煤炭公司分析報(bào)告12篇

篇一 煤炭公司安監(jiān)工作述職報(bào)告模板

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：

大家好!

2023年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的共同努力下，我們用年初制定的奮斗目標(biāo)向2023年畫上了一個(gè)圓滿句號(hào)，我們用產(chǎn)銷雙贏向2023年獻(xiàn)上一份厚禮，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)講述給大家，不足之處，望大家多提寶貴意見(jiàn) 。

一年來(lái)，在_____公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)方針”為指導(dǎo)、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”為重點(diǎn)，緊緊圍繞我公司的年度工作目標(biāo)，不斷完善制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。

1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，組織性，紀(jì)律性要求和約束自己，在為人處事方面，堅(jiān)持“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的原則，用事實(shí)做依據(jù)，以理服人，用自己的言行感染人，激勵(lì)人，管制人，在同事中樹立領(lǐng)導(dǎo)威信，做合格管理人員表帥，倡導(dǎo)多以“回頭看”的形式查不足，補(bǔ)欠缺，堵漏洞，經(jīng)常性做批評(píng)與自我批評(píng)工作，牢固樹立昂揚(yáng)向上的奮發(fā)精神，不斷提高自我思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。

2、加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。

時(shí)刻不忘多看、多記、多了解相關(guān)專業(yè)書籍，以“枕邊書”為摯友，向老領(lǐng)導(dǎo)求教，俯下身子下現(xiàn)場(chǎng)入車間，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，不斷完善自己，武裝自己，要求自己。通過(guò)自己多年積累的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，好方案，組織安質(zhì)部人員從“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面開(kāi)展安全檢查工作，從年初到現(xiàn)在，進(jìn)行24小時(shí)不間斷安全大檢查，主要查領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，員工上崗情況，加強(qiáng)防火用電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆?、車輛管理和生活區(qū)的安全管理等工作，共計(jì)組織大型檢查45次，發(fā)現(xiàn)隱患214項(xiàng)，當(dāng)即整改134項(xiàng)，限期整改80項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單80份，查“三違”和隱患罰款共計(jì)60300元，外委施工單位“三違”和隱患及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全罰款計(jì)340726、77元。同時(shí)，開(kāi)展了勞動(dòng)紀(jì)律大檢查;反”三違“專項(xiàng)整治”;“安全生產(chǎn)月”;百日安全大檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治等活動(dòng)。

在安全月活動(dòng)過(guò)程中，圍繞“安全生產(chǎn)月”為主題，認(rèn)真做好員工宣教工作，制定下發(fā)了_____公司《關(guān)于開(kāi)展2023年安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知》，選派安監(jiān)人員到平煤觀看全國(guó)“安全生產(chǎn)月”視頻啟動(dòng)儀式，由公司總經(jīng)理郭景忠按《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，向全體員工做出承諾，由公司員工代表向礦長(zhǎng)簽訂保證書。

同時(shí)，在職工食堂開(kāi)展了事故案例分析和安全演講宣教活動(dòng)。組織各單位管理人員和員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全制度、規(guī)程為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，對(duì)外委入礦人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

3、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，明確安全管理重點(diǎn)。

通過(guò)西端幫運(yùn)煤路和1#破碎站的新建，外委生活區(qū)和修理區(qū)用火、用電隱患多發(fā)點(diǎn)的隱患梳理及現(xiàn)場(chǎng)采剝和破碎工藝的不連續(xù)等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，召開(kāi)百日安全大檢查活動(dòng)和安全專題會(huì)議，并開(kāi)展車輛、消防、用電和“三防”專項(xiàng)整治，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行情況，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理及防范措施落實(shí)情況。

4、加強(qiáng)安全工作管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

將外委施工單位的安全教育培訓(xùn)納入到公司安全培訓(xùn)之中，一季度培訓(xùn)公司特種作業(yè)人員88人;其中雙崗人員12人;二季度培訓(xùn)外委特種作業(yè)人員200人，管理人員安全資質(zhì)培訓(xùn)67人，培訓(xùn)調(diào)度人員12人，三季度培訓(xùn)外委施工單位電工、焊工、修理工64人，班組長(zhǎng)33人，培訓(xùn)礦內(nèi)技校生10人，合格率達(dá)100%，三月份開(kāi)展消防演練，6月份開(kāi)展了防洪演練，9月份開(kāi)展了機(jī)電事故應(yīng)急演練，以此提高員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力。

5、按公司要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

以危險(xiǎn)性預(yù)先分析和安全交底書為活動(dòng)契機(jī)，建立接塵人員檔案，并對(duì)157名從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，按規(guī)定向礦內(nèi)員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)大型設(shè)備及廠房配備消防器材，對(duì)生產(chǎn)指揮車懸掛高桿旗和安全警燈，對(duì)礦內(nèi)主干線安裝led太陽(yáng)能安全標(biāo)志牌59個(gè)，對(duì)重點(diǎn)交叉道口設(shè)立限高警示標(biāo)識(shí)3處，減速帶5條，對(duì)礦內(nèi)多余岔路口進(jìn)行封堵，對(duì)主干線道理兩側(cè)安全土擋進(jìn)行加高加固，安設(shè)道路反光樁，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好自檢自查。

組織職能科室和生產(chǎn)單位專業(yè)人員分三批到蒙東能源西二礦參觀學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全過(guò)程，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，制定了《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理辦法》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則》，并制定工作目標(biāo)，以安質(zhì)部牽頭，每月22號(hào)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查日，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，制定了領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)簽到制度，以每周六做匯總，細(xì)化考核，踐行管理人員帶著問(wèn)題下現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，整改落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的閉環(huán)管理模式。

7、細(xì)化總結(jié)，合理規(guī)劃。

2023年春節(jié)的鐘聲即將敲響，我們下發(fā)了《做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》制定了公司年度安全工作奮斗目標(biāo)、績(jī)效考核和對(duì)標(biāo)管理及安全工作主要任務(wù)等年度規(guī)劃。

8、提高廉潔自律意識(shí)，筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

作為安監(jiān)隊(duì)伍中的一員，我時(shí)刻謹(jǐn)記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強(qiáng)對(duì)黨中央及上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及文件的學(xué)習(xí)，逐步提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守煤炭各項(xiàng)勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時(shí)向黨組織匯報(bào)，勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，樹立在職工群眾中的良好形象。

總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)和寶貴的意見(jiàn)、建議。

篇二 煤炭公司安監(jiān)工作述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的共同努力下，我們用年初制定的奮斗目標(biāo)向xx年畫上了一個(gè)圓滿句號(hào)，我們用產(chǎn)銷雙贏向2023年獻(xiàn)上一份厚禮，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)講述給大家，不足之處，望大家多提寶貴意見(jiàn) 。

一年來(lái)，在**公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)方針”為指導(dǎo)、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”為重點(diǎn)，緊緊圍繞我公司的年度工作目標(biāo)，不斷完善制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。

1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，組織性，紀(jì)律性要求和約束自己，在為人處事方面，堅(jiān)持“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的原則，用事實(shí)做依據(jù)，以理服人，用自己的言行感染人，激勵(lì)人，管制人，在同事中樹立領(lǐng)導(dǎo)威信，做合格管理人員表帥，倡導(dǎo)多以“回頭看”的形式查不足，補(bǔ)欠缺，堵漏洞，經(jīng)常性做批評(píng)與自我批評(píng)工作，牢固樹立昂揚(yáng)向上的奮發(fā)精神，不斷提高自我思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。

2、加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。

時(shí)刻不忘多看、多記、多了解相關(guān)專業(yè)書籍，以“枕邊書”為摯友，向老領(lǐng)導(dǎo)求教，俯下身子下現(xiàn)場(chǎng)入車間，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，不斷完善自己，武裝自己，要求自己。通過(guò)自己多年積累的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，好方案，組織安質(zhì)部人員從“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面開(kāi)展安全檢查工作，從年初到現(xiàn)在，進(jìn)行24小時(shí)不間斷安全大檢查，主要查領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，員工上崗情況，加強(qiáng)防火用電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆?、車輛管理和生活區(qū)的安全管理等工作，共計(jì)組織大型檢查45次，發(fā)現(xiàn)隱患 214項(xiàng)，當(dāng)即整改134項(xiàng)，限期整改80項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單80份，查“三違”和隱患罰款共計(jì)60300元，外委施工單位“三違”和隱患及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全罰款計(jì)340726、77元。同時(shí)，開(kāi)展了勞動(dòng)紀(jì)律大檢查;反”三違“專項(xiàng)整治”;“安全生產(chǎn)月”;百日安全大檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治等活動(dòng)。

在安全月活動(dòng)過(guò)程中，圍繞“安全生產(chǎn)月”為主題，認(rèn)真做好員工宣教工作，制定下發(fā)了**公司《關(guān)于開(kāi)展xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知》，選派安監(jiān)人員到平煤觀看全國(guó)“安全生產(chǎn)月”視頻啟動(dòng)儀式，由公司總經(jīng)理郭景忠按《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，向全體員工做出承諾，由公司員工代表向礦長(zhǎng)簽訂保證書。

同時(shí)，在職工食堂開(kāi)展了事故案例分析和安全演講宣教活動(dòng)。組織各單位管理人員和員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全制度、規(guī)程為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，對(duì)外委入礦人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

3、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，明確安全管理重點(diǎn)。

通過(guò)西端幫運(yùn)煤路和1#破碎站的新建，外委生活區(qū)和修理區(qū)用火、用電隱患多發(fā)點(diǎn)的隱患梳理及現(xiàn)場(chǎng)采剝和破碎工藝的不連續(xù)等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，召開(kāi)百日安全大檢查活動(dòng)和安全專題會(huì)議，并開(kāi)展車輛、消防、用電和“三防”專項(xiàng)整治，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行情況，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理及防范措施落實(shí)情況。

4、加強(qiáng)安全工作管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

將外委施工單位的安全教育培訓(xùn)納入到公司安全培訓(xùn)之中，一季度培訓(xùn)公司特種作業(yè)人員88人;其中雙崗人員12人;二季度培訓(xùn)外委特種作業(yè)人員200人，管理人員安全資質(zhì)培訓(xùn)67人，培訓(xùn)調(diào)度人員12人，三季度培訓(xùn)外委施工單位電工、焊工、修理工64人，班組長(zhǎng)33人，培訓(xùn)礦內(nèi)技校生10人，合格率達(dá) 100%，三月份開(kāi)展消防演練，6月份開(kāi)展了防洪演練，9月份開(kāi)展了機(jī)電事故應(yīng)急演練，以此提高員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力。

5、按公司要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

以危險(xiǎn)性預(yù)先分析和安全交底書為活動(dòng)契機(jī)，建立接塵人員檔案，并對(duì)157名從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，按規(guī)定向礦內(nèi)員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)大型設(shè)備及廠房配備消防器材，對(duì)生產(chǎn)指揮車懸掛高桿旗和安全警燈，對(duì)礦內(nèi)主干線安裝led太陽(yáng)能安全標(biāo)志牌59個(gè)，對(duì)重點(diǎn)交叉道口設(shè)立限高警示標(biāo)識(shí)3處，減速帶5條，對(duì)礦內(nèi)多余岔路口進(jìn)行封堵，對(duì)主干線道理兩側(cè)安全土擋進(jìn)行加高加固，安設(shè)道路反光樁，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好自檢自查。

組織職能科室和生產(chǎn)單位專業(yè)人員分三批到蒙東能源西二礦參觀學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全過(guò)程，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，制定了《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理辦法》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則》，并制定工作目標(biāo)，以安質(zhì)部牽頭，每月22號(hào)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查日，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，制定了領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)簽到制度，以每周六做匯總，細(xì)化考核，踐行管理人員帶著問(wèn)題下現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，整改落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的閉環(huán)管理模式。

7、細(xì)化總結(jié)，合理規(guī)劃。

2023年春節(jié)的鐘聲即將敲響，我們下發(fā)了《做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》制定了公司年度安全工作奮斗目標(biāo)、績(jī)效考核和對(duì)標(biāo)管理及安全工作主要任務(wù)等年度規(guī)劃。

8、提高廉潔自律意識(shí)，筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

作為安監(jiān)隊(duì)伍中的一員，我時(shí)刻謹(jǐn)記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強(qiáng)對(duì)黨中央及上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及文件的學(xué)習(xí)，逐步提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守煤炭各項(xiàng)勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時(shí)向黨組織匯報(bào)，勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，樹立在職工群眾中的良好形象。

總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)和寶貴的意見(jiàn)、建議。

篇三 總經(jīng)理在煤炭集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議上的報(bào)告

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面總結(jié)公司2023年工作，深刻分析面臨的形勢(shì)，科學(xué)謀劃今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展思路，研究部署2023年任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，攻堅(jiān)克難，全力打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，

建設(shè)具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化能源集團(tuán)而努力奮斗。

下面，我代表公司黨組和經(jīng)營(yíng)班子，向大會(huì)作工作報(bào)告。

一、關(guān)于公司2023年工作

2023年是很不尋常、很不平凡的一年。面對(duì)自然災(zāi)害嚴(yán)重、煤價(jià)大幅攀升、金融危機(jī)沖擊等諸多難以預(yù)料、前所未有的重大挑戰(zhàn)，公司上下在前后兩屆班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)公司年度、年中工作會(huì)議精神，同心同德，迎難而上，全面推進(jìn)了各項(xiàng)工作。

1、抗擊自然災(zāi)害作出突出貢獻(xiàn)

在國(guó)家遭受嚴(yán)重冰雪和特大地震災(zāi)害的關(guān)鍵時(shí)刻，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委工作部署，在經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下，不惜一切代價(jià)保人身、保設(shè)備、保發(fā)電，積極投身地方搶險(xiǎn)救災(zāi)，奮起開(kāi)展抗災(zāi)自救，迅速恢復(fù)安全生產(chǎn)，保障災(zāi)區(qū)電力供應(yīng)，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，為戰(zhàn)勝重大自然災(zāi)害作出了突出貢獻(xiàn)。按照公司統(tǒng)一部署，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)快速反應(yīng)、靠前指揮、精心組織，受災(zāi)企業(yè)的干部員工臨危不懼、奮不顧身、全力應(yīng)對(duì)，貴州、湖南、四川等受災(zāi)嚴(yán)重地區(qū)的企業(yè)，在危難之際發(fā)揮了重要電源支撐作用，弘揚(yáng)了“顧全大局、高度負(fù)責(zé)、拼搏奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)”的抗災(zāi)保電精神，受到了中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和災(zāi)區(qū)黨委政府、社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。公司上下踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)捐款6000多萬(wàn)元，交納特殊黨費(fèi)600多萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)支援了全國(guó)抗災(zāi)工作。集團(tuán)公司和華電國(guó)際榮獲2023年度中華慈善獎(jiǎng)，寶珠寺電廠榮獲全國(guó)抗震救災(zāi)英雄集體稱號(hào)。

2、安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)局面

3、科學(xué)發(fā)展邁出新的步伐

堅(jiān)定踐行科學(xué)發(fā)展觀，為公司增添發(fā)展生機(jī)和活力。公司黨組及時(shí)提出了“四個(gè)更加重視”、樹立“四種理念”、處理好“四種關(guān)系”的新思路；提出了既注意合理的發(fā)展規(guī)模，更把著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在質(zhì)量效益上的價(jià)值思維新理念；提出了從單一發(fā)電集團(tuán)向綜合能源集團(tuán)轉(zhuǎn)變的集團(tuán)新定位。同時(shí)還制訂了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資產(chǎn)布局、優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)的“一調(diào)整、兩優(yōu)化”指導(dǎo)意見(jiàn)，出臺(tái)了沿海發(fā)展規(guī)劃大綱，在資源豐富和市場(chǎng)條件好的地區(qū)規(guī)劃打造一批大型產(chǎn)業(yè)集群。堅(jiān)持有保有壓，對(duì)電源項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，加快推進(jìn)發(fā)展質(zhì)量高、效益前景好的項(xiàng)目，從嚴(yán)從緊控制競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力不強(qiáng)的項(xiàng)目，堅(jiān)決不上回報(bào)率過(guò)低的項(xiàng)目，對(duì)推動(dòng)公司步入科學(xué)發(fā)展軌道進(jìn)行了有益嘗試，取得了積極成效。

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加大了在煤炭富集區(qū)域開(kāi)發(fā)力度，年產(chǎn)1000萬(wàn)噸的不連溝煤礦開(kāi)工建設(shè)。陜西榆橫項(xiàng)目取得重要進(jìn)展，簽訂了曹妃甸、呼倫貝爾等一批重要戰(zhàn)略項(xiàng)目合作協(xié)議。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸，投產(chǎn)年吞吐能力達(dá)1800萬(wàn)噸的福建可門儲(chǔ)運(yùn)中心#

10、#11碼頭。印尼阿薩漢、南蘇等海外項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。加大電源項(xiàng)目前期工作力度，全球首臺(tái)百萬(wàn)千瓦空冷超超臨界機(jī)組靈武二期獲得核準(zhǔn)，公司大比例參股的福清核電開(kāi)工建設(shè)，瀘定和烏江、金沙江中游重點(diǎn)水電項(xiàng)目積極推進(jìn)，怒江開(kāi)發(fā)權(quán)得到鞏固，金沙江上游開(kāi)發(fā)前期規(guī)劃正在穩(wěn)步開(kāi)展。加強(qiáng)工程管理，蕪湖、蒲城等企業(yè)8臺(tái)60萬(wàn)千瓦級(jí)火電機(jī)組投入運(yùn)行，公司60萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組增至34臺(tái)，黔源光照百萬(wàn)千瓦級(jí)水電站實(shí)現(xiàn)“一年四投”，庫(kù)倫、萊州風(fēng)電和宿州生物質(zhì)能等一批新能源項(xiàng)目順利投產(chǎn)。鄒縣四期、濰坊二期、洪家渡電站工程榮獲魯班獎(jiǎng)，靈武一期、周寧水電站榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)。

