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第1篇公司統(tǒng)計(jì)工作的自查工作報(bào)告 第2篇燃?xì)夤鞠腊踩珜m?xiàng)整治的自查報(bào)告 第3篇集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面的自查報(bào)告 第4篇2023年關(guān)于人壽保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司反洗錢工作情況的自查報(bào)告 第5篇電力公司防汛的自查報(bào)告范文 第6篇公司稅務(wù)的自查報(bào)告 第7篇公司工作能效情況的自查報(bào)告 第8篇公司交通安全的自查報(bào)告 第9篇公司治理的自查報(bào)告分享 第10篇公司安全生產(chǎn)的自查報(bào)告 第11篇公司學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神的自查報(bào)告 第12篇信息港玉山分公司行風(fēng)的自查自糾報(bào)告 第13篇公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控的自查報(bào)告 第14篇公司保密專項(xiàng)管理工作的自查報(bào)告
篇一 公司統(tǒng)計(jì)工作的自查工作報(bào)告
為貫徹落實(shí)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局全面實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作,根據(jù)全國(guó)一套表會(huì)議精神和《聯(lián)合開展20xx年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》,開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)自報(bào)自查,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
一、我公司作為三上企業(yè),在實(shí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)以來(lái),在統(tǒng)計(jì)工作中沒有發(fā)生下列違法行為:
1、虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為。
2、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的行為。
3、完善企業(yè)制度建設(shè),建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度,如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度等。
4、對(duì)應(yīng)上級(jí)統(tǒng)計(jì)的要求,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實(shí)施,上級(jí)部門布置的統(tǒng)計(jì)定報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準(zhǔn)確和規(guī)范,并按要求形成書面分析材料和網(wǎng)上直報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)送。
二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足:
實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)以來(lái),公司能夠按時(shí)完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足:
1、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。由于統(tǒng)計(jì)工作要求越來(lái)越高,工作任務(wù)繁雜,有時(shí)我公司統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、指標(biāo)解釋理解不全,導(dǎo)致一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不應(yīng)有的錯(cuò)誤,今后我們將有針對(duì)性的對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平不高。企業(yè)一套表的實(shí)施,對(duì)企業(yè)直報(bào)能力提出了新的更高要求,其中涉及的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、原始記錄和臺(tái)帳的建設(shè)等,由于我公司存在一機(jī)多用,有時(shí)網(wǎng)絡(luò)不暢通現(xiàn)象,導(dǎo)致重復(fù)工作而降低了工作效率。
3、平時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的建立、統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理工作不太重視,工作缺少主動(dòng)性和系統(tǒng)性,滿足于完成上面所布置的任務(wù)。
4、有時(shí)限于工作的時(shí)間緊、人手少、頭緒多,統(tǒng)計(jì)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間有限,導(dǎo)致對(duì)本公司工程上的進(jìn)度了解不是很準(zhǔn)確,止步于就表格匯總數(shù)據(jù),就數(shù)據(jù)分析情況。
針對(duì)以上存在的問題,公司提出了整改措施。一是進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)制度、規(guī)定的學(xué)習(xí),特別是對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的知識(shí),努力提高統(tǒng)計(jì)水平和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。二是保證硬件和軟件的的配備,做到專機(jī)專用。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的整理歸檔,確保統(tǒng)計(jì)資料的完整。
篇二 燃?xì)夤鞠腊踩珜m?xiàng)整治的自查報(bào)告
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)商政公消(20xx)28號(hào)文件精神,進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理責(zé)任,嚴(yán)防各類安全事故尤其是火災(zāi)的發(fā)生,公司堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合,綜合整治”的工作方針,嚴(yán)格按照《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位火災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》,從4月19日開始,積極開展消防安全專項(xiàng)整治自查自糾活動(dòng),現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任
根據(jù)全市《“20xx.平安三秦”消防專項(xiàng)行動(dòng)方案》的總體要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開班組長(zhǎng)以上管理人員專題會(huì)議,研究制定專項(xiàng)活動(dòng)方案,成立了由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)、副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人任成員的消防安全自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng),堅(jiān)決杜絕和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動(dòng)總體安排,嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確消防安全職責(zé),確定各級(jí)、各崗位消防安全責(zé)任人,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,扎實(shí)開展自查工作,及時(shí)整改存在的問題,確保消防安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)消防意識(shí)
本次專項(xiàng)整治活動(dòng)公司高度重視,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障本單位的消防安全管理符合規(guī)定。在職工中廣泛宣傳普及以《消防安全常識(shí)二十條》為主要內(nèi)容的消防安全常識(shí)、逃生自救知識(shí)和《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位火災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》;按照公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,6月20日公司安全保衛(wèi)部就如何加強(qiáng)單位消防安全管理,分別從消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、消防演練、制度完善、消防值班室的建立、消防雙人值班交接制度等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和宣傳,職工認(rèn)識(shí)了消安全工作的重要性,樹立了“消防工作人人有責(zé)”的觀念,增強(qiáng)了全員消防安全意識(shí),切實(shí)提高了職工消防能力。
三、認(rèn)真開展自查,徹底消除隱患
活動(dòng)開展過程中,我們堅(jiān)持“不放過一臺(tái)設(shè)備,不放過一個(gè)環(huán)節(jié),不漏掉一處隱患”的原則,對(duì)照《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位火災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格排查,對(duì)排查出的消防安全隱患嚴(yán)格落實(shí)“零容忍,嚴(yán)整改”的管理制度,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人,積極采取有效措施進(jìn)行整改,確保消防安全。
一查各崗位的消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。二查壓力容器、管道、工藝裝置、緊急事故處理設(shè)施的完好有效程度和工藝裝置、管道的色標(biāo)、安全警示標(biāo)志完好、醒目程度以及防火、防爆、防雷、防靜電措施的落實(shí)情況。三查各種設(shè)備、管道、閥門及連接處有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,溫度、壓力、流量、液位等各種工藝指標(biāo)是否正常。四查消防值班室、消防安全重點(diǎn)部位人員的在崗在位情況、持證上崗情況和個(gè)人防護(hù)裝備的配備、消防應(yīng)急燈的使用、完好有效情況及滅火設(shè)施、器材配置的滅火用藥劑、材料、油料等的齊備充足情況。五查電氣線路、設(shè)備是否符合防火防爆要求,有無(wú)違章使用的情況,有無(wú)違章動(dòng)火情況。六查施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員是否履行本崗位消防安全職責(zé),遵守消防安全制度和消防安全操作規(guī)程;是否熟悉本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,掌握火災(zāi)防范措施;是否辦理動(dòng)火許可證,動(dòng)火操作人員是否具備動(dòng)火資格,動(dòng)火監(jiān)護(hù)人是否在位;動(dòng)火地點(diǎn)與周圍建筑、設(shè)施等防火間距是否符合要求,動(dòng)火地點(diǎn)附近四周是否有影響消防安全的物品等。七查安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、安全出口、消防車通道是否符合規(guī)定要求,消防水源是否充足。
四、存在的問題
通過認(rèn)真細(xì)致的排查,我們發(fā)現(xiàn)單位消防安全管理主要存在以下問題:
1、消防泵房每天24小時(shí)雙人值班檢查沒有按時(shí)進(jìn)行。
2、消防泵房操作人員無(wú)專業(yè)操作證。
3、消防泵房無(wú)應(yīng)急照明裝置。
4、消防系統(tǒng)未配備應(yīng)急備用電源。
5、消防泵房門前堆放其它工程材料,出入不暢。
6、廠區(qū)距離圍墻以外西南邊的民房、建筑物、構(gòu)筑物的安全間距過近。
五、整改措施
針對(duì)檢查存在的問題,公司高度重視隱患整改落實(shí)工作,現(xiàn)提出以下措施,做到按期整改,確保消防安全不留隱患。
1、消防泵房雙人值班的問題,安排維修人員和門衛(wèi)人員在7月5日前到崗,并制定操作規(guī)程和日常值班記錄,班班嚴(yán)格按照“三交,三不交”制度進(jìn)行面對(duì)面交接,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、消防泵房操作人員持證上崗的問題,已與市消防支隊(duì)取得聯(lián)系,計(jì)劃培訓(xùn)辦證。
