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篇一 [分析報(bào)告]跨國(guó)公司投資中國(guó)農(nóng)業(yè)出現(xiàn)新動(dòng)向
[分析報(bào)告]跨國(guó)公司投資中國(guó)農(nóng)業(yè)出現(xiàn)新動(dòng)向
經(jīng)過(guò)兩年多談判，朝日啤酒公司等三家日本跨國(guó)公司獨(dú)資興辦的農(nóng)場(chǎng)最近落戶山東萊陽(yáng)，而且計(jì)劃今后在全國(guó)“克隆”二三十個(gè)類似的項(xiàng)目；全球５００強(qiáng)企業(yè)法國(guó)威望迪環(huán)球公司在重慶忠縣和農(nóng)民合股建１５萬(wàn)畝柑桔果園基地；世界第三大果商澳門(mén)恒河果業(yè)在重慶江津市建起１０００畝的柑桔種苗基地，隨后又在長(zhǎng)壽區(qū)以合作入股的方式與麟麟村農(nóng)民合作種植５１０畝柑桔。
山東省社科院農(nóng)經(jīng)所所長(zhǎng)秦慶武認(rèn)為，跨國(guó)公司直接投資中國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，打破了以往外商投資中國(guó)農(nóng)業(yè)集中在加工及銷售環(huán)節(jié)的程式，由“銷售商”變身“農(nóng)場(chǎng)主”這一新動(dòng)向，意味著將對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)的種植模式、組織方式等產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。
－－“銷售商”變身“農(nóng)場(chǎng)主”
日本頂級(jí)釀酒商朝日啤酒公司同伊藤忠商事公司和住友化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社一起，在山東萊陽(yáng)租下１３００畝土地，計(jì)劃采用有機(jī)種養(yǎng)的方法搞溫室大棚和奶牛養(yǎng)殖。中方給予奶牛場(chǎng)５００畝地，免三年租金，并架設(shè)了電力，修建了通往田間的道路。日方支付其他土地租賃費(fèi)，頭五年每年每畝８００元，此后每五年增加２００元，合同期為２０年。朝日啤酒主席瀨戶雄三多次表示，這個(gè)“樣板”搞成后要在中國(guó)“克隆”二三十個(gè)同樣的項(xiàng)目。
澳門(mén)恒河果業(yè)以前在內(nèi)地主要經(jīng)銷水果，２００３年３月之后開(kāi)始變“賣”為“種”，在重慶江津搞１０萬(wàn)畝柑桔生產(chǎn)基地，采用“公司提供種子、技術(shù)服務(wù)＋果農(nóng)協(xié)會(huì)管理＋農(nóng)民種植＋公司統(tǒng)一收購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)方式。
法國(guó)威望迪環(huán)球公司是全球５００強(qiáng)企業(yè)之一，它旗下的“康納”橙汁飲料在世界果汁行業(yè)首屈一指。而重慶忠縣是世界上最適合柑橘生產(chǎn)的三大地段之一，１９９７年威望迪環(huán)球公司開(kāi)始在忠縣和農(nóng)民合股建柑桔果園基地，短短幾年，項(xiàng)目投資達(dá)６億多元（含中方投資及農(nóng)民的投資和投勞），包括１５萬(wàn)畝的基地果園、世界一流的技術(shù)中心等。
－－國(guó)際資本助中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品提升高科技競(jìng)爭(zhēng)力
入世之初，美國(guó)貿(mào)易專家曾斷言：美國(guó)柑橘有３個(gè)月斗不過(guò)中國(guó)，但其余９個(gè)月中國(guó)斗不過(guò)美國(guó)。原因是中國(guó)重慶、湖南等地是世界上最佳生產(chǎn)地，但中國(guó)柑桔品種單一、技術(shù)落后，上市期集中在９－１１月，而一些發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)科技手段調(diào)整早晚熟品種，基本能做到全年上市。
澳門(mén)恒河果業(yè)駐重慶公司副總經(jīng)理歐應(yīng)剛講的一個(gè)對(duì)比發(fā)人深醒：中國(guó)柑桔種植面積全球第一、產(chǎn)量第三，但進(jìn)口數(shù)量以每年２０％－３０％的幅度遞增。恒河果業(yè)在重慶江津的基地則展示了中國(guó)柑橘的前景：在１０００畝的示范園里，有７２個(gè)品種，全部來(lái)自澳大利亞、以色列、南非等國(guó)家，由專業(yè)技術(shù)公司澳大利亞威特公司負(fù)責(zé)種植。
江津市委副書(shū)記楊盛華感慨地說(shuō)：“跨國(guó)公司的能量不可小看。比如澳大利亞有名的柑桔品種‘科特’，中澳通過(guò)國(guó)家間合作，人家才允許我國(guó)科研機(jī)構(gòu)引種３０枝，而恒河果業(yè)一家通過(guò)國(guó)際間商業(yè)合作，一下子就引種了幾十萬(wàn)枝。”
威望迪公司落腳的重慶忠縣也嘗到了甜頭，縣柑橘產(chǎn)業(yè)化辦公室副主任蘭貴安說(shuō)：“由于缺少資金，忠縣柑橘搞了好些年才種了萬(wàn)把畝。而威望迪環(huán)球公司才運(yùn)作幾年，忠縣就成為世界上最大的柑橘工廠化育苗基地；平均畝產(chǎn)由以前的５００公斤增加到３０００公斤，上市期由３個(gè)月擴(kuò)展到８?jìng)€(gè)月，一下子把種植水平提高了幾十倍?！?