4、對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

項(xiàng)目前期、工程建設(shè)和發(fā)電運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)措施、管理制度和運(yùn)營(yíng)方式的改進(jìn)提升，促進(jìn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的進(jìn)一步優(yōu)化，綜合供電煤耗同比下降 6.2克 /千瓦時(shí)，綜合廠用電率同比下降0.09個(gè)百分點(diǎn)，單位容量材料費(fèi)和修理費(fèi)同比分別下降6％和8％。公司對(duì)標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn)得到了國(guó)資委充分肯定。

5、經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提升

在融資環(huán)境十分嚴(yán)峻的情況下，不斷拓寬融資渠道，積極運(yùn)用短期融資券、信托貸款、保險(xiǎn)資金等形式多渠道籌措資金，成功發(fā)行兩期中期票據(jù)共募集資金40億元。加強(qiáng)資金預(yù)算和集中管理，資金運(yùn)作平臺(tái)的功能和效率得到進(jìn)一步提升，做好公司資金平衡，有效地保障了資金銜接和重要發(fā)展項(xiàng)目資金需求。高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，制訂資金應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展“一改三查”活動(dòng)，集中清理經(jīng)濟(jì)合同，切實(shí)維護(hù)了公司信用安全。完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，集中開(kāi)展管理制度、燃油專項(xiàng)審計(jì)和規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、關(guān)停小機(jī)組資產(chǎn)處置效能監(jiān)察等工作，配合國(guó)務(wù)院派駐公司監(jiān)事會(huì)和國(guó)家審計(jì)署做好了各類監(jiān)督檢查工作。加強(qiáng)法制建設(shè)，制訂法制建設(shè)三年規(guī)劃，召開(kāi)公司系統(tǒng)首次法制工作會(huì)議，加大合同審查和法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作力度，開(kāi)展“六個(gè)一”系列普法活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)。

6、節(jié)能減排和科技工作取得新的進(jìn)展

7、深化內(nèi)部改革取得初步成效

適應(yīng)內(nèi)外部形勢(shì)的變化，深入推進(jìn)內(nèi)部改革創(chuàng)新，著力增強(qiáng)公司發(fā)展活力。創(chuàng)新燃料管理體制，建立起三級(jí)燃料管控體系，進(jìn)一步明確了各級(jí)燃料管理責(zé)任，優(yōu)化了管理流程，形成了確保電煤供應(yīng)的整體合力。調(diào)整集團(tuán)區(qū)域管控模式，進(jìn)一步明晰了管理界面，理順了管理關(guān)系。深化企業(yè)內(nèi)部改制工作，解決了襄樊、喀什“一廠兩制”問(wèn)題。積極推進(jìn)檢修和運(yùn)營(yíng)體制改革，完成了貴州區(qū)域水電、火電檢修業(yè)務(wù)的整合，清理和規(guī)范了區(qū)域公司、新建電廠興辦的輔業(yè)。加強(qiáng)資本運(yùn)作，華電國(guó)際受讓杭州半山等四家電廠股權(quán)，成功收購(gòu)河北華瑞公司100%股權(quán)，華電能源完成對(duì)_____熱電公司的增資擴(kuò)股工作，黔源電力實(shí)現(xiàn)對(duì)北盤江公司絕對(duì)控股，國(guó)電南自通過(guò)收購(gòu)南自機(jī)電等13家公司股權(quán)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)一體化整合，四家上市公司整體實(shí)力和控制力進(jìn)一步增強(qiáng)。華鑫國(guó)際信托公司獲得銀監(jiān)會(huì)籌建批復(fù)并完成工商注冊(cè)。

8、黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)公司上下應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，召開(kāi)公司系統(tǒng)紀(jì)念建黨87周年視頻會(huì)議，開(kāi)展了“共產(chǎn)黨員和中央企業(yè)在抗震救災(zāi)中的義務(wù)和責(zé)任”專題組織生活。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，健全完善分支機(jī)構(gòu)黨組織設(shè)置，各級(jí)黨組織和黨員的“四個(gè)作用”得到有效發(fā)揮，受到了中組部、國(guó)資委調(diào)研組的充分肯定。組織4家基層單位開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作，積累了活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，取得了明顯成效。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制，制訂構(gòu)建懲防體系五年規(guī)劃《實(shí)施辦法》，開(kāi)展貫徹落實(shí)廉潔自律“七項(xiàng)要求”活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí)。

加強(qiáng)企業(yè)文化、思想政治工作和精神文明建設(shè)，深入宣貫《華電憲章》，舉辦企業(yè)文化高峰論壇，承辦全國(guó)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，培育了以“誠(chéng)信、求真、和諧、創(chuàng)新”為核心精神的價(jià)值觀體系。認(rèn)真落實(shí)職工思想動(dòng)態(tài)分析制度和穩(wěn)定工作責(zé)任制，全面部署奧運(yùn)期間維穩(wěn)工作，加強(qiáng)信訪工作，完善應(yīng)急機(jī)制，保證了職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)公關(guān)宣傳，發(fā)布了首份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。加強(qiáng)工會(huì)和共青團(tuán)工作。公司總部通過(guò)了全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、首都文明單位的考評(píng)。

在前所未有的困難和挑戰(zhàn)面前，我們經(jīng)受住了考驗(yàn)，取得了顯著成績(jī)。這是黨中央、國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是國(guó)家有關(guān)部門、各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，是公司全體干部員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。難能可貴的是，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下、出現(xiàn)大幅虧損的情況下，公司上下內(nèi)強(qiáng)管理，外創(chuàng)環(huán)境，全力應(yīng)對(duì)，經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，保持了安全穩(wěn)定的良好局面；在結(jié)構(gòu)布局矛盾突出、發(fā)展舉步維艱的情況下，公司上下樹立價(jià)值思維理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，科學(xué)謀劃，優(yōu)化發(fā)展，保持了積極有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)；在自然災(zāi)害頻發(fā)、各種不利因素錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，公司干部員工不畏困難，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。這些成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良作風(fēng)值得我們倍加珍惜，大力發(fā)揚(yáng)。剛才，大會(huì)隆重表彰了各類先進(jìn)單位和個(gè)人，他們是公司系統(tǒng)拼搏奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此，我代表公司黨組和經(jīng)營(yíng)班子向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示誠(chéng)摯的感謝，向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向公司全體干部員工及家屬表示親切的慰問(wèn)！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，公司還存在一些問(wèn)題和不足：一是虧損較為嚴(yán)重，資產(chǎn)負(fù)債率較高，部分企業(yè)已出現(xiàn)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)，公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不合理，火電比重偏大、煤炭資源開(kāi)發(fā)嚴(yán)重滯后、市場(chǎng)條件優(yōu)越地區(qū)份額偏少的結(jié)構(gòu)性矛盾仍很突出。三是管理水平亟需提升，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與行業(yè)先進(jìn)相比還存在較大差距，公司管控體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善，部分單位管理基礎(chǔ)較為薄弱。對(duì)于這些問(wèn)題，必須引起高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

二、關(guān)于公司面臨的主要形勢(shì)

當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在發(fā)生急劇而深刻的變化。由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)愈演愈烈，目前，這場(chǎng)金融危機(jī)不僅本身尚未見(jiàn)底，而且對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深。受金融危機(jī)快速蔓延影響，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸顯，就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)增速下滑已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題。盡管如此，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變。黨中央、國(guó)務(wù)院把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為今年經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)確定為8%左右，實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺(tái)了一系列“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的調(diào)控措施。我國(guó)仍然處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期?？偟呐袛?，在當(dāng)今全球一體化的背景下，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然存在許多不確定因素。今年可能是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是蘊(yùn)含重大機(jī)遇的一年。對(duì)于發(fā)電行業(yè)和公司自身來(lái)說(shuō)，同樣是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

從面臨的挑戰(zhàn)看：一是電力市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。2023年下半年以來(lái)，受金融危機(jī)影響，社會(huì)用電需求大幅下降，電量增速急劇下滑；與此同時(shí)，發(fā)電裝機(jī)快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)今年全國(guó)新增裝機(jī)約8000萬(wàn)千瓦，全國(guó)發(fā)電裝機(jī)年底將達(dá)到8.6億千瓦。在需求下降、裝機(jī)增長(zhǎng)的交叉影響下，今年電力總體將會(huì)出現(xiàn)供大于求、產(chǎn)能過(guò)剩的局面，設(shè)備利用小時(shí)將繼續(xù)下滑，發(fā)電側(cè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，發(fā)電量成為關(guān)乎公司經(jīng)濟(jì)效益的首要問(wèn)題。在電力供應(yīng)寬松的形勢(shì)下，國(guó)家將進(jìn)一步加大節(jié)能調(diào)度力度，對(duì)節(jié)能減排要求更加嚴(yán)格，公司系統(tǒng)老小機(jī)組較多的區(qū)域面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。部分地區(qū)為刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)高耗能企業(yè)實(shí)施優(yōu)惠電價(jià)，并相應(yīng)降低上網(wǎng)電價(jià)，保持合理電價(jià)水平的壓力加大。二是資金矛盾更加突出。為滿足發(fā)展需求，公司需要投入大量資金用于開(kāi)發(fā)建設(shè)，資金矛盾將更加突出。銀行對(duì)虧損企業(yè)的資信審查日趨嚴(yán)格，將惜貸慎貸，外部融資仍面臨較大壓力。三是火電發(fā)展難度加大。國(guó)家電力產(chǎn)業(yè)投資的方向和重點(diǎn)在風(fēng)電、水電、核電等領(lǐng)域，火電項(xiàng)目的發(fā)展將進(jìn)一步受到限制，在此前提下，上大壓小和熱電聯(lián)供之外的火電項(xiàng)目核準(zhǔn)將更加嚴(yán)格，發(fā)展門檻越來(lái)越高，難度越來(lái)越大。

從面臨的機(jī)遇看：一是電力發(fā)展前景依然廣闊。在我國(guó)進(jìn)入以重化工為特征的工業(yè)化階段，盡管周期性波動(dòng)會(huì)出現(xiàn)某些需求減弱現(xiàn)象，但是對(duì)電力持續(xù)而旺盛的需求趨勢(shì)不會(huì)輕易改變。國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，也必然帶動(dòng)電力項(xiàng)目投資建設(shè)。這為公司保持較長(zhǎng)時(shí)期快速發(fā)展提供了廣闊空間。二是成本壓力有所緩解。當(dāng)前，煤炭供應(yīng)緊張局面已趨于緩和，市場(chǎng)煤價(jià)出現(xiàn)較大幅度回落。從近期看，受金融危機(jī)蔓延影響，國(guó)內(nèi)主要耗煤行業(yè)增速仍在放緩，國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需效果顯現(xiàn)需要一定時(shí)間，煤炭需求短期內(nèi)難以明顯回升；同時(shí)，煤炭供給能力仍保持較快增長(zhǎng)，今年全國(guó)煤炭總產(chǎn)量將達(dá)到30億噸。預(yù)計(jì)煤炭市場(chǎng)供求將總體寬松，煤價(jià)整體將繼續(xù)呈下降走勢(shì)，這對(duì)緩解公司燃料成本壓力，改善經(jīng)營(yíng)狀況將產(chǎn)生積極影響。國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，全面實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革，加大金融支持力度，從去年9月份以來(lái)已連續(xù)五次降息，這些都將進(jìn)一步降低公司稅負(fù)，緩解財(cái)務(wù)成本壓力。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整迎來(lái)新的機(jī)遇。國(guó)家推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，大力推進(jìn)煤炭基地、核電基地、風(fēng)電基地和鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)煤電聯(lián)營(yíng)，提高可再生能源價(jià)格，這給公司調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快煤炭、新能源、核電發(fā)展步伐帶來(lái)良好機(jī)遇。國(guó)家規(guī)劃通過(guò)超高壓、特高壓電網(wǎng)打通跨省區(qū)輸電通道，也給公司規(guī)劃建設(shè)大型煤電基地和水電基地提供了有利條件。四是市場(chǎng)并購(gòu)面臨有利時(shí)機(jī)。國(guó)家引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)跨行業(yè)融合和重組，培育大型能源企業(yè)集團(tuán)。從市場(chǎng)上看，受金融危機(jī)影響，一些發(fā)電、煤炭等能源企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼；同時(shí)，國(guó)家規(guī)范電力職工持股行為，發(fā)電企業(yè)可以優(yōu)先回購(gòu)職工持股發(fā)電資產(chǎn)，這都給公司實(shí)施并購(gòu)，獲取戰(zhàn)略性資源創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，并購(gòu)將成為公司下一步發(fā)展的重要途徑之一。五是經(jīng)過(guò)六年來(lái)的改革發(fā)展，公司資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。近年來(lái)公司新投大機(jī)組在運(yùn)行趨于穩(wěn)定后開(kāi)始發(fā)揮效益。尤其是公司系統(tǒng)干部員工始終保持著一種不甘落后、團(tuán)結(jié)向上、甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，改變?nèi)A電現(xiàn)狀、推動(dòng)公司發(fā)展的信心很足、熱情很高，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的能力不斷增強(qiáng)。

綜合以上分析，形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)前所未有，機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝。面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，經(jīng)受新考驗(yàn)，要注意把握以下幾點(diǎn)：第一，要增強(qiáng)憂患意識(shí)。當(dāng)前宏觀影響和市場(chǎng)挑戰(zhàn)疊加，外部沖擊和內(nèi)在制約交織，并且充滿著諸多不確定性因素，潛在的風(fēng)險(xiǎn)很多，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些新問(wèn)題、新矛盾，使公司面臨的形勢(shì)異常復(fù)雜和嚴(yán)峻。公司上下必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步樹立憂患意識(shí)，時(shí)刻保持警惕性，增強(qiáng)危機(jī)感，做好充分準(zhǔn)備，切實(shí)把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周密一些，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，贏得未來(lái)。第二，要堅(jiān)定必勝信心。有信心就有勇氣，就有戰(zhàn)勝困難的力量。國(guó)家內(nèi)需潛力很大，電力發(fā)展具有廣闊空間；公司平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面沒(méi)有改變，具備了戰(zhàn)勝困難的基礎(chǔ)和條件，這些都是我們?cè)鰪?qiáng)信心的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只要我們堅(jiān)定信心，審時(shí)度勢(shì)，趨利避害，積極應(yīng)對(duì)，就一定能夠克服困難，度過(guò)難關(guān)。第三，要全力轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)，在于把握。我們一定要用辯證的觀點(diǎn)，正確看待“危”與“機(jī)”，善于在“?！敝星蟆皺C(jī)”，轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。雖然用電需求下降，但為我們調(diào)整結(jié)構(gòu)騰出了時(shí)間和空間；雖然經(jīng)濟(jì)十分困難，但也為我們發(fā)揮大企業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施并購(gòu)重組帶來(lái)機(jī)遇。我們要注重從變化的形勢(shì)中捕捉和把握難得機(jī)遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，科學(xué)調(diào)整策略，用好用足政策，在戰(zhàn)略機(jī)遇期中加快推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

三、關(guān)于公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展思路

根據(jù)公司內(nèi)外部形勢(shì)變化和對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)律的把握，公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持煤電一體、路港配套、產(chǎn)業(yè)集群，堅(jiān)持建并結(jié)合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，努力把公司建設(shè)成為以電為主具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化能源集團(tuán)。

主要體現(xiàn)了以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：

第一，明確了集團(tuán)定位。建設(shè)具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化能源集團(tuán)，是公司基于當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，緊密結(jié)合公司實(shí)際而確立的愿景目標(biāo)。當(dāng)前，由于國(guó)家對(duì)電價(jià)繼續(xù)實(shí)施計(jì)劃管控，而煤價(jià)完全市場(chǎng)化運(yùn)作，火電企業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)期受到煤炭供應(yīng)緊張和煤價(jià)上漲的雙重制約。要破解這一難題，必須實(shí)現(xiàn)從單一發(fā)電集團(tuán)向綜合性能源集團(tuán)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，這是新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)公司做強(qiáng)做大的必由之路。要力爭(zhēng)通過(guò)3到5年的優(yōu)化發(fā)展，把公司建設(shè)成為資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好、管理水平高，以電為主具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化能源集團(tuán)。

第二，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)格局。按照價(jià)值思維和產(chǎn)業(yè)鏈的理念，推進(jìn)發(fā)電企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，形成煤電一體、路港配套、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展格局。煤電一體，就是在明確發(fā)電產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，加快推進(jìn)優(yōu)勢(shì)電源項(xiàng)目，鞏固提高在全國(guó)電力市場(chǎng)份額的同時(shí)，增強(qiáng)煤炭和電力同為主業(yè)的意識(shí)，抓緊占有和開(kāi)發(fā)煤炭資源，大幅提高煤炭自給率，實(shí)現(xiàn)煤電優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。路港配套，就是根據(jù)公司主業(yè)發(fā)展需要，適度發(fā)展鐵路、港口、物流等配套產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)煤炭自我保障能力。產(chǎn)業(yè)集群，就是產(chǎn)業(yè)成群、集聚發(fā)展，是一種有利于加強(qiáng)企業(yè)間有效合作和資源共享，有利于產(chǎn)業(yè)間循環(huán)經(jīng)濟(jì)拓展利用，有利于提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的布局方式。公司要避免攤子鋪得過(guò)大、布點(diǎn)比較分散的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，適當(dāng)收緊拳頭，形成集約優(yōu)勢(shì)，著力在資源、市場(chǎng)和區(qū)位條件都比較好的地區(qū)，重點(diǎn)建設(shè)一批電源、煤炭、制造、物流基地，努力形成規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢(shì)集中、效益集顯的產(chǎn)業(yè)集群。

