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篇一 供電公司黨委工作會(huì)議報(bào)告
圍繞中心凝集力量為公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證—_____區(qū)供電公司2023年黨委工作會(huì)議報(bào)告(二○○八年二月二十九日)
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹十七大和中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)精神,全面落實(shí)市公司2023年黨委工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)2023年的黨委工作,安排部署2023年
的黨委工作,動(dòng)員全體干部職工振奮精神,凝心聚力,用實(shí)際行動(dòng)參與到企業(yè)建設(shè)中來(lái),為促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供政治保障。
下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告。
一、2023年工作回顧
2023年,在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委堅(jiān)持以黨的十六屆六中全會(huì)和十七大精神為指導(dǎo),圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨組織的核心作用,加強(qiáng)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和群團(tuán)組織建設(shè),營(yíng)造了聚精會(huì)神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的工作氛圍,有效地推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
(一)政治理論教育不斷深化
(二)黨建工作水平穩(wěn)步提升
以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著力點(diǎn),調(diào)整了基層黨支部機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨員陣地建設(shè),開(kāi)設(shè)了網(wǎng)絡(luò)支部,規(guī)范了統(tǒng)一的黨建資料,夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)管理。按照《黨章》要求,按時(shí)組織了支部換屆選舉,召開(kāi)了紀(jì)念建黨86周年暨總結(jié)表彰大會(huì),加強(qiáng)了支部書(shū)記的培訓(xùn),堅(jiān)持了黨支部書(shū)記月度例會(huì)制度,扎實(shí)開(kāi)展“紅色先鋒”工程主題實(shí)踐活動(dòng),各支部將“爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿,崗位奉獻(xiàn)”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、供電服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來(lái),深入開(kāi)展“黨員服務(wù)隊(duì)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員監(jiān)督崗”、“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng),彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真做好了組織發(fā)展工作,新發(fā)展黨員4人,轉(zhuǎn)正2人,完成了黨員日常教育管理和黨費(fèi)收繳工作。在黨建創(chuàng)新載體中,公司開(kāi)展的黨員“設(shè)五崗創(chuàng)五星”主題活動(dòng),被市公司黨委樹(shù)為“紅色先鋒”工程活動(dòng)品牌。
(三)干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著
堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則。堅(jiān)持創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則,對(duì)公司“三重一大”問(wèn)題做到集體討論,民主決策,較好地發(fā)展了黨委核心作用,有效地提升了決策能力和決策水平。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),將“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)擴(kuò)大到公司黨員干部中開(kāi)展,以“十查十看十抵制”為主要內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展黨課教育、傳統(tǒng)教育、按期召開(kāi)了專題民主生活會(huì)等活動(dòng);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、重點(diǎn)工作督導(dǎo)等制度,黨委成員深入基層班組、生產(chǎn)一線調(diào)查研究,了解基層工作情況,傾聽(tīng)職工心聲,為職工解決實(shí)際問(wèn)題,黨委的凝聚力、號(hào)召力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
(四)人才隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化
供電公司人才信息庫(kù)。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效
公司切實(shí)履行了黨章賦予的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,以黨員干部“零違紀(jì)”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)了黨員干部的監(jiān)督,深入推進(jìn)“廉潔平安”文化建設(shè)。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、“三項(xiàng)談話”制度;固化了一批廉政警語(yǔ),張貼了警語(yǔ)20余塊,營(yíng)造了良好的廉政氛圍;加強(qiáng)警示教育,召開(kāi)了反腐倡廉警示教育大會(huì),觀看了警示教育片《蛻變》,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識(shí);按照“八個(gè)嚴(yán)格禁止”,以用電抄核收、招投標(biāo)管理、用戶工程、物資采購(gòu)為重點(diǎn)領(lǐng)域的效能監(jiān)察工作,扎實(shí)開(kāi)展了商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理和小金庫(kù)清理工作,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督,全年沒(méi)有發(fā)生黨員干部和職工違紀(jì)現(xiàn)象,獲得市公司2023年度“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)總體部署要求,扎實(shí)開(kāi)展了“行風(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”活動(dòng),制定出臺(tái)了系列制度辦法和管理規(guī)定,加大信訪核查、效能監(jiān)察工作力度,堅(jiān)持做到一月一查訪,一月一通報(bào),一月一考核,認(rèn)真查處了上級(jí)交辦的越級(jí)投訴事件和暗訪事件,進(jìn)一步嚴(yán)肅了供電服務(wù)紀(jì)律,提高了服務(wù)水平,維護(hù)了企業(yè)形象。以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)_____區(qū)行評(píng)“回頭看”。
(六)思想政治工作有效開(kāi)展。
(七)企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。
貫徹落實(shí)市公司“以打造核心價(jià)值體系為重點(diǎn),推進(jìn)企業(yè)文化鑄魂工程”的部署要求,加大了企業(yè)文化知識(shí)普及力度,以落實(shí)省公司40個(gè)制度辦法為重點(diǎn),組織全員分戰(zhàn)線、分場(chǎng)所集中學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。認(rèn)真宣貫了國(guó)家電網(wǎng)公司《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》、《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工守則》,組織了企業(yè)文化知識(shí)講座,開(kāi)展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng),為全員配發(fā)了《企業(yè)文化實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《企業(yè)文化成功案例》等相關(guān)書(shū)籍,在局域網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了“企業(yè)文化建設(shè)”專欄,開(kāi)展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”的企業(yè)文化征文活動(dòng),組織人員參加市公司企業(yè)文化知識(shí)“網(wǎng)絡(luò)闖關(guān)”競(jìng)賽和“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽,編印了企業(yè)文化論文集,將企業(yè)文化滲透到精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作中,有效地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)縱深發(fā)展。
(八)文明創(chuàng)建工作再譜新篇。
公司黨委堅(jiān)持把文明創(chuàng)建作為融入企業(yè)中心工作、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑,全面推行精神文明創(chuàng)建“一崗雙責(zé)”制度,圍繞創(chuàng)建最佳文明單位這條主線,健全創(chuàng)建機(jī)制,制定了年度精神文明工作計(jì)劃,修訂完善了《_____區(qū)供電公司文明建設(shè)考核辦法》,把企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),同規(guī)劃、同部署、同考核。穩(wěn)步推進(jìn)民營(yíng)化改革,廣泛開(kāi)展了“百問(wèn)百查”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和員工薦言獻(xiàn)策活動(dòng),加強(qiáng)了營(yíng)業(yè)窗口、基層站所硬件建設(shè)和環(huán)境改造等“細(xì)胞工程”建設(shè),改善了基層工作環(huán)境和生活環(huán)境,堅(jiān)持開(kāi)展“文明單位”、“文明科室”、“文明積極分子”、“文明家庭”等評(píng)比表彰活動(dòng),開(kāi)展了豐富多彩的職工文體活動(dòng),既活躍了職工文化生活,陶冶了情操,又激發(fā)了活力,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。公司榮獲“湖北省最佳文明單位”、黃岡供電公司2023年度“最佳文明單位”稱號(hào)。
(九)群團(tuán)組織工作生機(jī)勃勃。
加強(qiáng)了群團(tuán)組織建設(shè),堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)“三項(xiàng)制度”,推行數(shù)字廠務(wù)公開(kāi),進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)民主管理,認(rèn)真審查和辦理員工提案,維護(hù)員工合法利益;加大班組建設(shè)工作力度,深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),舉辦了技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì);加強(qiáng)了職工文體俱樂(lè)部建設(shè),開(kāi)展了球、棋、書(shū)、畫(huà)等文體活動(dòng),極大地豐富了職工的文化生活;積極開(kāi)展班組“雙五小”和職工活動(dòng)中心達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步改善了員工生產(chǎn)生活條件。關(guān)愛(ài)職工,經(jīng)常慰問(wèn)有困難的家庭,職工住院及時(shí)看望,組織職工扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)青工作的指導(dǎo),實(shí)施“青工技能振興計(jì)劃”,在團(tuán)員青年中開(kāi)展了“紅五月”、“青年文明號(hào)”、“安全生產(chǎn)示范崗”、“青春在重點(diǎn)工程中閃光”等主題活動(dòng),充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍作用。獲得了市公司“五四紅旗團(tuán)總支”稱號(hào)。加強(qiáng)了離退休工作的管理力度,成立了離退休辦,堅(jiān)持了走訪慰問(wèn)制度,重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)召開(kāi)了座談會(huì),開(kāi)展了適合老同志身心健康的文娛活動(dòng),在黃岡供電公司第十一屆老年人門(mén)球賽中,公司榮獲了第一名的好成績(jī),使離退休老同志感受到組織的溫暖,共享企業(yè)發(fā)展成果。
回顧過(guò)去的一年,公司黨委工作取得了成效,有力地推進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。不斷的探索與實(shí)踐,加深了我們對(duì)工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)起來(lái),主要有以下體會(huì):
(一)融入中心、服務(wù)大局是做好工作的根本
圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局是黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有從公司中心工作大局出發(fā),把黨組織的政治核心作用融入到保障年度目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)之中,才能找到黨建工作與中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn),才能找到黨組織發(fā)揮作用的平臺(tái)和黨員施展才華的空間,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展,充分體現(xiàn)黨組織的作用和先進(jìn)性。檢驗(yàn)黨建和思想政治工作工作的成效,最終要看是否在圍繞中心、融入中心、服務(wù)大局方面找準(zhǔn)了位置,發(fā)揮了作用。
篇二 公司黨委工作自查報(bào)告
公司黨委工作自查報(bào)告
一、上半年公司工作簡(jiǎn)要回顧
——以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效顯著。上半年,按照上級(jí)統(tǒng)一部署,公司以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以“搶抓機(jī)遇提實(shí)力、夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展”為載體,以讀懂學(xué)透領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和“三本書(shū)”為途徑,以“黨員干部受教育、職工群眾得實(shí)惠,科學(xué)發(fā)展上水平”為目標(biāo),組織開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為確保效果,公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組織制定了《實(shí)施方案》和《學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》,編發(fā)了《活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》,認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作。5月中旬,召開(kāi)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì),班子成員在開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)及查找影響和制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題,并就問(wèn)題整改達(dá)成了新共識(shí),形成了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》。5月底到6月底,在公司黨政主管的親自部署下,全公司開(kāi)展了“解放思想大討論”活動(dòng),廣大干部職工本著為企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,集思廣益,建言獻(xiàn)策,提出合理化建議達(dá)300多條,公司將這些意見(jiàn)和建議梳理歸納為9個(gè)方面,并制定了整改方案和措施。年初以來(lái),面對(duì)全球性金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的深刻影響,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在學(xué)習(xí)調(diào)研中不斷更新觀念、開(kāi)闊視野,在查檢整改中不斷調(diào)整戰(zhàn)略、改進(jìn)作風(fēng),在努力實(shí)踐中不斷培養(yǎng)素質(zhì)、提高能力,全心致力于“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”,為提速企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。
——以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為載體的基層黨建活動(dòng)彰顯活力。上半年,公司先后為預(yù)制梁一公司京滬項(xiàng)目部、盤(pán)營(yíng)項(xiàng)目部、東通道前莊項(xiàng)目部、南欽鐵路工程指揮部配備了專(兼)職書(shū)記,基層領(lǐng)導(dǎo)力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級(jí)緊密?chē)@黨政工作目標(biāo),狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍管理,結(jié)合實(shí)際,積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),充分發(fā)揮組織作用,不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,以務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神,營(yíng)造了黨政同心、黨群同心、和諧共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。洛湛指揮部、路橋四公司、路橋五公司、路橋八公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),堅(jiān)持在建、經(jīng)營(yíng)兩手抓,不斷做強(qiáng)區(qū)域,項(xiàng)目發(fā)展取得豐碩成果。路橋一公司、路橋六公司在項(xiàng)目工期異常緊張的情況下,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平和施工能力,并引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),多次掀起大干熱潮,確保了施工任務(wù)按期完成?!捌摺ひ弧逼陂g,海南東環(huán)線項(xiàng)目部、東通道鐵路前莊項(xiàng)目部以開(kāi)展“五保一迎”、“四個(gè)一”活動(dòng)和上黨課的形式紀(jì)念黨的生日,公司機(jī)關(guān)組織黨員參觀了關(guān)向應(yīng)紀(jì)念館,開(kāi)展了重溫入黨誓詞活動(dòng),強(qiáng)化了廣大黨員的在黨意識(shí),增強(qiáng)了發(fā)揮先鋒模范作用的自覺(jué)性。
——以創(chuàng)新管理為目標(biāo)的干部人才隊(duì)伍建設(shè)取得進(jìn)展。各級(jí)黨組織堅(jiān)持科學(xué)理論武裝,突出抓好干部隊(duì)伍的思想、組織、紀(jì)律建設(shè),干部隊(duì)伍的政策理論水平和從業(yè)能力明顯提升。公司紀(jì)委從狠抓正反典型入手,扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,認(rèn)真組織信訪問(wèn)題的調(diào)查核實(shí)工作,在堅(jiān)持實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,嚴(yán)厲查處違紀(jì)黨員干部,有2人被給予政紀(jì)處分。今年,隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng),短期內(nèi)人才壓力加大。對(duì)此,公司采取了一系列有效措施:一是加強(qiáng)了項(xiàng)目之間、項(xiàng)目與公司機(jī)關(guān)之間的人才調(diào)配。根據(jù)各項(xiàng)目的工期特點(diǎn),打破項(xiàng)目壁壘,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,避免了人才閑置。二是加大引進(jìn)力度。目前已從高等院校接收應(yīng)屆畢業(yè)生220多名,其中,安排了70名學(xué)員提前到新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)習(xí)鍛煉,并將有技術(shù)專長(zhǎng)的內(nèi)退及退休人員聘用到公司從事安全技術(shù)管理工作,人才緊缺的局面得以緩解。三是加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)。將基層項(xiàng)目股級(jí)以上干部任免權(quán)限納入公司本級(jí),人才任免程序逐步規(guī)范。公司及各單位以集中辦班、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式,積極開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),8月份,公司舉辦了兩期財(cái)務(wù)管理暨核算培訓(xùn)班。上半年,全公司申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱14人,中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱39人,辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)114人。