朝日啤酒等三家日本公司在山東萊陽(yáng)獨(dú)資興辦農(nóng)場(chǎng)的主要生產(chǎn)內(nèi)容為：引進(jìn)日本最新草莓、生菜和奶牛品種，生產(chǎn)高質(zhì)量的綠色農(nóng)產(chǎn)品。萊陽(yáng)市外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)李東云介紹說(shuō)，這里將生產(chǎn)高檔農(nóng)產(chǎn)品，引進(jìn)日本最新的草莓品種，一個(gè)草莓重二三兩，售價(jià)每公斤一百多元；引進(jìn)日本生菜，主要做漢堡用；奶牛項(xiàng)目引進(jìn)澳大利亞優(yōu)良品種，初步計(jì)劃為１０００頭。
－－涉農(nóng)跨國(guó)公司尋求“中國(guó)突破”
對(duì)于跨國(guó)公司直接投資中國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)這種新動(dòng)向，盡管外方打出“政治牌”，一再宣稱“與中國(guó)的農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目是為解決中國(guó)的‘三農(nóng)’問(wèn)題做貢獻(xiàn)”，但專家認(rèn)為這背后是“市場(chǎng)牌”，跨國(guó)公司如此高調(diào)投資中國(guó)農(nóng)業(yè)，可能有更深遠(yuǎn)的考慮。涉農(nóng)跨國(guó)公司尋求在中國(guó)突破的嘗試，比如利用中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源、廣闊的消費(fèi)品市場(chǎng)等，也會(huì)給中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)一些新理念和示范作用。在“政治牌”與“市場(chǎng)牌”之間如何尋求一個(gè)最佳平衡點(diǎn)，是中國(guó)農(nóng)業(yè)接受全球化洗禮的重要選擇。
山東省農(nóng)業(yè)廳對(duì)外合作處副處長(zhǎng)楊魯勇說(shuō)，朝日啤酒等日本公司在山東萊陽(yáng)獨(dú)資興辦農(nóng)場(chǎng)，可能透露出一個(gè)重大動(dòng)向：日本受到國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力資源缺乏的制約，開(kāi)始嘗試對(duì)外突破。
中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院日本所專家劉紅軍認(rèn)為，中國(guó)是日本農(nóng)產(chǎn)品主要供應(yīng)國(guó)，而近年來(lái)，中國(guó)出口到日本的農(nóng)產(chǎn)品因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屢屢“碰壁”，日本對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不放心，因而他們要直接投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。
曾到日本考察的秦慶武說(shuō)，在日本超市，中國(guó)蔬菜非常廉價(jià)，價(jià)格甚至只有日本本國(guó)蔬菜價(jià)格的十分之一，即便如此，日本消費(fèi)者仍然多購(gòu)買(mǎi)本國(guó)產(chǎn)品，廉價(jià)的“中國(guó)制造”多是一般消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)對(duì)象，原因就在于很多日本人認(rèn)為中國(guó)蔬菜農(nóng)藥殘留太高。此舉可能顯示出一個(gè)信號(hào)，日本準(zhǔn)備利用中國(guó)資源創(chuàng)辦自己的農(nóng)產(chǎn)品基地。
利用中國(guó)廉價(jià)的土地、勞動(dòng)力等資源，也是威望迪公司的想法。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)柑桔需求旺盛。以濃縮橙汁為例，去年我國(guó)總產(chǎn)量不到３０００噸，僅匯源集團(tuán)一家企業(yè)就進(jìn)口５萬(wàn)噸。目前國(guó)際市場(chǎng)柑桔價(jià)格暴漲，濃縮橙汁由每噸９００美元漲到２０００美元，期貨市場(chǎng)已漲到２５００美元。美國(guó)、巴西等柑桔大國(guó)遭受自然災(zāi)害，短期難以恢復(fù)元?dú)猓虼送瞎驹谥貞c忠縣發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)正當(dāng)其時(shí)。
－－引進(jìn)外資莫忘維護(hù)自身利益
在引資過(guò)程中，日方最初提出，希望山東能夠提供十年土地免費(fèi)使用權(quán)，而山東省政府給予的多次答復(fù)都是最多給予三年的免費(fèi)。朝日啤酒主席瀨戶雄三多次表示，這個(gè)“樣板”搞成后要在全國(guó)“克隆”二三十個(gè)同樣的項(xiàng)目。劉紅軍指出，這種項(xiàng)目搞成后，如在全國(guó)鋪開(kāi)，應(yīng)當(dāng)防止各地為了引資爭(zhēng)相降低條件，甚至零地價(jià)也干。
重慶江津在引進(jìn)澳門(mén)恒河果業(yè)種柑橘時(shí)，采取由各村成立專業(yè)合作社與企業(yè)談判的辦法，以最大限度地保護(hù)果農(nóng)的利益。白沙鎮(zhèn)芳陰村第一個(gè)“跳起來(lái)摘果子”。芳陰村柑橘專業(yè)合作社董事長(zhǎng)黃健棋介紹說(shuō)，按恒河果業(yè)的要求，芳陰村率先成立柑桔專業(yè)合作社，每戶交納６６元的公共股金，以每戶的柑桔樹(shù)作為股本。股東們表現(xiàn)出極強(qiáng)的責(zé)任心，在與恒河果業(yè)簽訂合同之前，僅收購(gòu)價(jià)格、保底價(jià)格、技術(shù)要求、品種更新，就開(kāi)了８次股東討論會(huì)。他說(shuō)，目前全村３０００多畝柑桔全部高頭換枝更新了國(guó)際市場(chǎng)走俏的品種，到全部掛果后預(yù)計(jì)人均增收３０００元，比現(xiàn)在的收入翻一番。
劉紅軍還指出，一些跨國(guó)公司的意圖可能還不只是農(nóng)產(chǎn)品。他們引進(jìn)一些作物新品種，如果中國(guó)人種，就要用他的種子。農(nóng)民想留種自繁不行，有的甚至是無(wú)籽品種。同時(shí)，與之配套的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資
料，包括農(nóng)業(yè)機(jī)械都會(huì)進(jìn)來(lái)，這個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)更大。
信息來(lái)源：新華網(wǎng)
篇二 農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結(jié)束了。在這2個(gè)月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識(shí)（專業(yè)方面知識(shí)，工作方法技巧、為人處事等等）這2個(gè)月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識(shí)的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺(jué)ls農(nóng)業(yè)裝備對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展很重視，在2個(gè)月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識(shí)還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長(zhǎng)請(qǐng)教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：
