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篇一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站資產(chǎn)清查工作報告
導讀：水利局“三落實”扎實開展國有資產(chǎn)清查工作，為全面規(guī)范水利系統(tǒng)各單位國有資產(chǎn)管理，推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理、國庫管理相結合，近日，縣水利局結合實際情況，“三落實”全面開展2023年水利系統(tǒng)國有資產(chǎn)清查工作。
一是落實工作機構。成立了由局長任組長，副局長、紀檢、財務、辦公室、工管人員組成的領導小組，具體承擔本次國有資產(chǎn)清查工作。
二是落實工作方案。制定了符合水利系統(tǒng)實際、切實可行的工作方案，分解工作任務,細化時間節(jié)點，下發(fā)到局機關相關股室和各水管單位。
三是落實工作保障。把資產(chǎn)清查相關政策、辦法宣傳落實到每個水管單位，并在局財務股設立資產(chǎn)清查辦公室，聯(lián)系、保障資產(chǎn)清查工作有效扎實開展。下面是整理的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站資產(chǎn)清查工作報告全文：
漣水縣水利局“三個強化”開展水利固定資產(chǎn)清查
為加強水利資產(chǎn)的日常管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，防止國有資產(chǎn)流失，近日，漣水縣水利局對局機關、基層水利站所固定資產(chǎn)配置情況進行了全面的清查。
清查分自行登記、盤盈盤虧、統(tǒng)計上報、公開公示四個階段進行。為確保清查工作取得實效，該局制定三項措施確保清查效果。一是強化組織領導。由該局財務分管負責人擔任此次清查領導小組組長，抽調(diào)局財務、審計、紀檢監(jiān)察和辦公室相關人員負責對資產(chǎn)清查工作的具體實施。二是強化宣傳發(fā)動。召開各科室、基層站所主要負責人會議，下發(fā)清查通知和清查登記表，使各單位了解清查范圍，掌握清查方法方式。三是強化清查責任。堅持按規(guī)操作，如實登記。清查表格由單位負責人、固定資產(chǎn)使用人、清查人員三方簽字確認，杜絕弄虛作假和虛報、瞞報、漏報現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)不積極、不配合等行為，將對相關人員進行問責。
清查結束后，該局財務審計科將根據(jù)資產(chǎn)清查盤點的結果，對局屬固定資產(chǎn)進行賬務核對、系統(tǒng)錄入，形成固定資產(chǎn)清冊。同時，對照資產(chǎn)使用權和實際使用人，明確管理責任，確保水利國有資產(chǎn)的安全完整。
關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所資產(chǎn)清查與劃轉工作的實施方案
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各有關部門、有關直屬機構：
根據(jù)《中共XX縣委、XX縣人民政府關于印發(fā)的通知》(榕黨發(fā)〔2023〕11號)文件精神，為規(guī)范和加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所的國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革各站所下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理造成國有資產(chǎn)流失，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作順利進行，結合我縣實際，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
