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篇一 學習董事長在公司成立五周年大會上的講話精神專題報告
關于學習董事長在公司成立五周年總結大會上的講話精神的專題報告
12月29日，公司召開成立五周年總結大會，充分總結公司成立五年來的工作經驗和體會，旨在學習宣貫黨的十七大、中央經濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神，深入踐行南網方略，進一步增強干部員工的使命感和責任感，把公司做強做優(yōu)。1月4日下午，根據《關于學習貫徹董事長在
公司成立五周年總結大會上的重要講話的通知》（辦文秘〔2023〕1號）文件的要求，生技部組織全體黨員、員工共同學習了_____董事長在公司成立五周年總結大會上的講話精神，支部書記_____主持會議，全體黨員、黨員共同學習并進行了熱烈的討論，暢談了南網五年來的發(fā)展變化，抒發(fā)作為南網人的自豪之情。
五年彈指一揮間，_____電網公司走過了很不平凡的歷程。成立之初，面對嚴峻的缺電形勢，承擔著重組、融合、發(fā)展的繁重任務，正是因為有南網方略統(tǒng)攬工作全局，我們得以始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，一步一個腳印，一年一個臺階，戰(zhàn)勝了困難，奪取了勝利，取得了有目共睹的好成績?，F(xiàn)在，站在新的發(fā)展起點上，我們要肩負起作為*網人的責任，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，用更寬闊的視野、更長遠的眼光去謀劃_____電網未來的發(fā)展，開創(chuàng)更加美好的明天。
一、深刻領會講話精神，堅定不移地貫徹落實南網方略
南網方略是南網公司把中央的路線針政策與企業(yè)實際相結合，形成的一套體現(xiàn)國家意志，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的治企章法。在五年的時間里，我們以南網方略為指導克服了復雜電網、嚴重缺電、安全壓力繁重等重重困難，取得了矚目的成就。在今后的工作中，我們仍然要按照南方電網公司的要求，把貫徹落實南網方略作為一項全員參與、全方位、全過程的系統(tǒng)工程來抓。結合實際工作，緊扣公司步入高速發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展關鍵時期的具體情況，把南網方略落實到具體工作中，落實到崗位職責中，踐行到位、發(fā)揚光大，進一步促進各項工作上臺階。
二、深刻領會講話精神，始終把安全生產作為重中之重來抓
加強安全基礎管理。深入貫徹落實南方電網公司1號令，全面落實各級安全生產責任制。抓好安全運行管理，形成安全生產的閉環(huán)管理，突出安全生產過程管理和目標考核管理，進一步細化安全責任，明確到位標準，建立責任壓力傳遞機制，堅決杜絕人員責任事故尤其是惡性誤操作事故的發(fā)生，強化操作人員按制度、按規(guī)程辦事的行為和習慣，加強現(xiàn)場和班組安全管理。將安全管理的重心前移到現(xiàn)場、前移到班組，狠抓安全制度建設和措施落實。
三、深刻領會講話精神，重視人員的知識積累和創(chuàng)新
董事長在講話中提到，要重視對知識的積累，重視學習，智慧和本事都來源于學習，不學習就沒有前途，不學習就不能與眾不同，不可能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。要大力倡導學習的風氣，強調與時俱進地學習。首先是要學習黨的十七大精神，把思想統(tǒng)一到十七大精神上來，學習科學發(fā)展觀的深刻內涵，用以指導工作；其次是要學業(yè)務、學技術、學管理，學習國內外先進企業(yè)的經驗、先進的管理、先進的技術，提高自主創(chuàng)新的能力；還要學習修身養(yǎng)性的知識，豐富涵養(yǎng)，凈化心靈，提高境界，廉潔自律，做一個有知識、有品位、有層次、負責人的南網人。
四、深刻領會講話精神，著力抓好“五個堅持”
堅持把中央的路線方針政策與企業(yè)的實際相結合，用南網方略統(tǒng)攬工作全局；堅持發(fā)揮改革搭建的新平臺的作用，在五省區(qū)乃至更大的范圍內實現(xiàn)資源優(yōu)化配置；堅持主動承擔社會責任，為五省區(qū)經濟社會發(fā)展提供有效的電力供應；堅持以人為本，不斷提高人員素質，調動全員的積極性和創(chuàng)造性；堅持和諧共贏的思維，妥善處理好各方面的關系，才能營造和諧的發(fā)展環(huán)境。結合云南電網實際，也就是堅持廖總所提出的“三個不動搖”，堅持用南網方略統(tǒng)攬全局不動搖，堅持打造中國領先的省級電網運營企業(yè)不動搖，堅持電網核心業(yè)務部動搖。
篇二 關于成立公司法務部的可行性研究報告
宗 旨
為了xx集團的發(fā)展與建設與市場經濟相適應，在未來的若干年更加強大。
一、公司概況
xx集團是1983年7月基建工程兵集體轉業(yè)、由北京市政府出資組建的國有獨資大型企業(yè)，1997年被國務院確定為120家大型企業(yè)集團試點單位之一，1999年被《美國建設雜志》評為國際225家大承包商之一，xx年居全國企業(yè)500強第70位。
集團母公司現(xiàn)有169家法人企業(yè)，其中有分公司、控股和參股子公司66家，總資產120億元，凈資產22億元，有員工28000人（每年使用外埠民工近8萬人）。現(xiàn)有專業(yè)技術管理人員13000人，其中中國工程院院士1人，高級職稱1100人；集團母公司還是為國家科學技術部批準的技術中心和國家人事部批準的博士后工作站之一，多年來集團實施“一業(yè)為主，多種經營，立足北京，積極開拓國內外市場”的經營戰(zhàn)略。在國內20多個省市承擔有工程規(guī)劃、設計、施工任務。在新加坡等10多個國家承建了工程項目。
