專家授課，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試，共有165人參加此次培訓(xùn)，全部合格。

2、2023年5月，組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級安全員和中級質(zhì)量員培訓(xùn)班，并通過考試取得了相應(yīng)的中級證書；

3、公司為提高預(yù)算員的技術(shù)水平，實行了周五預(yù)算員集體辦公制度，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)施工定額和規(guī)范，掌握計算規(guī)則和取費標(biāo)準(zhǔn)，效果明顯。

4、每周二組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識安全管理和工程專業(yè)等知識共計33次，提高員工的綜合素質(zhì)。

5、2023年6月，為全國安全生產(chǎn)宣傳月。為響應(yīng)市安委會號召，公司組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并分批組織公司在建項目從業(yè)人員觀看安全事故案例和安全生產(chǎn)技能方面的光碟，學(xué)習(xí)人數(shù)累計達(dá)1056人；

6、針對施工現(xiàn)場存在的安全問題，公司先后三次組織施工管理人員和工班長在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開了安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，對發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行分析，經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

（七）、精神文明建設(shè)

1、思想教育

員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的主要承擔(dān)者，又是思想道德建設(shè)的主要參與者，員工思想道德素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容，是增強公司經(jīng)營能力，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑，對于提高企業(yè)整體素質(zhì),維護(hù)企業(yè)良好信譽，增強企業(yè)向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，具有重要意義。因此公司始終堅持貫徹集團(tuán)公司“以人為本，誠信待人”的核心價值理念，以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，加強員工的思想教育，規(guī)范員工的行為，加強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，以提高員工的激情。

2、文體活動

在繁忙的之余，員工的業(yè)余生活也是多姿多彩。除在組隊參加集團(tuán)公司的籃球賽和文藝活動之外，公司組織各項目部、處室員工進(jìn)行籃球比賽，使每位員工都能參與文體活動，并且在活動中表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神；在參加公司司慶活動中，如體育比賽獲得多項第一名的好成績，特別是公司男籃連獲多屆冠軍，我司文藝節(jié)目的精彩演出，大大展現(xiàn)了建安公司員工的風(fēng)采，鼓舞了公司員工的士氣。通過這樣的活動，員工之間相互交流、互相幫助，加深了友誼，提高了團(tuán)隊精神和凝聚力。

（八）、機構(gòu)改革、三定方案

根據(jù)董事局指示，公司進(jìn)行了機構(gòu)改革。于2023年三月完成三定。中層以上干部實行競聘上崗，充分調(diào)動了員工的積極性，提高了員工的責(zé)任心。機構(gòu)按精簡、扁平化管理原則設(shè)置，機構(gòu)設(shè)置具體為：總經(jīng)辦、綜合協(xié)調(diào)處、財務(wù)處、采購處、8個項目經(jīng)理部、2個獨立項目部。

（九）、其它業(yè)績

1、為加強成本控制管理，改變原有管理模式，成立了洪江___廣場、世紀(jì)花園南苑樓兩個獨立項目部。

2、積極拓展融資渠道，全年累計籌集生產(chǎn)流動資金187萬元，積極發(fā)動和宣傳集團(tuán)公司銷售政策，累計購房款達(dá)850萬元，緩和了資金壓力，保障了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行。

3、11萬平方米的錦繡中方·桃花源項目全面開工，是繼中方四大家竣工后的又一創(chuàng)舉，為中方縣城的建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn)；

4、2023年10月，按照市委、市政府的總體部署，我公司承建的迎豐路強電下地工程第18標(biāo)段施工，面對不利的施工條件和重重困難，勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。

5、由湖南___集團(tuán)捐資156萬元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過驗收，并受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2023年，___建安公司所取得的成績來之不易，這完全得益于集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于___房產(chǎn)公司和各子公司的大力支持，得益于___建安公司全體員工的辛勤，在此，我表示衷心的感謝！

二、存在的問題及體會

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的還有不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：

1、執(zhí)行力不夠：某些事故的發(fā)生，暴露出安全管理的各項措施還未完全落實到位；在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題也說明了公司沒有完全執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、項目工人的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)不夠。項目工人的流動性較大，在進(jìn)行安全、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，還未能真正理解貫徹“質(zhì)量第一，安全第一”的方針政策，從而在一定程度上也影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3、施工合同管理未完全走向市場化，工程款不能及時到位，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，影響了___建安公司的形象。

4、部分勞務(wù)班組技術(shù)水平低，安全意識不強，給公司管理帶來了很大難度。

5、部分施工員責(zé)任心不強，能力較差，使砼試塊合格率偏低。

6、工程成本控制力度不夠，周轉(zhuǎn)材料利用率不高，材料浪費較多，項目管理人員成本意識不強；定額施工，定額設(shè)計未落到實處。

7、融資能力不強，不能為集團(tuán)分擔(dān)資金壓力，導(dǎo)致大部分在建項目工程進(jìn)度緩慢。

8、員工思想意識轉(zhuǎn)變較慢，不能緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐。

三、2023年度設(shè)想及2023年生產(chǎn)經(jīng)營各項計劃指標(biāo)（表格版表述附表二附后）

回顧過去，展望未來。2023年是___建安公司將升為一級施工企業(yè)最關(guān)鍵的一年，今年在建工程32萬平方米，在工程任務(wù)繁重而艱巨、資金緊張，為此，我們應(yīng)著重抓好以下幾項：

1、企業(yè)資質(zhì)：加強企業(yè)資質(zhì)管理，做好基礎(chǔ)，力爭在2023年將企業(yè)升級資料報省建設(shè)廳。

2、加強成本控制：嚴(yán)格執(zhí)行定額設(shè)計、定額施工。加大力度開展勞務(wù)、材料的市場調(diào)查，實行單包工程材料采購的限量限價，嚴(yán)格按公司制度組織招投標(biāo)，選擇價格合理的勞務(wù)、材料，組建審圖小組，嚴(yán)把審圖關(guān)，杜絕超標(biāo)、超規(guī)設(shè)計。加速周轉(zhuǎn)材料的利用和控制，提高材料的周轉(zhuǎn)率。

3、拓寬現(xiàn)有項目管理承包模式，加強獎懲激勵機制。

4、成立獨立項目部，為規(guī)范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。

5、拓寬融資渠道，減緩集團(tuán)資金壓力，真正做到資金就地平衡。

6、打造___建安品牌，通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳___建安的優(yōu)秀事跡，提高公司的企業(yè)形象。

7、加強合同管理：認(rèn)真履行施工合同、勞務(wù)合同和材料供銷合同，加大合同的監(jiān)管力度，確保資金及時回籠。

8、工程質(zhì)量長抓不懈。繼續(xù)加大管理力度，狠抓執(zhí)行力，全面落實國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

9、施工安全，警鐘長鳴。繼續(xù)抓好施工人員和項目員工的安全教育，提高全員的安全意識，切實保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)到位。

10、加大教育培訓(xùn)力度。鼓勵公司管理人員參加國家專業(yè)技術(shù)職稱考試。繼續(xù)對在職員工和勞務(wù)層進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，加強對國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高員工及勞務(wù)層專業(yè)水平。

11、關(guān)注、關(guān)愛員工生活，提高員工的福利待遇。

12、繼續(xù)完善“三定方案”，精簡機構(gòu)，提高員工的效率。

四、結(jié)束語：

董事局鐘主席及各位董事：由于總經(jīng)理能力不強，執(zhí)行力不夠，過去的2023年存在著許多的不足，剛邁入2023年卻深感責(zé)任重大，我們___建安公司全員一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，緊跟集團(tuán)步伐，在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實，全面完成2023年的各項，為___集團(tuán)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

《建筑安裝工程公司總經(jīng)理述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀建筑安裝工程公司總經(jīng)理述職報告。nf6

觀念和安全意識，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。2023年6月，為進(jìn)一步響應(yīng)市安全生產(chǎn)月活動號召，在公司門口和各在建工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條，組織施工管理人員和項目工人觀看《安全生產(chǎn)法》和《法佑平安》的安全生產(chǎn)教育光碟，并發(fā)放《建筑工人施工安全規(guī)范手冊》1000冊，在全公司營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，加大安全法制宣傳教育力度，提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識。

2、落實安全責(zé)任制，提高市場競爭力

公司以層層簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書為紐帶，進(jìn)一步實行工程項目負(fù)責(zé)制，確定了各項目負(fù)責(zé)人即為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時，公司為進(jìn)一步提高市場競爭能力，不斷加強安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，并結(jié)合實際情況，補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、抓好安全教育培訓(xùn)

長期以來，公司堅持把安全教育培訓(xùn)作為公司安全管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，全公司安規(guī)考試及格率為100，同時，重點抓了對特種作業(yè)人員，安全員，項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，經(jīng)考試全部合格。

4、開展安全大檢查活動

開展安全大檢查活動，是及時消除安全隱患的重要手段之一。2023年共進(jìn)行安全月檢12次，下達(dá)安全生產(chǎn)檢查通報12份，整改意見347條，進(jìn)行各項檢測148次，進(jìn)行安全技術(shù)交底28次，全年安全方面的處罰金額累計達(dá)（略去）元。

5、加強安全制度建設(shè)

公司針對所承接的工程項目，及時編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險性較大分部工程的專項施工方案。針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害等事故制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

6、加大安全生產(chǎn)投入

公司購置了符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽1000余頂，安全網(wǎng)1500多張，及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開關(guān)、漏電保護(hù)器等防護(hù)用品；在各項目部配備了衛(wèi)生保健箱，防暑降溫藥品。全年投入的安全防護(hù)經(jīng)費約58萬元。為了降低安全風(fēng)險，為公司員工、項目工人投了意外傷害保險和責(zé)任保險，參保人數(shù)達(dá)1500人。

7、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建

目前在水一方b棟、冷水江___·國際、洪江___商業(yè)廣場已申報了湖南省安全文明工地。

（四）、企業(yè)資質(zhì)

2023年3月，經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)，升為國家二級資質(zhì)施工企業(yè)。2023年2月份經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)，首批獲得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。2023年度經(jīng)過公司全員共同努力，企業(yè)綜合實力不斷增強，業(yè)務(wù)范圍日益擴大，至今公司已有12人通過全國一級建造師考試，待注冊即可獲得全國一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，為企業(yè)升為一級施工企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（五）、成本控制

針對點多面廣、戰(zhàn)線長，管理人員緊缺、計量困難等特點，公司采取了以下措施：

1、成本控制必須從源頭抓起，我公司積極響應(yīng)董事長提出的“定額設(shè)計、定額施工”的號召，參與設(shè)計管理，從設(shè)計階段控制成本，并在施工階段努力降低成本，全年少用鋼材（略去）噸，節(jié)約成本（略去）萬元。

2、積極開展市場調(diào)查，了解各種材料及勞務(wù)的市場價格，并建立了相應(yīng)的勞務(wù)單價電子文檔，材料采購做到貨比三家，價廉物美。

3、制定了工程勞務(wù)招投標(biāo)管理制度和工程預(yù)結(jié)算管理辦法，按公司制度組織勞務(wù)、材料招投標(biāo)，選擇優(yōu)質(zhì)低價的勞務(wù)隊伍和原材料。