在科學發(fā)展觀的指導下，全面摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所的資產(chǎn)“家底”，掌握資產(chǎn)的存量、構成和使用情況，核實資產(chǎn)的真實性、完整性，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所建立健全資產(chǎn)和財務管理制度，維護國有資產(chǎn)安全完整，提高國有資產(chǎn)使用效率，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所國有資產(chǎn)監(jiān)管水平，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所認真履行職能，促進各項工作全面發(fā)展。
二、組織領導
成立XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所機構改革資產(chǎn)清查審計與劃轉工作領導小組，其組成人員如下：
領導小組下設辦公室在縣財政局國資辦，張榮進同志兼任辦公室主任。抽調(diào)劉南方、吳必波、林芳、吳澤密等四位同志具體辦公。辦公室負責指導、協(xié)調(diào)有關單位的財務和資產(chǎn)清查審計與劃轉工作。
三、部門職責
(一)財政部門。負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革各站所單位的財務和資產(chǎn)的劃轉工作，主管、指導、協(xié)調(diào)有關部門財務和資產(chǎn)的劃分移交及辦公用房、公務用車的調(diào)整工作，為下放單位提供必要的辦公條件。
(二)監(jiān)察、審計部門。積極配合搞好本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所
的財務和資產(chǎn)清查審計和劃轉、移交監(jiān)督工作。
(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所。嚴格落實國有資產(chǎn)管理各項制度，及時對下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理過程中國有資產(chǎn)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，采取措施加以解決，認真做好下放管理過程中財務和
資產(chǎn)的清查審核與劃轉各項準備工作。
四、清查內(nèi)容
此次下放管理中涉及的部門、單位要按照國家有關國有資產(chǎn)管理規(guī)定的程序、內(nèi)容和要求，以2023年6月1日為資產(chǎn)清查工作基準日，如實反映財產(chǎn)、債權、債務及財務管理狀況。資產(chǎn)清查期間，單位賬上的資金一律凍結。各有關單位的清查結果于2023年6月15日前報XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革各站所資產(chǎn)清查審計與劃轉工作領導小組(縣財政局國資辦)。
(一)清查賬目。資產(chǎn)清查以單位會計基礎資料為依據(jù)，對庫存現(xiàn)金、銀行存款、債權、債務等情況進行全面清查核對。財政預算撥款和政府非稅收入，要及時與業(yè)務主管部門、縣財政局對賬，確認各項資產(chǎn)、負債是否準確完整，各項收支是否真實合法，應繳財政預算資金和應繳財政專戶資金是
否足額上繳，有無截留坐支等現(xiàn)象。
(二)核實固定資產(chǎn)和存貨。在清查賬目的基礎上，要對單位賬面和實存固定資產(chǎn)及存貨進行實物盤點。外借或者存放在個人手中的財產(chǎn)全部收回，損失或丟失的按價賠償。如數(shù)收回租賃期滿的出租資產(chǎn)，未到期的，要專冊登記并與
租賃手續(xù)一并移交。確定賬實相符，賬賬相符。
(三)清理債權債務。資產(chǎn)清查單位要逐筆清理核實債權、債務，積極催收、追繳債權。清查債權債務過程中，能結清的一定要結清，暫不能結清的，要與債權或者債務方協(xié)商制定還款計劃，移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
(四)資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧、報廢和報損，要逐筆登記，查明原因，明確責任。需報損核銷的，須經(jīng)原主管部門審查同意后，報縣財政局國資辦批準。
(五)資產(chǎn)清查單位應編制資產(chǎn)負債表、資產(chǎn)清查明細表、債權債務清查明細表，編寫資產(chǎn)清查報告，對資產(chǎn)清查基本情況、財產(chǎn)估價依據(jù)和辦法、有關問題處理情況等做出書面說明。資產(chǎn)清查報告要報原主管部門審核后，報縣財政