到xx年，xx集團將努力建設成為以工程總承包為主、房地產開發(fā)及物業(yè)經營管理、高新技術產業(yè)并舉的，產業(yè)多元化、經營規(guī)?；?、管理現(xiàn)代化和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經營的國內領先、國際知名的大型綜合性企業(yè)集團。
基于以上對公司概況的了解，可以認為，xx集團現(xiàn)已進入大踏步發(fā)展時期，隨著市場經濟的發(fā)展和要求，必須要有更高素質和規(guī)模的、能有效為我集團長遠發(fā)展保駕護航的專門法律工作機構才能適應這種發(fā)展要求，法律服務機構的設立已時不我待。
二、目前集團公司面臨的市場法律環(huán)境
現(xiàn)在xx集團總公司、下屬公司、院、所工作的法律專業(yè)人才約二十五名，具有律師資格的約10名，都迫切希望有一個發(fā)揮自己專業(yè)才能，能為企業(yè)作出較大貢獻的場所，與社會上的律師承擔我集團法律顧問的效果進行比較，實踐證明無疑是他們對自己的企業(yè)更盡心盡力負責任，對本企業(yè)更加了解情況，特別事對建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)章制度更加熟悉，加上他們更年輕、受到的法律專業(yè)教育更系統(tǒng)、新進、全面，我們城建擁有這樣一批潛質不錯的后起之秀，應當好好利用和盡快提拔使用他們。
我集團公司實施多業(yè)并舉的方針會產生這樣一種結果：作為綜合性的大型企業(yè)在面臨多元市場強強并存的市場挑戰(zhàn)時，將會不斷出現(xiàn)wto業(yè)務、反傾銷、專利、商業(yè)秘密、房地產開發(fā)、招投標活動、國際（財團）借貸、抵押擔保、投資、國際勞動糾紛、勞動合同糾紛、交通事故、刑事案件、經濟糾紛、行政訴訟、民商事代理、稅收、外貿、合同審理以及與外埠民工隊糾紛等法律問題。而這些專業(yè)化的法律問題必須有深通此道的律師和專門的法律工作機構才能勝任。
據統(tǒng)計：全國各地在企業(yè)從事法律事務工作的約有9萬人，其中已有23000多人通過企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格。為使企業(yè)經營決策更加科學化、規(guī)范化、法律化，全國許多大企業(yè)已建立了重大經營決策前的法律咨詢制度。例如：中石油、上海大眾、大港石油等一大批企業(yè)實施了企業(yè)重大決策法律部門“一票否決權”制度。許多企業(yè)的法律工作者參與了企業(yè)改制重組和內部各項改革，通過提供法律服務，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)的組織和行為做了大量工作。有的法律工作者已將業(yè)務沿伸到對外法律文件的審核、把關環(huán)節(jié)，還直接參與了一些關鍵性法律文件的談判與起草、辦理工商注冊登記、變更等法律事務，他們運用法律手段在商標、專利、商業(yè)秘密等領域對本企業(yè)的權益進行保護。為保障本企業(yè)依法規(guī)范運作起到非常重要的作用。
近年來的實踐證明，企業(yè)要有效的防范市場經營風險，在激烈復雜的市場競爭中立于不敗之地，必須依靠法律，發(fā)揮法律人才的參謀與助手作用，保障企業(yè)在法律提供的空間內依法經營決策。目前許多國內企業(yè)存在的突出問題是管理薄弱，而企業(yè)管理問題又往往表現(xiàn)為企業(yè)法制不健全，法律意識淡薄，我國加入wto后，對企業(yè)依法經營決策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大，企業(yè)法律工作人員的作用在增強，現(xiàn)代企業(yè)制度下的市場主體，無不在重視尋求和打造自己的盾與劍，因為經濟越市場化、主體間的關系日益變行政干預、政策指令為法律調整。今后企業(yè)必須依靠法律保障來維系運行。xx集團也必須順應這個大趨勢。
三、集團公司的對策與設想
在我國，中信集團、中石油、江南造船廠、一汽、上海紡織集團、首鋼等大型企業(yè)早就設置了企業(yè)法律顧問和工作機構，我集團系統(tǒng)一、三、四、五、安裝等公司也先后成立了法律部（室），編制都在3－5人。作為集團的總部，領導著幾十個子公司和分公司以及事業(yè)部，近3萬人的職工隊伍，管理著上百億的國有資產，在北京市建筑業(yè)赫赫有名，但法律事務機構卻附屬在企管部內，編制僅2人，而且年齡均已偏大。集團公司應采取措施優(yōu)化人才資源配置，給法制工作機構單設或者增編，制止住法律人才外流的態(tài)勢，留住他（她）們的最好辦法不是錢，而是給他（她）們以用武之平臺，滿足他（她）們的事業(yè)心。目前，在集團和集團公司工作的法律系畢業(yè)的本科生、大專生如果在畢業(yè)后三至五年時間不從事本專業(yè)或與本專業(yè)有關的法律工作，他們原專業(yè)知識的儲備將減少、疏淡、老化，必須更新與補課或重新學習才不致落后太遠。
具體設想：
（一）設立集團公司法務部。集團公司設立法務部符合國家經貿委《企業(yè)法律顧問管理辦法》的規(guī)定，同時符合司法部設立公司律師的大方向，更符合集團公司這幾年法律業(yè)務量巨增、新型法律事務不斷出現(xiàn)的客觀需求。我集團公司的生產經營活動，特別是重大的決策類活動，如離開法律專業(yè)人員的輔助，可能會發(fā)生風險甚至很大。總結集團公司近十年來在企業(yè)的重大投資、兼并、改制、聯(lián)營、資產轉讓、公司重組、企業(yè)分立、對外擔保、專利申請以及重大談判等方面的得與失，可以認為：有自己的法律工作機構和專業(yè)的企業(yè)法律工作者參與，上述各種活動可以很有效地規(guī)避法律風險和與法律有關的經營風險。實踐已不止一次證明：企業(yè)的法律工作者是企業(yè)發(fā)展的助推器，他們能在自己的專業(yè)領域最大限度地維護集團公司的應有權益。