3、消防泵房的應(yīng)急照明在7月10日前安裝到位,確保正常使用。
4、消防系統(tǒng)應(yīng)急備用電源準(zhǔn)備購(gòu)買75kw的玉柴發(fā)電機(jī),合同已簽訂,等待廠家安裝。
5、消防泵房門前堆放的其它工程材料落實(shí)專人及時(shí)搬離。
6、廠區(qū)圍墻以外西南邊存在民房、建筑物、構(gòu)筑物的問題,在城建、城管、公安等部門的支持下進(jìn)行解決。
今后的工作中,我們一定要強(qiáng)化管理,創(chuàng)新機(jī)制,完善制度,及時(shí)解決發(fā)展所帶來(lái)的新問題,新情況,不斷提高應(yīng)對(duì)燃?xì)庀腊踩话l(fā)事故的處置能力,有效遏制消防安全事故的發(fā)生,全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)消防安全管理工作走向一個(gè)新的臺(tái)階。
二0xx年xx月xx日
篇三 集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面的自查報(bào)告
集團(tuán)公司:
根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)三重一大等四方面制度的執(zhí)行和開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》文件要求,城投綠化公司在11月份進(jìn)行了三重一大事項(xiàng)集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查,進(jìn)一步健全和完善了三重一大等四方面決策制度和議事程序,對(duì)防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、自查三重一大等各項(xiàng)制度建設(shè)情況。
按照集團(tuán)公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求,公司自2023年組建以來(lái),對(duì)三重一大決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善,制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) 三重一大決策制度的實(shí)施辦法》,明確界定了三重一大決策事項(xiàng)的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立三重一大決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來(lái),建立相關(guān)制度若干項(xiàng),落實(shí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。
二、自查 三重一大等各項(xiàng)制度落實(shí)情況。
在執(zhí)行三重一大決策制度的過程中,一是公司會(huì)議議題凡屬三重一大內(nèi)容的,能嚴(yán)格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) 三重一大決策制度的實(shí)施辦法》執(zhí)行;二是重大事項(xiàng)決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過程有記錄,且記錄完整。公司2023年8月份至今,三重一大集體決策事項(xiàng)均按決策程序執(zhí)行。
三、自查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開展情況。
公司一直注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管,定期修正完善原有管理制度,針對(duì)新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施,如今年7月份,調(diào)整增設(shè)造價(jià)審計(jì)部,形成部門之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規(guī)范公共資源交易和報(bào)審程序,一改原有自建自管的格局,在項(xiàng)目管理權(quán)方面,嚴(yán)格工程招投標(biāo)、工程量變更報(bào)批、工程簽證驗(yàn)收、預(yù)決算等工作程序;在財(cái)務(wù)管理權(quán)方面,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審監(jiān)。
四、發(fā)現(xiàn)問題及需改進(jìn)的方面的情況。
在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處,如三重一大決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執(zhí)行過程中,如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);決策事項(xiàng)考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí),不夠規(guī)范等。
針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題,公司下一步將細(xì)化公司三重一大的實(shí)施程序和細(xì)則;建立、健全三重一大制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進(jìn)一步規(guī)范三重一大的文件資料整理,完善歸檔。 以上情況,特此報(bào)告。
篇四 2023年關(guān)于人壽保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司反洗錢工作情況的自查報(bào)告
我公司反洗錢崗位人員根據(jù)可疑交易識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)對(duì)系統(tǒng)提取的所有可疑交易進(jìn)行人工判斷,確定是否符合可疑交易的形式特征和實(shí)質(zhì)特征??梢山灰仔柙诮灰装l(fā)生之日起5日內(nèi)做出人工判斷結(jié)果,可疑交易人工識(shí)別結(jié)果需及時(shí)在反洗錢報(bào)送監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行填寫。
三、我司嚴(yán)格按照北京保監(jiān)局文件的要求,對(duì)理賠客戶實(shí)行直賠并理賠到卡杜絕現(xiàn)金交易。高度重視理賠客戶資料的真實(shí)性,在賠前對(duì)所有賠案均通過電話對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪,核對(duì)客戶的姓名、身份證件、賠款金額和銀行帳號(hào),填寫客戶信息真實(shí)性調(diào)查表。
四、在反洗錢制度的培訓(xùn)方面,分公司xx年4月邀請(qǐng)人行反洗錢處對(duì)我司全體員工進(jìn)行了反洗錢相關(guān)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。并由分公司反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,聯(lián)合各反洗錢工作的相關(guān)部門和崗位進(jìn)行了反洗錢視頻培訓(xùn),學(xué)習(xí)了總公司和分公司新下發(fā)的反洗錢內(nèi)控制度、《保險(xiǎn)業(yè)反洗錢工作管理辦法》。
五、當(dāng)前反洗錢工作中遇到的主要問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn): 由于xx壽險(xiǎn)北京分公司成立時(shí)間不長(zhǎng),業(yè)務(wù)開展的不多,沒有下設(shè)機(jī)構(gòu),遇到的問題和風(fēng)險(xiǎn)并不多。
保險(xiǎn)公司作為服務(wù)性行業(yè),對(duì)客戶信息的查詢和全面了解采取的方法有限,因此對(duì)客戶信息只能基于表面的證件和
客戶告知,難以做到全面、深入的調(diào)查。
六、關(guān)于加強(qiáng)反洗錢工作的政策建議:
建議北京保監(jiān)局多組織相關(guān)培訓(xùn),分析保險(xiǎn)業(yè)遇到的風(fēng)險(xiǎn)和防范,以提高反洗錢人員的專業(yè)工作技能。
xx壽險(xiǎn)北京分公司在xx年會(huì)更加高度重視反洗錢工作,虛心接受北京保監(jiān)局對(duì)反洗錢工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,扎實(shí)有效開展各項(xiàng)反洗錢工作,依法履行義務(wù),勤勉盡責(zé),為維護(hù)地方金融市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
七、xx年反洗錢工作計(jì)劃:
(一)繼續(xù)加強(qiáng)反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)和反洗錢培訓(xùn)、宣傳工作。加大對(duì)客戶進(jìn)行反洗錢宣傳的力度,在承保、理賠柜臺(tái)擺放各種反洗錢知識(shí)宣傳手冊(cè)、前臺(tái)大廳擺放宣傳展板;組織全體員工參加反洗錢知識(shí)普及專題培訓(xùn)1-2次;召開反洗錢半年及年度工作現(xiàn)場(chǎng)/視頻總結(jié)會(huì)1-2次;利用金融周等機(jī)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)向廣大市民宣傳反洗錢知識(shí)。
(二)加強(qiáng)持續(xù)客戶身份識(shí)別工作:根據(jù)《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》(中國(guó)人民銀行xx年2號(hào)令)和總公司、分公司制度的要求,對(duì)新客戶進(jìn)行身份識(shí)別和資料的保存;對(duì)于持續(xù)客戶將按照《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作的通知》(銀發(fā)【xx】391號(hào))文件的要求進(jìn)行識(shí)別和身份資料的保存。在承保環(huán)節(jié)我公司將加強(qiáng)對(duì)銷售人員的反洗錢培訓(xùn),
特別是合作中介機(jī)構(gòu)的銷售人員的反洗錢培訓(xùn),重點(diǎn)落實(shí)投保資料的完備性和保費(fèi)全額轉(zhuǎn)賬制度等方面。在退保環(huán)節(jié)我公司將依據(jù)客戶資金“哪里來(lái),哪里去”的原則,做好客戶身份識(shí)別及投保人的保費(fèi)賬戶管理,確保資金流向明晰。特殊情況,經(jīng)過嚴(yán)格核實(shí)客戶身份情況后才予以個(gè)案處理。
(三)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)為本的工作理念,扎實(shí)推進(jìn)客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分工作:按照中國(guó)人民銀行《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》加強(qiáng)對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分。
著重對(duì)洗錢風(fēng)險(xiǎn)較高行業(yè)的管理人員或從業(yè)人員、提供虛假證件辦理業(yè)務(wù)或拒絕提供所要求信息和文件的客戶的身份資料與基本信息進(jìn)行登記。
(1)全面記載客戶身份信息、資料以及反映客戶身份識(shí)別工作情況的各種記錄和資料。
(2)全面收集該級(jí)客戶每筆交易的數(shù)據(jù)信息、業(yè)務(wù)憑證、單據(jù)、業(yè)務(wù)函件和其他資料。
(3)全面了解客戶的資金來(lái)源、經(jīng)濟(jì)狀況或者經(jīng)營(yíng)情況。
(四)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃:
《保險(xiǎn)業(yè)反洗錢工作管理辦法》重申了保險(xiǎn)公司應(yīng)每年對(duì)反洗錢工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。結(jié)合分公司的實(shí)際情況及分公司反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我公司制定了xx年度反洗錢內(nèi)
部審計(jì)稽核計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:
1. 審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組
由分公司反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)全轄反洗錢內(nèi)部審計(jì)稽核工作,各級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人都要從思想上高度重視此項(xiàng)工作,并把這項(xiàng)工作納入到機(jī)構(gòu)正常的經(jīng)營(yíng)工作中去,確保此項(xiàng)工作不走過場(chǎng);各級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)人員,在機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下按照分公司的要求開展此項(xiàng)工作。
2.審計(jì)時(shí)間