局國資辦審批。
(六)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所以2023年5月30日為預算執(zhí)行截止日，待本次下放管理財務與資產(chǎn)清查工作完成后，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所與縣財政局對接，確定新的資金領撥渠道和方式。因部門職責調(diào)整而引起預算增減變化的單位，由
相關部門申報調(diào)整預算測算數(shù)，縣財政局核定后作相應調(diào)整。
(七)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所要依據(jù)此次財務和資產(chǎn)清查結果，編制《XX縣下放各站所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理清查移交表》，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理資產(chǎn)清查審計與劃轉工作領導小組辦公室審批，由財政、監(jiān)察、審計監(jiān)督移交。
五、劃轉程序
下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所的財務和資產(chǎn)劃轉，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革各站所資產(chǎn)清查審計與劃轉工作領導小組辦公室統(tǒng)籌安排。同時，必須按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革各站所資產(chǎn)清查審計與劃轉工作領導小組辦公室確認的《XX縣下放各站所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理清查移交表》所裁內(nèi)容進行移交。資產(chǎn)清查單位的清查報告按規(guī)定批準后，由資產(chǎn)清查單位作相應賬務處理。資產(chǎn)移交工作于2023年6月30日前完成。
(一)財務和資產(chǎn)的移交。下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所名稱變化，財務和資產(chǎn)一并劃轉到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府;資產(chǎn)移交工作結束后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所機構改革資產(chǎn)清查審計與劃轉工作領導小組辦公室根據(jù)資產(chǎn)情況編制資產(chǎn)調(diào)配方案，報縣
人民政府審批后執(zhí)行。
(二)財務檔案(含電子數(shù)據(jù))。按規(guī)定移交原主管部門，會計檔案仍在單位需暫時保管的要編制清冊，待下放管理工作結束一年后，再按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定移交。
(三)房地產(chǎn)檔案的移交。撤銷、合并單位移交的房地產(chǎn)檔案包括權屬檔案、建設工程檔案和使用管理等相關檔案，要按規(guī)定移交。
六、工作要求
(一)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所的主管部門必須成立由主要領導、紀檢監(jiān)察人員、財會人員、物資管理人員和職工代表組成的財務和資產(chǎn)清查移交工作小組，負責各站所的財務和資產(chǎn)清查。同時，配合縣領導小組辦公室做好資產(chǎn)清理，制定財務和資產(chǎn)劃轉分割方案，組織實施財務和資產(chǎn)交接。
(二)各站所要把下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的資產(chǎn)清查審計與移交工作列入重要議事日程，一把手必須親自負總責，有關責任人要以高度的政治責任感，堅守崗位，負責到底，妥善處理各種遺留問題，做到隊伍不散、思想不亂、資產(chǎn)不流失。