——以施工生產(chǎn)為陣地的思想政治工作逐步深入。堅(jiān)持從“六大文化”入手,著力推進(jìn)“工程公司文化建設(shè)年”活動(dòng),制定下發(fā)了《工程公司“文化建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,加強(qiáng)了項(xiàng)目文化建設(shè)的指導(dǎo),所有新開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了一次性達(dá)標(biāo)。為應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持面向基層,服務(wù)一線,積極開(kāi)展有針對(duì)性的思想政治工作,引導(dǎo)全員以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入工作,有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)。二季度,宣傳部、人力資源部、安質(zhì)部牽頭開(kāi)展了以“認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,肩負(fù)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育和全員安全教育培訓(xùn)。各單位在工期緊、任務(wù)重的情況下,充分利用工余時(shí)間組織員工學(xué)習(xí),確保了學(xué)習(xí)效果。預(yù)制梁一公司、路橋三公司在培訓(xùn)過(guò)程中,積極開(kāi)展安全質(zhì)量意識(shí)教育,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)終端責(zé)任制,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn),保證了項(xiàng)目施工安全順利推進(jìn)。東通道鐵路前莊項(xiàng)目部以“三個(gè)滿意”、“三個(gè)一流”、“四字方針”統(tǒng)一員工思想,凝聚士氣,為即將掀起開(kāi)工大干高潮打下了良好基礎(chǔ)。南欽鐵路工程指揮部牢固樹(shù)立“超越常規(guī),跑步進(jìn)場(chǎng),理清思路,規(guī)范管理,全線第一,路局標(biāo)桿”的理念,力保九個(gè)第一,為“早開(kāi)工、快開(kāi)工、見(jiàn)成效”贏得了工作主動(dòng)權(quán)。滬寧項(xiàng)目部結(jié)合安全教育培訓(xùn),積極開(kāi)展安全“大反思、大檢查”活動(dòng),著力抓好安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的整改,開(kāi)創(chuàng)了項(xiàng)目施工嶄新局面。
——以促進(jìn)發(fā)展為宗旨的群團(tuán)工作有聲有色。圍繞促進(jìn)在建施工,各級(jí)工會(huì)組織不斷推進(jìn)“一法三卡”工作法,具體部署“六比六創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),取得可喜成效。路橋一公司經(jīng)理張永軍榮獲遼陽(yáng)市勞動(dòng)模范,路橋二公司經(jīng)理侴國(guó)偉、營(yíng)口項(xiàng)目部經(jīng)理任洪勇被評(píng)為集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)標(biāo)兵”,路橋三公司、預(yù)制梁一公司被評(píng)為集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)單位,滬寧項(xiàng)目部女職工小組獲得總公司和全路“先進(jìn)女職工集體”稱號(hào)。堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)抓好建家建線工作,為基層購(gòu)置圖書(shū)500余冊(cè),建立了未婚青年交友網(wǎng)站,廣泛開(kāi)展了“巾幗雙文明競(jìng)賽”活動(dòng)。在集團(tuán)公司工會(huì)、有限公司黨政的大力支持下,負(fù)責(zé)籌建了集運(yùn)動(dòng)比賽、健身休閑為一體的現(xiàn)代化文化廣場(chǎng),舉辦了首屆職工籃球賽。公司團(tuán)委以紀(jì)念“五·四”運(yùn)動(dòng)90周年和建團(tuán)87周年為契機(jī),積極組織廣大團(tuán)員青年進(jìn)行主題實(shí)踐,廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)青年先行”、“安全警語(yǔ)、平安歌、安全漫畫(huà)”征集、“向身邊隱患宣戰(zhàn),提安全合理化建議”、“志愿者在行動(dòng)”系列活動(dòng),有7個(gè)基層團(tuán)組織、12名團(tuán)員受到總公司、集團(tuán)公司表彰,洛湛鐵路工程指揮部榮獲中央企業(yè)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。
二、認(rèn)清企情,科學(xué)謀劃,在新的起點(diǎn)上著力推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展
上半年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工積極搶抓機(jī)遇,科學(xué)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在逆境中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。一是自攬工程和施工產(chǎn)值雙雙創(chuàng)出新高,公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力、施工能力、創(chuàng)利能力得到了大幅提升;二是工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,鐵路質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)再創(chuàng)佳績(jī);三是安全工作繼續(xù)保持平穩(wěn),沒(méi)有出現(xiàn)業(yè)主投訴項(xiàng)目,沒(méi)有發(fā)生安全質(zhì)量等級(jí)責(zé)任事故。四是職工收入水平穩(wěn)步增長(zhǎng),各種福利待遇得到較好落實(shí)。
面對(duì)成績(jī),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到:制約企業(yè)發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在;專業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化人才不匹配、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不協(xié)調(diào)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與自身管理水平不適應(yīng)等方面的問(wèn)題尚未根本解決;一些政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,基層基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實(shí),思想政治工作存在薄弱環(huán)節(jié),少數(shù)黨員干部模范性、先進(jìn)性不強(qiáng),黨性教育工作有待加強(qiáng);隊(duì)伍管理還有一些死角,個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)了一些不利于和諧發(fā)展、不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素和苗頭。對(duì)于這些問(wèn)題必須要高度重視,認(rèn)真加以解決。
第一,要居安思危,進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)意識(shí)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,審時(shí)度勢(shì),未雨綢繆,把我們所面臨的挑戰(zhàn)與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái),把發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題考慮的細(xì)致一些,把應(yīng)對(duì)策略和措施考慮的周全一些,避免出現(xiàn)大的波折、大的失誤、大的損失,使企業(yè)始終沿著正確的軌道健康前行。廣大職工要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,珍惜企業(yè)榮譽(yù),珍惜目前發(fā)展形勢(shì),珍惜現(xiàn)有工作崗位,立足本職,扎實(shí)工作,做一個(gè)講原則、講責(zé)任、講理性、講忠誠(chéng)的企業(yè)員工。
第二,要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,加快企業(yè)管理升級(jí)。
首先,要著力促進(jìn)鐵路施工管理升級(jí),加快推行管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化,打造專業(yè)化施工的復(fù)制模塊,確保項(xiàng)目施工組織、架子隊(duì)及外包隊(duì)伍使用、物資設(shè)備采購(gòu)和成本資金管理這些模式不斷適應(yīng)目前在建施工大規(guī)模、大跨度、大標(biāo)段的管理需要。其次,要著力促進(jìn)基礎(chǔ)管理升級(jí),實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),前提是提升管理理念,用先進(jìn)的管理理念引領(lǐng)管理升級(jí)。既要更新管理者的管理理念,也要改變普通員工的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),切實(shí)解決好在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念上與發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。同時(shí),要加強(qiáng)日常管理制度建設(shè),加快建立健全科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理及績(jī)效考核體系。只要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在加強(qiáng)管理制度化建設(shè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新上持之以恒,常抓不懈,就能實(shí)現(xiàn)管理上的飛躍。
第三,要堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌,堅(jiān)定地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。
今年,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須要把主要精力放在抓好施工生產(chǎn)上,要蹲住現(xiàn)場(chǎng),臨陣指揮,有事需要離開(kāi)項(xiàng)目的必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,把經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)放在發(fā)展主業(yè)和做熟區(qū)域上,根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要著力開(kāi)發(fā)新區(qū)域、新領(lǐng)域。即以五大塊板為主,積極搶占路內(nèi)市場(chǎng),尤其是多爭(zhēng)取拿到代局指的鐵路項(xiàng)目。同時(shí),要理性地承攬收益好的路外項(xiàng)目,確保承攬質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)值效益同步增長(zhǎng);要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任成本管理,控制分包價(jià)格,把握材料價(jià)格波動(dòng)規(guī)律,努力降低成本消耗,加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管,防失控、防截留、防漏洞,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全面建設(shè),大力培育企業(yè)文化,積極倡導(dǎo)企業(yè)文明,加快領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè),凝聚和穩(wěn)定職工隊(duì)伍,推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
三、鼓足干勁,務(wù)求實(shí)效,優(yōu)質(zhì)高效地完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)
下半年,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),公司重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面的工作:
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),為做好各項(xiàng)工作提供精神動(dòng)力
下半年的思想教育重點(diǎn)有三個(gè)方面:一是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。各級(jí)黨群組織要多渠道、廣角度、深層次地搞好思想宣傳,講清企業(yè)目前形勢(shì)和發(fā)展前景,講清今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),讓干部職工有信心、有決心、有壓力、有動(dòng)力,引導(dǎo)大家不斷突破發(fā)展觀念性障礙,樹(shù)立新的科學(xué)發(fā)展觀念,以更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。二是加強(qiáng)企業(yè)意識(shí)教育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員要帶頭統(tǒng)一認(rèn)識(shí),帶頭調(diào)整狀態(tài),帶頭強(qiáng)化責(zé)任,在各項(xiàng)工作中當(dāng)好表率。各級(jí)機(jī)關(guān)要以“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、和諧”為目標(biāo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力改進(jìn)作風(fēng),提高工作質(zhì)量。要進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核、責(zé)任追究和淘汰機(jī)制,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),激發(fā)工作熱情,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺(tái)階。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全效益意識(shí)教育。各單位、各級(jí)組織要認(rèn)真組織員工特別是管理、技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)質(zhì)量安全法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范,不斷提高業(yè)務(wù)技能和管理水平。要牢固樹(shù)立“重信譽(yù)、重效益”、“安全工作無(wú)小事”、“質(zhì)量是企業(yè)生命力”理念,扎實(shí)做好項(xiàng)目安全質(zhì)量督察、項(xiàng)目責(zé)任成本管理督察的服務(wù)保障和宣傳工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,狠抓財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的落實(shí),建立健全攬、干、管、算、收“五位一體”的科學(xué)管理機(jī)制,堅(jiān)決堵住效益流失的10個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、效益雙豐收,確保企業(yè)文明建設(shè)“十星”達(dá)標(biāo)考核進(jìn)入集團(tuán)公司前列。
2、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上水平
公司對(duì)今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是:堅(jiān)持“一條主線”,圍繞“一個(gè)根本任務(wù)”,推進(jìn)“四項(xiàng)創(chuàng)新”,提高“五種能力”,實(shí)現(xiàn)“六個(gè)目標(biāo)”。即堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線;圍繞強(qiáng)企富工這個(gè)根本任務(wù);推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論聯(lián)系實(shí)際能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、穩(wěn)定發(fā)展能力、廉潔自律能力;把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成思維超前、思路開(kāi)闊的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成盡職盡責(zé)、不辱使命的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成組織信任、職工滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。下半年,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,重點(diǎn)抓以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是加強(qiáng)思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)黨的xx屆xx全會(huì)精神和xx對(duì)中國(guó)鐵建“十個(gè)字”(建優(yōu)質(zhì)工程,樹(shù)企業(yè)形象)重要指示為契機(jī),著力深化理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步把握好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律,在深入探索項(xiàng)目管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上有新思路。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行以民主集中制度為代表的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和班子建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真組織抓好各項(xiàng)管理制度及內(nèi)控制度的貫徹落實(shí),在提高強(qiáng)制力、執(zhí)行力上有新成效;三是加強(qiáng)能力建設(shè)。圍繞提高“五種能力”,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平。要堅(jiān)持以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局,做到宏觀領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)相結(jié)合;要注重做好人才工作,選好人才,用好人才,特別是在項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)和使用上嚴(yán)格把關(guān);要增強(qiáng)協(xié)作意識(shí),在做好本職工作和分管工作的同時(shí),積極主動(dòng)、群策群力地配合做好經(jīng)營(yíng)及在建管理,力爭(zhēng)在鐵路施工信譽(yù)評(píng)價(jià)工作上有新突破;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)“沉穩(wěn)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,做引領(lǐng)發(fā)展、勇于實(shí)踐的表率;做聯(lián)系職工、關(guān)心職工的表率;做立企為公、廉潔從業(yè)的表率,在思想境界、品格修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范上有新提升。下半年,基層單位要認(rèn)真組織召開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況、廉潔從業(yè)情況以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面,認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng),9月底前,基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)要全部完成。各單位要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,繼續(xù)開(kāi)展和深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)是進(jìn)入集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子行列。
3、著力夯實(shí)基礎(chǔ),發(fā)揮好黨群組織的服務(wù)保障作用
一是要加強(qiáng)組織全面建設(shè)。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步規(guī)范組織生活,搞好黨員干部教育管理,使基層黨組織的各項(xiàng)制度實(shí)現(xiàn)日?;?、規(guī)范化,不斷提高黨組織工作水平,增強(qiáng)參與項(xiàng)目重大問(wèn)題決策的能力。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):黨組織書(shū)記要對(duì)本級(jí)班子建設(shè)負(fù)全責(zé),要特別注重抓好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一個(gè)單位整體形象的體現(xiàn),只有搞好團(tuán)結(jié),才能整合各種要素、提高工作效率,才能集中力量抓工作、一心一意謀發(fā)展。二是加強(qiáng)黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)?;鶎狱h組織書(shū)記要切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。10月份,集團(tuán)公司將舉辦基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班,各單位要及時(shí)把需要培訓(xùn)的黨組織書(shū)記后備人選推薦上來(lái),以前沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)的在職黨組織書(shū)記全部要參加這次培訓(xùn)?!叭龝?huì)”期間,公司將結(jié)合書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)情況、落實(shí)各項(xiàng)制度情況,召開(kāi)一次基層黨組織書(shū)記座談會(huì)。三是深化黨內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。各基層黨組織要重點(diǎn)圍繞施工生產(chǎn),認(rèn)真組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四、五、六好”活動(dòng)。南欽鐵路、大連地鐵、東通道鐵路、赤錦鐵路等新開(kāi)工項(xiàng)目黨組織要在本單位的爭(zhēng)創(chuàng)工作上提前部署,做到方案周密,責(zé)任到人,目標(biāo)明確,促進(jìn)各項(xiàng)工作上質(zhì)量、上臺(tái)階、上效益、上水平。四是注重發(fā)揮基層工會(huì)、共青團(tuán)組織在施工生產(chǎn)中的突出作用。指導(dǎo)、支持推行民主監(jiān)督會(huì)制度、“一法三卡”工作法和職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),創(chuàng)效創(chuàng)新。年底,公司將開(kāi)展“十大黨員標(biāo)兵”和“鐵路項(xiàng)目青年崗位明星”評(píng)選活動(dòng)。
4、加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)。下半年,人才建設(shè)的重點(diǎn):一是要堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施以創(chuàng)新為目標(biāo)的人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,激發(fā)現(xiàn)有人才,引進(jìn)急需人才,培養(yǎng)核心人才,控制非專業(yè)人才,淘汰低素質(zhì)人員。二是要抓好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)于當(dāng)年接收的新學(xué)員,各單位要進(jìn)行不少于一個(gè)月的崗前教育,培訓(xùn)率要達(dá)到100%,簽訂師徒結(jié)對(duì)子合同率要達(dá)到100%。公司也將在適當(dāng)時(shí)機(jī),組織物資、安全、計(jì)劃人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理,繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的考核工作,建立完善后備干部人才信息庫(kù)和專家業(yè)績(jī)檔案,制定出臺(tái)《一級(jí)專家評(píng)定暫行辦法》、《外聘、反聘人員管理辦法》和《三年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》。四是要關(guān)心人才,樹(shù)立“尊重人才、尊重知識(shí)”、“人才是第一生產(chǎn)力”的理念,在工作上、生活上愛(ài)護(hù)體貼人才,落實(shí)好人才的各種待遇,解決好他們的實(shí)際困難。要建立領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)與人才的定期溝通機(jī)制,加深了解,掌握動(dòng)態(tài),做好思想引導(dǎo),努力營(yíng)造培育人才、凝聚人才的良好環(huán)境。
