篇一 工作部主任2023年述職述廉報告1200字
總經理助理兼總經理工作部主任__年述職述廉報告
__年度，本人積極貫徹全年“1336”工作思路和部門年度考核責任，加強學習，嚴于律己，敬業(yè)樂群，低調做人，全心履責，在上下各方的大力支持下，帶領部門全員扎實工作，竭誠服務，堅強保障，較好地完成了工作任務，簡要述職
一、全心全力履職，提升部門工作效能
一年來，立足公司大局和中心工作，圍繞部門和崗位職責，主要做了以下工作
（一）發(fā)揮參謀助手作用，加強督辦工作
1、圍繞公司總體發(fā)展思路，與部門同志一道先后起草了各種工作報告、總結匯報、表態(tài)發(fā)言等大型材料30篇、10多萬字。其中，為應對主輔分離改革，積極搜集數(shù)據(jù)資料，完成了公司總體情況和存在問題的報告。
2、按照公司要求，與經開部一起完成了公司三年發(fā)展規(guī)劃的編寫、組織、編印工作，并向職工代表團組長聯(lián)席會進行了宣講。
3、加強職能部門考核，完善部門年度考核目標和責任書，修訂季度辦法，量化考核細則，實施有關考核無記名測評，相關部門共同匯總，加大了獎懲力度。
4、分解出公司年度54項重點工作，明確了責任領導、負責部門/單位、標準要求、完成時限，并定期進行督辦檢查，推動了公司重點工作的完成。同時，每月加強各部門、各單位月度工作計劃編制及完成情況督辦。
（二）加強制度建設，規(guī)范工作流程
1、全面梳理部門相關規(guī)章制度，廢除10項，修訂5項，建立了公文處理等3項管理制度。
2、編制下發(fā)了公司機關考核、會議組織、辦公電話管理、公務用車申請、信訪接待、資質資信管理、內部發(fā)文及網站管理等12項工作流程圖，促進了業(yè)務流程更加規(guī)范，提升了前來辦事人員的便捷高效。
（三）做好保障工作，優(yōu)化服務質量
1、加強公司網站管理，每季度通報網站更新建設和新聞發(fā)稿情況通報，堅持24小時內審核完來稿，截止11月底，共建立專題專欄6個，審核新聞、通知、喜報620篇。內部發(fā)文及時上傳公司內網，保證了公司制度的及時發(fā)布和貫徹。另外，向省電力公司政務信息編報公司各種工作信息5，在基建修造企業(yè)中名列前茅。
2、加強檔案的管理和利用，全年接收、整理、歸檔綜合檔案資料1400余件、財務檔案472卷、科技檔案資料共217卷、查詢利用檔案293人次。及時完成了 “三標一體”法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的查新、更新、發(fā)布工作。
3、提高公文處理水平和流轉效率。嚴格審核公司對內、對外、對上發(fā)文150份。收到、處置省公司及相關單位公文資料、信函、傳真等900余份。
4、進一步規(guī)范印章、資信資料管理，堅持原則，嚴格把關，靈活機動，非工作時間用印及攜帶外出用印共計16次，向各部門、各單位提供各類資質、執(zhí)照使用 232次，未出現(xiàn)一次失誤和延誤。
5、按照高效、務實、節(jié)儉的原則，先后組織承辦了公司發(fā)展研討會、公司年度、年中工作會、省公司國際工程研討會、國網安全互查會、公司三次黨代會和“四好”班子綜合考評大會等大型會議。
6、針對公司領導班子成員和職能部門調整等情況，超前策劃，及時協(xié)調，加快改造，如期完成了相關領導和工程部、安監(jiān)部、工會等辦公室調整及辦公家具配備工作。
篇二 移動通信黨群工作部副主任競聘報告1800字
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫___，現(xiàn)任js營銷中心業(yè)務管理。首先，感謝分公司給了我們這樣一個公開、公平競聘的機會。工作十四年來，不論在哪個崗位，我始終堅持工作上精益求精，學習上不斷上進，處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，工作取得了一定成績，2001年獲得js青年崗位能手榮譽稱號；2002年獲省公司優(yōu)秀員工榮譽稱號和分公司總經理專項獎勵基金；代表js市參加全省計算機知識普及比賽，獲得js賽區(qū)第一名；曾連續(xù)五年獲得分公司雙文明先進個人榮譽稱號。在工作之余，我還不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，努力提高自身綜合素質。我在中專學歷的基礎上，現(xiàn)已取得了西安郵電學院光纖通信專業(yè)的函授大專學歷，目前仍在攻讀西安郵電學院工商管理函授本科學歷。