為了公司決策的迅捷，直接起到為公司領導當參謀和“法律產品質量檢驗師”的作用，應減少中間請示環(huán)節(jié)，減少各部門摩擦，讓穩(wěn)健、正確的好建議不被中間抽干、蒸發(fā)而直達高層，法務部應直屬公司總經理主管，。
集團公司成立法務部后，要向下屬單位推廣這種體制安排，并在時機成熟時成立集團法律事務中心或法律顧問協(xié)會。把所有在集團公司工作的法律人才凝聚在集團公司的這種組織之內，做到野無遺賢，體現(xiàn)他們的人生價值，創(chuàng)造一個和諧的、聚合人心的活動場所，發(fā)揮他們的專業(yè)特長，用企業(yè)文化的精神力量留住他們，防止法律人才繼續(xù)出走。
（二）把內部仲裁機構放到法務部。內裁委現(xiàn)在每月只處理完結1.65個案件，完全起不到快速、有效、權威、高質地調解內部糾紛的作用。內部仲裁機構應并入法務部。由于內裁事務性工作的長期、常設性質，可以在法務部專增一人編制，其他工作如仲裁開庭審理等事務均由兼職人員去完成。為了高質量、快速地審理好內裁案件，法務部擬編制的5名有律師資格的人員在每次開庭審理內裁案件時，均應當成為合議庭組成人員，最后把案件裁判文書關的為法務部負責人。可以推測：隨著集團公司對二級公司管理的淡化，控制漸弱，二級公司市場主體法律意識增強，內部仲裁委業(yè)務將逐漸萎縮，直至自然消亡。
（三）把“四五”普法工作放到集團公司宣傳部。宣傳部應該宣傳法律，這也是中央和北京市“四五”普法辦事機構的要求。讓新設立的法務部成為名符其實的處理純粹法律實務的職能部。
（四）把規(guī)章制度匯編業(yè)務放到企管部或編制辦公室。新設立的法務部不應該處理這類收集、篩選過去的文件、編輯、印書等非法律專業(yè)的事務。規(guī)章制度匯編工作是個必須集中心力、花費時間、精雕細琢式的工作。由企管部或編制辦公室設專人做此類工作比讓學法律的專業(yè)人員突擊式地編輯與整理做得更好。據了解，北京市其他大公司法律部門鮮有做這種編書工作的，所以我們應當讓擬設立的法務部更加體現(xiàn)“法律實務”的專業(yè)性。
（五）合同管理工作與“重、守”活動的開展放到法務部。由于集團公司每年涉及眾多的各類合同的審查、草擬與修改、擔保以及事先的論證與談判，把合同管理工作放到法務部是合適的。
四、集團下屬各公司應當根據自己企業(yè)的具體情況，作出設與不設法務部（室、辦）的決定。各二級公司可根據本企業(yè)需要成立法律部門。為了企業(yè)的發(fā)展和強大，集中使用這批人才，慢慢培養(yǎng)，逐步提高，發(fā)揮他們的所長。全國已有一些大企業(yè)已成功地設立了專門的法務部，這在過去幾年是少見的。我們應當借鑒或移植這種體制，否則，集團系統(tǒng)內法律專業(yè)人才的繼續(xù)流失到其他單位或律師事務所的、令人失望的局面不可避免。
根據近十年集團法制工作的總結，可以得出一條鐵的規(guī)律：有法律專業(yè)人員參與企業(yè)的生產經營活動比沒有好。雖然各法律專業(yè)人才的水平有高低，實際工作能力有差異，但至少他們能部分起到阻卻、防止法律風險發(fā)生，打勝可能敗訴的案件，能比社會上的律師更熱心為領導籌劃走出企業(yè)“訟城”的積極的、不可替代的作用。
五、集團的法律人才要逐步升級，各種專業(yè)人才結構要合理匹配。設立后的法務部一定要把人才配置好、組織建設好，能吸納、留住有用之才。吸引專業(yè)人才不僅是外引，更重要的是內用。除特別的如外貿、反傾銷、海商等法律領域外，現(xiàn)在集團內的法律專業(yè)人才可以在大部分專業(yè)領域站得住。集團公司應從現(xiàn)在起在各公司選拔三——四名法律專業(yè)的、有律師資格的，最好是法律專業(yè)研究生的（法律本科畢業(yè)再念三年法律的研究生，不是雙學士那種只念一年半法律的人才）、熱愛集團法律工作的通才到集團法務部工作。對符合提拔條件的，給職位、給優(yōu)厚的待遇（如車補、手機費、招待費、書報費等），待二至三年鍛煉成熟、業(yè)務精湛、水平高超后迅速接替現(xiàn)有的老法律工作者，以免老法律工作者不能在崗履職時造成業(yè)務空擋，造成集團工作的停頓或損失——人才的充足儲備、大膽使用必須真正不拘一格，集團公司必須從現(xiàn)在開始重點培養(yǎng)、專業(yè)化使用，從現(xiàn)在開始就要儲備人才。
六、現(xiàn)在的企管部內轄法制辦的體制設置，不能適應現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)市場化、市場法律化的內外部要求，應予撤銷。
（一）現(xiàn)有的法律工作人員沉在日常細瑣的各種雜事之中，沒時間也無權參與企業(yè)的高層會議，故不能對企業(yè)的發(fā)展和經營活動，特別是前瞻性、涉外性法律專業(yè)事務進行穩(wěn)妥、正確、專業(yè)的處理，只能在出了問題后進行零敲碎打式的補救；
（二）現(xiàn)有的人才結構、年齡結構逐漸不能適應集團發(fā)展的需要。人手少，業(yè)務量大，附加的非法律事務多，以及各類新型法律事務日漸出現(xiàn)，特別是一些突發(fā)性法律事務，難度高、決斷要求快、評判必須縝密，要求處理這些事務的法律人員綜合判斷能力也高。所以，今后集團公司的法律人才儲備要齊全、要到位，能做到召之即來。能與對方的律師對抗式地進行工作。
（三）現(xiàn)在法制辦的業(yè)務結構為七大塊：內裁、訴訟、合同管理、“四五”普法、清欠、規(guī)章制度匯編、以及對下屬單位的指導和幫助。純粹法律事務上的業(yè)務量僅占該工作量的50%強。應把非法律事務精簡、合并到其他部室去。
（四）現(xiàn)在法律口工作的運作程序即一個“產品”要經企管部到總經濟師再到總經理層面，從現(xiàn)代企業(yè)適應市場化的要求來看，這種環(huán)節(jié)幾重、工作被動、梗阻和耽擱、反復扯皮又產生人際摩擦的組織結構安排是不合理的，也是不符合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略所要求的那種精干、高效的組織機構設置的。
結論：法務部是最具成長性的一個企業(yè)關鍵部門，早設比晚設好。