(三)要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，未經(jīng)財政部門批準，不得擅自處置國有資產(chǎn)或進行財務處理，更不能借下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理之機，違規(guī)突擊花錢，轉移、隱匿財產(chǎn)或形成新的債權債務。在下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理過程中如出現(xiàn)有違反規(guī)定造成國有資產(chǎn)損失的，將嚴格按照相關規(guī)定嚴律處理。
(四)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所的財務和資產(chǎn)劃轉工作結束后，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府寫出專題報告，報送縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理資產(chǎn)清查審計與劃轉工作領導小組辦公室。
篇二 創(chuàng)建群眾滿意水利站工作報告
黃陂區(qū)祁家灣水利站位于黃陂西北部，屬于梅院泥灌區(qū)，負責李家集、祁家灣街道范圍內(nèi)的防汛抗旱、水利建設、工程管理、飲水安全建設與水環(huán)境保護、農(nóng)業(yè)節(jié)水技術推廣等工作，轄區(qū)內(nèi)有?。ㄒ唬?、（二）型水庫8座；攔漬堤院40余公里；30kw以上提水灌溉泵站320余座，高干渠以下各灌溉渠系227km，現(xiàn)有工作人員7名，擔負著流域內(nèi)2個街道115個行政村、居委會近20萬人的飲水安全、農(nóng)田水利建設、防汛抗旱和水利管理任務。
水利站組建幾年來，特別是在全區(qū)開展“創(chuàng)建群眾滿意基層站所”活動以來，我們在區(qū)水務局和李家集街道辦事處、祁家灣街道辦事處黨委、政府的正確領導、指導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以爭創(chuàng)人民滿意水利管理站為抓手，圍繞“富民水務”“和諧水務”“生態(tài)水務”“法制水務”的要求，水利站深入開展了創(chuàng)建學習活動。制定了創(chuàng)建目標，找準了創(chuàng)建主題即：服務能力上水平，服務民生解難題。在這一主題的基礎上，我們通過三個“強化”即“強化責任”、“強化學習”、“強化邊學邊改”達到了水利站團結協(xié)作、廉潔高效、愛崗敬業(yè)和履職能力、水平的進一步提高。
創(chuàng)建活動中我們嚴格按照區(qū)創(chuàng)建辦和水務局要求制定了創(chuàng)建活動實施方案和創(chuàng)建工作計劃，對照 “群眾滿意基層站所”的基本條件、創(chuàng)建考核評分標準和科學發(fā)展觀、黨的“四大紀律”、“八項要求”開展了針對性的學習和部署。通過學習強化了全站干部職工的履職意識和為民服務的服務意識。找準了努力的方向，做到了創(chuàng)建工作“有的放矢”。全站同志每人撰寫了創(chuàng)建學習心得、通過召開民主生活會，凝聚全站干部職工的創(chuàng)建熱情、找準創(chuàng)建目標和創(chuàng)建措施10余條。我們突出抓了以下幾方面的工作。
一、強化領導，健全機制，促創(chuàng)建。
我們把強化領導班子建設視為創(chuàng)建工作的核心和重點，并貫穿于領導班子建設始終。為確保創(chuàng)建工作扎實、有效開展，我們從抓班子、建機制入手，重點抓了以下幾個方面的工作：一是強化領導。水利站成立了由站長任組長的創(chuàng)建領導小組，把創(chuàng)建群眾滿意站所工作的職責和要求責任到人，讓全站職工充分認識創(chuàng)建工作的重要性，增強工作責任感。二是制定方案，明確目標。結合工作實際，制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站創(chuàng)建群眾滿意站所活動的實施方案》和《創(chuàng)建工作計劃》，使創(chuàng)建工作步入了制度化、規(guī)范化、日常化的軌道。三是瞄準目標，狠抓落實。對照《方案》和評分細則，不折不扣的落實“規(guī)定動作”的要求；另外我們還把創(chuàng)建工作納入全年工作計劃，列入工作議事日程，作為年終績效考核的內(nèi)容，保證了創(chuàng)建工作的順利開展。