第三，拓寬了發(fā)展路徑。隨著我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和調(diào)控力度的進(jìn)一步加大，企業(yè)之間爭(zhēng)奪資源、爭(zhēng)奪市場(chǎng)、爭(zhēng)奪發(fā)展空間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，能源項(xiàng)目特別是純火電項(xiàng)目的核準(zhǔn)難度越來(lái)越大。在這種情況下，公司要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須以更加寬廣的視野和創(chuàng)新的思維，進(jìn)一步拓展發(fā)展的路徑和空間，走建并結(jié)合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、持續(xù)發(fā)展之路。建并結(jié)合，就是在增量發(fā)展模式上，做到新建項(xiàng)目和并購(gòu)重組相結(jié)合，一方面抓住發(fā)展機(jī)遇，建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的電源項(xiàng)目和上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；另一方面積極尋找機(jī)會(huì)，抓緊并購(gòu)部分優(yōu)良資產(chǎn)，壯大公司實(shí)力。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是在發(fā)展的過(guò)程中，注重優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)，不斷提升公司資產(chǎn)質(zhì)量。持續(xù)發(fā)展，就是要始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力增加后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，保證發(fā)展所需資金和人才，增強(qiáng)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，保持發(fā)展的穩(wěn)健性和持久性。

第四，強(qiáng)調(diào)了發(fā)展保障。堅(jiān)持改革創(chuàng)新、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，為公司發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力、重要支撐和良好環(huán)境，這是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的客觀需要和有力保障。改革創(chuàng)新，就是適應(yīng)外部形勢(shì)的發(fā)展變化，把握行業(yè)內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律，緊密結(jié)合公司實(shí)際，著力推動(dòng)公司體制、機(jī)制、制度、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，不斷消除束縛科學(xué)發(fā)展的體制性障礙，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，就是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)練好自身“內(nèi)功”，使公司在改革創(chuàng)新中強(qiáng)化管理，在持續(xù)改進(jìn)中追求卓越，努力構(gòu)建制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)

一、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效具有華電特色的企業(yè)管理模式，支撐和推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展；就是堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)一支思想好、作風(fēng)實(shí)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為公司又好又快發(fā)展提供有力的人才保證和智力支持。外樹形象，就是要全面履行經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三大責(zé)任，進(jìn)一步樹立“誠(chéng)信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?！钡钠髽I(yè)形象，創(chuàng)造更加有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。

根據(jù)公司發(fā)展思路，今后一個(gè)時(shí)期的公司目標(biāo)是，到2023年，也就是再用五年的時(shí)間，使公司裝機(jī)規(guī)模超過(guò)1億千瓦，控參股煤炭形成產(chǎn)能超過(guò)1億噸，利潤(rùn)超過(guò)100億元，凈資產(chǎn)收益率超過(guò)8%。

公司發(fā)展思路和目標(biāo)，是公司前進(jìn)的旗幟，是發(fā)展進(jìn)步的綱領(lǐng)，承載著公司八萬(wàn)干部員工的使命與夢(mèng)想。各單位要在公司發(fā)展思路的指引下，完善各自發(fā)展規(guī)劃，保證公司目標(biāo)落到實(shí)處。要注意抓好戰(zhàn)略規(guī)劃與“十一五”、“十二五”規(guī)劃的銜接，繼往開(kāi)來(lái)，傳承創(chuàng)新，使公司向著以電為主具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化能源集團(tuán)愿景目標(biāo)闊步前進(jìn)。

四、關(guān)于公司2023年工作任務(wù)

2023年是建國(guó)60周年，是國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，推進(jìn)“十一五”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年，也是公司加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈至關(guān)重要的一年。做好2023年各項(xiàng)工作十分重要。

（一）總體要求和思路

2023年公司工作的總體要求是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，以公司發(fā)展思路為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞扭虧增盈和科學(xué)發(fā)展，樹立價(jià)值思維，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)管理創(chuàng)新，全力增產(chǎn)增收，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，挺直脊梁，勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮中央企業(yè)頂梁柱作用，為保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

把握全年工作要求，要貫徹好“二二三四”的工作思路：

突出兩個(gè)目標(biāo)：一是全力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈；二是全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)：一是圍繞抓扭虧、促發(fā)展，開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；二是以對(duì)標(biāo)管理和創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)為載體，開(kāi)展管理創(chuàng)新年活動(dòng)。

推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是干部員工的思想觀念進(jìn)一步向價(jià)值思維轉(zhuǎn)變，推動(dòng)公司做強(qiáng)做大；二是發(fā)展模式進(jìn)一步向以電為主的綜合性能源集團(tuán)轉(zhuǎn)變，確保發(fā)展又好又快；三是體制機(jī)制進(jìn)一步向符合科學(xué)發(fā)展觀要求轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)動(dòng)力活力。

抓住四個(gè)關(guān)鍵：一是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；二是促進(jìn)增收節(jié)支；三是推進(jìn)管理創(chuàng)新；四是優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局。

篇四 煤炭企業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委工作報(bào)告

堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀突出發(fā)揮生力軍作用

為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量

——共青團(tuán)_____有限責(zé)任公司委員會(huì)工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

一、2023年完成的主要工作

過(guò)

去的一年,是集團(tuán)公司“_____年”和“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)深入推進(jìn)、準(zhǔn)軍事化管理等管理創(chuàng)新活動(dòng)全面推行的一年，是集團(tuán)公司成立以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好最快的一年，是三個(gè)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步協(xié)調(diào)快速發(fā)展的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委和團(tuán)省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級(jí)團(tuán)組織緊跟企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)，圍繞黨政工作大局，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政各項(xiàng)決策部署，勇于進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、扎實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，在推進(jìn)集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)施“_____*”戰(zhàn)略、建設(shè)小康和諧礦區(qū)的偉大實(shí)踐中作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)，通過(guò)在五個(gè)方面狠下功夫，使共青團(tuán)工作取得了五個(gè)新成效，整體呈現(xiàn)出特色更加突出、服務(wù)更加有效、影響更加廣泛、組織更加活躍的新局面,集團(tuán)公司團(tuán)委獲得了“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”殊榮。

——在增強(qiáng)針對(duì)性上下功夫,團(tuán)青思想政治工作取得新成效

——在發(fā)揮服務(wù)功能上下功夫,團(tuán)員青年在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有了新作為

一是青年志愿者活動(dòng)傳播了文明新風(fēng)。圍繞“雷鋒精神永放光芒、青春共建和諧礦區(qū)”主題，組織開(kāi)展了青年志愿者“愛(ài)心奉獻(xiàn)促和諧行動(dòng)”。各級(jí)團(tuán)組織通過(guò)進(jìn)小區(qū)開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)廠區(qū)開(kāi)展植樹綠化、清理衛(wèi)生、安全宣傳等活動(dòng)，弘揚(yáng)了志愿精神，打造了志愿文化。二是青年文化建設(shè)提高了團(tuán)組織的凝聚力

。堅(jiān)持“以文化促團(tuán)建、以文化活團(tuán)建”的工作思路，不斷掀起青年文化活動(dòng)高潮。成功舉辦了集團(tuán)公司首屆青年文化藝術(shù)節(jié)，藝術(shù)節(jié)共設(shè)10大項(xiàng)活動(dòng)，歷時(shí)33天，參加人數(shù)達(dá)600余人，觀眾人數(shù)達(dá)5000余人，活動(dòng)反響強(qiáng)烈，影響深遠(yuǎn)。組隊(duì)參加了“青春中國(guó)——_____省青少年才藝大賽”總決賽，舉辦了元宵燈謎活動(dòng)，參與了春節(jié)社火表演等活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織從竭誠(chéng)服務(wù)青年、滿足青年文化需求出發(fā)，積極開(kāi)展了各類青年文化體育活動(dòng)，豐富了青年文化生活，陶冶了青年道德情操。三是青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)了管理水平的提升。集團(tuán)公司團(tuán)委對(duì)歷年各級(jí)青年文明號(hào)進(jìn)行了復(fù)查、梳理，對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作進(jìn)行安排，并制定了創(chuàng)建、驗(yàn)收、命名制度，進(jìn)一步規(guī)范了青年文明號(hào)申報(bào)、創(chuàng)建、管理工作，實(shí)現(xiàn)了青年文明號(hào)活動(dòng)的規(guī)范化、經(jīng)常化。_____煤礦選煤廠榮獲“省級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)。

——在實(shí)施“青工技能提升計(jì)劃”上下功夫，青年人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展

——在提升戰(zhàn)斗力上下功夫,團(tuán)的自身建設(shè)得到新加強(qiáng)

總之，2023年，在集團(tuán)公司黨政的關(guān)心關(guān)懷和各級(jí)團(tuán)組織的共同努力下，團(tuán)的工作取得了一定的成效，但也存在著一些問(wèn)題和不足：一是團(tuán)的活動(dòng)在圍繞安全生產(chǎn)、緊貼中心上深度還不夠，生力軍突擊隊(duì)作用需要進(jìn)一步發(fā)揮；二是基層團(tuán)組織的工作進(jìn)展不夠平衡，團(tuán)的基礎(chǔ)工作比較薄弱，個(gè)別單位團(tuán)的基礎(chǔ)資料不全，支部工作癱瘓，存在“空殼支部”現(xiàn)象；三是部分團(tuán)干部不注重學(xué)習(xí)、研究和思考，業(yè)務(wù)能力有待提高。

總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作，我們得到了以下三點(diǎn)體會(huì)和收獲：一是共青團(tuán)工作要有新進(jìn)展，必須要“服務(wù)大局”。要緊緊圍繞黨政工作大局來(lái)開(kāi)展，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心來(lái)設(shè)計(jì)，緊緊圍繞服務(wù)青年成長(zhǎng)成才來(lái)展開(kāi)。二是共青團(tuán)工作要有新突破，必須要“借力發(fā)力”。借助一切可利用的有形和無(wú)形的資源，提升共青團(tuán)的能力，壯大共青團(tuán)的實(shí)力，形成黨政主導(dǎo)、部門支持、職工關(guān)注、團(tuán)青活躍的良好格局。三是共青團(tuán)工作要有新成績(jī)，必須要“注重特色”。共青團(tuán)工作領(lǐng)域廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，但是基層團(tuán)干兼職較多，工作精力相對(duì)較少，所以必須選擇幾項(xiàng)黨政所想、青年所盼、企業(yè)所需的工作，堅(jiān)持抓下去，抓出成效，使之產(chǎn)生良好的整體效應(yīng)，成為共青團(tuán)的主打“品牌”。

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篇五 2023年11月煤炭公司安監(jiān)工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們

大家好!

xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的共同努力下，我們用年初制定的奮斗目標(biāo)向xx年畫上了一個(gè)圓滿句號(hào)，我們用產(chǎn)銷雙贏向2023年獻(xiàn)上一份厚禮，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)講述給大家，不足之處，望大家多提寶貴意見(jiàn) 。

一年來(lái)，在**公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)方針”為指導(dǎo)、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”為重點(diǎn)，緊緊圍繞我公司的年度工作目標(biāo)，不斷完善制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。

1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，組織性，紀(jì)律性要求和約束自己，在為人處事方面，堅(jiān)持“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的原則，用事實(shí)做依據(jù)，以理服人，用自己的言行感染人，激勵(lì)人，管制人，在同事中樹立領(lǐng)導(dǎo)威信，做合格管理人員表帥，倡導(dǎo)多以“回頭看”的形式查不足，補(bǔ)欠缺，堵漏洞，經(jīng)常性做批評(píng)與自我批評(píng)工作，牢固樹立昂揚(yáng)向上的奮發(fā)精神，不斷提高自我思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。

2、加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。

時(shí)刻不忘多看、多記、多了解相關(guān)專業(yè)書籍，以“枕邊書”為摯友，向老領(lǐng)導(dǎo)求教，俯下身子下現(xiàn)場(chǎng)入車間，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，不斷完善自己，武裝自己，要求自己。通過(guò)自己多年積累的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，好方案，組織安質(zhì)部人員從“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面開(kāi)展安全檢查工作，從年初到現(xiàn)在，進(jìn)行24小時(shí)不間斷安全大檢查，主要查領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，員工上崗情況，加強(qiáng)防火用電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆?、車輛管理和生活區(qū)的安全管理等工作，共計(jì)組織大型檢查45次，發(fā)現(xiàn)隱患 214項(xiàng)，當(dāng)即整改134項(xiàng)，限期整改80項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單80份，查“三違”和隱患罰款共計(jì)60300元，外委施工單位“三違”和隱患及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全罰款計(jì)340726、77元。同時(shí)，開(kāi)展了勞動(dòng)紀(jì)律大檢查;反”三違“專項(xiàng)整治”;“安全生產(chǎn)月”;百日安全大檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治等活動(dòng)。

在安全月活動(dòng)過(guò)程中，圍繞“安全生產(chǎn)月”為主題，認(rèn)真做好員工宣教工作，制定下發(fā)了**公司《關(guān)于開(kāi)展xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知》，選派安監(jiān)人員到平煤觀看全國(guó)“安全生產(chǎn)月”視頻啟動(dòng)儀式，由公司總經(jīng)理郭景忠按《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，向全體員工做出承諾，由公司員工代表向礦長(zhǎng)簽訂保證書。

同時(shí)，在職工食堂開(kāi)展了事故案例分析和安全演講宣教活動(dòng)。組織各單位管理人員和員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全制度、規(guī)程為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，對(duì)外委入礦人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

3、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，明確安全管理重點(diǎn)。

通過(guò)西端幫運(yùn)煤路和1#破碎站的新建，外委生活區(qū)和修理區(qū)用火、用電隱患多發(fā)點(diǎn)的隱患梳理及現(xiàn)場(chǎng)采剝和破碎工藝的不連續(xù)等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，召開(kāi)百日安全大檢查活動(dòng)和安全專題會(huì)議，并開(kāi)展車輛、消防、用電和“三防”專項(xiàng)整治，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行情況，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理及防范措施落實(shí)情況。

篇六 2023年9月煤炭運(yùn)銷公司辦公室主任述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的全體同事：

今天，公司對(duì)我們中層干部進(jìn)行全面考評(píng)，既是對(duì)我們過(guò)去一年工作的檢驗(yàn)，又是對(duì)今后工作一個(gè)很好的促進(jìn)和指導(dǎo)，下面，就本人xx年度工作業(yè)績(jī)、管理能力、廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

去年是全省煤運(yùn)系統(tǒng)貫徹落實(shí)省政府94次常務(wù)會(huì)議精神，全力推進(jìn)煤炭市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，積極建設(shè)現(xiàn)代大型煤炭物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的重要之年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我不僅感受到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，而且，在實(shí)際工作中深切體會(huì)到自己掌握的煤炭營(yíng)銷、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)知識(shí)還十分匱乏，不能準(zhǔn)確把握全盤工作，工作起來(lái)感到十分吃力和困難。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望，全面準(zhǔn)確地掌握煤運(yùn)事業(yè)的發(fā)展歷程、當(dāng)前的政策形勢(shì)、業(yè)務(wù)運(yùn)行、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來(lái)，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的同時(shí)，側(cè)重性地學(xué)習(xí)了煤炭市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司改制重組、海外上市的相關(guān)文件精神，主動(dòng)向業(yè)務(wù)、計(jì)統(tǒng)和基層營(yíng)業(yè)站職工了解業(yè)務(wù)運(yùn)行流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)全方面知識(shí)，使自己很快對(duì)煤運(yùn)工作有了一個(gè)全新系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，不僅對(duì)提高寫作水平、向社會(huì)宣傳煤運(yùn)的職能作用奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，而且，更增強(qiáng)了自己熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)本職工作的信心。為了方便職工學(xué)習(xí)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供政策依據(jù)，通過(guò)廣泛收集，把有關(guān)征收可持續(xù)發(fā)展基金、煤炭市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等方面的文件整理成冊(cè)，印發(fā)到各科室、各站點(diǎn)，受到了一線職工的好評(píng)。無(wú)論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我都堅(jiān)持做到了認(rèn)真筆記、學(xué)以致用，并積極鼓勵(lì)職工養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

二、搞好服務(wù)，不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力和管理水平

辦公室一項(xiàng)重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工，搞好綜合協(xié)調(diào)工作。俗話說(shuō)：“千難萬(wàn)難服務(wù)難，上下左右協(xié)調(diào)難”，為了協(xié)調(diào)好班子之間、科室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作時(shí)，我注意講究說(shuō)話方式，始終以謙和的態(tài)度去安排工作、布置其它事宜，從未因自己說(shuō)話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿，這樣，不僅會(huì)制造矛盾，而且還會(huì)貽誤工作。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，尊重老同志、培養(yǎng)新同志，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上，不背后議論是非，不說(shuō)拆臺(tái)的話，不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損企業(yè)形象的事，用誠(chéng)實(shí)、忠厚的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，竭力樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強(qiáng)在職工中的號(hào)召力，在公司每次組織的各種義務(wù)勞動(dòng)和支持社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)中，積極帶頭參加，不怕吃苦，不計(jì)名利，勇于奉獻(xiàn)，在工作中感受樂(lè)趣，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名職工，取得了大家對(duì)工作的理解和支持，靠作為贏得了地位，無(wú)形中促進(jìn)了管理水平的提高。

