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公司離任述職報(bào)告3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-07-13 07:03:02 查看人數(shù):21

公司離任述職報(bào)告

篇一 公司經(jīng)理離任述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo):

自xxxx年年底以來(lái),我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)公司全面工作。近10年來(lái),我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產(chǎn)任務(wù)不足,資金緊張,技術(shù)力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計(jì)個(gè)人得失,不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高,并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級(jí)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額5000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅2000萬(wàn)元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額7576萬(wàn)元,比20xx年提高2420萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅292萬(wàn)元,比20xx年提高108萬(wàn)元;20xx年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額5200萬(wàn)元,比20xx年同期提高200萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元,比20xx年同期提高6200萬(wàn)元。

××公司到今年4月份為止,共有職工10名,其中科級(jí)以上管理人員5名、普通管理人員2名、技術(shù)干部3名、黨員6名。共有3個(gè)廠隊(duì)、項(xiàng)目部。

一、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì),公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),確立了'兩條腿'走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)。幾年來(lái),我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng),積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值200萬(wàn)元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值300萬(wàn)元;20xx年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值6000萬(wàn)元。

另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程、六四一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值2500萬(wàn)元,20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值600萬(wàn)元。

我們深知要想在市場(chǎng)在獲得'更多桶金',就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí),我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的'試金石',加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度--其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為xx公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線(xiàn),當(dāng)年總銷(xiāo)售額回款(或盈利)達(dá)12000萬(wàn)元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),至今為止,共獲利6000萬(wàn)元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫: 20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;2002年先后對(duì)砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;2002年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了xx公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,多管齊下,向管理要效益

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn),本著將保溫架設(shè)專(zhuān)業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,對(duì)任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線(xiàn),我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì): 6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專(zhuān)業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施,并確保職工的合法權(quán)益,我們采取'轉(zhuǎn)走'自愿、兩路并舉的原則,對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的,根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,嚴(yán)格工程結(jié)算,進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對(duì)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的崗位,進(jìn)行對(duì)外招聘,幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律,清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工,以正視聽(tīng)。

3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上,于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循,有法可依。

4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來(lái),先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員;取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證,增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,踏上了信息高速公路,初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。

5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年,集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》,我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程:各職能部門(mén)本著'嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)'的原則,迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合,認(rèn)真操作,按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),為改制做好了鋪墊工作。

三、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),改善工作作風(fēng),廉潔從業(yè)。

在政治思想和黨性建設(shè)方面,主要是做好以下幾點(diǎn);一是積極主動(dòng)地參加組織學(xué)習(xí),時(shí)刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策,了解時(shí)事,關(guān)心國(guó)家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),改造我的思想,而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我積極參與,主動(dòng)學(xué)習(xí),使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性。

在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上,堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢(shì),從群眾中來(lái),到群眾中去,時(shí)刻把國(guó)家和職工的利益放在第一位,不為個(gè)人謀私利。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)刻提醒自己按照胡錦濤總書(shū)記的指導(dǎo)要求,自覺(jué)以'三個(gè)代表'為指導(dǎo)做到'自重、自省、自警、自勵(lì)',做到'堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實(shí)實(shí)辦事'。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行'四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意'。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從'五慎'做起,用'三不得'對(duì)照自己,不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺(tái)階,群眾才會(huì)擁護(hù),領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。

四、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及不足

幾年來(lái)我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是:實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù),以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn),理論要聯(lián)系實(shí)際。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊(duì)伍不散,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果。

工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多、太復(fù)雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題,雖經(jīng)多次努力,但這兩類(lèi)人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng),本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等。

最后,借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)?!痢凉厩巴竟饷?,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

再次謝謝大家!!