5、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面
當(dāng)前,公司發(fā)展形勢(shì)喜人,集團(tuán)公司又剛剛遷址北京,保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。做好穩(wěn)定工作,各單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)有著不可推卸的責(zé)任,務(wù)必要增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感和敏銳性,切實(shí)解決好影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問(wèn)題。要注意工作方式方法,盡可能地把問(wèn)題解決在基層,不要上交矛盾,本級(jí)難以解決的要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,確保不出現(xiàn)不利于企業(yè)穩(wěn)定的重大問(wèn)題。今年是建國(guó)60周年、兵改工20xx年,屆時(shí),各單位、各級(jí)組織要按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,因地制宜地開(kāi)展好慶祝和紀(jì)念活動(dòng),并以此為契機(jī),大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,宣傳企業(yè)改革發(fā)展成果,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感,進(jìn)一步凝聚人心、激發(fā)熱情、穩(wěn)定隊(duì)伍。
篇三 2023年公司黨委工作報(bào)告
2023年,在上級(jí)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)冶黨的方針,結(jié)合中心目標(biāo)任務(wù),抓黨建、促經(jīng)營(yíng)、建班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì),不斷開(kāi)展和深化企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等一系列工作,牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),抓住深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)這個(gè)契機(jī),全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和構(gòu)建和諧鑫力提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想,政治和組織保證。
一、 圍繞中心,認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制
2023年,公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,在抓好日常黨建工作的同時(shí),著重抓了以下五個(gè)方面工作。
一是抓黨建責(zé)任制度落實(shí)。為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作的要求,根據(jù)上級(jí)黨委探索“融入經(jīng)濟(jì)抓黨建,進(jìn)入管理起作用”新途徑的工作思路,年初,公司黨委認(rèn)真分析了公司及各項(xiàng)目部的現(xiàn)狀,結(jié)合實(shí)際對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)上級(jí)黨委制定的《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)辦法》,為了切實(shí)抓好責(zé)任制的落實(shí),公司將責(zé)任書(shū)內(nèi)容層層分解、責(zé)任到人,與各黨支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,形成了上下貫通的責(zé)任體系,構(gòu)建起了上下同心共抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。年中和年底,兩次對(duì)各單位黨建工作目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了綜合檢查考評(píng),共評(píng)出落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制先進(jìn)集體3個(gè)。公司榮獲鑫誠(chéng)公司2023年度黨建工作先進(jìn)單位稱號(hào)。
二是認(rèn)真開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)照上級(jí)黨委《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)辦法》和《考評(píng)細(xì)則》,不斷完善考評(píng)的目標(biāo)內(nèi)容、程序辦法、結(jié)果運(yùn)用和組織領(lǐng)導(dǎo)等,進(jìn)一步推進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。一是把抓好理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到年、月都有安排,全年黨委中心組集中學(xué)習(xí)12次,班子成員每人都做了讀書(shū)筆記,撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得或調(diào)研
報(bào)告。在學(xué)習(xí)形式上,開(kāi)展了多種形式的黨員教育工作,公司黨委委員為全體黨員集中上黨課2次,各支部也都按要求每季進(jìn)行一次黨課教育。同時(shí),為基層黨支部征訂多種黨刊雜志,并在公司網(wǎng)站上開(kāi)辟了學(xué)習(xí)園地,從而帶動(dòng)全公司的學(xué)習(xí)氛圍,收到了較好的效果。二是以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以八個(gè)方面良好風(fēng)氣為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)進(jìn)行整改。相繼組織開(kāi)展了“公車(chē)私駕”、“小金庫(kù)”、“節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部值班和公車(chē)使用”等專項(xiàng)治理和檢查工作,并將督查結(jié)果納入公司績(jī)效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。公司被鑫誠(chéng)公司評(píng)為2023年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)先進(jìn)集體。
三是注重加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。公司兩級(jí)黨組織狠抓黨建基礎(chǔ)工作,針對(duì)組織機(jī)構(gòu)和中層管理人員調(diào)整的實(shí)際,及時(shí)對(duì)基層支部進(jìn)行了改選,選好配強(qiáng)黨支部書(shū)記,并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而使黨建工作從組織上得到了保證。抓好干部的培養(yǎng)教育、任用和考察考核工作。不斷完善公司中層管理人員的選拔任用體制,使能者上,庸者下。抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。針對(duì)黨員教育中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,利用“三會(huì)一課”、電化教育等形式,重點(diǎn)對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、時(shí)事政治等五個(gè)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在組織發(fā)展中,嚴(yán)格堅(jiān)持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針,體現(xiàn)“雙培”的新要求,培養(yǎng)發(fā)展了2名黨員,確定了16名入黨積極分子。結(jié)合工作實(shí)際,重新統(tǒng)一下發(fā)《黨支部工作記錄本》和“三會(huì)一課”記錄本,既規(guī)范了黨內(nèi)活動(dòng)記錄,又便于檢查和督促黨建工作。堅(jiān)持開(kāi)展黨員量化考評(píng)活動(dòng),注重崗位特點(diǎn),突出考評(píng)實(shí)效。堅(jiān)持開(kāi)展黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。如:銅綠山項(xiàng)目部、機(jī)電安裝項(xiàng)目部、機(jī)運(yùn)項(xiàng)目部、豐山項(xiàng)目部等黨員干部始終干在一線,與職工一道共同開(kāi)展“搶進(jìn)尺、搶進(jìn)度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),各具特色的“黨員示范崗”、“黨員示范機(jī)臺(tái)”、“黨員身邊無(wú)事故”,展示了黨員的新風(fēng)貌。
四是以“管理年”活動(dòng)為中心,注重加強(qiáng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。突出抓好企業(yè)文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建、5s管理工作。從年初形成公司上下大力宣貫大冶公司企業(yè)文化理念,全面推進(jìn)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)。堅(jiān)持齊抓共管5s工作。并與承包經(jīng)營(yíng)同時(shí)考核兌現(xiàn)。整頓階段工作按進(jìn)度要求通過(guò)大冶公司5s檢查組驗(yàn)收。在大冶公司5s活動(dòng)亮點(diǎn)采選中,
機(jī)修車(chē)間等單位的亮點(diǎn)突出。8月份,公司全面推進(jìn)5s常態(tài)化管理,使5s工作逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。公司機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng),多次組織為一線5s管理、文明創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)。
五是注重維護(hù)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。公司兩級(jí)黨組織針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)加重,員工收入可能減少的實(shí)際認(rèn)真做好思想政治工作,引導(dǎo)廣大員工正視目前困難,正確理解和對(duì)待減薪減資、堅(jiān)持開(kāi)展談心家訪活動(dòng),及時(shí)宣傳有關(guān)文件精神,耐心細(xì)致地做好內(nèi)退和退休人員的思想工作。春節(jié)前,將大冶公司給予“三五”人員的生活補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放到位。7月份,為收入較低的1至6級(jí)工傷內(nèi)退人員也發(fā)放了一次性生活補(bǔ)貼。9月份,認(rèn)真執(zhí)行大冶公司的決定和工作要求,在配合解決XX年以前退休職工因?qū)φ呃斫獠煌付鴮?dǎo)致上訪問(wèn)題的過(guò)程中,防止了上訪現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)關(guān)破單位離退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用、工傷殘費(fèi)用等支出問(wèn)題,關(guān)破前退休人員醫(yī)療費(fèi)用偏低的問(wèn)題,等等,及時(shí)向上級(jí)公司反映,努力尋求公司的支持和政策的支撐,提高維穩(wěn)工作的針對(duì)性和效果。
二、精心組織,扎實(shí)開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
今年,公司兩級(jí)黨組織認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)五個(gè)階段九個(gè)環(huán)節(jié)的扎實(shí)工作,取得明顯成效。
一是制定方案,抓重點(diǎn)工作。公司黨委在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,重點(diǎn)抓了四個(gè)方面工作。一是精心制定方案、大力宣傳動(dòng)員。4月初,公司黨委精心制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,專門(mén)制定下發(fā)“主要工作進(jìn)度安排表”,并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。從四月下旬開(kāi)始,兩級(jí)黨組織認(rèn)真組織全體管理人員和黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)資料,并展開(kāi)討論。組織參與了上級(jí)公司“萬(wàn)人百題競(jìng)答”活動(dòng)。5月底組織參與上級(jí)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)搶答賽。三是公司兩級(jí)黨組織采取多種形式,廣泛征求意見(jiàn)查找突出問(wèn)題,并撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告和分析檢查報(bào)告。四是制定具體措施,努力整改落實(shí)。6月,公司黨委擬出整改落實(shí)方案草案,經(jīng)上級(jí)公司反復(fù)修改完善,形成正式方案?;顒?dòng)期間,公司共舉辦專題簡(jiǎn)報(bào)4期、黑板報(bào)和櫥窗16期、向《大冶有色報(bào)》和電視臺(tái)投稿40余篇。
二是創(chuàng)新形式,抓特色活動(dòng)。公司兩級(jí)黨組織在完成好“規(guī)定動(dòng)作”同時(shí),積極創(chuàng)新活動(dòng)方式,認(rèn)真做好“自選動(dòng)作”。在組織學(xué)習(xí)上,堅(jiān)持突出讀、聽(tīng)、寫(xiě)、談“四個(gè)字”,讀科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)文件和資料,聽(tīng)報(bào)告、黨課和
專題輔導(dǎo)講座,寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)、分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案,做好座談和個(gè)別訪談。在民主生活會(huì)上,提出早、準(zhǔn)、嚴(yán)、誠(chéng)“四個(gè)字”的新要求,提早征求意見(jiàn)、建議和準(zhǔn)備發(fā)言材料,找準(zhǔn)突出問(wèn)題、整改目標(biāo)和今后努力方向,嚴(yán)格把握基本要求和基本原則,誠(chéng)心誠(chéng)意提出個(gè)人的看法和意見(jiàn),進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。在事關(guān)公司生存與發(fā)展的重大問(wèn)題上,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向,強(qiáng)調(diào)制訂一個(gè)科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃作為活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)成果,用規(guī)劃統(tǒng)一意志、凝聚人氣、鼓舞士氣、提振精神。
三是找準(zhǔn)問(wèn)題,抓整改落實(shí)。公司黨委為了進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段工作成果,針對(duì)公司存在的“思想觀念落后、管理機(jī)制不活、發(fā)展后勁不足、黨建創(chuàng)新不夠”四個(gè)方面突出問(wèn)題,堅(jiān)持先急后緩、先易后難的原則,整改落實(shí)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,責(zé)任部門(mén)具體落實(shí),明確了整改工作的指導(dǎo)思想、整改原則、落實(shí)項(xiàng)目、整改時(shí)限和責(zé)任人。要求從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手,重點(diǎn)做好相關(guān)制度的廢、改、立工作,并將解決突出問(wèn)題與完善管理制度相結(jié)合,以管理制度的創(chuàng)新促進(jìn)突出問(wèn)題的解決。
三、懲防并舉,深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)
年初,公司兩級(jí)組織、班子成員、管理人員,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書(shū)》、《責(zé)任狀》、《保證書(shū)》,簽訂率均達(dá)100%。公司黨委以層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn),全面履行黨章賦予的職責(zé),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)。
一是加強(qiáng)宣傳教育,努力營(yíng)造反腐倡廉的輿論氛圍。開(kāi)展以“樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)。充分利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨內(nèi)“三會(huì)一課”等多種形式,組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx在第xx屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)上的重要講話和三次全會(huì)精神、中紀(jì)委“七個(gè)不準(zhǔn)”和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。對(duì)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,開(kāi)展有針對(duì)性的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。同時(shí),參加了鑫誠(chéng)公司的廉潔書(shū)畫(huà)作品展;國(guó)慶60周年期間,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)和單位(部室)黨政負(fù)責(zé)人集體“唱紅歌、頌祖國(guó)”活動(dòng)。
二是嚴(yán)格進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)考核。公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)管理人員“領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告”和“任前廉政談話”、“任前公示”等制度。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)人員制度,自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。健全
監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)信訪工作,從源頭上預(yù)防和治理腐?。徊粩嗉訌?qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì);繼續(xù)完善制度體系,強(qiáng)化對(duì)各種規(guī)章制度的落實(shí)。年底,對(duì)各單位和部室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了綜合檢查考評(píng)。
三是強(qiáng)化監(jiān)督職能。根據(jù)大冶公司《關(guān)于開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的通知》要求,公司成立了治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫(kù)”。同時(shí)要求各單位、部門(mén)層層簽訂禁設(shè)“小金庫(kù)”承諾書(shū),上交自查自糾情況報(bào)告表,在群眾集中的地方設(shè)立“小金庫(kù)”舉報(bào)箱,對(duì)群眾舉報(bào)的違規(guī)違紀(jì)行為按照上級(jí)要求及時(shí)進(jìn)行了查處。
四是加大效能監(jiān)察力度。從實(shí)際出發(fā),選好效能監(jiān)察項(xiàng)目,制定方案和措施。如:物資中心對(duì)物資材料采購(gòu)實(shí)行效能監(jiān)察。銅綠山項(xiàng)目部對(duì)井下鏟運(yùn)機(jī)潤(rùn)滑油消耗作為效能監(jiān)察項(xiàng)目。效能監(jiān)察工作成效明顯,降低了物資材料采購(gòu)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
四、構(gòu)建和諧,大力推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)。
公司兩級(jí)黨組織在抓好黨建工作的同時(shí),注意支持群團(tuán)組織工作,發(fā)揮群團(tuán)組織作用。同時(shí)全力打造企業(yè)文化,開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng),不斷推進(jìn)精神文明建設(shè),努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
圍繞確保實(shí)現(xiàn)公司整體盈利目標(biāo),兩級(jí)工會(huì)組織重點(diǎn)開(kāi)展了“三創(chuàng)一?!眲趧?dòng)競(jìng)賽、雙增雙節(jié)、合理化建議、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng),群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作取得實(shí)效。以職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)的職工民主管理工作不斷改進(jìn)。組隊(duì)參加了大冶公司的“青銅燦爛”杯歌詠比賽,參加了大冶公司第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的部分比賽項(xiàng)目。為紀(jì)念建國(guó)60周年,公司與黃石歌劇院聯(lián)合為職工群眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩的文藝大餐;各單位也自行開(kāi)展了小型娛樂(lè)活動(dòng),繼續(xù)組織開(kāi)展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作,建立健全調(diào)處勞動(dòng)關(guān)系矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制。共青團(tuán)組織堅(jiān)持 “青安杯”競(jìng)賽、青年志愿者和青年突擊隊(duì)等特色鮮明的各類(lèi)主題活動(dòng),團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)和青年的能力不斷提高。武裝部門(mén)在抓好民兵工作“三落實(shí)”、民兵預(yù)備役建設(shè)、國(guó)防教育和“雙擁”工作的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮了廣大民兵在完成“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中的參建作用。