篇三 物業(yè)公司成立內部保安組織的申請報告
物業(yè)公司成立內部保安組織的申請報告
東山區(qū)公安分局：
我公司成立于1999年7月，是專門從事物業(yè)管理服務的經營機構，目前在管物業(yè)有'廣州天英花園'、'xx社保大廈'，均為高檔物業(yè)。公司運營良好，有完善的管理制度、財務制度及福利制度。
最近通過參加投標，接受廣州市xx房地產開發(fā)有限公司委托，負責天英花園的前期物業(yè)管理服務工作。
天英花園座落于東山區(qū)建設四馬路xx巷，現(xiàn)已落成，各種配套設施即將完善，業(yè)主即將入住。為了花園內全體業(yè)主的'人身財產安全，保障公共配套設施，設備的正常運轉，配合治安服務，我公司決定在天英花園成立內部保安組織—————保安部。
保安部將在貴局領導下，嚴格遵守《廣東省保安服務管理條例》，保證在管理區(qū)域內預防和制止違法犯罪，減少治安災害的發(fā)生。：：并按規(guī)定向公安部門定期報告工作開展情況，接受公安主管部門的檢查、指導，協(xié)助公安機關開展維護社區(qū)治安活動。
現(xiàn)將申辦內部保安組織須具備的條件及有關證件一并上報貴局，懇請貴局有關部門批準我司在天英花園成立內部保安組織，并發(fā)給我們'內部保安組織許可證'，為盼！
廣州天英物業(yè)管理有限公司
20xx年4月9日
篇四 成立旅行社有限公司的可行性報告
成立旅行社有限公司的可行性報告
一、擬成立公司的基本情況
公司名稱：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質：有限責任公司：注冊資金;60萬元;經營范圍：國內旅游業(yè)務;公司地址：南天區(qū)東門內大街22號
二、市場預測
1.自然條件(略)
2.客源市場(略)
3.經營前景分析預測(略)
三、投資能力說明
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或實物的形式追加投資。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經營能力和抗風險能力。
四、主要經營管理人員情況
公司設總經理1名，副總經理1名，業(yè)務經理2名，導游員5名，助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設施情況
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設在南天區(qū)東門內大街22號，為自有房產，價值229萬元。
經營設施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20xx轎車1輛
(2)計算機1部
(3)傳真機1部
(4)直線電話2部
(5)辦公桌椅及相關的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設施證明附后)
綜上所述，經過反復論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的.管理制度，照章納稅，合法經營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報告格式
一、注冊新企業(yè)基本情況
(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規(guī)模;
(2)合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務、國籍(如中方有上級主管部門，要說明);
(3)合營企業(yè)總投資、注冊資本、股本額(自有資金額,合營各方出資比例,出資方式,股本繳付期限);
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔比例;
(5)可行性研究報告的負責人名單;
(6)可行性研究報告總的概況、結論、問題和建議。
二、產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求的情況和市場預測的方法。
三、物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據。
四、項目地址選擇及其依據。
五、技術設備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外設備分交的安排)。
六、生產組織安排(包括職工總數(shù)、構成、來源及經營管理)及其依據。
七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設施及其依據。
八、建設方式、建設進度安排及其依據。
九、資金籌措及其依據(包括原廠房、設備入股計算的依據)。
十、外匯收支安排及其依據。
十一、綜合分析(包括經濟、技術、財務和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。
成立旅行社有限公司的可行性報告
篇五 關于成立客運公司的請示報告
東莞市x鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大：
xx汽車客運站是按國家二級標準投建而成，位于xx鎮(zhèn)中心地帶、配套設施齊全，設計日可發(fā)送旅客5000----10000人次。由于xx經濟高速發(fā)展及客運市場合理規(guī)范的迫切需要，從目前情況來看，成立xx客運有限公司是可行而必然的。理由如下：
經濟發(fā)展需求的必然：xx鎮(zhèn)總人口約十萬左右，企業(yè)約有百余家，相對其它城鎮(zhèn)來說，人口極為稀少、經濟較為落后，交通和人員流通極不發(fā)達，現(xiàn)有客運設施無法滿足區(qū)區(qū)十萬之眾的正常需求，而在鎮(zhèn)政府支持下投建的xx客運站，其初衷就是希望通過成立客運公司，提高xx的知名度，加快xx的人口流動和經濟發(fā)展的步伐，吸引更多的商家到xx投資發(fā)展，帶動各行各業(yè)向前飛越，從而全面提升xx的經濟綜合實力和發(fā)揮鎮(zhèn)政府的行政服務功能。