4、對周轉(zhuǎn)材料的使用采用總經(jīng)理審批制，材料周轉(zhuǎn)次數(shù)有起了明顯提高，僅竹木膠板一項就比去年節(jié)約100萬元。

5、修訂完善了力資費管理辦法，采取按月結(jié)算，由執(zhí)（全）委會最終審批制，有效的控制了各項目力資費用的支出。

6、根據(jù)公司施工現(xiàn)場的特點，積極收集各分公司一線施工管理人員的意見，修訂了工程勞務(wù)承包的補充條款和點工管理制度，并組織公司全體員工和工班長進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考核，提高了員工的管理水平，進(jìn)一步明確了勞務(wù)工種的范圍，減少了點工的支出，降低了工程成本，提高了公司的`經(jīng)濟(jì)效益。同去年相比全年降低點工工資（略去）萬元。

7、及時進(jìn)行成本信息反饋，使各項目的成本控制做到心中有數(shù)，為加強項目的成本管理起到了積極作用；

8、及時進(jìn)行工、料、機分析，對各竣工項目的生產(chǎn)成本及時進(jìn)行和分析，查找工、料、機超支或節(jié)約的原因，經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為公司降低成本指明了方向和發(fā)展途徑。

（六）、教育培訓(xùn)

針對公司部分管理員工實踐短、經(jīng)驗不足，而項目員工絕大部分來自農(nóng)村，文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍低下，加之流動性大等特點，建安公司今年加大了培訓(xùn)教育力度，除嚴(yán)格執(zhí)行項目員工三級教育制度外，還做了如下：

1、2023年3月和9月，公司先后2次組織全體管理人員和工班長進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，為了提高培訓(xùn)效果，聘請了專家授課，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試，共有165人參加此次培訓(xùn)，全部合格。

2、2023年5月，組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級安全員和中級質(zhì)量員培訓(xùn)班，并通過考試取得了相應(yīng)的中級證書；

3、公司為提高預(yù)算員的技術(shù)水平，實行了周五預(yù)算員集體辦公制度，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)施工定額和規(guī)范，掌握計算規(guī)則和取費標(biāo)準(zhǔn)，效果明顯。

4、每周二組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識安全管理和工程專業(yè)等知識共計33次，提高員工的綜合素質(zhì)。

5、2023年6月，為全國安全生產(chǎn)宣傳月。為響應(yīng)市安委會號召，公司組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并分批組織公司在建項目從業(yè)人員觀看安全事故案例和安全生產(chǎn)技能方面的光碟，學(xué)習(xí)人數(shù)累計達(dá)1056人；

6、針對施工現(xiàn)場存在的安全問題，公司先后三次組織施工管理人員和工班長在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開了安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，對發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行分析，經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

（七）、精神文明建設(shè)

1、思想教育

員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的主要承擔(dān)者，又是思想道德建設(shè)的主要參與者，員工思想道德素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容，是增強公司經(jīng)營能力，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑，對于提高企業(yè)整體素質(zhì),維護(hù)企業(yè)良好信譽，增強企業(yè)向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，具有重要意義。因此公司始終堅持貫徹集團(tuán)公司“以人為本，誠信待人”的核心價值理念，以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，加強員工的思想教育，規(guī)范員工的行為，加強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，以提高員工的激情。

2、文體活動

在繁忙的之余，員工的業(yè)余生活也是多姿多彩。除在組隊參加集團(tuán)公司的籃球賽和文藝活動之外，公司組織各項目部、處室員工進(jìn)行籃球比賽，使每位員工都能參與文體活動，并且在活動中表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神；在參加公司司慶活動中，如體育比賽獲得多項第一名的好成績，特別是公司男籃連獲多屆冠軍，我司文藝節(jié)目的精彩演出，大大展現(xiàn)了建安公司員工的風(fēng)采，鼓舞了公司員工的士氣。通過這樣的活動，員工之間相互交流、互相幫助，加深了友誼，提高了團(tuán)隊精神和凝聚力。

（八）、機構(gòu)改革、三定方案

根據(jù)董事局指示，公司進(jìn)行了機構(gòu)改革。于2023年三月完成三定。中層以上干部實行競聘上崗，充分調(diào)動了員工的積極性，提高了員工的責(zé)任心。機構(gòu)按精簡、扁平化管理原則設(shè)置，機構(gòu)設(shè)置具體為：總經(jīng)辦、綜合協(xié)調(diào)處、財務(wù)處、采購處、8個項目經(jīng)理部、2個獨立項目部。

（九）、其它業(yè)績

1、為加強成本控制管理，改變原有管理模式，成立了洪江___廣場、世紀(jì)花園南苑樓兩個獨立項目部。

2、積極拓展融資渠道，全年累計籌集生產(chǎn)流動資金187萬元，積極發(fā)動和宣傳集團(tuán)公司銷售政策，累計購房款達(dá)850萬元，緩和了資金壓力，保障了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行。

3、11萬平方米的錦繡中方·桃花源項目全面開工，是繼中方四大家竣工后的又一創(chuàng)舉，為中方縣城的建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn)；

4、2023年10月，按照市委、市政府的總體部署，我公司承建的迎豐路強電下地工程第18標(biāo)段施工，面對不利的施工條件和重重困難，勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。

5、由湖南___集團(tuán)捐資156萬元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過驗收，并受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2023年，___建安公司所取得的成績來之不易，這完全得益于集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于___房產(chǎn)公司和各子公司的大力支持，得益于___建安公司全體員工的辛勤，在此，我表示衷心的感謝！

二、存在的問題及體會

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的還有不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：

1、執(zhí)行力不夠：某些事故的發(fā)生，暴露出安全管理的各項措施還未完全落實到位；在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題也說明了公司沒有完全執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、項目工人的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)不夠。項目工人的流動性較大，在進(jìn)行安全、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，還未能真正理解貫徹“質(zhì)量第一，安全第一”的方針政策，從而在一定程度上也影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3、施工合同管理未完全走向市場化，工程款不能及時到位，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，影響了___建安公司的形象。

4、部分勞務(wù)班組技術(shù)水平低，安全意識不強，給公司管理帶來了很大難度。

5、部分施工員責(zé)任心不強，能力較差，使砼試塊合格率偏低。

6、工程成本控制力度不夠，周轉(zhuǎn)材料利用率不高，材料浪費較多，項目管理人員成本意識不強；定額施工，定額設(shè)計未落到實處。

7、融資能力不強，不能為集團(tuán)分擔(dān)資金壓力，導(dǎo)致大部分在建項目工程進(jìn)度緩慢。

8、員工思想意識轉(zhuǎn)變較慢，不能緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐。

三、2023年度設(shè)想及2023年生產(chǎn)經(jīng)營各項計劃指標(biāo)（表格版表述附表二附后）

回顧過去，展望未來。2023年是___建安公司將升為一級施工企業(yè)最關(guān)鍵的一年，今年在建工程32萬平方米，在工程任務(wù)繁重而艱巨、資金緊張，為此，我們應(yīng)著重抓好以下幾項：

1、企業(yè)資質(zhì)：加強企業(yè)資質(zhì)管理，做好基礎(chǔ)，力爭在2023年將企業(yè)升級資料報省建設(shè)廳。

2、加強成本控制：嚴(yán)格執(zhí)行定額設(shè)計、定額施工。加大力度開展勞務(wù)、材料的市場調(diào)查，實行單包工程材料采購的限量限價，嚴(yán)格按公司制度組織招投標(biāo)，選擇價格合理的勞務(wù)、材料，組建審圖小組，嚴(yán)把審圖關(guān)，杜絕超標(biāo)、超規(guī)設(shè)計。加速周轉(zhuǎn)材料的利用和控制，提高材料的周轉(zhuǎn)率。

3、拓寬現(xiàn)有項目管理承包模式，加強獎懲激勵機制。

4、成立獨立項目部，為規(guī)范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。

5、拓寬融資渠道，減緩集團(tuán)資金壓力，真正做到資金就地平衡。

6、打造___建安品牌，通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳___建安的優(yōu)秀事跡，提高公司的企業(yè)形象。

7、加強合同管理：認(rèn)真履行施工合同、勞務(wù)合同和材料供銷合同，加大合同的監(jiān)管力度，確保資金及時回籠。

8、工程質(zhì)量長抓不懈。繼續(xù)加大管理力度，狠抓執(zhí)行力，全面落實國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

9、施工安全，警鐘長鳴。繼續(xù)抓好施工人員和項目員工的安全教育，提高全員的安全意識，切實保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)到位。

10、加大教育培訓(xùn)力度。鼓勵公司管理人員參加國家專業(yè)技術(shù)職稱考試。繼續(xù)對在職員工和勞務(wù)層進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，加強對國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高員工及勞務(wù)層專業(yè)水平。

11、關(guān)注、關(guān)愛員工生活，提高員工的福利待遇。

12、繼續(xù)完善“三定方案”，精簡機構(gòu)，提高員工的效率。

四、結(jié)束語：

董事局鐘主席及各位董事：由于總經(jīng)理能力不強，執(zhí)行力不夠，過去的2023年存在著許多的不足，剛邁入2023年卻深感責(zé)任重大，我們___建安公司全員一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，緊跟集團(tuán)步伐，在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實，全面完成2023年的各項，為___集團(tuán)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

《建筑安裝工程公司總經(jīng)理述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀建筑安裝工程公司總經(jīng)理述職報告。nf6

篇五 暖通安裝工程實習(xí)報告

暖通安裝工程實習(xí)報告

實習(xí)是建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)培養(yǎng)計劃中十分重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對大學(xué)生的勞動觀念、理論聯(lián)系實際、動手能力及專業(yè)素質(zhì)的基本訓(xùn)練過程。認(rèn)真抓好實習(xí)工作，對提高實習(xí)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)具有重要的意義。其目的是：訓(xùn)練從事本專業(yè)設(shè)計、施工、監(jiān)理及系統(tǒng)運行管理等工作所必須的各種基本技能和實踐動手能力；了解本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)組織形式、管理方式、工藝過程及工藝技術(shù)方法；培養(yǎng)理論聯(lián)系實際、從實際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力；培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)。

時間飛逝 ，轉(zhuǎn)眼間我已成為一名大四的學(xué)生，在大四第一學(xué)期接近期中的時候針對《暖通空調(diào)安裝技術(shù)》這門課程我們組織了一次參觀實習(xí)，在大三上學(xué)期學(xué)院曾為我們組織了一個星期的認(rèn)識實習(xí)，當(dāng)時所學(xué)的專業(yè)知識并不多所以實習(xí)下來對本專業(yè)的認(rèn)識還是有限，所看到的東西很難和本專業(yè)聯(lián)系起來，本文來源于實習(xí)報告網(wǎng)這一次的參觀實習(xí)則使我對本專業(yè)所涉及的內(nèi)容有了全面的了解，也對施工、監(jiān)理等有了一定的認(rèn)知，也具備了一定的動手能力，這是對我們一年多專業(yè)學(xué)習(xí)情況的檢驗與應(yīng)用，從中我們學(xué)習(xí)到了許許多多課堂上無法接觸到的東西，開拓了視野，鞏固了專業(yè)知識，更重要的是，發(fā)現(xiàn)了我們自身存在的許多不足之處?？傊舜螀⒂^實習(xí)之行我收獲頗豐。

