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產品經理工作報告3篇

發(fā)布時間:2023-06-16 17:46:02 查看人數:22

產品經理工作報告

篇一 產品經理的個人工作述職報告

時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,想必我們需要寫好述職報告了。那么問題來了,述職報告應該怎么寫?下面是小編精心整理的產品經理的個人工作述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

產品經理的個人工作述職報告尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家,上午好!

我叫xxx,25歲,大學本科學歷,中共黨員,20xx年8月入行,20xx年8月——20xx年6月在xx支行工作,現任xx分理處綜合柜員崗。

今天能站在這里參加此次演講,內心非常的激動,在此,我要衷心的感謝行領導提供了這次寶貴的公平競爭的機會;同時我也要謝謝這兩年多來所有幫助、關心我的同事,正是有了你們的鼓勵與引導,我才能從一個剛走出校園懵懵懂懂的畢學生,成長為一名掌握一定工作技能與本領的銀行職員。

大行xx,伴我成長。20xx年7月我從xx財經大學畢業(yè),我很幸運,不僅找到了工作,還找到了我一直向往的銀行工作,所以這份工作對我而言就不僅僅是解決了就業(yè)問題,更是讓我堅定了自己的職業(yè)上的追求,成為一名真正意義上的銀行人。兩年多的基層網點工作經歷,讓我很好的體會了xx培訓學校老師教給的;沉下身子,耐住性子,賣好步子;這十二個字。

所以這兩年多來雖然我一直在擔任綜合柜員的崗位,但一直都有要求自己要本著;勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進;的態(tài)度,努力工作,認真履行的崗位職責,毫無怨言。兩年多的基層工作,一方面讓我很好的掌握了一名柜員的基本工作內容及相關的系統(tǒng)操作,另一方面,也是很重要的一點是讓我對xx銀行的業(yè)務及各種理財產品有了更多的了解,工作經驗也日漸豐富,人也越來越成熟,也具備了一定的業(yè)務素質。

今天我要競聘的崗位是個人金融部產品經理,百度百科對于銀行產品經理的解釋是:銀行產品經理是各類銀行尤其是商業(yè)銀行加強產品全過程創(chuàng)新設計、生產營銷、管理服務和應用實施時(特別是在針對客戶的個性化需求設計產品應用解決方案時)一種較為有效的崗位。產品經理是商業(yè)銀行以客戶為導向的,具體負責組織(或參與)銀行某一金融產品或某一金融產品線的創(chuàng)新設計、生產營銷、管理服務和應用實施工作的產品專家。對于產品經理四個字我最直觀的字面理解就是專門對銀行產品的生產經營和管理服務的銀行工作人員;面對客戶的需求,如何從我行眾多的產品中為客戶推薦適合的產品,又如何把xx的產品準確及時的推薦給我們的客戶,這些都是產品經理的職責。

中國xx銀行是一家大型的國有上市銀行,致力于建設面向;三農;城鄉(xiāng)聯動、融入國際、服務多元的一流商業(yè)銀行,xxx個基層營業(yè)機構為更好的實現這一宏偉目標打下了堅實的基礎;xxxx雖然只是全行xxx個一級支行中的一個,但xxx甚至是xx銀行業(yè)的發(fā)展并不因為xx地處祖國西南邊陲而受到制約,相反隨著近幾年騰沖經濟的快速發(fā)展,xx銀行業(yè)的競爭也日趨激烈,先是xx銀行于20xx年和20xx年先后在xx新增設兩個網點,xx銀行也于今年進駐xx。傳統(tǒng)銀行業(yè)的主要營業(yè)收入存貸利息差在整個銀行業(yè)收入中所占比重也在逐年下降,經營轉向,大力發(fā)展銀行零售業(yè)務已是全行的共識,產品經理崗就是為了適應業(yè)務的發(fā)展而設。