二、把突出職能、強化學習、規(guī)范制度作為創(chuàng)建工作的切入點。
努力提高干部職工隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)是搞好創(chuàng)建工作的根本之舉。水利站把對當前農(nóng)村水利發(fā)展趨勢和面臨的問題的認識作為突出職能的著力點，深入領會水利站在新形勢下的工作職能，使水利站的每一位干部職工了解自己的職責所在！履好職是水利站工作的最大政治！在開展創(chuàng)建活動中，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊密結合水利系統(tǒng)當前的以“農(nóng)村安全飲水”工程建設為主的民生水務建設高潮，開展比武活動，大大增強了干部職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
（一）狠抓各級水行政部門政策、法規(guī)的落實，嚴格保護國家水資源，依法行使水政執(zhí)法權利，打擊違法水事活動。水管站深入開展了《水法》宣傳和嚴厲打擊非法占壓占用水工程用地等。學習《水法》落實《水法》在全站職工中蔚然成風。
篇三 水利站防汛工作報告
為進一步發(fā)揮水利工作在地方經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要作用，我站按照各級水利工作開展的相關精神，本著解放思想、實事求是、注重實效、與時俱進、開拓創(chuàng)新的原則，努力為地方經(jīng)濟、社會的發(fā)展充分發(fā)揮職能作用；積極為黨委、政府的相關工作提供決策依據(jù)。并在各級組織及領導的共同領導和單位職工的共同努力以及各級各部門的大力支持下，全面完成了各項水利工作?，F(xiàn)就2023年度工作總結如下：
一、工作完成情況
1、防汛工作
我鎮(zhèn)共有?。ㄒ恍退畮煲粋€、?。ǘ退畮焖膫€、山塘29個。根據(jù)國家防汛總部、市防汛指揮部、鎮(zhèn)防汛指揮部的安排部署，進一步制定和完善了防汛抗旱方案和應急預案，針對山塘水庫的實際，逐個編制了防汛預案、落實了防汛物資，對各山塘水庫等水利工程下游及周邊可能受影響的人口、耕地進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計，并結合各個防汛應急預案在各工程點標明了各點撤離路線。同時，落實了各山塘水庫包保人員，對各山塘水庫進行嚴密監(jiān)控，做到措施、人員早落實早安排，汛情隱患早知道早報告，確保水利設施安全渡汛。
2、水利普查工作
今年是全國水利普查工作開展的第一年、為我鎮(zhèn)農(nóng)村人畜飲水、灌溉等提供重要依據(jù)。我站全體職工積極參與市水利局組織的培訓。組織本鎮(zhèn)普查員培訓兩次、提高普查員的業(yè)務水平，目前已完成了水普清查階段工作。
3、行風評議工作
為進一步加強我站水務工作行風建設，提高水務工作者為民服務的能力和水平，實現(xiàn)更好地為人民服務，根據(jù)各相關部門對行風評議工作的要求及精神，我站切實加強領導，精心組織，完成行風評議各階段的工作。
在整個評議工作過程中單位干部職工思想認識得到了較大提高，工作態(tài)度得到了明顯轉變。真正做到信息公開、依法辦事、提高服務質(zhì)量、廉潔自律、建全制度。
同時為民辦了部分實：
(一)免費幫助群眾維修供水管道50余起，解決飲水人口470余人。
(二)幫助村、麥巷村協(xié)調(diào)處理自來水管理供給問題；
(三)協(xié)調(diào)解決了上壩水庫、冷水寨水庫和貓洞水庫放水閘閥的維修，為群眾解決了放水灌溉問題。
(四)幫助大平、化臘村幫扶資金1200
(五)幫助永樂村新田組、龍灘組解決農(nóng)合醫(yī)資金2000元
4、抗旱工作
自旱情持續(xù)至今以來，我鎮(zhèn)37個村（社區(qū)都遭受不同程度的干旱，農(nóng)村飲用水源、灌溉水源多處水量減少或枯竭，給我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村群眾造成生產(chǎn)和生活上的較大不便和損失。針對嚴竣的旱情,我站積極響應上級各級各部門的應急響應，堅持以人為本，按照“先生活、后生產(chǎn)”的用水原則，千方百計解決群眾吃水難問題和春耕生產(chǎn)缺水問題。
組織抗旱機具投入抽水抗旱，發(fā)放移動抽水機具48臺，切實解決實際困難，確保人畜飲水和必要的春耕生產(chǎn)用水。