大力開(kāi)展精神文明建設(shè)。一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持將兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)、班組
政治學(xué)習(xí)和黨內(nèi)“三會(huì)一課”學(xué)習(xí),作為企業(yè)文化理念教育的主陣地,通過(guò)發(fā)放企業(yè)文化理念手冊(cè)、開(kāi)辦企業(yè)文化網(wǎng)站、宣傳專欄、開(kāi)展專題培訓(xùn)等活動(dòng),進(jìn)一步加深了公司各級(jí)管理人員和廣大職工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知和理解,培育了良好的企業(yè)文化氛圍。二是加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作。按照“六個(gè)一”的創(chuàng)建要求,全面開(kāi)展環(huán)境整治以及豐富多彩的業(yè)余文化娛樂(lè)活動(dòng)。三是堅(jiān)持為職工做好事辦實(shí)事,積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。公司先后組織先進(jìn)集體、個(gè)人代表外出療休養(yǎng)。為符合條件的特困員工辦理了特困證,為困難員工發(fā)放困難補(bǔ)助款3.3萬(wàn)多元。
同時(shí)公司認(rèn)真做好普法、保衛(wèi)、民調(diào)、保密、計(jì)生、退管、居民等方面工作。有效地促進(jìn)了公司的中心工作。
在總結(jié)工作、肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要看到存在的不足和差距。主要表現(xiàn)為:1、黨建工作創(chuàng)新不夠。在探索黨建活動(dòng)新路子、新形式上力度不夠,方法不多,沒(méi)有形成亮點(diǎn)和特色。黨員干部的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮不夠;2、“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)有待進(jìn)一步深化。少數(shù)班子創(chuàng)建活動(dòng)成效不明顯,有的領(lǐng)導(dǎo)人員的能力和素質(zhì)不能適應(yīng)發(fā)展的要求;3、思想政治工作的優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步發(fā)揮。部分員工的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),觀念陳舊,企業(yè)維穩(wěn)的壓力較大。以上這些問(wèn)題公司將高度重視,認(rèn)真研究,采取措施,切實(shí)加以克服和解決。
2023年工作安排
2023年是公司搶抓機(jī)遇、謀求發(fā)展,再創(chuàng)佳績(jī)的關(guān)鍵一年,既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,也面臨十分嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì),公司認(rèn)真分析各種積極因素和不利影響,審時(shí)度勢(shì),提出狠抓“兩個(gè)確保”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”的全年工作目標(biāo)。形勢(shì)喜人,任務(wù)逼人。2023年公司黨委將以黨建工程、班子建設(shè)工程、凝聚力工程和企業(yè)文化建設(shè)工程為載體,實(shí)現(xiàn)“五強(qiáng)化”尋求“五突破”。即:強(qiáng)化優(yōu)患意識(shí),在發(fā)展思路上求突破;強(qiáng)化大局意識(shí),在履行責(zé)任上求突破;強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),在資本動(dòng)作上求突破;強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),在管理能力上求突破;強(qiáng)化改革意識(shí),在內(nèi)保外聯(lián)上求突破。這就要求公司的黨建工作必須融入這個(gè)中心要求,以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,全面提升公司的黨建工作水平,更為有力地服務(wù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),公司黨委工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,調(diào)動(dòng)各種積極因素,創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè),為實(shí)現(xiàn)“兩確保、三提高”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。
一、圍繞實(shí)現(xiàn)“兩確保、三提高”目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織的服務(wù)保證作用
1、扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。各黨支部要按照鑫誠(chéng)公司和公司要求,具體安排,組織落實(shí)。今年的形勢(shì)任務(wù)教育主要把握兩點(diǎn)。一是圍繞公司的“兩確?!保春葑ス緝?nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)市場(chǎng),在穩(wěn)固和拓展內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí),外部市場(chǎng)的開(kāi)拓和延伸要有新的突破;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn)有升,這是公司生存、發(fā)展和保證職工收入的基礎(chǔ);二是圍繞“三個(gè)提高”在管理上做文章。公司的股權(quán)改造方案即將完成,行業(yè)資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)得到很大提高,有利于在大冶公司強(qiáng)力實(shí)施資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中搶得商機(jī)。但是,公司贏得商機(jī)只是經(jīng)營(yíng)策略的成功,實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略還得公司上下精細(xì)動(dòng)作,強(qiáng)化管理,尤其是強(qiáng)化成本管理這樣商機(jī)才會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。因此,兩級(jí)黨組織必須以黨政報(bào)告為教材大綱,利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等多種渠道,按照“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳引導(dǎo)為主”的方針。同時(shí)按照上級(jí)公司的要求,抓好“六個(gè)一”活動(dòng),即開(kāi)展一次“更新觀念大討論”、提一條合理化建議、舉辦一次專題報(bào)告會(huì)、組織一次問(wèn)卷調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)干部掛靠一個(gè)片區(qū)講形勢(shì)、開(kāi)辟一塊形勢(shì)任務(wù)專欄。各級(jí)組織要利用好各種載體、發(fā)動(dòng)各種力量,把“六個(gè)一”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展起來(lái),在公司上下?tīng)I(yíng)造出搶抓機(jī)遇謀發(fā)展、立足崗位作貢獻(xiàn)的良好氛圍。
2、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)工作。
鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果是公司各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間,公司和各單位都制定了整改落實(shí)方案,有的已整改完成,部分長(zhǎng)期項(xiàng)目需要今年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期方能整改到位,而這些項(xiàng)目往往是本單位和部門(mén)的主要問(wèn)題,或是關(guān)系到職工切身利益的重大項(xiàng)目。因此,黨支部要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)內(nèi)容,繼續(xù)抓緊抓實(shí),特別是要在建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制上下
功夫。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室要組織對(duì)各單位整改落實(shí)后續(xù)工作情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果作為各單位年度“四好”班子和黨建工作的考核依據(jù)。
二、繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)
當(dāng)前企業(yè)面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力提出了更高的要求。公司各級(jí)黨組織要把增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)作為當(dāng)前事關(guān)企業(yè)成敗的重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。
1、按照公司黨委的要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),積極探索創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)律和方法,在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問(wèn)題、落實(shí)整改措施中推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入,要突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核,要把利潤(rùn)指標(biāo)的完成情況作為“四好”班子的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建造成為職工群眾信任和擁護(hù)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)。今年是大冶公司的“學(xué)習(xí)年”,要按照大冶公司學(xué)習(xí)年活動(dòng)實(shí)施方案的要求,扎實(shí)、深入地組織好管理人員的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。明確學(xué)習(xí)目標(biāo),規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,形成愛(ài)學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。通過(guò)學(xué)習(xí)年活動(dòng),開(kāi)闊視野,啟發(fā)思維,學(xué)以致用,促觀念更新,促能力提升。同時(shí),使學(xué)習(xí)成為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)“兩確保、三提高”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要切實(shí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度,提高民主生活會(huì)質(zhì)量,增進(jìn)班子的團(tuán)結(jié),在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部努力營(yíng)造鼓勵(lì)探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍,遇事先商量,多溝通,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講感情,干事講配合,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序,堅(jiān)持民主集中制原則,注重發(fā)揮班子集體的智慧和合力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力和水平。
3、保持正確的用人導(dǎo)向,不斷完善干部選拔任用機(jī)制。要堅(jiān)持黨管干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)選人用人中的主導(dǎo)作用。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),使綜合素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)成為我們選拔和任用干部的基本依據(jù),切實(shí)將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的干部培養(yǎng)和選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要加大干部“雙向進(jìn)入,交叉任職”的力度,進(jìn)一步優(yōu)化班子的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子整體功能。要增強(qiáng)后備領(lǐng)導(dǎo)干部選拔培養(yǎng)工作,完善后備領(lǐng)導(dǎo)干部人才庫(kù)。要堅(jiān)持干部任前考核和公示制度,
擴(kuò)大職工對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要不斷完善不適崗干部的調(diào)整和退出機(jī)制。對(duì)不能完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子及成員,經(jīng)考察不能勝任的,堅(jiān)決予以組織調(diào)整。
三、繼續(xù)增強(qiáng)黨組織自身建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)
公司兩級(jí)黨組織要按照大冶公司、鑫誠(chéng)公司黨委的要求,融入中心,創(chuàng)新黨建工作。要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù),破除“黨只管黨”、“就黨建抓黨建”的思想,樹(shù)立“以黨建保發(fā)展 以發(fā)展促黨建”的新理念,轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方式,切實(shí)做好“四個(gè)融入”,努力做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展相融相通。
1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面和影響力。企業(yè)黨建工作的重心在基層,基礎(chǔ)在基層,創(chuàng)新在基層,活動(dòng)在基層。我們要以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭(zhēng)“四先四最”為主題,不斷創(chuàng)新黨內(nèi)活動(dòng)方式。黨支部要以這一主題為基本要求,結(jié)合各自實(shí)際,在擴(kuò)大參與面、提高實(shí)效性上下功夫,在融入企業(yè)管理流程、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中探索有效途徑,在創(chuàng)效節(jié)支、安全生產(chǎn)、5s管理、技術(shù)進(jìn)步等方面發(fā)揮黨組織的工作優(yōu)勢(shì)。開(kāi)展好黨員服務(wù)承諾、黨員明星、黨員身邊無(wú)事故、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等影響廣泛、效果實(shí)在的黨內(nèi)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時(shí),將黨建工作目標(biāo)責(zé)任制納入績(jī)效考核體系,變軟指標(biāo)為硬指標(biāo)。注重在成立新的經(jīng)濟(jì)組織時(shí)和組織架構(gòu)調(diào)整過(guò)程中同步設(shè)置黨組織,保證企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里,黨組織就設(shè)置到哪里,黨的工作就延伸到哪里。
2、加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的指導(dǎo)和考核。今年,公司黨委將根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)黨群干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)個(gè)別工作水平相對(duì)較低的黨支部,要加強(qiáng)對(duì)他們的指導(dǎo),幫助他們練好內(nèi)功,增強(qiáng)做好黨務(wù)工作的能力。要堅(jiān)持對(duì)黨支部建設(shè)情況的檢查和考核,通過(guò)制定有效的檢查和考核辦法,保障各項(xiàng)黨建工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
3、繼續(xù)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的工作目標(biāo),抓好發(fā)展黨員工作,嚴(yán)格程序,確保質(zhì)量。要深入開(kāi)展“雙培養(yǎng)”工作,努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人才。要進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng),定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí)、參觀、研討等形式多樣的主題黨課活動(dòng),在活動(dòng)中增強(qiáng)黨性意識(shí),陶冶志趣情操,提升精神境界,塑造
健康心理,激發(fā)先鋒作用。
四、加強(qiáng)思想宣傳和精神文明創(chuàng)建工作,為推進(jìn)公司跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)2023年職代會(huì)和工作會(huì)精神,廣泛宣傳2023年企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)任務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn)、措施辦法。積極研究探討新形勢(shì)下企業(yè)黨建和思想政治工作的新情況和新問(wèn)題,按照“面向基層、服務(wù)一線、融入管理、貼近職工”的要求,做好在深化改革和轉(zhuǎn)換體制機(jī)制過(guò)程中的職工思想政治工作,尤其要關(guān)注在企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整過(guò)程中歇工人員、富余人員的思想動(dòng)態(tài),宣講政策,釋疑解惑,理順情緒,化解矛盾,防止發(fā)生非正常上訪和惡性群訪事件,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要突出抓好一線職工的思想政治工作,深入開(kāi)展市場(chǎng)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)安全等方面的宣傳教導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和效益意識(shí)。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),鞏固并擴(kuò)大公司多年來(lái)所取得的精神文明建造成果。各級(jí)黨支部要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),常抓不懈,扎實(shí)工作。要健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確創(chuàng)建目標(biāo),豐富創(chuàng)建內(nèi)容,落實(shí)創(chuàng)建措施。各單位都要認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃,提出今年的創(chuàng)建目標(biāo),爭(zhēng)取更好的創(chuàng)建效果。同時(shí),將創(chuàng)建活動(dòng)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái),同企業(yè)的管理活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),同企業(yè)的改革發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)達(dá)到促進(jìn)改革、保證發(fā)展的目的。
3、抓好企業(yè)文化的宣貫工作。積極倡導(dǎo)“責(zé)任忠誠(chéng)學(xué)習(xí)進(jìn)取”的核心價(jià)值觀,培育“經(jīng)錘煉而成,為開(kāi)拓而生”的銅斧精神,讓“納百川,通四海”的大江文化不斷發(fā)揚(yáng)光大。加大大冶公司視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)的推行力度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,按照《大冶有色金屬公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行視覺(jué)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目審批立項(xiàng)制度,公司的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)必須保持高度統(tǒng)一,各單位不得體現(xiàn)各自特色。各單位原有與大冶公司現(xiàn)行要求不符的視覺(jué)形象標(biāo)識(shí),必須限期整改。按照循序漸進(jìn)的原則,分層次組織好行為識(shí)別系統(tǒng)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,通過(guò)抓典型示范,抓樣板帶動(dòng)的辦法,逐步推動(dòng)和促進(jìn)行為識(shí)別系統(tǒng)落地工作。公司黨委將對(duì)各單位企業(yè)文化宣貫情況適時(shí)組織抽查,促使企業(yè)文化建設(shè)在進(jìn)度、形象建設(shè)上得到整體提高,確保通過(guò)大冶公司企業(yè)文化各階段工作驗(yàn)收。
五、持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作,努力營(yíng)造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境
繼續(xù)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,通過(guò)教育使領(lǐng)導(dǎo)人員更好地貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀(jì)委提出和重申的“五個(gè)嚴(yán)禁”以及公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè),結(jié)合大冶公司核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,增強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn),運(yùn)用多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,營(yíng)造“廉榮貪恥&rdqu
篇四 2023年煤礦集團(tuán)公司黨委工作報(bào)告
同志們:
受_____集團(tuán)公司黨委和天任同志的委托,我代表_____集團(tuán)公司黨委向大會(huì)報(bào)告工作。
一、2023年及三年黨委工作回顧
剛剛過(guò)去的2023年,是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年,我們抗擊天災(zāi)人禍,我們經(jīng)受大悲大喜。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),在省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會(huì)、