我知道要成為一名合格的銀行產品經理光有熱情是不夠的,光靠理論也是不行的,如果我能夠走上產品經理的崗位,我將會用最短的時間完成崗位角色的轉變,盡快進入工作狀態(tài),成為銀行和客戶之間的紐帶和橋梁,客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點,面對客戶的業(yè)務特點,我們有責任為其量身定做與推薦適用的農行產品。對客戶的新需求,我們更要及時向有關部門報告,努力探索與開發(fā)相關產品。對現有的客戶,與之保持經常的聯系是我們應盡的義務,而對潛在的客戶,我們更要極目遠眺,積極地去開發(fā)。

以上是我的個人基本情況及工作思路、目標,如果這次競聘成功,我會在新的工作崗位上繼續(xù)努力工作,不辜負領導及同事的信任,如果沒有競聘成功,我也決不氣餒,我將繼續(xù)努力,不斷充實完善自我,在今后的工作中進一步提升自己的能力與水平。

我的演講完畢!

謝謝!

產品經理的個人工作述職報告篇2一、20xx年產品經理的主要工作:

1、產品經理的基礎工作:產品的設計、包材、宣傳、會議支持等。

2、產品知識、賣點及相關知識的培訓

3、了解市場需求,解決市場需求

4、產品維護和售后服務及相關的情報的收集、整理、分析。

5、重點產品的政策建議和推廣服務工作,了解一線銷售,幫助業(yè)務員去規(guī)劃和銷售產品,及時了解產品在市場中的反應情況,做出調整

6、做到市場調研不好,就不出新產品,做出一個新產品就要成為公司的主導產品,對重點產品做專門的銷售進度表進行跟蹤調查,及時了解市場情況,進行調整,打造出3個200萬以上的大單品

7、做好業(yè)務員和公司之間的橋梁關系,及時溝通

8、嚴格把控費用的審批和費用使用過程中的監(jiān)督工作

9、嚴格控制產品包材庫存,給公司減輕生產壓力

二、差距和不足

1、產品的設計包裝還不夠認真細致和精美,存在很多紕漏和瑕絲。會議、宣傳的準備工作不到位,存在自身工作的不足。

2、對重點產品的推廣力度和政策支持的貢獻力不夠。重點產品的關注點不對和時機把握不好,需要加強重視和力心調整。

3、產品的維護和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護工作應該在設計產品的時候就應該配套和做好預案。售后服務應該前移,做在產品使用的前面,而不只是后期的彌補和解決矛盾和問題。另外對重點產品和前沿產品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。

4、培訓缺乏執(zhí)行力這個行業(yè)普遍存在的問題,沒有解決好,只培不訓,在培訓結果以及應用上還有很大空間和工作要做。

5、作為產品經理的很多工作都沒有做,只是簡單的做了一些基本的工作,產品經理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。

6、執(zhí)行力不夠,問題拖拉時效性不夠,協(xié)調溝通不足,專業(yè)技能還待加強。

三、20xx年對產品經理工作的認識和自我要求

1、崗位和工作關系

1、崗位名稱:產品經理

2、直接上級:市場部經理

3、本職工作:公司產品的戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)、策劃、推廣、管理、服務和品牌建立

2、工作責任:

1、市場研究

(1)及時收集、處理所負責產品的各方面信息,做好產品的市場分析、銷售策略分析工作;為本人和相關人員的決策提供依據。

(2)市場進行細分,選取目標細分市場信息,確定產品定位。

2、產品策劃

(1)及時和設計師完成公司相關產品包裝、樣本、彩折、廣告、其它各種附屬圖文資料的創(chuàng)意、設計等日常工作。

(2)協(xié)助公司領導層確定產品價格,根據市場變化及時提出調整價格的建議和方案。

(3)及時收集、整理、分析市場上相關競爭產品的各種資料和信息,協(xié)助確定產品發(fā)展目標及戰(zhàn)略(制定主管產品的銷售策略、宣傳策略、培訓計劃等)。