5、其它工作
1河道治理：甘河河道治理正在進行中、投資320萬元。
2完成了城區(qū)供水改造工程建設的前期工作。
3完成了關口村、潘寨村人飲水源枯竭工程的建設。
4)完成了政府及業(yè)務部門安排的其它工作。
二、工作中存在的問題和困難
在開展工作的過程中，雖然取得了一定的成績，但是也存在一些問題和困難：
1、單位工作量多，所涉及的面廣，相應的專業(yè)技術人員少，在實際開展工作的過程當中，對于解決專業(yè)技術方面問題存在著一定的困難。
2、由于國家水利項目及相應資金有限，且爭取項目及資金的過程有一定程序，所以對各村及廣大群眾提出的問題與需及時解決的工程項目不能給予及時落實和答復。
三、下一步的重點工作
結合我單位今年來所開展的工作和工作中存在的問題和不足，為進一步有序開各工項工作，現(xiàn)就下一步的重點工作計劃如下：
1城區(qū)供水改造工程的建設
結合現(xiàn)階段城區(qū)供水情況和存在的問題，認真分析改造工程必須進行的重點建設內(nèi)容，切實監(jiān)督和完善城區(qū)供水改造工程。
2認真抓好十二五農(nóng)田水利基礎設施建設項目
本年度國家將計劃實施人均半畝口糧田建設項目，重點是全面改善農(nóng)村農(nóng)田水利基礎設施建設，并實行整村推進，我單位將認真組織和監(jiān)督實施。
3、繼續(xù)完善甘河河道治理及抗旱工程的實施
4、跟蹤搞好戈家寨水、馬場河水庫項目建設的前期工作
總之，在今后的工作中，我們將立足于自身工作的實際，結合現(xiàn)階段工作中存在的問題和困難，著重從提高單位的整體業(yè)務素質(zhì)和思想認識上下功夫；在全鎮(zhèn)水利設施基礎建設方面，實現(xiàn)總體規(guī)劃、全面推進；在群眾利益分歧中，努力做到多角度考慮問題，全方位考慮和制定落實方案，并堅決按照鎮(zhèn)黨委政府的指示和要求，不斷探索水利工作的新方法、新思路，不斷提高單位的整體素養(yǎng)和思想認識，一切從群眾的利益出發(fā)，為促進農(nóng)民增收、努力實現(xiàn)更好地為人民服務。
篇四 最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站自查自糾工作報告
市局糾風辦：
我局自開展民主評議政風行風工作以來，根據(jù)省、市糾風辦和省水利廳、市水利局的統(tǒng)一安排部署，局黨政高度重視，迅速行動，精心策劃，狠抓落實，堅持在宣傳上突出主題，在落實上狠下功夫，在整改上力求實效，以評風工作促進水利改革與發(fā)展，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關自查情況報告如下：
一、以“四個到位”營造濃厚評風氛圍，夯實行評工作基礎
一是層層宣傳動員到位。我局于9月29日召開了全系統(tǒng)民主評議政風行風動員大會。由局機關黨委書記xxx同志傳達了上級有關文件精神，并對我局的民主評議政風行風工作進行了安排部署。局屬各企事業(yè)單位迅速行動起來，通過層層召開動員大會、公布舉報電話、設立意見箱、明察暗訪、問卷調(diào)查、接受投訴、召開座談會、走出去、請進來等多種方式，廣泛征求社會各界的意見建議，并運用信息、簡報、板報、標語等多種形式廣泛加強宣傳力度,積極營造起了濃厚的行評氛圍。局機關、電力公司、城鄉(xiāng)供水公司都分別聘請了政風行風監(jiān)督評議員，面向社會，實行“開門評風”，主動接受人民群眾監(jiān)督。二是組織領導機構到位。從局機關到各企事業(yè)單位都成立了以單位“一把手”為組長的民主評議政風行風工作領導小組，設立了辦公室，確立了單位行評工作聯(lián)系責任人，為全系統(tǒng)行評工作提供了組織保障。三是工作責任明確到位。為確保行評工作不走過場，局機關和局屬各單位均制定了《民主評議政風行風工作實施方案》，將全系統(tǒng)民主評議政風行風工作安排到日、責任明確到人，科學處理與先進性教育活動、水利業(yè)務工作的關系，找準結合點，切實做到兩促進、兩不誤、雙豐收。四是跟蹤督辦檢查到位。由局行評辦牽頭，對局屬各單位的行評工作實行半月一檢查、一月一通報的督辦制度，促進了全系統(tǒng)行評工作的順利展開。
二、以“三個提高”強力整改政風行風，強塑部門新形象