經(jīng)理層的大力支持下,經(jīng)過(guò)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力,公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等主要目標(biāo)圓滿完成,黨建工作各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施,服務(wù)中心作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
(一)干部隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)
干部作風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。按照董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記肖天任在總部新聘部門(mén)負(fù)責(zé)人大會(huì)上提出的“三提倡,三反對(duì)”機(jī)關(guān)及干部作風(fēng)建設(shè)總要求,公司上下開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)人員和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以增強(qiáng)執(zhí)行力、提高服務(wù)水平為目標(biāo)的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。公司黨政開(kāi)展了年初“兩會(huì)”要求貫徹落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查,加大了對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)工作的督查力度,建立了“百億_____”重點(diǎn)工程獎(jiǎng)懲責(zé)任制度;進(jìn)一步加大了重點(diǎn)工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度,使集團(tuán)上下經(jīng)受住了冰雪災(zāi)害、特大地震災(zāi)害的考驗(yàn),促進(jìn)了既定工作的順利開(kāi)展。攀煤公司以改進(jìn)學(xué)風(fēng)促能力建設(shè),達(dá)竹公司以整頓會(huì)風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任與獎(jiǎng)懲促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,廣能公司以“四提倡,四反對(duì)”抓作風(fēng)改進(jìn),廣旺公司結(jié)合抗震救災(zāi)與關(guān)閉破產(chǎn)召開(kāi)專題民主生活會(huì)進(jìn)行作風(fēng)大整頓,增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任感、危機(jī)感,促進(jìn)了各級(jí)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
篇五 公司黨委工作報(bào)告
一、把握要?jiǎng)?wù) 融入中心 推動(dòng)公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展
2023年,公司黨委始終把推動(dòng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把打贏應(yīng)對(duì)危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)作為檢驗(yàn)黨委工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),在公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的實(shí)踐中,創(chuàng)造價(jià)值,展現(xiàn)作為。一是黨委班子把方向、謀全局、出思路,科學(xué)研判形勢(shì),分析提出了公司應(yīng)對(duì)危機(jī)面臨11方面有利因素和9方面的困難,把實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展確定為2023年的工作主題,并明晰了具體內(nèi)涵,提振了干部職工的信心勇氣。二是黨政班子協(xié)同,科學(xué)系統(tǒng)制定了ydj—1預(yù)警方案和實(shí)施細(xì)則,明確了工作方針,動(dòng)態(tài)調(diào)整工作措施,同心協(xié)心,干當(dāng)前,謀發(fā)展,解難題。三是公司黨委制定了黨委工作和五色文化管控措施,黨組織優(yōu)勢(shì)和五色文化軟實(shí)力有效轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)危機(jī)、控虧增盈、促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四是宣傳思想政治工作著眼大局全局、定重點(diǎn)、有節(jié)奏、抓特色,弘揚(yáng)主旋律,創(chuàng)新做好形勢(shì)與任務(wù)的宣傳教育、典型與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)報(bào)道,“控虧增盈 亮劍精神”和“挖潛增效 我身邊的好青年”推薦展示活動(dòng)的設(shè)計(jì)開(kāi)展,有質(zhì)量,有深度,影響廣泛,反響良好,提振精氣神。宣傳思想政治工作為打贏降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的輿論支撐和精神動(dòng)力。五是公司黨委和各級(jí)黨組織,采取有效措施和辦法,調(diào)動(dòng)各方積極性,強(qiáng)化執(zhí)行,創(chuàng)造性地推進(jìn)預(yù)警方案貫徹落實(shí)。黨委工作的創(chuàng)新開(kāi)展,確保了預(yù)警目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),促進(jìn)了公司逆勢(shì)發(fā)展壯大。
二、注重實(shí)踐特色 深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,根據(jù)云銅集團(tuán)的安排部署,公司確定了“培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)科學(xué)發(fā)展上水平 控虧增盈見(jiàn)成效”的實(shí)踐主題,注重解決實(shí)際問(wèn)題,突出特色,扎實(shí)推進(jìn)三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)主要工作。通過(guò)征求意見(jiàn)、黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)討論、基層調(diào)研等形式,集中智慧,查找分析出影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的11個(gè)方面問(wèn)題,形成了《分析檢查報(bào)告》,制定了10個(gè)方面、25個(gè)項(xiàng)目和109條措施的《整改落實(shí)方案》,并認(rèn)真抓好整改落實(shí)和回頭看工作,圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。在311人參加的職工滿意度測(cè)評(píng)中,認(rèn)為對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)滿意的達(dá)84%,比較滿意的達(dá)16%,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收到了成效,達(dá)到了預(yù)期目的。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的思想認(rèn)
識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力有了提高,科學(xué)發(fā)展的思路更加清晰,推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的信心更加堅(jiān)定。
三、探索實(shí)施企業(yè)文化管理 文化軟實(shí)力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)
2023年是五色文化管理年,公司高度重視用五色文化軟實(shí)力提升外部適應(yīng)能力、內(nèi)部管理整合能力、創(chuàng)新變革能力和戰(zhàn)勝困難的能力。堅(jiān)持用預(yù)警方案、使命愿景和五色價(jià)值觀統(tǒng)一職工思想行為,提振信心,磨礪勇氣,永葆前進(jìn)方向。一是公司制定了“五色文化管理年安排意見(jiàn)”,企業(yè)文化建設(shè)納入了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核。二是組織開(kāi)展了五色文化管理論文征集和“理念故事化故事理念化”活動(dòng),以“文化引領(lǐng) 管理創(chuàng)新”為主題開(kāi)展了征文演講比賽,共收到論文198篇,演講征文148篇,理念故事108篇。三是以慶祝建國(guó)60周年、建黨88周年和六月安全月為契機(jī),以“禮贊祖國(guó) 謳歌時(shí)代 振奮精神”和“真誠(chéng)踐行五色文化構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題,開(kāi)展了綜合知識(shí)競(jìng)賽、演講、專題文藝晚會(huì)等豐富多彩的系列活動(dòng),展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采、時(shí)代氣息和文化魅力。四是各單位、機(jī)關(guān)各部室按照五色文化管理年的安排部署,積極探索實(shí)施五色文化管理的路徑、方法和措施,五色文化倡導(dǎo)的價(jià)值觀和道德規(guī)范逐步深植到公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、人力資源管理和職工的工作學(xué)習(xí)生活等管控模式中,五色文化初步轉(zhuǎn)化形成了文化力。大紅山銅礦設(shè)計(jì)開(kāi)展了五色文化“211”項(xiàng)目工程,制定了文化管理考核辦法;獅鳳山銅礦和獅子山銅礦堅(jiān)持用五色文化引領(lǐng)重點(diǎn)工程建設(shè)和持續(xù)發(fā)展;思茅山水公司黨委成立后,用五色文化建隊(duì)育人,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;五色價(jià)值觀成為大紅山銅礦、獅子山銅礦、飛亞公司等單
位干部考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn);公司機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)編撰的五色文化故事集,用身邊的真人真事,詮釋五色文化理念,親切鮮活,生動(dòng)感人;晨興公司舉辦了五色文化論文發(fā)布會(huì);紅山球團(tuán)公司、玉溪礦業(yè)醫(yī)院、云銅技校、亞豐公司等單位根據(jù)各自行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,積極深植踐行五色文化,塑造組織品牌。企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)和工作的有效開(kāi)展,進(jìn)一步推動(dòng)了五色文化深植落地,初步探索實(shí)施了五色文化管理,五色文化在控虧增盈的實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)提升。
四、切實(shí)抓好干部和人才隊(duì)伍建設(shè)
在應(yīng)對(duì)危機(jī),攻艱克難的特殊時(shí)期,公司更加重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力為核心內(nèi)容,加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定信念,用心工作,增強(qiáng)全局大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),努力提高攻艱克難的執(zhí)行力、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力、辯證統(tǒng)籌的思維力、科學(xué)民主的決策力、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)造力和駕馭復(fù)雜局面的應(yīng)對(duì)力。制定考核辦法,用五色文化價(jià)值觀作為重要標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向,對(duì)全司95名干部進(jìn)行了年度績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)。抓好干部培訓(xùn),選派33名領(lǐng)導(dǎo)干部分別參加了國(guó)資委和云銅集團(tuán)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重品行和?jī)效能力,調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),調(diào)整、提拔、交流干部共15人。以“四比四查”為主要內(nèi)容,深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。在降本增盈的實(shí)際工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部扛住了壓力、經(jīng)受了考驗(yàn)、戰(zhàn)勝了困難,奪取了勝利,真正做到了顯智慧、信心足、意志堅(jiān)、斗志高、精神好、執(zhí)行強(qiáng)、有作為、團(tuán)結(jié)干事、艱苦創(chuàng)業(yè)。
認(rèn)真抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。全年共招聘大專以上畢業(yè)生86名,進(jìn)一步改善了公司人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)。對(duì)第二屆學(xué)科帶頭人進(jìn)行了評(píng)審考核,組建了礦山主專業(yè)職稱評(píng)審委員會(huì),開(kāi)展了政工等專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作,238人獲得初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,24人獲得高級(jí)職稱。大紅山銅礦、獅子山銅礦等單位建立了學(xué)歷職稱津貼考核制度,進(jìn)一步完善了主任工程師評(píng)聘辦法。獅鳳山銅礦、飛亞公司、晨興公司和南亞公司等單位,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等形式,強(qiáng)化了人才培養(yǎng)工作。
五、全面推進(jìn)黨委工作新實(shí)踐
2023年,公司黨委注重特色,突出重點(diǎn),創(chuàng)新求效,強(qiáng)化功能,整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。
創(chuàng)新抓好黨建工作。落實(shí)黨建工作責(zé)任制,制定考核內(nèi)容和辦法,黨委工作納入了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核;黨建質(zhì)量管理體系通過(guò)了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的年度審核;思茅山水銅業(yè)公司建立了黨工團(tuán)組織;健全完善了黨組織信息庫(kù);創(chuàng)新加強(qiáng)宣傳思想政治工
作,抓好紙質(zhì)平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè),兩報(bào)兩刊質(zhì)量不斷提高,宣傳工作的滲透力和影響力不斷加強(qiáng);全力做好職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、信訪接待、綜合治理、離退休人員服務(wù)和礦區(qū)周邊涉農(nóng)等工作,維護(hù)了社會(huì)和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委組織召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,與各二級(jí)單位黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū),346名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《廉潔從業(yè)保證書(shū)》,649名管理人員簽訂了《重要崗位廉潔承諾書(shū)》。圍繞降本增效、提高管理效能,行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭開(kāi)展效能監(jiān)察工作,全年共立項(xiàng)11個(gè),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。強(qiáng)化宣傳教育,組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央頒發(fā)的“三項(xiàng)法規(guī)一個(gè)意見(jiàn)”,組織領(lǐng)導(dǎo)干部到玉溪監(jiān)獄接受警示教育。踐行“清正廉潔艱苦創(chuàng)業(yè)”的白色理念,發(fā)揮廉潔文化的滲透、教育、感染和激勵(lì)作用,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的文化自覺(jué)和自控力。
群團(tuán)工作亮點(diǎn)紛呈。各級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮優(yōu)勢(shì),切實(shí)履行職能,主題勞動(dòng)競(jìng)賽、激情唱響紅歌、金點(diǎn)子活動(dòng)、技術(shù)比武、安康杯和創(chuàng)建職工書(shū)屋等工作成效顯著。認(rèn)真做好扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng),全年發(fā)放慰問(wèn)補(bǔ)助金52.93萬(wàn)元,為1920多人申報(bào)醫(yī)療互助金78萬(wàn)元。兩名同志分別榮獲“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”和“全國(guó)建功立業(yè)女標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào),大紅山銅礦職工書(shū)屋被全總列為示范單位。共青團(tuán)組織以凝聚青年迎挑戰(zhàn),融入中心渡難關(guān)為主線,設(shè)計(jì)開(kāi)展了“五色暢想金色彼岸”青工辯論賽、五四青年月和“崗位爭(zhēng)一流 創(chuàng)效顯作為”等建功育人活動(dòng),青安崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等品牌工作全面推進(jìn),各項(xiàng)工作取得了新成效,展示了新作為。10個(gè)集體和22名青年分別受到中央企業(yè)團(tuán)工委、團(tuán)省委等上級(jí)團(tuán)組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
認(rèn)清形勢(shì) 調(diào)整鞏固 努力開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面
2023年,云銅集團(tuán)根據(jù)發(fā)展變化的新形勢(shì)新任務(wù)和實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的新要求,貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和中鋁公司“全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整”的戰(zhàn)略部署,把今年確定為“調(diào)整發(fā)展年”,以調(diào)整發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,安排部署了調(diào)整完善管理體制、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資本結(jié)構(gòu)和扎實(shí)推進(jìn)六大工作等目標(biāo)任務(wù),為我們做好今年工作指明了方向。我們必須把握礦業(yè)發(fā)展規(guī)律,緊密結(jié)合公司實(shí)際,全面準(zhǔn)確理解云銅集團(tuán)“調(diào)整發(fā)展年”的指導(dǎo)思想、精神實(shí)質(zhì)和工作部署,認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,以更加飽滿的激情責(zé)任,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新,拼搏奮斗,負(fù)重前進(jìn),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),努力開(kāi)創(chuàng)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面。
調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展。調(diào)整是指改變事物的原有狀況,使其適應(yīng)客觀環(huán)境和要求。鞏固是指將原來(lái)?yè)碛械氖挛镌鰪?qiáng)鞏固,
使之穩(wěn)固而不易失去或削弱,不斷增強(qiáng)生機(jī)活力。穩(wěn)健發(fā)展是指公司軟硬實(shí)力具備協(xié)調(diào)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固、健康持續(xù)的特征?!罢{(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”,是公司2023年工作的總體思路和目標(biāo)方向。調(diào)整鞏固是手段和方法,穩(wěn)健發(fā)展是目標(biāo)和追求。我們要在調(diào)整完善中鞏固提高,在鞏固提高中傳承創(chuàng)新,在傳承創(chuàng)新中穩(wěn)健發(fā)展。我們要在云銅集團(tuán)“調(diào)整發(fā)展年”的大背景下,堅(jiān)定公司使命、愿景和走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路不動(dòng)搖,調(diào)整完善戰(zhàn)略定位,牢固樹(shù)立起以效益和持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)的戰(zhàn)略思路;調(diào)整完善組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)持續(xù)、預(yù)算化管理、投資財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu);調(diào)整完善資源、人才、科技、營(yíng)銷(xiāo)和文化戰(zhàn)略。鞏固提高我們對(duì)現(xiàn)代礦業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握;鞏固提高我們已取得的良好成果和組織品牌;鞏固提高我們的好經(jīng)驗(yàn)好做法和科學(xué)發(fā)展的好局面,把成功成熟的經(jīng)驗(yàn)做法,固化形成制度和機(jī)制,成為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在鞏固提高中傳承創(chuàng)新,在傳承創(chuàng)新中推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展。提高自主創(chuàng)新能力,扎實(shí)推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展注入藍(lán)色理念的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。今年,調(diào)整鞏固,穩(wěn)健發(fā)展最重要的目標(biāo)任務(wù),就是兩個(gè)公司必須超額完成自產(chǎn)銅精礦含銅3.65萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.3億元。具體工作,韓睿總經(jīng)理在行政工作報(bào)告中已作了全面的安排部署,各單位、機(jī)關(guān)各部室必須按照公司總體要求,科學(xué)規(guī)劃,縝密組織,調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、重質(zhì)量,確保云銅集團(tuán)和云銅股份下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)圓滿完成,培育公司持續(xù)發(fā)展能力,把打造“綠色循環(huán)持續(xù) 國(guó)內(nèi)一流礦業(yè)”的宏偉事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