(4)完成產品的商品市場化、市場調研、分析、策劃,貫徹公司產品的市場營銷方案和手段(協(xié)助制訂產品總體銷售策略)。

(5)負責對開發(fā)新產品進行市場調研,對產品的開發(fā)方向提出建議;參與新產品的.場前期推廣及銷售工作。

(6)負責新產品上市計劃;產品組合規(guī)劃;產品分銷模式設定;產品銷量規(guī)劃;

(7)負責公司客戶的管理,包括大客戶的管理、檔案管理、風險管理。

3、產品生命周期管理

(1)進行市場調研,對行業(yè)及相關行業(yè)的發(fā)展進行調研。

(2)負責對銷售人員進行產品知識、市場和競爭信息的培訓。

(3)建立與產品有關的專家隊伍,并通過開展各種營銷活動加強與客戶的合作。

(4)做好產品從進入市場的引入期一直到衰退期的整個生命周期的規(guī)劃、維護和管理。

(5)建立健全產品銷售預測預報系統(tǒng);

(6)提出產品退出的建議和方案,經批準后監(jiān)控實施。

4、展會的設計安排

(1)有關展會的參加決定

(2)展會參加的設計、布置、人員安排。

(3)媒體宣傳和企業(yè)、產品品牌的規(guī)劃和宣傳

5、證件開發(fā)、公共關系、突發(fā)事件的協(xié)調處理

(1)負責公司產品的證件開發(fā)和管理。

(2)協(xié)助銷售人員解決好市場當中產品引起的糾紛和矛盾。

(3)協(xié)助銷售人員做好政府采購、競投標、緊急救護和避險等事件的處理。

3、權限:

1、公司產品線的制定、建議、開發(fā)權利。

2、所負責產品的年度促銷、廣告計劃與預算以及市場費用的批準權利。

3、對各種市場活動監(jiān)督與控制。

4、緊急情況的越級匯報權利。

四、自我鍛造努力做好本職工作:

1、強化敏銳的觀察力和精益求精的態(tài)度,能夠從事情的表象中分辨出真正癥結所在?!安烊怂床臁薄?/p>

2、必須加強農藥、化工、植保、管理等知識的學習,熟悉產品,視產品為老婆。

3、了解自己及競爭對手以及行業(yè)產品的發(fā)展。掌握市場動態(tài)的預見能力。

4、掌握成熟的表達、溝通技巧。建立良好的人際關系及團隊管理能力。

5、不斷自我檢測和調整,讓自己的失誤更少一些,總結和發(fā)揮出更多的經驗。

6、養(yǎng)成一些良好的生活習慣,學會日日閱讀,時時思考。隨手筆記。不管在什么時間與地點得到靈感,就隨手記下。頭腦風暴。不斷思考,不斷演化,提升思路。自我松弛。學會放松自己,會休息才會工作。

7、時刻要求自己,嚴格遵守社會職業(yè)道德。

產品經理的個人工作述職報告篇3曾經很青澀,保留了一份當年剛入行時純真的認知!那年那月那日,加入公司是我做出最重要的決定之一。恰逢三個月,該照鏡子、正衣冠。目前作為一名初級產品經理,有很多地方需要提升,以下幾個關鍵詞可進行說明:

1、溝通能力

好的溝通能力能有效傳達信息、觀念、思想,把握對方意圖,說服別人,讓他人接受自己的觀點或想法。音頻視頻點播產品需求分析階段,在跟需求方溝通的過程中,需求幾經易稿,溝通效率不是很高。

如果重來我會跟需求方一起一次性窮舉需求,以場景、用途、流程先后為次序,將需求分在不同大類中,理出產品主線,以用戶價值和技術實現兩個維度來對需求進行優(yōu)先級排序。

如后續(xù)迭代時,雙方需溝通清楚這個需求的目標用戶、用戶的痛點、問題出現的頻次、現有方案的局限性、建議方案、改進的投入產出比。這樣雙方可以減少重復溝通的成本甚至不必要的爭論,化干戈為玉帛。