這次參觀實習(xí)的實習(xí)地點是昆明市靠近關(guān)上的一座綜合性建筑――高原明珠酒店，實習(xí)對象重點是空調(diào)系統(tǒng)，為期一個下午，由羅卓英老師和美的公司駐云南辦事處王寒區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)。我們同學(xué)參加實習(xí)的有45人，下午1：30我們準(zhǔn)時坐上了從白龍校區(qū)出發(fā)的汽車。我們專業(yè)都是干什么的，工地上是什么樣子？帶著這些問題和說不出的喜悅我們踏上了去關(guān)上的旅程。下午2：30左右我們到達(dá)了目的地，下車之后一看果然是氣派宏偉，大而且美，建設(shè)造型確實美觀別致，據(jù)了解這是一座綜合性建筑，總建筑面積大約有3萬平方米，大概是7、8層的樣子，包含了地下車庫，辦公大廳，ktv包房，舞會廳，桑那房，娛樂休閑中心，客房，大小會議室等等，規(guī)模實在是大，裝修也是相當(dāng)豪華，看了讓人心動。

在老師和王總的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)到里面聽負(fù)責(zé)空調(diào)安裝的師傅講關(guān)于這個建筑的空調(diào)設(shè)計，里面的空調(diào)設(shè)計是底層大空間采用全空氣系統(tǒng)，全空氣系統(tǒng)是指空調(diào)房間的室內(nèi)負(fù)荷全部由經(jīng)過處理的空氣來負(fù)擔(dān)的空調(diào)系統(tǒng)。由于空氣的比熱較小，需要用較多的空氣量才能達(dá)到消除余熱余濕的目的，因此要求有較大斷面的風(fēng)道或較高的風(fēng)速。除其之外，都采用了風(fēng)機盤管加獨立新風(fēng)http://shixi.exam8/系統(tǒng)，其優(yōu)點是布置靈活，可以和集中處理的新風(fēng)系統(tǒng)聯(lián)合使用，也可單獨使用；各房間互不干擾，可以獨立的調(diào)節(jié)室溫，并可隨時根據(jù)需要開、停機組，節(jié)省運行費用，靈活性大，節(jié)能效果好；與集中式空調(diào)相比，不需要回風(fēng)管道，節(jié)省建筑空間。里面很多工人正在施工,有刷漆的,鋪地的,運材料的，打孔的，個個忙的不亦樂乎。隨著參觀地方的不同，使我了解了風(fēng)管的制作與布置安裝及保溫，看到了風(fēng)機盤管和空氣處理機組的安裝，各種送回風(fēng)口及它們的安裝位置，如活動單雙層百葉風(fēng)口，方形散流器，格柵回風(fēng)口等，還有新風(fēng)口和排風(fēng)口。了解了水系統(tǒng)管路的布置和走向，對水管管徑有個感性的認(rèn)識，懂得了水管的保溫處理?？吹搅思t色的報警裝置，自動噴淋系統(tǒng)，電配室和管井房。

篇六 暖通安裝工程安裝技術(shù)實習(xí)報告

暖通安裝工程安裝技術(shù)實習(xí)報告

實習(xí)是建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)培養(yǎng)計劃中十分重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對大學(xué)生的勞動觀念、理論聯(lián)系實際、動手能力及專業(yè)素質(zhì)的基本訓(xùn)練過程。認(rèn)真抓好實習(xí)工作，對提高實習(xí)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)具有重要的意義。其目的是：訓(xùn)練從事本專業(yè)設(shè)計、施工、監(jiān)理及系統(tǒng)運行管理等工作所必須的各種基本技能和實踐動手能力；了解本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)組織形式、管理方式、工藝過程及工藝技術(shù)方法；培養(yǎng)理論聯(lián)系實際、從實際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力；培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)。

時間飛逝 ，轉(zhuǎn)眼間我已成為一名大四的學(xué)生，在大四第一學(xué)期接近期中的時候針對《暖通空調(diào)安裝技術(shù)》這門課程我們組織了一次參觀實習(xí)，在大三上學(xué)期學(xué)院曾為我們組織了一個星期的認(rèn)識實習(xí)，當(dāng)時所學(xué)的專業(yè)知識并不多所以實習(xí)下來對本專業(yè)的認(rèn)識還是有限，所看到的東西很難和本專業(yè)聯(lián)系起來，這一次的參觀實習(xí)則使我對本專業(yè)所涉及的內(nèi)容有了全面的了解，也對施工、監(jiān)理等有了一定的認(rèn)知，也具備了一定的動手能力，這是對我們一年多專業(yè)學(xué)習(xí)情況的檢驗與應(yīng)用，從中我們學(xué)習(xí)到了許許多多課堂上無法接觸到的東西，開拓了視野，鞏固了專業(yè)知識，更重要的是，發(fā)現(xiàn)了我們自身存在的許多不足之處?？傊舜螀⒂^實習(xí)之行我收獲頗豐。

這次參觀實習(xí)的實習(xí)地點是昆明市靠近關(guān)上的一座綜合性建筑――高原明珠酒店，實習(xí)對象重點是空調(diào)系統(tǒng)，為期一個下午，由羅卓英老師和美的公司駐云南辦事處王寒區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)。我們同學(xué)參加實習(xí)的有45人，下午1：30我們準(zhǔn)時坐上了從白龍校區(qū)出發(fā)的汽車。我們專業(yè)都是干什么的，工地上是什么樣子？帶著這些問題和說不出的喜悅我們踏上了去關(guān)上的旅程。下午2：30左右我們到達(dá)了目的地，下車之后一看果然是氣派宏偉，大而且美，建設(shè)造型確實美觀別致，據(jù)了解這是一座綜合性建筑，總建筑面積大約有3萬平方米，大概是

7、8層的樣子，包含了地下車庫，辦公大廳，ktv包房，舞會廳，桑那房，娛樂休閑中心，客房，大小會議室等等，規(guī)模實在是大，裝修也是相當(dāng)豪華，看了讓人心動。

在老師和王總的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)到里面聽負(fù)責(zé)空調(diào)安裝的師傅講關(guān)于這個建筑的空調(diào)設(shè)計，里面的空調(diào)設(shè)計是底層大空間采用全空氣系統(tǒng)，全空氣系統(tǒng)是指空調(diào)房間的室內(nèi)負(fù)荷全部由經(jīng)過處理的空氣來負(fù)擔(dān)的空調(diào)系統(tǒng)。由于空氣的比熱較小，需要用較多的空氣量才能達(dá)到消除余熱余濕的目的，因此要求有較大斷面的風(fēng)道或較高的風(fēng)速。除其之外，都采用了風(fēng)機盤管加獨立新風(fēng)系統(tǒng)，其優(yōu)點是布置靈活，可以和集中處理的新風(fēng)系統(tǒng)聯(lián)合使用，也可單獨使用；各房間互不干擾，可以獨立的調(diào)節(jié)室溫，并可隨時根據(jù)需要開、停機組，節(jié)省運行費用，靈活性大，節(jié)能效果好；與集中式空調(diào)相比，不需要回風(fēng)管道，節(jié)省建筑空間。里面很多工人正在施工,有刷漆的,鋪地的,運材料的，打孔的，個個忙的不亦樂乎。隨著參觀地方的不同，使我了解了風(fēng)管的制作與布置安裝及保溫，看到了風(fēng)機盤管和空氣處理機組的安裝，各種送回風(fēng)口及它們的安裝位置，如活動單雙層百葉風(fēng)口，方形散流器，格柵回風(fēng)口等，還有新風(fēng)口和排風(fēng)口。了解了水系統(tǒng)管路的布置和走向，對水管管徑有個感性的認(rèn)識，懂得了水管的保溫處理。看到了紅色的報警裝置，自動噴淋系統(tǒng)，電配室和管井房。最后我們不辭辛苦爬到了屋頂，這是最值得我們參觀的地方，在上面布置了空調(diào)主機和膨脹水箱，冷凍水供回水干管及循環(huán)水泵?？照{(diào)主機采用了美的風(fēng)冷熱泵模塊化組合機組，每一個模塊由一臺數(shù)碼渦旋變流量自動控制主機和五臺定流量主機組成的，可以實現(xiàn)負(fù)荷變化的無極調(diào)節(jié)，達(dá)到節(jié)能的目的?？偣灿?個模塊總裝機18臺，據(jù)了解每臺造價20萬元人民幣，主機設(shè)備投資360萬。在供回水管的施工方面，有一個工人正在刷防腐膝，干管上裝了各種各樣的閥門和預(yù)留了一些小孔管，看到這些東西有很多不太明白，就上去問那個正在工作的老師傅，他熱情地給我作了一一解答，這些閥門有的是閘閥，有的是碟閥，有的是電動二通閥，還有止回閥等，這些預(yù)留孔主要是用來安裝壓差控制器，溫度計，壓力表和一些自控裝置等。這讓我想起了毛主席的那句名言，“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，你瞧人家老師傅實踐知識比咱們光在書本上學(xué)的東西多很多，所以我們的學(xué)習(xí)應(yīng)該理論和實踐相結(jié)合，才能提高我們的專業(yè)水平。最后談一下膨脹水箱，它安裝在回水管靠近水泵的吸入口處，起著定壓和容納膨脹水之用，但上面還有很多管的功能我還不能一一搞清楚，也沒有問到老師和工人，真是覺得有點遺憾。哈哈，一些平時只在課本上見過樣子和名稱的裝置在今天都看到了實物，心里是美滋滋的，因為我們既開了眼界又長了知識，真是受益非淺。

最后懷著依依不舍的心情我們踏上了回學(xué)校的路。自始至終，我們都保持了極大的激情，虛心的態(tài)度，去一一發(fā)掘那些奇妙精細(xì)的結(jié)構(gòu)，去請教我們懸而未解的疑問，去總結(jié)我們認(rèn)識上所存在的許多錯誤，從而使我們在對本專業(yè)的理解上，突破了單一的理性認(rèn)識，有了更豐富的感性認(rèn)識，完成了我們認(rèn)識水平上的一個飛躍。真希望以后能有更多的實習(xí)機會！

篇七 建筑安裝工程公司總經(jīng)理述職報告范文

董事局_主席及各位董事：

在集團(tuán)公司董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在房產(chǎn)公司及各子公司的大力支持下，20xx年，___建安公司根據(jù)年度經(jīng)營管理責(zé)任書及董事局會議決議，定位于依托集團(tuán)，面向市場，雖持續(xù)受到國家宏觀調(diào)控的影響，但公司全體員工不怕困難、團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上、奮力進(jìn)取，基本上完成了20xx年的各項目標(biāo)，為___的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

一、20xx年度建安公司各項考核指標(biāo)完成情況（表格版表述附表一附后）及采取的工作措施具體可歸納為以下九個方面：

（一）、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面

1、建筑面積：計劃開工面積(略去)萬m2，實際開工面積(略去)萬m2，完成年度計劃的(略去)；計劃竣工面積(略去)萬m2，實際竣工面積(略去)m2，完成年度計劃的(略去)。