提升當(dāng)期盈利能力培育持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)的當(dāng)期盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力是辯證的統(tǒng)一,在戰(zhàn)略、制度、文化、價(jià)值定位正確清晰和一定的環(huán)境條件下,在戰(zhàn)術(shù)安排和具體管理工作中,我們必須注重把二者貫穿于生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的全過(guò)程,開(kāi)動(dòng)腦筋,統(tǒng)籌優(yōu)化。
今年,在現(xiàn)有資源、生產(chǎn)規(guī)模、采選條件和所預(yù)測(cè)的市場(chǎng)銅價(jià)下,實(shí)現(xiàn)3.3億元利潤(rùn),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,使命光榮,增強(qiáng)當(dāng)期盈利能力尤為重要。全司干部職工要從國(guó)有資產(chǎn)保值增值、職工增收、公司穩(wěn)健發(fā)展的階段特點(diǎn)、價(jià)值追求和可持續(xù)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)提升盈利能力的重要性、緊迫性、關(guān)鍵性和必要性。各單位、機(jī)關(guān)各部室要緊緊圍繞這一工作重點(diǎn),完善量、本、利和安全環(huán)保四位一體的數(shù)學(xué)經(jīng)濟(jì)模型,動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織方式,立足
技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效、精神信念和文化力量,統(tǒng)籌安排工作,制定措施辦法。要踐行“管理科學(xué)技術(shù)進(jìn)步”的成本理念,完善固化在降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中成本管控的經(jīng)驗(yàn)做法,極限控制物化成本,有效控制人力資源成本,嚴(yán)格控制三項(xiàng)費(fèi)用,全力實(shí)施完全成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,打造成本比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
提升公司持續(xù)發(fā)展能力,要踐行五色文化確定的“著力建設(shè)硬實(shí)力 不斷提升軟實(shí)力 努力培育核心競(jìng)爭(zhēng)力” 的持續(xù)內(nèi)涵。要注重競(jìng)爭(zhēng)要素的積累和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育,做優(yōu)做強(qiáng),走內(nèi)涵式發(fā)展道路,全力推進(jìn)資源、管理、科技、人才、文化和社會(huì)資源六大支撐體系建設(shè),統(tǒng)籌做好團(tuán)隊(duì)、信息、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新和黨建等強(qiáng)基固本工作。要把握機(jī)遇,在云銅集團(tuán)打造中鋁銅板塊核心企業(yè)的偉大實(shí)踐中,自強(qiáng)不息,在云銅集團(tuán)的重視支持幫助下,贏得好的發(fā)展空間。今年,要特別強(qiáng)調(diào)和做好以下八方面重點(diǎn)持續(xù)項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作:獅鳳山銅礦和獅子山銅礦深部持續(xù)工程和地質(zhì)找探礦工作;大紅山銅礦西礦段采礦工程;攻艱克難,有效推進(jìn)大紅山銅礦鐵礦的選礦回收工作;扎實(shí)推進(jìn)元江、紅蜘蛛公司資源整合和礦山開(kāi)發(fā)建設(shè)工作;加速把思茅山水公司建設(shè)成為產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn);全力做好非公開(kāi)定向增發(fā)相關(guān)工作;各全資子公司和控股公司要突出主營(yíng)業(yè)務(wù)增實(shí)力,做優(yōu)強(qiáng)企業(yè);黨建和企業(yè)文化建設(shè),要提升科學(xué)化水平,形成競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
思危思進(jìn) 決勝長(zhǎng)遠(yuǎn)。在成績(jī)面前和新的起點(diǎn)上,面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),全體干部職工要樹(shù)立危機(jī)是企業(yè)常態(tài)的理念,既要增強(qiáng)必勝的信心,又要增強(qiáng)憂患意識(shí),應(yīng)用思危思進(jìn)這一唯物辯證的思想方法,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新的更好的發(fā)展。一要提高分析研判宏觀經(jīng)濟(jì)的能力,既要看到國(guó)際金融市場(chǎng)漸趨穩(wěn)定,世界經(jīng)濟(jì)有望實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于去年,中國(guó)銅原料稀缺珍貴的現(xiàn)狀難以改變,今年銅價(jià)樂(lè)觀看好;又要看到后危機(jī)時(shí)期,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定不確定性因素增多,銅市場(chǎng)將動(dòng)蕩變化激烈,我們必須提高把握市場(chǎng)機(jī)遇的能力。二要冷靜分析公司內(nèi)外潛在的風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造性實(shí)施好ydj2023全面風(fēng)險(xiǎn)管理方案,增強(qiáng)危機(jī)反應(yīng)和應(yīng)對(duì)能力,有效防范、規(guī)避和解決可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。三要善于敏銳洞察、審時(shí)度勢(shì),捕捉發(fā)展機(jī)遇,拓展新的發(fā)展空間,培育保持后發(fā)優(yōu)勢(shì)。四要常思常想常干五方面工作:如何提升創(chuàng)新變革的能力,如何打造完全成本優(yōu)勢(shì),如何培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),如何提升以文化力為主要內(nèi)容的軟實(shí)力,如何滿足職工的物質(zhì)文化需求,實(shí)現(xiàn)職工的新期待。五要以云銅集團(tuán)“228163”三年發(fā)展目標(biāo)為指引,全力推進(jìn)公司三年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施,為做好“十二五”規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六要強(qiáng)調(diào)“思危思進(jìn)”是一個(gè)完整的正確思想和行動(dòng)相結(jié)合的系統(tǒng)工作,只有在正確戰(zhàn)略思路的指導(dǎo)下,在緊密結(jié)合實(shí)際上下功夫,既有&l
dquo;思危”的憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)感,又有“思進(jìn)”的上進(jìn)意識(shí),發(fā)展意識(shí)和責(zé)任感,堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,腳踏實(shí)地,卓有成效地苦干實(shí)干巧干,才能化危為機(jī),使公司真正走上穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的軌道。
2023年黨委工作安排意見(jiàn)
黨的xx屆四中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》,這是新時(shí)期指導(dǎo)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。2023年,公司黨委工作的指導(dǎo)思想是:以黨的xx屆四中全會(huì)為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實(shí)云銅集團(tuán)“兩會(huì)”和黨建工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“調(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”總體思路,切實(shí)履行“把方向 謀全局 抓大事 出思路 育環(huán)境 用干部”的工作職責(zé),以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè),努力提升黨建工作科學(xué)化水平,培育政治新優(yōu)勢(shì),為全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、創(chuàng)新求效 提高黨建工作科學(xué)化水平
提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,是黨的xx屆四中全會(huì)提出的重大命題。公司各級(jí)黨組織落實(shí)這一重大任務(wù),一要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,準(zhǔn)確把握國(guó)有企業(yè)黨建的內(nèi)在規(guī)律,以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)、以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)、以科學(xué)方法推進(jìn)黨的建設(shè)。二要準(zhǔn)確把握黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的新定位,即:黨建工作是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素,是建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。三要堅(jiān)持我們?cè)邳h建工作中形成的一系列思想理念,主要是:黨建工作也是生產(chǎn)力;思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和一切工作的生命線;圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展;創(chuàng)造政治新優(yōu)勢(shì),贏得經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì);把是否推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn);越是困難越要加強(qiáng)黨建,越是改革越要加強(qiáng)黨建,越是發(fā)展越要加強(qiáng)黨建;黨委工作必須堅(jiān)持創(chuàng)新求效的原則,才能創(chuàng)造價(jià)值,彰顯生機(jī)與活力;黨務(wù)工作者是企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的主要經(jīng)營(yíng)者;黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用的發(fā)揮主要是通過(guò)黨委集體作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負(fù)責(zé)人示范表率作用和廣大黨員的先鋒模范作用來(lái)體現(xiàn)。四要用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和價(jià)值觀,及時(shí)研究黨建工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,努力用發(fā)展的眼光和開(kāi)放的思維破難點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn),在工作機(jī)制、手段、形式和內(nèi)容等方面進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),努力做到研判形勢(shì)有新視角、認(rèn)識(shí)問(wèn)題有新理念、推進(jìn)工作有新思路、解決問(wèn)題有新辦法。五要融入中心、進(jìn)入管理,找準(zhǔn)黨建工作的歷史方位,找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展有機(jī)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),切實(shí)把黨組織的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。六要改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),探索保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的有效辦法,努力做到理論上有新發(fā)展,實(shí)踐上有新創(chuàng)造。今年,要做
好七方面具體工作:一是以“四強(qiáng)四優(yōu)”為主要內(nèi)容,設(shè)計(jì)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深化“云嶺先鋒”工程的實(shí)施。二是制定《2023—2023黨員培訓(xùn)實(shí)施方案》,建立黨員集中輪訓(xùn)制度。三是制定黨委工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容和辦法,完善考核評(píng)價(jià)體系。四是抓好黨建貫標(biāo)工作,提升黨建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。五是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),不斷增強(qiáng)生機(jī)與活力。六是貫徹落實(shí)建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的戰(zhàn)略部署,深化“學(xué)習(xí)型黨組織爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型黨員”活動(dòng),促進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、文化型企業(yè)活動(dòng)的深入開(kāi)展。七是探索黨建工作項(xiàng)目化管理。抓住黨建工作具有前瞻性、代表性和關(guān)鍵性的問(wèn)題,以項(xiàng)目管理為抓手,把項(xiàng)目創(chuàng)新與工作創(chuàng)優(yōu)、夯實(shí)基礎(chǔ)與重點(diǎn)突破、自我提高與推廣轉(zhuǎn)化相結(jié)合,增強(qiáng)黨建工作融入中心、捕捉熱點(diǎn)、破解難題的能力,推動(dòng)黨建工作上水平。
二、建立長(zhǎng)效機(jī)制 保障科學(xué)發(fā)展
建立健全保障科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目標(biāo)要求。今年,全司各級(jí)黨組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更加重視實(shí)踐特色和解決實(shí)際問(wèn)題,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)引向深入,把學(xué)習(xí)實(shí)踐取得的新成果,轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的新思路和新舉措。一要狠抓整改落實(shí)。公司和各單位要按照《整改方案》確定的整改責(zé)任和時(shí)限,上下聯(lián)動(dòng),細(xì)化整改措施,扎實(shí)推進(jìn)整改,確保取得實(shí)效。二要重視制度建設(shè)。建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制、自檢自查機(jī)制、民主評(píng)價(jià)機(jī)制、監(jiān)督糾錯(cuò)機(jī)制和黨建工作促進(jìn)科學(xué)發(fā)展評(píng)價(jià)體系等,努力構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。三要注重發(fā)揮文化軟實(shí)力的特殊作用,使制度管理和文化管理相融互動(dòng),促進(jìn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),使制度有效增效。
三、努力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍
推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,建設(shè)德才兼?zhèn)?、以德為先、忠誠(chéng)企業(yè)、職工認(rèn)可、組織滿意的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。全司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展和為職工創(chuàng)造幸福安康新生活作為共同的價(jià)值追求,堅(jiān)持把“激情責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實(shí)”為核心元素的五色價(jià)值觀和道德行為規(guī)范作為選拔任用和考核評(píng)價(jià)干部的重要內(nèi)容。今年,一要堅(jiān)持以講政治、顧大局、重品行和黨性修養(yǎng)為根本,以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力為核心內(nèi)容,以貫徹民主集中制、團(tuán)結(jié)干事、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn),加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。二要采取靈活多樣的形式,加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),持續(xù)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)干事能力、自我提高能力、科學(xué)思維能力和拒腐防變能力。三要深化干部人事制度改革,使干部隊(duì)伍保持生機(jī)活力;拓寬視野,競(jìng)爭(zhēng)性選人用人,探索差額選拔干部辦法;加大干部交流任職力度,完善能上能下和監(jiān)督考核機(jī)制。四要強(qiáng)化干部日常管理。注重品行教育和實(shí)踐鍛煉,引導(dǎo)干部自覺(jué)養(yǎng)成良好的道德品行和職業(yè)操守;探索建立干部情況分
析制度,堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛(ài)護(hù)相結(jié)合,對(duì)干部存在的問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早引正;加大干部考核力度,對(duì)不勝任、不稱職的,及時(shí)做出組織調(diào)整和處理。五要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。弘揚(yáng)密切聯(lián)系職工群眾、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗和批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng),以優(yōu)良黨風(fēng)帶動(dòng)公司良好風(fēng)氣的形成。六要繼續(xù)以“四比四查”為主要內(nèi)容,深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。修訂《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》和《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》,努力把兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)求真、管理有效、具有創(chuàng)造活力、廉潔從業(yè)、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。
四、推進(jìn)企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌
創(chuàng)建五色文化的重要目之一,是創(chuàng)造管理特色和提升管理效率水平。五色文化的品牌價(jià)值主要決定于企業(yè)文化管理的成效。2023年是公司五色文化品牌年,要以提升五色文化的品牌價(jià)值為重點(diǎn),扎實(shí)做好以下工作:一是制定目標(biāo)任務(wù)和工作措施,深入研究實(shí)施五色文化管理的路徑和方法。二是深入傳播、推展和踐行五色文化確立的價(jià)值理念、綠色礦業(yè)和道德規(guī)范,發(fā)揮文化鑄魂、文化塑形的特殊作用,提升公司在社會(huì)和職工心中的誠(chéng)信度和美譽(yù)度。三是編纂五色文化管理論文集和“理念故事化故事理念化”文集,展示成果、普及理念、提升品牌。四是制定企業(yè)文化管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核辦法。五是組織召開(kāi)“實(shí)施企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌價(jià)值”研討會(huì)。
五、注重人力資本開(kāi)發(fā) 推進(jìn)人才戰(zhàn)略實(shí)施
人力資本是指具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)、技能和體力等質(zhì)量因素之和。企業(yè)人力資源只有實(shí)現(xiàn)向人力資本的轉(zhuǎn)化,才能真正成為支撐企業(yè)科學(xué)發(fā)展最寶貴的資源。公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施,要把為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值作為衡量人才的根本標(biāo)準(zhǔn),要更加注重對(duì)人力資本開(kāi)發(fā)和人力資源配置規(guī)律的研究,要更加注重用五色文化價(jià)值觀破解組織價(jià)值目標(biāo)的共享性與職工價(jià)值多樣性的客觀矛盾。要繼續(xù)做好大學(xué)生的招聘工作,建立健全公司人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等機(jī)制,開(kāi)展好第三屆專業(yè)學(xué)科帶頭人評(píng)聘工作,總結(jié)各單位人才工作的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,公司擬召開(kāi)人才工作會(huì)議,深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施。
六、提高廉潔從業(yè)的執(zhí)行力 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
堅(jiān)持“標(biāo)本兼治 綜合治理 懲防并舉 注重預(yù)防”的工作方針,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)發(fā)揮改革的推動(dòng)力、制度的約束力、教育的感化力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力和文化的自控力,強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的檢查落實(shí),提高
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的執(zhí)行力。以廉潔文化建設(shè)為重點(diǎn),深入開(kāi)展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、先進(jìn)典型和警示教育,引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法底線、提高思想道德底線、降低幸福預(yù)期底線,筑牢反腐倡廉的思想道德防線。構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。整合內(nèi)部監(jiān)督資源,強(qiáng)化對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督。認(rèn)真做好信訪舉報(bào)和案件查處工作。扎實(shí)開(kāi)展好工程領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。突出重點(diǎn)、針對(duì)性和實(shí)效性,深入開(kāi)展效能監(jiān)察工作。