合理規(guī)范客運市場：從目前xx的客運市場來看，由于沒有正規(guī)的客運公司，省內外各專線相當短缺，給來往于xx的乘客帶來諸多不便。由于沒有規(guī)范管理，客運市場相當混亂，票販搶客成風、票價亂七八糟、交通安全隱患特別嚴重，加之票販偷漏稅費，給當?shù)刎斦杖朊墒芫薮蠼洕鷵p失。而客運公司一旦成立，則完全可遏止這種混亂不堪的局面，積極引導客運市場步于良性發(fā)展的軌道，對整個xx客運市場的規(guī)范管理起到不可估量的作用。
具備經營客運公司的實力：xx汽車客運站是按國家二級標準投建，是一座現(xiàn)代化、多功能的規(guī)范性綜合型站場，除具備成立客運公司的法定條件外，且還擁有一批高素質的管理團隊和工作人員進行營運和管理，完全符合成立客運公司的各項條件和要求。
自籌資金、自擔風險：我們申辦xx客運有限公司，屬于法人投資，無論出現(xiàn)什么情況，其投資風險由投資者承擔。如果申辦得到許可，我們將自行籌款購買數(shù)十量大型高級客車，為旅客提供一個安全舒適的乘車環(huán)境。我司一貫主張公司化經營，全部車輛實行“公車公營”，不存在掛靠管理，也不存在承包經營，完全遵循客運公司規(guī)范模式進行營運。
符合國家相關法律法規(guī)：成立xx客運有限公司完全符合《中華人民共和國道路運輸管理條例》有關“公平竟爭、公平、公正、公開和便民”、“國家鼓勵道路運輸企業(yè)實行規(guī)?；⒓s化經營”等法律規(guī)定。
經濟及社會效益重大：全面提高xx的品牌知名度和樹立政府積極作為的良好口碑；改善xx對客運的需求環(huán)境，推動xx客運事業(yè)向前高速發(fā)展，為廣大來往xx的乘客提供方便和實惠，吸引更多的廠商和人員前來xx投資和發(fā)展；為xx提供了數(shù)千個就業(yè)機會、為鎮(zhèn)政府直接創(chuàng)稅增收；同時帶動周邊一批包括餐飲、娛樂休閑、教育等行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
綜上所述，成立xx客運有限公司的條件已相當具備和符合。它的成立，顯然是經濟發(fā)展需求的產物，是順應時代潮流應運而生的必然結果。將開避xx客運市場新的紀元，對xx客運市場的合理規(guī)范起到極大的完善和促進作用，也將進一步優(yōu)化xx的投資環(huán)境，對xx的經濟發(fā)展起到巨大的推動效果。
根據以上情況，懇請xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府予以支持！萬望批準！
東莞市xx客運有限公司（籌備）
篇六 成立公司申請報告
我公司創(chuàng)建文明單位工作，在市委、市政府的領導下，在市文明委、××委、省××××黨委的指導下，以積極實踐“三個代表”重要思想為主線，以創(chuàng)建文明單位為主題，以加快企業(yè)發(fā)展為目標，以發(fā)展經濟、服務社會為宗旨，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為環(huán)境，始終抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞著創(chuàng)建文明單位的八項標準，創(chuàng)新地充實創(chuàng)建內容、完善創(chuàng)建措施、提高創(chuàng)建水平，開創(chuàng)了創(chuàng)建文明單位的新局面?，F(xiàn)將我公司創(chuàng)建文明單位工作成果匯報如下：
一、領導班子建設好
(一)堅持抓好領導班子中心組的學習，加強領導班子建設。我公司黨委中心組認真貫徹××*部頒發(fā)的《××××公司黨委中心組學習制度》，堅持集體學習與個人自學相結合的學習方法，建立了學習筆記與學習考勤制度。每年黨委中心組列出學習專題，做到學習有計劃有內容。學習了“三個代表”重要思想、學習了《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，學習了xx多次重要講話，學習了《領導干部要樹立正確的政績觀》、《中青年干部要努力做學習和實踐“三個代表”重要思想的表率》，《領導要牢固樹立科學的發(fā)展觀》，《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等文件。
通過學習，充分發(fā)揮黨委的領導核心作用，使公司黨委始終不渝堅持從政治上、思想上、組織上加強對企業(yè)的領導，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，確保企業(yè)沿著黨的方針政策健康發(fā)展，始終保持企業(yè)的社會主義方向，與黨中央保持高度一致。
(二)狠抓領導班子成員工作作風建設，打造一支作風過硬的干部隊伍。公司黨委始終不渝堅持求真務實的工作作風，提倡說實話、辦實事，反對形式主義和虛假浮夸的工作作風，制定了《加強和改進黨的作風建設工作要點》。多年來，深入基層了解業(yè)務發(fā)展情況，了解經營動態(tài)，解決基層實際困難，把辦公會開到基層。推出了許多切實可行的管理體制改革措施和經營策略。通過求真務實的工作作風，提高了領導班子駕馭全局能力，多次規(guī)避了企業(yè)經營風險，確保企業(yè)經濟健康快速發(fā)展，強有力推進企業(yè)各項工作上臺階。
(三)堅持民主集中制的工作制度，領導班子堅強團結。我公司黨政領導班子多年來，堅持民主集中制工作制度。凡屬企業(yè)重要事項的決策、重大財務支出、重要人事任免，按照“集體領導、討論醞釀、民主集中、會議決定”的制度執(zhí)行，避免經營決策失誤，凝聚了領導班子集體智慧，激發(fā)了活力，構建了班子成員之間和諧的氛圍，鑄就了領導班子堅強的團結。
(四)堅持“三個文明”協(xié)調發(fā)展，民主管理好。