2、產品規(guī)劃

產品規(guī)劃是根據產品定位做一個發(fā)展戰(zhàn)略,其關鍵打法分三步走:

一是夯實基礎體驗,滿足用戶的核心訴求,此舉最重要、最深遠。這次音頻視頻點播項目,盡管前期產品需求做了幾次更改,但不變的還是播放功能;

二是擴展期望性需求,包括企業(yè)需求和用戶需求的期望所在。音頻視頻點播圍繞播放功能做了擴展功能:視頻評分、視頻下載、下載管理。

三是挖掘增值需求,滿足用戶個性化訴求,與競品形成差異化競爭、短期口碑傳播,比如開設剛需課程。

3、產品設計

產品設計落地最重要的方式就是畫原型、寫文檔。

一方面輸出一份高質量的原型圖,有助于ui更有動力去出高質量的效果圖。也就是說,上游的質量影響著下游的質量。

基本上,音頻視頻點播原型圖都是我“一針一線”畫出來的,個人不太認同產品經理在畫原型圖的時候去截別人的圖,這貌似很省事也很有效率,但對后續(xù)修改帶來麻煩。

另一方面輸出一份高質量的交互稿,有利于開發(fā)快速理解業(yè)務流程,寫代碼的時候也更有效率。

當然,交互設計除了要考慮業(yè)務流程,也要遵循尼爾森十大交互原則。

4、學習能力

就目前研發(fā)部整個工作流程和任務來看,懂產品而不懂技術是遠遠不夠的,我后期會在這兩個方面做提升:一是培養(yǎng)美學設計鑒賞判斷力,協(xié)助ui設計師更好地完成高保真視覺方案;二是了解編程、數據庫、客戶端技術、服務端技術等,這有助于我在與工程師的工作配合和溝通中起到關鍵作用。

《孟子離婁下》“資之深,則取之左右逢其原”,作為初級產品經理,我正在進階路上。

篇二 產品經理個人工作述職報告

1.產品經理個人工作述職報告

自入職以來,我能夠做到嚴格要求自己,積極投身工作,工作勤奮踏實。2023年度,在各級領導和同事的關懷幫助下,自己在各方面取得了一定程度的進步,現將這一階段的工作匯報如下:

一工作態(tài)度端正,積極投身工作

在__這個大家庭中,我能夠做到工作態(tài)度端正勤奮努力,謙虛慎重戒驕戒躁,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,將公司的發(fā)展管理同自己的進步密切聯系在一起,尊重領導,團結同事,積極主動與大家溝通,與同事打成一片,主動為__的發(fā)展獻計獻策。

二遵守工作紀律,嚴格要求自己

__團隊是一支紀律嚴明的隊伍,不僅體此刻日常工作的考勤紀律,還體此刻遵守業(yè)務制度等各個方面。在日常的工作和生活中,我堅定服從領導安排,能夠做到處處嚴格要求自己,遵守行紀業(yè)規(guī),恪守職業(yè)操守,嚴明工作紀律。

三工作勤奮努力,取得一定成績

按照部室領導的安排,今年以來,我具體從事產品經理及業(yè)務管理相關工作,同時承接一些職能監(jiān)管部門對接等綜合性事務,在工作我能夠堅定服從領導安排,嚴格要求自己,保質保量的完成工作,按照崗位職責嚴格履職。

1.積極進行業(yè)務創(chuàng)新和市場開發(fā)工作:

產品經理是一個融思量力溝通力書寫語言表達能力高度熟悉產品習性及市場配置等各方面知識較為齊備的崗位,需要不斷加強學習和思量。

(1)擔保公司準入工作。

檢及關系維護工作同時,我認真做好__公司的準入工作,目前,__已準入通過并簽訂合作協(xié)議。同時對申報的__公司上報的準入資料也認真分析積極與同行溝通,不斷尋求業(yè)務合作的突破口。