xx年度北京公司擬在本部安排三次反洗錢內(nèi)部審計(jì)和稽核工作,時(shí)間暫定為2月-4月審計(jì)對(duì)象個(gè)險(xiǎn)部、團(tuán)險(xiǎn)部,5月-8月審計(jì)對(duì)象財(cái)務(wù)部、銀保部,9月-12月審計(jì)對(duì)象運(yùn)營(yíng)部、辦公室。
3.審計(jì)對(duì)象
反洗錢審計(jì)稽核涵蓋分公司運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、各業(yè)務(wù)渠道、辦公室等任何可能發(fā)生洗錢行為的各個(gè)工作環(huán)節(jié)。
4.審計(jì)稽核內(nèi)容:
(1)反洗錢組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及報(bào)備情況 (2)反洗錢信息報(bào)送情況 (3)反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)情況 (4)客戶身份識(shí)別情況
(5)大額、可疑交易工作管理情況 (6)反洗錢培訓(xùn)宣傳情況
(7)代理協(xié)議反洗錢條款簽訂情況
(五)按時(shí)保質(zhì)完成各類資料收集、數(shù)據(jù)報(bào)送等工作。
我司將按時(shí)保質(zhì)保量向監(jiān)管部門報(bào)送季度報(bào)表和數(shù)據(jù)以及反洗錢工作總結(jié)等材料。
xx年度,北京分公司將在保監(jiān)會(huì)、人民銀行及總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)遵守國(guó)家反洗錢的相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)反洗錢內(nèi)控制度,并按照規(guī)定執(zhí)行操作流程,完成反洗錢工作。同時(shí),分公司將對(duì)反洗錢工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的考核及獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)反洗錢工作的管理,提高反洗錢工作的效率及水平,推動(dòng)我司反洗錢工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,為切實(shí)履行金融機(jī)構(gòu)反洗錢義務(wù),維護(hù)良好金融秩序盡到自已應(yīng)盡的力量。
特此報(bào)告
篇五 電力公司防汛的自查報(bào)告范文
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn),在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),并將自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施?,F(xiàn)將活動(dòng)開展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
(一)學(xué)習(xí)宣傳
為提高電廠員工的安全意識(shí)和安全技能,自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分,我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,對(duì)安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí),掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程,從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
(二)自查自糾
由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期,由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面,不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對(duì)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查,為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對(duì)與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查,對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí),對(duì)各個(gè)車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理,同時(shí)對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。
通過此次安全自查活動(dòng),我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn),沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患,但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將逐一備案記錄在冊(cè),并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改,一時(shí)無(wú)法整改的,將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施,并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度,不定期對(duì)存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保此次檢查成效落到實(shí)處。
(三)匯總整改
通過此次自查活動(dòng)的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見,我們將對(duì)存在的若干問題逐一落實(shí)整改,并初步提出了整改方案:
1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的問題。檢查工作結(jié)束后,我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志,并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。
2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定,我們?cè)陬A(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處,完善了安全出口標(biāo)志。
3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來(lái),每日下午5:00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查,并由專人做會(huì)議紀(jì)要。
4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式,督促員工自覺樹立安全意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí),并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案,作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
5、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將及時(shí)將救援預(yù)案送交貴局備案,并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報(bào)貴局更新。
6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度,在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),使每名員工都擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任,建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
電力公司防汛自查報(bào)告范文
篇六 公司稅務(wù)的自查報(bào)告
公司稅務(wù)的自查報(bào)告
根據(jù)x地稅直查(20xx)20xx號(hào)文件要求,我公司高度重視x省地稅局直屬分局對(duì)企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),采取了自查與聘請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式,于20xx年7月14日-17日針對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前,自查工作已基本完成,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:
一、本次自查的.時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則
1、高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī),對(duì)本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營(yíng)過程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機(jī),認(rèn)真做好自查自糾工作,提前化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行認(rèn)真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng),并以此為契機(jī),加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作,并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn),提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結(jié)果
經(jīng)過為期一周的自查工作,我公司20xx年—20xx年稅務(wù)工作基本遵守國(guó)家相關(guān)稅收及會(huì)計(jì)法律法規(guī),依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無(wú)須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查,我公司20xx年—20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅14,096、18元;其中:20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4,580、76元;20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8,5xx、42元。具體情況如下:
1、20xx年度
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881、10元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4,580、76元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:
(1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司20xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用14,881、10元,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)2000084號(hào)文)第四條的規(guī)定,我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額,調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881、10元。
2、20xx年度
我公司所得稅自查問題主要反映在購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無(wú)須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061、67元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8,5xx、42元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:
(1)購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)直接費(fèi)用化:我公司20xx年11月購(gòu)入財(cái)務(wù)軟件14,300、00元直接計(jì)入了當(dāng)期費(fèi)用,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)2000084號(hào)文)的規(guī)定,應(yīng)將該無(wú)形資產(chǎn)分期攤銷,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061、67元。