2、建安產(chǎn)值：計劃完成產(chǎn)值(略去)萬元，實際完成產(chǎn)值(略去)萬元，完成年度計劃的(略去)；計劃完成兌現(xiàn)收入(略去)萬元，實際完成兌現(xiàn)收入(略去)萬元，完成年度計劃(略去)，同比增加(略去)。

3、工程質(zhì)量：工程項目合格率(略去)，單位工程優(yōu)良率(略去)。

4、安全文明施工：工傷事故發(fā)生率控制為2‰，20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合評分為98分，被評為___市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位；申報省安全文明工地3個。

5、合同履約：合同履約率(略去)；

6、總經(jīng)理滿意度測評：管內(nèi)員工不記名投票滿意率90.12；

7、開工項目：⑴、湖天一色五期；⑵、___·順天國際；⑶、會同奧林匹克花園住宅小區(qū)、體育中心、影劇院；⑷、錦繡中方·桃花源；⑸、金灘春天金星座；⑹、西站巷、迎豐路強電下地工程18標(biāo)段；⑺、洪江___商業(yè)廣場；⑻、世紀(jì)花園南苑樓。

8、竣工項目：⑴、湖天一色三期及平臺；⑵、湖天一色0#樓及0-1#樓平臺；⑶、湖天一色新天地平臺；⑷、湖天一色13#附樓及9-10#樓平臺；⑸、金灘春天金盾a座、金貝座；⑹、世紀(jì)花園3#；⑺、冷水江___·國際；⑻、西站巷、迎豐路強電下地工程18標(biāo)段。

（二）、質(zhì)量管理

1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，效益的源泉，是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)進(jìn)入市場的通行證。為此，我們把質(zhì)量作為企業(yè)根本事情來抓，嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從每道工序抓起，加強過程控制。建安公司為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，采取了以下措施：

⑴、要求質(zhì)安員每天在施工現(xiàn)場的時間不少于半天，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，糾正施工作業(yè)中的違規(guī)行為，遏制質(zhì)量隱患的發(fā)生。

⑵、堅持圖紙會審制度，要求施工人員懂圖、識圖，并認(rèn)真核對圖紙，做好記錄。

⑶、施工前，施工員必須對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底；施工中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度；施工后，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗收，確保每個環(huán)節(jié)，每道工序落到實處。

⑷、嚴(yán)把原材料的采購和進(jìn)場關(guān)，采購員必須采購優(yōu)質(zhì)、合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

⑸、施工中認(rèn)真做好隱蔽工程記錄，未經(jīng)驗收，嚴(yán)禁隱蔽。

⑹、對職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育，加強職工的質(zhì)量意識，做好成品保護(hù)。

⑺、總經(jīng)理經(jīng)常下工地，督促和檢查項目管理人員的工作，現(xiàn)場召開技術(shù)研討會，及時解決技術(shù)難題。

⑻、經(jīng)常開展工程質(zhì)量評比競賽活動，獎優(yōu)罰劣，努力提高工程質(zhì)量。

⑼、全年共開展質(zhì)量大檢查12次，下達(dá)檢查通報12份，下達(dá)質(zhì)量整改意見56條。全年質(zhì)量方面的處罰金額累計達(dá)(略去)元。

2、中方行政中心、在水一方c、d被評為省優(yōu)質(zhì)工程，且中方行政中心計劃申報芙蓉獎工程。

（三）、安全生產(chǎn)，文明施工

公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在保證質(zhì)量、工期的前提下，杜絕重大安全事故的發(fā)生，全年未發(fā)生重大傷亡事故，工傷事故頻率為2‰，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。主要抓了以下幾項工作：

1、加強安全法制教育，提高項目員工安全意識

公司采取了各種有效措施，如：利用標(biāo)語、橫幅、廣播和看光碟等多種形式，廣泛宣傳國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》。提高項目員工的安全法制觀念和安全意識，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。20xx年6月，為進(jìn)一步響應(yīng)市安全生產(chǎn)月活動號召，在公司門口和各在建工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條，組織施工管理人員和項目工人觀看《安全生產(chǎn)法》和《法佑平安》的安全生產(chǎn)教育光碟，并發(fā)放《建筑工人施工安全規(guī)范手冊》1000冊，在全公司營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，加大安全法制宣傳教育力度，提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識。

2、落實安全責(zé)任制，提高市場競爭力

公司以層層簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書為紐帶，進(jìn)一步實行工程項目負(fù)責(zé)制，確定了各項目負(fù)責(zé)人即為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時，公司為進(jìn)一步提高市場競爭能力，不斷加強安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，并結(jié)合實際情況，補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、抓好安全教育培訓(xùn)工作

長期以來，公司堅持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，全公司安規(guī)考試及格率為100，同時，重點抓了對特種作業(yè)人員，安全員，項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，經(jīng)考試全部合格。

4、開展安全大檢查活動

開展安全大檢查活動，是及時消除安全隱患的重要手段之一。20xx年共進(jìn)行安全月檢12次，下達(dá)安全生產(chǎn)檢查通報12份，整改意見347條，進(jìn)行各項檢測148次，進(jìn)行安全技術(shù)交底28次，全年安全方面的處罰金額累計達(dá)（略去）元。

5、加強安全制度建設(shè)

公司針對所承接的工程項目，及時編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險性較大分部工程的專項施工方案。針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害等事故制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

6、加大安全生產(chǎn)投入

公司購置了符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽1000余頂，安全網(wǎng)1500多張，及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開關(guān)、漏電保護(hù)器等防護(hù)用品；在各項目部配備了衛(wèi)生保健箱，防暑降溫藥品。全年投入的安全防護(hù)經(jīng)費約58萬元。為了降低安全風(fēng)險，為公司員工、項目工人投了意外傷害保險和責(zé)任保險，參保人數(shù)達(dá)1500人。

7、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作

目前在水一方b棟、冷水江___·國際、洪江___商業(yè)廣場已申報了湖南省安全文明工地。

（四）、企業(yè)資質(zhì)

20xx年3月，經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)，升為國家二級資質(zhì)施工企業(yè)。20xx年2月份經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)，首批獲得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。20xx年度經(jīng)過公司全員共同努力，企業(yè)綜合實力不斷增強，業(yè)務(wù)范圍日益擴大，至今公司已有12人通過全國一級建造師考試，待注冊即可獲得全國一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，為企業(yè)升為一級施工企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（五）、成本控制

針對點多面廣、戰(zhàn)線長，管理人員緊缺、計量困難等特點，公司采取了以下措施：

1、成本控制必須從源頭抓起，我公司積極響應(yīng)董事長提出的“定額設(shè)計、定額施工”的號召，參與設(shè)計管理，從設(shè)計階段控制成本，并在施工階段努力降低成本，全年少用鋼材（略去）噸，節(jié)約成本（略去）萬元。

2、積極開展市場調(diào)查，了解各種材料及勞務(wù)的市場價格，并建立了相應(yīng)的勞務(wù)單價電子文檔，材料采購做到貨比三家，價廉物美。

3、制定了工程勞務(wù)招投標(biāo)管理制度和工程預(yù)結(jié)算管理辦法，按公司制度組織勞務(wù)、材料招投標(biāo)工作，選擇優(yōu)質(zhì)低價的勞務(wù)隊伍和原材料。

4、對周轉(zhuǎn)材料的使用采用總經(jīng)理審批制，材料周轉(zhuǎn)次數(shù)有起了明顯提高，僅竹木膠板一項就比去年節(jié)約100萬元。

5、修訂完善了力資費管理辦法，采取按月結(jié)算，由執(zhí)（全）委會最終審批制，有效的控制了各項目力資費用的支出。

6、根據(jù)公司施工現(xiàn)場的特點，積極收集各分公司一線施工管理人員的意見，修訂了工程勞務(wù)承包的補充條款和點工管理制度，并組織公司全體員工和工班長進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考核，提高了員工的管理水平，進(jìn)一步明確了勞務(wù)工種的工作范圍，減少了點工的支出，降低了工程成本，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。同去年相比全年降低點工工資（略去）萬元。

7、及時進(jìn)行成本信息反饋，使各項目的成本控制做到心中有數(shù)，為加強項目的成本管理起到了積極作用；

8、及時進(jìn)行工、料、機分析，對各竣工項目的生產(chǎn)成本及時進(jìn)行總結(jié)和分析，查找工、料、機超支或節(jié)約的原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為公司降低成本指明了方向和發(fā)展途徑。

（六）、教育培訓(xùn)

針對公司部分管理員工工作實踐短、經(jīng)驗不足，而項目員工絕大部分來自農(nóng)村，文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍低下，加之流動性大等特點，建安公司今年加大了培訓(xùn)教育力度，除嚴(yán)格執(zhí)行項目員工三級教育制度外，還做了如下工作：

1、20xx年3月和9月，公司先后2次組織全體管理人員和工班長進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，為了提高培訓(xùn)效果，聘請了專家授課，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試，共有165人參加此次培訓(xùn)，全部合格。

2、20xx年5月，組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級安全員和中級質(zhì)量員培訓(xùn)班，并通過考試取得了相應(yīng)的中級證書；

3、公司為提高預(yù)算員的技術(shù)水平，實行了周五預(yù)算員集體辦公制度，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)施工定額和規(guī)范，掌握計算規(guī)則和取費標(biāo)準(zhǔn)，效果明顯。

4、每周二組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識安全管理和工程專業(yè)等知識共計33次，提高員工的綜合素質(zhì)。

5、20xx年6月，為全國安全生產(chǎn)宣傳月。為響應(yīng)市安委會號召，公司組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并分批組織公司在建項目從業(yè)人員觀看安全事故案例和安全生產(chǎn)技能方面的光碟，學(xué)習(xí)人數(shù)累計達(dá)1056人；

6、針對施工現(xiàn)場存在的安全問題，公司先后三次組織施工管理人員和工班長在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開了安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，對發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

（七）、精神文明建設(shè)

1、思想教育

員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的主要承擔(dān)者，又是思想道德建設(shè)的主要參與者，員工思想道德素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容，是增強公司經(jīng)營能力，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑，對于提高企業(yè)整體素質(zhì),維護(hù)企業(yè)良好信譽，增強企業(yè)向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，具有重要意義。因此公司始終堅持貫徹集團(tuán)公司“以人為本，誠信待人”的核心價值理念，以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，加強員工的思想教育，規(guī)范員工的行為，加強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，以提高員工的工作激情。

2、文體活動

在繁忙的工作之余，員工的業(yè)余生活也是多姿多彩。除在組隊參加集團(tuán)公司的籃球賽和文藝活動之外，公司組織各項目部、處室員工進(jìn)行籃球比賽，使每位員工都能參與文體活動，并且在活動中表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神；在參加公司司慶活動中，如體育比賽獲得多項第一名的好成績，特別是公司男籃連獲多屆冠軍，我司文藝節(jié)目的精彩演出，大大展現(xiàn)了建安公司員工的風(fēng)采，鼓舞了公司員工的士氣。通過這樣的活動，員工之間相互交流、互相幫助，加深了友誼，提高了團(tuán)隊精神和凝聚力。