（1）爭(zhēng)取負(fù)責(zé)鑄件供商的質(zhì)量管理（樣品開(kāi)發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過(guò)程的質(zhì)量管理控制）；
（2）爭(zhēng)取負(fù)責(zé)對(duì)鑄件供商過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和分析，并針對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題做好反饋，提出改善方案；
（3）嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門(mén)；
（4）對(duì)客戶抱怨做好應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生處理；
（5）針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品及時(shí)反饋供商和跟蹤驗(yàn)證；
（6）定期對(duì)供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行分析；并對(duì)其質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核；
（7）完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
篇三 農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告范文
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
xx年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會(huì)種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理主管社會(huì)原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任并給與機(jī)會(huì)，在忙碌、充實(shí)、竭盡全力努力拼搏的近一年的時(shí)間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會(huì)種植、落實(shí)面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時(shí)的笑容，也有失敗時(shí)傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行…….全過(guò)程、全方位、全身心的配合頡總、付總進(jìn)行社會(huì)原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會(huì)原料最終簽訂4730.645畝合同，實(shí)際交售噸位16338.553噸。原料任務(wù)完成率較計(jì)劃降低很多。在此對(duì)大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在就我一年來(lái)的職責(zé)履行情況向大家匯報(bào)，有不妥之處望各位批評(píng)指正。
一、目標(biāo)承諾陳述
------量化指標(biāo)
原料收購(gòu)總量 3.6萬(wàn)噸
原料落實(shí)面積 8000畝
------完成情況
原料收購(gòu)總量 16338.553噸
原料落實(shí)面積 4730.65畝
二、主要業(yè)績(jī)
xx年惠農(nóng)公司首次種植社會(huì)原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1、安全工作
原料車間嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責(zé)任狀》，時(shí)刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過(guò)全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。
2、技術(shù)服務(wù)
惠農(nóng)公司是首次種植社會(huì)原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生，毫無(wú)種植經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)原料部主管楊晨來(lái)、嚴(yán)濤的指導(dǎo)，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊(cè)》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)原料員按時(shí)下片區(qū)，對(duì)廣大的種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學(xué)合理的種植，確保今年社會(huì)原料的增產(chǎn)增收，為xx年社會(huì)種植打下良好的基礎(chǔ)。
3、農(nóng)殘控制情況
公司通過(guò)成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個(gè)階段，對(duì)原料員、合同主、種植戶等進(jìn)行農(nóng)殘控制知識(shí)培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識(shí)培訓(xùn)8次、大田生長(zhǎng)期的病蟲(chóng)害防治以及農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過(guò)對(duì)原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯(cuò)的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實(shí)及番茄醬送檢（14批），檢測(cè)項(xiàng)目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
原料車間的建設(shè)，是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，從開(kāi)始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過(guò)積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲(chóng)害餓防治、田間管理等知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐，鍛煉了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。在艱苦的條件下，沒(méi)有一個(gè)人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評(píng)。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。
篇四 農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告
關(guān)于農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