作為一名移動員工，我深深熱愛著這個企業(yè)，已將自己人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展緊密結合在了一起。十多年的滾爬摸打，讓我更加成熟，更加堅強。作為一名工作多年的共產黨員，我在政治上、管理上、技術上、為人處事方面都已具備了一定的工作能力和實踐經驗，拿破侖說：不想當元帥的士兵不是好士兵。我渴望到黨群工作部副主任的崗位上發(fā)揮潛能，鍛煉自己。渴望在更廣闊的天地里發(fā)揮自己的一技之長，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
黨群工作部是分公司黨委的主要職能部門，擔負著黨務、紀檢、宣傳、工會和團委工作、企業(yè)文化和精神文明建設、離退休管理等重要職責，是分公司加強黨的領導、激勵團隊精神、維護大局穩(wěn)定、保證和諧發(fā)展的關鍵部門，起著上承公司黨委，下對全體員工的重要作用。如果競聘成功，我將繼續(xù)發(fā)揚干一行愛一行的敬業(yè)精神，和各部門積極配合，本著對內服務員工、對外提升企業(yè)形象的目的，從以下方面做起：
一、全面貫徹落實黨在企業(yè)的各項方針政策，圍繞公司業(yè)務發(fā)展，強化分公司黨建工作。
在自己認真學習、領會貫通相關文件精神的基礎上，結合實際，確立我公司黨群工作的基本思路，嚴肅正直地執(zhí)行好黨群工作制度，落實好省公司對黨群工作的安排部署，維護黨的領導尊嚴。處理好員工關心、關注的問題，增強公司的團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、強化職業(yè)道德和思想政治教育工作。
良好的職業(yè)道德可以大大降低企業(yè)的管理成本，提高效益，有利于形成寬松、和諧的企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展氛圍。在職業(yè)道德上，要進一步創(chuàng)新、拓寬工作思路，注重養(yǎng)成教育，引導每一位員工從自身做起、從身邊小事做起，以追求客戶滿意為目標，愛崗敬業(yè)，愛企如家。讓工作突出的員工有成就感、榮譽感，表現(xiàn)平庸的員工有羞愧感、不足感，用榜樣的作用激勵員工。
在思想政治教育工作方面，做好聘用制職工的思想穩(wěn)定非常重要。分公司聘用制職工已經占到員工總數(shù)的7____以上，由于分配制度的限制，部分聘用制員工思想不是很穩(wěn)定。我將對省公司的各項針對提高聘用制職工待遇的政策學習透徹后，及時向員工做傳達，讓員工對個人的職業(yè)生涯、生活前景有一個客觀、清醒的認識和分析，盡量防止那些有能力、有工作責任心的員工輕易跳槽，提高員工對企業(yè)的忠誠度。
企業(yè)文化建設方面，分公司已經做了很多工作，樓×××、院子里、營業(yè)廳更換很及時的企業(yè)文化宣傳語，給客戶和本企業(yè)的員工都留下了中國移動正在蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的良好影響。我將積極配合相關部門，在保持好這一優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，繼續(xù)開展“正德厚生，臻于至善”的價值觀的宣貫工作，努力使企業(yè)文化內化為每位員工深刻認同的共同價值觀念和奮斗目標，因為對每個人來說，工作、勞動不僅有謀生手段的作用，還有自我價值實現(xiàn)的意義。
三、要充分發(fā)揮工會和共青團的紐帶和橋梁作用，利用節(jié)慶日和業(yè)余時間，通過以工會、團委的名義組織頻次適當?shù)?、員工喜聞樂見、寓教于樂的文化文體活動，活躍員工生活，增進溝通。要積極組織開展各類精神文明創(chuàng)建活動，通過開展崗位練兵、技術比賽、青年文明號等創(chuàng)建，為工會和共青團工作注入新的活力。