1、以提高機關服務職能為目標，不斷健全完善機關管理制度。為了從機制層面堵塞漏洞，促進機關管理規(guī)范化、制度化、科學化，我們認真修訂和完善了相關的各項規(guī)章制度，先后建立健全了“首問負責制”、“限時辦理制”、“出勤考核制度”等17項機關工作制度，通過堅持用制度管人，用制度來規(guī)范機關干部言行，進一步加強了機關管理，提高了機關辦事效率和服務水平，對此，社會各界反映良好。
2、以提高干部隊伍整體素質(zhì)為目標，強力整改機關作風。局黨組按照“強班子、建隊伍、嚴紀律、促跨越”的整體思路，從加強教育、嚴格管理、強化監(jiān)督入手，密切結合黨員干部作風整頓、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強針對性強力整改機關作風，有效地治理了過去機關干部隊伍政治思想上存在的“不穩(wěn)”，精神狀態(tài)上存在的“不振”，工作作風上存在的“不實”，為民服務上存在的“不熱”等毛病，使局機關干部職工隊伍牢固樹立起了“人人是形象、個個是對象、事事有影響”的意識，作風上呈現(xiàn)出了“四少四多”的可喜轉變：一是玩耍的人少了，學習的人多了;二是坐在辦公室“遙控指揮”的人少了，下基層搞調(diào)研的人多了;三是“吃拿卡要”的人少了，“承諾服務”的人多了;四是“我行我素，有禁不止”的人少了，“聽從命令，服從指揮”的人多了。局黨政領導班子以打造“四好班子”為目標，嚴格遵守和執(zhí)行中央關于領導干部廉潔自律的系列規(guī)定，深入推行政務公開，面向社會公開了行政許可、審批、收費、處罰依據(jù)、程序、責任股室和辦理結果，自覺接受群眾監(jiān)督，時刻筑牢思想道德防線。今年以來，局黨政領導班子成員共有7人次主動上交禮品禮金，折合人民幣1.9萬元。全局上下政令暢通，領導與職工之間、職工與職工之間和衷共事，下級服從上級，上級幫助下級，真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好機關工作氛圍。
3、以提高水利部門整體形象為目標，全力整改突出問題。
針對過去采取發(fā)放“征求意見函”的形式向社會各界征求意見，回收率低，而且絕大部分都是“無意見”，不能收集到幾條實質(zhì)性的意見和建議的情況，為了體現(xiàn)我們征求意見的一片真心誠意，在這次民主評議政風行風活動中，我局改變了征求意見的方式，由局黨組成員帶隊，各股室負責人參與，組成“拜訪小組”，集中時間，主動到各個下屬單位、各個民營企業(yè)、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門“拜訪”，以輕松聊天的氣氛，“掏”出了他們的內(nèi)心話，共收集到寶貴的意見和建議6條。對于這些問題，局黨組召開了專題會議逐一進行了研究，分別制定出了整改措施，規(guī)定了整改時限，落實了整改責任單位和責任人。對于能及時改進的問題及時加以改進，盡力給群眾一個滿意的結果;對于一時無條件整改的，列出了整改計劃和具體措施，建立整改銷號制，逐步進行整改;對于因政策原因無法解決的，做好耐心細致的解釋說明工作，給服務對象一個滿意的答復，做到了“事事有著落，件件有回音”。如我局在向縣委、縣政府反映了xx水庫水質(zhì)污染的問題后，受到縣委、縣政府的高度重視，將其列為掛牌督辦、限期整改的重大事項之一。成立了xx水庫水質(zhì)治理綜合執(zhí)法大隊，共炸毀非法圍庫造塘養(yǎng)魚82處，拆除不合格排污農(nóng)家樂1處，規(guī)范農(nóng)家樂排污2處，拆除庫區(qū)邊沿廟宇1處，對工業(yè)污染進行了嚴格治理，保證達標排放，xx鄉(xiāng)的生活污水處理正在加緊建設之中。又如我局對全縣病險水庫進行整治，共籌集資金520萬元，動工整治29座，目前已竣工27座，小(一)型xx水庫已完成搶險公路，xx水庫已完成灌漿。同時完成了中型水庫xx和太x、九x、劉x等4座小(一)型病險水庫的初設，通過了省水利廳的審查和長江水利委員會的復審，列入了中央第二批病險水庫除險加固計劃。通過整治病險水庫，不僅解決了水庫灌溉效益問題，更為重要的是，解除了病險水庫對全縣人民特別是水庫下游人民群眾的生命財產(chǎn)安全威脅的問題。
在查找問題階段，局糾風辦針對省廳、市局所列出的7個方面的重點評議內(nèi)容，進行了逐一對照檢查。目前，尚未發(fā)現(xiàn)局機關和下屬企事業(yè)單位在優(yōu)化行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、糾正行業(yè)不正之風等方面存在任何問題。
三、取得的成效
1、提高了干部職工思想認識。