（八）、機構(gòu)改革、三定方案

根據(jù)董事局指示，公司進(jìn)行了機構(gòu)改革。于20xx年三月完成三定。中層以上干部實行競聘上崗，充分調(diào)動了員工的積極性，提高了員工的工作責(zé)任心。機構(gòu)按精簡、扁平化管理原則設(shè)置，機構(gòu)設(shè)置具體為：總經(jīng)辦、綜合協(xié)調(diào)處、財務(wù)處、采購處、8個項目經(jīng)理部、2個獨立項目部。

（九）、其它工作業(yè)績

1、為加強成本控制管理，改變原有管理模式，成立了洪江___廣場、世紀(jì)花園南苑樓兩個獨立項目部。

2、積極拓展融資渠道，全年累計籌集生產(chǎn)流動資金187萬元，積極發(fā)動和宣傳集團(tuán)公司銷售政策，累計購房款達(dá)850萬元，緩和了資金壓力，保障了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行。

3、11萬平方米的錦繡中方·桃花源項目全面開工，是繼中方四大家竣工后的又一創(chuàng)舉，為中方縣城的建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn)；

4、20xx年10月，按照市委、市政府的總體部署，我公司承建的迎豐路強電下地工程第18標(biāo)段施工，面對不利的施工條件和重重困難，勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。

5、由湖南___集團(tuán)捐資156萬元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過驗收，并受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

20xx年，___建安公司所取得的成績來之不易，這完全得益于集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于___房產(chǎn)公司和各子公司的大力支持，得益于___建安公司全體員工的辛勤工作，在此，我表示衷心的感謝！

二、存在的問題及工作體會

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作還有不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：

1、執(zhí)行力不夠：某些事故的發(fā)生，暴露出安全管理的各項措施還未完全落實到位；在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題也說明了公司沒有完全執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、項目工人的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)不夠。項目工人的流動性較大，在進(jìn)行安全、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，還未能真正理解貫徹“質(zhì)量第一，安全第一”的方針政策，從而在一定程度上也影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3、施工合同管理未完全走向市場化，工程款不能及時到位，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，影響了___建安公司的形象。

4、部分勞務(wù)班組技術(shù)水平低，安全意識不強，給公司管理帶來了很大難度。

5、部分施工員責(zé)任心不強，工作能力較差，使砼試塊合格率偏低。

6、工程成本控制力度不夠，周轉(zhuǎn)材料利用率不高，材料浪費較多，項目管理人員成本意識不強；定額施工，定額設(shè)計未落到實處。

7、融資能力不強，不能為集團(tuán)分擔(dān)資金壓力，導(dǎo)致大部分在建項目工程進(jìn)度緩慢。

8、員工思想意識轉(zhuǎn)變較慢，不能緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐。

三、20xx年度工作設(shè)想及20xx年生產(chǎn)經(jīng)營各項計劃指標(biāo)（表格版表述附表二附后）

回顧過去，展望未來。20xx年是___建安公司將升為一級施工企業(yè)最關(guān)鍵的一年，今年在建工程32萬平方米，在工程任務(wù)繁重而艱巨、資金緊張，為此，我們應(yīng)著重抓好以下幾項工作：

1、企業(yè)資質(zhì)：加強企業(yè)資質(zhì)管理，做好基礎(chǔ)工作，力爭在20xx年將企業(yè)升級資料報省建設(shè)廳。

2、加強成本控制：嚴(yán)格執(zhí)行定額設(shè)計、定額施工。加大力度開展勞務(wù)、材料的市場調(diào)查，實行單包工程材料采購的限量限價，嚴(yán)格按公司制度組織招投標(biāo)工作，選擇價格合理的勞務(wù)、材料，組建審圖小組，嚴(yán)把審圖關(guān)，杜絕超標(biāo)、超規(guī)設(shè)計。加速周轉(zhuǎn)材料的利用和控制，提高材料的周轉(zhuǎn)率。

3、拓寬現(xiàn)有項目管理承包模式，加強獎懲激勵機制。

4、成立獨立項目部，為規(guī)范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。

5、拓寬融資渠道，減緩集團(tuán)資金壓力，真正做到資金就地平衡。

6、打造___建安品牌，通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳___建安的優(yōu)秀事跡，提高公司的企業(yè)形象。

7、加強合同管理：認(rèn)真履行施工合同、勞務(wù)合同和材料供銷合同，加大合同的監(jiān)管力度，確保資金及時回籠。

8、工程質(zhì)量長抓不懈。繼續(xù)加大管理力度，狠抓執(zhí)行力，全面落實國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

9、施工安全，警鐘長鳴。繼續(xù)抓好施工人員和項目員工的安全教育工作，提高全員的安全意識，切實保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)到位。

10、加大教育培訓(xùn)力度。鼓勵公司管理人員參加國家專業(yè)技術(shù)職稱考試。繼續(xù)對在職員工和勞務(wù)層進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，加強對國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高員工及勞務(wù)層專業(yè)水平。

11、關(guān)注、關(guān)愛員工生活，提高員工的福利待遇。

12、繼續(xù)完善“三定方案”，精簡機構(gòu)，提高員工的工作效率。

四、結(jié)束語：

董事局鐘主席及各位董事：由于總經(jīng)理工作能力不強，執(zhí)行力不夠，過去的20xx年存在著許多的不足，剛邁入20xx年卻深感責(zé)任重大，我們___建安公司全員一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，緊跟集團(tuán)步伐，在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面完成20xx年的各項工作，為___集團(tuán)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

篇八 暖通安裝工程安裝技術(shù)實習(xí)報告范文

暖通安裝工程安裝技術(shù)參觀(認(rèn)識)實習(xí)報告

實習(xí)報告shixiben.com整理

建環(huán)031013025 李金林

實習(xí)是建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)培養(yǎng)計劃中十分重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對大學(xué)生的勞動觀念、理論聯(lián)系實際、動手能力及專業(yè)素質(zhì)的基本訓(xùn)練過程。認(rèn)真抓好實習(xí)工作，對提高實習(xí)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)具有重要的意義。其目的是：訓(xùn)練從事本專業(yè)設(shè)計、施工、監(jiān)理及系統(tǒng)運行管理等工作所必須的各種基本技能和實踐動手能力；了解本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)組織形式、管理方式、工藝過程及工藝技術(shù)方法；培養(yǎng)理論聯(lián)系實際、從實際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力；培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)。

時間飛逝 ，轉(zhuǎn)眼間我已成為一名大四的學(xué)生，在大四第一學(xué)期接近期中的時候針對《暖通空調(diào)安裝技術(shù)》這門課程我們組織了一次參觀實習(xí)，在大三上學(xué)期學(xué)院曾為我們組織了一個星期的認(rèn)識實習(xí)，當(dāng)時所學(xué)的專業(yè)知識并不多所以實習(xí)下來對本專業(yè)的認(rèn)識還是有限，所看到的東西很難和本專業(yè)聯(lián)系起來，這一次的參觀實習(xí)則使我對本專業(yè)所涉及的內(nèi)容有了全面的了解，也對施工、監(jiān)理等有了一定的認(rèn)知，也具備了一定的動手能力，這是對我們一年多專業(yè)學(xué)習(xí)情況的檢驗與應(yīng)用，從中我們學(xué)習(xí)到了許許多多課堂上無法接觸到的東西，開拓了視野，鞏固了專業(yè)知識，更重要的是，發(fā)現(xiàn)了我們自身存在的許多不足之處。總之此次參觀實習(xí)之行我收獲頗豐。

這次參觀實習(xí)的實習(xí)地點是昆明市靠近關(guān)上的一座綜合性建筑――高原明珠酒店，實習(xí)對象重點是空調(diào)系統(tǒng)，為期一個由羅卓英老師和美的公司駐云南辦事處王寒區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)。我們同學(xué)參加實習(xí)的有45人，下午1：30我們準(zhǔn)時坐上了從白龍校區(qū)出發(fā)的汽車。我們專業(yè)都是干什么的，工地上是什么樣子？帶著這些問題和說不出的喜悅我們踏上了去關(guān)上的旅程。下午2：30左右我們到達(dá)了目的地，下車之后一看果然是氣派宏偉，大而且美，建設(shè)造型確實美觀別致，據(jù)了解這是一座綜合性建筑，總建筑面積大約有3萬平方米，大概是7、8層的樣子，包含了地下車庫，辦公大廳，ktv包房，舞會廳，桑那房，娛樂休閑中心，客房，大小會議室等等，規(guī)模實在是大，裝修也是相當(dāng)豪華，看了讓人心動。

在老師和王總的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)到里面聽負(fù)責(zé)空調(diào)安裝的師傅講關(guān)于這個建筑的空調(diào)設(shè)計，里面的空調(diào)設(shè)計是底層大空間采用全空氣系統(tǒng)，全空氣系統(tǒng)是指空調(diào)房間的室內(nèi)負(fù)荷全部由經(jīng)過處理的空氣來負(fù)擔(dān)的空調(diào)系統(tǒng)。由于空氣的比熱較小，需要用較多的空氣量才能達(dá)到消除余熱余濕的目的，因此要求有較大斷面的風(fēng)道或較高的風(fēng)速。除其之外，都采用了風(fēng)機盤管加獨立新風(fēng)系統(tǒng)，其優(yōu)點是布置靈活，可以和集中處理的新風(fēng)系統(tǒng)聯(lián)合使用，也可單獨使用；各房間互不干擾，可以獨立的調(diào)節(jié)室溫，并可隨時根據(jù)需要開、停機組，節(jié)省運行費用，靈活性大，節(jié)能效果好；與集中式空調(diào)相比，不需要回風(fēng)管道，節(jié)省建筑空間。里面很多工人正在施工,有刷漆的,鋪地的,運材料的，打孔的，個個忙的不亦樂乎。隨著參觀地方的不同，使我了解了風(fēng)管的制作與布置安裝及保溫，看到了風(fēng)機盤管和空氣處理機組的安裝，各種送回風(fēng)口及它們的安裝位置，如活動單雙層百葉風(fēng)口，方形散流器，格柵回風(fēng)口等，還有新風(fēng)口和排風(fēng)口。了解了水系統(tǒng)管路的布置和走向，對水管管徑有個感性的認(rèn)識，懂得了水管的保溫處理?？吹搅思t色的報警裝置，自動噴淋系統(tǒng)，電配室和管井房。最后我們不辭辛苦爬到了屋頂，這是最值得我們參觀的地方，在上面布置了空調(diào)主機和膨脹水箱，冷凍水供回水干管及循環(huán)水泵。空調(diào)主機采用了美的風(fēng)冷熱泵模塊化組合機組，每一個模塊由一臺數(shù)碼渦旋變流量自動控制主機和五臺定流量主機組成的，可以實現(xiàn)負(fù)荷變化的無極調(diào)節(jié)，達(dá)到節(jié)能的目的。總共有3個模塊總裝機18臺，據(jù)了解每臺造價20萬元人民幣，主機設(shè)備投資360萬。在供回水管的施工方面，有一個工人正在刷防腐膝，干管上裝了各種各樣的閥門和預(yù)留了一些小孔管，看到這些東西有很多不太明白，就上去問那個正在工作的老師傅，他熱情地給我作了一一解答，這些閥門有的是閘閥，有的是碟閥，有的是電動二通閥，還有止回閥等，這些預(yù)留孔主要是用來安裝壓差控制器，溫度計，壓力表和一些自控裝置等。這讓我想起了毛主席的那句名言，“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，你瞧人家老師傅實踐知識比咱們光在書本上學(xué)的東西多很多，所以我們的學(xué)習(xí)應(yīng)該理論和實踐相結(jié)合，才能提高我們的專業(yè)水平。最后談一下膨脹水箱，它安裝在回水管靠近水泵的吸入口處，起著定壓和容納膨脹水之用，但上面還有很多管的功能我還不能一一搞清楚，也沒有問到老師和工人，真是覺得有點遺憾。哈哈，一些平時只在課本上見過樣子和名稱的裝置在今天都看到了實物，心里是美滋滋的，因為我們既開了眼界又長了知識，真是受益非淺。