四、要進一步做好離退休人員的管理、關懷工作。離退休人員是公司寶貴的財富，曾經為本公司的發(fā)展壯大做出了卓越貢獻。我們要一如既往地認真貫徹落實離退休人員的各項政策，在政治上關心，生活上照顧，活動上支持，努力使他們老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所為，發(fā)揮余熱，安度晚年。各位領導，鴻雁高飛是因對藍天的向往。黨群工作對我來說一個新的挑戰(zhàn)。我相信，有各位領導的大力支持和在座的同仁的熱情幫助，自己定能在這個崗位上做出新的更大的成績。(讓實
踐來檢驗我的行動吧！)
謝謝！
20230919
篇三 黨群工作部主任述職報告1800字
2017黨群工作部主任述職報告
歡迎來到，下面是小編為大家為大家搜集整理的《2017黨群工作部主任述職報告》，歡迎大家閱讀與借鑒。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
本人2023年7月任辦公室(黨委辦公室)科員、副科級主任科員;2023年11月任黨群工作部(黨委宣傳部)副部長，主持工作;2023年3月兼任機關支部副書記，6月兼管工會工作。
下面，我就上半年主要工作情況進行述職，不足之處請批評指正。
一、務實求真，扎實做好主管工作
一是定目標。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足，提出 '提氣、提質、提示、提升' '四提'工作目標，統(tǒng)一思想，規(guī)范引領，自我增壓，講規(guī)矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實團隊基礎，放大團隊格局，增強服務意識，強化合作意識，踏踏實實，穩(wěn)健提升團隊工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手，抓好黨群工作活動與資料整理，規(guī)劃落實部室工作任務分解表，做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃，做到工作中'講規(guī)劃、講督辦、講落實'.從重點工作入手，通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導，落實'業(yè)務技能大比武'、'創(chuàng)新增效'兩項活動和黨管安全、班組建設等工作;從提升與基層單位、機關部門溝通效果入手，通過專項工作督辦、專題業(yè)務交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式，主動走訪，真心交流，聽取建議，吸取教訓，改進工作方法，提升工作效果。
三是重實效。一方面，在公司領導的支持下，我們總結了 '黨群工作辦理流程化、任務分解表格化'的工作法，組織開展了黨建信息化工作培訓，推進了'信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核'兩個流程和一個黨建資料360云盤建設，節(jié)約了基層單位紙張打印，規(guī)范了電子文檔標準化，有效推進了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發(fā)黨建指導服務基層單位工作的實效性，一是由單純的文件通知轉變?yōu)楣ぷ髦笇дf明書，通過圖文示例，提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學習與研究優(yōu)勢，參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務項目管理功能的開發(fā)與研究，指導了設備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設，目前已初步實現(xiàn)手機微信平臺對大型設備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護與報修管理。三是宣傳服務基層，服務市場，發(fā)揮微信短、平、快的功效，推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風采專題;開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄，展示部門管理，展現(xiàn)職工風采，贏得了基層單位與職工群眾的認同與贊許，受到了上級的表揚，取得了一定的市場推廣效應;努力做好外宣、內宣工作，保持了宣傳工作集團領先優(yōu)勢。