(2)無(wú)需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司無(wú)需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000、00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項(xiàng),根據(jù)x地稅直函20xx89號(hào)文中“對(duì)于農(nóng)電提成余額、無(wú)需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000、00元。
篇七 公司工作能效情況的自查報(bào)告
xx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合xx年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、食鹽經(jīng)營(yíng)工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性:確保全年食鹽購(gòu)銷存計(jì)劃完成。
找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ):
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲,夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團(tuán)公司要求,運(yùn)用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)
利用減鹽行動(dòng)載體,加大市場(chǎng)宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場(chǎng),力爭(zhēng)新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。
增效益:通過實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo),保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營(yíng)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長(zhǎng)、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái),建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加大導(dǎo)入銷量大適銷對(duì)路產(chǎn)品。
保增長(zhǎng):在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類,實(shí)現(xiàn)老種類的增量,新種類上量,力爭(zhēng)完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ):
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理,一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng),突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核,調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制:運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理,探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益:做大銷售規(guī)?;A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
增收入:通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危,保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定:加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,保證食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。
抓重點(diǎn):
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù):
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
篇八 公司交通安全的自查報(bào)告
公司交通安全的自查報(bào)告
接總公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于在國(guó)慶節(jié)前開展交通安全檢查的通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)為確保公司車輛在國(guó)慶節(jié)前期間道路交通安全,由安全保衛(wèi)辦公室、管理辦公室及物流部組成了交通安全自檢小組。
為更好的完成此項(xiàng)工作自檢小組根據(jù)公司車輛特點(diǎn)有針對(duì)性的開展檢查工作,公司目前擁有車輛共計(jì)12輛,其中小車5輛貨車7輛。檢查小組依據(jù)公司制定的車輛管理程序結(jié)合此次文件通知的精神除了檢查每輛車的定期檢查記錄和維護(hù)記錄之外著重檢查了車輛的日常檢查。
公司車輛管理程序中規(guī)定了每輛車出車前必須對(duì)車輛的制動(dòng)系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)燃油系統(tǒng)、輪胎、照明及轉(zhuǎn)向燈等逐一檢查并記錄在車輛日常檢查表中,未經(jīng)檢查或有疑問未查清有故障未排除的車輛禁止出車。從這次檢查中我們發(fā)現(xiàn)每輛車的`日常檢查記錄齊全。自檢小組此次共檢查車輛12輛合格率100%。
為創(chuàng)建一個(gè)良好的道路交通安全的大環(huán)境,過一個(gè)平安的國(guó)慶節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)要求車隊(duì)每位駕駛員貫徹'四不放過'原則,嚴(yán)格遵循車輛管理程序,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做得更為出色。
篇九 公司治理的自查報(bào)告分享
公司治理的自查報(bào)告分享
公司自1994年上市以來(lái),一直努力致力于完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提升公司治理水平的工作,并按照中國(guó)證監(jiān)會(huì),上海證券交易所等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,逐步建立了嚴(yán)格的股東會(huì),董事會(huì),監(jiān)事會(huì)三會(huì)運(yùn)作制度,及明晰的決策授權(quán)體系.同時(shí)公司也加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)制度的建設(shè),為公司的內(nèi)部控制與治理提供了基礎(chǔ)的制度保障.
公司治理總體來(lái)說(shuō)比較規(guī)范,但也還存在以下一些問題:
1,《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引(2015年修訂)》修改;
根據(jù)公司的實(shí)際情況,公司已在2015年度股東大會(huì)對(duì)《公司章程》中股東大會(huì)召開通知等內(nèi)容作了部分修改,但是還有大部分條款未進(jìn)行修改.公司將在情況明了后對(duì)《公司章程》進(jìn)行全面修改,并提交股東大會(huì)審議通過.
2,公司部分制度尚待修訂與完善;
(1)公司需要對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行完整的評(píng)估并形成自我評(píng)估報(bào)告;
(2)公司需建立《募集資金管理辦法》.
3,公司股權(quán)分置改革工作尚未完成.
由于公司第一大非流通股股東與第一大流通股股東對(duì)公司股改方案未達(dá)成一致意見,公司非流通股股東提出的兩次股改方案都未獲通過.公司將促進(jìn)大股東之間加強(qiáng)溝通,盡快就股改方案達(dá)成一致意見,以啟動(dòng)第三次股改.
4,期權(quán)激勵(lì)工作尚未開展
由于公司未完成股改,無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì).董事會(huì)將結(jié)合公司實(shí)際情況出臺(tái)期權(quán)激勵(lì)方案,待股改完成后實(shí)施.
為了向廣大投資者全面扼要地揭示公司的治理架構(gòu),使投資者能更全面地了解公司治理情況,公司對(duì)治理情況進(jìn)行了自查,并擬訂了該份治理報(bào)告.針對(duì)上述幾方面的問題,公司已制訂了整改計(jì)劃.并將自查報(bào)告全文刊登于上海證券交易所網(wǎng)站及公司網(wǎng)站,誠(chéng)摯希望廣大投資者對(duì)公司治理提出寶貴意見建議,促進(jìn)公司提升治理水平,以更持久,更健康,更穩(wěn)健的發(fā)展回報(bào)投資者.
二,公司治理概況
公司嚴(yán)格按照《公司法》,《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定的要求,不斷完善股東大會(huì),董事會(huì),監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層獨(dú)立運(yùn)作,相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu).下:
股東大會(huì)方面:股東大會(huì)為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),公司股東大會(huì)依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真行使法定職權(quán),嚴(yán)格遵守表決事項(xiàng)和表決程序的有關(guān)規(guī)定.公司歷次股東大會(huì)的召集,召開均由律師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證,并出具股東大會(huì)合法,合規(guī)的法律意見.
董事與董事會(huì)方面:公司共有9名董事,其中獨(dú)立董事3名,董事會(huì)人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律,法規(guī)和《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》的要求. 公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事.公司各位董事能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席股東大會(huì)和董事會(huì),在召開會(huì)議前,能夠主動(dòng)調(diào)查,獲取做出決議所需要的情況和資料,認(rèn)真審閱各項(xiàng)議案,為股東大會(huì)和董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作.能夠積極參加有關(guān)培訓(xùn),熟悉有關(guān)法律法規(guī),了解作為董事的權(quán)利,義務(wù)和責(zé)任.
監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)方面:公司共有5名監(jiān)事,其中職工監(jiān)事2名,監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)符合法律,法規(guī)的要求.公司監(jiān)事能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),能夠本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)公司財(cái)務(wù)和公司董事,高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督.
與控股股東的關(guān)系方面:公司與控股股東嚴(yán)格執(zhí)行'五分開',公司與控股股東基本上實(shí)行了人員,資產(chǎn),財(cái)務(wù)分開,機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)獨(dú)立,各自獨(dú)立核算,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn).公司沒有為控股股東及其控股子公司,附屬企業(yè)提供擔(dān)?;蛱峁┵Y金.控股股東及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)也沒有擠占,挪用本公司資金.公司通過積極采取措施降低公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的日常關(guān)聯(lián)交易.控股股東提出并保證切實(shí)履行股東的職責(zé),確保與公司在人員,資產(chǎn),財(cái)務(wù)上分開,在機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)方面獨(dú)立,不越過公司股東大會(huì),董事會(huì)直接或間接干預(yù)公司的重大決策及依法開展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不利用資產(chǎn)重組等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益.