最后懷著依依不舍的心情我們踏上了回學(xué)校的路。自始至終，我們都保持了極大的激情，虛心的態(tài)度，去一一發(fā)掘那些奇妙精細(xì)的結(jié)構(gòu)，去請教我們懸而未解的疑問，去總結(jié)我們認(rèn)識上所存在的許多錯誤，從而使我們在對本專業(yè)的理解上，突破了單一的理性認(rèn)識，有了更豐富的感性認(rèn)識，完成了我們認(rèn)識水平上的一個飛躍。真希望以后能有的實習(xí)機會！

篇九 建筑安裝工程公司財務(wù)副主任競聘報告

建筑安裝工程公司財務(wù)副主任競聘報告

文章標(biāo)題：建筑安裝工程公司財務(wù)副主任競聘報告

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我叫——，女，——年出生，中共黨員，財會專業(yè)本科畢業(yè)，會計師職稱。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，使我有幸面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。

我這次報名參加財務(wù)副主任崗位的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出自己最大的努力；第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)這一職位的能力與水平，并愿意通過擔(dān)任這一職位使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；第三，我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。

競爭這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢：

一、具有扎實的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗。

彈指一揮間自1991年9月中專畢業(yè)至今，我已從事財務(wù)工作15年多了。15年間，我先后在商業(yè)批發(fā)企業(yè)，商業(yè)零售企業(yè)，商業(yè)企業(yè)內(nèi)部銀行，會計師事務(wù)所擔(dān)任過出納，干過會計，從事過審計工作。每個崗位都傾注了自己辛勤的汗水，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。為了不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能，我始終堅持不懈地學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，我先后學(xué)習(xí)了財務(wù)大專、財務(wù)本科及計算機等方面的專業(yè)理論知識，通過不斷努力，1998年6月獲得吉首大學(xué)財務(wù)會計大專畢業(yè)文憑，20xx年5月通過了具有較高難度的全國專業(yè)技術(shù)職稱中級會計師考試，取得了會計師職稱，20xx年11月獲得會計學(xué)本科畢業(yè)文憑，20xx年12月取得了中級“計算機操作員”職業(yè)資格證書。

此外，通過長期從事財務(wù)會計工作，讓我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的實踐技能及工作方法。15年的工作經(jīng)歷使我逐漸能夠跳出會計的具體工作范疇，站在整體管理發(fā)展的高度認(rèn)識工作，開展工作。

二、具備良好的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)。

我始終堅定不移地認(rèn)為，良好的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與出色的業(yè)務(wù)能力同等重要。在學(xué)校就是優(yōu)秀團(tuán)干的我，參加工作后仍不放松自己的政治思想理論學(xué)習(xí)，先后自學(xué)了《建設(shè)有中國特色的社會主義理論》、《共青團(tuán)手冊》、《新時期黨的基本知識讀本》、《黨員學(xué)習(xí)手冊》等幾十部書籍，作了上萬字的讀書筆記，1993年我當(dāng)選為__市小百貨公司團(tuán)支部書記。擔(dān)任團(tuán)支部書記后，深刻認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任和重?fù)?dān)，需進(jìn)一步加強自身修養(yǎng)。為此我首先在思想上始終與黨中央保持一致，積極向黨組織靠攏，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己。其次，工作上積極組織開展豐富多彩的團(tuán)組織活動，傾聽團(tuán)員們的心聲，針對性的解決團(tuán)組織建設(shè)方面的問題。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的老同志請教，找出不足，不斷調(diào)整、改進(jìn)。做到勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，使自己具備了良好的工作作風(fēng)，樹立了良好的工作形象。一份汗水一份收獲，1994年5月因工作出色獲得了“__市優(yōu)秀團(tuán)干”的榮譽稱號，20xx年5月我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，此后更以良好的思想政治覺悟和職業(yè)道德品質(zhì)，投入到企業(yè)的經(jīng)營管理中去。

三、具有較強的團(tuán)隊協(xié)作精神和組織協(xié)調(diào)能力。

一個國家的振興靠團(tuán)結(jié)，一個民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié)，一個企業(yè)的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。因此，在工作中我努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，與每位同事都建立了良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系。積極幫助同事解決存在的困難和問題，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在以后的工作中，我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢，盡快彌補自身的不足，爭取使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。如果我能走上財務(wù)副主任這個崗位，我將從以下幾個方面做出努力：

(一)發(fā)揮自身作用，當(dāng)好主任的助手。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，而建筑材料與制品是建筑業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，今后我要進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種材料和制品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)檢驗方法，并加強材料員、保管員在這方面的專業(yè)知識培訓(xùn)，從而確保工程項目的安全優(yōu)質(zhì)性。財務(wù)副主任這一崗位，不但要求自身理論修養(yǎng)和實際工作能力要強，而且要積極支持和配合科室領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好主任的助手，為主任出謀劃策、分憂解難。

篇十 建筑安裝工程財務(wù)副經(jīng)理的競聘報告

建筑安裝工程財務(wù)副經(jīng)理的競聘報告范文

各位評委、各位同事：

你們好！

非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機會。

我名叫__，大專學(xué)歷，會計師職稱。1991年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)?？茖W(xué)校工業(yè)會計專業(yè)，畢業(yè)后分配到__市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在__市建筑工程公司工作的這段時間里，我到過基層，也到過機關(guān)；做過最基層的核算員，也做過部門負(fù)責(zé)人。2004年加盟__集團(tuán)，在__建安公司財務(wù)處工作，任主管會計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作，因此，對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的財務(wù)管理能力，財務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財務(wù)綜合分析能力，熱愛并勝任本職工作。

__建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財務(wù)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)會計制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財務(wù)制度，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度，并督促執(zhí)行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的`財務(wù)會計工作。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟(jì)效果。

4、熟悉法規(guī)、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀(jì)行為作斗爭。

5、認(rèn)真研究稅法，合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定，對于應(yīng)上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。

6、織編制財務(wù)會計報表，進(jìn)行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照國家統(tǒng)一的會計科目，制作會計憑證，進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確，如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。

7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財務(wù)機密。

8、及時進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。

9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。

11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí)，提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

12、每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋，從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項目加強成本管理提供依據(jù)。

如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

謝謝大家！

篇十一 安裝工程實習(xí)報告的范文

安裝工程實習(xí)報告的范文

回首大學(xué)生涯，有渴望、有追求、有成功也有失敗，我孜孜不倦，執(zhí)著探求，百般鍛煉，逐漸成為了一個能適應(yīng)社會要求的新時代大學(xué)生，并為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。且我相信：用心就一定能贏得精彩！勤奮的我將以永不服輸?shù)捻g勁融入社會。我在萬科·金潤華府項目部實習(xí)。

實習(xí)目的：

第一，豐富自己的知識，增加動手能力；

第二，減輕父母經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；

第三，鍛煉自己與人交往的能力，增加社會經(jīng)驗實踐經(jīng)歷及收獲；

經(jīng)過我不斷的努力我進(jìn)了一家私營企業(yè)——成都倍特建筑安裝工程有限公司，我被分配進(jìn)了建筑里面的水電安裝資料員的工，在實踐的這段時間內(nèi)，感受著工作的氛圍，這些都是在學(xué)校里無法感受到的。在這里，每天都有很多的事情要做。

實習(xí)內(nèi)容：

（一）建筑給水系統(tǒng)、建筑排水系統(tǒng)安裝工程

篇十二 電梯安裝工程質(zhì)量評估報告

電梯安裝工程質(zhì)量評估報告范文

一、工程概況

1．工程地點：

2．建設(shè)單位：

3．設(shè)計單位：上海**電梯有限公司

4．施工單位：上海**電梯工程有限公司

5．本工程為11+1層框剪結(jié)構(gòu)，分為兩個單元，每個單元各設(shè)tkj-800*11/11-co60壹臺，額定速度均為1.0m/s，屬上海富士電梯有限公司產(chǎn)品。

二、評估依據(jù)

1．工程建設(shè)監(jiān)理合同；

2．工程施工合同；

3．土建布置圖、電梯電氣圖、敷線圖、安裝圖；

4．電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

三、質(zhì)量保證資料檢查情況

1．電梯出廠合格證、門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器型式試驗證書齊全。

2．安裝調(diào)試說明書、使用維護(hù)說明書、電梯電氣圖、敷線圖、裝箱明細(xì)表、土建布置圖等隨機資料齊全。

3．施工單位資質(zhì)證書和安裝人員資格證書齊全。

四、電梯安裝工程質(zhì)量評估

1．電梯運行平穩(wěn)，無異雜音，設(shè)備外觀及零部件不存在受損壞的痕跡。

2．機房、井道的土建結(jié)構(gòu)符合電梯土建圖布置要求。

3．曳引機和承重梁安裝正確，制動器動作靈活、間隙均勻。

4．井道內(nèi)導(dǎo)軌支架安裝牢固，導(dǎo)軌位置正確，導(dǎo)軌頂面間距偏差和接頭臺階偏差在允許范圍內(nèi)。

5．轎廂垂直度、轎底盤水平度和轎頂防護(hù)欄符合要求。

6．對重塊固定牢固，繩頭組合安全可靠。

7．限速器安裝正確，安全鉗與導(dǎo)軌間隙符合產(chǎn)品要求，平層感應(yīng)器、感應(yīng)板安裝垂直，緩沖器安裝符合規(guī)定。

8．隨行電纜無波浪形扭曲；鋼繩干凈無死彎、無松絲、斷絲。

9．層門強迫關(guān)閉裝置動作正常，層門地坎和轎廂地坎水平距及偏差符合規(guī)定要求，層門鎖鉤動作靈活，中分門縫上下一致，啟閉正常。

10．電氣設(shè)備及電線金屬套管均已接地，絕緣電阻、接地電阻符合規(guī)范，電梯主電源開關(guān)不切斷機房、轎廂、井道照明和通風(fēng)電源，配線符合要求。

以上各項詳見分項工程質(zhì)量驗收記錄表，檢測數(shù)據(jù)符合驗收規(guī)范要求，我公司監(jiān)理機構(gòu)對**一期工程7#房貳臺電梯的安裝質(zhì)量評為合格。