二、嚴于律己，學習溝通務實自律
半年來，從執(zhí)行領導工作安排，到主持部門工作，兼職相關工作，再到策劃、組織、協(xié)調、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務，明顯感覺到擔子更重了、責任更大了、大家的期待也更高了。
因此，我堅持把'學習'、'溝通'、'務實'、'自律'作為工作與生活的關鍵詞。
一是強化'學習'與'溝通'.向領導、同事和項目管理學習。把領導的要求、同事的.期待、項目管理的經驗作為學習參考標準，珍惜贊許，感恩批評，自醒自立，真正把心懷團隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責任與真情落于心，落于行。始終把'溝通'作為提高工作效率，融匯團隊工作智慧的最好手段，注重內部溝通，加強與部室、基層單位的溝通，放下個我，嚴于標準，合作提升，是我最大的收獲，也是有效推進各項工作進展的良方。
二是嚴格'務實'與'自律'.多年來，在日常工作和項目檢查中，我切實認識到七十二的工作品質與企業(yè)品牌源于求真務實，從機關到項目，從領導到管理人員，領導力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是推進和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責，自律自醒，講求工作績效，提升綜合素養(yǎng)，服務企業(yè)發(fā)展。
三、克短進長，努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來，在公司領導的引領和幫助下，在各科室和基層單位的支持下，我和同事們共同努力，各項工作得以有效推進。在此，我向所有關心支持我們部門和我本人工作的領導、同志們表示衷心地感謝！
對照公司發(fā)展的形勢任務要求、領導的期盼和崗位的標準，我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后，個人方面，我將努力克短進長，提高自我管理水平，提升部室工作質量;提高自身工作站位，提升溝通與執(zhí)行效力。團隊方面，著眼于凝心聚力，搞好黨建工作隊伍大團隊建設與新隊員培養(yǎng);著眼于打牢基礎，深化基層單位黨建標準化信息化建設;著眼于宣傳提升，做好公司內宣、集團外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡與拓展工作。
述職完畢，謝謝大家！
篇四 總經理工作部副主任xxxx年述職述廉報告1500字
__年度，在公司領導的關心和指導下，在部門全體員工大力支持、配合下，認真履行自己崗位職責，充分發(fā)揮協(xié)調、督辦、服務、保障職能，虛心學習，勤奮工作，自覺踐行“敏捷高效、有命必復”服務承諾，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)就本人一年來履行崗位職責、廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下，懇請集團公司各級領導和同志們批評指正。
一、思想學習情況
一是加強自身學習，注重提高自己的思想素質和政治素質，除積極參加公司黨委組織的黨員、中層干部集中培訓、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動學習外，利用工作外業(yè)余時間，還認真地學習了《科學發(fā)展觀》、《為人民服務》、《反對自由主義》、《改造我們的學習》等重要論述和文章，并重點學習了《復命精神》一書，每月堅持寫政治部規(guī)定的四次學習筆記和一篇學習體會，自身的政治理論思想素質有了進一步的提高。
二是深感公司組織的信任，深感肩上的責任，堅信勤能補拙，任何時候都以積極的心態(tài)對待日常的工作及所遇到的困難。認真履行崗位職責，本分做人，踏實做事，思想上從不敢有絲毫的懈怠，始終把領導對自己的信任作為強大的動力，把本部門全體職工的理解和支持作為自己工作不斷向前的強大支撐。在工作中所取得成績面前從不驕傲自滿，在困難面前保持冷靜、沉著應對，始終保持著良好的工作心態(tài)，以高昂的工作激情，積極主動的精神狀態(tài)投入到本部門各項工作中去。