內(nèi)部控制制度方面:公司根據(jù)政策要求和自身經(jīng)營(yíng)情況需求,制定了各項(xiàng)內(nèi)控制度,并得到較好的落實(shí).公司制定了《股東大會(huì)議事規(guī)則》,《董事會(huì)議事規(guī)則》,《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作細(xì)則》,使股東大會(huì),董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)在運(yùn)作中,總經(jīng)理在工作中嚴(yán)格按照上述規(guī)則執(zhí)行;公司制定了涵蓋公司各營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理制度;公司明確各部門,崗位的'目標(biāo),職責(zé)和權(quán)限,建立相關(guān)部門之間,崗位之間的制衡和監(jiān)督機(jī)制,并設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門.
信息披露方面:公司指定《中國(guó)證券報(bào)》,《上海證券報(bào)》為公司信息披露的報(bào)紙,嚴(yán)格按照法律,法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實(shí),準(zhǔn)確,完整,及時(shí)地披露信息.并主動(dòng),及時(shí)地披露所有可能對(duì)股東和其他利益相關(guān)者決策產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的信息,保證所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息.
績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制方面:公司已經(jīng)建立了公正,透明的高級(jí)管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)約束機(jī)制,并逐步加以完善.由于公司未完成股改,無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì).
相關(guān)利益者方面:公司能夠充分尊重和維護(hù)相關(guān)利益者的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)股東,員工,社會(huì)等各方利益的協(xié)調(diào)平衡,共同推動(dòng)公司持續(xù),健康的發(fā)展.
三,公司治理存在的問題及原因
公司按上市公司規(guī)范要求制定了較為完善,合理的內(nèi)控制度,這些制度得到了有效的遵守和實(shí)行,公司治理總體來(lái)說(shuō)比較規(guī)范,但是針對(duì)公司過去幾年在工作中出現(xiàn)的問題,在以下幾方面需要做出改進(jìn):
篇十 公司安全生產(chǎn)的自查報(bào)告
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
(一)消防設(shè)施方面:公司市場(chǎng)營(yíng)銷科原料場(chǎng)、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
(二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況,通過對(duì)工作中的`不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:
①高處作業(yè);
②管網(wǎng)爆裂;
③機(jī)械傷害;
④火災(zāi)、爆炸;
⑤洪水;
⑥施工用電。
公司專職安全員,定期對(duì)水解車間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。
(三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
篇十一 公司學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神的自查報(bào)告
按照中共xx市委宣傳部、組織部《關(guān)于對(duì)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》(x宣字〔2023〕28號(hào))精神和要求,國(guó)網(wǎng)xx縣供電公司黨委認(rèn)真對(duì)照此次督查內(nèi)容,對(duì)2023年以來(lái)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神情況進(jìn)行認(rèn)真的自查自評(píng)?,F(xiàn)將查評(píng)工作報(bào)告如下:
一、公司黨委理論中心組組織健全。
建立了學(xué)習(xí)制度,配備了專職秘書。會(huì)議簽到簿、會(huì)議記錄本、學(xué)習(xí)筆記本齊全。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織為目標(biāo),堅(jiān)持黨委中心組成員集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合。黨委理論中心組堅(jiān)持每月至少集中學(xué)習(xí)一次,2023年以來(lái),黨委中心組結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),集中組織學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,按時(shí)參加雙重組織生活。共累計(jì)學(xué)習(xí)28次,為基層支部講授專題黨課10次,參學(xué)率一直保持100%。
二、公司黨委中心組成員定期深入基層調(diào)研。
公司領(lǐng)導(dǎo)每月到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研1次,檢查指導(dǎo)工作,將調(diào)研成果在中心組學(xué)習(xí)會(huì)上作交流并形成書面材料。黨委中心組多年來(lái)堅(jiān)持良好的“述學(xué)”制度。中心組每個(gè)成員參加學(xué)習(xí)后都寫理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。中心組全體成員的“述學(xué)”報(bào)告及時(shí)在公司內(nèi)部網(wǎng)站掛網(wǎng),供全體職工學(xué)習(xí)。2023年-2023年,中心組成員共述學(xué)10次,參加述學(xué)的公司中層以上黨員干部超過120人次。
三、公司黨委成立了“國(guó)家電網(wǎng)安徽電力(xx)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”,實(shí)現(xiàn)服務(wù)常態(tài)化。
黨委中心組成員定期率隊(duì)參加縣委、政府“服務(wù)基層、服務(wù)百姓”等各項(xiàng)主題活動(dòng)。兩年來(lái),共組織黨員服務(wù)隊(duì)開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng)30余次,提供親情、陽(yáng)光、特色服務(wù)65人次,把“你用電、我用心”服務(wù)理念落實(shí)在行動(dòng)上,形成常態(tài)。
四、公司黨委中心組不斷改進(jìn)工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹縣委、政府建設(shè)“最美皖北水鄉(xiāng)”的號(hào)召,積極參與城市大建設(shè),加快電網(wǎng)建設(shè),提升服務(wù)水平。
35千伏漴河變建成投運(yùn),并榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司百佳工程。110千伏創(chuàng)業(yè)變,35千伏金沱變、光彩輸變電工程相繼開工建設(shè)。踐行“你用電、我用心”服務(wù)理念,開展供電服務(wù)品牌建設(shè),建立重點(diǎn)工程和城市配網(wǎng)建設(shè)配合長(zhǎng)效機(jī)制,有效提高管理水平,建成“10分鐘繳費(fèi)圈”,受到社會(huì)各界的肯定和贊揚(yáng)。
五、努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
公司黨委中心組重視對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、女工工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作支持。每半年聽取一次工作匯報(bào),幫助解決困難和問題。貫徹《國(guó)網(wǎng)公司職工民主管理綱要》,開展總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員、員工懇談會(huì)、合理化建議征集活動(dòng),定期舉辦藍(lán)球、乒乓球、廣播體操等文體活動(dòng)。關(guān)心青工成長(zhǎng)、進(jìn)步。開展向困難黨員(包括農(nóng)電工黨員)送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng),激發(fā)廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。落實(shí)員工、女工保護(hù)條例,落實(shí)好離退休老同志的政治和生活待遇。
以上是我公司黨委中心組近兩年來(lái)年學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神情況的匯報(bào),在下步工作中,我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),扎實(shí)開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,不斷提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,為服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
篇十二 信息港玉山分公司行風(fēng)的自查自糾報(bào)告
信息港玉山分公司行風(fēng)的自查自糾報(bào)告
自昆山市信息港公司開展有線電視行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員會(huì)以來(lái),玉山分公司高度重視,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),以有線電視行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作為契機(jī),不斷提高有線電視服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況匯報(bào)如下:
一、民主評(píng)議的具體做法
(一)全員動(dòng)員,明確責(zé)任
市公司召開動(dòng)員會(huì)后,玉山分公司立即組建以經(jīng)理、副經(jīng)理為正副組長(zhǎng)、科室各正副主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立辦公室,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民主評(píng)議的各項(xiàng)工作。在8月份中層干部例會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)動(dòng)員會(huì)精神,同時(shí)召開職工大會(huì)進(jìn)行了傳達(dá)和動(dòng)員。為確保政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作順利扎實(shí)地開展,玉山分公司把責(zé)任明確到人,科學(xué)合理的安排好政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作,在工作中找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),做到民主評(píng)議活動(dòng)和工作兩不誤。
(二)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍
有線電視涉及千家萬(wàn)戶,為了做好這項(xiàng)工作,玉山分公司對(duì)設(shè)立在各營(yíng)業(yè)廳的意見箱和意見簿進(jìn)行了檢查和完善,對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行進(jìn)行了督查;同時(shí)成立政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍,歡迎社會(huì)各界和廣大用戶對(duì)有線電視各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。要求全體員工提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議責(zé)任感和緊迫感,以高度的政治熱情,社會(huì)責(zé)任感,以良好的精神風(fēng)貌積極參與該項(xiàng)工作。
(三)積極走訪,聽取意見
政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作開展部署以來(lái),我們分公司分別走訪了市鎮(zhèn)單位、街道社區(qū)、行政村、外資企業(yè)、酒店集團(tuán)和個(gè)人用戶,深入到一線,虛心聽取意見和建議,并介紹有線數(shù)字電視相關(guān)政策,積極推介高清互動(dòng)置換業(yè)務(wù)。對(duì)用戶提出的意見和建議,我們分公司認(rèn)真梳理,并就相關(guān)意見提出了整改措施。
二、自查自糾存在的問題
通過召開經(jīng)理會(huì)議、中層干部例會(huì)、各科室會(huì)議,層層落實(shí),認(rèn)真分析,自查自糾在平時(shí)工作存在的'問題和用戶反映的問題,走訪用戶時(shí)反響比較強(qiáng)烈的問題,梳理匯總并提出相關(guān)解決意見,匯總?cè)缦拢?/p>
(一)用戶反映有線電視相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳力度不夠,各項(xiàng)服務(wù)也有不到位的地方。
針對(duì)這個(gè)問題,我們分公司進(jìn)行了認(rèn)真分析。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。二是開展有線電視流動(dòng)營(yíng)業(yè)廳便民服務(wù)活動(dòng),進(jìn)小區(qū)設(shè)攤,一方面開展維護(hù)、調(diào)試、當(dāng)場(chǎng)辦理入網(wǎng)、繳費(fèi)等業(yè)務(wù)的便民活動(dòng),另一方面積極宣傳有線數(shù)字電視新業(yè)務(wù),推廣高清互動(dòng)機(jī)頂盒的置換業(yè)務(wù)。三是推出百日競(jìng)賽活動(dòng),積極動(dòng)員維護(hù)人員在上門開展維修業(yè)務(wù)的同時(shí),向用戶積極介紹高清互動(dòng)機(jī)頂盒置換業(yè)務(wù),并發(fā)放有線電視優(yōu)惠卡。四是完善規(guī)章制度,加強(qiáng)自我監(jiān)督,整體推進(jìn)有線電視服務(wù)水平。
(二)在走訪鼎鑫電子、欣興同泰、研華科技等外資企業(yè)時(shí)反映有線電視線路上電源有跳電現(xiàn)象,致使宿舍區(qū)不定時(shí)地發(fā)生有線電視信號(hào)中斷,影響企業(yè)干部員工的正常收視。
我們分公司十分重視,立即派出維護(hù)人員進(jìn)入企業(yè)了解情況,規(guī)劃部門進(jìn)行線路勘察,并重新調(diào)整線路,從城北中心機(jī)房放光纜直送企業(yè)宿舍區(qū)機(jī)房,目前該項(xiàng)工作已全面完成,受到了企業(yè)的肯定和好評(píng)。
(三)近期,部分有線寬帶和互動(dòng)用戶反映,雙向網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)和點(diǎn)播不暢通,經(jīng)常發(fā)生卡或中斷的情況,用戶反映強(qiáng)烈。
玉山分公司及時(shí)召集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部運(yùn)維護(hù)、機(jī)房等技術(shù)人員召開會(huì)議,分析用戶反映的問題,一是要求維護(hù)人員在維修維護(hù)過程中碰到的問題要及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),直到問題徹底解決;二是要求加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,制定計(jì)劃,分期分批進(jìn)行,并及時(shí)上傳調(diào)試記錄;三是要求各維護(hù)小組記錄好碰到的問題,及時(shí)交流做到有備無(wú)患。四是做好六個(gè)分中心機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施情況、服務(wù)用戶范圍、設(shè)備承受能力等情況的分析報(bào)告,為機(jī)房升級(jí)做好準(zhǔn)備。五是碰到疑難問題,先要?jiǎng)訂T分公司的技術(shù)力量,進(jìn)行分析、排查、解決,有困難的要假使向市公司技術(shù)部門匯報(bào),得到他們的技術(shù)支持。
目前,用戶反映的雙向網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)和點(diǎn)播不暢的現(xiàn)象在市公司技術(shù)部門的努力下,已得到基本解決。
三、工作安排及下步打算
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),立足本職工作,練就一支過硬的有線電視干部隊(duì)伍。
2、轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù),努力提升有線電視服務(wù)工作整體水平。
3、用新觀念、新思路、新舉措,努力開創(chuàng)有線電視管理工作新局面。
4、主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,互相促進(jìn),增強(qiáng)有線電視服務(wù)項(xiàng)目公開的透明度,推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作深入開展。
5、廉潔自律,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),樹立有線電視工作人員的新風(fēng)貌。
篇十三 公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控的自查報(bào)告
公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控的自查報(bào)告
為了貫徹落實(shí)省國(guó)資委文件精神,按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,公司認(rèn)真全面排查經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),找出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步做好公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作,對(duì)排查出的法律風(fēng)險(xiǎn),制定了針對(duì)性的整改方案。
公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控的自查報(bào)告1
一、公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的主要法律風(fēng)險(xiǎn)
(一)外部風(fēng)險(xiǎn)
由于外部的宏觀經(jīng)濟(jì)及有關(guān)政策法律發(fā)生變化,會(huì)影響承租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和合同簽署時(shí)的法律關(guān)系,可能導(dǎo)致承租企業(yè)的履約能力下降及有關(guān)法律糾紛,進(jìn)而對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。
(二)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及員工的道德風(fēng)險(xiǎn),其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業(yè),對(duì)承接項(xiàng)目的評(píng)估和決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡,公司的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度至關(guān)重要;租賃合約簽訂中的法律風(fēng)險(xiǎn)也要重視。員工的道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是影響風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。
二、整改方案
(一)密切關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和政策法律規(guī)定的變化,及時(shí)采取針對(duì)性的有關(guān)措施,有效減少其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。
(二)完善公司內(nèi)控制度。建立完善的內(nèi)控制度,保障業(yè)務(wù)操作能夠根據(jù)公司的政策、規(guī)定、內(nèi)控程序規(guī)范有序地進(jìn)行。
(三)完善有效的退出機(jī)制。通過有效的退出機(jī)制保全公司資產(chǎn),對(duì)公司資源進(jìn)行優(yōu)化配臵,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。
(四)加強(qiáng)對(duì)融資租賃項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。融資租賃項(xiàng)目管理主要分為前期調(diào)查、中期評(píng)估、后期審批和還款跟蹤等四個(gè)過程,針對(duì)不同的過程設(shè)定切實(shí)可行的操作流程,使各環(huán)節(jié)的調(diào)查和評(píng)估做到客觀準(zhǔn)確,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查相結(jié)合原則、堅(jiān)持共同調(diào)查人制度、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制第一位的原則等。力求在融資租賃業(yè)務(wù)的源頭就對(duì)全部可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)有深刻了解并加以控制。
(五)加強(qiáng)對(duì)融資租賃資金的風(fēng)險(xiǎn)管理。建立有效的資金監(jiān)控制度,選擇合理的籌資方式,優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu),強(qiáng)化財(cái)務(wù)的監(jiān)控與實(shí)施。
(六)加強(qiáng)對(duì)融資租賃資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,審慎選擇租賃物及供應(yīng)商,規(guī)范租賃合同的談判和簽署,制定標(biāo)準(zhǔn)的租賃物交付及租金回收流程,最直接有效地控制租賃風(fēng)險(xiǎn)。
(七)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工職業(yè)道德和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。加強(qiáng)職業(yè)道德教育和法律知識(shí)培訓(xùn),提高員工道德意識(shí)和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使員工樹立正確的職業(yè)道德觀,提升員工的職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使在業(yè)務(wù)中控制法律風(fēng)險(xiǎn)成為員工的自覺行為。
公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控的自查報(bào)告2
法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在咱們國(guó)內(nèi)應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)比較新的一個(gè)事物,在國(guó)際上說(shuō),也是比較新的。首先我說(shuō)一下關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本知識(shí),先從法律風(fēng)險(xiǎn)開始。