(2)產品推廣工作。

為發(fā)揮好上級行的綜合協(xié)調與指導作用,妥善解決業(yè)務開展中遇到的艱難及建議,在全市開展了產品業(yè)務發(fā)展中存在的問題下一步計劃及建議討論會,并要求各縣市結合區(qū)域經濟特點和實際情況制定了市場營銷方案,同時,特建立了產品專項業(yè)務進展臺賬,實時跟進了解該業(yè)務的流程進度,做好產品業(yè)務管理工作。

(3)產品推廣工作。

為了擴大產品信貸業(yè)務的影響力,我市產品與我司聯合舉辦了產品沙龍活動,向到會產品位企業(yè)主具體推介了產品業(yè)務。同時,為做好產品業(yè)務的跟蹤維護工作,及時反饋產品貸業(yè)務最新動態(tài),特建立了該業(yè)務的專項業(yè)務進展臺賬,實時跟進該業(yè)務的流程進度,并于每周一上午向部門匯報業(yè)務進度。

2.認真開展培訓工作:

按照上級要求,我扎實落實制度宣貫與轉培訓工作。今年以來曾在各種培訓會議及對接活動中講授___等業(yè)務,自身的能力也得到了提升。

3.積極配合完成其他工作:

按照領導的安排,我積極參與并認真做好本部門的其他工作,參與活動,協(xié)助領導制定各種辦法,完成一些活動的信息上報和資料上報工作,配合同事完成一些事務性的工作,和同事們一起積極營造良好的發(fā)展氛圍。

四工作展望

2023年度將是我們快速發(fā)展的要害年,新產品的推廣和創(chuàng)新工作將日益繁重,在以后的工作中我將按照職責分工做好以下工作:

1.積極參與到企業(yè)發(fā)展與管理的活動中,為領導當好參謀,為客戶經理和客戶服好務,為銀行發(fā)展建言獻策。

2.扎實開展產品創(chuàng)新工作。

(1)認真開展市場調研,對目前市場需求較為強烈的業(yè)務進行調研。

(2)深入各縣市,收集當地市場信息,不斷累積當地市場特點等相關材料,為產品創(chuàng)新鋪墊基矗。

(3)整理各同業(yè)機構的信貸產品特點,結合我行現有產品,制定信貸產品營銷方案,包括我行與同業(yè)機構的產品特點營銷特點我行產品組合的具體結合方式等。

(4)加強與合作方相關人員的溝通交流,爭取合作方準入后能迅速與我行開展業(yè)務。

3.加強業(yè)務培訓工作,不斷提升客戶經理從業(yè)技能。在信貸人員的培訓中,采納真實案例,加強培訓的實效。積極鉆研制度,在制度和應用中找到結合點。

4.認真做好領導安排的其他工作。搞好與其他同事間的協(xié)調配合,認真完成領導交辦的其他工作,積極深入基層搞好調研督導。

2.產品經理個人工作述職報告

2023年度的工作立即告一段落。回憶這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關懷指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務。

在擔任公司產品經理的過去一年中,我?guī)ьI本部門人員在公司領導下開展工作:

一進行系統(tǒng)具體的業(yè)務分析

1.充分的調研產品的5w2h,尤其是要找到產品形態(tài),產品以及外延,產品的理論基礎;

2.確立產品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置;制定產品延伸策略,包括后續(xù)產品和服務的延伸范圍和設想;

3.找出系統(tǒng)風險和防范措施,如何利用系統(tǒng)方法化解市場風險,如何利用社會化的方法完成看似不可能的任務;

二業(yè)務分析完成以后,進行具體的項目分析和實施

1.協(xié)助項目經理完成產品立項,包括任務分解資源矩陣人員招募和培訓。

2.商議確定產品的具體需求,落實到每一個可獲得的用例。

3.召集設計師和工程師尤其是架構師充分參與產品開發(fā)設。

三在面對技術與測試發(fā)出的疑問意見時,產品經理的做法

1.對持有疑問的設計內容找到對方的邏輯觀點。

2.以對方的邏輯進行設計可以改變什么?節(jié)約開發(fā)實現成本還是提高用戶體驗?