安裝監(jiān)理：

總監(jiān)代表：

總監(jiān)理工程師：

篇十三 暖通安裝工程實習(xí)報告范文

暖通安裝工程實習(xí)報告

實習(xí)是建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)培養(yǎng)計劃中十分重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對大學(xué)生的勞動觀念、理論聯(lián)系實際、動手能力及專業(yè)素質(zhì)的基本訓(xùn)練過程。認(rèn)真抓好實習(xí)工作，對提高實習(xí)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)具有重要的意義。其目的是：訓(xùn)練從事本專業(yè)設(shè)計、施工、監(jiān)理及系統(tǒng)運行管理等工作所必須的各種基本技能和實踐動手能力；了解本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)組織形式、管理方式、工藝過程及工藝技術(shù)方法；培養(yǎng)理論聯(lián)系實際、從實際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力；培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)。

時間飛逝 ，轉(zhuǎn)眼間我已成為一名大四的學(xué)生，在大四第一學(xué)期接近期中的時候針對《暖通空調(diào)安裝技術(shù)》這門課程我們組織了一次參觀實習(xí)，在大三上學(xué)期學(xué)院曾為我們組織了一個星期的認(rèn)識實習(xí)，當(dāng)時所學(xué)的專業(yè)知識并不多所以實習(xí)下來對本專業(yè)的認(rèn)識還是有限，所看到的東西很難和本專業(yè)聯(lián)系起來，本文來源于實習(xí)報告網(wǎng)這一次的參觀實習(xí)則使我對本專業(yè)所涉及的內(nèi)容有了全面的了解，也對施工、監(jiān)理等有了一定的認(rèn)知，也具備了一定的動手能力，這是對我們一年多專業(yè)學(xué)習(xí)情況的檢驗與應(yīng)用，從中我們學(xué)習(xí)到了許許多多課堂上無法接觸到的東西，開拓了視野，鞏固了專業(yè)知識，更重要的是，發(fā)現(xiàn)了我們自身存在的許多不足之處?？傊舜螀⒂^實習(xí)之行我收獲頗豐。

這次參觀實習(xí)的實習(xí)地點是昆明市靠近關(guān)上的一座綜合性建筑――高原明珠酒店，實習(xí)對象重點是空調(diào)系統(tǒng)，為期一個下午，由羅卓英老師和美的公司駐云南辦事處王寒區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)。我們同學(xué)參加實習(xí)的有45人，下午1：30我們準(zhǔn)時坐上了從白龍校區(qū)出發(fā)的汽車。我們專業(yè)都是干什么的，工地上是什么樣子？帶著這些問題和說不出的喜悅我們踏上了去關(guān)上的旅程。下午2：30左右我們到達(dá)了目的地，下車之后一看果然是氣派宏偉，大而且美，建設(shè)造型確實美觀別致，據(jù)了解這是一座綜合性建筑，總建筑面積大約有3萬平方米，大概是7、8層的樣子，包含了地下車庫，辦公大廳，ktv包房，舞會廳，桑那房，娛樂休閑中心，客房，大小會議室等等，規(guī)模實在是大，裝修也是相當(dāng)豪華，看了讓人心動。

在老師和王總的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)到里面聽負(fù)責(zé)空調(diào)安裝的師傅講關(guān)于這個建筑的空調(diào)設(shè)計，里面的空調(diào)設(shè)計是底層大空間采用全空氣系統(tǒng)，全空氣系統(tǒng)是指空調(diào)房間的室內(nèi)負(fù)荷全部由經(jīng)過處理的空氣來負(fù)擔(dān)的空調(diào)系統(tǒng)。由于空氣的比熱較小，需要用較多的空氣量才能達(dá)到消除余熱余濕的目的，因此要求有較大斷面的風(fēng)道或較高的風(fēng)速。除其之外，都采用了風(fēng)機盤管加獨立新風(fēng)shixi./系統(tǒng)，其優(yōu)點是布置靈活，可以和集中處理的新風(fēng)系統(tǒng)聯(lián)合使用，也可單獨使用；各房間互不干擾，可以獨立的調(diào)節(jié)室溫，并可隨時根據(jù)需要開、停機組，節(jié)省運行費用，靈活性大，節(jié)能效果好；與集中式空調(diào)相比，不需要回風(fēng)管道，節(jié)省建筑空間。里面很多工人正在施工,有刷漆的,鋪地的,運材料的，打孔的，個個忙的不亦樂乎。隨著參觀地方的不同，使我了解了風(fēng)管的制作與布置安裝及保溫，看到了風(fēng)機盤管和空氣處理機組的安裝，各種送回風(fēng)口及它們的安裝位置，如活動單雙層百葉風(fēng)口，方形散流器，格柵回風(fēng)口等，還有新風(fēng)口和排風(fēng)口。了解了水系統(tǒng)管路的布置和走向，對水管管徑有個感性的認(rèn)識，懂得了水管的保溫處理?？吹搅思t色的報警裝置，自動噴淋系統(tǒng)，電配室和管井房。 2 下一頁 最后我們不辭辛苦爬到了屋頂，這是最值得我們參觀的地方，在上面布置了空調(diào)主機和膨脹水箱，冷凍水供回水干管及循環(huán)水泵?？照{(diào)主機采用了美的風(fēng)冷熱泵模塊化組合機組，每一個模塊由一臺數(shù)碼渦旋變流量自動控制主機和五臺定流量主機組成的，可以實現(xiàn)負(fù)荷變化的無極調(diào)節(jié)，達(dá)到節(jié)能的目的。總共有3個模塊總裝機18臺，據(jù)了解每臺造價20萬元人民幣，主機設(shè)備投資360萬。在供回水管的施工方面，有一個工人正在刷防腐膝，本文來源于實習(xí)報告網(wǎng)干管上裝了各種各樣的閥門和預(yù)留了一些小孔管，看到這些東西有很多不太明白，就上去問那個正在工作的老師傅，他熱情地給我作了一一解答，這些閥門有的是閘閥，有的是碟閥，有的是電動二通閥，還有止回閥等，這些預(yù)留孔主要是用來安裝壓差控制器，溫度計，壓力表和一些自控裝置等。這讓我想起了毛主席的那句名言，“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，你瞧人家老師傅實踐知識比咱們光在書本上學(xué)的東西多很多，所以我們的學(xué)習(xí)應(yīng)該理論和實踐相結(jié)合，才能提高我們的專業(yè)水平。最后談一下膨脹水箱，它安裝在回水管靠近水泵的吸入口處，起著定壓和容納膨脹水之用，但上面還有很多管的功能我還不能一一搞清楚，也沒有問到老師和工人，真是覺得有點遺憾。哈哈，一些平時只在課本上見過樣子和名稱的裝置在今天都看到了實物，心里是美滋滋的，因為我們既開了眼界又長了知識，真是受益非淺。

最后懷著依依不舍的心情我們踏上了回學(xué)校的路。自始至終，我們都保持了極大的激情，虛心的態(tài)度，去一一發(fā)掘那些奇妙精細(xì)的結(jié)構(gòu)，去請教我們懸而未解的疑問，去總結(jié)我們認(rèn)識上所存在的許多錯誤，從而使我們在對本專業(yè)的理解上，突破了單一的理性認(rèn)識，有了更豐富的感性認(rèn)識，完成了我們認(rèn)識水平上的一個飛躍。真希望以后能有更多的實習(xí)機會！

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篇十四 安裝工程實習(xí)報告

實習(xí)是建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)培養(yǎng)計劃中十分重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對大學(xué)生的勞動觀念、理論聯(lián)系實際、動手能力及專業(yè)素質(zhì)的基本訓(xùn)練過程。認(rèn)真抓好實習(xí)工作，對提高實習(xí)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)具有重要的意義。其目的是:訓(xùn)練從事本專業(yè)設(shè)計、施工、監(jiān)理及系統(tǒng)運行管理等工作所必須的各種基本技能和實踐動手能力;了解本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)組織形式、管理方式、工藝過程及工藝技術(shù)方法;培養(yǎng)理論聯(lián)系實際、從實際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力;培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)。

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已成為一名大四的學(xué)生，在大四第一學(xué)期接近期中的時候針對《暖通空調(diào)安裝技術(shù)》這門課程我們組織了一次參觀實習(xí)，在大三上學(xué)期學(xué)院曾為我們組織了一個星期的認(rèn)識實習(xí)，當(dāng)時所學(xué)的專業(yè)知識并不多所以實習(xí)下來對本專業(yè)的認(rèn)識還是有限，所看到的東西很難和本專業(yè)聯(lián)系起來，這一次的參觀實習(xí)則使我對本專業(yè)所涉及的內(nèi)容有了全面的了解，也對施工、監(jiān)理等有了一定的認(rèn)知，也具備了一定的動手能力，這是對我們一年多專業(yè)學(xué)習(xí)情況的檢驗與應(yīng)用，從中我們學(xué)習(xí)到了許許多多課堂上無法接觸到的東西，開拓了視野，鞏固了專業(yè)知識，更重要的是，發(fā)現(xiàn)了我們自身存在的許多不足之處?？傊舜螀⒂^實習(xí)之行我收獲頗豐。

這次參觀實習(xí)的實習(xí)地點是昆明市靠近關(guān)上的一座綜合性建筑――高原明珠酒店，實習(xí)對象重點是空調(diào)系統(tǒng)，為期一個下午，由羅卓英老師和美的公司駐云南辦事處王寒區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)。我們同學(xué)參加實習(xí)的有45人，下午1:30我們準(zhǔn)時坐上了從白龍校區(qū)出發(fā)的汽車。我們專業(yè)都是干什么的，工地上是什么樣子?帶著這些問題和說不出的喜悅我們踏上了去關(guān)上的旅程。下午2:30左右我們到達(dá)了目的地，下車之后一看果然是氣派宏偉，大而且美，建設(shè)造型確實美觀別致，據(jù)了解這是一座綜合性建筑，總建筑面積大約有3萬平方米，大概是7、8層的樣子，包含了地下車庫，辦公大廳，ktv包房，舞會廳，桑那房，娛樂休閑中心，客房，大小會議室等等，規(guī)模實在是大，裝修也是相當(dāng)豪華，看了讓人心動。

在老師和王總的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)到里面聽負(fù)責(zé)空調(diào)安裝的師傅講關(guān)于這個建筑的空調(diào)設(shè)計，里面的空調(diào)設(shè)計是底層大空間采用全空氣系統(tǒng)，全空氣系統(tǒng)是指空調(diào)房間的室內(nèi)負(fù)荷全部由經(jīng)過處理的空氣來負(fù)擔(dān)的空調(diào)系統(tǒng)。由于空氣的比熱較小，需要用較多的空氣量才能達(dá)到消除余熱余濕的目的，因此要求有較大斷面的風(fēng)道或較高的風(fēng)速。除其之外，都采用了風(fēng)機盤管加獨立新風(fēng)系統(tǒng)，其優(yōu)點是布置靈活，可以和集中處理的新風(fēng)系統(tǒng)聯(lián)合使用，也可單獨使用;各房間互不干擾，可以獨立的調(diào)節(jié)室溫，并可隨時根據(jù)需要開、停機組，節(jié)省運行費用，靈活性大，節(jié)能效果好;與集中式空調(diào)相比，不需要回風(fēng)管道，節(jié)省建筑空間。里面很多工人正在施工,有刷漆的,鋪地的,運材料的，打孔的，個個忙的不亦樂乎。隨著參觀地方的不同，使我了解了風(fēng)管的制作與布置安裝及保溫，看到了風(fēng)機盤管和空氣處理機組的安裝，各種送回風(fēng)口及它們的安裝位置，如活動單雙層百葉風(fēng)口，方形散流器，格柵回風(fēng)口等，還有新風(fēng)口和排風(fēng)口。了解了水系統(tǒng)管路的布置和走向，對水管管徑有個感性的認(rèn)識，懂得了水管的保溫處理?？吹搅思t色的報警裝置，自動噴淋系統(tǒng)，電配室和管井房。