三、求真務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

辦公室工作千頭萬(wàn)緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認(rèn)真開(kāi)展工作。在辦公室人員文化水平參差不齊，新同志工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，科學(xué)安排，用多鼓勵(lì)、少批評(píng)，多指導(dǎo)、少指責(zé)的方式，充分調(diào)動(dòng)他們工作積極性，在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，保證了公司整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是全年處理各級(jí)來(lái)文200余件，及時(shí)進(jìn)行了擬辦，未因工作拖拉，影響領(lǐng)導(dǎo)批示，辦公室對(duì)這些文件都進(jìn)行了認(rèn)真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽(tīng)電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議或落實(shí)上級(jí)工作部署無(wú)以計(jì)數(shù)，如果忘了安排要承擔(dān)責(zé)任，安排不合適要受批評(píng)，這些工作辦起來(lái)是小事，誤了就成了大事。二是加強(qiáng)了企業(yè)管理和后勤服務(wù)工作。以考勤保證工作時(shí)間，以紀(jì)律提高工作效率是我一貫堅(jiān)持的治企原則，通過(guò)自己帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了職工的共同遵守，在全公司營(yíng)造了遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。另外，加強(qiáng)了對(duì)車輛的安全管理和對(duì)司機(jī)的職業(yè)道德教育，使領(lǐng)導(dǎo)和科室在公務(wù)用車上，能夠按時(shí)到位，服務(wù)周到。同時(shí)，狠抓了對(duì)保衛(wèi)科的領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證了24小時(shí)值班到崗到位，全年未發(fā)生一起財(cái)產(chǎn)丟失或其它案件。對(duì)衛(wèi)生保潔工作做到了常抓不懈，適時(shí)組織職工開(kāi)展衛(wèi)生大清掃活動(dòng)，確保了辦公區(qū)域干凈整潔，環(huán)境優(yōu)雅。三是每周六組織職工開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)文件精神，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，全年共組織職工學(xué)習(xí)40余次。四是本著厲行節(jié)約、勤儉持家的原則，在公務(wù)接待上不奢侈、不浪費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)接待客人。通過(guò)平時(shí)監(jiān)督教育、下班后檢查，嚴(yán)格控制水、電費(fèi)用，著力教育職工養(yǎng)成愛(ài)企業(yè)、過(guò)緊日子的良好習(xí)慣。五是充分發(fā)揮宣傳造勢(shì)職能作用，全年向系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志等媒體投稿60余篇，刊發(fā)左權(quán)煤運(yùn)信息10期，宣傳了工作，促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。六是積極帶領(lǐng)和組織職工參加了縣里開(kāi)展的護(hù)林防火、環(huán)境衛(wèi)生整治等多項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)，在社會(huì)上樹立了煤運(yùn)良好形象。七是全年下發(fā)文件68起，起草各類請(qǐng)示、通知、專題匯報(bào)材料100余份。八是組織召開(kāi)大型會(huì)議8次，組織開(kāi)展培訓(xùn)、考試、專題講座6次，同時(shí)，還多次牽頭組織了支持社會(huì)公益事業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心和促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)等多項(xiàng)有益活動(dòng)。

篇七 煤炭運(yùn)銷公司辦公室主任2023年述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的全體同事：

今天，公司對(duì)我們中層干部進(jìn)行全面考評(píng)，既是對(duì)我們過(guò)去一年工作的檢驗(yàn)，又是對(duì)今后工作一個(gè)很好的促進(jìn)和指導(dǎo)，下面，就本人XX年度工作業(yè)績(jī)、管理能力、廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

去年是全省煤運(yùn)系統(tǒng)貫徹落實(shí)省政府94次常務(wù)會(huì)議精神，全力推進(jìn)煤炭市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，積極建設(shè)現(xiàn)代大型煤炭物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的重要之年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我不僅感受到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，而且，在實(shí)際工作中深切體會(huì)到自己掌握的煤炭營(yíng)銷、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)知識(shí)還十分匱乏，不能準(zhǔn)確把握全盤工作，工作起來(lái)感到十分吃力和困難。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望，全面準(zhǔn)確地掌握煤運(yùn)事業(yè)的發(fā)展歷程、當(dāng)前的政策形勢(shì)、業(yè)務(wù)運(yùn)行、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來(lái)，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的同時(shí)，側(cè)重性地學(xué)習(xí)了煤炭市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司改制重組、海外上市的相關(guān)文件精神，主動(dòng)向業(yè)務(wù)、計(jì)統(tǒng)和基層營(yíng)業(yè)站職工了解業(yè)務(wù)運(yùn)行流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)全方面知識(shí)，使自己很快對(duì)煤運(yùn)工作有了一個(gè)全新系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，不僅對(duì)提高寫作水平、向社會(huì)宣傳煤運(yùn)的職能作用奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，而且，更增強(qiáng)了自己熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)本職工作的信心。為了方便職工學(xué)習(xí)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供政策依據(jù)，通過(guò)廣泛收集，把有關(guān)征收可持續(xù)發(fā)展基金、煤炭市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等方面的文件整理成冊(cè)，印發(fā)到各科室、各站點(diǎn)，受到了一線職工的好評(píng)。無(wú)論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我都堅(jiān)持做到了認(rèn)真筆記、學(xué)以致用，并積極鼓勵(lì)職工養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

二、搞好服務(wù)，不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力和管理水平

辦公室一項(xiàng)重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工，搞好綜合協(xié)調(diào)工作。俗話說(shuō)：“千難萬(wàn)難服務(wù)難，上下左右協(xié)調(diào)難”，為了協(xié)調(diào)好班子之間、科室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作時(shí)，我注意講究說(shuō)話方式，始終以謙和的態(tài)度去安排工作、布置其它事宜，從未因自己說(shuō)話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿，這樣，不僅會(huì)制造矛盾，而且還會(huì)貽誤工作。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，尊重老同志、培養(yǎng)新同志，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上，不背后議論是非，不說(shuō)拆臺(tái)的話，不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損企業(yè)形象的事，用誠(chéng)實(shí)、忠厚的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，竭力樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強(qiáng)在職工中的號(hào)召力，在公司每次組織的各種義務(wù)勞動(dòng)和支持社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)中，積極帶頭參加，不怕吃苦，不計(jì)名利，勇于奉獻(xiàn)，在工作中感受樂(lè)趣，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名職工，取得了大家對(duì)工作的理解和支持，靠作為贏得了地位，無(wú)形中促進(jìn)了管理水平的提高。

三、求真務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

辦公室工作千頭萬(wàn)緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認(rèn)真開(kāi)展工作。在辦公室人員文化水平參差不齊，新同志工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，科學(xué)安排，用多鼓勵(lì)、少批評(píng)，多指導(dǎo)、少指責(zé)的方式，充分調(diào)動(dòng)他們工作積極性，在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，保證了公司整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是全年處理各級(jí)來(lái)文200余件，及時(shí)進(jìn)行了擬辦，未因工作拖拉，影響領(lǐng)導(dǎo)批示，辦公室對(duì)這些文件都進(jìn)行了認(rèn)真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽(tīng)電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議或落實(shí)上級(jí)工作部署無(wú)以計(jì)數(shù)，如果忘了安排要承擔(dān)責(zé)任，安排不合適要受批評(píng)，這些工作辦起來(lái)是小事，誤了就成了大事。二是加強(qiáng)了企業(yè)管理和后勤服務(wù)工作。以考勤保證工作時(shí)間，以紀(jì)律提高工作效率是我一貫堅(jiān)持的治企原則，通過(guò)自己帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了職工的共同遵守，在全公司營(yíng)造了遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。另外，加強(qiáng)了對(duì)車輛的安全管理和對(duì)司機(jī)的職業(yè)道德教育，使領(lǐng)導(dǎo)和科室在公務(wù)用車上，能夠按時(shí)到位，服務(wù)周到。同時(shí)，狠抓了對(duì)保衛(wèi)科的領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證了24小時(shí)值班到崗到位，全年未發(fā)生一起財(cái)產(chǎn)丟失或其它案件。對(duì)衛(wèi)生保潔工作做到了常抓不懈，適時(shí)組織職工開(kāi)展衛(wèi)生大清掃活動(dòng)，確保了辦公區(qū)域干凈整潔，環(huán)境優(yōu)雅。三是每周六組織職工開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)文件精神，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，全年共組織職工學(xué)習(xí)40余次。四是本著厲行節(jié)約、勤儉持家的原則，在公務(wù)接待上不奢侈、不浪費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)接待客人。通過(guò)平時(shí)監(jiān)督教育、下班后檢查，嚴(yán)格控制水、電費(fèi)用，著力教育職工養(yǎng)成愛(ài)企業(yè)、過(guò)緊日子的良好習(xí)慣。五是充分發(fā)揮宣傳造勢(shì)職能作用，全年向系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志等媒體投稿60余篇，刊發(fā)左權(quán)煤運(yùn)信息10期，宣傳了工作，促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。六是積極帶領(lǐng)和組織職工參加了縣里開(kāi)展的護(hù)林防火、環(huán)境衛(wèi)生整治等多項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)，在社會(huì)上樹立了煤運(yùn)良好形象。七是全年下發(fā)文件68起，起草各類請(qǐng)示、通知、專題匯報(bào)材料100余份。八是組織召開(kāi)大型會(huì)議8次，組織開(kāi)展培訓(xùn)、考試、專題講座6次，同時(shí)，還多次牽頭組織了支持社會(huì)公益事業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心和促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)等多項(xiàng)有益活動(dòng)。

四、廉潔自律，謹(jǐn)慎行事，構(gòu)筑牢固思想道德防線

近年來(lái)，我們系統(tǒng)的一些干部職工在金錢利益面前喪失了黨性原則，不能廉潔從業(yè)，以致于走向了犯罪。前車之覆，后車之鑒，在這方面，我始終保持清醒的頭腦，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度，深刻認(rèn)識(shí)和理解在煤焦領(lǐng)域開(kāi)展反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)對(duì)于保護(hù)自己、規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。所以在工作中，我堅(jiān)持從大局出發(fā)，從維護(hù)公司聲譽(yù)著想，從保護(hù)自己的角度做起，掌握政策原則，不做有損企業(yè)形象的事，不搞權(quán)錢交易，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各種警示教育活動(dòng)，著力提高自己的“免疫力”，自覺(jué)抵制各種誘惑，謹(jǐn)言行、慎交友，不向下屬“吃、拿、卡、要”，做到了守得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。

一年來(lái)的工作使我深深體會(huì)到：辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務(wù)較多。要想當(dāng)好一名辦公室主任，就必須得樹立六個(gè)意識(shí)：一是廉潔意識(shí)。辦公室工作涉及面廣，事務(wù)性強(qiáng)，如果管不住自己的“腳”，不該去的地方瞎去；如果管不住自己的“嘴”，不該吃的胡吃；如果管不住自己的“手”，不該拿的亂拿，就會(huì)脫離群眾走向腐敗。二是責(zé)任意識(shí)。高質(zhì)量的工作來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不可能完成好。三是要有超前意識(shí)。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，全方位地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。四是進(jìn)取意識(shí)。大力增強(qiáng)工作的積極性、創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作不能滿足于一般化，都要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。五是效率意識(shí)。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，必須養(yǎng)成高效、快捷、過(guò)硬的工作作風(fēng)，準(zhǔn)確、迅速、圓滿地完成每項(xiàng)工作任務(wù)。六是全局意識(shí)。辦公室工作必須通盤考慮，把握大局，始終站在全局的高度謀大事、想長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持在大局下開(kāi)展工作，統(tǒng)一調(diào)運(yùn)力量，集中優(yōu)勢(shì)資源，努力促進(jìn)整體任務(wù)的完成。

過(guò)去一年，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫助和辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開(kāi)的，但仍有許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：工作思路不寬，缺乏創(chuàng)造性、超前性意識(shí)；工作不大膽，老好人思想嚴(yán)重；自身發(fā)展不全面，在社交、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。XX年是全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”，嚴(yán)格落實(shí)“六條紀(jì)律”的重要之年，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，我要以這次述職考評(píng)為契機(jī)，誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，對(duì)不足之 處要積極整改完善，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)做合格稱職的辦公室主任，為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

篇八 煤炭公司黨支部書記2023年述職報(bào)告

20xx年， 我擔(dān)任開(kāi)拓三區(qū)黨支部書記職務(wù)，一年來(lái)，按照公司部署，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展思想政治工作，加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)培塑、高模工作和準(zhǔn)軍事化管理，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)職工又好又快的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：

一、促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，當(dāng)好安全生產(chǎn)領(lǐng)路人。

今年公司提出要把安全統(tǒng)領(lǐng)意識(shí)內(nèi)化于心，外顯于形，絕不允許任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人產(chǎn)生安全思想上的懈怠，切實(shí)把安全統(tǒng)領(lǐng)觀落實(shí)到生產(chǎn)組織的全過(guò)程。自己作為一名基層正職深感責(zé)任重大，抓好管理和操作層的思想觀念轉(zhuǎn)變，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，開(kāi)展針對(duì)性安全教育是當(dāng)務(wù)之急。班前會(huì)和周一安全活動(dòng)是安全宣傳教育的主陣地，自己通過(guò)區(qū)安全辦公會(huì)反復(fù)提要求，日常檢查等途徑，促使值班盯崗干部精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)流程，進(jìn)行理念宣灌，將班前會(huì)、周一安全活動(dòng)的質(zhì)量和效果納入?yún)^(qū)安全辦公會(huì)講評(píng)內(nèi)容，提高了安全教育的效果，安全統(tǒng)領(lǐng)觀日益深入人心。以職工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為陣地，應(yīng)用安全標(biāo)識(shí)270多塊，發(fā)揮安全導(dǎo)入要素的引領(lǐng)作用，布置體現(xiàn)安全統(tǒng)領(lǐng)觀主題和展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌的圖畫30多幅，宣傳牌板 120多塊，著眼引導(dǎo)員工形成安全心理共鳴，自覺(jué)規(guī)范作業(yè)行為。本著高標(biāo)準(zhǔn)、低投入的原則，對(duì)管線吊掛、軌道等環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，實(shí)施工作面亮化工程，創(chuàng)建 -600東上倉(cāng)二部皮帶巷安全文化巷道和-850電車房安全文化部位，為員工積極投身安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，當(dāng)好安全生產(chǎn)把關(guān)人。

打鐵先要自身硬，副職看正職，群眾看干部。我把樹立管技人員良好形象作為帶好職工隊(duì)伍的一項(xiàng)重要內(nèi)容，深化“制度執(zhí)行沒(méi)有任何借口，命令服從沒(méi)有任何理由”的思想，以真抓、實(shí)干、嚴(yán)管為內(nèi)容，按照公司要求帶頭，發(fā)揮表率作用，認(rèn)真做好帶班盯崗工作， 提高動(dòng)手能力，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的安全隱患、習(xí)慣性違章等實(shí)際問(wèn)題 ，首先抓班子、抓班組長(zhǎng)以上管技人員，組織推動(dòng)每旬一次的區(qū)管技人員全方位安全質(zhì)量綜合檢查制度，帶領(lǐng)全體管技人員下小班，盯全過(guò)程，按照規(guī)程措施、質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)拓線工程質(zhì)量管理考核辦法、運(yùn)輸管理規(guī)范補(bǔ)充規(guī)定和開(kāi)拓線推行班中炮會(huì)議紀(jì)要等內(nèi)容，上尺上線上設(shè)備，從嚴(yán)從細(xì)開(kāi)展自查，對(duì)查出的問(wèn)題，運(yùn)用系統(tǒng)追問(wèn)導(dǎo)入要素，由淺入深，由表及里查找根源，在現(xiàn)場(chǎng)以三定的形式責(zé)成專人限期解決，按照“動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)考核”的原則，采取現(xiàn)場(chǎng)打分、 月累計(jì)平均分考核，與班組和職工收入掛鉤 。這一方法不僅加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)，還迅速提高管技人員獨(dú)立工作能力和協(xié)調(diào)配合能力。班隊(duì)長(zhǎng)的使用和管理是隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。今年我區(qū)按照安全統(tǒng)領(lǐng)觀強(qiáng)不強(qiáng)，安全管理規(guī)范不規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了班隊(duì)長(zhǎng)的考核，先后調(diào)整了6 名班隊(duì)長(zhǎng)，提高了安全工作的執(zhí)行力。在下井盯崗過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)在運(yùn)輸和頂板管理環(huán)節(jié)，職工不規(guī)范行為發(fā)生率高， 除了進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，還靠上去做思想工作，現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一幫教，重點(diǎn)抓了班隊(duì)長(zhǎng)違章指揮和違章作業(yè)，收到了事半功倍的效果。

三、加強(qiáng)區(qū)科班子建設(shè)，提升班子的整體功能。

按照建設(shè)“思想政治好、工作作風(fēng)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”的四好基層班子要求，堅(jiān)持開(kāi)好班子會(huì)、區(qū)務(wù)會(huì)和安全辦公會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司不同時(shí)期的精神，發(fā)現(xiàn)和解決區(qū)隊(duì)工作中的關(guān)鍵問(wèn)題，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，主動(dòng)性，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，及時(shí)溝通，快速反應(yīng)。在上級(jí)重視、職工關(guān)注的收入分配、班隊(duì)長(zhǎng)任免等工作中堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行制度，公平公正，任人唯賢的原則，對(duì)職工反映的問(wèn)題迅速解決，耐心解釋。針對(duì)班子新成員多，經(jīng)驗(yàn)不足的情況，經(jīng)常找他們談話，了解思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，提高工作能力，幫助他們解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)了他們履職盡責(zé)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的信心。