1、創(chuàng)建和諧型企業(yè)，積極推進“溝通機制”，堅持總經理接待日制度。多年來，堅持廠務公開制度，設置總經理信箱，拓寬員工民主管理渠道，并堅持公司總經理與廣大員工、特別是一線員工面對面溝通，了解企情民意，為員工排憂解難。
2、積極推進民主××機制，落實職工代表民主參政議政制度。民主選舉××名職工代表參與公司各項重大決策的制定，征求、采納他們對會議、決議的意見和建議，讓員工代表行使代表權利，做到知情、管理、監(jiān)督，通過多項措施的實施，切實落實了員工民主參政議政制度。
3、推行“民主關愛機制”，切實維護員工權益。長期以來，公司把維護廣大員工的權益放在黨委的重要議事日程，努力做到“權為廣大員工所用、情為廣大員工所系、利為廣大員工所謀，讓廣大員工共同享受企業(yè)發(fā)展的成果;為員工辦理了養(yǎng)老保險的基礎上，又通過傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)生活用品、贈送生日蛋糕、組織年度優(yōu)秀員工參加旅游等形式提高員工福利待遇。制定了《關愛機制實施方案》，把上級關懷職工的政策用足、用好，把公司對員工的關愛送到員工的身邊，極大激發(fā)了廣大員工的積極性。
(五)積極參與社會公益事業(yè)和文明生態(tài)村建設，為創(chuàng)建和諧社會發(fā)揮積極作用。我公司在取得快速發(fā)展的同時不忘記回報社會，積極參與當?shù)匚拿鹘ㄔO?！痢痢痢?，通過豐富多彩的參加社會公益活動，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義互助精神，極大增強了全體員工的主人翁責任感和社會公德意識。市政府授予“誠信納稅××級企業(yè)”稱號。
(六)堅持政務公開、透明，打造一支清正廉潔的干部隊伍。多年以來，堅持從教育、制度、監(jiān)督等環(huán)節(jié)加強廉政建設，多次組織中層以上干部參加“預防職務犯罪”的警示教育。從制度入手制定了《××××公司干部廉潔自律條例》，規(guī)范了干部行為。工程項目建設一律采用招標制，小到一般性項目建設大到網絡建設及綜合樓的建設，都按照法定程序，由代理公司組織，檢察院參與，實行對外招標，與同類工程大樓相比較，節(jié)省經費上××萬元。與各業(yè)務經營商簽訂《業(yè)務合作廉政協(xié)議書》，雙方遵守廉潔承諾;進一步完善和健全監(jiān)督渠道，把黨內監(jiān)督和黨外監(jiān)督結合起來，把組織監(jiān)督與法律監(jiān)督結合起來，把專門機關監(jiān)督與群眾監(jiān)督結合起來，形成監(jiān)督的合力。通過狠抓各個環(huán)節(jié)的廉政建設，確保公司各項工作沿著健康的軌道發(fā)展，確保每個黨員干部清正廉潔，沒有發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)違紀事件，使黨風廉政建設取得了明顯的成效。
二、思想政治好
我公司把加強黨員隊伍和員工隊伍建設，作為精神文明建設的重中之重來抓，把思想政治教育貫穿于企業(yè)各項工作之中。
(一)建立學習制度，制訂學習計劃，把學習培訓列入年度工作計劃。為加強黨員隊伍建設，黨委與黨支部每年年初制訂學習計劃，通過“三會一課”制度把學習落到實處;為加強員工隊伍建設，每年年初列出全員培訓計劃，由××部督促各部門組織實施。
(二)狠抓“三個代表”重要思想的教育，推進黨組織建設。黨委在充分發(fā)揮基層黨組織的政治保障作用中，不失時機地抓好黨員隊伍的思想建設。堅持“三會一課”制度，召開學習“三個代表”重要思想動員會，黨委書記××*親自做動員報告，多次邀請××*市黨校教授到公司講黨課，使廣大黨員更深刻理解“三個代表”重要思想的內涵，做學習好、貫徹好、實踐好“三個代表”重要思想的基層黨組織。
在抓組織發(fā)展工作中，認真貫徹黨的“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針。支部堅持做好培養(yǎng)教育、黨委嚴格把關掌握標準，從而充實了黨員隊伍，增添了新的活力。
(三)積極開展了革命傳統(tǒng)教育，將思想政治工作貫穿于企業(yè)各項工作之中。組織黨員到紅巖、井岡山和延安革命根據地、西柏坡七屆二中全會舊址參觀，進行了愛國主議教育，進一步了解了黨的偉大、光榮、正確的光輝歷史，進而增強了對黨的熱愛。公司實行思想政治工作責任制，抓業(yè)務與抓員工思想相結合，將思想政治貫穿于企業(yè)三個文明建設之中。
(四)扎扎實實地開展了警示教育活動。黨委始終堅持以黨風帶民風、以民風促黨風，自覺把加強黨風廉政建設作為先進文化的重要內容。公司堅持與黨員干部簽訂黨風廉政責任書制度，并成立了“預防職務犯罪工作指導委員會”。先后組織黨員干部觀看了《××*案件警示錄》、《原寧波市委書記××*案剖析》、《把握好人生之路》等錄像片;請××*檢察院檢察長宣講反腐案例;組織管理人員到××省××監(jiān)獄，聽職務犯罪人現(xiàn)身說法，進行生動的警示教育。使每一位干部牢記黨的根本宗旨，自覺做到自重、自省、自警、自勵，抗得住誘惑、管得住小節(jié)，增強了干部隊伍拒腐防變的能力。
(五)開展了保持共產黨員先進性教育，建立了長效機制。積極參加了第二批保持共產黨員先進性教育，以××*分的總成績完成了頭等政治任務。通過教育，使廣大黨員堅定了理想信念，增強了黨性，加強紀律觀念，明確了黨員的責任。同時，各支部建立了保持共產黨員先進性的長效機制。使廣大黨員在三個文明建設中發(fā)揮模范作用更加突出。通過行之有效的黨員教育與管理，使廣大黨員成為公司業(yè)務發(fā)展的骨干，展示了共產黨員的先進性。涌現(xiàn)出諸多先進人物。
(六)志愿者隊伍組織健全，積極參加志愿者活動。由黨員、團員參加的青年志愿者隊伍，積極參加文明城市建設，參加了××××××活動。
三、道德建設好
堅持“三德三做”教育，育“四有”新人，進而增強服務意識，提高整體服務水平。