三是時刻牢記自己是一名普通黨員，謙虛謹慎，踏實進取、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮黨員帶頭模范作用，以對自己負責、對組織負責的態(tài)度對待每一項工作，思想上始終樹立大局意識、團隊意識、服務意識。
二、工作完成情況
（一）做好服務保障，提升服務水平
一是針對公司領導班子成員和職能部門調整等情況，超前策劃辦公室調整方案、精心組織施工裝修改造，在確保正常辦公的前提條件下，加班加點，按期完成了公司領導和工程部、安監(jiān)部、工會等部門辦公室調整工作，確保了正常辦公秩序。7月份，定期對機關各職能部門辦公空調、日常辦公等設備及時加強檢修和維護保養(yǎng)，給職能部門創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
二是堅持原則，嚴格把關，靈活機動，為確保公司和二級經營單位市場開發(fā)投標工作提供保障服務，做到隨叫隨到，需求無延誤。今年，在非工作時間給經營單位用印或攜帶外出用印達16次，向各部門、各單位提供各類資質、執(zhí)照使用 232次。雖然印信證照使用頻次高，但未出現(xiàn)一次使用錯誤和延誤，確保了公司及各經營單位的對外市場開發(fā)工作順利完成。
三是強化細節(jié)，行政安排日常事務工作更加周到。根據(jù)集團公司領導班子成員重要活動預安表，超前安排、提前落實領導出差行程，預定往返票務、統(tǒng)籌安排公司領導出行接機等事項，確保公司領導日常和重要活動的順利進行。
四是按照高效、務實、節(jié)儉的原則，先后籌備、承辦了公司發(fā)展研討會、公司年度、年中工作會、中層干部培訓會、國際工程研討會、國網安全互查會、集團公司三次黨代會、“四好”班子考評大會，每次都是精心安排，提前布置會場，確保了集團公司各項會議順利進行。
（二）完善管理制度，建立工作流程
一是認真落實公司“依法治企年”活動方案要求，結合總經部實際，及時全面梳理部門機關規(guī)章制度，對部門機關制度進行廢改立，廢除10項，修訂5項，建立3項。特別是建立完善了集團公司“三重一大”決策制度，規(guī)范了決策程序，明確了決策方式、決策主體、決策責任，完善了決策過程記錄，嚴肅落實“三重一大”責任追究制度，確保公司各項規(guī)章制度實施有效。
二是編制下發(fā)了公司機關作風建設考核、會議組織、辦公電話管理、公務用車申請、信訪接待、資質資信管理、內部發(fā)文及網站管理等12項工作流程圖，確保各項業(yè)務流程更加規(guī)范，運轉高效。
篇五 總經理助理兼總經理工作部主任2023年述職述廉報告550字
2023年度，本人積極貫徹全年“1336”3、招待費方面，杜絕內部宴請，各種大型會議會餐力求節(jié)約。對外接待方面，堅持特色、創(chuàng)新、熱情、節(jié)約，較好地控制了招待費支出。
（五）做好信訪保密工作，維護公司穩(wěn)定
1、信訪方面，建立信訪接待臺賬，實行每月一排查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。做到接訪有記錄、進展有溝通、處理有答復、重訪有底數(shù)，對于來訪人員熱情周到、有理有節(jié)，能辦的及時辦，能協(xié)調的及時協(xié)調，不能辦的積極解釋，最大限度地減少矛盾沖突。今年接待了“五七工廠”、印度煙囪采購、職工購房、原拐角樓官司遺留等來信來訪18件，均得到良好處理，沒有發(fā)生越級上訪事件，得到省公司信訪部門肯定。
2、保密工作方面，開展了“保密月”活動，對國家、上級、公司相關保密法規(guī)、制度進行了宣傳，與各單位、部門簽訂了保密責任書，與重點崗位簽訂了保密承諾書，同時加強網站內外網信息、新聞的控制、管理，沒有發(fā)生失密、泄密事件。
二、加強全面學習，持續(xù)提高自身素養(yǎng)和能力
一年來，能按照公司黨委和公司要求，加強理論學習，參加公司中層干部培訓班及各種培訓活動，全面深入地學習了科學發(fā)展觀等各種本文章共2頁，當前在相關論述和文章。堅持每月做學習筆記，寫學習體會，累計近2萬字。
完成了工商管理碩士全部課程的學習，今年重點學習了營銷戰(zhàn)略、