四、開(kāi)展黨建工作，提升黨組織和隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是開(kāi)展以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”為內(nèi)容的“四創(chuàng)”活動(dòng)。煤業(yè)公司提出按規(guī)范設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工的要求后，我們遵循有利于安全、有了利于生產(chǎn)的原則，探索管理創(chuàng)新。如職工反映臨時(shí)軌道距離巷幫太近，影響運(yùn)輸安全，就優(yōu)化設(shè)計(jì)，把軌道向巷中移動(dòng)。規(guī)程規(guī)定錨噴巷道成型巷道距離迎頭不超過(guò)20米，我們要求成巷到迎頭，因?yàn)檫@樣更有利于頂板安全管理。我區(qū)是火工品消耗大戶，班長(zhǎng)、背藥工等涉爆人員很多，開(kāi)拓工作面使用的火藥、雷管是危險(xiǎn)品，響炮時(shí)會(huì)產(chǎn)生一氧化碳等有毒有害氣體，生產(chǎn)過(guò)程中稍有不慎，就可能造成嚴(yán)重后果。20xx年4月份，我區(qū)與通風(fēng)區(qū)合作，率先進(jìn)行爆破過(guò)程手指口述的實(shí)踐，收到了良好效果，確保了安全生產(chǎn)， 9月8日 ，集團(tuán)公司在我區(qū)施工的-600東大巷上倉(cāng)二部皮帶巷召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，隨后在集團(tuán)公司范圍內(nèi)推廣了我區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。二是圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展黨員爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)十佳”活動(dòng)，積極向公司推薦活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型。三是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。四是嚴(yán)把新黨員發(fā)展關(guān)，按照發(fā)展黨員的程序，完成納新工作，對(duì)寫入黨申請(qǐng)書同志的情況進(jìn)行了摸底排隊(duì)，擇優(yōu)確定了2011年入黨積極分子和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，對(duì)2名現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)不突出的調(diào)整出積極分子隊(duì)伍。五是推進(jìn)了區(qū)隊(duì)權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作的落實(shí)，深化和加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。六是大力指導(dǎo)支持工會(huì)和團(tuán)組織開(kāi)展民主管理、扶貧解困等工作。

五、存在不足和今后工作重點(diǎn)

20xx年，我按照崗位職責(zé)要求做了一些具體工作，但客觀的講，有的工作并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，比如今年4月發(fā)生了一起輕傷事故，表明要實(shí)現(xiàn)零傷害的目標(biāo)任重而道遠(yuǎn);班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形式和工作的要求，需要認(rèn)真培養(yǎng)和管理;職工的不規(guī)范行為還沒(méi)有得到有效控制，需要加強(qiáng)教育引導(dǎo)和培訓(xùn)考核。

總之，通過(guò)一年的工作，自己深深地融入了這支隊(duì)伍，新的一年，我愿在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，向更高的目標(biāo)前進(jìn)，為公司科學(xué)發(fā)展，為開(kāi)拓三區(qū)安全高效進(jìn)尺作出新的更大的貢獻(xiàn)。

篇九 煤炭公司副經(jīng)理述職報(bào)告范文

，分公司副經(jīng)理，負(fù)責(zé)煤炭的倉(cāng)儲(chǔ)、出口管理以及港口裝船業(yè)務(wù)。一年以來(lái)，我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司煤炭系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進(jìn)娶努力拼搏、勇于開(kāi)拓，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了煤炭的安全生產(chǎn)和進(jìn)出口穩(wěn)定，并取得了一定程度的發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)所做的主要工作匯報(bào)如下，如有不正之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議指正：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)

作為公司一個(gè)重要的職能部門，副經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，要履行好職責(zé)，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過(guò)程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，積極參加聯(lián)合會(huì)黨組織安排的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是黨的“十七大”精神﹑“構(gòu)建和諧社會(huì)”、“科學(xué)發(fā)展觀”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，緊跟國(guó)家和地方的大政方針，投資重點(diǎn)，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平。

二、強(qiáng)化責(zé)任，樹立良好的團(tuán)隊(duì)形象

在工作中，我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持原則，秉公辦事。明確職責(zé)，以理服人。在資金調(diào)度、煤炭進(jìn)出口管理過(guò)程中正確對(duì)待手中的“權(quán)力”，對(duì)事業(yè)、對(duì)上、對(duì)下、對(duì)己負(fù)責(zé)。切實(shí)掌握法律法規(guī)，不怕得罪人。講究程序，以制度服人。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到公開(kāi)透明，充分行使崗位職責(zé)，既不錯(cuò)位，也不越位，不搞暗箱操作，堅(jiān)持清正廉潔，做遵守職業(yè)道德的模范。

三、緊抓實(shí)干，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

(一)做好財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)資源是企業(yè)最基本的資源，財(cái)務(wù)控制是企業(yè)最有效的控制，為此，我認(rèn)真完成集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極配合公司各科室工作，做到賬目清楚，及時(shí)準(zhǔn)確，做好企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析監(jiān)測(cè)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估預(yù)警，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)理財(cái)作用，真正“管好賬本，當(dāng)好管家”。

(二)加強(qiáng)安全管控。安全責(zé)任，重于泰山，由于是戶外工作，安全尤為重要，為此，一年來(lái)，我按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極部署，安排各種形式的安全強(qiáng)化工作，最大程度地做好了安全管控。一是堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。每周召集各部門負(fù)責(zé)人舉行一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的通報(bào)和反映，了解、檢查安全生產(chǎn)情況；解決安全生產(chǎn)工作中存在和出現(xiàn)的問(wèn)題；調(diào)整各部門在安全生產(chǎn)工作中不規(guī)范、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的行為；積極安排人力和物力處理生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作起到了積極地促進(jìn)作用。二是積極配合公司安全技術(shù)部開(kāi)展安全大檢查。今年集團(tuán)公司到我分公司進(jìn)行了次安全檢查，并組織安全自檢自查次，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)隱患條，其他隱患均已整改完畢，整改率達(dá)到%；通過(guò)自檢自查查出隱患條，整改率達(dá)到%。三是加強(qiáng)礦區(qū)采場(chǎng)的安全督促和巡查。規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場(chǎng)一線跟班巡查安全，對(duì)存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報(bào)公司各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問(wèn)題及時(shí)通報(bào)部門負(fù)責(zé)人，督促他們進(jìn)行整改。對(duì)違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評(píng)和教育。四是開(kāi)展多形式安全教育活動(dòng)。為提高煤炭公司員工的安全意識(shí)，我組織人員利用各種會(huì)議、櫥窗、宣傳欄、黑板報(bào)等形式進(jìn)行安全知識(shí)和安全法規(guī)的宣傳，使公司職工充分認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與家庭、安全與幸福密不可分的關(guān)系。并廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，以講案例，說(shuō)事實(shí)的形式，生動(dòng)形象地向職工講解安全生產(chǎn)的重要性和防范措施，提高職工安全防范意識(shí)，讓職工自覺(jué)地在生產(chǎn)工作中遵章守法、關(guān)愛(ài)生命。通過(guò)以上工作和措施，公司的安全工作得到了有效的保障。一年來(lái)公司累計(jì)發(fā)生輕傷人次，未出現(xiàn)重傷和工亡事故，未發(fā)生一般機(jī)電設(shè)備事故和重大機(jī)電設(shè)備事故，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi)，為分公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。

(三)努力拓展煤炭的銷售渠道。產(chǎn)品的特征對(duì)于企業(yè)選擇營(yíng)銷渠道起著重要的作用，煤炭產(chǎn)品一般運(yùn)輸量較龐大，所以應(yīng)盡可能縮短分銷途徑，以節(jié)省運(yùn)輸和保管方面的人力和物力，往往采用直銷或代理商經(jīng)營(yíng)方式，而煤炭市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，銷售渠道必須要有所突破，因此，一年來(lái)，我積極配合公司一把手工作，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，共同找出路、想辦法，努力提升公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，使得公司在09年的金融危機(jī)大背景條件下，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也有較大的提升，公司有較好地發(fā)展。

(四)積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年，參加了公司組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和《若干規(guī)定》的學(xué)習(xí)。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，對(duì)公司所開(kāi)展的各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)、存在的不足、落實(shí)整改和制定措施等方面進(jìn)行全面總結(jié)，在上級(jí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)檢查組的幫助指導(dǎo)下，以“全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力推進(jìn)公司科學(xué)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展”為主題，以“完善轉(zhuǎn)型體制、突出資源掌控、做實(shí)兩路銷售、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、確保安全生產(chǎn)、促進(jìn)和諧發(fā)展”為主要載體和最終目標(biāo)，圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，精心部署，嚴(yán)格要求，圓滿完成了各階段工作任務(wù)，取得了預(yù)期的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的形成過(guò)程、提出背景、主要內(nèi)容及重要意義有了更深入的理解，對(duì)公司發(fā)展以來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題和差距有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體思路和下一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要舉措有了更清晰的了解。

四、不足之處

總結(jié)一年來(lái)的工作，感覺(jué)有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。一是管理比較粗放。副經(jīng)理的工作千頭萬(wàn)緒，工作流程不清，職責(zé)不明，執(zhí)行力不高。常常導(dǎo)致工作布置后沒(méi)有反饋，過(guò)程管理不到位，不能做到有布置、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作拖拉，工作效率不高。二是管理簡(jiǎn)單化。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題預(yù)見(jiàn)性不夠，存在急躁心理，常常頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化。今后對(duì)工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免“一刀切”。三是苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無(wú)意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

五、公司發(fā)展方向

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，公司即將面臨，這既是機(jī)遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對(duì)待，不以物喜，不以己悲，不論在何時(shí)何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面公司的發(fā)展方向上提一點(diǎn)自己的看法：

一是要做好戰(zhàn)略調(diào)整。在這次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，中國(guó)以其卓越的應(yīng)對(duì)能力和巨大的內(nèi)需拉動(dòng)力，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持著發(fā)展勢(shì)頭，一枝獨(dú)秀，不僅成為遏制全球經(jīng)濟(jì)下滑與促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)回暖的動(dòng)力，更是全球商家關(guān)注的焦點(diǎn)，在新一輪全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整中，中國(guó)已經(jīng)成為全球工業(yè)集結(jié)地，煤炭行業(yè)勢(shì)必迎來(lái)蓬勃發(fā)展的新時(shí)期，在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)鍵期，公司應(yīng)當(dāng)借經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，對(duì)煤炭資源進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，逆市進(jìn)行煤炭資本重組，實(shí)施煤炭資源整合，規(guī)范煤炭進(jìn)出口，提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)水平。

二是提升新型能源。煤炭企業(yè)屬于高危和污染性企業(yè)，如果繼續(xù)按照傳統(tǒng)方式生產(chǎn)，勢(shì)必與“以人為本”、“和諧發(fā)展”、“綠色環(huán)?！?、“生態(tài)文明”等相關(guān)政策理念相違背，企業(yè)發(fā)展會(huì)因?yàn)榘踩鹿省h(huán)境污染等原因受到阻滯，為此公司要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須達(dá)到新型企業(yè)得標(biāo)準(zhǔn)，一方面做好安全發(fā)展。煤炭企業(yè)追求安全為本，而不是以產(chǎn)量為本，實(shí)際上就是以人為本，因此要始終把“安全為天”作為企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)與責(zé)任，這是堅(jiān)持“以人為本”發(fā)展的實(shí)質(zhì)性內(nèi)涵，是煤炭企業(yè)向新型能源企業(yè)發(fā)展的前提與核心。另一方面，要不斷引進(jìn)新裝備、新技術(shù)、新理念，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)污染不斷減少，達(dá)到環(huán)保、綠色要求，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙豐收。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

篇十 煤炭公司企管實(shí)習(xí)報(bào)告

我通過(guò)在棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）付村煤業(yè)有限公司的一段時(shí)期的企管實(shí)習(xí)，使我對(duì)企業(yè)管理有了更客觀、深刻的認(rèn)識(shí)。

棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）付村煤業(yè)有限公司，是一座年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸的現(xiàn)代化國(guó)有重點(diǎn)煤礦，現(xiàn)已達(dá)到300萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，煤炭?jī)?chǔ)量豐富，品種優(yōu)量，平均灰份16—18%，硫份小于0.6%，低位發(fā)熱量6300大卡/千克，可作良好的煉焦配煤和優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤。礦井地處微山縣境內(nèi)，南臨微山湖，西抵邵陽(yáng)湖，礦區(qū)專用鐵路與京滬鐵路接軌，京杭運(yùn)河流經(jīng)付村井田西部，毗鄰104國(guó)道，水路交通運(yùn)輸十分方便。公司現(xiàn)有在冊(cè)職工3376人，其中生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)15個(gè)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、政工、非煤、后勤等科室廠點(diǎn)36個(gè)。公司黨委下設(shè)黨總支四個(gè)，黨支部38個(gè)。并配套建有入洗能力200萬(wàn)噸的現(xiàn)代化洗煤廠，可提供多品種的優(yōu)質(zhì)煤炭。該公司還積極謀劃企業(yè)發(fā)展大計(jì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，大力發(fā)展非煤，注重外向型經(jīng)濟(jì)的開(kāi)拓，確立了“以煤為主，多元發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，在搞礦用物資加工的同時(shí)，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，20xx年1月建成投產(chǎn)裝機(jī)容量2×12mw煤矸石熱電廠，20xx年11月年產(chǎn)1萬(wàn)噸的硅錳合金項(xiàng)目正式投產(chǎn)，“煤—電—冶煉”三級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。同時(shí)積極開(kāi)辟新型產(chǎn)業(yè)，接管棗礦集團(tuán)公司原礦柱林場(chǎng)進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，建成農(nóng)林、養(yǎng)殖及加工基地。形成了集加工、電力、鑄造及農(nóng)林于一體，共同促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的大型非煤產(chǎn)業(yè)格局。

公司自1998年8月投產(chǎn)以來(lái)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家煤炭安全生產(chǎn)的方針和法律法規(guī)，以改革統(tǒng)攬全局，大力實(shí)施管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。特別是自20xx年下半年以來(lái)，公司定位新視野、新思考、新戰(zhàn)略，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化和地面綜合治理“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)為主線，以扭轉(zhuǎn)采場(chǎng)接續(xù)為目標(biāo)，以強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、勤儉、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“每天要有新起色”的企業(yè)座右銘，大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)。20xx年原煤產(chǎn)量達(dá)239萬(wàn)噸，初步建成了高產(chǎn)高效、雙文明的現(xiàn)代化礦井。

自20xx年起連續(xù)四年被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井，順利通過(guò)iso9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，被中國(guó)市場(chǎng)研究中心授予質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)aaa級(jí)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。并先后被評(píng)為山東省衛(wèi)生文明先進(jìn)單位，科技興煤優(yōu)秀礦井、安全程度評(píng)估a級(jí)礦井，連續(xù)兩年被評(píng)為山東省工商免檢企業(yè)。被棗莊市評(píng)為20xx年度精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度煤炭工業(yè)科技進(jìn)步“雙十佳”礦井；

被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為20xx年度全國(guó)企業(yè)信息工作先進(jìn)單位,20xx年被山東煤礦安全監(jiān)察局評(píng)為“全省煤礦安全程度評(píng)估aaa級(jí)礦井”榮譽(yù)稱號(hào)。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)付村煤業(yè)公司的企業(yè)管理情況有了一個(gè)初步的了解．付村煤業(yè)公司是1998年投產(chǎn)的科技含量高、機(jī)械裝備先進(jìn)的現(xiàn)代化國(guó)有重點(diǎn)煤礦。10年的發(fā)展歷程中，付煤人始終把科技創(chuàng)新作為興礦富民的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施，解決了制約安全和生產(chǎn)中的一個(gè)個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)了礦井的和諧發(fā)展。

而隨著棗礦大集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施，礦井成功實(shí)現(xiàn)了從120萬(wàn)噸、到200萬(wàn)噸、再到具備300萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的三次梯級(jí)跨越，先后榮獲了全國(guó)煤炭工業(yè)科技進(jìn)步“雙十佳”礦井、山東省科技興安先進(jìn)礦井、山東省“一通三防安全示范化礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局授予安全程度評(píng)估a”級(jí)礦井。截至今年８月3日，礦井已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2１２9天。

以人為本聚合力

科技創(chuàng)新，關(guān)鍵在人才。

以人為本、人才強(qiáng)企是付村煤業(yè)公司持之以恒的發(fā)展指針，該公司始終把提升員工的安全意識(shí)、科技創(chuàng)新意識(shí)作為工作的重中之重。他們堅(jiān)持文化引領(lǐng)，把提升員工的整體素質(zhì)作為保安全、促生產(chǎn)的根本措施，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)總結(jié)，提煉整合，構(gòu)建形成獨(dú)特的付煤安全文化體系，“我要安全”已成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。