(一)積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。為鞏固職業(yè)道德教育成果與培育優(yōu)質服務理念，公司重視以人為本，堅持常抓不懈的社會公德、職業(yè)道德、優(yōu)質服務、用戶至上服務宗旨的教育。以《員工行為規(guī)范》為教材，開展了對重點人員重點培訓、普遍問題經常培訓、專業(yè)問題知識型培訓。主要開展了服務禮儀、投訴處理溝通技巧、服務禁用語及常見問題解答，服務理念、專業(yè)技能、客戶投訴處理流程培訓等。累計參加培訓人員××××人次，培訓時間××××天。
(二)設立創(chuàng)建文明單位、爭創(chuàng)青年文明號窗口。在××個××營業(yè)廳設立創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建青年文明號、“三杯競賽”窗口，把道德規(guī)范20字做成小牌子放在營業(yè)窗口，便于營業(yè)人員學習與宣傳。
(三)開展了誠信××等內容的職業(yè)道德教育，創(chuàng)建誠信企業(yè)。結合本公司實際，提出了“誠信在崗位、滿意在××”的提升服務思路。為創(chuàng)建誠信企業(yè)，向廣大用戶作出四項鄭重承諾。落實××項承諾，既是建設誠信企業(yè)的具體體現(xiàn)，又是創(chuàng)建文明單位的結合點。
(四)建立健全各類職業(yè)道德規(guī)范和規(guī)章制度。我公司通過iso9000質量管理體系，建立了××××*等一系列職業(yè)道德規(guī)范制度，為落實崗位責任制、優(yōu)質規(guī)范服務打下扎實基礎。
(五)職業(yè)道德教育成果顯著，實現(xiàn)“五無”。長期以來，我公司堅持職業(yè)理想教育和開展揭批“×××”邪教組織教育，在員工中筑起一道尊重科學、反對迷信的思想防線，員工隊伍思想道德建設成效顯著，打造了一支思想道德修養(yǎng)好、文化業(yè)務素質高、法制紀律意識強的員工隊伍。經調查，我公司干部員工中做到五無，即：無封建迷信、無賭博、無婚喪事大操大辦、無坑蒙拐騙、無計劃外生育現(xiàn)象。
四、法制建設好
我公司在創(chuàng)建文明單位過程中，極為重視對員工中進行遵紀守法教育，利用學習日和培訓班，開展了《勞動法》、《消費者權益保護法》，《合同法》《交通安全法》《工會法》《安全生產法》《刑法》《民事訴訟法》和《職業(yè)病防治法》等法制教育，做到學法、懂法、守法;認真貫徹國家和地方頒布的法律法規(guī)，增強干部員工民主法制觀念，防止和杜絕各種違法行為的發(fā)生，培養(yǎng)出有較高職業(yè)道德水平和奉公守法的職工隊伍;教育員工在企業(yè)做一名好員工、在社會做一位好公民，在家做一名好成員，××名育齡婦女未發(fā)生違犯計劃生育法事件。
多年來始終不渝堅持廉政教育、警示教育、法制教育、安全生產教育，經自查，干部員工遵紀守法，幾年來，無重大經濟案件、無刑事犯罪案件和重大責任事故，確保一方平安，切實把文明單位創(chuàng)建工作落到處。
五、文化建設好
(一)、形成良好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)精神的載體，企業(yè)精神是長期堅持企業(yè)文化建設的精髓?！痢痢痢镣ㄟ^近幾年的發(fā)展，逐漸形成具有××特色的企業(yè)文化。如：iso體系文化、服務文化、窗口文化、執(zhí)行文化、競聘文化、民主管理文化、企業(yè)風險內控文化、競合文化等等，從不同側面展示了××的企業(yè)文化?；仡檸啄陙恚夜景哑髽I(yè)文化建設作為加強精神文明建設的有效載體，滲透到企業(yè)的經營、服務、管理之中，“競爭、創(chuàng)新、激情、誠信”的企業(yè)文化核心價值觀得到全體員工廣泛認同和充分體現(xiàn)。
(二)創(chuàng)建學習型組織。公司為提高管理人員的管理水平，特地從北京××大學聘請著名教授、博士、國際mba講師授課，利用周六周日，講授了管理方面的前沿知識，使企業(yè)變成了“沒有校名的大學”。通過授課，使基層干部、管理人員了解前沿的知識、信息、經驗，應用專家智力成果和智力優(yōu)勢，提升了自身的工作能力和創(chuàng)新能力。
(三)創(chuàng)建“青年文明號”活動豐富了創(chuàng)建文明單位的內容。我公司以精神文明建設為主線，以爭創(chuàng)“青年文明號”為載體，在青年員工中形成“比、學、趕、幫、超”的參賽局面，把青年文明號創(chuàng)建活動融入到公司各項經營發(fā)展中去，通過全體青年團員的不懈努力，團省委授予××××*為“青年文明號”稱號。
(四)公司的高度重視。把企業(yè)文化發(fā)展列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到資金有保障，活動有場地，宣傳文化活動有陣地，開展了豐富多彩的企業(yè)文化，如組織員工游泳、羽毛球、乒乓球、跳繩比賽;為全體員工訂制生日蛋糕、看望住院的員工等，增強了企業(yè)的凝聚力。
(五)建設文明宣傳欄，營造文明創(chuàng)建氛圍。在公司機關制作了大塊文明宣傳牌(內容有：服務宗旨、公民基本道德規(guī)范、誠信服務承諾、服務規(guī)范、“三德三做”、文明創(chuàng)建工作標準和措施、市民文明誠信公約等)。在營業(yè)廳，制作了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及責任制;在營業(yè)窗口柜臺上放有創(chuàng)建競賽標志;通過多種形式，宣傳創(chuàng)建內容與目的。同時，干部與員工在迎新春聯(lián)歡晚會上自編自演，營造良好的文化氛圍。
六、環(huán)境建設好