第一部分 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)理論簡(jiǎn)介
一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念及特征
(一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念
認(rèn)識(shí)和防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),首先應(yīng)當(dāng)從把握“風(fēng)險(xiǎn)”的概念,界定“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)”的范圍入手。當(dāng)今國(guó)際上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概念有多種角度的定義,歸納起來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)是指預(yù)期與未來(lái)實(shí)際結(jié)果發(fā)生差異而帶來(lái)負(fù)面后果的可能性。也就是說(shuō),如果存在預(yù)期結(jié)果與實(shí)際發(fā)生結(jié)果出現(xiàn)差異的可能性,并且這種差異將給主體帶來(lái)負(fù)面后果,即存在風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),是指由于企業(yè)外部法律環(huán)境發(fā)生變化,或由于包括企業(yè)自身在內(nèi)的法律主體未按照法律規(guī)定或合同約定有效行使權(quán)利、履行義務(wù),而對(duì)企業(yè)造成負(fù)面法律后果的可能性。
(二)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征
企業(yè)作為獨(dú)立法人實(shí)體,可以將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。其中前三種風(fēng)險(xiǎn)分別以不可抗力、市場(chǎng)環(huán)境和資金交易為特征,而法律風(fēng)險(xiǎn)主要是以法律因素為產(chǎn)生原因,以承擔(dān)法律責(zé)任為后果。它與企業(yè)所面臨的其他風(fēng)險(xiǎn)既有區(qū)別又有聯(lián)系。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),主要有以下特征:
1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的緣由是法律因素。
導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)的法律因素主要包括某一種法律狀態(tài)、法律事件或法律主體的行為。具體指:
(1)企業(yè)外部法律環(huán)境的狀況及其變化。一方面指法律和行政執(zhí)法力度的狀況,另一方面指法律的出臺(tái)、修改和廢止,以及行政執(zhí)法狀況的變化。企業(yè)生存的法律環(huán)境主要包括立法和執(zhí)法的狀況。法律環(huán)境的變化將影響企業(yè)和相關(guān)利益主體的行為,使企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的原有狀況發(fā)生變化。這種變化既可能使企業(yè)產(chǎn)生新的法律風(fēng)險(xiǎn)或現(xiàn)有的法律風(fēng)險(xiǎn)消除,又可能使企業(yè)發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)的可能性和損害程度增大或減小。
(2)企業(yè)未依據(jù)法律規(guī)定有效實(shí)施法律控制措施。換而言之,就是企業(yè)未有效地獲得、行使或保護(hù)法律賦予的權(quán)利,使企業(yè)無(wú)法有效利用法律賦予的權(quán)利維護(hù)其應(yīng)有的利益,從而降低了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)產(chǎn)生不必要的損失。
(3)企業(yè)或與企業(yè)發(fā)生法律關(guān)系的各類主體的行為。這種行為包括違反法律的規(guī)定、違反合同的約定以及實(shí)施的侵權(quán)行為。實(shí)施上述行為的主體可以是企業(yè)本身,也可以是企業(yè)以外的其他主體,或者是雙方實(shí)施的行為。應(yīng)當(dāng)注意的是,并非所有的'法律因素都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn),只有那些對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響的法律因素才會(huì)最終給企業(yè)帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。由此可見,法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,離不開規(guī)范企業(yè)行為的各項(xiàng)法律規(guī)范,以及與企業(yè)發(fā)生法律關(guān)系的各類主體。
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)。
法律規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,也規(guī)范了企業(yè)從設(shè)立到企業(yè)終止的全過程。因此,法律是貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終的一個(gè)重要標(biāo)尺和依據(jù)。企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費(fèi)者以及企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系,都要通過相應(yīng)的法律來(lái)調(diào)整和規(guī)范。政府對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管,已經(jīng)從過去的行政手段轉(zhuǎn)變到以經(jīng)濟(jì)和法律的手段為主;企業(yè)與企業(yè)作為平等的市場(chǎng)主體,只能依靠合同法等民商法律進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范;企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系,包括勞動(dòng)關(guān)系、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等,都要依據(jù)勞動(dòng)法、產(chǎn)品質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法、會(huì)計(jì)法等法律來(lái)調(diào)整和規(guī)范;企業(yè)與消費(fèi)者之間也必須按照消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等法律法規(guī)來(lái)調(diào)整。企業(yè)作為法律規(guī)范的主體之一,只要其行為涉及法律規(guī)定,就有可能存在法律風(fēng)險(xiǎn)??梢哉f(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開法律規(guī)范的調(diào)整,企業(yè)實(shí)施任何行為都需要按照法律的規(guī)定,在法律的整體框架下進(jìn)行。因此,企業(yè)需要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的全過程進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施,建立高效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,從而保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3、法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的后果是企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任。
法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于法律因素,終結(jié)于法律后果。法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的后果主要包括企業(yè)承擔(dān)民事責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。企業(yè)發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)的后果通常為民事責(zé)任的承擔(dān),主要表現(xiàn)為支付違約金、賠償經(jīng)營(yíng)損失、賠禮道歉、消除妨害等等。行政責(zé)任主要是由于企業(yè)違反政府或監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有關(guān)管理規(guī)定而被行政管理機(jī)關(guān)處以罰款、沒收違法所得、吊銷執(zhí)照等。而刑事責(zé)任通常僅發(fā)生在企業(yè)的行為觸犯刑法或刑事法規(guī)定時(shí),依法而接受的刑事懲罰。在多數(shù)情況下,企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)造成的責(zé)任是給予經(jīng)濟(jì)賠償或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。這種經(jīng)營(yíng)損失風(fēng)險(xiǎn)只是法律風(fēng)險(xiǎn)的一種表現(xiàn)形式,并不能改變法律風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)特征,不能將經(jīng)濟(jì)損失一概認(rèn)為是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的鑒別要從其緣由、過程及后果的根本屬性來(lái)判斷。
4、企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)緊密相關(guān)。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)雖然不同于企業(yè)面臨的其他風(fēng)險(xiǎn),它具有特有的法律特征,但是法律風(fēng)險(xiǎn)并不是與其他風(fēng)險(xiǎn)截然分開的,它們之間具有緊密的聯(lián)系。從企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的角度看,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是交叉互融的,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)決定了法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)的控制效果又在很大程度上影響著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。法律風(fēng)險(xiǎn)在許多情況下與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是同時(shí)存在的,法律風(fēng)險(xiǎn)防范占據(jù)重要地位,有效控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)可以在很大程度上避免和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生較大的法律風(fēng)險(xiǎn)。
第二部分律師在企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。