通過深入開展民主評議政風行風活動，使廣大干部職工深刻認識到政風行風的好壞不僅關系到一個單位的形象，而且還直接關系到單位的生存與發(fā)展，從而促進干部職工自覺、主動、積極參與，在方便群眾、熱情服務、承諾服務、文明用語、辦事公開、提高效率、注重形象、遵紀守法、清正廉潔等方面狠下功夫，切實轉變了干部職工作風，讓群眾滿意。
2、促進了黨風廉政建設。
局屬各級黨政領導班子嚴格執(zhí)行廉政建設的有關規(guī)定，堅持政務公開，規(guī)范工作程序，自覺維護黨中央和上級黨組織的權威，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，堅持民主集中制原則，各司其職，各負其責，重大決策堅持集體研究決定。既不搞“家長制”、“一言堂”，也不搞“一團和氣”、“好人主義”。做到了在大是大非面前旗幟鮮明，在重大問題上堅持原則，政治鑒別力和政治敏悅性較強，關鍵時候經(jīng)得起考驗。
3、解決了部分突出問題。
如縣電力公司針對用戶提出的“表計周期檢定不夠”的問題，公司領導班子高度重視，經(jīng)過研究，決定進行整改，由公司副經(jīng)理黃xx為第一責任人，計量所所長王xx為第二責任人，保證在xx年10月底前完成整改。城鄉(xiāng)供水公司在收到群眾反映xx水庫移民居住點20多戶人家還未安裝自來水的問題之后，立即組織技術人員趕赴當?shù)?，迅速為群眾解決了飲用水難題。xx水庫管理所針對個別職工上班紀律松懈的問題，進一步完善了上下班考勤制度，嚴格實行“簽到制”，對遲到、早退和曠工的職工進行了處罰，有力地維護了上班秩序。
4、促進了各項業(yè)務工作。
今年以來，我縣結合實際，全面貫徹“骨干引路、節(jié)水主導、普及小微、建管結合、治水富民”的水利建設方針，水利建設發(fā)展勢頭良好。截止8月底，全縣動工各類水利工程3850處，完工3850處;維修整治山坪塘18口，占年度計劃的100%;完成水毀修復602處，占年度計劃的143%;新建渠道13公里，占年度計劃的100%;渠道防滲20公里，占年度計劃的100%;加固江河堤防1.5公里，占年度計劃的100%;解決農(nóng)村人口飲水問題0.8萬人，占年度計劃的100%;新增有效灌面0.58萬畝，占年度計劃的101%;恢復改善灌面2.6萬畝，占年度計劃的104%,新增稻田養(yǎng)魚面積1500畝，占年度計劃的105%。著重抓了四個重點工程建設：一是加大xx水庫建設力度。6月10日，龍?zhí)端畮齑髩蜗麻l試蓄水成功實現(xiàn)，標志著龍?zhí)端畮旖ㄔO進入了一個全新的里程碑，到目前為止，累計實際投資9477.2萬元，完成土石方開挖186757立方米，條石安砌39200立方米，砼澆筑12925.32立方米，鋼筋制安84.79噸，基礎灌漿2429立方米。二是加強雨水集蓄利用工程建設。全面完成了xx、xx的雨水集蓄利用工程建設，修建水池205口，解決1784畝旱地的澆灌。三是加緊病險水庫整治驗收工作。始終把病險水庫整治作為重點工作來抓，動工整治病險水庫29座，已驗收27座。四是加快水土保持治理進度。全年完成水土流失治理面積30平方公里，新建蓄水池35口，沉沙凼80口，排灌溝4.5公里，完成土石方總量12.5萬方。
截止9月底，共完成發(fā)電量13178萬千瓦時、供電量18359萬千瓦時，分別比去年同期下降了7.8%，增長了6.3%;實現(xiàn)銷售收入7430萬元、利稅779萬元，分別占計劃的74.3%、70.8%。累計完成城網(wǎng)改造投資3192萬元，其中今年完成投資1464萬元。
截止9月底，城鄉(xiāng)供水公司共完成供水531萬噸，占任務的85.7%,完成產(chǎn)值1145萬元，占任務的72.33%,完成銷售收入505萬元，占任務的72.14%,實現(xiàn)利稅40萬元。
全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖運行良好，到目前，全縣成魚產(chǎn)量已完成14000余噸，漁業(yè)產(chǎn)值達18000余萬元，占全年任務的104.2%、102.5%。
四、存在的問題
1、政風行風缺乏長效性機制的問題。
糾風行業(yè)不正之風是一項需要長抓不懈的工作，應當如同先進性教育活動一樣，建立起長效性機制，目前，我局在這方面還做得不夠。
2、個別單位和職工服務意識不強，工作不細致的問題。
綜合局屬各單位所呈報的整改方案，這是一個帶有普遍性的問題，必須通過加強職工隊伍教育、嚴格制度管理、逗硬考核獎懲等措施和辦法來加以改進。