篇二 公司經(jīng)理離任述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

自1996年年底以來(lái),我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)公司全面工作。近10年來(lái),我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產(chǎn)任務(wù)不足,資金緊張,技術(shù)力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計(jì)個(gè)人得失,不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高,并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級(jí)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

2023年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元;2023年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額7576萬(wàn)元,比2023年提高2420萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅292萬(wàn)元,比2023年提高108萬(wàn)元;2023年1-4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額 萬(wàn)元,比2023年同期提高 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元,比2023年同期提高 萬(wàn)元。

三和公司到今年4月份為止,共有職工 名,其中科級(jí)以上管理人員 名、普通管理人員 名、技術(shù)干部 名、黨員 名。共有 個(gè)廠隊(duì)、 項(xiàng)目部。

一、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),尤其是2001年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì),公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)。幾年來(lái),我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng),積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,2023年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;2023年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;2023年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元。

另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程、六四一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。2023年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬(wàn)元,2023年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬(wàn)元。

我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí),我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”,加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線(xiàn),當(dāng)年總銷(xiāo)售額回款(或盈利)達(dá) 萬(wàn)元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),至今為止,共獲利 萬(wàn)元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫: 2001年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;2002年先后對(duì)砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;2002年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,多管齊下,向管理要效益

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn),本著將保溫架設(shè)專(zhuān)業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,對(duì)任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線(xiàn),我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì): 6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專(zhuān)業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施,并確保職工的合法權(quán)益,我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則,對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的,根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,嚴(yán)格工程結(jié)算,進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對(duì)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的崗位,進(jìn)行對(duì)外招聘,幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律,清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工,以正視聽(tīng)。

3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上,于2023年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循,有法可依。

4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來(lái),先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員;取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證,增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,踏上了信息高速公路,初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。

5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。2023年,集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》,我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程:各職能部門(mén)本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合,認(rèn)真操作,按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),為改制做好了鋪墊工作。

二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),改善工作作風(fēng),廉潔從業(yè)。

在政治思想和黨性建設(shè)方面,主要是做好以下幾點(diǎn);一是積極主動(dòng)地參加組織學(xué)習(xí),時(shí)刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策,了解時(shí)事,關(guān)心國(guó)家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),改造我的思想,而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我積極參與,主動(dòng)學(xué)習(xí),使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性。

在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上,堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢(shì),從群眾中來(lái),到群眾中去,時(shí)刻把國(guó)家和職工的利益放在第一位,不為個(gè)人謀私利。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)刻提醒自己按照胡錦濤總書(shū)記的指導(dǎo)要求,自覺(jué)以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,做到“堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實(shí)實(shí)辦事”。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,用“三不得”對(duì)照自己,不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺(tái)階,群眾才會(huì)擁護(hù),領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。

三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及不足

幾年來(lái)我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是:實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù),以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn),理論要聯(lián)系實(shí)際。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊(duì)伍不散,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果。

工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多、太復(fù)雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題,雖經(jīng)多次努力,但這兩類(lèi)人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng),本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等。

最后,借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)?!痢凉厩巴竟饷?,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

再次謝謝大家??!

篇三 電信公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告

電信公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇一

根據(jù)組織的安排,本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長(zhǎng),**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作?,F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長(zhǎng)**同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(**審財(cái)通[20xx]4號(hào))精神,將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下:

一、任職起止時(shí)間:**年5月開(kāi)始擔(dān)任**縣民政局局長(zhǎng),**年2月調(diào)出,任期三年零九個(gè)月。

二、職責(zé)范圍:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及上級(jí)的指示,并確保在本系統(tǒng)落實(shí)。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù)。

(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持任人為賢的干部路線(xiàn),選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟(jì)股工作。

(五)完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。

三、履行職責(zé)情況:

到**縣民政局任職以來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹黨的xx大精神,切實(shí)履行本職工作,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,盡職盡責(zé),廉潔自律,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實(shí)工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮了重要作用,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)民政工作取得了新的進(jìn)步,民政事業(yè)整體水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階,為構(gòu)建和諧**和建設(shè)**社會(huì)主義新農(nóng)村盡了自己的責(zé)任。本人履行職責(zé)的情況概括起來(lái)主要體現(xiàn)在“十一個(gè)成績(jī)突出”:

(一)救災(zāi)工作成績(jī)突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短、任務(wù)重、資金緊的情況下,克服重重困難,千方百計(jì)如期完成任務(wù),確保全倒戶(hù)按時(shí)全部遷入新居。