付村煤業(yè)公司注重環(huán)境育人，通過(guò)三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè)和安全宣教“十三法”活動(dòng)載體，經(jīng)常性開(kāi)展“安全、和諧、發(fā)展”演講比賽、舉辦事故案例展、懸掛“全家?！闭掌榷鄻踊顒?dòng)，營(yíng)造強(qiáng)大輿論氛圍，增強(qiáng)了干部職工的安全超前防范意識(shí)。在公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)20xx天之后，又及時(shí)開(kāi)展了“反松懈、反麻痹、反厭戰(zhàn)”安全宣教系列活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固了“以人為本”的安全基石。在治理“三違”上，把控制零打碎敲事故作為關(guān)鍵，突出嚴(yán)+人性化”的反“三違”理念，實(shí)行預(yù)防為主，懲戒為輔，幫教為綱，轉(zhuǎn)化為本”的職工行為控制模式，加大對(duì)三違”的連帶處罰，構(gòu)建了“三違”

查處幫教立體防范體系，形成“利益共享、責(zé)任共擔(dān)”的連帶格局。

他們大力開(kāi)展素質(zhì)登高工程，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范職工文明作業(yè)行為，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。付煤打破干部與工人的身份界限，全員競(jìng)聘上崗，在公司內(nèi)部形成了崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)、干部能上能下、員工能進(jìn)能出的良好用人機(jī)制，區(qū)隊(duì)班組始終保持著旺盛的活力。

在付煤，“爭(zhēng)做知識(shí)型員工，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”的全員學(xué)習(xí)活動(dòng)已經(jīng)形成常態(tài)，公司制定了各級(jí)崗位行為規(guī)范，采取“100+2”培訓(xùn)模式以及“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“企校聯(lián)合”三位一體方式，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，通過(guò)“網(wǎng)能大學(xué)”等載體建設(shè)，建立健全了以“全員教育、全員培訓(xùn)”為主的環(huán)境教育機(jī)制。同時(shí)，積極創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式，創(chuàng)建了行之有效的“每日一題、每周一案、每旬一測(cè)、每月一考、每季一評(píng)、每人一檔”的“六個(gè)一”安全培訓(xùn)機(jī)制，五年多來(lái)共培訓(xùn)13600余人次，使企業(yè)職工隊(duì)伍從勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)化，取得了比較好的安全教育效果，并在山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面推廣。

付煤設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，建立科技創(chuàng)新體系及科技推廣應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行了專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)補(bǔ)貼和末位淘汰制度，持續(xù)開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、“五小”競(jìng)賽、科技攻關(guān)等技能實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，對(duì)科研成果、“五小”成果、創(chuàng)新發(fā)明等方面有突出貢獻(xiàn)的人員，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)推廣、表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地提高了員工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、賽技能的積極性，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的素質(zhì)保障。

循環(huán)發(fā)展興付煤

為做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)，付村煤業(yè)公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以效益為中心，積極推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝，持續(xù)改造系統(tǒng)裝備，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)走上了又好又快的良性發(fā)展軌道。

付村煤業(yè)公司不斷提升礦井科技含量，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)布局，簡(jiǎn)化運(yùn)輸系統(tǒng)，綜采一次性采全高工藝，相繼完成了原煤系統(tǒng)、主副井提升系統(tǒng)及儲(chǔ)裝系統(tǒng)等重要環(huán)節(jié)的技術(shù)改造，有效地提高了集約高效化管理水平。

資源節(jié)約型礦井的建設(shè)是付煤主業(yè)的亮點(diǎn)。付村煤業(yè)公司結(jié)合采場(chǎng)實(shí)際，放棄傳統(tǒng)的綜采放頂煤采煤工藝，探索了5米以上煤層一次采全高新技術(shù)，建成了3上405大采高工作面。該工作面是付村煤業(yè)公司建礦以來(lái)設(shè)計(jì)構(gòu)成儲(chǔ)量和安裝難度的工作面，走向長(zhǎng)度1566米，工作面長(zhǎng)256米，煤層傾角12-17度，可采儲(chǔ)量237萬(wàn)噸，平均厚度5.37米。工作面采用棗礦集團(tuán)自主研發(fā)的zy6400-25/53型掩護(hù)式液壓支架，配備了mg650/1480-wd采煤機(jī)。工作面采高、儲(chǔ)量、切眼長(zhǎng)度、裝機(jī)功率均屬集團(tuán)公司之最，其使用的裝備精良的大型綜采成套設(shè)備在集團(tuán)公司也是首次。

由于該面采煤工藝是一次采全高，不用放頂煤作業(yè)、不放后部煤，實(shí)現(xiàn)了資源回收率98%以上，有效地解決了傳統(tǒng)綜采放頂煤開(kāi)采工藝造成丟煤的難題。以該面為例，一次性采全高和放頂煤兩種采煤方法相比較，減少丟失煤炭可增收節(jié)支3600余萬(wàn)元，填補(bǔ)了棗莊礦區(qū)大采高支架(一次采全高5.6米)采煤工藝的空白。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，他們還積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。20xx年受地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的影響，掘進(jìn)受阻，采煤接續(xù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。他們成立了課題攻關(guān)組，與科研院所聯(lián)合進(jìn)行了“多煤層孤島重疊工作面順序開(kāi)采下煤層巷道高強(qiáng)穩(wěn)定型耦合加固技術(shù)研究”，對(duì)209工作面3上3下兩層實(shí)行順序開(kāi)采，限度地布置工作面，多回收煤柱1萬(wàn)多噸，帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益500余萬(wàn)元。同時(shí)，在井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安裝了膠帶機(jī)集中控制系統(tǒng)，不僅減少了人員，而且提高了生產(chǎn)效率；在綜放工作面使用玻璃鋼錨桿全程錨固，超前加固煤壁，使綜放工作面片幫問(wèn)題得到較好解決；在405工作面、408工作面投用600kw電牽引特大采高采煤機(jī)組和配套的綜采支架工作面溜子，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，填補(bǔ)省內(nèi)空白。

他們依托煤炭資源優(yōu)勢(shì)，走循環(huán)發(fā)展的路子。建成了一座煤矸石電廠，不僅滿足了礦井自身用電，還消耗了大量的矸石，減少了環(huán)境污染。同時(shí)，對(duì)電廠燃燒后的爐渣，又籌建了建材廠，變廢為寶，實(shí)現(xiàn)廢物的零排放。

科技興安鑄偉業(yè)

安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。近年來(lái)，付村煤業(yè)公司不斷加大科技投入，加強(qiáng)硬件建設(shè)，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，用科技進(jìn)步筑牢了礦井長(zhǎng)治久安、和諧發(fā)展的堅(jiān)固屏障。

瓦斯涌出異常始終是礦井安全生產(chǎn)的重大隱患，作為山東省煤炭工業(yè)管理局瓦斯治理a級(jí)調(diào)度礦井，付村煤業(yè)公司響亮地提出了“瓦斯超限就是事故，煤塵積聚就是禍源”的口號(hào)，加強(qiáng)科技投入，實(shí)施跟蹤問(wèn)責(zé)，構(gòu)筑層層防線，時(shí)時(shí)繃緊“瓦斯”治理這根弦。

近年來(lái)，付村煤業(yè)公司開(kāi)采的3下209工作面、3上219工作面的瓦斯異常對(duì)正常開(kāi)采造成嚴(yán)重影響，安全壓力前所未有。特別是20xx年四季度，東二采區(qū)開(kāi)采的3上219工作面自燃發(fā)火給全礦安全生產(chǎn)造成被動(dòng)。為消除安全隱患，付煤一改原來(lái)只對(duì)瓦斯進(jìn)行預(yù)防的被動(dòng)局面，狠抓瓦斯抽放這一環(huán)節(jié)，投資76萬(wàn)元建立了全省首家井下移動(dòng)式瓦斯抽排系統(tǒng)，變單一抽放為綜合抽放。同時(shí)，針對(duì)瓦斯異常的實(shí)際，付煤采用多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，變本煤層抽放為綜合抽放，形成了瓦斯抽放“三先三后三落實(shí)”、綜合防突“六位一體”等具有付煤特色的治理方案，巧用科技之手從根本上消除了瓦斯威脅。

千里之堤，潰于蟻穴。為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正到位，付村煤業(yè)公司以嚴(yán)把“毫米關(guān)”的工作態(tài)度，把精品亮點(diǎn)意識(shí)融入到標(biāo)準(zhǔn)制定、現(xiàn)場(chǎng)施工、考核驗(yàn)收的全過(guò)程，先后制定了“點(diǎn)、線、面”工作法，創(chuàng)新形成了采煤工作面十六條線、掘進(jìn)工作面十三條線的“線性管理”模式、機(jī)電“精品峒室”創(chuàng)建等一系列有關(guān)規(guī)定。通過(guò)發(fā)揮重點(diǎn)，“評(píng)優(yōu)找差”等措施，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，獎(jiǎng)不心疼，罰不手軟。實(shí)現(xiàn)“頭頭面面”創(chuàng)精品的競(jìng)爭(zhēng)格局，提高了采掘機(jī)運(yùn)通各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。山東煤礦安全監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)在付煤檢查時(shí)，對(duì)其狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思路和做法給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

安全需要成本和投入。他們足額提取礦井安全費(fèi)用，僅20xx年就提取安技措資金2563萬(wàn)元，合理配置了安全生產(chǎn)的硬件資源，在井下大巷安裝了“信集閉”系統(tǒng)，升級(jí)更新了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，完成了“三室一體”改造，安裝了5部行人助行器、3部“猴車”等裝置，大大減輕了職工的體力消耗。付村煤業(yè)公司大力實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)付煤”建設(shè)，全面推進(jìn)管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，還先后投入資金對(duì)采煤掘進(jìn)設(shè)備、主副井提升系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)進(jìn)行更新升級(jí)改造，把井下人員定位管理系統(tǒng)與安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)共網(wǎng)復(fù)用，發(fā)揮了井下人員監(jiān)測(cè)查詢、安全保障、考勤統(tǒng)計(jì)、信息聯(lián)網(wǎng)等功能作用，實(shí)現(xiàn)了井下全員的動(dòng)態(tài)管理和定位，真正實(shí)現(xiàn)了“科技礦山”、“數(shù)字礦山”、“網(wǎng)絡(luò)礦山”，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)束了一段時(shí)期的實(shí)習(xí)，對(duì)付村煤業(yè)公司的參觀見(jiàn)習(xí)以及我對(duì)企業(yè)的調(diào)查，使我對(duì)企業(yè)管理理論上的認(rèn)識(shí)升華到一個(gè)新的層次。了解企業(yè)內(nèi)部實(shí)際運(yùn)行過(guò)程對(duì)各部門組織機(jī)構(gòu)有了更直接的認(rèn)識(shí)，了解企業(yè)文化的概念，對(duì)企業(yè)調(diào)查的內(nèi)容、步驟和方法都有一定的經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)企業(yè)調(diào)查了解和認(rèn)識(shí)不同類型的企業(yè)的組織生產(chǎn)過(guò)程，了解企業(yè)的管理過(guò)程。這次實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲很大。

篇十一 xxxx年11月煤炭公司安監(jiān)工作述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們

大家好!

xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的共同努力下，我們用年初制定的奮斗目標(biāo)向xx年畫上了一個(gè)圓滿句號(hào)，我們用產(chǎn)銷雙贏向xxxx年獻(xiàn)上一份厚禮，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)講述給大家，不足之處，望大家多提寶貴意見(jiàn) 。

一年來(lái)，在**公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)方針”為指導(dǎo)、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”為重點(diǎn)，緊緊圍繞我公司的年度工作目標(biāo)，不斷完善制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。

1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，組織性，紀(jì)律性要求和約束自己，在為人處事方面，堅(jiān)持“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的原則，用事實(shí)做依據(jù)，以理服人，用自己的言行感染人，激勵(lì)人，管制人，在同事中樹立領(lǐng)導(dǎo)威信，做合格管理人員表帥，倡導(dǎo)多以“回頭看”的形式查不足，補(bǔ)欠缺，堵漏洞，經(jīng)常性做批評(píng)與自我批評(píng)工作，牢固樹立昂揚(yáng)向上的奮發(fā)精神，不斷提高自我思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。

2、加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。

時(shí)刻不忘多看、多記、多了解相關(guān)專業(yè)書籍，以“枕邊書”為摯友，向老領(lǐng)導(dǎo)求教，俯下身子下現(xiàn)場(chǎng)入車間，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，不斷完善自己，武裝自己，要求自己。通過(guò)自己多年積累的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，好方案，組織安質(zhì)部人員從“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面開(kāi)展安全檢查工作，從年初到現(xiàn)在，進(jìn)行24小時(shí)不間斷安全大檢查，主要查領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，員工上崗情況，加強(qiáng)防火用電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆?、車輛管理和生活區(qū)的安全管理等工作，共計(jì)組織大型檢查45次，發(fā)現(xiàn)隱患 214項(xiàng)，當(dāng)即整改134項(xiàng)，限期整改80項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單80份，查“三違”和隱患罰款共計(jì)60300元，外委施工單位“三違”和隱患及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全罰款計(jì)340726、77元。同時(shí)，開(kāi)展了勞動(dòng)紀(jì)律大檢查;反”三違“專項(xiàng)整治”;“安全生產(chǎn)月”;百日安全大檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治等活動(dòng)。

在安全月活動(dòng)過(guò)程中，圍繞“安全生產(chǎn)月”為主題，認(rèn)真做好員工宣教工作，制定下發(fā)了**公司《關(guān)于開(kāi)展xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知》，選派安監(jiān)人員到平煤觀看全國(guó)“安全生產(chǎn)月”視頻啟動(dòng)儀式，由公司總經(jīng)理郭景忠按《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，向全體員工做出承諾，由公司員工代表向礦長(zhǎng)簽訂保證書。

同時(shí)，在職工食堂開(kāi)展了事故案例分析和安全演講宣教活動(dòng)。組織各單位管理人員和員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全制度、規(guī)程為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，對(duì)外委入礦人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

篇十二 在煤炭集團(tuán)公司2023年黨委工作會(huì)議上的報(bào)告

今天，我們召開(kāi)黨委工作會(huì)議。主要任務(wù)是：以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，回顧去年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署今年任務(wù)，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

第一部分 2023年工作簡(jiǎn)要回顧

2023年，是我們_____發(fā)展進(jìn)程中不尋常、不平凡

的一年。一年來(lái)，在省委、省國(guó)資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉“中國(guó)_____”旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，在各級(jí)班子、廣大黨員干部和職工群眾的共同努力下，經(jīng)歷了南方冰雪災(zāi)害、5.12汶川大地震、奧運(yùn)會(huì)、金融危機(jī)等重大事件的考驗(yàn)，圓滿完成了既定目標(biāo)，各項(xiàng)工作都創(chuàng)造了新水平，取得了新業(yè)績(jī)，為_(kāi)____五十華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。

四、企業(yè)文化建設(shè)得到鞏固提高。一年來(lái)，我們制定《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了方向；設(shè)立“不簡(jiǎn)單流動(dòng)紅旗”，進(jìn)行季度考核流動(dòng)，健全了機(jī)制；按照 “一三一”工作

模式，進(jìn)行吸收整合、提煉提升，各具特色的子文化體系初步形成。一是加強(qiáng)了理念文化建設(shè)。采用宣誓、競(jìng)賽、考試等方式開(kāi)展宣傳和灌輸，石圪節(jié)還進(jìn)行“理念火炬?zhèn)鬟f”，_____理念更好地內(nèi)化于心，外化于行，成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。二是加強(qiáng)了行為文化建設(shè)。以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以落實(shí)責(zé)任為途徑，以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為杠桿，落實(shí)五級(jí)巡查制度，強(qiáng)化了隊(duì)組管理，夯實(shí)了6s管理的基礎(chǔ)。完善6s管理與安全生產(chǎn)、黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系、內(nèi)部市場(chǎng)化管理的整合、對(duì)接，形成了以文化管理為核心，其他管理相輔相成的“大管理”格局。五陽(yáng)熱電廠機(jī)爐車間黨支部書記馬黎光、鐵運(yùn)公司車務(wù)段黨支部書記于永昌還積極改進(jìn)6s考評(píng)辦法，增強(qiáng)了考核的公正性。三是加強(qiáng)了物質(zhì)文化建設(shè)。修建井下安全文化長(zhǎng)廊等新型文化帶，推動(dòng)了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面檢點(diǎn)《形象手冊(cè)》九大基本元素和十大應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施情況，各類標(biāo)志、標(biāo)識(shí)更加符合推行要求，體現(xiàn)_____特色。去年，王莊、石圪節(jié)、五陽(yáng)、漳村、常村五個(gè)單位分別獲得全國(guó)性的企業(yè)文化榮譽(yù)。

五、社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。一年來(lái)，我們高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)突破，社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。在社區(qū)建設(shè)方面，制定新的《五年規(guī)劃》，形成了“4523”工作模式，明確了任務(wù)和方法。按照這個(gè)要求，各社區(qū)啟動(dòng)志愿者注冊(cè)工作，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，9.2%的社區(qū)居民成為志愿者，_____獲得“全國(guó)社區(qū)志愿者服務(wù)組織獎(jiǎng)”，五陽(yáng)礦的志愿服務(wù)項(xiàng)目被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目”，王莊礦的吳瓊遠(yuǎn)赴英國(guó)開(kāi)展了國(guó)際志愿服務(wù)。健全檔案管理，完善居民信息查詢系統(tǒng)，開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，掌握居民的所需所盼，與周邊地方政府聯(lián)絡(luò)，將12700名農(nóng)轉(zhuǎn)非家屬列入了地方醫(yī)保，八項(xiàng)功能建設(shè)得到整體推進(jìn)。職工群眾積極參與社區(qū)共建，涌現(xiàn)出很多感人事跡，常村礦趙麥蘭連續(xù)十年照顧植物人丈夫，五陽(yáng)礦馮培明義務(wù)宣傳消防知識(shí)，夕陽(yáng)紅劉巧珍編排老年平衡操，贏得了職工群眾的稱贊。聯(lián)合長(zhǎng)治電視臺(tái)拍攝10集社區(qū)情景劇，用社區(qū)人、演身邊事，反映社區(qū)建設(shè)成果，在社會(huì)和礦區(qū)引起強(qiáng)烈反響，去年9月，在國(guó)家民政部組織的高層論證會(huì)上，_____社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)被認(rèn)為是“社會(huì)主義社區(qū)建設(shè)的有益補(bǔ)充”。集團(tuán)公司榮獲“全國(guó)社區(qū)服務(wù)先進(jìn)單位”、“全國(guó)和諧社區(qū)先進(jìn)單位”。