xx年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會(huì)種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理主管社會(huì)原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任并給與機(jī)會(huì)，在忙碌、充實(shí)、竭盡全力努力拼搏的近一年的時(shí)間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會(huì)種植、落實(shí)面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時(shí)的笑容，也有失敗時(shí)傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行…….全過(guò)程、全方位、全身心的配合頡總、付總進(jìn)行社會(huì)原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會(huì)原料最終簽訂4730.645畝合同，實(shí)際交售噸位16338.553噸。原料任務(wù)完成率較計(jì)劃降低很多。在此對(duì)大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在就我一年來(lái)的職責(zé)履行情況向大家匯報(bào)，有不妥之處望各位批評(píng)指正。
一、目標(biāo)承諾陳述
------量化指標(biāo)
原料收購(gòu)總量 3.6萬(wàn)噸
原料落實(shí)面積 8000畝
------完成情況
原料收購(gòu)總量 16338.553噸
原料落實(shí)面積 4730.65畝
二、主要業(yè)績(jī)
xx年惠農(nóng)公司首次種植社會(huì)原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1、安全工作
原料車間嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責(zé)任狀》，時(shí)刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過(guò)全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。
2、技術(shù)服務(wù)
惠農(nóng)公司是首次種植社會(huì)原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生，毫無(wú)種植經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)原料部主管楊晨來(lái)、嚴(yán)濤的指導(dǎo)，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊(cè)》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)原料員按時(shí)下片區(qū)，對(duì)廣大的種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學(xué)合理的種植，確保今年社會(huì)原料的增產(chǎn)增收，為xx年社會(huì)種植打下良好的基礎(chǔ)。
3、農(nóng)殘控制情況
公司通過(guò)成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個(gè)階段，對(duì)原料員、合同主、種植戶等進(jìn)行農(nóng)殘控制知識(shí)培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識(shí)培訓(xùn)8次、大田生長(zhǎng)期的病蟲(chóng)害防治以及農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過(guò)對(duì)原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯(cuò)的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實(shí)及番茄醬送檢（14批），檢測(cè)項(xiàng)目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
原料車間的建設(shè)，是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，從開(kāi)始的`我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過(guò)積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲(chóng)害餓防治、田間管理等知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐，鍛煉了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。在艱苦的條件下，沒(méi)有一個(gè)人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評(píng)。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。共3頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)123農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告
5、建立完善各項(xiàng)體系
原料車間為新設(shè)立的部門(mén)，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。逐步建立了考核制度，并按制度進(jìn)行考核。經(jīng)過(guò)公司的幾次的內(nèi)審及充分的準(zhǔn)備，公司順利的通過(guò)iso9000、haccp現(xiàn)場(chǎng)審核認(rèn)證，在brc審核中也得到喜人的成績(jī)a級(jí)。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門(mén)的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。
6、外圍管理井然有序
原料車間今年主管外圍排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)格按外圍管理制度執(zhí)行，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號(hào)、八月十七日、九月二十四日由于個(gè)別駕駛員違反外圍管理規(guī)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機(jī)對(duì)質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣，外圍管理對(duì)這些個(gè)別搗亂分子分別進(jìn)行批評(píng)教育、罰款處理，對(duì)嚴(yán)重的上報(bào)農(nóng)業(yè)取消其拉運(yùn)資格，并扣除部分拉運(yùn)款項(xiàng)，嚴(yán)格控制外圍秩序，使排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)正常有序，外圍工作較xx年有了很大提高，司機(jī)、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。
三、主要問(wèn)題