3.回想自己最初這樣設計的初心,進行對照,是否需要改變什么?

以上是一個合格的產品經理需要能做到的事情,其實這對產品經理的個人素養(yǎng)要求很高,首先要經得起pk,其次是拉的下臉承認自己的設計的確有欠缺,最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責。

3.產品經理個人工作述職報告

轉眼間我到__工作已經_年了,在領導的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,我從一個法學專業(yè)出生的學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務的員工。2023年度_月我從__調至__支行從事產品經理崗們工作,靜心回憶這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐。

一加強學習提高素養(yǎng)

我今年_月份從__調到__支行從事產品經理工作,以前對資產業(yè)務接觸比較少,并且各項業(yè)務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自我對我行金融產品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業(yè)務,在領導和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想惟獨自我對業(yè)務掌握透徹后才干更好的為客戶帶給服務。

作為一名產品經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業(yè)務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自我行里的業(yè)務產品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才干去有的放矢的服務客戶。

在加強業(yè)務學習的同時,我還專心認真學習政治理論,提高自身政治素養(yǎng)。作為一名中國民主建國會會員,我時時刻刻嚴格要求自我,作為參政黨成員,我專心擁護中國共產黨的領導,并專心參與建言獻策,努力學習中國共產黨的先進性文件,認真踐行黨的群眾路線。

二腳踏實地勤奮工作

作為一名產品經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業(yè)務,為單位創(chuàng)新效益的同時還要時刻把握業(yè)務風險,不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業(yè),在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務處理潛力來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現個人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。

三存在不足

對挖掘現有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章新的業(yè)務新的知識的學習專研,改善工作方式方法,專心努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀產品經理。

篇三 2023產品經理工作計劃報告

一、區(qū)域門店經營思路

1、20xx年全年完成任務的計劃,任務分解分析。

2、保障完成任務的方式:1)用服務打動顧客,維護好老顧客。2)增強導購的銷售技巧:加強培訓,能正確運用到實際銷售中。增加店里的骨干力量。3)統(tǒng)一思想,緊盯目標任務不放松,勁往一處使,4)加強外圍宣傳,增加新的客源。5)優(yōu)化庫存,加強導購的斷貨意識。6)多了解適時社會團隊活動,抓住時機,挖掘潛在的團購顧客。7)公司要搞得一些活動我們盡力抓住機會提升銷量。

營銷計劃

1、20xx年全年促銷計劃:三八婦女節(jié):以舊換新的活動基礎上有有利于女人的活動(如:三八當天買女褲可以享受抽獎活動)五一:隨公司的活動。父情節(jié)、母親節(jié):節(jié)日當天為父母買褲子的顧客由百圓褲業(yè)為他父母送出的一份禮品。

2、全年顧客管理

a、vip顧客管理:1)節(jié)假日、生日送祝福短信;2)換季時有新品到店首先及時通知;3)公司有活動及時通知;4)把經常消費、很多人用一張卡的顧客分類管理

b、普通顧客管理:盡快讓普通顧客晉升成vip(經常提醒顧客差多少分就可以晉級了)

c、特體顧客管理:

d、團購顧客管理:

二、培訓

1、區(qū)域經理所要開發(fā)課程(3-4個課題)

2、全年12次的培訓計劃。

3、區(qū)域四個季度的內訓計劃

4、店內不同崗位的貨品培訓計劃

三、區(qū)域產品庫存管理

1、區(qū)域各店分價位、斷貨、新品的不同陳列推廣計劃。(附表)

2、如何定義區(qū)域內各店的產品定位,產品差異化的分析。(附表)

產品經理工作報告3篇

一、區(qū)域門店經營思路1、20xx年全年完成任務的計劃,任務分解分析。2、保障完成任務的方式:1)用服務打動顧客,維護好老顧客。2)增強導購的銷售技巧:加強培訓,能正確運用到實際銷售…
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