七、用心創(chuàng)造 全面推進(jìn)黨委工作
確保公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,提升黨建工作科學(xué)化水平,是全司干部職工的共同期盼和追求。我們只有用心工作、創(chuàng)造價(jià)值、敬業(yè)奉獻(xiàn),才能把這一宏偉目標(biāo)變成美好的現(xiàn)實(shí),這是以“激情責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實(shí)”為核心元素的五色價(jià)值觀的客觀要求,也是自我加壓,追求卓越的精神境界。全司上下要形成一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力抓黨建的良好環(huán)境和氛圍。各級(jí)黨組織和廣大黨務(wù)工作者,要把握時(shí)代脈搏,體現(xiàn)時(shí)代特征,堅(jiān)持創(chuàng)新求效,突出公司特點(diǎn),推動(dòng)黨委工作全面發(fā)展。
強(qiáng)化宣傳思想政治工作。以“調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展”為主題,以提高輿論引導(dǎo)力為重點(diǎn),創(chuàng)新典型宣傳、主題宣傳和形勢(shì)任務(wù)宣傳。要積極投入五色文化品牌年各項(xiàng)工作,做好公司年鑒和宣傳光碟編撰。要按照定位準(zhǔn)確、特色鮮明、功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛的要求,辦好“兩報(bào)兩刊”和電視網(wǎng)絡(luò)。要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí),把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)職工思想觀念、文化理念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為方式的引導(dǎo),把握職工思想狀況,增強(qiáng)思想政治工作的親和力、感召力和影響力,為公司科學(xué)和諧發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)定為先,和諧為貴。各單位要正確處理改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定的關(guān)系,準(zhǔn)確把握五色文化價(jià)值鏈體系所包含的企業(yè)與自然、企業(yè)與職工、職工與職工,職工與公司發(fā)展相融互動(dòng)的關(guān)系。要努力做好扶貧濟(jì)困送溫暖、離退休人員管理服務(wù)、社會(huì)治安綜合治理和信訪接待等工作。要爭(zhēng)取支持,創(chuàng)造條件,努力推進(jìn)社區(qū)機(jī)構(gòu)社會(huì)化管理進(jìn)程。要正確履行國(guó)企公民責(zé)任,推進(jìn)民主管理,抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。要量力而行,積極參與社會(huì)公益事業(yè),營(yíng)造構(gòu)建和諧企業(yè)的社會(huì)環(huán)境。要重視關(guān)心、支持幫助改革改制公司的健康持續(xù)發(fā)展。
彰顯群團(tuán)組織職能作用。各級(jí)工會(huì)共青團(tuán)組織要緊跟時(shí)代步伐,圍繞工作主題,以改革創(chuàng)新精神,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),提升工作科學(xué)化水平,突出工作特色,彰顯特殊職能作用,為完成今年目標(biāo)任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。
各位職工代表、同志們,2023年是實(shí)施“
篇六 2023年公司黨委工作計(jì)劃報(bào)告
xx年集團(tuán)公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國(guó)資委黨委的部署,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的xx屆xx全會(huì)、自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,趕超跨越,按照集團(tuán)公司黨委“強(qiáng)本固基,同軌運(yùn)行,強(qiáng)化保證,凝心聚力”的工作原則,緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,全面推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設(shè),把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證、組織保證、精神文化動(dòng)力和良好輿論環(huán)境,以優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)。
一、切實(shí)加強(qiáng)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
1、推動(dòng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,著力推進(jìn)思想政治建設(shè),切實(shí)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新成效,努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的干部隊(duì)伍。各級(jí)黨組織要認(rèn)真履行組織黨員學(xué)習(xí)的職責(zé),緊緊圍繞服務(wù)中心工作,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,完善學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)措施,建立評(píng)學(xué)機(jī)制,真正把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)到基層。
2、抓好黨委中心組學(xué)習(xí)及開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)。認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,不斷創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)形式,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。各級(jí)黨員干部要著力在激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、提升學(xué)習(xí)效果上狠下功夫,自覺(jué)做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè),努力使學(xué)習(xí)過(guò)程成為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺(jué)悟的過(guò)程,成為增長(zhǎng)新技能、練就硬本領(lǐng)的過(guò)程。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的總結(jié)學(xué)習(xí),提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力和執(zhí)行力,確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)好每月領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì),從宏觀戰(zhàn)略上研究集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的辦法,對(duì)具體工作進(jìn)行詳細(xì)的討論,班子成員間開(kāi)誠(chéng)布公,相互交流情況,使務(wù)虛會(huì)起到了統(tǒng)一思想,振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),集思廣益,真抓實(shí)干的作用。
3、深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,發(fā)揮班子的整體合力。認(rèn)真研究、制定完善考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)展全面考核,把考核結(jié)果作為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲、使用的重要依據(jù)。要加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度,推動(dòng)企業(yè)健全和完善競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式,切實(shí)提高選人用人公信度。
4、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。郭聲琨書(shū)記在全區(qū)組織部長(zhǎng)會(huì)議上對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提出了要著力建設(shè)“政治堅(jiān)定、黨性更強(qiáng);思想解放、闖勁更足;推動(dòng)發(fā)展、本領(lǐng)更高;團(tuán)結(jié)和諧、合力更好;聯(lián)系群眾、作風(fēng)更實(shí);廉潔自律、要求更嚴(yán)”的領(lǐng)導(dǎo)班子“六個(gè)更”的明確要求。我們要堅(jiān)決按照這些要求力行“六戒”,采取有效措施,著力推動(dòng)黨性養(yǎng)成、推動(dòng)思想解放、推動(dòng)能力提升、推動(dòng)團(tuán)結(jié)共事、推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、推動(dòng)勤政廉政等各個(gè)方面,提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性,增強(qiáng)了干部的使命感、責(zé)任感。要大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng),重點(diǎn)解決一些黨員和干部宗旨意識(shí)淡薄、嚴(yán)重脫離群眾、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、作風(fēng)漂浮、得過(guò)且過(guò)等問(wèn)題。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范作用,帶頭求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干;帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗;帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不畏艱難,勤奮工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。
5、高質(zhì)量的開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。按照提高認(rèn)識(shí)、組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見(jiàn)、認(rèn)真開(kāi)展交流談心、黨性分析對(duì)照檢查、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、會(huì)后整改等階段達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),維護(hù)和加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。
二、進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)。
xx年是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的攻堅(jiān)年,也是檢驗(yàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成效的關(guān)鍵年和我區(qū)開(kāi)展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)的第三年,同時(shí)是中組部確定的“基層組織建設(shè)年”。我們要按照中央、自治區(qū)部署要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,突出實(shí)踐特色,緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、員工提素質(zhì)、企業(yè)上水平”的目標(biāo)要求,要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要科學(xué)配置工作資源,建立健全目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動(dòng)和組織宣傳工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、后勤保障、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)、管理服務(wù)等各方面工作結(jié)合起來(lái),同集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部、車(chē)間、班組等不同層面工作貫通起來(lái),形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專兼職黨務(wù)政工干部隊(duì)伍為骨干、以員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“五大行動(dòng)”,著力推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨員志愿服務(wù)大行動(dòng),推進(jìn)基層黨建科學(xué)化水平。
1、堅(jiān)持“四個(gè)貫穿始終”與“五大行動(dòng)”相結(jié)合扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持把落實(shí)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一中心任務(wù)貫穿始終,著力在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);堅(jiān)持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終,著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效;堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終,著力在加強(qiáng)公司黨建達(dá)到新水平;堅(jiān)持把推行公開(kāi)貫穿始終,著力在確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。使各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互融合,共同推進(jìn),深化“黨旗飄揚(yáng)爭(zhēng)先鋒,二次創(chuàng)業(yè)立新功”黨建主題活動(dòng),深入開(kāi)展創(chuàng)“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”活動(dòng),將黨建工作緊密地與公司的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中建功立業(yè)。深入實(shí)施結(jié)對(duì)共建、聯(lián)評(píng)、典型示范、黨群共建、績(jī)效考評(píng)“五大行動(dòng)”,拓寬各級(jí)黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺(tái),持續(xù)保持基層組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員群眾爭(zhēng)優(yōu)秀的熱度,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。
2、開(kāi)展聯(lián)評(píng),激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情。對(duì)照 “四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合支部和黨員的崗位職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展黨組織和黨員實(shí)、真評(píng)議活動(dòng),立足工作崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。一是提高公開(kāi)的針對(duì)性。各級(jí)黨組織重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)員工群眾、加強(qiáng)基層組織等方面作出,特別是緊扣年度中心工作目標(biāo)任務(wù),提出事項(xiàng)。黨員結(jié)合各自的崗位職責(zé)情況,從加強(qiáng)自身建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、爭(zhēng)做先鋒模范等方面提出事項(xiàng);二是提高踐諾的積極性。積極開(kāi)展黨員亮牌活動(dòng),讓黨員身份亮出來(lái),形象樹(shù)起來(lái),作用顯出來(lái)。激勵(lì)黨員不斷追求工作的新突破,有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是把開(kāi)展群眾評(píng)議與公開(kāi)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合,與年度考核、黨員民主評(píng)議、行風(fēng)評(píng)議等工作有機(jī)銜接,評(píng)議結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和xx年“七一”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)年專項(xiàng)表彰的重要依據(jù)。
3、樹(shù)立典型示范,營(yíng)造良好氛圍。注重發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用和輿論引領(lǐng)作用,注意發(fā)現(xiàn)、培育和樹(shù)立活動(dòng)中的先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,充分利用廠報(bào)廠刊、企業(yè)網(wǎng)站、板報(bào)墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)專欄、音像媒體等渠道,多形式、全方面、多角度、持續(xù)性地開(kāi)展宣傳報(bào)道工作,營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫的強(qiáng)大聲勢(shì)和良好氛圍。注重用員工身邊的人、用身邊的事來(lái)教育、引導(dǎo)黨員、員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹(shù)得起、立得住、站得久的典型。選樹(shù)推薦企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織典型、先進(jìn)人物典型。組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)專項(xiàng)表彰,評(píng)選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人上報(bào)全區(qū)參加評(píng)選表彰。今年上半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳200xx年度先進(jìn)集體及勞動(dòng)模范、十佳青年的先進(jìn)事跡,下半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進(jìn)事跡,掀起了“學(xué)、比、趕、超”的熱潮。
4、深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),大力推進(jìn)基層黨組織“四化”建設(shè),努力提高企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平。 在不斷總結(jié)和認(rèn)真探索制定了《黨建工作責(zé)任制》、《黨委工作條例》、《黨支部工作條例》、《黨建工作考核辦法》等8個(gè)黨建工作責(zé)任制,構(gòu)建了黨建工作的制度體系,進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),探索開(kāi)展黨建工作目標(biāo)年度考核工作,明確工作目標(biāo)、工作要求和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)規(guī)范化建設(shè);多層級(jí)打造基層黨建示范點(diǎn),開(kāi)展基層黨建工作示范點(diǎn)評(píng)選活動(dòng),推進(jìn)示范化建設(shè);認(rèn)真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌,組織開(kāi)展黨建工作品牌評(píng)比活動(dòng),推進(jìn)品牌化建設(shè);鼓勵(lì)有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間,積極探索企業(yè)黨建工作模式,加大黨員遠(yuǎn)程教育終端建設(shè),推進(jìn)信息化建設(shè)。努力做到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨的工作就覆蓋到哪里。
5、扎實(shí)抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會(huì)和黨的xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹,及時(shí)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹xx大精神研討培訓(xùn)。以深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),扎實(shí)抓好黨支部書(shū)記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊(duì)伍、基層黨組織帶頭人隊(duì)伍、黨務(wù)工作者隊(duì)伍和黨員志愿者隊(duì)伍等“四支隊(duì)伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定,規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè),注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,關(guān)懷、愛(ài)護(hù)基層黨員。
三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展,開(kāi)展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動(dòng)。按照自治區(qū)統(tǒng)一開(kāi)展“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)的要求,結(jié)合公司實(shí)際,決定在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動(dòng),以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
1、著力推動(dòng)四個(gè)創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展理念,努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價(jià)值取向;創(chuàng)新發(fā)展思路,不斷拓展轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的科學(xué)路徑和發(fā)展模式;創(chuàng)新發(fā)展舉措,積極探索推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的新載體和新措施;創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法,健全完善提高決策水平和執(zhí)行力的工作手段和體制機(jī)制。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,拓寬思路,以實(shí)際行動(dòng)做解放思想的表率、趕超跨越的先鋒、服務(wù)群眾的模范,努力在加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)新跨越中奮發(fā)有為、勇挑重?fù)?dān),狠抓集團(tuán)近幾年各項(xiàng)決策部署的進(jìn)一步貫徹和落實(shí),努力提高公司管理工作效率,為加快十一冶科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和作風(fēng)保證。
