歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 工作報告 > 公司報告

2023年公司總會計師述職述廉報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-03-19 19:30:02 查看人數(shù):33

2023年公司總會計師述職述廉報告

篇一 2023年公司總會計師述職述廉報告2600字

2023年,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),以堅定的政治立場、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實的作風(fēng),圓滿完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

一、加強(qiáng)修養(yǎng) ,提高思想認(rèn)識,努力提升工作能力。

一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作,加強(qiáng)個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷充實自己。通過學(xué)習(xí),不但獲得了知識,提高了自己的思想認(rèn)識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、愛崗敬業(yè),履行職責(zé),不斷提升工作質(zhì)量。

1、抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟(jì)活動分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,預(yù)計將全面完成省公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

2、加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格成本控制,規(guī)范會計核算,完善財務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項目成本管理,帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步強(qiáng)化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作,分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財務(wù)考核指標(biāo)的完成。

3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

4、抓好公司的社?;鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?;鸸芾砉ぷ?,按時上繳各項社?;?,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費(fèi)用的開支,確保三項費(fèi)用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),按照“七個不準(zhǔn)”的要求,開展自查和剖析,提

高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。

自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責(zé)任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻(xiàn),不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認(rèn)真履行好職責(zé),決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職述廉報告,請大家批評指正。

以上述職述廉報告,請大家批評指正。

篇二 2023年電力公司總會計師述職述廉報告2600字

2023年電力公司總會計師述廉

2023年,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),以堅定的政治立場、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)

新的精神,求真務(wù)實的作風(fēng),圓滿完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

一、加強(qiáng)修養(yǎng) ,提高思想認(rèn)識,努力提升工作能力。

一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作,加強(qiáng)個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際,先后把藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷充實自己。通過學(xué)習(xí),不但獲得了知識,提高了自己的思想認(rèn)識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、愛崗敬業(yè),履行職責(zé),不斷提升工作質(zhì)量。

1、抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟(jì)活動分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,預(yù)計將全面完成省公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

2、加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格成本控制,規(guī)范會計核算,完善財務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項目成本管理,帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步強(qiáng)化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作,分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財務(wù)考核指標(biāo)的完成。

3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

4、抓好公司的社?;鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?;鸸芾砉ぷ?,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費(fèi)用的開支,確保三項費(fèi)用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動員檢查,及時上報自查和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿 以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),按照“七個不準(zhǔn)”的要求,開展自查和剖析,提

高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責(zé)任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻(xiàn),不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認(rèn)真履行好職責(zé),決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述廉報告,請大家批評指正。

二○一○年十一月十八日

篇三 2023年電力公司關(guān)于廉潔自律總會計師述職述廉報告2650字

__年,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),以堅定的政治立場、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實的作風(fēng),圓滿完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

一、加強(qiáng)修養(yǎng) ,提高思想認(rèn)識,努力提升工作能力。

一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作,加強(qiáng)個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷充實自己。通過學(xué)習(xí),不但獲得了知識,提高了自己的思想認(rèn)識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、愛崗敬業(yè),履行職責(zé),不斷提升工作質(zhì)量。

1、抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟(jì)活動分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,預(yù)計將全面完成省公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

2、加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格成本控制,規(guī)范會計核算,完善財務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項目成本管理,帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步強(qiáng)化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作,分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財務(wù)考核指標(biāo)的完成。

3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

4、抓好公司的社?;鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?;鸸芾砉ぷ鳎磿r上繳各項社?;?,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費(fèi)用的開支,確保三項費(fèi)用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),按照“七個不準(zhǔn)”的要求,開展自查和剖析,提

高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。

自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責(zé)任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻(xiàn),不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認(rèn)真履行好職責(zé),決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職述廉報告,請大家批評指正。

2023年公司總會計師述職述廉報告(三篇)

2023年,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),以堅定的政治立場、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實的作風(fēng),圓滿完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)總會計師述職述廉信息

  • 2023年電力公司總會計師述職述廉報告(十五篇)
  • 2023年電力公司總會計師述職述廉報告(十五篇)84人關(guān)注

    2023年電力公司總會計師述廉2023年,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托 ...[更多]

  • 2023年公司總會計師述職述廉報告(三篇)
  • 2023年公司總會計師述職述廉報告(三篇)33人關(guān)注

    2023年,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展 ...[更多]

公司報告熱門信息