(二)低保工作成績(jī)突出。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶(hù)、**人,比20xx年的**戶(hù)、**人分別增加了**戶(hù)、**人,落實(shí)保障金**萬(wàn)多元,比20xx年的**萬(wàn)多元增加了**萬(wàn)多元。

(三)五保工作成績(jī)突出。20xx年1月起,所有符合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。

(四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出。

一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制,做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元,與20xx年的**元相比,增加了**元。

二是克服困難,積極做好安置工作。

三是積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),軍政、軍民關(guān)系更加密切。

四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作,主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問(wèn)題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難。

六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

(五)殯改工作成績(jī)突出。千方百計(jì)采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達(dá)標(biāo)。20xx年共火化遺體**具,火化率94%,比20xx年(**具、**%)分別增加了**具,**%。

(六)福利彩票銷(xiāo)售成績(jī)突出。抓好投注站專(zhuān)營(yíng)建設(shè),合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。20xx年福利彩票銷(xiāo)售總額為**萬(wàn)元,比20xx年的**萬(wàn)元,增加了**萬(wàn)元。

(七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷(xiāo)村(居)委會(huì)29個(gè),村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè),撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線(xiàn)聯(lián)檢。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作。

(八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作。

(九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),深入開(kāi)展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng)。

(十)民間組織管理工作成績(jī)突出。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理,無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng)。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作。

(十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資金安全。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)。

此外,雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展,繼續(xù)把創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn)。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”,加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè),促進(jìn)敬老院上等級(jí)、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng),整體水平得到提高。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī)。

四、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況,主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

(一)20xx年至20xx年,民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,具體如下:20xx年6月至12月,總收入**元,總支出**元,收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月,總收入**元,總支出**元,收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月總收入**元,總支出**元,收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月份,總收入**元,總支出**元,收支對(duì)比超支1**元。

(二)低保資金情況:20xx年落實(shí)保障金**萬(wàn)元,保障人數(shù)4035戶(hù)、9677人;20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)3996戶(hù)、9006人;20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)8212戶(hù)、20785人;20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)8466戶(hù)、21421人。低保對(duì)象覆蓋率分別為:20xx年1.38%,20xx年1.26%,20xx年3%,20xx年3.1%。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對(duì)象及時(shí),足額領(lǐng)到保障金。

(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理,救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬(wàn)元,分別投入救災(zāi)款**萬(wàn)元、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元,在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用。

(四)五保供養(yǎng)資金情況:20xx年7月,省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消??h財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶(hù)4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從20xx年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額**元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元,確保了五保戶(hù)基本生活。

(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況:20xx年6月至20xx年1月,我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣20xx年有優(yōu)撫對(duì)象16363人,20xx年16639人,20xx年17011人,20xx年17239人;其中:享受撫恤的各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象20xx年1561人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1594人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1484人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1345人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活,促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定。

(六)籌集福利金情況:20xx年至20xx年籌集福利資金分別是:30多萬(wàn)元、58萬(wàn)多元、50多萬(wàn)元、60多萬(wàn)元。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元,對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

(七)殯改方面:20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是:20萬(wàn)元、20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是:30萬(wàn)元、28萬(wàn)元、28萬(wàn)元、29萬(wàn)元,對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。

五、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度,從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管副局長(zhǎng)把關(guān)。幾年來(lái),民政局無(wú)發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。

六、其他需要說(shuō)明的情況:無(wú)