在安全社區(qū)建設(shè)方面，我們認(rèn)真兌現(xiàn)向世界衛(wèi)生組織做出的承諾，著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)決策、績(jī)效評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)與信息采集、業(yè)務(wù)技術(shù)支持、信息反饋、項(xiàng)目實(shí)施、網(wǎng)格化巡查、突發(fā)事件應(yīng)急八大系統(tǒng)，全面調(diào)查2023年社區(qū)人口數(shù)量、構(gòu)成情況，健全傷害預(yù)防的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。積極開(kāi)展傷害預(yù)防項(xiàng)目，修訂安全社區(qū)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定7個(gè)專業(yè)組、10個(gè)方面安全項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，傷害急救知識(shí)普及等五個(gè)項(xiàng)目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關(guān)注。去年，_____正式成為“亞洲安全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)成員”。參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)理論交流，_____安全社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在中煤政研會(huì)和全國(guó)安全社區(qū)建設(shè)工作會(huì)上受到一致好評(píng)，“傷害預(yù)防項(xiàng)目的四個(gè)文本管理”等五個(gè)模式在全國(guó)推廣。_____成為中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)理事單位。

一年來(lái)取得的成績(jī)，是上級(jí)組織關(guān)心支持的結(jié)果，是集團(tuán)各級(jí)班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結(jié)果，凝聚著廣大政工干部的心血和汗水，在此，我代表集團(tuán)黨委，向全體黨員干部和職工群眾，致以最衷心的感謝！向廣大政工干部表示親切的慰問(wèn)！

第二部分 目前的形勢(shì)與任務(wù)

二00九年，是建國(guó)六十周年、_____成立五十周年，是全面建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____的關(guān)鍵年。中央和山西省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省國(guó)資委工作會(huì)議和集團(tuán)工作會(huì)議，都對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了全面深入的分析。總的判斷是，由于金融危機(jī)的影響，今年可能是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。新的一年，黨委工作面臨著許多新課題、新任務(wù)。如何帶著感情、帶著理性，更好地開(kāi)展形勢(shì)教育，把當(dāng)前面臨的形勢(shì)給干部職工講清講透，讓職工群眾從思想深處認(rèn)識(shí)到這場(chǎng)金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的前所未有的挑戰(zhàn)，變壓力為動(dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)；在困難和危機(jī)面前，信心比黃金更重要，如何把黨的路線方針政策落實(shí)好，把國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的一系列宏觀調(diào)控措施用好，把胡錦濤總書記在紀(jì)念改革開(kāi)放三十年大會(huì)上提出的十條經(jīng)驗(yàn)、把中央和省委省政府最近召開(kāi)的各種會(huì)議精神貫徹落實(shí)好，用_____五十年的成功經(jīng)驗(yàn)、用集團(tuán)成立以來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展取得的輝煌成果鼓舞斗志，把集團(tuán)上上下下想發(fā)展、求發(fā)展的愿望和意志凝聚起來(lái)，形成萬(wàn)眾一心戰(zhàn)勝困難的生動(dòng)局面，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)；牢固樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作，是我們最大的政治優(yōu)勢(shì)，我們的政治優(yōu)勢(shì)還有石圪節(jié)精神，有一個(gè)好的礦風(fēng)，有一支經(jīng)受各種考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍，有各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，如何更好地發(fā)揮這些政治優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，全面完成戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù)，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)；如何解決由于金融危機(jī)而產(chǎn)生的各種新情況、新問(wèn)題，不斷滿足職工群眾的新期待、新要求，保持_____的繁榮、穩(wěn)定、和諧，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)；從集團(tuán)黨委自身建設(shè)來(lái)看，如何提高黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的推行質(zhì)效，企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和安全社區(qū)建設(shè)在取得國(guó)際國(guó)內(nèi)最高榮譽(yù)后，如何在高起點(diǎn)上繼續(xù)發(fā)展，給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)。

從現(xiàn)在到2023年，我們的目標(biāo)非常明確，就是全面建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____。這個(gè)目標(biāo)，內(nèi)涵豐富，外延廣闊，既涵蓋了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，又涵蓋了在行業(yè)、國(guó)家和國(guó)際上的地位和影響力；既包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也包括文化和社會(huì)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)支撐。這個(gè)支撐，就是建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____。

建設(shè)強(qiáng)大_____——這是_____堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的必然結(jié)果，是全體_____人的共同理想、永恒追求和核心動(dòng)力，是職工群眾幸福生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。其基本內(nèi)涵和特點(diǎn)：一是“強(qiáng)”：就是有一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一流的干部職工、一流的人才、一流的技術(shù)、一流的管理，效率高、效益好、始終保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是“大”：到2023年，煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)并舉，煤炭產(chǎn)量要達(dá)到1.1億噸，煤和非煤產(chǎn)業(yè)的銷售收入雙雙達(dá)到500億；三是“新”：新世紀(jì)新_____在過(guò)去基礎(chǔ)上脫胎換骨、鳳凰涅磐，理念新、體制新、機(jī)制新、產(chǎn)業(yè)新、形象新；四是“國(guó)際化”：以全球化的視野、國(guó)際化的胸懷，堅(jiān)持與能人攜手、和巨人同行，開(kāi)放辦企，實(shí)現(xiàn)_____國(guó)際化和國(guó)際化_____。建設(shè)強(qiáng)大_____，一方面，要大力推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行，面對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，必須繼續(xù)保持戰(zhàn)略致勝的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、危機(jī)管理、投資管理，做到未雨綢繆，超前防范。要大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，既要注重高端技術(shù)、前沿技術(shù)的研發(fā)，更要注重生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)用技術(shù)的創(chuàng)新，建立健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，完善自主創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)；要大力推進(jìn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步完善“集團(tuán)化模式、專業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)?；?jīng)營(yíng)”的管理格局，建設(shè)具有_____特色的管理模式。要主動(dòng)與國(guó)際慣例接軌，引入戰(zhàn)略投資人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮高純度多晶硅、煤基合成油項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，切實(shí)增強(qiáng)煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步提升企業(yè)實(shí)力。另一方面，更要解決好動(dòng)力問(wèn)題，要以建設(shè)強(qiáng)大_____激勵(lì)人、凝聚人，形成強(qiáng)大的向心力。要堅(jiān)持目標(biāo)激勵(lì)，把戰(zhàn)略目標(biāo)鏈延伸到集團(tuán)最基層，讓每個(gè)層級(jí)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人都能在目標(biāo)鏈中找到自己的位置。要把企業(yè)目標(biāo)與干部職工個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，激發(fā)干部職工的榮譽(yù)感、自豪感和成就感，調(diào)動(dòng)大家努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，使職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心，形成牢固的利益共同體。

建設(shè)文化_____——文化的魅力，就在于它是鮮活的、流動(dòng)的，賦予機(jī)械的、物的東西以生命和靈魂；文化的精彩，就在于它獨(dú)一無(wú)二，具有個(gè)性，不可復(fù)制；文化的作用，就在于它是軟實(shí)力。企業(yè)文化是企業(yè)的血脈和靈魂。建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____，迫切需要新文化的支持。建設(shè)文化_____，就要大力提升文化軟實(shí)力。軟實(shí)力的核心，是以人為本，集中體現(xiàn)在干部職工的素質(zhì)上。提升文化軟實(shí)力，就要繼續(xù)加強(qiáng)理念文化建設(shè)，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系，大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，大力倡導(dǎo)誠(chéng)信意識(shí)，誠(chéng)信是個(gè)寬泛的概念，不僅人與人之間要講誠(chéng)信，職工與企業(yè)之間，也要講誠(chéng)信。建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____，是目標(biāo)，更是全體_____人的共同理想。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，人人要有承諾，所以講誠(chéng)信，就要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐諾，努力提高干部職工的思想道德素質(zhì)。提升文化軟實(shí)力，就要牢固樹立文化就是管理的理念，繼續(xù)加強(qiáng)行為文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，尊重人、關(guān)心人、教育人、激勵(lì)人，注重人的自我管理、自我實(shí)現(xiàn)，使人樂(lè)于接受管理、主動(dòng)接受管理，使人的潛力、工作積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。提升文化軟實(shí)力，就要繼續(xù)推進(jìn)物質(zhì)文化建設(shè)，提升_____形象。企業(yè)形象，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的寶貴財(cái)富，也是生產(chǎn)力。企業(yè)形象好，公信力就強(qiáng)，就能贏得合作伙伴、客戶和社會(huì)公眾的信任，從而贏得市場(chǎng)、贏得聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)與能人攜手、和巨人同行。提升文化軟實(shí)力，就要突出文化的個(gè)性，堅(jiān)持文化落地，強(qiáng)調(diào)文化執(zhí)行。我們_____新文化，根植于_____，既傳承優(yōu)秀文化，又堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)；既吸收了優(yōu)秀企業(yè)文化的成果，又從_____實(shí)際出發(fā)，著眼于建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____，一定要堅(jiān)持不懈推行新文化，讓新文化落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

建設(shè)和諧_____——這是建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____的基礎(chǔ)和保障，是滿足_____人幸福生活新期待的根本途徑。建設(shè)和諧_____，就要正確處理和諧與發(fā)展的關(guān)系，既要堅(jiān)持“_____要和諧，首先要發(fā)展”的觀點(diǎn)，又要堅(jiān)持“和諧才能發(fā)展”的觀點(diǎn)。堅(jiān)持和諧發(fā)展，建設(shè)和諧_____，要致力建設(shè)更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系，更加注重把企業(yè)發(fā)展成果最大限度惠及職工群眾，不斷提高職工群眾的收入水平，既要注重效率，通過(guò)差別激勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，又要注重公平，關(guān)注低收入職工和弱勢(shì)群體，努力實(shí)現(xiàn)共同富裕。要致力建設(shè)更加和諧的干群關(guān)系。萬(wàn)事民為先，各級(jí)黨員干部，要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，心中始終裝著群眾，事事想著群眾，暢通與職工群眾的聯(lián)系渠道，保持與職工群眾的血肉聯(lián)系，努力為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。要致力建設(shè)更加和諧的人際關(guān)系。在大發(fā)展、大跨越的同時(shí)，以建設(shè)一流文明礦區(qū)為目標(biāo)，既要不斷加大對(duì)科技、教育、文化、體育投入的增長(zhǎng)幅度，又要大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)、職工職業(yè)道德建設(shè)、社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)，不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)，使家庭更加和睦溫馨、鄰里之間更加和諧友愛(ài)。要致力建設(shè)更加和諧的礦區(qū)環(huán)境，努力提高職工群眾對(duì)治安狀況的滿意度，刑事發(fā)案率和群眾信訪率要進(jìn)一步降低，群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率要達(dá)到95％以上，安全生產(chǎn)要繼續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先水平，努力實(shí)現(xiàn)事故為零。要致力建設(shè)更加和諧的生活環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，不斷提高礦區(qū)的綠化覆蓋率，大力改善職工群眾的居住環(huán)境，努力為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)健康水平高、人均壽命高、幸福程度高的綠色家園。

這三項(xiàng)建設(shè)，既是支撐，更是保證。三項(xiàng)建設(shè)的確立，順應(yīng)了社會(huì)和企業(yè)發(fā)展潮流，反映了職工群眾的共同愿望，體現(xiàn)了新形勢(shì)下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治保證作用的根本要求。沿著這一目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____必將早日實(shí)現(xiàn)！

第三部分 二00九年工作安排

根據(jù)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，今年黨委工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，緊緊圍繞全面建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____，堅(jiān)持鞏固、強(qiáng)化、創(chuàng)新、發(fā)展的原則，以全面推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系為動(dòng)力，以建設(shè)全國(guó)一流文明礦區(qū)為載體，全面建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____，保證和引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

今年黨委的工作原則是“鞏固、強(qiáng)化、創(chuàng)新、發(fā)展”。鞏固，就是把這些年好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行總結(jié)、提煉，形成長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持下去，進(jìn)一步做實(shí)、做優(yōu)；強(qiáng)化，就是對(duì)事實(shí)證明有效，但是基礎(chǔ)薄弱的工作，要進(jìn)一步加強(qiáng)、做強(qiáng)；創(chuàng)新，就是要緊密聯(lián)系建設(shè)強(qiáng)大_____、和諧_____、文化_____的實(shí)踐，不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)；發(fā)展，就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，各項(xiàng)工作與過(guò)去相比，都要有一個(gè)新變化、實(shí)現(xiàn)新突破、取得新發(fā)展。

按照以上指導(dǎo)思想，今年工作的總體思路是：“一一三六”。

“一”，就是圍繞一個(gè)目標(biāo)：高舉“中國(guó)_____”旗幟，建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____。

“一”，就是貫穿一條主線：深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；

“三”，就是建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____，為企業(yè)的又好又快發(fā)展提供支撐和保證。

“六”就是要堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”：即堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推進(jìn)_____發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、堅(jiān)持推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、堅(jiān)持源頭治理與專項(xiàng)斗爭(zhēng)相結(jié)合、堅(jiān)持繁榮_____與構(gòu)建和諧礦區(qū)相結(jié)合、堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問(wèn)題相結(jié)合。

今年，要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推進(jìn)_____發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，引領(lǐng)_____又好又快發(fā)展。

在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是黨的十七大作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是繼保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之后的又一項(xiàng)集中教育活動(dòng)。根據(jù)省委的部署，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分三批進(jìn)行，省屬企業(yè)被安排在第二批，將于今年3月至8月開(kāi)展。開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是我們_____建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____的迫切需要，是創(chuàng)新黨建工作的迫切需要，同時(shí)，也為我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，解決矛盾，加快戰(zhàn)略實(shí)施提供了重大契機(jī)。我們一定要高度重視，及早謀劃，先學(xué)一步，做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，為開(kāi)展活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。根據(jù)_____實(shí)際，我們初步把這次活動(dòng)的主題和載體確定為：建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____。各級(jí)黨組織要通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使廣大黨員干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，努力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，努力把各級(jí)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，今年，要以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)_____大發(fā)展”為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化“我為大集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解開(kāi)展主題活動(dòng)的意義和作用，根據(jù)本單位實(shí)際，制定方案，規(guī)范實(shí)施，落實(shí)責(zé)任，確保活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。各單位要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，充分利用好“崗位貢獻(xiàn)、難題攻關(guān)、建言獻(xiàn)策、義務(wù)奉獻(xiàn)”四種渠道，結(jié)合本單位實(shí)際，開(kāi)展調(diào)研、討論、競(jìng)賽、演講等活動(dòng)，形成人人思發(fā)展、人人為發(fā)展的良好氛圍。要把主題活動(dòng)納入黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系來(lái)進(jìn)行規(guī)范和評(píng)價(jià)，制定和完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提升活動(dòng)水平。要通過(guò)活動(dòng)，改進(jìn)工作，鼓舞士氣，凝聚力量，確保在思想認(rèn)識(shí)、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建塑、企業(yè)和諧五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新提升，努力在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，保證和引領(lǐng)_____又好又快發(fā)展。

二、堅(jiān)持推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，必須融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略。今年，是黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的規(guī)范運(yùn)行年，重點(diǎn)是要按照整體推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)行、全面提升的思路，總體把握和控制體系推進(jìn)。要統(tǒng)一思想，整體推進(jìn)，通過(guò)不斷優(yōu)化和完善體系總綱，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要以考促學(xué)，以考推學(xué)，在各層次人員中開(kāi)展學(xué)習(xí)考試活動(dòng)，加深對(duì)評(píng)價(jià)體系的理解和認(rèn)識(shí)。要深化黨政干部之間的互講、互學(xué)活動(dòng)，進(jìn)一步找準(zhǔn)黨政工作的切入點(diǎn)和結(jié)合面。今年，集團(tuán)黨委所屬基層黨組織要實(shí)現(xiàn)完整的閉合循環(huán)，轉(zhuǎn)入常態(tài)運(yùn)行階段。要規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行“一四三二一”運(yùn)行模式，通過(guò)建立專業(yè)組聯(lián)系點(diǎn)制度，建立上下互動(dòng)、上下互評(píng)的工作機(jī)制，確保機(jī)關(guān)和基層上下雙方的推行質(zhì)量。要按照_____集團(tuán)黨委績(jī)效管理三個(gè)辦法的要求，做好“三書”、“兩評(píng)價(jià)”、“一通報(bào)”的運(yùn)行工作，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)

一、流程簡(jiǎn)捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。要全面提升，進(jìn)一步促進(jìn)工作內(nèi)容、層次管理、上下互動(dòng)、人員素質(zhì)、工作創(chuàng)新、信息采集、評(píng)價(jià)反饋和黨政融合等八個(gè)方面的變化，鞏固和發(fā)展我們的創(chuàng)新成果，更好地提升黨建工作績(jī)效。