最后我們不辭辛苦爬到了屋頂，這是最值得我們參觀的地方，在上面布置了空調(diào)主機和膨脹水箱，冷凍水供回水干管及循環(huán)水泵?？照{(diào)主機采用了美的風(fēng)冷熱泵模塊化組合機組，每一個模塊由一臺數(shù)碼渦旋變流量自動控制主機和五臺定流量主機組成的，可以實現(xiàn)負(fù)荷變化的無極調(diào)節(jié)，達(dá)到節(jié)能的目的?？偣灿?個模塊總裝機18臺，據(jù)了解每臺造價20萬元人民幣，主機設(shè)備投資360萬。在供回水管的施工方面，有一個工人正在刷防腐膝，干管上裝了各種各樣的閥門和預(yù)留了一些小孔管，看到這些東西有很多不太明白，就上去問那個正在工作的老師傅，他熱情地給我作了一一解答，這些閥門有的是閘閥，有的是碟閥，有的是電動二通閥，還有止回閥等，這些預(yù)留孔主要是用來安裝壓差控制器，溫度計，壓力表和一些自控裝置等。這讓我想起了毛主席的那句名言，實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)，你瞧人家老師傅實踐知識比咱們光在書本上學(xué)的東西多很多，所以我們的學(xué)習(xí)應(yīng)該理論和實踐相結(jié)合，才能提高我們的專業(yè)水平。最后談一下膨脹水箱，它安裝在回水管靠近水泵的吸入口處，起著定壓和容納膨脹水之用，但上面還有很多管的功能我還不能一一搞清楚，也沒有問到老師和工人，真是覺得有點遺憾。哈哈，一些平時只在課本上見過樣子和名稱的裝置在今天都看到了實物，心里是美滋滋的，因為我們既開了眼界又長了知識，真是受益非淺。

最后懷著依依不舍的心情我們踏上了回學(xué)校的路。自始至終，我們都保持了極大的激情，虛心的態(tài)度，去一一發(fā)掘那些奇妙精細(xì)的結(jié)構(gòu)，去請教我們懸而未解的疑問，去總結(jié)我們認(rèn)識上所存在的許多錯誤，從而使我們在對本專業(yè)的理解上，突破了單一的理性認(rèn)識，有了更豐富的感性認(rèn)識，完成了我們認(rèn)識水平上的一個飛躍。

篇十五 安裝工程竣工自評報告

安裝工程竣工自評報告

報告一：

一、 工程概況

本工程為金澄家園小區(qū)工程，位于新沂市公園路西側(cè)。 本工程建設(shè)單位：新沂市金橋置業(yè)有限公司; 施工單位：江蘇宇光建設(shè)工程有限公司; 監(jiān)理單位：新沂市昆侖建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司; 工程于201x年x月xx日開工，201x年xx月x日完成設(shè)計文件和合同約定的全部內(nèi)容。

二、分部工程驗收

1、基礎(chǔ)分部：201x年x月xx日驗收，所有進(jìn)場材料、鋼筋、水泥、砂石、均有出廠合格證書、并經(jīng)過進(jìn)場抽查。見證取樣送檢比例為100%。復(fù)試報告均合格。 基礎(chǔ)為c40商品混凝土、墊層c15商品混凝土、砌體均用m5混合砂漿砌筑，試塊強度評定均滿足設(shè)計要求。鋼筋加工安裝、模板工程、商品混凝土工程、砌體工程、防水工程等檢驗批工106個，經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責(zé)任人檢查收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。鋼筋綁扎符合設(shè)計和規(guī)范要求，商品混凝土成形較好，砌體組砌正確和構(gòu)造符合設(shè)計要求。各部位幾何尺寸符合設(shè)計和規(guī)范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，基礎(chǔ)和主體分部評定為合格。

2、主體分部于2013年5月12日驗收，所有進(jìn)場材料、鋼筋、水泥、砂石、磚均有出廠合格證書、并經(jīng)過進(jìn)場抽查。見證取樣送檢比例為100%。復(fù)試報告均合格。梁、柱、板為c35、c35砼、砌體均用m5混合砂漿砌筑，試塊強度評定均滿足設(shè)計要求。模板分項工程234批、鋼筋分項工程234批、商品混凝土分項工程234批、現(xiàn)澆商品混凝土分項工程117批、磚砌體分項工程39批，經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責(zé)任人檢查驗收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。鋼筋綁扎符合設(shè)計和規(guī)范要求，商品混凝土成形較好，砌體組砌正確和構(gòu)造符合設(shè)計要求。各部位幾何尺寸符合設(shè)計和規(guī)范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，主體分部評定為合格。

3、裝飾裝修分部檢驗批地面工程67批、抹灰工程51批、門窗工程90批、涂料涂飾工程14批、細(xì)部工程18批經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)進(jìn)入下道工序。經(jīng)各方責(zé)任人檢查驗收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。各方檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，裝飾裝修分部評定為合格。

4、電氣分部檢驗電線、電纜管線槽安裝26批;電線、電纜敷設(shè)安裝26批：電纜頭制作接線、測試2批;普通燈具安裝26批;開關(guān)、插座安裝26批;照明通電線運行2批;接地裝置2批;電纜溝和豎井內(nèi)電纜敷設(shè)安裝1批;等電位聯(lián)結(jié)2批，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的`規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責(zé)任人檢查驗收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，電氣分部評定為合格。

5、給排水分部檢驗批給水管道及配件安裝26批;室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝26批;室內(nèi)排水管道7批;雨水管道及配件安裝1批;室外給水管道安裝1批，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)進(jìn)入下道工序施工。經(jīng)各方責(zé)任人檢查驗收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，給排水分部評定為合格。

三、質(zhì)量控制

我項目部按照施工組織設(shè)計，在施工現(xiàn)場建立健全的質(zhì)保體系及質(zhì)量控制程序，所有施工管理人員和特殊工種人員均持證上崗，對各施工隊及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，使整個施工隊處于較好素質(zhì)狀態(tài)，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實行原材料現(xiàn)場取樣送檢，各工序報驗制度。

1、鋼筋工程

鋼筋進(jìn)場時，在監(jiān)理見證下按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，并有復(fù)檢合格報告，鋼筋加工下料前進(jìn)行嚴(yán)格審查，其型號、規(guī)格、數(shù)量、尺寸均與施工圖紙一致，鋼筋安裝時，嚴(yán)禁其他工種人員施工，以免踩踏鋼筋變形，安裝完畢后，清理雜物，并墊好保護(hù)層，由項目部組織專職質(zhì)檢員自檢，合格后報監(jiān)理、甲方復(fù)檢，并做好隱蔽記錄，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。

2、模板工程

模板制作前，對結(jié)構(gòu)各部位尺寸、標(biāo)高、要滿足設(shè)計要求，安裝前對軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)檢，并進(jìn)行技術(shù)交底，對通病(如梁、板、柱接縫不嚴(yán)造成漏漿)均單獨編制施工方案，并在施工中派專人到現(xiàn)場嚴(yán)密檢查。

3、砼工程

砼采用自拌商品混凝土，有計量控制措施，砼試塊均在監(jiān)理見證下按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求在現(xiàn)場制作，砼澆筑前事先通過報驗，并經(jīng)監(jiān)理審核通過，方可進(jìn)入下道工序施工。

4、裝飾裝修工程

木門安裝均符合規(guī)定要求，地面工程嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，表面平整無空鼓。

四、工程質(zhì)量綜合評估

本工程共10分部，均符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。對工程質(zhì)量控制資料和安全，功能檢驗資料檢查結(jié)果齊全，工程質(zhì)量觀感較好。我公司根據(jù)工程施工情況，做到了工程資料與進(jìn)度同步，工程資料基本齊全。根據(jù)gb50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)我公司嚴(yán)格審查及評定后，自檢結(jié)果達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

江蘇宇光建設(shè)有限公司 201x年xx月x日

報告二：

婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場a區(qū)臨時鋼棚工程位于婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場a區(qū)，該工程由溫州菜籃子集團(tuán)有限公司投資興建，由北方-漢沙楊建筑工程設(shè)計有限公司設(shè)計，溫州市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由浙江鼎盛建筑工程有限公司負(fù)責(zé)承建。該工程經(jīng)過前期的波折終于順利施工，現(xiàn)已竣工。

一、工程概況：

本工程的總建筑面積為5000m2，結(jié)構(gòu)質(zhì)式為地上一層鋼框架結(jié)構(gòu)，建筑物總高度為8.7m，本工程的建筑抗震設(shè)防為7度。本工程的基礎(chǔ)類型為柱下獨立柱基，獨立基礎(chǔ)承臺墊層砼設(shè)計等級為c10，獨立基礎(chǔ)承臺砼設(shè)計等級為c25，上部采用q345鋼柱、鋼梁。

二、工程進(jìn)度情況：

本工程于2015年12月21日正式開工，于2015年12月23日進(jìn)行地基驗槽，質(zhì)量等級為合格，工程進(jìn)展順利。

三、建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：

1、建筑工程施工質(zhì)量按《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50300-2002執(zhí)行;

2、建筑地基與基礎(chǔ)工程按《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50202-2002執(zhí)行;

3、混凝土結(jié)構(gòu)按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50204-2002執(zhí)行;

4、、鋼結(jié)構(gòu)按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50205-2001執(zhí)行。

5、屋面工程按《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50207-2002執(zhí)行;

6、建筑裝飾裝修工程按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50210-2001執(zhí)行;

四、項目班子組成情況與質(zhì)量控制情況：

本工程項目班子組成主要是以項目經(jīng)理為組長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范及建設(shè)工程強制性條文的要求對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面控制。

五、工程質(zhì)量情況：

(一)、質(zhì)量控制資料核查情況：

1、鋼材出廠合格證4份、試驗報告5份;

2、水泥出廠合格證1份;

3、砼試塊試驗報告共計1份;

3、地基驗槽記錄1份;

14、由于本工程所用的砼均采用商品砼，因此商品砼所用的砂、石、水泥等原材料的合格證及試驗報告均由砼公司提供。

經(jīng)核查質(zhì)量控制資料齊全有效、符合要求。

(二)、原材料送檢情況：

本工程所采用的材料均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送檢，并按見證取樣100%，見證檢驗30%的規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢，所用材料經(jīng)檢測中心檢測，其檢測結(jié)果均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

1、鋼筋共檢驗1批次，見證取樣1批次，見證檢驗1批次，見證送檢率為100%;

2、地腳螺栓共檢驗1批次，見證取樣1批次，見證檢驗1批次，見證送檢率為100%;

3、砼試塊共檢驗1批次，見證取樣1批次，見證檢驗1批次，見證送檢率為100%.