七、本人:本人所提供材料真實(shí)、完整,沒(méi)有弄虛作假。

電信公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇二

一、善于學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神。通過(guò)學(xué)習(xí)把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿于人大工作實(shí)踐中去,不斷夯實(shí)自己的理論功底,力求理論知識(shí)“深”。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后,堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)和人大工作的業(yè)務(wù)知識(shí),努力夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)功底,力求業(yè)務(wù)知識(shí)“精”。同時(shí),能利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí),不斷夯實(shí)自己的知識(shí)功底,力求科學(xué)知識(shí)面“寬”。在學(xué)習(xí)的方法上,我主要采用以下三種來(lái)加快新知識(shí)的占有量。一是電腦“充電”。二是書(shū)海求知。三是媒體了解。有人講“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車(chē)輪子使人腿延伸,電腦機(jī)器使人腦延伸”,這確實(shí)是真理。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識(shí)、商海知識(shí)、工作知識(shí)。書(shū)永遠(yuǎn)離不開(kāi)我的生活,我每天堅(jiān)持看書(shū)不少于三十分鐘時(shí)間,單位發(fā)的雜志、自己訂的報(bào)刊,全部都要瀏覽一遍。我每天進(jìn)家門(mén)的第一件事就是看電視,就好象吃飯一樣,天天堅(jiān)持。有播種就有收獲,通過(guò)學(xué)習(xí)使我開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),覺(jué)得生活很充實(shí)。同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺(jué)性。學(xué)會(huì)了使用“上者為閑、能者居中,工者居下、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。近年來(lái)我寫(xiě)了許多論文,比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》、《街道、居委會(huì)黨建工作的現(xiàn)狀及其對(duì)策》、《深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想》等文章。雖然質(zhì)量不高,但我感到滿(mǎn)足。我曾經(jīng)對(duì)同事說(shuō)過(guò),一個(gè)人不可能用一門(mén)知識(shí),一種技能在一個(gè)崗位上工作一輩子,所以一定要學(xué)一門(mén)、懂二門(mén)、精三門(mén)。努力把自己鍛煉成為會(huì)講、會(huì)寫(xiě)、會(huì)做的新時(shí)代新型領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、善于調(diào)研,不斷豐富自己

首先我在工作中能放下“架子”。從小學(xué)生做起,虛心拜群眾為師,不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常下基層搞調(diào)研,不斷掌握群眾的心態(tài),解決基層的難題。二是能脫掉“鞋子”??朔鹿诔摹凹澥俊憋L(fēng)度,經(jīng)常走農(nóng)家、跑田頭、下車(chē)間與群眾和職工聯(lián)成一片。三是甩掉“本子”。指導(dǎo)農(nóng)村工作,特別是自己所聯(lián)系的村,對(duì)暴露出來(lái)的新情況、新問(wèn)題做到有問(wèn)必答,努力解決工作中的矛盾和難題。

三、嚴(yán)于律已,不斷完善自己

人的一生是有限的,碌碌無(wú)為、平平庸庸是一生;輕薄浮躁、以權(quán)謀私、腐化墮落是一生;艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取也是一生。近年來(lái),我能自覺(jué)用好手中的權(quán),我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):一個(gè)黨員代表一面旗幟,一個(gè)支部代表一盞明燈,那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任。責(zé)任重于泰山,事業(yè)高于一切,人們常說(shuō)“人大是頭頂國(guó)徽、腳踩國(guó)土、心系百姓、手拿著印把子、*坐著硬凳子、其實(shí)是個(gè)空架子”,這話(huà)是片面的,當(dāng)一個(gè)人的靈魂扭曲,心態(tài)失衡時(shí),他會(huì)不擇手段地去賺錢(qián)、撈錢(qián),甚至違法犯罪。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為:上級(jí)是權(quán)力的源泉。產(chǎn)生“趨上”心態(tài),以上為本,唯上是從;自己是權(quán)力的土壤??己藴y(cè)評(píng),過(guò)關(guān)斬將,認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗,因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手,便把名利撈”的思想;機(jī)遇是權(quán)力的太陽(yáng)。當(dāng)官不靠天不靠地,就靠自己的好運(yùn)氣,把機(jī)遇極端化,掌權(quán)之后,就不可一世,橫行霸道,濫用職權(quán),循私舞弊。我常常想,“對(duì)別人要多一份寬容,多一份愛(ài)心;對(duì)自己要多一份謹(jǐn)慎,多一份戒心”,堂堂正正做人,清清白白為官,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)工作??朔欠N“不去*和情場(chǎng),撞鐘也是好和尚”的思想,常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律已之心。記得有一位犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時(shí)說(shuō)過(guò):“只有經(jīng)受寒冷的人,才身感太陽(yáng)的溫暖;只有失去自由的人,才懂得自由的可愛(ài);粗茶淡飯不是虧,平平安安才是福?!边@幾句話(huà),他將時(shí)刻警示著我的言行,也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生。