胡錦濤總書記指出：“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，抓基層、打基礎(chǔ)的工作始終不能放松。越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重，越是社會(huì)矛盾復(fù)雜，越要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。”我們要根據(jù)企業(yè)大發(fā)展的要求，通過(guò)全面、規(guī)范推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，修訂完善“四好”班子建設(shè)方案，繼續(xù)深入開(kāi)展“四好”班子競(jìng)賽活動(dòng)。今年，要按照國(guó)資委黨委要求，做好召開(kāi)黨代會(huì)的準(zhǔn)備。要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面正確地執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，要樹立注重品行的導(dǎo)向、樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、樹立崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、樹立重視基層的導(dǎo)向、樹立鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向、樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)干部的選拔使用，要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高黨性修養(yǎng)，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要以提高基層黨支部書記“工作、激勇、溝通、協(xié)調(diào)和包容”五個(gè)能力為重點(diǎn)，深化“六好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全教育、管理、服務(wù)黨員隊(duì)伍的長(zhǎng)效機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員牢記歷史使命，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。要本著對(duì)人的思想、精神狀態(tài)和行為進(jìn)行科學(xué)管理的要求，進(jìn)一步拓展黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行的廣度與深度，實(shí)現(xiàn)由基層隊(duì)組向機(jī)關(guān)、由政工干部向全體黨員干部的延伸，更大限度發(fā)揮出組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效和社會(huì)績(jī)效，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

三、堅(jiān)持源頭治理與專項(xiàng)斗爭(zhēng)相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。

加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，既是新時(shí)期反腐敗斗爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要，也是集團(tuán)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。今年，我們要深入研究當(dāng)前黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的新形勢(shì)和新要求，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，切實(shí)抓緊抓好。在今年元月19日召開(kāi)的國(guó)資委工作會(huì)議上，我代表集團(tuán)與國(guó)資委簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，主要有十個(gè)方面內(nèi)容：一是積極推進(jìn)省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作。三是深入開(kāi)展企業(yè)廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)。四是進(jìn)一步深化源頭治理工作。五是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。六是加大案件查處工作力度。七是深入開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察。八是進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)工作。九是大力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。十是加大責(zé)任追究的力度。今年，要圍繞這十個(gè)方面內(nèi)容，切實(shí)抓好以下工作：

一是要切實(shí)抓好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)。隨著斗爭(zhēng)的深入，今年，要重點(diǎn)開(kāi)展好集中整治階段的工作。各單位、各部門要針對(duì)在自查中找出的問(wèn)題和反饋的意見(jiàn)，認(rèn)真制定整改方案。要把好政策要求，嚴(yán)格案件查處和督導(dǎo)檢查。要針對(duì)管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進(jìn)一步建立和完善重大問(wèn)題集體決策、招投標(biāo)管理、運(yùn)銷管理、投資管理等方面的制度，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷售管理辦法，嚴(yán)禁基層違規(guī)銷售煤炭。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)。要抓好《_____集團(tuán)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2023—2023年實(shí)施意見(jiàn)》的執(zhí)行。各單位、各部門的黨政負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把反腐倡廉的各項(xiàng)要求和各個(gè)要素有機(jī)融入到企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，把懲防體系建設(shè)與健全內(nèi)控機(jī)制、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭治理工作，繼續(xù)推行紀(jì)委書記“雙報(bào)告”制度，建立推行干部任職公示制度，督促落實(shí)對(duì)外投資、工程管理、合同管理等制度，執(zhí)行中介機(jī)構(gòu)聘用和落實(shí)企業(yè)負(fù)擔(dān)工作年報(bào)告制度，從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生。要按照“五進(jìn)”和“十個(gè)一”要求，繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。今年，要建立廉潔文化建設(shè)教育示范點(diǎn)制度，引導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部廉潔自律工作，堅(jiān)持黨員干部 “三必講”、“二必談”制度，并逐步在基層科隊(duì)干部中推行述職述廉制度。要進(jìn)一步加強(qiáng)案件查處，適時(shí)開(kāi)通網(wǎng)上舉報(bào)通道，建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，擴(kuò)大案件線索來(lái)源。要加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)聯(lián)系，集中辦案力量，加大辦案力度，提高基層單位辦案水平。今年，基層設(shè)紀(jì)委單位，案件查辦數(shù)量要有新的提高。

三是要深入推進(jìn)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作。要構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到“七個(gè)不準(zhǔn)”。要認(rèn)真貫徹省國(guó)資委工作會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。要繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)察，加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度，不斷增強(qiáng)監(jiān)督工作的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。

四、堅(jiān)持繁榮_____與構(gòu)建和諧礦區(qū)相結(jié)合，全面創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū)。

今年，我們提出創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū)的目標(biāo)，這是為了與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。為此，集團(tuán)黨政制定了2023-2023年《關(guān)于建設(shè)全國(guó)一流文明礦區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，今天，這個(gè)文件已經(jīng)下發(fā)。重點(diǎn)是要實(shí)施“思想鑄造、職業(yè)素質(zhì)、道德風(fēng)尚、科教文化、民主法制、平安礦區(qū)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、綠色_____、戰(zhàn)略推進(jìn)和文明創(chuàng)建”十大工程，營(yíng)造一流的思想環(huán)境，培育一流的員工隊(duì)伍，創(chuàng)建一流的生活環(huán)境，塑造一流的企業(yè)形象，奪取一流的文明業(yè)績(jī)。創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū)，是今后一個(gè)時(shí)期黨委工作的重點(diǎn)。集團(tuán)上下要高度重視，各級(jí)新聞宣傳部門，要廣泛宣傳創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū)的意義、目標(biāo)和任務(wù)，形成強(qiáng)勢(shì)輿論，做到家喻戶曉。各單位、各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，擺上工作日程，根據(jù)指導(dǎo)意見(jiàn)，制定實(shí)施措施。創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋了物質(zhì)層面、政治層面、精神層面。今年，要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)一流文明礦區(qū)建設(shè)。

一要大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。今年，要按照新的《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》要求，堅(jiān)持“一三一”模式，重點(diǎn)抓好以下工作：一是要更新滲透理念文化。要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有理念進(jìn)行審視、調(diào)適，通過(guò)理念征集、理念篩選等方法，盡快構(gòu)建起與大集團(tuán)、大發(fā)展、大開(kāi)放格局相匹配的_____新理念。要抓好理念的宣傳滲透，通過(guò)案例、小品、故事等形式，保證理念落地。二是要鞏固完善行為文化。要推廣現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高管理的科學(xué)性。要健全動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制和動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)6s管理的活力。要繼續(xù)抓好6s管理與黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系、安全生產(chǎn)管理、內(nèi)部市場(chǎng)化管理的對(duì)接，推進(jìn)企業(yè)流程再造，加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。三是要加快推廣物質(zhì)文化。要嚴(yán)格按照《_____形象文化手冊(cè)》進(jìn)行全面盤點(diǎn)，保證覆蓋的數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí)，要正確處理企業(yè)文化和各分支文化的關(guān)系，_____文化與下屬企業(yè)文化的關(guān)系，促進(jìn)文化的融合發(fā)展，潞新公司、潞蒙公司要進(jìn)一步做好與_____文化的對(duì)接融合。要推行好“不簡(jiǎn)單流動(dòng)紅旗”制度，激勵(lì)基層單位不斷創(chuàng)新。要深化文化共建活動(dòng)，發(fā)動(dòng)青年、女工等群眾組織加入到文化建設(shè)中來(lái)。要不斷總結(jié)_____的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極吸收各行業(yè)的優(yōu)秀文化，進(jìn)一步挖掘和張揚(yáng)_____的文化個(gè)性和特色。

二要大力加強(qiáng)社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)《社區(qū)建設(shè)五年規(guī)劃》，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際一流的“文明社區(qū)、綠色社區(qū)、人文社區(qū)、安全社區(qū)、和諧社區(qū)”。一是要全面推行社區(qū)“4523”工作模式，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率，提高社區(qū)日常管理水平。二是要大力加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)工作。要整合資源，制定規(guī)劃，健全規(guī)章制度，完善組織機(jī)構(gòu)，建立志愿者信息庫(kù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新形式，開(kāi)展項(xiàng)目，確保2023年社區(qū)志愿服務(wù)率達(dá)到10%以上。三是要鞏固提升八項(xiàng)功能。要壯大以服務(wù)型為重點(diǎn)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)，為社區(qū)開(kāi)展工作提供保證。要加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力在每個(gè)社區(qū)設(shè)立技能培訓(xùn)站，配備必要的學(xué)習(xí)、教學(xué)設(shè)施。要拓展社區(qū)文化內(nèi)涵，提高檔案管理水平，加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)。要規(guī)范成員代表大會(huì)和小區(qū)聽(tīng)證會(huì)制度，推進(jìn)社區(qū)精品化工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)社區(qū)一個(gè)品牌、一個(gè)小區(qū)一個(gè)特色”。四是要進(jìn)一提升安全社區(qū)建設(shè)水平。要按照“13579”的工作思路，加強(qiáng)應(yīng)急管理、傷害監(jiān)測(cè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查工作，進(jìn)一步降低傷害率。各專業(yè)組要主動(dòng)到位，把工作做實(shí)、做好，以扎實(shí)有效的工作，兌現(xiàn)_____對(duì)世界衛(wèi)生組織的承諾，維護(hù)_____的企業(yè)信譽(yù)和國(guó)際形象。要牢固樹立大安全觀念，構(gòu)建大安全格局，針對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、干部職工容易產(chǎn)生麻痹、松懈思想的實(shí)際，保持清醒頭腦，認(rèn)真落實(shí)安全工作問(wèn)責(zé)制，這既是對(duì)干部的嚴(yán)格要求，又是對(duì)干部的有效保護(hù)，通過(guò)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三要大力加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展各類文明創(chuàng)建活動(dòng)，深入貫徹《_____人道德規(guī)范一百條》。今年，要加大先進(jìn)典型的選樹力度，通過(guò)媒體公示、職工票決的形式，選出“感動(dòng)_____十大人物”。公安保衛(wèi)部門要堅(jiān)持開(kāi)展嚴(yán)打整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊危害礦區(qū)穩(wěn)定的違法犯罪活動(dòng)，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。要進(jìn)一步提高科技裝備，建設(shè)“安網(wǎng)工程”，形成打防控管一體化的治安管理新機(jī)制。各級(jí)信訪部門要拓寬信訪訴求渠道，深入實(shí)施《信訪事項(xiàng)分類管理辦法》，繼續(xù)堅(jiān)持不穩(wěn)定因素排查制度，切實(shí)做好新形勢(shì)下的信訪工作，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

五、堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，大力加強(qiáng)思想政治工作。

解放思想，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性，必須從_____的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和職工群眾的工作生活實(shí)際出發(fā)，與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。今年要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)理論武裝，進(jìn)一步推動(dòng)思想解放。經(jīng)過(guò)八年的高速發(fā)展，_____已經(jīng)跨上歷史發(fā)展的制高點(diǎn)。要繼續(xù)向前大幅度邁進(jìn)，在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越、新突破，全面推進(jìn)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____建設(shè)，就必須更加注重干部的理論學(xué)習(xí)，通過(guò)大力加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)和礦處級(jí)干部培訓(xùn)，用最新理論武裝頭腦，進(jìn)一步促進(jìn)廣大干部解放思想，克服自我滿足、小富即安、驕傲自滿情緒，增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)，以惜時(shí)如金、只爭(zhēng)朝夕、勇往直前的精神狀態(tài)，不斷推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)_____大跨越、大發(fā)展。二是加強(qiáng)日常思想政治工作。要緊緊圍繞職工關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展各類形式的輿情調(diào)查，及時(shí)掌握職工思想狀況，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要建立健全輿情調(diào)查制度，包括安全思想調(diào)查、青工思想調(diào)查、井下職工思想調(diào)查、離退休職工思想調(diào)查等制度，定期撰寫職工思想分析調(diào)查報(bào)告，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。要積極開(kāi)展以“六必談六必訪”為基本內(nèi)容的談心家訪活動(dòng)，建立健全制度，改進(jìn)方式方法，切實(shí)把工作做深做細(xì)，真正做到職工心坎上，把思想問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，充分發(fā)揮理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。要加強(qiáng)思想政治工作課題研究，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新方法、新路徑、新手段，不斷推出有價(jià)值的研究成果。堅(jiān)持思想政治工作科研成果發(fā)布會(huì)制度，真正把那些對(duì)工作有指導(dǎo)價(jià)值、成熟的研究成果及時(shí)應(yīng)用和推廣到實(shí)踐工作中去，推動(dòng)工作創(chuàng)新，提升工作績(jī)效。三是進(jìn)一步弘揚(yáng)石圪節(jié)精神。石圪節(jié)精神是_____的傳家寶。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，更要大力發(fā)揚(yáng)石圪節(jié)精神，既要艱苦，勤儉辦一切事情；更要奮斗，苦干實(shí)干，戰(zhàn)勝當(dāng)前困難。石圪節(jié)精神研究學(xué)會(huì)要加強(qiáng)課題研究，精心組織，挖掘新的內(nèi)涵，始終保持石圪節(jié)精神與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì)和強(qiáng)大的生命力。要編好《實(shí)踐與研究》石圪節(jié)精神研究會(huì)刊，不斷提高刊物質(zhì)量，使之成為我國(guó)煤炭戰(zhàn)線思想政治工作交流的平臺(tái)。要建好石圪節(jié)傳統(tǒng)教育基地，使石圪節(jié)精神在_____一代又一代傳下去，始終成為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

六、堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問(wèn)題相結(jié)合，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

調(diào)查研究是一種重要的工作方法，是謀事之基、成事之道，目的是為了掌握實(shí)際工作情況，掌握職工群眾的真實(shí)思想情緒；思考問(wèn)題，是在既吃透上情，又吃透下情的基礎(chǔ)上進(jìn)行的理性思考，目的是為了切實(shí)解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問(wèn)題相結(jié)合，是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)和條件。集團(tuán)各級(jí)組織，都要掌握這一方法、運(yùn)用這一方法，大力進(jìn)行工作創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，圍繞貫徹落實(shí)中央和省委的政策措施以及集團(tuán)公司黨政有關(guān)會(huì)議精神，圍繞本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，開(kāi)展調(diào)查研究，謀劃工作，尋找對(duì)策，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。今年，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和工作實(shí)際，撰寫出高質(zhì)量的調(diào)查研究報(bào)告。

各級(jí)工會(huì)組織要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹工會(huì)十五大精神，緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，做好以下工作：要?jiǎng)?chuàng)建“工人先鋒號(hào)”，廣泛開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)，多途徑、全方位開(kāi)展群眾性技能培訓(xùn)、技能比武和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)職工提高技術(shù)技能。要搞好評(píng)先選優(yōu)，弘揚(yáng)勞模精神，用勞模的先進(jìn)思想和模范行動(dòng)引領(lǐng)職工。要推動(dòng)職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果，建立和完善勞動(dòng)合同制度、平等協(xié)商機(jī)制和集體合同制度，健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，維護(hù)職工利益。要發(fā)揮好幫扶中心的作用，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平，全面實(shí)施困難職工家庭動(dòng)態(tài)管理制度，及時(shí)掌握情況，開(kāi)展好節(jié)日慰問(wèn)和職工就醫(yī)、助學(xué)方面的救助活動(dòng)。要完善民主管理和企務(wù)公開(kāi)，召開(kāi)好集團(tuán)三屆二次職代會(huì)，組織好職工代表巡視，健全和完善企務(wù)公開(kāi)的長(zhǎng)效機(jī)制。要深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍監(jiān)管，發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量，維護(hù)職工的安全健康。要全面推動(dòng)全民健身活動(dòng)，豐富職工的文化生活。女工組織要積極開(kāi)展文化共建、社區(qū)共建、協(xié)管安全工作，深入開(kāi)展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、崗位爭(zhēng)一流”活動(dòng)，發(fā)揮好女職工的作用。

各級(jí)共青團(tuán)組織，要進(jìn)一步深化以“學(xué)理論，保證思想過(guò)硬；學(xué)技術(shù)，保證本領(lǐng)過(guò)硬”為主要內(nèi)容的“雙學(xué)雙過(guò)硬”活動(dòng)，讓廣大青年在實(shí)踐中鍛煉，在崗位上成才，切實(shí)把2萬(wàn)多名青年培養(yǎng)成_____的合格接班人。

各級(jí)武裝部門，要緊緊圍繞集團(tuán)工作大局，發(fā)揮好民兵和復(fù)轉(zhuǎn)軍人在安全生產(chǎn)中的突出隊(duì)作用。各級(jí)老干部門，要落實(shí)老干部的政治和生活待遇，辦好老年大學(xué)，開(kāi)展適合老年人身心特點(diǎn)和健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，確保離退休同志們老有所樂(lè)、老有所為。

最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：春節(jié)馬上就要到來(lái)，節(jié)日期間，各單位、各部門要抓好生產(chǎn)檢修、安全穩(wěn)定工作，抓好交通、水曖電氣供應(yīng)和文化娛樂(lè)工作，關(guān)注困難家庭，讓職工群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)。

同志們，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)集團(tuán)黨委工作提出了更高的要求。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記職責(zé)、不辱使命、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____而努力奮斗！

祝大家春節(jié)快樂(lè)，萬(wàn)事如意，謝謝大家！

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