(一)打造良好的服務環(huán)境。全體員工樹立“心系用戶、服務創(chuàng)優(yōu)、客戶就是企業(yè)發(fā)展”的服務理念，時刻心系用戶，想用戶所想、急用戶所急;要求全員接到用戶咨詢、投訴電話時，熱情受理用戶咨詢與投訴;不僅提供微笑服務，更應提供個性化服務、知識型與親情型服務。讓客戶來到公司營業(yè)廳有親情感、溫暖感。形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務用戶、奉獻社會的職業(yè)道德風尚。還根據用戶需求，推出了“存款、用戶咨詢和查詢、行風監(jiān)督”三項24小時服務不間斷業(yè)務。
(二)營造溫馨的營業(yè)環(huán)境。為優(yōu)化營業(yè)廳服務環(huán)境，營業(yè)廳建設按××××《vi手冊》標準，對自辦營業(yè)廳進行了“五統(tǒng)一”的改建、擴建、精裝修，通過“五統(tǒng)一”標準的整修，自辦營業(yè)廳便民設施健全，配置了查賬戶觸摸屏、自助打印機，方便用戶辦理業(yè)務;配置了營業(yè)員臺席牌，便于用戶監(jiān)督;為用戶準備了雨傘、老花鏡等便民物品，使營業(yè)廳環(huán)境煥然一新，為用戶提供了一個溫馨的、優(yōu)雅的營業(yè)場所，達到了服務功能完善的營業(yè)環(huán)境。
(三)營造良好的溝通環(huán)境，構筑科學合理的服務質量保障體系。重點是開展“零距離”服務活動，使服務貼近用戶，做到時間“零距離”——即時辦理客戶所需的服務;空間“零距離”——員工與用戶面對面，最大限度地拉近與用戶的距離;溝通“零距離”——員工換位思考、真誠相待，達到無障礙溝通境界。改變以往靠價格拼市場的做法，以優(yōu)質服務贏得競爭優(yōu)勢。
(四)綠化、美化、亮化了營業(yè)廳。通過抓營業(yè)窗口規(guī)范化管理，使營業(yè)廳窗明室凈，“門前三包”、“門內達標”得到落實，實現(xiàn)了營業(yè)廳內美化、亮化，廳外凈化、綠化。衛(wèi)生、綠化、環(huán)保等項工作達標。
七、經濟建設好
(一)狠抓××××基礎網絡建設，為加快發(fā)展提供技術支撐。為搶抓機遇，加快發(fā)展，向廣大群眾提供一個暢通無阻的××××網絡，近兩年又投入大批資金，進行了大規(guī)模的××*網的工程建設，用戶每年增長20%，達到××萬戶。
(二)堅持發(fā)展是第一要務，實現(xiàn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。公司認真貫徹××總部“××××*”工作方針，實現(xiàn)三個“趕超”、實施“*個根本性轉變”的戰(zhàn)略部署，堅持科學發(fā)展觀，堅持“××并重、協(xié)調發(fā)展”的方針，做好經營模式轉型。以實現(xiàn)數(shù)量規(guī)模型向規(guī)模效益型模式轉變?yōu)槟繕?，聚精會神搞經營，一心一意謀發(fā)展，不斷增強企業(yè)綜合競爭能力，一年上升一個臺階?！痢痢痢?。
(三)加強鄉(xiāng)村銷售渠道建設，為“三農”搞好服務。略××*，實現(xiàn)××××服務村村通工程。為方便廣大農民，保持共產黨員先進性，做了一件實事。
八、創(chuàng)建活動好
(一)創(chuàng)建指導思想明確：以“三個代表”重要思想為指導，以《中共中央關于加強精神文明建設的決議》為指針，以落實《公民道德建設實施綱要》為內容，以提高干部職工的思想道德素質和科學文化素質、培養(yǎng)“四有”新人為目標，把領導班子建設、思想道德建設、文化建設、環(huán)境建設、民主法制建設、經濟發(fā)展融為創(chuàng)建文明單位的總體，把“創(chuàng)建”工作作為企業(yè)重中之重。
(二)及時制訂規(guī)劃，凸現(xiàn)創(chuàng)建目標。在黨委統(tǒng)一領導下，結合企業(yè)中心工作，每年堅持修訂“創(chuàng)建文明單位規(guī)劃”，完善創(chuàng)建內容，以“八好”為創(chuàng)建標準。創(chuàng)建中，堅持將“物質文明、政治文明、精神文明、和諧企業(yè)”四項一起抓，達到了“四項工作一起抓、四個成果一起要”的總體目標。
(三)抓措施，明確責任人。規(guī)劃中，確定了“創(chuàng)建”的十四項具體措施，條條措施落實到具體單位和責任人。公司成立了以黨委書記、總經理××*為組長的“創(chuàng)建”領導小組，黨政齊抓共管，實行了“一把手”工程，簽訂“創(chuàng)建”責任書，逐級負責，形成了公司、部門、縣級公司“三級”創(chuàng)建網絡，做到組織、制度、人員“三落實”。
(四)抓監(jiān)督，常檢查，夯實公司創(chuàng)建文明單位工作。將創(chuàng)建工作納入干部目標管理，把“創(chuàng)建”與其他工作同布置、同檢查同落實、同考核。創(chuàng)建文明單位過程中，堅持做到“四個到位”，即：一是思想認識到位。正確處理“創(chuàng)建”工作與企業(yè)其他工作的關系，將文明單位創(chuàng)建工作貫穿到企業(yè)各項工作之中。二是領導重視到位。把“創(chuàng)建”工作定位準確,做到研究工作時有“創(chuàng)建”的內容、布置工作時有“創(chuàng)建”工作的任務，檢查考核時有“創(chuàng)建”的項目。三是管理到位。每年制訂文明單位規(guī)劃，創(chuàng)建規(guī)劃周全、目標明確，將“創(chuàng)建”工作納入企業(yè)管理體系。四是狠抓落實到位。措施具體、細化量化，簽訂責任狀，落實到人，使“創(chuàng)建”工作落到實處。
文明單位創(chuàng)建成效顯著。公司文明單位創(chuàng)建工作，經全體員工的共同努力，××××年被省委、省政府批準，授予“文明單位”稱號;××××××*;創(chuàng)建活動的積極開展，使企業(yè)文明之花，更加燦爛。
綜上所述，××××公司實現(xiàn)快速發(fā)展，經營業(yè)績在全省××系統(tǒng)處于領先位置，主要有一個堅強的領導班子、有一支敢于拼搏的團隊、有一套科學完善的管理制度和業(yè)績考核制度，企業(yè)管理水平逐年提升，強有力推進公司創(chuàng)建文明單位工作上臺階。為此，特提出創(chuàng)建××級文明單位申請，請審批。