2、堅(jiān)持解放思想與解決問(wèn)題、轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合。一是通過(guò)解放思想,推進(jìn)思想觀念上和實(shí)際工作中存在問(wèn)題的查找和解決。既要堅(jiān)持克服“滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取”、“因循守舊,封閉保守”等居家過(guò)日子式的老觀念,又要積極引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立一種敢想敢干、排除萬(wàn)難的氣魄;一種爭(zhēng)創(chuàng)一流、敢攀高峰的勇氣;一種自我加壓、持之以恒的韌勁;一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神,還要努力形成敢于擔(dān)當(dāng)、充滿激情的濃厚工作氛圍,更重要的是利用上述思想原則來(lái)指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐、有效解決實(shí)際工作中的具體問(wèn)題。二是通過(guò)解放思想,推進(jìn)工作作風(fēng)上存在問(wèn)題的查找和解決。堅(jiān)決杜絕“做事不謀事”、“應(yīng)事不辦事”、“挑事不成事”、“謀人不謀事”等不良現(xiàn)象,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)的做事作風(fēng)以及紀(jì)律觀念,力戒漂浮、懶惰、空談、推諉和形式等不良習(xí)性,堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,努力形成心往一處想、勁往一處使、腳踏實(shí)地、充滿激情、認(rèn)認(rèn)真真、干事成事的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。
大力倡導(dǎo)和踐行“解放思想與解決問(wèn)題,轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風(fēng)”等先進(jìn)的思想和作風(fēng)觀念,著力推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署的深入貫徹和落實(shí),促進(jìn)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),其目的是進(jìn)一步提高管理工作效率,最終目的是要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的快速提升。努力使集團(tuán)管理多出新成果,讓我們的工作更加有效率,為實(shí)現(xiàn)十一冶科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和作風(fēng)保證。
四、推進(jìn)人才強(qiáng)企工作。突出堅(jiān)持任人唯賢,廣納人才,以事業(yè)感召、培養(yǎng)、造就人才,實(shí)施科學(xué)選人、人才聚集工程、能力提升工程。干部選拔任用實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度。高度重視經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)。一要認(rèn)真制定和實(shí)施 “xx集團(tuán)公司人才發(fā)展規(guī)劃”。明確中長(zhǎng)期和近期內(nèi)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能等各類(lèi)人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)的目標(biāo)任務(wù)要求,注重把提高員工素質(zhì)作為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本性措施,使發(fā)展規(guī)劃成為指導(dǎo)下一步人才工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。二要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,尤其注重綜合型人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)青年干部的培養(yǎng)、提拔、使用;突出加強(qiáng)人才培養(yǎng)、集聚、吸納等軟環(huán)境建設(shè),形成了企業(yè)重視員工隊(duì)伍建設(shè)、員工奮發(fā)學(xué)習(xí)成才的良好氛圍,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。三要在留住人才上下功夫。大力倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣,從關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工出發(fā),加強(qiáng)人文關(guān)懷,尤其要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)和生活,幫助他們解決好生活等方面的實(shí)際問(wèn)題,讓大家感受到國(guó)有企業(yè)的優(yōu)越性和公司大家庭的溫暖及關(guān)懷,同時(shí)還要繼續(xù)在事業(yè)留人、感情留人、待遇留人和人品留人以及品牌留人上多下功夫外,必須高度重視和認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好壞也是留住人才的關(guān)鍵。四要進(jìn)一步完善正常的人才流動(dòng)及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。加強(qiáng)與大專院校的聯(lián)系,引入企業(yè)急需人才,借助外腦提高公司人才優(yōu)勢(shì);不斷優(yōu)化人力資源年齡結(jié)構(gòu),注重梯隊(duì)人才的打造;制定更加靈活有效的激勵(lì)辦法,促進(jìn)人才合理流動(dòng);完善人才競(jìng)爭(zhēng)制度,大膽選用年輕管理干部,以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄,廣開(kāi)進(jìn)能之路,敢為事業(yè)用人,不拘一格用人,努力把各方優(yōu)秀人才發(fā)掘出來(lái),合理使用起來(lái),開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司人才輩出、人才強(qiáng)企的嶄新局面。
五、著力全面推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)。各級(jí)黨組織要以高度的文化自覺(jué)和文化自信,切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和政治責(zé)任,高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,不斷提高推進(jìn)宣傳思想文化工作的科學(xué)化水平,把黨的xx屆xx全會(huì)、黨的xx大和自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神落到實(shí)處,為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和文明素質(zhì),為促進(jìn)企業(yè)深化改革、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定營(yíng)造良好輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。
1、大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿于國(guó)有企業(yè)思想政治工作各個(gè)方面,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義道路,堅(jiān)定不移貫徹黨的路線方針政策,堅(jiān)定不移執(zhí)行中央和自治區(qū)黨委的重大決策部署。要積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,緊緊圍繞迎接黨的xx大,深入開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展,成就輝煌”主題教育活動(dòng),廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、理想信念教育、形勢(shì)政策教育、國(guó)防教育和民族團(tuán)結(jié)教育,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)和諧、愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、開(kāi)放包容、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”的廣西精神。
2、企業(yè)思想政治工作要圍繞中心、服務(wù)大局,融入管理、促進(jìn)發(fā)展。一要把思想政治工作和企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合,把思想政治工作優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二要把企業(yè)思想政治工作的基點(diǎn)放在班組。要制訂切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的思想政治工作細(xì)則和要求,明確班組長(zhǎng)的具體責(zé)任和工作內(nèi)容,以黨團(tuán)員、生產(chǎn)積極分子為骨干,開(kāi)展深入細(xì)致、聯(lián)系實(shí)際的群眾性思想教育工作。堅(jiān)持組織班組員工參加政治學(xué)習(xí),積極開(kāi)展交心、談心活動(dòng),形成互幫互教、共同進(jìn)步、人人關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),人人做思想政治工作的生動(dòng)局面。三要把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策前,做好調(diào)查研究,掌握各類(lèi)人員的思想狀態(tài)和心理承受能力,以此作為確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案及配套措施的重要依據(jù)。把宣傳發(fā)動(dòng)、思想教育融入生產(chǎn)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。針對(duì)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中反映出來(lái)的思想問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)教育,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。四要以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作。要建立完善教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、利益促導(dǎo)“三導(dǎo)融合”機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的科學(xué)性和實(shí)效性。要適應(yīng)大眾傳媒特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體廣泛普及的新趨勢(shì),更好地發(fā)揮大眾傳媒在員工思想政治工作中的作用。要適應(yīng)員工群眾主體意識(shí)、參與意識(shí)日益增強(qiáng)的新變化,多搭建員工群眾樂(lè)于參與、便于參與的思想政治教育活動(dòng)平臺(tái)。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)提供有力的文化支撐。按照自治區(qū)有關(guān)加強(qiáng)我區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的要求,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)干部員工的凝聚力、號(hào)召力和影響力,提升企業(yè)管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。深入推動(dòng)十一冶品牌和企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司文化軟實(shí)力的旗幟和靈魂作用,努力創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍和十一冶新形象。大力開(kāi)展社會(huì)責(zé)任教育,引導(dǎo)企業(yè)和員工深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)的特殊性質(zhì)和歷史使命,積極履行國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)。一要通過(guò)實(shí)施《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》,系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。推動(dòng)企業(yè)品牌和文化建設(shè)向打造品牌、文化優(yōu)勢(shì)新轉(zhuǎn)變;努力構(gòu)建完整先進(jìn)的企業(yè)文化體系,形成責(zé)任明確、運(yùn)作規(guī)范、綜合考評(píng)的企業(yè)文化長(zhǎng)效工作機(jī)制。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,集團(tuán)公司發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一,發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用,著力打造和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要要注重發(fā)揮企業(yè)核心價(jià)值觀的導(dǎo)向作用。引領(lǐng)企業(yè)朝著集團(tuán)“xx”發(fā)展目標(biāo)向前推進(jìn),不斷提升公司凝聚力、創(chuàng)造力、影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次要注重企業(yè)文化建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)緊密結(jié)合。深入挖掘根植于十一冶的優(yōu)良傳統(tǒng)和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)十一冶精神。進(jìn)一步致力于具有十一冶特色的新時(shí)期文化建設(shè)。三要推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)。著力于培育項(xiàng)目制度文化、培育項(xiàng)目改善文化、培育項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化、培育項(xiàng)目執(zhí)行力文化、培育項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量文化、培育項(xiàng)目安全文化、建設(shè)項(xiàng)目廉政文化。創(chuàng)建創(chuàng)新的項(xiàng)目文化,確保項(xiàng)目施工過(guò)程的全方位控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),樹(shù)立了良好的項(xiàng)目形象才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),并且贏得業(yè)主、占領(lǐng)市場(chǎng)。四要加強(qiáng)思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的載體及陣地。以凝心聚力“十個(gè)一”(思想政治工作“十個(gè)一” )工程即:①、辦好一張報(bào)(《十一冶集團(tuán)》); ②、制定一本企業(yè)文化手冊(cè)(《企業(yè)文化手冊(cè)》); ③、樹(shù)立一批先進(jìn)集體及個(gè)人(先進(jìn)單位、黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動(dòng)模范、十佳青年);④、傳唱一首歌(十一冶集團(tuán)之歌);⑤、建好一系列文體社團(tuán)(集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)、合唱團(tuán)、攝影、體協(xié)等);⑥、建立一塊項(xiàng)目文化宣傳欄(項(xiàng)目部文化宣傳欄);⑦、實(shí)施一行動(dòng)(關(guān)愛(ài)員工行動(dòng));⑧、打造一批青年突擊隊(duì);⑨、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)(青年員工的培養(yǎng));⑩策劃一臺(tái)“自豪的建設(shè)者”文藝晚會(huì)。著力打造企業(yè)文化品牌,全力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。通過(guò)企業(yè)文化的引領(lǐng)和影響,有效提高集團(tuán)戰(zhàn)略管理能力、精細(xì)化管理能力和自主創(chuàng)新能力,使企業(yè)文化滲透于公司經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,把集團(tuán)軟硬件更好地融合為有機(jī)整體,營(yíng)造凝聚人心、鼓舞斗志、促進(jìn)發(fā)展和諧向上的良好氛圍。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施〈國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉辦法》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)廉潔從業(yè)。落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防****體系xx-xx年工作規(guī)劃》,做好教育、制度、監(jiān)督三項(xiàng)工作。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為的監(jiān)督,鞏固和發(fā)展 “三重一大”集體決策制度的成果。做好中層干部的財(cái)產(chǎn)申報(bào)工作。開(kāi)展效能監(jiān)察,促進(jìn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。要繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè),營(yíng)造“廉榮貪恥”的氛圍。實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),從源頭上防止、從過(guò)程中防備可能出現(xiàn)的各種不良作風(fēng)和傾向,有力地確保企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能做事且干好事、干成事,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面為十一冶科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展保駕護(hù)航。
七、黨群齊爭(zhēng)共創(chuàng),形成發(fā)展合力。各級(jí)黨組織堅(jiān)持黨建帶群建、群建服務(wù)黨建,以黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)工青婦及員工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的生動(dòng)實(shí)踐。一是黨群共建推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。各企業(yè)堅(jiān)持服務(wù)中心工作,以強(qiáng)化組織創(chuàng)建先進(jìn)集體、提升素質(zhì)爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人為抓手,深入開(kāi)展創(chuàng)建“模范員工之家”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等豐富多彩的活動(dòng),積極搭建廣大員工、團(tuán)員青年、女員工發(fā)揮“主力軍”、“ 生力軍”和“半邊天”作用的舞臺(tái),限度地激發(fā)廣大員工、團(tuán)員青年、女員工的工作熱情和創(chuàng)造活力,為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。二是黨群共建促進(jìn)企業(yè)和諧。各級(jí)基層黨組織切實(shí)加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的思想引導(dǎo),教育和引導(dǎo)廣大員工、團(tuán)員青年和女員工樹(shù)立正確的道德指向和價(jià)值取向,形成良好的企業(yè)風(fēng)氣;暢通群團(tuán)組織反映員工民意的渠道,積極推動(dòng)基層民主建設(shè),引導(dǎo)基層群團(tuán)組織積極參與職代會(huì)、司務(wù)公開(kāi)、公司民主管理等民主實(shí)踐;積極為員工做好事、辦實(shí)事、解難事,做到員工有期盼,黨組織就有回應(yīng),員工有要求,黨員就有行動(dòng),讓員工看到開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)的變化和得到的實(shí)惠。推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)
今年是實(shí)施“xx”規(guī)劃承上啟下的重要一年,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動(dòng)和組織工作責(zé)任重大。讓我們?cè)邳h中央和自治區(qū)黨委、自治區(qū)國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、奮發(fā)有為,扎實(shí)工作,把企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)精神文化動(dòng)力和政治組織保障,為加快實(shí)現(xiàn)十一冶新跨越做出新的更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)!
二o一二年 x月x 日
備注
1、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求即:科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神。
2、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子即:政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。
3、 “四強(qiáng)”黨組織即:推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、凝聚人心能力強(qiáng)、促進(jìn)和諧能力強(qiáng);
4、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、.群眾評(píng)價(jià)優(yōu);
5、黨組織“四化”建設(shè)即:規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化建設(shè)
6、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“五大行動(dòng)” 即: 結(jié)對(duì)共建、聯(lián)評(píng)、典型示范、黨群共建、績(jī)效考評(píng)“五大行動(dòng)”
7、領(lǐng)導(dǎo)班子“六個(gè)更” 即:政治堅(jiān)定、黨性更強(qiáng);思想解放、闖勁更足;推動(dòng)發(fā)展、本領(lǐng)更高;團(tuán)結(jié)和諧、合力更好;聯(lián)系群眾、作風(fēng)更實(shí);廉潔自律、要求更嚴(yán)。
8、“六戒” 即: 戒驕、戒懶、戒空、戒虛、戒假、戒奢