（1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少（2-3畝）、勞動(dòng)力普遍短缺，即55歲以下的壯勞力均外出打工，家中只有婦孺和55歲以上的老人，當(dāng)?shù)氐耐ㄋ渍f(shuō)法——“三八六一九九部隊(duì)”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟(jì)作物(例：番茄、制種玉米)在當(dāng)?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。
（2）經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人對(duì)農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，番茄成熟后由經(jīng)紀(jì)人組織拉運(yùn)交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀(jì)人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、付出勞動(dòng)組織拉運(yùn)就是為了從中謀取利益.現(xiàn)在中糧屯河公司的低補(bǔ)貼甚至零補(bǔ)貼政策，使經(jīng)紀(jì)人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進(jìn)度緩慢。
（3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地，在中糧入駐之前，一直沒(méi)有較大的、正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營(yíng)、個(gè)體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有76家。今年脫水廠收購(gòu)番茄的價(jià)格始終跟進(jìn)而高于公司價(jià)格，農(nóng)戶及經(jīng)紀(jì)人嫌交售到公司路程遠(yuǎn)，為了節(jié)省運(yùn)費(fèi)和獲得更高利潤(rùn)干脆背棄公司合同交與脫水廠。造成社會(huì)原料嚴(yán)重流失。
（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價(jià)格高，農(nóng)戶利潤(rùn)大增，來(lái)年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡(jiǎn)單還能復(fù)種脫水菜，隨著糧食價(jià)格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植亟待價(jià)格調(diào)整。
（5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源基本不靠種地，種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置，因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時(shí)的作物，對(duì)種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。
（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生，工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接，導(dǎo)致分工不明確，工作中相互依賴而不能各司其職。
（7）今年氣候反常，5月份氣溫偏低，5月8號(hào)出現(xiàn)霜凍，受災(zāi)面積500畝，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨，兩次降雨量之和超過(guò)惠農(nóng)地區(qū)全年平均值，惠農(nóng)區(qū)域地下水位高，降雨量大時(shí)出現(xiàn)排水不暢，水淹受災(zāi)面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1.0℃，低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期，且較往年偏低0.8℃，6月上旬及中旬正值番茄開(kāi)花授粉，高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴(yán)重影響了產(chǎn)量。共3頁(yè)，當(dāng)前第2頁(yè)123農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告
四、個(gè)人感受
xx年是一個(gè)辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝?fù)重，雖然不敢說(shuō)走過(guò)千山萬(wàn)水、千山萬(wàn)壑，但是我們千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)、歷經(jīng)千錘百煉，做到目前的狀況，雖然未能達(dá)到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求，導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗，這是我個(gè)人的失誤。但是，截止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人是滿意的，來(lái)年計(jì)劃更大面積的種植，著也算一個(gè)小小的成功，是車間、其他部門(mén)同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助，料，收不回來(lái)，你打我罵我；料，交不進(jìn)來(lái)我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床，我給他節(jié)假，讓他早回，但是他還是提前回來(lái)了，努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進(jìn)入我們的交售系統(tǒng)，在這里，我想對(duì)黑了、苦了、累了車間同事們說(shuō)：謝謝，小伙子們，你們是好樣的！
五、下年原料工作計(jì)劃：
1、面積及種植區(qū)域的擴(kuò)展。
2、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點(diǎn)。在按計(jì)劃落實(shí)原料面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的均衡供料種植計(jì)劃。確保嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。
3、加強(qiáng)農(nóng)殘控制作為下年原料的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場(chǎng)混亂，多家代理商搶占市場(chǎng)，下一年要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)殘控制，確保產(chǎn)品安全。
4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄，人工成本大，勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植，明年要重點(diǎn)培養(yǎng)有實(shí)力的經(jīng)紀(jì)人及種植大戶，發(fā)展連片種植及一人大面積種植，加大機(jī)采種植面積。
最后，我相信在頡總、付總的領(lǐng)導(dǎo)，劉總、任總的幫助下，其他部門(mén)的協(xié)助下，通過(guò)全體原料車間的共同努力，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，充實(shí)信心，xx年我們惠農(nóng)番茄制品有限公司會(huì)有一個(gè)輝煌的明天，你們能做到嗎？
謝謝大家！