四、勇于實(shí)踐,不斷提高自己

勇于實(shí)踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。雖然我做人大工作時(shí)間不長(zhǎng),但是在同事們身上使我學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),同事們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典、工作方法和作風(fēng),促使我勇敢地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,努力營(yíng)造好自己的樣板工程,找準(zhǔn)人大工作的著力點(diǎn),消除工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū),經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),把握規(guī)律,提高工作的預(yù)見(jiàn)性,確保人大工作與時(shí)俱進(jìn),做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,深得上級(jí)人大的一致好評(píng)。

也許我今天的述職使大家不能滿(mǎn)意,因?yàn)樵谛滦蝿?shì)下,同志們對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了,況且在過(guò)去的幾年里,本人存在的問(wèn)題也較多。比如,學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少,解決實(shí)際問(wèn)題的能力還偏弱。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好,還是當(dāng)一般干部也好,一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),決心在以下幾方面去努力:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提高自己的理論水平。在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上,要樹(shù)立一個(gè)“高”字,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求地去學(xué)習(xí),只有堅(jiān)持高起點(diǎn),才會(huì)產(chǎn)生高水平。在學(xué)習(xí)的態(tài)度上,講究一個(gè)“勤”字,使自己成為樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的主流和排頭兵。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上,要明確一個(gè)“博”字,要博學(xué)多才,廣泛涉獵,多方求索,努力構(gòu)筑自己的知識(shí)體系。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個(gè)“實(shí)”字,一定要學(xué)以致用,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,想出新辦法,謀出新點(diǎn)子,積極嘗試,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。

二、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。工作是我人生追求的目標(biāo)。我一定要勤奮工作、扎實(shí)工作,平時(shí)要做到:蹲三村。蹲三村指的是富裕村、貧困村、后進(jìn)村。走三戶(hù)。走戶(hù)不能光走富裕戶(hù),還要走貧困戶(hù)、保障戶(hù),以及“三老戶(hù)”(老黨員、老干部、老先進(jìn));查三房。指的是:危房、茅草房和泥石房;促三強(qiáng)。力爭(zhēng)使自己聯(lián)系的村有一個(gè)強(qiáng)班子、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ)。

三、要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),維護(hù)班子的整體利益。正確處理好整體與局部、長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前、組織與個(gè)人的關(guān)系,自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié),要有“班長(zhǎng)”意識(shí),在“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,要有“角色”意識(shí),擺正自己的位子,搭好臺(tái)、演好戲。要有“團(tuán)隊(duì)”意識(shí),以大局為重,事業(yè)為重。要有“推功攬過(guò)”的胸懷,寬以待人,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致向前看,齊心協(xié)力謀發(fā)展。正確對(duì)待組織,正確對(duì)待同事,正確對(duì)待自己。

最后我想用四句話(huà)作為我今后努力的方向:一、思想要與時(shí)俱進(jìn);二、工作要開(kāi)拓創(chuàng)新;三、知識(shí)要更新?lián)Q代;四、作風(fēng)要腳踏實(shí)地。

電信公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇三

一、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì),公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)。幾年來(lái),我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng),積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元。

另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程、*一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬(wàn)元,20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬(wàn)元。

我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí),我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”,加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線(xiàn),當(dāng)年總銷(xiāo)售額回款(或盈利)達(dá)萬(wàn)元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),至今為止,共獲利萬(wàn)元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫:20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對(duì)砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;20xx年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,多管齊下,向管理要效益

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn),本著將保溫架設(shè)專(zhuān)業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,對(duì)任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線(xiàn),我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì):6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專(zhuān)業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施,并確保職工的合法權(quán)益,我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則,對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的,根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,嚴(yán)格工程結(jié)算,進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對(duì)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的崗位,進(jìn)行對(duì)外招聘,幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律,清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工,以正視聽(tīng)。

3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上,于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循,有法可依。

4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來(lái),先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員;取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證,增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,踏上了信息高速公路,初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。

公司離任述職報(bào)告3篇

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