我認(rèn)為每個(gè)律師都應(yīng)該有第二個(gè)稱號(hào),就是法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師。為了防范風(fēng)險(xiǎn),“可能需要一筆相當(dāng)可觀的投資,但相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范不力可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果,這筆投資對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)將物超所值”。作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師,律師除了要提示客戶有投資風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)之外,還要幫助客戶解決風(fēng)險(xiǎn)。尤為重要的是要提前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。如同人的“健康檢查”一樣,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范可以避免死亡。與其支付大成本請(qǐng)律師來(lái)解決,還不如在事情發(fā)生之前就以較少的花費(fèi)請(qǐng)律師來(lái)預(yù)防。的確,知道風(fēng)險(xiǎn)防范的企業(yè)家是有遠(yuǎn)見的企業(yè)家,知道評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的律師是有創(chuàng)見、有風(fēng)光的律師。
第三部分法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的幾個(gè)過程或者說(shuō)幾個(gè)步驟。
法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的特點(diǎn)是主動(dòng)性、前瞻性、計(jì)劃性和時(shí)效性,通過風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控更新三個(gè)主要階段進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三個(gè)階段既相互獨(dú)立,又相互銜接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,共同構(gòu)成科學(xué)的動(dòng)態(tài)閉環(huán)運(yùn)行體系。
這是法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一階段。風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估的結(jié)果將直接決定法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估對(duì)象是否適當(dāng),控制手段是否適應(yīng)。分析評(píng)估的范圍主要包括:企業(yè)所在行業(yè)整體法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、企業(yè)外部法律環(huán)境的研究、企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理流程的調(diào)查,以及企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的具體法律風(fēng)險(xiǎn)分析。其中重點(diǎn)內(nèi)容是具體法律風(fēng)險(xiǎn)分析,包括對(duì)企業(yè)現(xiàn)有法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、歸類、評(píng)分和分級(jí)排序。首先,要對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面深入的法律風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、研究以往案例,發(fā)現(xiàn)和識(shí)別企業(yè)面臨的各方面法律風(fēng)險(xiǎn),確定法律風(fēng)險(xiǎn)源,梳理詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)清單。結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要涉及的法律主體和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的不同方面出發(fā),根據(jù)法律管理工作的不同方面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特征和企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)確定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分類方法,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類。也就是說(shuō)主要是確定何種風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生影響。
篇十四 公司保密專項(xiàng)管理工作的自查報(bào)告
2023年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總公司嚴(yán)格按照《保密法》的規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)保密工作的要求,積極深入抓好保密工作的落實(shí),從而使總公司的保密工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、保密機(jī)構(gòu)基本情況
總公司歷來(lái)高度重視保密工作,把它做為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,設(shè)有保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由總公司黨委書記、總經(jīng)理柴勇同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由總公司黨委委員、副總經(jīng)理李偉同志擔(dān)任,成員由其他黨委委員、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合部,常識(shí)同志兼任辦公室主任,蒲樹郁、邱菊、彭國(guó)松、黎秀華為成員,負(fù)責(zé)總公司保密管理的日常工作,協(xié)調(diào)和資料收集、宣傳報(bào)道等工作。對(duì)保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi),總公司領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠給以重視和支持,保證了日常工作順利開展。
二、保密工作開展情況
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳??偣军h委高度重視保密宣傳教育工作,積極組織全體職工通過網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、報(bào)刊、會(huì)議等多種途徑了解保密工作的重要性,并積極組織總公司班組長(zhǎng)以上管理人員學(xué)習(xí)《保密法》,進(jìn)一步提高職工對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí),讓全體職工更加清醒地認(rèn)識(shí)到和平建設(shè)時(shí)期保密工作的重要性,為做好總公司的保密工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)健全制度,落實(shí)責(zé)任??偣军h委高度重視保密工作,成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了保密規(guī)章制度。近年來(lái),總公司先后建立健全了《保密范圍及密級(jí)相關(guān)規(guī)定》《檔案室保密管理制度》《保密措施規(guī)定》《涉密人員管理規(guī)定》《新聞宣傳管理制度》《信息發(fā)布管理制度》等保密工作規(guī)章制度,做到以制度管人、按程序辦事,確保保密工作順利開展??偣驹谏婷苋藛T管理上,按照總公司《涉密人員管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行,做到了涉密人員有審查、有審批、有保密、有撤銷(變更)審批、有離崗保密、有因私出國(guó)(境)審批等。
(三)多措并舉,強(qiáng)化督查。總公司綜合部、檔案室、財(cái)務(wù)部、打印室、信息中心等部門是保密重點(diǎn)部門。保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這些部門的保密工作進(jìn)行不定期的檢查督促,防止失密、泄密。一是對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行定期保密工作培訓(xùn),總公司綜合部對(duì)于秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求辦理,形成了一整套制度規(guī)定。二是加強(qiáng)綜合部、檔案室、財(cái)務(wù)部、打印室、信息中心等部門辦公計(jì)算機(jī)的管理工作,加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)檢查工作,對(duì)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記造冊(cè),摸清了總公司內(nèi)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)的總體情況,在管理上做到心中有數(shù);對(duì)于涉密的計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤等明確要求要實(shí)行物理隔離,嚴(yán)禁上互聯(lián)網(wǎng),制定電腦安全操作規(guī)范,要求全體人員嚴(yán)格按規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)報(bào)告,由總公司信息中心專人處理;更重要的是加強(qiáng)了總公司管理人員、職工對(duì)計(jì)算機(jī)信息的管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了保密意識(shí)。
三、存在問題及改進(jìn)建議
2023年總公司系統(tǒng)保密管理工作總體是好的,沒有發(fā)現(xiàn)涉密文件資料流失等事件。
存在的主要問題是:
(一)保密工作的宣傳教育力度不夠。近幾年開展保密工作的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)總公司全體職工的保密教育,提高職工的保密意識(shí)十分重要。需要不斷加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)全體職工的保密意識(shí),提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺性,還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,使事前行為得到規(guī)范,堵塞可能發(fā)生的失、泄密事件,消除隱患,以確保國(guó)家、企業(yè)安全。
(二)保密工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。做好保密工作還需要堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)作保證,除了必要的資金、設(shè)備投入外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保密人員的素質(zhì)。
(三)涉密計(jì)算機(jī)、移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)管理難度較大。對(duì)計(jì)算機(jī)、移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理是一項(xiàng)艱巨的工作,特別是移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)無(wú)法控制,還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。